Les états financiers consolidés annuels audités de l'exercice 2025 de la Banque Scotia et le rapport de gestion s'y rattachant sont accessibles au www.banquescotia.com, tout comme le rapport d'informations financières supplémentaires et le rapport sur les fonds propres réglementaires, qui comprennent les informations financières du quatrième trimestre. Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens et se fondent sur nos états financiers consolidés annuels audités et le rapport de gestion s'y rattachant pour l'exercice clos le 31 octobre 2025, ainsi que les notes connexes, préparés selon les Normes internationales d'information financière (IFRS) publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB), à moins d'indication contraire.
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Faits saillants de l'exercice 2025 - données présentées |
Faits saillants du quatrième trimestre de 2025 - données présentées (comparaison avec le quatrième trimestre de 2024) |
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Faits saillants de l'exercice 2025 - données ajustées2) |
Faits saillants du quatrième trimestre de 2025 - données ajustées2) (comparaison avec le quatrième trimestre de 2024) |
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Résultats de l'exercice 2025 par rapport aux objectifs financiers à moyen terme
Le tableau suivant présente un sommaire de notre performance de 2025 par rapport à nos objectifs financiers à moyen terme :
Objectifs à moyen terme |
Résultats de l'exercice 2025 |
||
Montants présentés |
Montants ajustés2) |
||
Croissance du bénéfice dilué par action de 7 % et plus |
(3,4) % |
9,6 % |
|
Rendement des capitaux propres de 14 % et plus |
9,7 % |
11,8 % |
|
Atteindre un levier d'exploitation positif1) |
Négatif de 2,2 % |
Positif de 3,0 % |
|
Maintenir de solides ratios de fonds propres |
Ratio CET13) de 13,2 % |
s. o. |
|
TORONTO, le 2 déc. 2025 /CNW/ - La Banque Scotia a affiché un bénéfice net de 7 758 millions de dollars pour l'exercice 2025, comparativement à un bénéfice net de 7 892 millions de dollars en 2024. Le bénéfice par action (BPA) dilué s'est fixé à 5,67 $, contre 5,87 $ à l'exercice précédent. Le rendement des capitaux propres a atteint 9,7 %, alors qu'il s'était établi à 10,2 % à l'exercice précédent.
Pour le quatrième trimestre clos le 31 octobre 2025, le bénéfice net présenté s'est élevé à 2 206 millions de dollars, comparativement à 1 689 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le BPA dilué s'est établi à 1,65 $, contre 1,22 $ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le rendement des capitaux propres s'est établi à 11,0 %, contre 8,3 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Le bénéfice net du trimestre à l'étude comprend des éléments d'ajustement de 352 millions de dollars après impôt. Ces éléments comprennent une charge de restructuration et des provisions pour indemnités de départ liées aux mesures prises pour simplifier la structure organisationnelle du Réseau canadien, pour restructurer et rationaliser les activités en Asie dans les Services bancaires et marchés mondiaux et pour régionaliser les activités à l'échelle internationale, conformément à la stratégie d'entreprise de la Banque, ainsi que des provisions pour frais juridiques.
Le bénéfice net ajusté2) a augmenté, passant de 8 627 millions de dollars pour l'exercice précédent à 9 510 millions de dollars pour l'exercice 2025. Le BPA dilué ajusté s'est fixé à 7,09 $, contre 6,47 $ à l'exercice précédent. Le rendement des capitaux propres ajusté s'est établi à 11,8 %, contre 11,3 % pour l'exercice précédent.
Le bénéfice net ajusté2) pour le quatrième trimestre clos le 31 octobre 2025 s'est établi à 2 558 millions de dollars, en hausse comparativement à 2 119 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le BPA dilué ajusté est passé de 1,57 $ pour la période correspondante de l'exercice précédent à 1,93 $. Le rendement des capitaux propres ajusté s'est établi à 12,5 %, contre 10,6 % pour la période correspondante de l'exercice précédent.
« L'exercice 2025 a été très favorable pour la Banque, a déclaré Scott Thomson, président et chef de la direction de la Banque Scotia. Nous avons dégagé des résultats à la hausse tout au long de l'exercice grâce au renforcement de notre bilan, à l'amélioration de notre ratio prêts-dépôts et à la hausse du rendement des capitaux propres. Au cours du trimestre considéré, tous nos secteurs d'activité ont enregistré une croissance de leur bénéfice d'un exercice à l'autre, la Gestion de patrimoine mondiale et les Services bancaires et marchés mondiaux ayant enregistré des résultats particulièrement solides, tandis que le Réseau canadien a vu ses résultats s'améliorer. »
Le bénéfice net ajusté2) dégagé en 2025 par le Réseau canadien s'est chiffré à 3 428 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 9 % par rapport à l'exercice précédent, en raison surtout d'une augmentation importante de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances et du rétrécissement des marges reflétant l'incidence des baisses de taux récentes de la Banque du Canada.
Le secteur Opérations internationales a dégagé un bénéfice net ajusté2) de 2 809 millions de dollars en 2025, ce qui représente une augmentation de 2 % d'un exercice à l'autre. La croissance des revenus et la gestion rigoureuse des dépenses ont été atténuées par l'incidence de l'impôt minimum mondial. L'optimisation continue du portefeuille a permis d'améliorer la rentabilité, le rendement des capitaux propres2) ayant atteint 14,7 %, contre 13,6 % à l'exercice précédent.
Le secteur Gestion de patrimoine mondiale a dégagé un bénéfice net ajusté2) de 1 706 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 17 % d'un exercice à l'autre, en raison de la croissance vigoureuse des revenus ayant découlé de la hausse des honoraires liés aux fonds communs de placement, des commissions de courtage et des revenus d'intérêts nets dans les activités de gestion de patrimoine au Canada et à l'international. De plus, les actifs sous gestion se sont élevés à 432 milliards de dollars, soit une augmentation de 16 % d'un exercice à l'autre, et les dépôts moyens se sont chiffrés à 50 milliards de dollars au quatrième trimestre, soit une hausse de 32 % par rapport à la période correspondante de l'exercice précédent.
Les Services bancaires et marchés mondiaux ont inscrit un bénéfice net de 1 921 millions de dollars en 2025, en hausse de 30 % d'un exercice à l'autre. Ces résultats s'expliquent par la bonne performance de nos activités liées aux marchés financiers ainsi que par l'augmentation des commissions de placement et honoraires de services-conseils, facteurs atténués par l'augmentation des charges en soutien à la croissance des activités.
« Nous progressons clairement vers la réalisation de nos principales priorités, à savoir faire preuve de rigueur dans la répartition de notre capital, privilégier la valeur plutôt que le volume, acquérir des relations bancaires principales et chercher des moyens de travailler mieux, plus rapidement, de manière plus sécuritaire et à moindre coût, a poursuivi M. Thomson. Je tiens à remercier l'ensemble des BanquièresScotia et des BanquiersScotia pour leurs efforts en 2025. Nous entamons l'exercice 2026 avec un fort élan et nous sommes déterminés à atteindre nos objectifs à moyen terme. »
La Banque a affiché un ratio des actions ordinaires et assimilées de T13) de 13,2 %, en hausse par rapport à 13,1 % pour l'exercice précédent, et elle a maintenu de solides indicateurs de liquidité
_____________________________________________ |
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1) |
Se reporter à la page 136 du rapport de gestion de la Banque figurant dans son rapport annuel 2025, lequel se trouve au www.sedarplus.ca, pour obtenir des explications sur la composition de cette mesure. L'explication est intégrée par renvoi aux présentes. |
2) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24. |
3) |
Les ratios de fonds propres réglementaires sont fondés sur les exigences de Bâle III et sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres du BSIF (novembre 2023). |
Faits saillants financiers
Aux dates indiquées et pour les |
Aux dates indiquées et pour |
||||
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|
(non audité) |
2025 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
Résultats d'exploitation (en millions de dollars) |
|||||
Revenus d'intérêts nets |
5 586 |
5 493 |
4 923 |
21 522 |
19 252 |
Revenus autres que d'intérêts |
4 217 |
3 993 |
3 603 |
16 219 |
14 418 |
Total des revenus |
9 803 |
9 486 |
8 526 |
37 741 |
33 670 |
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
1 113 |
1 041 |
1 030 |
4 714 |
4 051 |
Charges autres que d'intérêts |
5 828 |
5 089 |
5 296 |
22 518 |
19 695 |
Charge d'impôt sur le résultat |
656 |
829 |
511 |
2 751 |
2 032 |
Bénéfice net |
2 206 |
2 527 |
1 689 |
7 758 |
7 892 |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
2 104 |
2 313 |
1 521 |
7 283 |
7 286 |
Performance d'exploitation |
|||||
Bénéfice de base par action (en dollars) |
1,70 |
1,84 |
1,23 |
5,84 |
5,94 |
Bénéfice dilué par action (en dollars) |
1,65 |
1,84 |
1,22 |
5,67 |
5,87 |
Rendement des capitaux propres (en pourcentage)1) |
11,0 |
12,2 |
8,3 |
9,7 |
10,2 |
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires (en pourcentage)2) |
13,5 |
15,0 |
10,1 |
11,9 |
12,6 |
Ratio de productivité (en pourcentage)1) |
59,4 |
53,7 |
62,1 |
59,7 |
58,5 |
Levier d'exploitation (en pourcentage)1) |
(2,2) |
1,5 |
|||
Marge nette sur intérêts (en pourcentage)2) |
2,40 |
2,36 |
2,15 |
2,33 |
2,16 |
Données tirées de l'état de la situation financière (en millions de dollars) |
|||||
Trésorerie et dépôts auprès d'autres institutions financières |
65 967 |
69 701 |
63 860 |
||
Actifs détenus à des fins de transaction |
152 223 |
136 485 |
129 727 |
||
Prêts |
771 045 |
761 560 |
760 829 |
||
Total des actifs |
1 460 042 |
1 414 686 |
1 412 027 |
||
Dépôts |
966 279 |
946 842 |
943 849 |
||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires |
76 927 |
75 258 |
73 590 |
||
Actions privilégiées et autres instruments de capitaux propres |
9 939 |
8 544 |
8 779 |
||
Actifs sous administration1) |
868 347 |
825 070 |
771 454 |
||
Actifs sous gestion1) |
432 375 |
407 017 |
373 030 |
||
Mesures des fonds propres et de la liquidité |
|||||
Ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 (CET1) (en pourcentage)3) |
13,2 |
13,3 |
13,1 |
||
Ratio de T1 (en pourcentage)3) |
15,3 |
15,2 |
15,0 |
||
Ratio total des fonds propres (en pourcentage)3) |
17,1 |
16,9 |
16,7 |
||
Ratio de capacité totale d'absorption des pertes (TLAC) (en pourcentage)4) |
29,1 |
29,0 |
29,7 |
||
Ratio de levier (en pourcentage)5) |
4,5 |
4,5 |
4,4 |
||
Ratio de levier TLAC (en pourcentage)4) |
8,5 |
8,6 |
8,8 |
||
Actifs pondérés en fonction des risques (en millions de dollars)3) |
474 453 |
463 484 |
463 992 |
||
Ratio de liquidité à court terme (en pourcentage)6) |
128 |
126 |
131 |
||
Ratio structurel de liquidité à long terme (en pourcentage)6) |
116 |
120 |
119 |
||
Qualité du crédit |
|||||
Montant net des prêts douteux (en millions de dollars) |
4 903 |
4 656 |
4 685 |
||
Compte de correction de valeur pour pertes sur créances (en millions de dollars)7) |
7 654 |
7 386 |
6 736 |
||
Montant brut des prêts douteux en pourcentage des prêts et des acceptations1) |
0,93 |
0,90 |
0,88 |
||
Montant net des prêts douteux en pourcentage des prêts et des acceptations1) |
0,63 |
0,61 |
0,61 |
||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances en pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et des acceptations (annualisé)1),8) |
0,58 |
0,55 |
0,54 |
0,62 |
0,53 |
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux |
0,54 |
0,51 |
0,55 |
0,54 |
0,52 |
Radiations nettes en pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et des acceptations (annualisé)1) |
0,51 |
0,50 |
0,51 |
0,50 |
0,46 |
Résultats ajustés2) |
|||||
Bénéfice net ajusté (en millions de dollars) |
2 558 |
2 518 |
2 119 |
9 510 |
8 627 |
Bénéfice dilué ajusté par action (en dollars) |
1,93 |
1,88 |
1,57 |
7,09 |
6,47 |
Rendement des capitaux propres ajusté (en pourcentage) |
12,5 |
12,4 |
10,6 |
11,8 |
11,3 |
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires ajustés (en pourcentage) |
15,2 |
15,1 |
12,8 |
14,3 |
13,7 |
Ratio de productivité ajusté (en pourcentage) |
54,3 |
53,7 |
56,1 |
54,5 |
56,1 |
Levier d'exploitation ajusté (en pourcentage) |
3,0 |
2,3 |
|||
Données sur les actions ordinaires |
|||||
Cours de clôture des actions (en dollars) (TSX) |
91,99 |
77,09 |
71,69 |
||
Actions en circulation (en millions) |
|||||
Nombre moyen - de base |
1 239 |
1 244 |
1 238 |
1 244 |
1 226 |
Nombre moyen - dilué |
1 245 |
1 245 |
1 243 |
1 248 |
1 232 |
Clôture de la période |
1 236 |
1 242 |
1 244 |
||
Dividendes versés par action (en dollars) |
1,10 |
1,10 |
1,06 |
4,32 |
4,24 |
Rendement de l'action (en pourcentage)1) |
5,2 |
6,0 |
6,3 |
5,6 |
6,5 |
Capitalisation boursière (en millions de dollars) (TSX) |
113 728 |
95 781 |
89 214 |
||
Valeur comptable par action ordinaire (en dollars)1) |
62,22 |
60,57 |
59,14 |
||
Ratio de la valeur de marché à la valeur comptable1) |
1,5 |
1,3 |
1,2 |
||
Ratio cours-bénéfice (quatre derniers trimestres)1) |
15,8 |
14,4 |
12,0 |
||
Autres données |
|||||
Effectif (équivalent temps plein) |
86 431 |
87 317 |
88 488 |
||
Succursales et bureaux |
2 128 |
2 135 |
2 236 |
||
1) |
Se reporter à la page 136 du rapport de gestion de la Banque figurant dans son rapport annuel 2025, lequel se trouve au www.sedarplus.ca, pour obtenir des explications sur la composition de cette mesure. L'explication est intégrée par renvoi aux présentes. |
2) |
Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » à la page 24. |
3) |
Les ratios de fonds propres réglementaires sont fondés sur les exigences de Bâle III et sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres du Bureau du surintendant des institutions financières (le « BSIF »). |
4) |
Cette mesure est présentée dans le présent document conformément à la ligne directrice Capacité totale d'absorption des pertes du BSIF. |
5) |
Les ratios de levier sont fondés sur les exigences de Bâle III et sont calculés conformément à la ligne directrice Exigences de levier du BSIF. |
6) |
Le ratio de liquidité à court terme et le ratio structurel de liquidité à long terme sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de liquidité du BSIF. |
7) |
Compte tenu du compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre de tous les actifs financiers : prêts, acceptations, expositions hors bilan, titres de créance et dépôts auprès d'autres institutions financières. |
8) |
Compte tenu de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre de certains actifs financiers : prêts, acceptations et expositions hors bilan. |
Incidence de la conversion des devises
Taux de change moyens |
Variation en % |
|||||||
Pour les trimestres clos les |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre 2025 |
31 octobre 2025 |
|||
Dollar américain / dollar canadien |
0,721 |
0,728 |
0,732 |
(1,0) |
% |
(1,5) |
% |
|
Peso mexicain / dollar canadien |
13,365 |
13,862 |
14,257 |
(3,6) |
% |
(6,3) |
% |
|
Sol péruvien / dollar canadien |
2,512 |
2,624 |
2,748 |
(4,3) |
% |
(8,6) |
% |
|
Peso colombien / dollar canadien |
2 843,332 |
2 997,961 |
3 056,235 |
(5,2) |
% |
(7,0) |
% |
|
Peso chilien / dollar canadien |
691,582 |
687,720 |
681,854 |
0,6 |
% |
1,4 |
% |
|
Taux de change moyens |
Variation en % |
|||||
Pour les exercices clos les |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre 2025 |
|||
Dollar américain / dollar canadien |
0,714 |
0,735 |
(2,9) |
% |
||
Peso mexicain / dollar canadien |
13,950 |
13,091 |
6,6 |
% |
||
Sol péruvien / dollar canadien |
2,593 |
2,757 |
(5,9) |
% |
||
Peso colombien / dollar canadien |
2 964,017 |
2 943,081 |
0,7 |
% |
||
Peso chilien / dollar canadien |
685,697 |
682,082 |
0,5 |
% |
||
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||
Incidence sur le bénéfice net1) (en millions de dollars, sauf le BPA) |
31 octobre 2025 |
31 octobre 2025 |
31 octobre 2025 |
|||
Revenus d'intérêts nets |
85 |
$ |
50 |
$ |
(11) |
$ |
Revenus autres que d'intérêts2) |
39 |
(19) |
(70) |
|||
Total des revenus |
124 |
31 |
(81) |
|||
Charges autres que d'intérêts |
(86) |
(49) |
(45) |
|||
Autres éléments (après impôt)2) |
(24) |
(5) |
41 |
|||
Bénéfice net |
14 |
$ |
(23) |
$ |
(85) |
$ |
Bénéfice par action (dilué) |
0,01 |
$ |
(0,02) |
$ |
(0,07) |
$ |
Incidence par secteurs d'activité (en millions de dollars) |
||||||
Réseau canadien |
2 |
$ |
- |
$ |
4 |
$ |
Opérations internationales2) |
8 |
(8) |
1 |
|||
Gestion de patrimoine mondiale |
3 |
2 |
(2) |
|||
Services bancaires et marchés mondiaux |
3 |
2 |
24 |
|||
Autres2) |
(2) |
(19) |
(112) |
|||
Bénéfice net |
14 |
$ |
(23) |
$ |
(85) |
$ |
1) |
Comprend l'incidence de toutes les devises. |
2) |
Comprend l'incidence des couvertures de devises. |
Résultats financiers du Groupe
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Le bénéfice net s'est établi à 2 206 millions de dollars, contre 1 689 millions de dollars, soit une hausse de 31 %. Le bénéfice net ajusté a également augmenté, soit de 21 %, passant de 2 119 millions de dollars à 2 558 millions de dollars. Cette augmentation est essentiellement attribuable à la hausse des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts, contrebalancée en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts et de l'impôt sur le résultat.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Le bénéfice net s'est établi à 2 206 millions de dollars, contre 2 527 millions de dollars, soit une baisse de 13 % qui s'explique essentiellement par la hausse des charges autres que d'intérêts attribuable à la charge de restructuration, neutralisée en partie par le repli de l'impôt sur le résultat et par l'augmentation des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts. Le bénéfice net ajusté s'est établi à 2 558 millions de dollars, comparativement à 2 518 millions de dollars, soit une hausse de 2 %. L'augmentation découle essentiellement de la hausse des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts, ainsi que du recul de l'impôt sur le résultat, facteurs contrés en partie par la hausse des charges autres que d'intérêts et de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les revenus se sont élevés à 9 803 millions de dollars, comparativement à 8 526 millions de dollars, soit une hausse de 15 %.
