La Banque CIBC annonce ses résultats du deuxième trimestre de 2023
TORONTO, le 25 mai 2023 /CNW/ - La Banque CIBC (TSX: CM) (NYSE: CM) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du deuxième trimestre clos le 30 avril 2023.
Points saillants du deuxième trimestre
T2 2023 | T2 2022 | T1 2023 | Variation | Variation | |
Produits | 5 702 M$ | 5 376 M$ | 5 927 M$ | +6 % | -4 % |
Résultat net comme présenté | 1 688 M$ | 1 523 M$ | 432 M$ | +11 % | +291 % |
Résultat net ajusté1 | 1 627 M$ | 1 652 M$ | 1 841 M$ | -2 % | -12 % |
Résultat avant impôt et provisions ajusté1 | 2 475 M$ | 2 343 M$ | 2 660 M$ | +6 % | -7 % |
Résultat dilué par action comme présenté2 | 1,76 $ | 1,62 $ | 0,39 $ | +9 % | +351 % |
Résultat dilué par action ajusté1, 2 | 1,70 $ | 1,77 $ | 1,94 $ | -4 % | -12 % |
Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux | 14,5 % | 14,0 % | 3,1 % | ||
RCP ajusté1 | 13,9 % | 15,2 % | 15,5 % | ||
Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires4 | 11,9 % | 11,7 % | 11,6 % | ||
« Nous avons continué d'exécuter notre stratégie focalisée sur le client et généré de solides résultats financiers au deuxième trimestre en tirant parti des investissements dans les segments de clientèle en forte croissance qui nécessite des interactions étroites et en renforçant davantage nos talents et notre technologie, a déclaré Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Dans un contexte économique plus fluide, nous demeurons bien capitalisés et nos activités bien diversifiées permettent d'assurer notre résilience, afin que nous puissions incarner au quotidien notre raison d'être, soit faire des idées une réalité, pour le deuxième semestre de l'exercice. »
Les résultats du deuxième trimestre de 2023 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence positive de 0,06 $ par action :
- une baisse de 114 M$ (82 M$ après impôt) des provisions pour procédures judiciaires (Siège social et autres);
- un montant de 27 M$ (21 M$ après impôt) au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions.
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires4 s'est établi à 11,9 % au 30 avril 2023, en regard de 11,6 % à la fin du trimestre précédent. Au 30 avril 2023, le ratio de levier4 et le ratio de liquidité à court terme4 de la Banque CIBC étaient respectivement de 4,2 % et 124 %.
La Banque CIBC a annoncé une augmentation du dividende trimestriel sur les actions ordinaires, qui passera de 0,85 $ par action à 0,87 $ par action pour le trimestre qui prendra fin le 31 juillet 2023.
Rendement de nos activités essentielles
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de 637 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 141 M$, ou 28 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, du fait surtout de l'accroissement des produits et d'une diminution de la dotation à la provision pour pertes sur créances, contrebalancés en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêt. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1 s'est chiffré à 1 012 M$, en hausse de 50 M$ par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, en raison de la progression des produits résultant principalement de la hausse de la marge d'intérêts nette et de la croissance des volumes, ce qui a été contrebalancé en partie par l'augmentation des charges découlant principalement des coûts liés aux salaires du personnel.