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 5 586 millions de dollars, contre 4 923 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 663 millions de dollars, ou de 13 %. L'augmentation s'explique principalement par la hausse de la marge nette sur intérêts, par la croissance des prêts et par l'incidence favorable de la conversion des devises. La marge nette sur intérêts s'est établie à 2,40 %, soit une hausse de 25 points de base qui s'explique en grande partie par la diminution importante des coûts de financement ayant résulté des baisses des taux directeurs par les banques centrales et par la hausse des marges dans les Opérations internationales et les Services bancaires et marchés mondiaux.
Les revenus autres que d'intérêts se sont chiffrés à 4 217 millions de dollars, en hausse de 614 millions de dollars, ou de 17 %. Les revenus autres que d'intérêts ajustés ont augmenté de 578 millions de dollars, ou de 16 %, pour s'établir à 4 181 millions de dollars. Cette hausse est principalement attribuable à l'augmentation des revenus provenant des sociétés associées, essentiellement liée au placement dans KeyCorp, ainsi qu'à l'accroissement des revenus tirés des services de gestion de patrimoine, des commissions de placement et honoraires de services-conseils, des revenus se rapportant aux activités de transaction et des revenus tirés des frais bancaires.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les revenus se sont élevés à 9 803 millions de dollars, comparativement à 9 486 millions de dollars, soit une hausse de 3 %.
Les revenus d'intérêts nets ont augmenté de 93 millions de dollars, ou de 2 %, ce qui est attribuable surtout à l'augmentation de la marge nette sur intérêts et à l'incidence favorable de la conversion des devises. La marge nette sur intérêts a augmenté de quatre points de base, ce qui s'explique surtout par l'augmentation des marges des secteurs d'activité.
Les revenus autres que d'intérêts ont augmenté de 224 millions de dollars, ou de 6 %. Les revenus autres que d'intérêts ajustés ont augmenté de 180 millions de dollars, ou de 4 %. Cette hausse est principalement attribuable à l'augmentation des revenus tirés des services de gestion de patrimoine, des revenus tirés des autres frais et commissions ainsi que des commissions de placement et honoraires de services-conseils.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est chiffrée à 1 113 millions de dollars, contre 1 030 millions de dollars, soit une hausse de 83 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a atteint 58 points de base, contre 54 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 71 millions de dollars, contre une reprise de 13 millions de dollars. La dotation pour la période considérée s'explique en grande partie par la croissance des activités, surtout dans le portefeuille de prêts aux particuliers des Opérations internationales, de même que par la migration du crédit s'étant répercutée sur les résultats du Réseau canadien et le portefeuille de prêts aux sociétés, facteurs atténués par l'incidence de l'amélioration des perspectives macroéconomiques.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est chiffrée à 1 042 millions de dollars, comparativement à 1 043 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a été de 54 points de base, contre 55 points de base. La baisse est essentiellement attribuable à la diminution des dotations dans le portefeuille de prêts aux particuliers, contrebalancée en partie par la hausse des dotations dans le portefeuille de prêts aux entreprises du Réseau canadien.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est chiffrée à 1 113 millions de dollars, contre 1 041 millions de dollars, soit une hausse de 72 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a atteint 58 points de base, comparativement à 55 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 71 millions de dollars, comparativement à 66 millions de dollars. La dotation pour la période considérée s'explique essentiellement par la croissance des activités, surtout dans le portefeuille de prêts aux particuliers des Opérations internationales, de même que par la migration de la qualité du crédit s'étant répercutée sur les résultats du Réseau canadien et le portefeuille de prêts aux sociétés, facteurs atténués par l'amélioration des perspectives macroéconomiques.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est chiffrée à 1 042 millions de dollars, comparativement à 975 millions de dollars, soit une hausse de 67 millions de dollars, ou de 7 %, visant principalement les prêts aux particuliers. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a été de 54 points de base, contre 51 points de base.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 5 828 millions de dollars, soit une hausse de 532 millions de dollars, ou de 10 %, par rapport à 5 296 millions de dollars. Les charges autres que d'intérêts ajustées se sont fixées à 5 308 millions de dollars, en hausse de 524 millions de dollars, ou de 11 %, par rapport à 4 784 millions de dollars, ce qui est principalement attribuable à l'augmentation des dépenses liées au personnel, y compris la rémunération liée à la performance, à la hausse des dépenses liées aux technologies, des frais de publicité et des frais de prospection afin de soutenir les initiatives stratégiques et réglementaires, ainsi qu'à l'incidence défavorable de la conversion des devises.
Le ratio de productivité s'est établi à 59,4 %, comparativement à 62,1 %. Le ratio de productivité ajusté s'est fixé à 54,3 %, comparativement à 56,1 %. Pour l'exercice, le levier d'exploitation s'est établi à un pourcentage négatif de 2,2 % et, après ajustement, à un pourcentage positif de 3,0 %.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les charges autres que d'intérêts ont augmenté de 739 millions de dollars, ou de 14 %. Les charges autres que d'intérêts ajustées se sont fixées à 5 308 millions de dollars, en hausse de 213 millions de dollars, ou de 4 %, ce qui est attribuable à l'augmentation des dépenses liées au personnel, y compris la rémunération liée à la performance, à la hausse des dépenses liées aux technologies, des frais de publicité et des frais de prospection afin de soutenir les initiatives stratégiques et réglementaires, ainsi qu'à l'incidence défavorable de la conversion des devises. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la diminution des honoraires et de l'amortissement.
Le ratio de productivité s'est établi à 59,4 %, comparativement à 53,7 %. Le ratio de productivité ajusté s'est fixé à 54,3 %, comparativement à 53,7 %.
Charge d'impôt sur le résultat
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 22,9 %, comparativement à 23,2 %. Après ajustement, le taux d'impôt effectif s'est établi à 23,6 %, comparativement à 21,8 %, en raison surtout de la diminution du bénéfice dégagé dans des territoires où les taux d'impôt sont moins élevés et de la mise en œuvre de l'impôt minimum mondial.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 22,9 % comparativement à 24,7 %, alors qu'après ajustement il s'est fixé à 23,6 %, contre 25,0 %, ce qui s'explique surtout par l'augmentation du bénéfice dégagé dans des territoires où les taux d'impôt sont moins élevés et les retenues d'impôt payées au cours du trimestre précédent.
Ratios de fonds propres
La Banque maintient toujours des niveaux de fonds propres élevés et de haute qualité qui la placent en bonne position pour connaître une croissance future et profiter des occasions qui se présentent. Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 s'établissait à 13,2 % au 31 octobre 2025, ce qui correspond à une hausse d'environ 10 points de base par rapport à l'exercice précédent. La hausse du ratio tient à la forte autogénération de capital et aux profits à la réévaluation des titres à la JVAÉRG, facteurs contrés en partie par la réalisation du placement de la Banque dans KeyCorp, la perte de valeur liée à la vente annoncée des activités bancaires en Colombie, au Costa Rica et au Panama à Davivienda, l'incidence des éléments d'ajustement au quatrième trimestre et les rachats d'actions aux termes de l'offre de rachat dans le cours normal des activités.
Le ratio de T1 de la Banque s'établissait à 15,3 % au 31 octobre 2025, en hausse d'environ 30 points de base par rapport à l'exercice précédent, en raison surtout des incidences susmentionnées sur le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 ainsi que de l'émission de billets avec remboursement de capital à recours limité de 1 milliard de dollars américains au premier et au quatrième trimestre de 2025, facteurs atténués par le rachat d'autres billets de fonds propres de T1 subordonnés de 1,25 milliard de dollars américains au troisième trimestre.
Le ratio total des fonds propres de la Banque s'établissait à 17,1 % au 31 octobre 2025, en hausse d'environ 40 points de base par rapport à 2024, en raison principalement des rachats, des émissions et des incidences sur le ratio de T1 susmentionnés.
Le ratio TLAC s'établissait à 29,1 % au 31 octobre 2025, ce qui correspond à une baisse d'environ 60 points de base par rapport à l'exercice précédent, en raison surtout de la hausse des APR.
Le ratio de levier s'établissait à 4,5 % au 31 octobre 2025, ce qui représente une hausse d'environ 10 points de base par rapport à l'exercice précédent, la croissance des fonds propres de T1 attribuable aux émissions d'autres billets de fonds propres de T1 susmentionnées ayant été contrebalancée en partie par l'augmentation des montants exposés au risque de levier.
Le ratio de levier TLAC s'établissait à 8,5 %, en baisse d'environ 30 points de base par rapport à 2024, en raison principalement de l'accroissement du risque de levier, contré en partie par l'augmentation de la TLAC disponible.
Les ratios de fonds propres, de levier et TLAC de la Banque continuent de dépasser les ratios minimaux de fonds propres du BSIF pour 2025. En 2026, la Banque continuera de maintenir de solides ratios de fonds propres ainsi que d'optimiser l'utilisation du capital conformément à ses plans stratégiques.
Données par secteurs d'activité
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, la Banque a apporté des changements volontaires à sa méthode de répartition, ce qui a influé sur la présentation sectorielle. La nouvelle méthode comprend des mises à jour relatives à la tarification des transferts de fonds, à la répartition des charges du siège social et à la répartition entre les secteurs d'activité. Les résultats et les ratios des périodes précédentes pour chaque secteur ont été révisés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Les changements sont décrits plus en détail ci-dessous.
- La méthode de tarification des transferts de fonds a été mise à jour, principalement en ce qui a trait à la répartition de la quasi-totalité des coûts de la liquidité entre les secteurs d'activité à partir du secteur Autres, ce qui illustre l'objectif stratégique de la Banque de conserver des ratios de liquidité plus élevés.
- Périodiquement, la Banque met à jour ses méthodes de répartition. Cela comprend une mise à jour exhaustive de la répartition des charges du siège social entre les pays pour les Opérations internationales, des mises à jour de la répartition des clients et des revenus et charges connexes ainsi que des soldes entre les Opérations internationales, les Services bancaires et marchés mondiaux et la Gestion de patrimoine mondiale afin de se conformer à cette stratégie, de même que des mises à jour à l'attribution des charges du siège social et des impôts sur le résultat du secteur Autres aux secteurs d'activité.
- Aux fins d'uniformité avec la présentation de sa participation minoritaire dans KeyCorp récemment acquise, la Banque a également apporté des changements à la présentation d'autres participations minoritaires des Opérations internationales (Bank of Xi'an Co. Ltd.) et de la Gestion de patrimoine mondiale (Bank of Beijing Scotia Asset Management), qui sont désormais présentées dans le secteur Autres.
Réseau canadien
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale)1) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats présentés |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
2 672 |
$ |
2 641 |
$ |
2 635 |
$ |
10 484 |
$ |
10 185 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts3) |
735 |
730 |
684 |
2 941 |
2 848 |
|||||
Total des revenus |
3 407 |
3 371 |
3 319 |
13 425 |
13 033 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
494 |
456 |
450 |
2 293 |
1 691 |
|||||
Charges autres que d'intérêts |
1 617 |
1 596 |
1 578 |
6 405 |
6 125 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
355 |
361 |
357 |
1 302 |
1 440 |
|||||
Bénéfice net |
941 |
$ |
958 |
$ |
934 |
$ |
3 425 |
$ |
3 777 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
941 |
$ |
958 |
$ |
934 |
$ |
3 425 |
$ |
3 777 |
$ |
Autres données et mesures financières |
||||||||||
Rendement des capitaux propres4) |
17,8 |
% |
18,4 |
% |
17,5 |
% |
16,3 |
% |
18,3 |
% |
Marge nette sur intérêts4) |
2,30 |
% |
2,29 |
% |
2,32 |
% |
2,29 |
% |
2,38 |
% |
Taux d'impôt effectif5) |
27,4 |
% |
27,3 |
% |
27,7 |
% |
27,5 |
% |
27,6 |
% |
Actifs moyens (en milliards de dollars) |
466 |
$ |
463 |
$ |
457 |
$ |
463 |
$ |
449 |
$ |
Passifs moyens (en milliards de dollars) |
379 |
$ |
381 |
$ |
385 |
$ |
382 |
$ |
389 |
$ |
1) |
Les résultats sont présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter à la rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
2) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
3) |
Comprend un revenu net découlant des participations dans des sociétés associées de (1)$ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 [31 juillet 2025 - (2) $; 31 octobre 2024 - (2) $] et de 19 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 [31 octobre 2024 - (9) $]. |
4) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24. |
5) |
Se reporter à la rubrique « Glossaire » du rapport annuel aux actionnaires de la Banque pour l'exercice 2025 pour obtenir une description de cette mesure. |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats ajustés2) |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
2 672 |
$ |
2 641 |
$ |
2 635 |
$ |
10 484 |
$ |
10 185 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts |
735 |
730 |
684 |
2 941 |
2 848 |
|||||
Total des revenus |
3 407 |
3 371 |
3 319 |
13 425 |
13 033 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
494 |
456 |
450 |
2 293 |
1 691 |
|||||
Charges autres que d'intérêts3) |
1 616 |
1 595 |
1 577 |
6 401 |
6 121 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
355 |
361 |
357 |
1 303 |
1 441 |
|||||
Bénéfice net |
942 |
$ |
959 |
$ |
935 |
$ |
3 428 |
$ |
3 780 |
$ |
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24 pour obtenir le rapprochement des résultats présentés et des résultats ajustés. |
3) |
Compte tenu de l'ajustement au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exclusion des logiciels, de 1 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - 1 $; 31 octobre 2024 - 1 $) et de 4 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 4 $). |
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 941 millions de dollars, contre 934 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 1 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est élevé à 942 millions de dollars, contre 935 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 1 %. La hausse découle surtout de l'augmentation des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts nets, facteurs contrebalancés en partie par l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances et des charges autres que d'intérêts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 941 millions de dollars, contre 958 millions de dollars, ce qui représente un recul de 2 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 942 millions de dollars, contre 959 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 2 %. La diminution est principalement attribuable à l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances et des charges autres que d'intérêts, compensée en partie par la hausse des revenus d'intérêts nets.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les revenus se sont élevés à 3 407 millions de dollars, contre 3 319 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 3 %.
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 2 672 millions de dollars, contre 2 635 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 1 %. La hausse s'explique avant tout par la croissance des prêts, contrebalancée en partie par la diminution de deux points de base de la marge nette sur intérêts attribuable aux changements dans la composition des activités.
Les revenus autres que d'intérêts se sont élevés à 735 millions de dollars, contre 684 millions de dollars, soit une augmentation de 8 %. L'augmentation s'explique essentiellement par les profits sur les titres d'entités non cotées, la hausse des honoraires de courtage de fonds communs de placement et les revenus d'assurance plus élevés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les revenus se sont élevés à 3 407 millions de dollars, contre 3 371 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 1 %.
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 2 672 millions de dollars, contre 2 641 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 1 % qui s'explique surtout par l'accroissement de la marge nette sur intérêts et la croissance des actifs. La marge nette sur intérêts a augmenté de un point de base pour s'établir à 2,30 %, en raison de l'augmentation des marges sur les actifs et sur les dépôts, contrebalancée en partie par les changements dans la composition des activités.
Les revenus autres que d'intérêts se sont élevés à 735 millions de dollars, contre 730 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 1 %, sous l'effet avant tout de l'accroissement des revenus d'assurance et des honoraires de courtage de fonds communs de placement, contrebalancé en partie par la diminution des revenus tirés des services bancaires.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établie à 494 millions de dollars, comparativement à 450 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 44 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est élevé à 43 points de base, contre 40 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 22 millions de dollars, contre une reprise de 11 millions de dollars. La dotation pour la période à l'étude s'explique surtout par l'incidence de la migration du crédit dans les portefeuilles de prêts aux particuliers non garantis, neutralisée en partie par l'incidence des perspectives macroéconomiques plus favorables.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est chiffrée à 472 millions de dollars, contre 461 millions de dollars, en raison principalement de la hausse des dotations au titre des prêts aux entreprises, contrebalancée en partie par la diminution dans le portefeuille de prêts aux particuliers. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux est demeuré inchangé par rapport à la période précédente, à 41 points de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établie à 494 millions de dollars, comparativement à 456 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 38 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établi à 43 points de base, contre 40 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs a été de 22 millions de dollars, comparativement à 9 millions de dollars. La hausse s'explique avant tout par l'incidence de la migration du crédit dans les portefeuilles de prêts aux particuliers non garantis, contrée en partie par les perspectives macroéconomiques plus favorables.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est chiffrée à 472 millions de dollars, contre 447 millions de dollars, ce qui est avant tout attribuable à l'augmentation des prêts aux particuliers nouvellement classés comme étant douteux et à la hausse des dotations au titre des prêts aux entreprises. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est chiffré à 41 points de base, contre 39 points de base.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 1 617 millions de dollars, contre 1 578 millions de dollars, soit une hausse de 2 %, par suite essentiellement de l'accroissement des dépenses liées aux technologies du fait de la mise en œuvre de nouveaux systèmes et de nouvelles infrastructures, de l'augmentation des dépenses liées aux projets en appui aux initiatives stratégiques et réglementaires importantes ainsi que des hausses généralisées liées à l'inflation. Le ratio de productivité s'est établi à 47,5 %, ce qui est comparable au ratio de l'exercice précédent.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les charges autres que d'intérêts se sont élevées à 1 617 millions de dollars, contre 1 596 millions de dollars, soit une hausse de 1 % qui s'explique surtout par l'accroissement des dépenses liées aux technologies et l'augmentation des dépenses liées aux projets en appui aux initiatives stratégiques et réglementaires importantes. Le ratio de productivité s'est établi à 47,5 %, contre 47,3 %.
Charge d'impôt sur le résultat
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 27,4 %, contre 27,7 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent et 27,3 % pour le trimestre précédent.
Actifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les actifs moyens se sont établis à 466 milliards de dollars, contre 457 milliards de dollars. La croissance tient compte de la hausse de 12 milliards de dollars, ou de 4 %, des prêts hypothécaires à l'habitation, contrebalancée en partie par une baisse de 2 milliards de dollars, ou de 2 %, des prêts aux entreprises et de 1 milliard de dollars, ou de 1 %, des prêts personnels.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les actifs moyens se sont chiffrés à 466 milliards de dollars, contre 463 milliards de dollars. Cet accroissement découle d'une croissance de 3 milliards de dollars, ou de 1 %, des prêts hypothécaires à l'habitation.
Passifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les passifs moyens se sont établis à 379 milliards de dollars, contre 385 milliards de dollars. Le recul comprend une diminution de 3 milliards de dollars, ou de 2 %, des dépôts autres que de particuliers et de 1 milliard de dollars des dépôts de particuliers, dans les deux cas dans des produits à terme, atténuée par la croissance des produits de chèques et d'épargne de particuliers.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les passifs moyens se sont chiffrés à 379 milliards de dollars, contre 381 milliards de dollars. Le recul s'explique en grande partie par la diminution de 2 milliards de dollars, ou de 1 %, des dépôts de particuliers, surtout dans des produits à terme, ce qui a été atténué par la croissance des produits de chèques et d'épargne destinés aux particuliers.
Opérations internationales
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale)1) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats présentés |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
2 273 |
$ |
2 245 |
$ |
2 147 |
$ |
8 866 |
$ |
8 867 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts3) |
778 |
758 |
712 |
3 177 |
2 999 |
|||||
Total des revenus |
3 051 |
3 003 |
2 859 |
12 043 |
11 866 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
595 |
562 |
556 |
2 309 |
2 285 |
|||||
Charges autres que d'intérêts |
1 577 |
1 511 |
1 491 |
6 164 |
6 170 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
201 |
219 |
168 |
781 |
705 |
|||||
Bénéfice net |
678 |
$ |
711 |
$ |
644 |
$ |
2 789 |
$ |
2 706 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
44 |
$ |
41 |
$ |
44 |
$ |
158 |
$ |
125 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
634 |
$ |
670 |
$ |
600 |
$ |
2 631 |
$ |
2 581 |
$ |
Autres données et mesures financières |
||||||||||
Rendement des capitaux propres4) |
13,9 |
% |
14,9 |
% |
12,7 |
% |
14,6 |
% |
13,5 |
% |
Marge nette sur intérêts4) |
4,54 |
% |
4,54 |
% |
4,42 |
% |
4,50 |
% |
4,41 |
% |
Taux d'impôt effectif5) |
22,8 |
% |
23,6 |
% |
20,6 |
% |
21,9 |
% |
20,6 |
% |
Actifs moyens (en milliards de dollars) |
226 |
$ |
223 |
$ |
224 |
$ |
227 |
$ |
231 |
$ |
Passifs moyens (en milliards de dollars) |
178 |
$ |
173 |
$ |
171 |
$ |
175 |
$ |
179 |
$ |
1) |
Les résultats sont présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter à la rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
2) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
3) |
Comprend un revenu net découlant des participations dans des sociétés associées de 40 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - 39 $; 31 octobre 2024 - 36 $) et de 152 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 130 $). Ce revenu provenant des sociétés associées comprend un ajustement de normalisation fiscale de 9 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - 8 $; 31 octobre 2024 - 8 $) et de 34 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 27 $). |
4) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24. |
5) |
Se reporter à la rubrique « Glossaire » du rapport annuel aux actionnaires de la Banque pour l'exercice 2025 pour obtenir une description de cette mesure. |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats ajustés2) |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
2 273 |
$ |
2 245 |
$ |
2 147 |
$ |
8 866 |
$ |
8 867 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts |
778 |
758 |
712 |
3 177 |
2 999 |
|||||
Total des revenus |
3 051 |
3 003 |
2 859 |
12 043 |
11 866 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
595 |
562 |
556 |
2 309 |
2 285 |
|||||
Charges autres que d'intérêts3) |
1 571 |
1 504 |
1 482 |
6 136 |
6 138 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
203 |
221 |
171 |
789 |
714 |
|||||
Bénéfice net |
682 |
$ |
716 |
$ |
650 |
$ |
2 809 |
$ |
2 729 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
44 |
$ |
41 |
$ |
44 |
$ |
158 |
$ |
125 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de la Banque |
638 |
$ |
675 |
$ |
606 |
$ |
2 651 |
$ |
2 604 |
$ |
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24 pour obtenir le rapprochement des résultats présentés et des résultats ajustés. |
3) |
Compte tenu de l'ajustement au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exclusion des logiciels, de 6 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - 7 $; 31 octobre 2024 - 9 $) et de 28 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 32 $). |
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 634 millions de dollars, contre 600 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 6 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a été de 638 millions de dollars, contre 606 millions de dollars, soit une progression de 5 %. L'augmentation est attribuable surtout à la hausse des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts ainsi qu'à l'incidence favorable de la conversion des devises, facteurs contrebalancés en partie par l'accroissement des charges autres que d'intérêts, de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances et de la charge d'impôt sur le résultat.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 634 millions de dollars, contre 670 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 5 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est chiffré à 638 millions de dollars, contre 675 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 5 %. La diminution s'explique avant tout par l'augmentation des charges autres que d'intérêts et de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances, atténuée par l'accroissement des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts, par la baisse de l'impôt sur le résultat et par l'incidence favorable de la conversion des devises.
Performance financière en dollars constants
Les résultats du secteur Opérations internationales sont présentés en dollars constants, ce qui représente une mesure non conforme aux PCGR (se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24). Selon la présentation en dollars constants, les montants des périodes précédentes sont recalculés au moyen des taux de change moyens de la période à l'étude. Le tableau suivant fournit les résultats présentés, les résultats ajustés et les résultats présentés en dollars constants du secteur Opérations internationales pour les périodes précédentes. La Banque est d'avis que la présentation de l'information en dollars constants permet au lecteur de mieux évaluer la performance des activités courantes sans l'incidence de la conversion des devises et est utilisée par la direction pour évaluer la performance du secteur d'activité. La base d'établissement des montants présentés dans les tableaux ci-après est différente de celle utilisée pour le tableau « Incidence de la conversion des devises » à la page 4. Les ratios se fondent sur les données présentées.
L'analyse portant sur les résultats d'exploitation qui suit est établie en dollars constants.
Montants présentés en dollars constants
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
En dollars constants - présenté |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
2 273 |
$ |
2 293 |
$ |
2 227 |
$ |
8 866 |
$ |
8 856 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts2) |
778 |
770 |
728 |
3 177 |
2 980 |
|||||
Total des revenus |
3 051 |
3 063 |
2 955 |
12 043 |
11 836 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
595 |
574 |
582 |
2 309 |
2 293 |
|||||
Charges autres que d'intérêts |
1 577 |
1 542 |
1 544 |
6 164 |
6 121 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
201 |
223 |
171 |
781 |
704 |
|||||
Bénéfice net |
678 |
$ |
724 |
$ |
658 |
$ |
2 789 |
$ |
2 718 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
44 |
$ |
42 |
$ |
44 |
$ |
158 |
$ |
128 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
634 |
$ |
682 |
$ |
614 |
$ |
2 631 |
$ |
2 590 |
$ |
Autres données et mesures financières |
||||||||||
Actifs moyens (en milliards de dollars) |
226 |
$ |
228 |
$ |
230 |
$ |
227 |
$ |
232 |
$ |
Passifs moyens (en milliards de dollars) |
178 |
$ |
176 |
$ |
177 |
$ |
175 |
$ |
178 |
$ |
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Comprend un revenu net découlant des participations dans des sociétés associées de 40 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - 39 $; 31 octobre 2024 - 38 $) et de 152 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 132 $). |
Montants ajustés en dollars constants
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
En dollars constants - ajusté |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
2 273 |
$ |
2 293 |
$ |
2 227 |
$ |
8 866 |
$ |
8 856 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts |
778 |
770 |
728 |
3 177 |
2 980 |
|||||
Total des revenus |
3 051 |
3 063 |
2 955 |
12 043 |
11 836 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
595 |
574 |
582 |
2 309 |
2 293 |
|||||
Charges autres que d'intérêts2) |
1 571 |
1 535 |
1 536 |
6 136 |
6 089 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
203 |
225 |
173 |
789 |
713 |
|||||
Bénéfice net |
682 |
$ |
729 |
$ |
664 |
$ |
2 809 |
$ |
2 741 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
44 |
$ |
42 |
$ |
44 |
$ |
158 |
$ |
128 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
638 |
$ |
687 |
$ |
620 |
$ |
2 651 |
$ |
2 613 |
$ |
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Compte tenu de l'ajustement au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exclusion des logiciels, de 6 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - 7 $; 31 octobre 2024 - 8 $) et de 28 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 32 $). |
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 634 millions de dollars, contre 614 millions de dollars, en hausse de 3 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est élevé à 638 millions de dollars, comparativement à 620 millions de dollars. L'augmentation s'explique principalement par la hausse des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts nets, contrebalancée en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts, de l'impôt sur le résultat et de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 634 millions de dollars, contre 682 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 7 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 638 millions de dollars, comparativement à 687 millions de dollars. La diminution découle principalement de la hausse des charges autres que d'intérêts et de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances ainsi que de la baisse des revenus d'intérêts nets, neutralisées en partie par la diminution de l'impôt sur le résultat.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les revenus se sont élevés à 3 051 millions de dollars, comparativement à 2 955 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 3 %.