1) | Mesure non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR, intégrée par renvoi aux présentes, pour plus de précisions, y compris un rapprochement quantitatif des mesures conformes aux PCGR et du résultat net ajusté, aux pages 3 à 7, et du résultat avant impôt et provisions ajusté, à la page 8. |
2) | La CIBC a réalisé un fractionnement d'actions ordinaires de la CIBC, à raison de deux actions pour une, avec prise d'effet à la fermeture des bureaux le 13 mai 2022. Tous les montants par action ordinaire du présent communiqué de presse reflètent le fractionnement d'actions. |
3) | Certaines informations supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section Glossaire du Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2023, lequel se trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com. |
4) | Les ratios de fonds propres sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres (NFP) du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) et le ratio de levier, conformément à la ligne directrice Exigences de levier du BSIF, ces deux lignes directrices étant fondées sur le cadre normatif du Comité de Bâle sur le contrôle bancaire (CBCB). Les résultats du 30 avril 2023 reflètent l'incidence de la mise en œuvre des réformes de Bâle III qui ont pris effet le 1er février 2023. Se reporter aux sections Gestion des fonds propres et Risque de liquidité du Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2023, lequel se trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com. |
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, a enregistré un résultat net de 452 M$ au deuxième trimestre, en baisse de 28 M$, ou 6 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, en raison principalement de la prise en compte d'une dotation à la provision pour pertes sur créances au trimestre considéré, comparativement à une reprise de la provision comptabilisée au trimestre correspondant de l'exercice précédent, et de l'augmentation des charges autres que d'intérêts, le tout en partie neutralisé par la hausse des produits. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1 s'est élevé à 663 M$, en hausse de 15 M$ par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, en lien surtout avec la croissance des volumes, la hausse des produits nets d'intérêts liée à l'accroissement des marges sur les dépôts et à la progression des honoraires dans Groupe Entreprises. Les charges ont augmenté essentiellement en raison de l'incidence du calendrier des dépenses, contrebalancée en partie par la baisse de la rémunération liée au rendement.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, a enregistré un résultat net de 55 M$ (40 M$ US) au deuxième trimestre, en baisse de 125 M$ (baisse de 102 M$ US, ou 72 %) par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, du fait surtout de l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur créances et de la hausse des charges autres que d'intérêts, compensées en partie par la progression des produits et l'incidence de la conversion des monnaies étrangères. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1 s'est chiffré à 312 M$ (229 M$ US), en hausse de 24 M$ (hausse de 1 M$ US) par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, en raison de la hausse des produits, découlant principalement de la croissance des volumes et de l'augmentation de la marge d'intérêts nette, et de l'incidence de la conversion des monnaies étrangères, le tout contrebalancé en partie par la diminution des frais de gestion d'actifs et la hausse des coûts liés aux salaires du personnel.
Marché des capitaux a enregistré un résultat net de 497 M$ au deuxième trimestre, en baisse de 43 M$, ou 8 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, en raison principalement de l'augmentation des charges autres que d'intérêts et de la prise en compte d'une dotation à la provision pour pertes sur créances au trimestre considéré, comparativement à une reprise de la provision comptabilisée au trimestre correspondant de l'exercice précédent, en partie neutralisées par la hausse des produits. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1 a diminué de 26 M$, ou 4 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, car la progression des produits de notre secteur Services financiers directs, de nos services financiers aux entreprises et de nos services consultatifs a été contrebalancée par la baisse des activités de prise ferme, la diminution des produits de Marchés CIBC, réseau mondial, et la hausse des charges, laquelle est principalement attribuable aux coûts liés aux salaires du personnel.
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances a été de 438 M$, en hausse de 135 M$ comparativement à celle pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent, en raison d'une augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux, contrebalancée en partie par une diminution de la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs. La dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs a diminué sous l'effet d'une évolution favorable de nos indicateurs prospectifs en lien avec le portefeuille de prêts de détail non garantis de Services bancaires personnels et PME, région du Canada, ce qui a été contrebalancé en partie par une détérioration de nos perspectives économiques et une migration du crédit désavantageuse dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis. La hausse de la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux était surtout attribuable à l'augmentation des dépréciations nettes dans Services bancaires personnels et PME, région du Canada, Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada et Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis.
1) | Mesure non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour plus de précisions et un rapprochement des résultats comme présentés et des résultats ajustés, s'il y a lieu. |
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité, tel qu'il est décrit ci-après. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (Normes internationales d'information financière), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui comprennent des mesures financières non conformes aux PCGR et des ratios non conformes aux PCGR décrits dans le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières, peuvent permettre aux investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et juge que ces mesures de performance sont toutes deux utiles. Les mesures ajustées, qui comprennent le total des produits ajusté, la dotation à la provision pour pertes sur créances ajustée, les charges autres que d'intérêts ajustées, le résultat avant impôt sur le résultat ajusté, l'impôt sur le résultat ajusté, le résultat net ajusté et le résultat avant impôt et provisions ajusté, excluent les éléments d'importance des résultats comme présentés aux fins du calcul de nos résultats ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. Les ratios non conformes aux PCGR comprennent au moins un élément qui constitue une mesure ajustée. Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le résultat dilué par action ajusté, le coefficient d'efficacité ajusté, le levier d'exploitation ajusté, le ratio de versement de dividendes ajusté, le rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires ajusté et le taux d'impôt effectif ajusté.
Certaines informations supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section Mesures non conformes aux PCGR du Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2023, lequel se trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Services | Groupe et Gestion | Groupe et Gestion | Marchés | Siège social | Total | Groupe | |||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le 30 avril 2023 | |||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 2 280 | $ | 1 336 | $ | 648 | $ | 1 362 | $ | 76 | $ | 5 702 | $ | 477 | $ | |||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 123 | 46 | 248 | 19 | 2 | 438 | 183 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 274 | 673 | 354 | 664 | 175 | 3 140 | 261 | ||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 883 | 617 | 46 | 679 | (101) | 2 124 | 33 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 246 | 165 | (9) | 182 | (148) | 436 | (7) | ||||||||||
Résultat net | 637 | 452 | 55 | 497 | 47 | 1 688 | 40 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 11 | 11 | - | ||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires | 637 | 452 | 55 | 497 | 36 | 1 677 | 40 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 1,76 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (6) | $ | - | $ | (18) | $ | - | $ | (3) | $ | (27) | $ | (13) | $ | |||
Diminution des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | 114 | 114 | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que | (6) | - | (18) | - | 111 | 87 | (13) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le | 6 | - | 18 | - | (111) | (87) | 13 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | - | - | 5 | - | 1 | 6 | 3 | ||||||||||
Diminution des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | (32) | (32) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | - | - | 5 | - | (31) | (26) | 3 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le | 6 | $ | - | $ | 13 | $ | - | $ | (80) | $ | (61) | $ | 10 | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué | (0,06) | $ | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés2 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté3 | 2 280 | $ | 1 336 | $ | 648 | $ | 1 362 | $ | 76 | $ | 5 702 | $ | 477 | $ | |||
Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée | 123 | 46 | 248 | 19 | 2 | 438 | 183 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 268 | 673 | 336 | 664 | 286 | 3 227 | 248 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 889 | 617 | 64 | 679 | (212) | 2 037 | 46 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 246 | 165 | (4) | 182 | (179) | 410 | (4) | ||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 643 | 452 | 68 | 497 | (33) | 1 627 | 50 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - | - | - | - | - | 11 | 11 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 643 | 452 | 68 | 497 | (44) | 1 616 | 50 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 1,70 | $ | |||||||||||||||
1) | Les éléments d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du calcul des résultats ajustés. | ||||||||||||||||
2) | Ajustés pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. | ||||||||||||||||
3) | Les résultats pour l'ensemble de la CIBC ne tiennent pas compte d'un ajustement sur une BIE de 64 M$ (62 M$ en 2023 et 53 M$ en 2022) et de 126 M$ pour les six mois clos en 2023 (112 M$ en 2022). Le coefficient d'efficacité ajusté et le levier d'exploitation ajusté sont calculés sur une BIE. | ||||||||||||||||