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 2 273 millions de dollars, contre 2 227 millions de dollars, en hausse de 2 %, du fait de la diminution des coûts de financement, surtout au Mexique. La marge nette sur intérêts a augmenté de 12 points de base pour se fixer à 4,54 %, ce qui s'explique surtout par la diminution des coûts de financement attribuable aux baisses de taux des banques centrales.
Les revenus autres que d'intérêts se sont élevés à 778 millions de dollars, contre 728 millions de dollars, en hausse de 7 %, en raison de l'augmentation des revenus tirés des marchés financiers au Chili et au Brésil.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les revenus se sont chiffrés à 3 051 millions de dollars, contre 3 063 millions de dollars.
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 2 273 millions de dollars, contre 2 293 millions de dollars, soit une baisse de 1 % imputable surtout à la hausse des coûts de financement. La marge nette sur intérêts de 4,54 % a été semblable à celle du trimestre précédent.
Les revenus autres que d'intérêts ont été de 778 millions de dollars, contre 770 millions de dollars, ce qui représente une progression de 1 % découlant de la hausse des revenus tirés des marchés financiers au Brésil et au Mexique.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est fixée à 595 millions de dollars, comparativement à 582 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 13 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établi à 144 points de base, contre 137 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs a été de 38 millions de dollars, comparativement à une reprise de 22 millions de dollars. La dotation pour la période considérée s'explique par la croissance du portefeuille de prêts aux particuliers, principalement au Mexique, ainsi que par la migration de la qualité du crédit dans le portefeuille de prêts aux particuliers, surtout au Chili, et dans le portefeuille de prêts aux entreprises.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est établie à 557 millions de dollars, contre 604 millions de dollars, du fait de la diminution des prêts aux particuliers nouvellement classés comme étant douteux, principalement en Colombie et au Pérou, en raison notamment de la cession de CrediScotia. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est chiffré à 135 points de base, contre 142 points de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a augmenté de 21 millions de dollars pour se fixer à 595 millions de dollars, comparativement à 574 millions de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établi à 144 points de base, contre 139 points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs a été de 38 millions de dollars, contre 37 millions de dollars. La dotation pour la période considérée s'explique par la croissance du portefeuille de prêts aux particuliers, principalement au Mexique, ainsi que par la migration de la qualité du crédit dans le portefeuille de prêts aux particuliers, surtout au Chili, et dans le portefeuille de prêts aux entreprises.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est chiffrée à 557 millions de dollars, contre 537 millions de dollars, ce qui s'explique en grande partie par les dotations accrues au titre des prêts aux particuliers, principalement au Chili et au Pérou. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est fixé à 135 points de base, comparativement à 129 points de base.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 1 577 millions de dollars, contre 1 544 millions de dollars, soit une hausse de 2 %, en raison de l'augmentation des dépenses liées au personnel, surtout au Chili et au Brésil, et de la hausse des dépenses liées aux technologies au Chili et au Mexique. Le ratio de productivité a été de 51,7 %, comparativement à 52,2 %.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les charges autres que d'intérêts se sont chiffrées à 1 577 millions de dollars, contre 1 542 millions de dollars, soit une augmentation de 2 %, du fait de la hausse des dépenses liées aux technologies et des dépenses de publicité, surtout au Mexique et au Pérou. Le ratio de productivité a été de 51,7 %, comparativement à 50,3 %.
Charge d'impôt sur le résultat
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 22,8 %, comparativement à 20,6 %. Après ajustement, le taux d'impôt effectif s'est établi à 22,9 %, contre 20,7 %. L'augmentation découle avant tout de l'incidence de l'impôt minimum mondial et des changements dans la composition du bénéfice.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 22,8 %, contre 23,6 %. Après ajustement, le taux d'impôt effectif s'est établi à 22,9 %, contre 23,6 %. La diminution s'explique en grande partie par la hausse des avantages découlant des ajustements au titre de l'inflation au cours du trimestre à l'étude.
Actifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les actifs moyens se sont établis à 226 milliards de dollars, contre 230 milliards de dollars. Le total des prêts a diminué de 3 milliards de dollars, ou de 2 %, principalement au Brésil, au Mexique et au Pérou. La diminution est attribuable à un recul de 7 % des prêts aux entreprises, partiellement compensé par la croissance de 4 % des prêts aux particuliers.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les actifs moyens se sont établis à 226 milliards de dollars, contre 228 milliards de dollars. Les autres actifs ont reculé de 2 milliards de dollars, en lien principalement avec les titres pris en pension au Brésil. Le total des prêts est demeuré stable par rapport au trimestre précédent, la croissance des prêts aux particuliers ayant été contrée par la diminution des prêts aux entreprises.
Passifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les passifs moyens se sont établis à 178 milliards de dollars, comparativement à 177 milliards de dollars. Le total des dépôts a augmenté de 4 %, surtout en Colombie et au Pérou. Les dépôts autres que de particuliers se sont accrus de 5 % et les dépôts de particuliers ont progressé de 1 %.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les passifs moyens se sont établis à 178 milliards de dollars, comparativement à 176 milliards de dollars. Le total des dépôts a augmenté de 1 %, surtout au Mexique et au Brésil. Les dépôts autres que de particuliers ont augmenté de 2 % et les dépôts de particuliers ont progressé de 1 %.
Gestion de patrimoine mondiale
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale)1) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats présentés |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
281 |
$ |
266 |
$ |
207 |
$ |
1 025 |
$ |
786 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts |
1 423 |
1 338 |
1 259 |
5 403 |
4 803 |
|||||
Total des revenus |
1 704 |
1 604 |
1 466 |
6 428 |
5 589 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
4 |
4 |
5 |
14 |
27 |
|||||
Charges autres que d'intérêts |
1 095 |
1 030 |
949 |
4 144 |
3 655 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
155 |
150 |
130 |
590 |
479 |
|||||
Bénéfice net |
450 |
$ |
420 |
$ |
382 |
$ |
1 680 |
$ |
1 428 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
3 |
$ |
3 |
$ |
2 |
$ |
10 |
$ |
10 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
447 |
$ |
417 |
$ |
380 |
$ |
1 670 |
$ |
1 418 |
$ |
Autres données et mesures financières |
||||||||||
Rendement des capitaux propres3) |
16,7 |
% |
15,7 |
% |
14,8 |
% |
16,0 |
% |
13,9 |
% |
Taux d'impôt effectif4) |
25,6 |
% |
26,4 |
% |
25,4 |
% |
26,0 |
% |
25,1 |
% |
Actifs sous administration (en milliards de dollars) |
797 |
$ |
754 |
$ |
704 |
$ |
797 |
$ |
704 |
$ |
Actifs sous gestion (en milliards de dollars) |
432 |
$ |
407 |
$ |
373 |
$ |
432 |
$ |
373 |
$ |
1) |
Les résultats sont présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter à la rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
2) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
3) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24. |
4) |
Se reporter à la rubrique « Glossaire » du rapport annuel aux actionnaires de la Banque pour l'exercice 2025 pour obtenir une description de cette mesure. |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats ajustés2) |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
281 |
$ |
266 |
$ |
207 |
$ |
1 025 |
$ |
786 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts |
1 423 |
1 338 |
1 259 |
5 403 |
4 803 |
|||||
Total des revenus |
1 704 |
1 604 |
1 466 |
6 428 |
5 589 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
4 |
4 |
5 |
14 |
27 |
|||||
Charges autres que d'intérêts3) |
1 086 |
1 021 |
940 |
4 108 |
3 619 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
158 |
152 |
133 |
600 |
489 |
|||||
Bénéfice net |
456 |
$ |
427 |
$ |
388 |
$ |
1 706 |
$ |
1 454 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
3 |
$ |
3 |
$ |
2 |
$ |
10 |
$ |
10 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
453 |
$ |
424 |
$ |
386 |
$ |
1 696 |
$ |
1 444 |
$ |
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24 pour obtenir le rapprochement des résultats présentés et des résultats ajustés. |
3) |
Compte tenu de l'ajustement au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exclusion des logiciels, de 9 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2024 - 9 $; 31 octobre 2024 - 9 $) et de 36 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 36 $). |
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est fixé à 447 millions de dollars, contre 380 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 18 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 453 millions de dollars, contre 386 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 17 %. L'augmentation est principalement attribuable à la hausse des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts nets, contrebalancée en partie par l'accroissement des charges autres que d'intérêts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est élevé à 447 millions de dollars, contre 417 millions de dollars, ce qui représente une croissance de 7 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est chiffré à 453 millions de dollars, contre 424 millions de dollars, ce qui constitue une progression de 7 %, en raison surtout de la hausse des revenus autres que d'intérêts, neutralisée en partie l'augmentation des charges autres que d'intérêts.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les revenus se sont établis à 1 704 millions de dollars, comparativement à 1 466 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 16 %.
Les revenus d'intérêts nets se sont chiffrés à 281 millions de dollars, comparativement à 207 millions de dollars, soit une progression de 37 %, qui est attribuable à la forte croissance des prêts et des dépôts et à l'amélioration des marges. Les revenus autres que d'intérêts se sont élevés à 1 423 millions de dollars, contre 1 259 millions de dollars, soit une hausse de 13 % qui s'explique avant tout par les commissions de courtage plus élevées ainsi que par l'accroissement des honoraires liés aux fonds communs de placement et des frais de gestion de placements, sous l'effet de la croissance des actifs sous gestion et des actifs sous administration.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les revenus se sont élevés à 1 704 millions de dollars, comparativement à 1 604 millions de dollars, ce qui représente une progression de 6 %.
Les revenus d'intérêts nets se sont chiffrés à 281 millions de dollars, comparativement à 266 millions de dollars, soit une augmentation de 6 % qui est attribuable à la croissance des prêts et des dépôts et à l'amélioration des marges. Les revenus autres que d'intérêts se sont élevés à 1 423 millions de dollars, contre 1 338 millions de dollars, soit une hausse de 6 % qui s'explique avant tout par les honoraires liés aux fonds communs de placement et les commissions de courtage plus élevés, sous l'effet de la croissance des actifs sous gestion et des actifs sous administration.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établie à 4 millions de dollars, contre 5 millions de dollars, ce qui représente une diminution de 1 million de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établi à sept points de base, ce qui est similaire à celui de la période correspondante de l'exercice précédent.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 1 million de dollars, soit un recul de 4 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a été de 3 millions de dollars, alors qu'elle était de néant pour la période correspondante de l'exercice précédent.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établie à 4 millions de dollars, comparativement à 4 millions de dollars, donc comparable à celle enregistrée pour la période précédente. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est fixé à sept points de base, contre cinq points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 1 million de dollars, soit un recul de 3 millions de dollars par rapport au trimestre précédent.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a été de 3 millions de dollars, alors qu'elle était de néant pour le trimestre précédent.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 1 095 millions de dollars, contre 949 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 15 %, imputable avant tout à l'augmentation des charges liées aux volumes et des dépenses liées aux technologies, ainsi qu'à l'expansion de l'équipe de vente afin de soutenir la croissance des activités. Le ratio de productivité a été de 64,2 %, comparativement à 64,7 %.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les charges autres que d'intérêts se sont chiffrées à 1 095 millions de dollars, contre 1 030 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 6 %, en raison principalement de la hausse des charges liées aux volumes. Le ratio de productivité a été de 64,2 %, comparativement à 64,2 %.
Charge d'impôt sur le résultat
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 25,6 %, alors qu'il s'était fixé à 25,4 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent et à 26,4 % pour le trimestre précédent.
Actifs sous gestion (« ASG ») et actifs sous administration (« ASA »)
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les actifs sous gestion se sont chiffrés à 432 milliards de dollars, contre 373 milliards de dollars, ce qui représente un accroissement de 16 %, par suite de l'appréciation des marchés et de la hausse des ventes nettes. Les actifs sous administration se sont élevés à 797 milliards de dollars, comparativement à 704 milliards de dollars, ce qui représente une progression de 13 %, par suite de l'appréciation des marchés et de la hausse des ventes nettes.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les actifs sous gestion se sont élevés à 432 milliards de dollars, contre 407 milliards de dollars, ce qui représente un accroissement de 6 %, en raison de l'appréciation des marchés et de la hausse des ventes nettes. Les actifs sous administration se sont fixés à 797 milliards de dollars, contre 754 milliards de dollars, ce qui représente une progression de 6 %, par suite essentiellement de l'appréciation des marchés et de la hausse des ventes nettes.
Services bancaires et marchés mondiaux
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale)1) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats présentés |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets3) |
363 |
$ |
350 |
$ |
280 |
$ |
1 400 |
$ |
1 102 |
$ |
Revenus autres que d'intérêts3) |
1 221 |
1 180 |
992 |
4 766 |
3 959 |
|||||
Total des revenus |
1 584 |
1 530 |
1 272 |
6 166 |
5 061 |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
20 |
19 |
19 |
97 |
47 |
|||||
Charges autres que d'intérêts |
900 |
894 |
807 |
3 563 |
3 122 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
145 |
144 |
99 |
585 |
414 |
|||||
Bénéfice net |
519 |
$ |
473 |
$ |
347 |
$ |
1 921 |
$ |
1 478 |
$ |
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
(1) |
$ |
- |
$ |
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
519 |
$ |
473 |
$ |
347 |
$ |
1 922 |
$ |
1 478 |
$ |
Autres données et mesures financières |
||||||||||
Rendement des capitaux propres4) |
14,1 |
% |
12,6 |
% |
9,0 |
% |
12,8 |
% |
9,6 |
% |
Marge nette sur intérêts4) |
1,91 |
% |
1,77 |
% |
1,62 |
% |
1,77 |
% |
1,55 |
% |
Taux d'impôt effectif5) |
21,8 |
% |
23,4 |
% |
22,1 |
% |
23,3 |
% |
21,9 |
% |
Actifs moyens (en milliards de dollars) |
531 |
$ |
493 |
$ |
486 |
$ |
509 |
$ |
495 |
$ |
Passifs moyens (en milliards de dollars) |
541 |
$ |
513 |
$ |
478 |
$ |
520 |
$ |
475 |
$ |
1) |
Les résultats sont présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter à la rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
2) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
3) |
Comprend la majoration des revenus exonérés d'impôt gagnés sur certains titres et comptabilisés dans les revenus d'intérêts nets ou dans les revenus autres que d'intérêts de néant pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - néant; 31 octobre 2024 - 2 $) et de néant pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 52 $). |
4) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24. |
5) |
Se reporter au glossaire du rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque pour une description de cette mesure. |
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 519 millions de dollars, comparativement à 347 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse de 50 %. L'augmentation est attribuable avant tout à la hausse des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts nets, neutralisée en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts et de l'impôt sur le résultat.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est établi à 519 millions de dollars, comparativement à 473 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 10 % qui découle essentiellement de la hausse des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts nets, contrebalancée en partie par l'accroissement des charges autres que d'intérêts.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les revenus se sont élevés à 1 584 millions de dollars, comparativement à 1 272 millions de dollars, soit une hausse de 24 %.