4) | La charge d'impôt sur le résultat comprend une charge de 510 M$ qui représente la valeur actualisée du montant estimé du dividende pour la relance au Canada (DRC), soit 555 M$, ainsi qu'une charge de 35 M$ liée à l'incidence pour l'exercice 2022 de la hausse de 1,5 % du taux d'imposition qui s'applique au revenu imposable supérieur à 100 M$ de certaines banques et de certains assureurs-vie pour les périodes ouvertes après avril 2022. L'écart d'actualisation de 45 M$ sur l'impôt au titre du DRC sera amorti sur le reste de la période de versement de quatre ans. | ||||||||||||||||
5) | Le 7 avril 2022, les actionnaires de la CIBC ont approuvé le fractionnement des actions ordinaires émises et en circulation de la CIBC (fractionnement d'actions), à raison de deux actions pour une. Chaque actionnaire inscrit à la fermeture des bureaux le 6 mai 2022 (date de clôture des registres) a reçu une action additionnelle le 13 mai 2022 (date de paiement) pour chaque action détenue à la date de clôture des registres. Le nombre d'actions ordinaires et les montants par action ordinaire ont été rajustés de manière rétroactive pour refléter le fractionnement d'actions, comme s'il avait eu lieu au début de l'exercice 2022. | ||||||||||||||||
6) | Les coûts d'acquisition et d'intégration sont des coûts marginaux engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de l'intégration du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco, notamment la recherche d'occasions de franchisage, l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la réalisation de projets, les frais de communication et les primes de bienvenue aux clients. Les ajustements selon la méthode de l'acquisition comprennent la désactualisation de l'écart associé à la juste valeur des créances sur cartes de crédit du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco acquises à la date d'acquisition. La dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs liée à l'acquisition du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco, présentée à titre d'élément d'importance au deuxième trimestre de 2022, comprend la provision pour pertes de crédit attendues de premier stade établie immédiatement après la date d'acquisition et l'incidence de la migration des comptes du premier vers le deuxième stade au cours du deuxième trimestre de 2022. | ||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Services |
Groupe |
Groupe et Gestion |
Marchés |
Siège |
Total CIBC | Groupe et Gestion | |||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le 31 janvier 2023 | |||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 2 260 | $ | 1 351 | $ | 706 | $ | 1 481 | $ | 129 | $ | 5 927 | $ | 526 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | 158 | 46 | 98 | (10) | 3 | 295 | 73 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 290 | 665 | 380 | 650 | 1 477 | 4 462 | 283 | ||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 812 | 640 | 228 | 841 | (1 351) | 1 170 | 170 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 223 | 171 | 27 | 229 | 88 | 738 | 20 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) | 589 | 469 | 201 | 612 | (1 439) | 432 | 150 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 9 | 9 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 589 | 469 | 201 | 612 | (1 448) | 423 | 150 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 0,39 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (7) | $ | - | $ | (16) | $ | - | $ | (3) | $ | (26) | $ | (12) | $ | |||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | (1 169) | (1 169) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que | (7) | - | (16) | - | (1 172) | (1 195) | (12) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le | 7 | - | 16 | - | 1 172 | 1 195 | 12 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 2 | - | 4 | - | - | 6 | 3 | ||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | 325 | 325 | - | ||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat en lien avec le budget fédéral canadien | - | - | - | - | (545) | (545) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 2 | - | 4 | - | (220) | (214) | 3 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le | 5 | $ | - | $ | 12 | $ | - | $ | 1 392 | $ | 1 409 | $ | 9 | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué | 1,55 | $ | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés2 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté3 | 2 260 | $ | 1 351 | $ | 706 | $ | 1 481 | $ | 129 | $ | 5 927 | $ | 526 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances - ajustée | 158 | 46 | 98 | (10) | 3 | 295 | 73 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 283 | 665 | 364 | 650 | 305 | 3 267 | 271 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 819 | 640 | 244 | 841 | (179) | 2 365 | 182 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 225 | 171 | 31 | 229 | (132) | 524 | 23 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 594 | 469 | 213 | 612 | (47) | 1 841 | 159 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - | - | - | - | - | 9 | 9 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 594 | 469 | 213 | 612 | (56) | 1 832 | 159 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 1,94 | $ | |||||||||||||||