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 363 millions de dollars, comparativement à 280 millions de dollars, soit une hausse de 29 %. La hausse s'explique essentiellement par l'augmentation des revenus d'intérêts nets découlant des marges sur les prêts aux sociétés, de l'accroissement des volumes des dépôts et de la hausse des activités en lien avec les marchés financiers, ainsi que par l'incidence favorable de la conversion des devises.
Les revenus autres que d'intérêts se sont établis à 1 221 millions de dollars, comparativement à 992 millions de dollars, soit une augmentation de 23 %. Cette hausse est principalement attribuable à l'augmentation des revenus tirés des frais et des commissions de même qu'à celle des commissions de placement et honoraires de services-conseils.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les revenus se sont élevés à 1 584 millions de dollars, comparativement à 1 530 millions de dollars, soit une hausse de 3 %.
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 363 millions de dollars, comparativement à 350 millions de dollars, soit une hausse de 4 %. La hausse s'explique essentiellement par l'augmentation des revenus d'intérêts nets provenant de la croissance des volumes de dépôts et des marges, neutralisée en partie par le repli des revenus d'intérêts nets provenant des activités visant les marchés financiers.
Les revenus autres que d'intérêts se sont établis à 1 221 millions de dollars, comparativement à 1 180 millions de dollars, soit une augmentation de 3 %. La hausse traduit en grande partie l'augmentation des revenus tirés des frais et des commissions de même que l'accroissement des commissions de placement et honoraires de services-conseils, facteurs neutralisés en partie par le repli des revenus provenant des activités de transaction.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établie à 20 millions de dollars, contre 19 millions de dollars, soit une augmentation de 1 million de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établi à sept points de base, comparativement à six points de base.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 10 millions de dollars, contre 13 millions de dollars. La dotation pour la période à l'étude découle de la migration de la qualité du crédit.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a atteint 10 millions de dollars, contre 6 millions de dollars, ce qui s'explique principalement par un seul compte. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est établi à quatre points de base, comparativement à deux points de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établie à 20 millions de dollars, comparativement à 19 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 1 million de dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a atteint sept points de base, ce qui est comparable à celui du trimestre précédent.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs s'est établie à 10 millions de dollars, contre 16 millions de dollars. La dotation pour la période à l'étude découle de la migration de la qualité du crédit.
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a atteint 10 millions de dollars, contre 3 millions de dollars, du fait principalement d'un seul compte. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est fixé à quatre points de base, comparativement à un point de base.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 900 millions de dollars, contre 807 millions de dollars, soit une hausse de 11 % qui s'explique avant tout par l'augmentation des dépenses liées au personnel, y compris la rémunération liée à la performance, par la hausse des dépenses liées aux technologies afin de soutenir la croissance des activités et par l'incidence défavorable de la conversion des devises.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 900 millions de dollars, contre 894 millions de dollars, soit une hausse de 1 %. La hausse s'explique essentiellement par l'augmentation des dépenses liées au personnel, y compris la rémunération liée à la performance, et par l'accroissement des dépenses liées aux technologies afin de soutenir la croissance des activités.
Impôt
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 21,8 %, comparativement à 22,1 % pour la période correspondante de l'exercice précédent et à 23,4 % pour le trimestre précédent, ce qui s'explique surtout par les changements dans la composition du bénéfice dans tous les territoires.
Actifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les actifs moyens se sont établis à 531 milliards de dollars, contre 486 milliards de dollars, soit une hausse de 9 %. Cette augmentation s'explique essentiellement par la croissance des titres pris en pension, par la hausse des titres détenus à des fins de transaction et par l'incidence de la conversion des devises. Ces facteurs ont été atténués par la diminution de 8 milliards de dollars, ou de 8 %, des prêts et acceptations.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les actifs moyens se sont établis à 531 milliards de dollars, contre 493 milliards de dollars, soit une hausse de 8 %. Cette augmentation s'explique essentiellement par la croissance des titres pris en pension et par la hausse des titres détenus à des fins de transaction.
Passifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
Les passifs moyens se sont établis à 541 milliards de dollars, comparativement à 478 milliards de dollars, ce qui correspond à une hausse de 13 % principalement attribuable à l'augmentation des titres mis en pension, à la hausse de 6 milliards de dollars, ou de 4 %, des volumes des dépôts et à l'incidence de la conversion des devises.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
Les passifs moyens se sont établis à 541 milliards de dollars, contre 513 milliards de dollars, soit une hausse de 5 %. La hausse est principalement attribuable à l'augmentation des titres mis en pension et à l'accroissement de 6 milliards de dollars, ou de 4 %, des volumes des dépôts.
Autres
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale)1) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats présentés |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
(3) |
$ |
(9) |
$ |
(346) |
$ |
(253) |
$ |
(1 688) |
$ |
Revenus autres que d'intérêts3),4),5) |
60 |
(13) |
(44) |
(68) |
(191) |
|||||
Total des revenus3) |
57 |
(22) |
(390) |
(321) |
(1 879) |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
- |
- |
- |
1 |
1 |
|||||
Charges autres que d'intérêts5) |
639 |
58 |
471 |
2 242 |
623 |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat3) |
(200) |
(45) |
(243) |
(507) |
(1 006) |
|||||
Bénéfice net (perte nette) |
(382) |
$ |
(35) |
$ |
(618) |
$ |
(2 057) |
$ |
(1 497) |
$ |
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
(60) |
$ |
36 |
$ |
1 |
$ |
(198) |
$ |
(1) |
$ |
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
(322) |
$ |
(71) |
$ |
(619) |
$ |
(1 859) |
$ |
(1 496) |
$ |
Autres mesures |
||||||||||
Actifs moyens (en milliards de dollars) |
225 |
$ |
228 |
$ |
216 |
$ |
228 |
$ |
209 |
$ |
Passifs moyens (en milliards de dollars) |
250 |
$ |
243 |
$ |
260 |
$ |
254 |
$ |
254 |
$ |
1) |
Les résultats sont présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter à la rubrique « Survol des secteurs d'activité » du rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
2) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre tous les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
3) |
Comprend la valeur résiduelle nette à l'égard de la tarification des transferts de fonds et l'élimination de la majoration des revenus exonérés d'impôt incluse dans les revenus d'intérêts nets, les revenus autres que d'intérêts et la charge d'impôt sur le résultat imputés aux secteurs d'activité, lesquels sont comptabilisés sur une base de mise en équivalence fiscale. |
4) |
Comprend le revenu net découlant des participations dans des sociétés associées de 139 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - 120 $; 31 octobre 2024 - 7 $) et de 436 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 77 $). |
5) |
Comprend l'élimination des frais payés au Réseau canadien par Gestion de patrimoine - Canada pour du soutien administratif et d'autres services fournis par le Réseau canadien à la Gestion de patrimoine mondiale. Ces frais sont présentés à titre de revenus pour le Réseau canadien et à titre de charges d'exploitation pour la Gestion de patrimoine mondiale. |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) (sur une base de mise en équivalence fiscale) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Résultats ajustés2) |
||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
(3) |
$ |
(9) |
$ |
(346) |
$ |
(253) |
$ |
(1 688) |
$ |
Revenus autres que d'intérêts3) |
24 |
(5) |
(44) |
(78) |
(48) |
|||||
Total des revenus |
21 |
(14) |
(390) |
(331) |
(1 736) |
|||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
- |
- |
- |
1 |
1 |
|||||
Charges autres que d'intérêts4) |
135 |
81 |
(22) |
373 |
(39) |
|||||
Charge d'impôt sur le résultat |
(73) |
(38) |
(167) |
(351) |
(884) |
|||||
Bénéfice net (perte nette) |
(41) |
$ |
(57) |
$ |
(201) |
$ |
(354) |
$ |
(814) |
$ |
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
(7) |
$ |
(1) |
$ |
1 |
$ |
(7) |
$ |
1 |
$ |
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
(34) |
$ |
(56) |
$ |
(202) |
$ |
(347) |
$ |
(815) |
$ |
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre tous les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la page 24 pour obtenir une description des ajustements. |
3) |
Les ajustements pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 comprennent un montant de (45)$ au titre des cessions et de la réduction d'activités ainsi qu'un montant de 9 $ (31 juillet 2025 - 8 $) au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions. Les ajustements pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 comprennent un montant de (36)$ (31 octobre 2024 - 143 $) au titre des cessions et de la réduction d'activités ainsi qu'un montant de 26 $ au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions. |
4) |
Les ajustements pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 comprennent un montant de 57 $ [31 juillet 2025 - (23)$] au titre des cessions et de la réduction d'activités, un montant de 373 $ (31 octobre 2024 - 53 $) au titre de la charge de restructuration et des provisions pour indemnités de départ ainsi qu'un montant de 74 $ au titre de la provision pour frais juridiques. Les ajustements pour le trimestre clos le 31 octobre 2024 comprennent également un montant de 440 $ au titre de la dépréciation d'actifs non financiers. Les ajustements pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 comprennent un montant de 1 422 $ [31 octobre 2024 - (7)$] au titre des cessions et de la réduction d'activités, un montant de 373 $ (31 octobre 2024 - 53 $) au titre de la charge de restructuration et des provisions pour indemnités de départ ainsi qu'un montant de 74 $ (31 octobre 2024 - 176 $) au titre de la provision pour frais juridiques. Les ajustements pour l'exercice clos le 31 octobre 2024 comprennent également un montant de 440 $ au titre de la dépréciation d'actifs non financiers. |
Le secteur Autres comprend la Trésorerie du Groupe, les participations dans certaines sociétés associées et les secteurs d'exploitation de moindre envergure, ainsi que des éléments du siège social qui ne sont pas attribués à un secteur en particulier. La Trésorerie du Groupe est principalement responsable de la gestion des risques liés au bilan, à la liquidité et aux taux d'intérêt, ce qui comprend les activités de financement de gros de la Banque.
La majoration des revenus exonérés d'impôt est éliminée dans les revenus d'intérêts nets, les revenus autres que d'intérêts et la charge d'impôt sur le résultat de chaque période. Ce montant est pris en compte dans les résultats des secteurs d'exploitation, lesquels sont comptabilisés sur une base de mise en équivalence fiscale.
Le revenu net provenant des sociétés associées et la charge d'impôt sur le résultat de chaque période tiennent compte des ajustements de normalisation fiscale liés à la majoration des revenus provenant des sociétés associées. Ces ajustements normalisent le taux d'impôt effectif des secteurs afin de donner une meilleure image de l'apport des sociétés associées aux résultats sectoriels.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du quatrième trimestre de 2024
La perte nette attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est chiffrée à 322 millions de dollars, contre 619 millions de dollars. La perte nette ajustée attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est élevée à 34 millions de dollars, comparativement à 202 millions de dollars. Le recul de 168 millions de dollars de la perte s'explique par la hausse des revenus, contrebalancée en partie par l'augmentation des charges et de l'impôt. L'accroissement des revenus est essentiellement attribuable à la hausse des revenus d'intérêts nets liée à la baisse des coûts de financement, ainsi qu'à l'accroissement des revenus provenant de sociétés associées, essentiellement lié au placement dans KeyCorp.
Comparaison du quatrième trimestre de 2025 et du troisième trimestre de 2025
La perte nette attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a augmenté de 251 millions de dollars par rapport au trimestre précédent, du fait surtout de la hausse des charges autres que d'intérêts, qui comprennent la charge de restructuration et les provisions pour indemnités de départ. La perte nette ajustée attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a diminué de 22 millions de dollars. La diminution de la perte s'explique par la hausse des revenus et la baisse de l'impôt, facteurs contrebalancés en partie par l'augmentation des charges. L'accroissement des revenus est principalement attribuable à la hausse des revenus autres que d'intérêts, essentiellement liée à l'augmentation des revenus provenant de sociétés associées.