Se reporter aux notes de bas de page de la page précédente. | |||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Services | Groupe | Groupe et Gestion | Marchés | Siège | Total CIBC | Groupe | |||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le 30 avril 2022 | |||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 2 143 | $ | 1 303 | $ | 591 | $ | 1 316 | $ | 23 | $ | 5 376 | $ | 467 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | 273 | (4) | 55 | (14) | (7) | 303 | 43 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 197 | 655 | 320 | 592 | 350 | 3 114 | 253 | ||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 673 | 652 | 216 | 738 | (320) | 1 959 | 171 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 177 | 172 | 36 | 198 | (147) | 436 | 29 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) | 496 | 480 | 180 | 540 | (173) | 1 523 | 142 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 5 | 5 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 496 | 480 | 180 | 540 | (178) | 1 518 | 142 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($)5 | 1,62 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Produits | |||||||||||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de | (4) | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | (4) | $ | - | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur les produits | (4) | - | - | - | - | (4) | - | ||||||||||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | |||||||||||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de | (94) | - | - | - | - | (94) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur la dotation à (reprise de) la | (94) | - | - | - | - | (94) | - | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (4) | - | (17) | - | (3) | (24) | (14) | ||||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de | (16) | - | - | - | - | (16) | - | ||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | (45) | (45) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que | (20) | - | (17) | - | (48) | (85) | (14) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le | 110 | - | 17 | - | 48 | 175 | 14 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | - | - | 5 | - | - | 5 | 4 | ||||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de | 29 | - | - | - | - | 29 | - | ||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | 12 | 12 | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 29 | - | 5 | - | 12 | 46 | 4 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le | 81 | $ | - | $ | 12 | $ | - | $ | 36 | $ | 129 | $ | 10 | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué | 0,15 | $ | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés2 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté3 | 2 139 | $ | 1 303 | $ | 591 | $ | 1 316 | $ | 23 | $ | 5 372 | $ | 467 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances - ajustée | 179 | (4) | 55 | (14) | (7) | 209 | 43 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 177 | 655 | 303 | 592 | 302 | 3 029 | 239 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 783 | 652 | 233 | 738 | (272) | 2 134 | 185 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 206 | 172 | 41 | 198 | (135) | 482 | 33 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 577 | 480 | 192 | 540 | (137) | 1 652 | 152 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - | - | - | - | - | 5 | 5 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 577 | 480 | 192 | 540 | (142) | 1 647 | 152 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($)5 | 1,77 | $ | |||||||||||||||
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Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | ||||||||||||||||||
Services | Groupe Canada |
Groupe | Marchés | Siège | Total | Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (en millions de $ US) | ||||||||||||
En millions de dollars, pour les six mois clos le 30 avril 2023 | ||||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | ||||||||||||||||||
Total des produits | 4 540 | $ | 2 687 | $ | 1 354 | $ | 2 843 | $ | 205 | $ | 11 629 | $ | 1 003 | $ | ||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 281 | 92 | 346 | 9 | 5 | 733 | 256 | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 2 564 | 1 338 | 734 | 1 314 | 1 652 | 7 602 | 544 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 1 695 | 1 257 | 274 | 1 520 | (1 452) | 3 294 | 203 | |||||||||||
Impôt sur le résultat | 469 | 336 | 18 | 411 | (60) | 1 174 | 13 | |||||||||||
Résultat net (perte nette) | 1 226 | 921 | 256 | 1 109 | (1 392) | 2 120 | 190 | |||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 20 | 20 | - | |||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 1 226 | 921 | 256 | 1 109 | (1 412) | 2 100 | 190 | |||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 2,15 | $ | ||||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | ||||||||||||||||||
Charges autres que d'intérêts | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (13) | $ | - | $ | (34) | $ | - | $ | (6) | $ | (53) | $ | (25) | $ | ||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | (1 055) | (1 055) | - | |||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que | (13) | - | (34) | - | (1 061) | (1 108) | (25) | |||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le | 13 | - | 34 | - | 1 061 | 1 108 | 25 | |||||||||||
Impôt sur le résultat | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 2 | - | 9 | - | 1 | 12 | 6 | |||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | 293 | 293 | - | |||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat en lien avec le budget fédéral canadien | - | - | - | - | (545) | (545) | - | |||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 2 | - | 9 | - | (251) | (240) | 6 | |||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le | 11 | $ | - | $ | 25 | $ | - | $ | 1 312 | $ | 1 348 | $ | 19 | $ | ||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué | 1,48 | $ | ||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés2 | ||||||||||||||||||
Total des produits - ajusté3 | 4 540 | $ | 2 687 | $ | 1 354 | $ | 2 843 | $ | 205 | $ | 11 629 | $ | 1 003 | $ | ||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée | 281 | 92 | 346 | 9 | 5 | 733 | 256 | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 2 551 | 1 338 | 700 | 1 314 | 591 | 6 494 | 519 | |||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 1 708 | 1 257 | 308 | 1 520 | (391) | 4 402 | 228 | |||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 471 | 336 | 27 | 411 | (311) | 934 | 19 | |||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 1 237 | 921 | 281 | 1 109 | (80) | 3 468 | 209 | |||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - | - | - | - | - | 20 | 20 | - | |||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 1 237 | 921 | 281 | 1 109 | (100) | 3 448 | 209 | |||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 3,63 | $ | ||||||||||||||||
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Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Services | Groupe | Groupe | Marchés | Siège | Total | Groupe | |||||||||||
En millions de dollars, pour les six mois clos le 30 avril 2022 | |||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 4 326 | $ | 2 600 | $ | 1 200 | $ | 2 620 | $ | 128 | $ | 10 874 | $ | 946 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | 371 | (8) | 83 | (52) | (16) | 378 | 65 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 2 349 | 1 328 | 638 | 1 188 | 634 | 6 137 | 503 | ||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 1 606 | 1 280 | 479 | 1 484 | (490) | 4 359 | 378 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 423 | 338 | 73 | 401 | (268) | 967 | 58 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) | 1 183 | 942 | 406 | 1 083 | (222) | 3 392 | 320 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 10 | 10 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 1 183 | 942 | 406 | 1 083 | (232) | 3 382 | 320 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($)5 | 3,64 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Produits | |||||||||||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de | (4) | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | (4) | $ | - | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur les produits | (4) | - | - | - | - | (4) | - | ||||||||||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | |||||||||||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de | (94) | - | - | - | - | (94) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur la dotation à (reprise de) la | (94) | - | - | - | - | (94) | - | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (4) | - | (34) | - | (6) | (44) | (27) | ||||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de | (29) | - | - | - | - | (29) | - | ||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | (45) | (45) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que | (33) | - | (34) | - | (51) | (118) | (27) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le | 123 | - | 34 | - | 51 | 208 | 27 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | - | - | 9 | - | 1 | 10 | 7 | ||||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration et ajustements selon la méthode de | 32 | - | - | - | - | 32 | - | ||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | 12 | 12 | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 32 | - | 9 | - | 13 | 54 | 7 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le | 91 | $ | - | $ | 25 | $ | - | $ | 38 | $ | 154 | $ | 20 | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par | 0,17 | $ | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés2 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté3 | 4 322 | $ | 2 600 | $ | 1 200 | $ | 2 620 | $ | 128 | $ | 10 870 | $ | 946 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances - ajustée | 277 | (8) | 83 | (52) | (16) | 284 | 65 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 2 316 | 1 328 | 604 | 1 188 | 583 | 6 019 | 476 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 1 729 | 1 280 | 513 | 1 484 | (439) | 4 567 | 405 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 455 | 338 | 82 | 401 | (255) | 1 021 | 65 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 1 274 | 942 | 431 | 1 083 | (184) | 3 546 | 340 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - | - | - | - | - | 10 | 10 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 1 274 | 942 | 431 | 1 083 | (194) | 3 536 | 340 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($)5 | 3,81 | $ | |||||||||||||||