État consolidé de la situation financière
Aux |
||||||
(non audité) (en millions de dollars) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
|||
Actifs |
||||||
Trésorerie et dépôts auprès d'autres institutions financières |
65 967 |
$ |
69 701 |
$ |
63 860 |
$ |
Métaux précieux |
5 156 |
5 832 |
2 540 |
|||
Actifs détenus à des fins de transaction |
||||||
Titres |
140 844 |
125 442 |
119 912 |
|||
Prêts |
8 487 |
8 097 |
7 649 |
|||
Autres |
2 892 |
2 946 |
2 166 |
|||
152 223 |
136 485 |
129 727 |
||||
Titres pris en pension et titres empruntés |
203 008 |
185 360 |
200 543 |
|||
Instruments financiers dérivés |
46 531 |
43 801 |
44 379 |
|||
Titres de placement |
149 948 |
149 151 |
152 832 |
|||
Prêts |
||||||
Prêts hypothécaires à l'habitation |
370 191 |
360 937 |
350 941 |
|||
Prêts personnels |
110 567 |
107 890 |
106 379 |
|||
Prêts sur cartes de crédit |
18 045 |
17 472 |
17 374 |
|||
Prêts aux entreprises et aux administrations publiques |
279 705 |
282 458 |
292 671 |
|||
778 508 |
768 757 |
767 365 |
||||
Compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
7 463 |
7 197 |
6 536 |
|||
771 045 |
761 560 |
760 829 |
||||
Autres |
||||||
Engagements de clients en contrepartie d'acceptations, déduction faite de la correction de valeur |
177 |
133 |
148 |
|||
Immobilisations corporelles |
4 881 |
4 793 |
5 252 |
|||
Participations dans des sociétés associées |
6 317 |
6 029 |
1 821 |
|||
Goodwill et autres immobilisations incorporelles |
16 169 |
16 067 |
16 853 |
|||
Actifs d'impôt différé |
3 253 |
3 045 |
2 942 |
|||
Autres actifs |
35 367 |
32 729 |
30 301 |
|||
66 164 |
62 796 |
57 317 |
||||
Total des actifs |
1 460 042 |
$ |
1 414 686 |
$ |
1 412 027 |
$ |
Passifs |
||||||
Dépôts |
||||||
Dépôts de particuliers |
301 718 |
$ |
301 464 |
$ |
298 821 |
$ |
Dépôts d'entreprises et d'administrations publiques |
627 667 |
605 934 |
600 114 |
|||
Dépôts d'autres institutions financières |
36 894 |
39 444 |
44 914 |
|||
966 279 |
946 842 |
943 849 |
||||
Instruments financiers désignés comme étant à la juste valeur par le biais du résultat net |
47 165 |
43 536 |
36 341 |
|||
Autres |
||||||
Acceptations |
178 |
134 |
149 |
|||
Obligations relatives aux titres vendus à découvert |
38 104 |
34 675 |
35 042 |
|||
Instruments financiers dérivés |
56 031 |
52 916 |
51 260 |
|||
Obligations relatives aux titres mis en pension et aux titres prêtés |
189 144 |
182 223 |
190 449 |
|||
Débentures subordonnées |
7 692 |
7 604 |
7 833 |
|||
Autres passifs |
66 862 |
61 273 |
63 028 |
|||
358 011 |
338 825 |
347 761 |
||||
Total des passifs |
1 371 455 |
1 329 203 |
1 327 951 |
|||
Capitaux propres |
||||||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires |
||||||
Actions ordinaires |
22 067 |
22 089 |
22 054 |
|||
Résultats non distribués |
58 916 |
58 703 |
57 751 |
|||
Cumul des autres éléments du résultat global |
(3 826) |
(5 310) |
(6 147) |
|||
Autres réserves |
(230) |
(224) |
(68) |
|||
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires |
76 927 |
75 258 |
73 590 |
|||
Actions privilégiées et autres instruments de capitaux propres |
9 939 |
8 544 |
8 779 |
|||
Total des capitaux propres attribuables aux détenteurs de titres de capitaux propres de la Banque |
86 866 |
83 802 |
82 369 |
|||
Participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
1 721 |
1 681 |
1 707 |
|||
Total des capitaux propres |
88 587 |
85 483 |
84 076 |
|||
Total des passifs et des capitaux propres |
1 460 042 |
$ |
1 414 686 |
$ |
1 412 027 |
$ |
État consolidé du résultat net
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
||||||||||
(non audité) (en millions de dollars) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
||||||
Revenus |
|||||||||||
Revenus d'intérêts1) |
|||||||||||
Prêts |
10 975 |
$ |
10 859 |
$ |
11 970 |
$ |
44 293 |
$ |
47 811 |
$ |
|
Titres |
1 863 |
1 921 |
2 213 |
7 941 |
9 160 |
||||||
Titres pris en pension et titres empruntés |
814 |
717 |
471 |
2 808 |
1 602 |
||||||
Dépôts auprès d'autres institutions financières |
563 |
623 |
671 |
2 560 |
3 086 |
||||||
14 215 |
14 120 |
15 325 |
57 602 |
61 659 |
|||||||
Charges d'intérêts |
|||||||||||
Dépôts |
7 995 |
8 075 |
9 700 |
33 425 |
39 480 |
||||||
Débentures subordonnées |
90 |
93 |
112 |
385 |
490 |
||||||
Autres |
544 |
459 |
590 |
2 270 |
2 437 |
||||||
8 629 |
8 627 |
10 402 |
36 080 |
42 407 |
|||||||
Revenus d'intérêts nets |
5 586 |
5 493 |
4 923 |
21 522 |
19 252 |
||||||
Revenus autres que d'intérêts |
|||||||||||
Revenus sur cartes |
223 |
228 |
226 |
892 |
869 |
||||||
Frais liés aux services bancaires |
499 |
500 |
484 |
1 997 |
1 955 |
||||||
Commissions de crédit |
318 |
314 |
282 |
1 249 |
1 585 |
||||||
Fonds communs de placement |
681 |
641 |
623 |
2 564 |
2 282 |
||||||
Commissions de courtage |
381 |
353 |
310 |
1 436 |
1 251 |
||||||
Frais de gestion de placements et frais de fiducie |
296 |
292 |
279 |
1 162 |
1 096 |
||||||
Commissions de placement et honoraires de services-conseils |
261 |
234 |
168 |
964 |
702 |
||||||
Opérations de change à des fins autres que de transaction |
240 |
228 |
221 |
948 |
930 |
||||||
Revenus tirés des activités de transaction |
461 |
463 |
408 |
1 984 |
1 634 |
||||||
Profit net sur la vente de titres de placement |
11 |
22 |
24 |
71 |
48 |
||||||
Revenu net découlant des participations dans des sociétés associées |
179 |
157 |
41 |
608 |
198 |
||||||
Résultats des services d'assurance |
120 |
119 |
133 |
485 |
470 |
||||||
Autres honoraires et commissions |
452 |
388 |
362 |
1 653 |
1 247 |
||||||
Autres |
95 |
54 |
42 |
206 |
151 |
||||||
4 217 |
3 993 |
3 603 |
16 219 |
14 418 |
|||||||
Total des revenus |
9 803 |
9 486 |
8 526 |
37 741 |
33 670 |
||||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
1 113 |
1 041 |
1 030 |
4 714 |
4 051 |
||||||
8 690 |
8 445 |
7 496 |
33 027 |
29 619 |
|||||||
Charges autres que d'intérêts |
|||||||||||
Salaires et avantages du personnel |
2 812 |
2 662 |
2 499 |
10 824 |
9 855 |
||||||
Locaux et technologie |
876 |
807 |
752 |
3 297 |
2 896 |
||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
403 |
405 |
501 |
1 604 |
1 760 |
||||||
Communications |
95 |
89 |
87 |
384 |
381 |
||||||
Publicité et prospection |
188 |
169 |
168 |
672 |
614 |
||||||
Honoraires |
234 |
212 |
225 |
880 |
793 |
||||||
Taxes d'affaires et sur le capital |
176 |
177 |
161 |
708 |
682 |
||||||
Autres |
1 044 |
568 |
903 |
4 149 |
2 714 |
||||||
5 828 |
5 089 |
5 296 |
22 518 |
19 695 |
|||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
2 862 |
3 356 |
2 200 |
10 509 |
9 924 |
||||||
Charge d'impôt sur le résultat |
656 |
829 |
511 |
2 751 |
2 032 |
||||||
Bénéfice net |
2 206 |
$ |
2 527 |
$ |
1 689 |
$ |
7 758 |
$ |
7 892 |
$ |
|
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
(13) |
80 |
47 |
(31) |
134 |
||||||
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
2 219 |
$ |
2 447 |
$ |
1 642 |
$ |
7 789 |
$ |
7 758 |
$ |
|
Actionnaires privilégiés et détenteurs d'autres instruments de capitaux propres |
115 |
134 |
121 |
506 |
472 |
||||||
Actionnaires ordinaires |
2 104 |
$ |
2 313 |
$ |
1 521 |
$ |
7 283 |
$ |
7 286 |
$ |
|
Bénéfice par action ordinaire (en dollars) |
|||||||||||
De base |
1,70 |
$ |
1,84 |
$ |
1,23 |
$ |
5,84 |
$ |
5,94 |
$ |
|
Dilué |
1,65 |
1,84 |
1,22 |
5,67 |
5,87 |
||||||
Dividende versé par action ordinaire (en dollars) |
1,10 |
1,10 |
1,06 |
4,32 |
4,24 |
||||||
1) |
Comprend des revenus d'intérêts sur les actifs financiers évalués au coût amorti et à la JVAÉRG, calculés au moyen de la méthode du taux d'intérêt effectif, de 14 001 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 (31 juillet 2025 - 13 883 $; 31 octobre 2024 - 14 967 $) et de 56 404 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 (31 octobre 2024 - 59 871 $). |
État consolidé du résultat global
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
(non audité) (en millions de dollars) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||
Bénéfice net |
2 206 |
$ |
2 527 |
$ |
1 689 |
$ |
7 758 |
$ |
7 892 |
$ |
Autres éléments du résultat global |
||||||||||
Éléments qui seront reclassés ultérieurement dans le bénéfice net |
||||||||||
Variation nette des profits (pertes) de change latents : |
||||||||||
Profits (pertes) de change latents, montant net |
1 404 |
479 |
(698) |
1 681 |
(2 511) |
|||||
Profits (pertes) sur les couvertures d'investissements nets dans des établissements à l'étranger, montant net |
(668) |
(410) |
268 |
(1 222) |
886 |
|||||
Charge (économie) d'impôt sur le résultat : |
||||||||||
Profits (pertes) de change latents, montant net |
22 |
15 |
6 |
20 |
2 |
|||||
Profits (pertes) sur les couvertures d'investissements nets dans des établissements à l'étranger, montant net |
(186) |
(114) |
73 |
(341) |
238 |
|||||
900 |
168 |
(509) |
780 |
(1 865) |
||||||
Variation nette de la juste valeur découlant de la variation des instruments de créance |
||||||||||
Profits (pertes) liés à la juste valeur, montant net |
1 105 |
(692) |
160 |
1 717 |
2 977 |
|||||
Reclassement du montant net des (profits) pertes dans le bénéfice net |
(773) |
935 |
(212) |
(1 001) |
(2 126) |
|||||
Charge (économie) d'impôt sur le résultat : |
||||||||||
Profits (pertes) liés à la juste valeur, montant net |
302 |
(191) |
43 |
454 |
806 |
|||||
Reclassement du montant net des (profits) pertes dans le bénéfice net |
(209) |
246 |
(56) |
(273) |
(567) |
|||||
239 |
188 |
(39) |
535 |
612 |
||||||
Variation nette des profits (pertes) sur les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie : |
||||||||||
Profits (pertes) sur les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie, montant net |
1 523 |
96 |
1 494 |
3 937 |
5 195 |
|||||
Reclassement du montant net des (profits) pertes dans le bénéfice net |
(825) |
(572) |
(652) |
(2 493) |
(2 000) |
|||||
Charge (économie) d'impôt sur le résultat : |
||||||||||
Profits (pertes) sur les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie, montant net |
469 |
2 |
328 |
1 197 |
1 363 |
|||||
Reclassement du montant net des (profits) pertes dans le bénéfice net |
(283) |
(117) |
(143) |
(806) |
(511) |
|||||
512 |
(361) |
657 |
1 053 |
2 343 |
||||||
Variations nettes des produits financiers (charges financières) découlant des contrats d'assurance : |
||||||||||
Produits financiers (charges financières) découlant des contrats d'assurance, montant net |
17 |
- |
(3) |
20 |
2 |
|||||
Charge (économie) d'impôt sur le résultat |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
|||||
16 |
- |
(3) |
19 |
1 |
||||||
Autres éléments du résultat global provenant des participations |
85 |
43 |
1 |
176 |
(1) |
|||||
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement dans le bénéfice net |
||||||||||
Variation nette à la réévaluation de l'actif et du passif au titre des régimes d'avantages du personnel : |
||||||||||
Gains (pertes) actuariels sur les régimes d'avantages du personnel |
90 |
270 |
(74) |
365 |
(195) |
|||||
Charge (économie) d'impôt sur le résultat |
25 |
65 |
(20) |
99 |
(59) |
|||||
65 |
205 |
(54) |
266 |
(136) |
||||||
Variation nette de la juste valeur découlant de la variation des instruments de capitaux |
||||||||||
Profits (pertes) liés à la juste valeur, montant net |
17 |
20 |
138 |
90 |
444 |
|||||
Charge (économie) d'impôt sur le résultat |
5 |
(2) |
47 |
29 |
106 |
|||||
12 |
22 |
91 |
61 |
338 |
||||||
Variation nette de la juste valeur découlant de l'évolution du risque de crédit propre à la |
||||||||||
Variation de la juste valeur découlant de l'évolution du risque de crédit propre à la Banque |
(379) |
(562) |
(46) |
(693) |
(804) |
|||||
Charge (économie) d'impôt sur le résultat |
(106) |
(156) |
(13) |
(193) |
(223) |
|||||
(273) |
(406) |
(33) |
(500) |
(581) |
||||||
Autres éléments du résultat global provenant des participations dans des sociétés associées |
- |
- |
- |
7 |
1 |
|||||
Autres éléments du résultat global |
1 556 |
(141) |
$ |
111 |
2 397 |
712 |
||||
Résultat global |
3 762 |
$ |
2 386 |
$ |
1 800 |
$ |
10 155 |
$ |
8 604 |
$ |
Résultat global attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
59 |
58 |
7 |
45 |
62 |
|||||
Résultat global attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de la Banque |
3 703 |
2 328 |
1 793 |
10 110 |
8 542 |
|||||
Actionnaires privilégiés et détenteurs d'autres instruments de capitaux propres |
115 |
134 |
121 |
506 |
472 |
|||||
Actionnaires ordinaires |
3 588 |
$ |
2 194 |
$ |
1 672 |
$ |
9 604 |
$ |
8 070 |
$ |
État consolidé des variations des capitaux propres
Pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 |
||||||||||||||||||||||||||
Cumul des autres éléments du résultat global |
||||||||||||||||||||||||||
(non audité) (en millions de dollars) |
Actions ordinaires |
Résultats |
Écarts de |
Instruments |
Instruments de capitaux propres (JVAÉRG) |
Couvertures |
Autres2) |
Autres |
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires |
Actions |
Total attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
Participations ne donnant pas le contrôle dans |
Total |
|||||||||||||
Solde au 31 octobre 2024 |
22 054 |
$ |
57 751 |
$ |
(3 559) |
$ |
(491) |
339 |
$ |
(2 197) |
$ |
(239) |
$ |
(68) |
$ |
73 590 |
$ |
8 779 |
$ |
82 369 |
$ |
1 707 |
$ |
84 076 |
$ |
|
Bénéfice net |
- |
7 283 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 283 |
506 |
7 789 |
(31) |
7 758 |
|||||||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
708 |
533 |
59 |
1 057 |
(36) |
- |
2 321 |
- |
2 321 |
76 |
2 397 |
|||||||||||||
Total du résultat global |
- |
$ |
7 283 |
$ |
708 |
$ |
533 |
$ |
59 |
$ |
1 057 |
$ |
(36) |
$ |
- |
$ |
9 604 |
$ |
506 |
$ |
10 110 |
$ |
45 |
$ |
10 155 |
$ |
Actions et instruments émis |
210 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(14) |
196 |
2 848 |
3 044 |
- |
3 044 |
|||||||||||||
Actions rachetées |
(197) |
(716) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(913) |
(1 688) |
(2 601) |
- |
(2 601) |
|||||||||||||
Dividendes et distributions versés aux détenteurs de titres de capitaux propres |
- |
(5 369) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(5 369) |
(506) |
(5 875) |
(82) |
(5 957) |
|||||||||||||
Paiements fondés sur des actions3) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
15 |
15 |
- |
15 |
- |
15 |
|||||||||||||
Perte de change au rachat d'autres billets de fonds propres de T1 subordonnés4) |
- |
(22) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(22) |
- |
(22) |
- |
(22) |
|||||||||||||
Autres |
- |
(11) |
- |
- |
- |
- |
- |
(163) |
(174) |
- |
(174) |
51 |
(123) |
|||||||||||||
Solde au 31 octobre 2025 |
22 067 |
$ |
58 916 |
$ |
(2 851) |
$ |
42 |
$ |
398 |
$ |
(1 140) |
$ |
(275) |
$ |
(230) |
$ |
76 927 |
$ |
9 939 |
$ |
86 866 |
$ |
1 721 |
$ |
88 587 |
$ |
Pour l'exercice clos le 31 octobre 2024 |
||||||||||||||||||||||||||
Cumul des autres éléments du résultat global |
||||||||||||||||||||||||||
(non audité) (en millions de dollars) |
Actions ordinaires |
Résultats |
Écarts de |
Instruments |
Instruments de capitaux propres (JVAÉRG) |
Couvertures |
Autres2) |
Autres |
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires |
Actions |
Total attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
Participations ne donnant pas le contrôle dans |
Total |
|||||||||||||
Solde au 1er novembre 2023 |
20 109 |
$ |
55 673 |
$ |
(1 755) |
$ |
(1 104) |
$ |
14 |
$ |
(4 545) |
$ |
459 |
$ |
(84) |
$ |
68 767 |
$ |
8 075 |
$ |
76 842 |
$ |
1 729 |
$ |
78 571 |
$ |
Bénéfice net |
- |
7 286 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 286 |
472 |
7 758 |
134 |
7 892 |
|||||||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
(1 804) |
613 |
325 |
2 348 |
(698) |
- |
784 |
- |
784 |
(72) |
712 |
|||||||||||||
Total du résultat global |
- |
$ |
7 286 |
$ |
(1 804) |
$ |
613 |
$ |
325 |
$ |
2 348 |
$ |
(698) |
$ |
- |
$ |
8 070 |
$ |
472 |
$ |
8 542 |
$ |
62 |
$ |
8 604 |
$ |
Actions et instruments émis |
1 945 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(4) |
1 941 |
1 004 |
2 945 |
- |
2 945 |
|||||||||||||
Actions rachetées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(300) |
(300) |
- |
(300) |
|||||||||||||
Dividendes et distributions versés aux détenteurs de titres de capitaux propres |
- |
(5 198) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(5 198) |