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Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net (comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur. | ||||||||||||||||||
Services | Groupe | Groupe | Marchés | Siège | Total | Groupe | ||||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos les | ||||||||||||||||||
30 avr. | Résultat net | 637 | $ | 452 | $ | 55 | $ | 497 | $ | 47 | $ | 1 688 | $ | 40 | $ | |||
Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances | 123 | 46 | 248 | 19 | 2 | 438 | 183 | |||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 246 | 165 | (9) | 182 | (148) | 436 | (7) | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de | 1 006 | 663 | 294 | 698 | (99) | 2 562 | 216 | |||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 6 | - | 18 | - | (111) | (87) | 13 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de | 1 012 | $ | 663 | $ | 312 | $ | 698 | $ | (210) | $ | 2 475 | $ | 229 | $ | ||||
31 janv. | Résultat net (perte nette) | 589 | $ | 469 | $ | 201 | $ | 612 | $ | (1 439) | $ | 432 | $ | 150 | $ | |||
Ajouter : dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur | 158 | 46 | 98 | (10) | 3 | 295 | 73 | |||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 223 | 171 | 27 | 229 | 88 | 738 | 20 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 970 | 686 | 326 | 831 | (1 348) | 1 465 | 243 | |||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 7 | - | 16 | - | 1 172 | 1 195 | 12 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) | 977 | $ | 686 | $ | 342 | $ | 831 | $ | (176) | $ | 2 660 | $ | 255 | $ | ||||
30 avr. | Résultat net (perte nette) | 496 | $ | 480 | $ | 180 | $ | 540 | $ | (173) | $ | 1 523 | $ | 142 | $ | |||
Ajouter : dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur | 273 | (4) | 55 | (14) | (7) | 303 | 43 | |||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 177 | 172 | 36 | 198 | (147) | 436 | 29 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 946 | 648 | 271 | 724 | (327) | 2 262 | 214 | |||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2, 4 | 16 | - | 17 | - | 48 | 81 | 14 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) | 962 | $ | 648 | $ | 288 | $ | 724 | $ | (279) | $ | 2 343 | $ | 228 | $ | ||||
En millions de dollars, pour les six mois clos les | ||||||||||||||||||
30 avr. | Résultat net (perte nette) | 1 226 | $ | 921 | $ | 256 | $ | 1 109 | $ | (1 392) | $ | 2 120 | $ | 190 | $ | |||
Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances | 281 | 92 | 346 | 9 | 5 | 733 | 256 | |||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 469 | 336 | 18 | 411 | (60) | 1 174 | 13 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de | 1 976 | 1 349 | 620 | 1 529 | (1 447) | 4 027 | 459 | |||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 13 | - | 34 | - | 1 061 | 1 108 | 25 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de | 1 989 | $ | 1 349 | $ | 654 | $ | 1 529 | $ | (386) | $ | 5 135 | $ | 484 | $ | ||||
30 avr. | Résultat net (perte nette) | 1 183 | $ | 942 | $ | 406 | $ | 1 083 | $ | (222) | $ | 3 392 | $ | 320 | $ | |||
Ajouter : dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur | 371 | (8) | 83 | (52) | (16) | 378 | 65 | |||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 423 | 338 | 73 | 401 | (268) | 967 | 58 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 1 977 | 1 272 | 562 | 1 432 | (506) | 4 737 | 443 | |||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2, 4 | 29 | - | 34 | - | 51 | 114 | 27 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) | 2 006 | $ | 1 272 | $ | 596 | $ | 1 432 | $ | (455) | $ | 4 851 | $ | 470 | $ | ||||
1) | Mesure non conforme aux PCGR. | |||||||||||||||||
2) | Les éléments d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du calcul des résultats ajustés. | |||||||||||||||||
3) | Ajustés pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. | |||||||||||||||||
4) | Compte non tenu de l'incidence de la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs liée à l'acquisition du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco, ce montant étant inclus au poste Ajouter : dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances. | |||||||||||||||||
Apporter davantage à nos collectivités