(472) |
(5 670) |
(88) |
(5 758) |
|||||||||||||
Paiements fondés sur des actions3) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
13 |
13 |
- |
13 |
- |
13 |
|||||||||||||
Autres |
- |
(10) |
- |
- |
- |
- |
- |
7 |
(3) |
- |
(3) |
4 |
1 |
|||||||||||||
Solde au 31 octobre 2024 |
22 054 |
$ |
57 751 |
$ |
(3 559) |
$ |
(491) |
$ |
339 |
$ |
(2 197) |
$ |
(239) |
$ |
(68) |
$ |
73 590 |
$ |
8 779 |
$ |
82 369 |
$ |
1 707 |
$ |
84 076 |
$ |
1) |
Comprend des résultats non distribués de 76 $ (31 octobre 2024 - 74 $) liés à une société associée étrangère, qui est soumise à des restrictions réglementaires locales. |
2) |
Comprend la quote-part des sociétés associées, les avantages du personnel, le risque de crédit propre à la Banque et les contrats d'assurance. |
3) |
Représente des montants liés aux paiements fondés sur des actions (se reporter à la note 25 afférente aux états financiers consolidés dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires). |
4) |
Se reporter à la note 23b) afférente aux états financiers consolidés dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires pour obtenir de plus amples renseignements sur le rachat d'instruments de capitaux propres. |
Tableau consolidé des flux de trésorerie
(non audité) (en millions de dollars) |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
||||||
Rentrées (sorties) nettes de trésorerie |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||||||
Bénéfice net |
2 206 |
$ |
1 689 |
$ |
7 758 |
$ |
7 892 |
$ |
Ajustements pour : |
||||||||
Revenus d'intérêts nets |
(5 586) |
(4 923) |
(21 522) |
(19 252) |
||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
403 |
501 |
1 604 |
1 760 |
||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
1 113 |
1 030 |
4 714 |
4 051 |
||||
Dépréciation des participations dans des sociétés associées |
- |
343 |
- |
343 |
||||
Charges dont le paiement est fondé sur des actions et réglé en titres de capitaux propres |
2 |
2 |
15 |
13 |
||||
Profit net sur la vente de titres de placement |
(11) |
(24) |
(71) |
(48) |
||||
(Profit net) perte nette sur les cessions |
12 |
- |
1 386 |
136 |
||||
Revenu net découlant des participations dans des sociétés associées |
(179) |
(41) |
(608) |
(198) |
||||
Charge d'impôt sur le résultat |
656 |
511 |
2 751 |
2 032 |
||||
Variations des actifs et des passifs d'exploitation |
||||||||
Actifs détenus à des fins de transaction |
(14 396) |
4 448 |
(20 462) |
(11 370) |
||||
Titres pris en pension et titres empruntés |
(15 590) |
(5 459) |
(4) |
108 |
||||
Prêts |
(3 609) |
(4 161) |
(6 591) |
(17 712) |
||||
Dépôts |
12 928 |
(7 570) |
19 533 |
(816) |
||||
Obligations relatives aux titres vendus à découvert |
3 222 |
2 200 |
2 721 |
(1 690) |
||||
Obligations relatives aux titres mis en pension et aux titres prêtés |
4 778 |
10 718 |
(4 048) |
28 753 |
||||
Instruments financiers dérivés, montant net |
1 886 |
908 |
6 490 |
4 159 |
||||
Autres, montant net |
1 380 |
3 269 |
(5 568) |
457 |
||||
Intérêts et dividendes reçus |
14 154 |
15 286 |
58 086 |
61 292 |
||||
Intérêts versés |
(8 757) |
(10 935) |
(37 197) |
(42 273) |
||||
Impôt sur le résultat payé |
(801) |
(600) |
(3 580) |
(1 985) |
||||
Rentrées (sorties) nettes de trésorerie liées aux activités d'exploitation |
(6 189) |
7 192 |
5 407 |
15 652 |
||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
||||||||
Dépôts portant intérêt auprès d'autres institutions financières |
2 999 |
(5 261) |
(344) |
25 557 |
||||
Achat de titres de placement |
(13 014) |
(20 087) |
(70 096) |
(108 281) |
||||
Produit de la vente et de la venue à échéance de titres de placement |
14 980 |
19 563 |
75 455 |
76 794 |
||||
Acquisition/cession de filiales, de sociétés associées ou d'unités d'exploitation, déduction |
- |
- |
(2 637) |
- |
||||
Immobilisations corporelles, déduction faite des sorties |
(150) |
(121) |
(347) |
(489) |
||||
Autres, montant net |
(155) |
(312) |
(463) |
(1 031) |
||||
Rentrées (sorties) nettes de trésorerie liées aux activités d'investissement |
4 660 |
(6 218) |
1 568 |
(7 450) |
||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
||||||||
Produit tiré de l'émission de débentures subordonnées |
- |
- |
- |
1 000 |
||||
Remboursement de débentures subordonnées |
- |
- |
(250) |
(3 250) |
||||
Produit de l'émission d'actions privilégiées et d'autres instruments de capitaux propres |
1 395 |
- |
2 848 |
1 004 |
||||
Rachat d'actions privilégiées et d'autres instruments de capitaux propres |
- |
- |
(1 688) |
(300) |
||||
Produit de l'émission d'actions ordinaires |
116 |
505 |
210 |
1 945 |
||||
Actions ordinaires rachetées aux fins d'annulation |
(655) |
- |
(895) |
- |
||||
Dividendes et distributions versés en trésorerie |
(1 476) |
(1 433) |
(5 875) |
(5 670) |
||||
Distributions aux participations ne donnant pas le contrôle |
(19) |
(15) |
(82) |
(88) |
||||
Paiement d'obligations locatives |
(73) |
(71) |
(298) |
(303) |
||||
Autres, montant net |
595 |
230 |
(278) |
(3 176) |
||||
Rentrées (sorties) nettes de trésorerie liées aux activités de financement |
(117) |
(784) |
(6 308) |
(8 838) |
||||
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
182 |
(37) |
183 |
(131) |
||||
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(1 464) |
153 |
850 |
(767) |
||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice1) |
11 720 |
9 253 |
9 406 |
10 173 |
||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice2) |
10 256 |
$ |
9 406 |
$ |
10 256 |
$ |
9 406 |
$ |
1) |
Représente la trésorerie et les dépôts sans intérêt auprès d'autres institutions financières (se reporter à la note 5 afférente aux états financiers consolidés dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires). |
Mesures non conformes aux PCGR
Pour évaluer sa performance et celle de ses secteurs d'exploitation, la Banque a recours à diverses mesures financières et différents ratios financiers. Certains d'entre eux sont présentés sur une base non conforme aux PCGR et ne sont pas calculés selon les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR »), lesquels sont fondés sur les Normes internationales d'information financière (les « IFRS ») telles qu'elles ont été publiées par l'International Accounting Standards Board (l'« IASB »), ni définis par les PCGR. Ces mesures et ratios n'ont aucune signification normalisée et pourraient donc ne pas être comparables à des mesures financières et ratios financiers similaires présentés par d'autres émetteurs. La Banque est d'avis que les mesures et ratios non conformes aux PCGR sont utiles puisqu'ils permettent au lecteur de mieux comprendre comment la direction évalue la performance. Ces mesures et ratios non conformes aux PCGR sont utilisés dans le présent rapport et ils sont définis ci-après.
Résultats et bénéfice dilué par action ajustés
Les tableaux qui suivent présentent les rapprochements des résultats financiers présentés conformément aux PCGR et des résultats financiers ajustés non conformes aux PCGR. La direction juge utile de tenir compte des résultats et mesures présentés et ajustés pour évaluer la performance sous-jacente des activités courantes. Les résultats et mesures ajustés excluent certains éléments donnés des revenus, des charges autres que d'intérêts, de l'impôt sur le résultat et des participations ne donnant pas le contrôle. Communiquer les résultats présentés et les résultats ajustés permet au lecteur d'évaluer l'incidence de certains éléments sur les résultats pour les périodes à l'étude et de mieux apprécier les résultats et tendances en excluant les éléments qui ne reflètent pas la performance des activités courantes.
Rapprochement des montants présentés et ajustés des résultats
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
||||||||||
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||||
(en millions de dollars) |
2025 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||||
Résultats présentés |
|||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
5 586 |
$ |
5 493 |
$ |
4 923 |
$ |
21 522 |
$ |
19 252 |
$ |
|
Revenus autres que d'intérêts |
4 217 |
3 993 |
3 603 |
16 219 |
14 418 |
||||||
Total des revenus |
9 803 |
9 486 |
8 526 |
37 741 |
33 670 |
||||||
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
1 113 |
1 041 |
1 030 |
4 714 |
4 051 |
||||||
Charges autres que d'intérêts |
5 828 |
5 089 |
5 296 |
22 518 |
19 695 |
||||||
Bénéfice avant impôt sur le résultat |
2 862 |
3 356 |
2 200 |
10 509 |
9 924 |
||||||
Charge d'impôt sur le résultat |
656 |
829 |
511 |
2 751 |
2 032 |
||||||
Bénéfice net |
2 206 |
$ |
2 527 |
$ |
1 689 |
$ |
7 758 |
$ |
7 892 |
$ |
|
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
(13) |
80 |
47 |
(31) |
134 |
||||||
Bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
2 219 |
2 447 |
1 642 |
7 789 |
7 758 |
||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres |
115 |
134 |
121 |
506 |
472 |
||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
2 104 |
$ |
2 313 |
$ |
1 521 |
$ |
7 283 |
$ |
7 286 |
$ |
|
Ajustements |
|||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le total des revenus (avant impôt) |
|||||||||||
a) Cessions et réduction d'activités |
(45) |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
(36) |
$ |
143 |
$ |
|
d) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
9 |
8 |
- |
26 |
- |
||||||
Total des éléments d'ajustement au titre des revenus autres que d'intérêts (avant impôt) |
(36) |
8 |
- |
(10) |
143 |
||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
|||||||||||
a) Cessions et réduction d'activités |
57 |
(23) |
- |
1 422 |
(7) |
||||||
b) Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ |
373 |
- |
53 |
373 |
53 |
||||||
c) Provision pour frais juridiques |
74 |
- |
- |
74 |
176 |
||||||
d) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
16 |
17 |
19 |
68 |
72 |
||||||
e) Dépréciation d'actifs non financiers |
- |
- |
440 |
- |
440 |
||||||
Total des éléments d'ajustement au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
520 |
(6) |
512 |
1 937 |
734 |
||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt |
484 |
2 |
512 |
1 927 |
877 |
||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat |
|||||||||||
a) Cessions et réduction d'activités |
(4) |
(6) |
- |
(32) |
(46) |
||||||
b) Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ |
(103) |
- |
(15) |
(103) |
(15) |
||||||
c) Provision pour frais juridiques |
(20) |
- |
- |
(20) |
- |
||||||
d) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
(5) |
(5) |
(6) |
(20) |
(20) |
||||||
e) Dépréciation d'actifs non financiers |
- |
- |
(61) |
- |
(61) |
||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat |
(132) |
(11) |
(82) |
(175) |
(142) |
||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net |
352 |
$ |
(9) |
$ |
430 |
$ |
1 752 |
$ |
735 |
$ |
|
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
(53) |
37 |
- |
(191) |
(2) |
||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux |
299 |
$ |
28 |
$ |
430 |
$ |
1 561 |
$ |
733 |
$ |
|
Résultats ajustés |
|||||||||||
Revenus d'intérêts nets ajustés |
5 586 |
$ |
5 493 |
$ |
4 923 |
$ |
21 522 |
$ |
19 252 |
$ |
|
Revenus autres que d'intérêts ajustés |
4 181 |
4 001 |
3 603 |
16 209 |
14 561 |
||||||
Total des revenus ajustés |
9 767 |
9 494 |
8 526 |
37 731 |
33 813 |
||||||
Dotation ajustée au compte de correction de valeur pour pertes sur créances |
1 113 |
1 041 |
1 030 |
4 714 |
4 051 |
||||||
Charges autres que d'intérêts ajustées |
5 308 |
5 095 |
4 784 |
20 581 |
18 961 |
||||||
Bénéfice ajusté avant impôt sur le résultat |
3 346 |
3 358 |
2 712 |
12 436 |
10 801 |
||||||
Charge d'impôt sur le résultat ajustée |
788 |
840 |
593 |
2 926 |
2 174 |
||||||
Bénéfice net ajusté |
2 558 |
$ |
2 518 |
$ |
2 119 |
$ |
9 510 |
$ |
8 627 |
$ |
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
40 |
43 |
47 |
160 |
136 |
||||||
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
2 518 |
2 475 |
2 072 |
9 350 |
8 491 |
||||||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres |
115 |
134 |
121 |
506 |
472 |
||||||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
2 403 |
$ |
2 341 |
$ |
1 951 |
$ |
8 844 |
$ |
8 019 |
$ |
|
Rapprochement des montants présentés et ajustés du bénéfice dilué par action ordinaire
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
||||||||||
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||||
(en millions de dollars) |
2025 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||||
Résultats présentés |
|||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
2 104 |
$ |
2 313 |
$ |
1 521 |
$ |
7 283 |
$ |
7 286 |
$ |
|
Perte de change au rachat d'autres billets de fonds propres de T1 subordonnés |
- |
(22) |
- |
(22) |
- |
||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires utilisé dans le calcul du bénéfice de base par action ordinaire |
2 104 |
$ |
2 291 |
$ |
1 521 |
$ |
7 261 |
$ |
7 286 |
$ |
|
Incidence dilutive des options au titre de paiements fondés sur des actions et autres |
(45) |
- |
(3) |
(181) |
(49) |
||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires (dilué) |
2 059 |
2 291 |
1 518 |
7 080 |
7 237 |
||||||
Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires en circulation (en millions) |
1 245 |
1 245 |
1 243 |
1 248 |
1 232 |
||||||
Bénéfice dilué par action ordinaire (en dollars) |
1,65 |
$ |
1,84 |
$ |
1,22 |
$ |
5,67 |
$ |
5,87 |
$ |
|
Résultats ajustés |
|||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires utilisé dans le calcul du bénéfice de base par action ordinaire |
2 104 |
$ |
2 291 |
$ |
1 521 |
$ |
7 261 |
$ |
7 286 |
$ |
|
Incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires1) |
299 |
28 |
430 |
1 561 |
733 |
||||||
Perte de change au rachat d'autres billets de fonds propres de T1 subordonnés |
- |
22 |
- |
22 |
- |
||||||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires utilisé dans le calcul du bénéfice de base ajusté par action ordinaire |
2 403 |
2 341 |
1 951 |
8 844 |
8 019 |
||||||
Incidence dilutive des options au titre de paiements fondés sur des actions et autres |
5 |
8 |
(3) |
7 |
(49) |
||||||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires (dilué) |
2 408 |
2 349 |
1 948 |
8 851 |
7 970 |
||||||
Nombre moyen pondéré dilué d'actions ordinaires en circulation |
1 245 |
1 249 |
1 243 |
1 248 |
1 232 |
||||||
Bénéfice dilué ajusté par action ordinaire (en dollars) |
1,93 |
$ |
1,88 |
$ |
1,57 |
$ |
7,09 |
$ |
6,47 |
$ |
|
Incidence des ajustements sur le bénéfice dilué par action (en dollars) |
0,28 |
$ |
0,04 |
$ |
0,35 |
$ |
1,42 |
$ |
0,60 |
$ |
|
1) |
Se reporter aux pages 25 à 27 pour obtenir de plus amples renseignements sur les éléments d'ajustement. |
Incidence des ajustements
Pour les exercices |
Pour les trimestres clos les |
||||||||||||||||
2025 |
2024 |
31 octobre 2025 |
31 octobre 2024 |
||||||||||||||
(en millions de dollars) |
Avant impôt |
Après impôt |
Avant impôt |
Après impôt |
Avant impôt |
Après impôt |
Avant impôt |
Après impôt |
|||||||||
a) |
Cessions et réduction d'activités |
1 386 |
$ |
1 354 |
$ |
136 |
$ |
90 |
$ |
12 |
$ |
8 |
$ |
- |
$ |
- |
$ |
b) |
Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ |
373 |
270 |
53 |
38 |
373 |
270 |
53 |
38 |
||||||||
c) |
Provision pour frais juridiques |
74 |
54 |
176 |
176 |
74 |
54 |
- |
- |
||||||||
d) |
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
94 |
74 |
72 |
52 |
25 |
20 |
19 |
13 |
||||||||
Dépréciation d'actifs non financiers : |
|||||||||||||||||
e) Participation dans des sociétés associées |
- |
- |
343 |
309 |
- |
- |
343 |
309 |
|||||||||
e) Immobilisations incorporelles, y compris les logiciels |
- |
- |
97 |
70 |
- |
- |
97 |
70 |
|||||||||
Total |
1 927 |
$ |
1 752 |
$ |
877 |
$ |
735 |
$ |
484 |
$ |
352 |
$ |
512 |
$ |
430 |
$ |
|
Total |
1,42 |
$ |
0,60 |
$ |
0,28 |
$ |
0,35 |
$ |
|||||||||
Incidence sur le CET11) |
(20 pdb) |
(9 pdb) |
(7 pdb) |
(5 pdb) |
|||||||||||||
1) |
Y compris les effets connexes sur les fonds propres réglementaires et les actifs pondérés en fonction des risques. |
Les résultats de la Banque présentés pour l'exercice 2025 et l'exercice 2024 ont été ajustés pour tenir compte des éléments qui suivent. Sauf indication contraire, ces montants ont été comptabilisés dans le secteur d'exploitation Autres.