À la Banque CIBC, nous croyons que chaque idée est une possibilité. Nous investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à l'atteinte des objectifs et nous faisons la preuve qu'en unissant nos forces nous créons des changements positifs qui contribuent à l'essor de nos collectivités. Au cours du trimestre considéré, nous avons :
- annoncé un don de 1,25 M$ à l'Université McGill en soutien à l'Initiative de croissance durable de l'université dont l'objectif est de contribuer à une société plus durable;
- versé un don de 100 000 $ et créé le Fonds de secours de la Fondation CIBC pour soutenir les efforts en réponse aux séismes ayant eu lieu en Turquie et en Syrie;
- annoncé le financement d'une 50e propriété dans le cadre de l'initiative pour le logement de la CIBC aux États-Unis et nous bonifierons le montant initial de 10 M$ US investi dans le programme afin de réaffirmer notre engagement à renforcer les quartiers en offrant des logements abordables de qualité.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du deuxième trimestre et des procédures et contrôles de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis quant à l'information financière du deuxième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles et nos engagements en matière de durabilité (dont ceux visant l'atteinte de zéro émission nette et nos activités liées aux questions environnementales, sociales et de gouvernance [ESG]), nos objectifs permanents ainsi que nos stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos activités et nos perspectives pour l'année 2023 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « s'attendre à », « prévoir », « avoir l'intention de », « estimer », « prévision », « cible », « engagement », « ambition », « objectif », « s'efforcer de », « projet » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné l'incidence persistante du taux d'inflation élevé, de la hausse des taux d'intérêt, des événements récents dans le secteur bancaire aux États-Unis, exerçant des pressions sur les liquidités et les conditions de financement dans le secteur des services financiers, des effets des ententes de travail hybride et de la hausse des taux d'intérêt dans le secteur de l'immobilier aux États-Unis, de la possibilité d'une récession et de la guerre en Ukraine sur l'économie mondiale et les marchés financiers ainsi que sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre réputation et notre situation financière, une plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : les pressions inflationnistes; les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale; les risques géopolitiques, y compris ceux découlant de la guerre en Ukraine; l'avènement, la persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique, comme l'incidence de la pandémie de COVID-19, ainsi que les politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le risque de réputation, le risque lié au comportement et les risques juridiques, le risque de réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'exposition à des litiges ou questions réglementaires d'importance et leur résolution, notre capacité de faire appel avec succès en cas d'issue défavorable de ces affaires, ainsi que le calendrier, la détermination et le recouvrement des montants liés à ces affaires; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits internationaux, comme la guerre en Ukraine, et d'actes terroristes, des catastrophes naturelles, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et de toute autre catastrophe sur nos activités; la dépendance envers des tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en ligne et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés des capitaux mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle mondiale; les changements climatiques et autres risques ESG; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'épargne; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre Rapport annuel 2022 et ont été mises à jour dans nos rapports trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 7 h 30 HE et est offerte en français (514 392-1587 ou au numéro sans frais 1 877 395-0279, code d'accès 6514906#) et en anglais (416 340-2217 ou au numéro sans frais 1 800 806-5484, code d'accès 6992806#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième trimestre de 2023 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 7957917#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 4645396#) jusqu'au 8 juin 2023, à 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine qui compte 13 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE CIBC
Relations avec les investisseurs : Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs qui désirent obtenir des renseignements financiers peuvent communiquer avec la personne suivante : Geoff Weiss, premier vice-présiden, 416 980-5093, [email protected]; Relations avec les médias : Les médias financiers, commerciaux et spécialisés peuvent communiquer avec les personnes suivantes : Erica Belling, 416 594-7251, [email protected]; Tom Wallis, 416 980-4048, [email protected]
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