a) Cessions et réduction d'activités
Au premier trimestre de 2025, la Banque a conclu une entente visant la vente de ses activités bancaires en Colombie, au Costa Rica et au Panama en contrepartie d'une participation d'environ 20 % dans la nouvelle entité fusionnée de Davivienda. À cette date, la Banque a inscrit une perte de valeur de 1 362 millions de dollars (1 355 millions de dollars après impôt) lorsque les activités bancaires visées par la transaction ont été classées comme étant détenues en vue de la vente. Au 31 octobre 2025, la Banque a comptabilisé une perte de valeur totale de 1 422 millions de dollars dans les charges autres que d'intérêts et un crédit de 45 millions de dollars dans les revenus autres que d'intérêts (collectivement, 1 342 millions de dollars après impôt). Ces variations ultérieures représentent les changements dans la valeur comptable des actifs nets vendus et dans la juste valeur des actions à recevoir, diminuée des coûts de la vente, ainsi que les variations de change.
Au deuxième trimestre de 2025, la Banque a mené à terme la vente de CrediScotia Financiera S.A. (« CrediScotia »), une filiale de crédit à la consommation en propriété exclusive établie au Pérou, à Banco Santander S.A. (Espagne). La Banque a comptabilisé une perte additionnelle de 9 millions de dollars au poste « Revenus autres que d'intérêts - Autres » à la clôture. Au troisième trimestre de 2024, la Banque a comptabilisé une perte de valeur de 143 millions de dollars au poste « Revenus autres que d'intérêts » ainsi qu'un recouvrement de charges de 7 millions de dollars au poste « Charges autres que d'intérêts - Salaires et avantages du personnel » (collectivement, 90 millions de dollars après impôt), dont la majeure partie avait trait au goodwill.
Pour obtenir de plus amples renseignements, se reporter à la note 35 afférente aux états financiers consolidés figurant dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires.
b) Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ
Au quatrième trimestre de 2025, la Banque a comptabilisé une charge de restructuration et des provisions pour indemnités de départ ainsi que d'autres charges connexes de 373 millions de dollars (270 millions de dollars après impôt) liées principalement à la réduction de son effectif. Ces montants reflètent les mesures prises pour la Banque pour simplifier la structure organisationnelle du Réseau canadien, pour restructurer et rationaliser les activités des Services bancaires et marchés mondiaux en Asie et pour régionaliser les activités dans son empreinte internationale, conformément à la stratégie d'entreprise de la Banque. Pour obtenir de plus amples renseignements, se reporter à la note 22 afférente aux états financiers consolidés figurant dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires.
Au quatrième trimestre de 2024, la Banque a comptabilisé des provisions pour indemnités de départ de 53 millions de dollars (38 millions de dollars après impôt) liées aux efforts continus de la Banque pour rationaliser sa structure organisationnelle et soutenir l'exécution de sa stratégie.
c) Provision pour frais juridiques
Au quatrième trimestre de 2025, la Banque a comptabilisé une provision pour frais juridiques de 74 millions de dollars (54 millions de dollars après impôt) liée à divers contentieux civils et autres litiges.
Au troisième trimestre de 2024, la Banque a comptabilisé une charge de 176 millions de dollars au titre d'actions en justice au Pérou à l'égard de certains montants de taxes sur la valeur ajoutée visés par une cotisation ainsi que des intérêts connexes. Les actions en justice découlaient de certaines opérations de clients s'étant produites avant l'acquisition de la filiale péruvienne par la Banque. Pour obtenir de plus amples renseignements, se reporter à la note 22 afférente aux états financiers consolidés figurant dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires.
d) Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
Ces coûts ont trait à l'amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisé à l'acquisition d'entreprises, à l'exception des logiciels. Les coûts sont inscrits au poste « Charges autres que d'intérêts - Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles » pour les secteurs d'exploitation Réseau canadien, Opérations internationales et Gestion de patrimoine mondiale, et au poste « Revenus autres que d'intérêt - Revenu net découlant des participations dans des sociétés associées » pour le secteur Autres.
e) Dépréciation d'actifs non financiers
Au quatrième trimestre de 2024, la Banque a comptabilisé une perte de valeur de 343 millions de dollars (309 millions de dollars après impôt) liée à sa participation dans une société associée, Bank of Xi'an Co. Ltd., en Chine, en raison surtout de l'affaiblissement persistant des perspectives économiques en Chine, dont la valeur de marché est demeurée inférieure à la valeur comptable de la Banque pendant une période prolongée. Au quatrième trimestre de 2024, la Banque a comptabilisé une dépréciation des immobilisations incorporelles liées aux logiciels de 97 millions de dollars (70 millions de dollars après impôt).
Outre ce qui précède, l'ajustement suivant a également eu une incidence sur le calcul du bénéfice par action.
f) Perte de change au rachat d'autres billets de fonds propres de T1 subordonnés
Au troisième trimestre de 2025, la Banque a racheté la totalité des autres billets de fonds propres de T1 subordonnés à taux fixe perpétuels révisables (les « autres billets de fonds propres de T1 ») à 4,900 % en circulation d'un montant de 1 250 millions de dollars américains. Le rachat a donné lieu à une perte de change de 22 millions de dollars, qui a été comptabilisée dans les résultats non distribués. La perte a été portée en réduction du bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires aux fins du calcul du bénéfice par action (le « BPA ») de base et dilué. Aux fins du calcul du BPA dilué ajusté, la perte a été ajoutée à titre d'élément d'ajustement (se reporter à la page 26 pour obtenir un rapprochement). Se reporter également aux notes 23b) et 32 afférentes aux états financiers consolidés figurant dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires.
Rapprochement des résultats présentés et ajustés par secteurs d'activité
Pour le trimestre clos le 31 octobre 20251) |
||||||||||||||||
(en millions de dollars) |
Réseau canadien |
Opérations internationales |
Gestion de patrimoine mondiale |
Services bancaires et marchés mondiaux |
Autres |
Total |
||||||||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) |
941 |
$ |
678 |
$ |
450 |
$ |
519 |
$ |
(382) |
$ |
2 206 |
$ |
||||
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
44 |
3 |
- |
(60) |
(13) |
||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
941 |
634 |
447 |
519 |
(322) |
2 219 |
||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres |
- |
- |
- |
- |
115 |
115 |
||||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires |
941 |
$ |
634 |
$ |
447 |
$ |
519 |
$ |
(437) |
$ |
2 104 |
$ |
||||
Ajustements : |
||||||||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le total des revenus (avant impôt) |
||||||||||||||||
Cessions et réduction d'activités |
- |
- |
- |
- |
(45) |
(45) |
||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
- |
- |
- |
- |
9 |
9 |
||||||||||
Total des ajustements au titre des revenus autres que d'intérêts (avant impôt) |
- |
- |
- |
- |
(36) |
(36) |
||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
||||||||||||||||
Cessions et réduction d'activités |
- |
- |
- |
- |
57 |
57 |
||||||||||
Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ |
- |
- |
- |
- |
373 |
373 |
||||||||||
Provision pour frais juridiques |
- |
- |
- |
- |
74 |
74 |
||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
1 |
6 |
9 |
- |
- |
16 |
||||||||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
1 |
6 |
9 |
- |
504 |
520 |
||||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt |
1 |
6 |
9 |
- |
468 |
484 |
||||||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat |
- |
(2) |
(3) |
- |
(127) |
(132) |
||||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net |
1 |
4 |
6 |
- |
341 |
352 |
||||||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
- |
- |
- |
(53) |
(53) |
||||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
1 |
4 |
6 |
- |
288 |
299 |
||||||||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) |
942 |
$ |
682 |
$ |
456 |
$ |
519 |
$ |
(41) |
$ |
2 558 |
$ |
||||
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
942 |
$ |
638 |
$ |
453 |
$ |
519 |
$ |
(34) |
$ |
2 518 |
$ |
||||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
942 |
$ |
638 |
$ |
453 |
$ |
519 |
$ |
(149) |
$ |
2 403 |
$ |
||||
1) |
Se reporter à la rubrique présentant les données par secteurs d'activité dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
Pour le trimestre clos le 31 juillet 20251) |
||||||||||||||
(en millions de dollars) |
Réseau canadien |
Opérations internationales |
Gestion de patrimoine mondiale |
Services bancaires et marchés mondiaux |
Autres |
Total |
||||||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) |
958 |
$ |
711 |
$ |
420 |
$ |
473 |
$ |
(35) |
$ |
2 527 |
$ |
||
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
41 |
3 |
- |
36 |
80 |
||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
958 |
670 |
417 |
473 |
(71) |
2 447 |
||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres |
- |
- |
- |
- |
134 |
134 |
||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires |
958 |
$ |
670 |
$ |
417 |
$ |
473 |
$ |
(205) |
$ |
2 313 |
$ |
||
Ajustements : |
||||||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le total des revenus (avant impôt) |
||||||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
- |
- |
- |
- |
8 |
8 |
||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
||||||||||||||
Cessions et réduction d'activités |
- |
- |
- |
- |
(23) |
(23) |
||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
1 |
7 |
9 |
- |
- |
17 |
||||||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
1 |
7 |
9 |
- |
(23) |
(6) |
||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt |
1 |
7 |
9 |
- |
(15) |
2 |
||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat |
- |
(2) |
(2) |
- |
(7) |
(11) |
||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net |
1 |
5 |
7 |
- |
(22) |
(9) |
||||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
- |
- |
- |
37 |
37 |
||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
1 |
5 |
7 |
- |
15 |
28 |
||||||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) |
959 |
$ |
716 |
$ |
427 |
$ |
473 |
$ |
(57) |
$ |
2 518 |
$ |
||
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
959 |
$ |
675 |
$ |
424 |
$ |
473 |
$ |
(56) |
$ |
2 475 |
$ |
||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
959 |
$ |
675 |
$ |
424 |
$ |
473 |
$ |
(190) |
$ |
2 341 |
$ |
||
1) |
Se reporter à la rubrique présentant les données par secteurs d'activité dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
Pour le trimestre clos le 31 octobre 20241) |
|||||||||||||
(en millions de dollars) |
Réseau canadien2) |
Opérations internationales2) |
Gestion de patrimoine mondiale2) |
Services bancaires et marchés mondiaux2) |
Autres2) |
Total |
|||||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) |
934 |
$ |
644 |
$ |
382 |
$ |
347 |
$ |
(618) |
$ |
1 689 |
$ |
|
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
44 |
2 |
- |
1 |
47 |
|||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
934 |
600 |
380 |
347 |
(619) |
1 642 |
|||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres |
- |
- |
- |
- |
121 |
121 |
|||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires |
934 |
$ |
600 |
$ |
380 |
$ |
347 |
$ |
(740) |
$ |
1 521 |
$ |
|
Ajustements : |
|||||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
|||||||||||||
Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ |
- |
- |
- |
- |
53 |
53 |
|||||||
Dépréciation d'actifs non financiers |
- |
- |
- |
- |
440 |
440 |
|||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
1 |
9 |
9 |
- |
- |
19 |
|||||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
1 |
9 |
9 |
- |
493 |
512 |
|||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt |
1 |
9 |
9 |
- |
493 |
512 |
|||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat |
- |
(3) |
(3) |
- |
(76) |
(82) |
|||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net |
1 |
6 |
6 |
- |
417 |
430 |
|||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
1 |
6 |
6 |
- |
417 |
430 |
|||||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) |
935 |
$ |
650 |
$ |
388 |
$ |
347 |
$ |
(201) |
$ |
2 119 |
$ |
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
935 |
$ |
606 |
$ |
386 |
$ |
347 |
$ |
(202) |
$ |
2 072 |
$ |
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
935 |
$ |
606 |
$ |
386 |
$ |
347 |
$ |
(323) |
$ |
1 951 |
$ |
|
1) |
Se reporter à la rubrique présentant les données par secteurs d'activité dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
2) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
Pour l'exercice clos le 31 octobre 20251) |
|||||||||||||||
(en millions de dollars) |
Réseau canadien |
Opérations internationales |
Gestion de patrimoine mondiale |
Services bancaires et marchés mondiaux |
Autres |
Total |
|||||||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) |
3 425 |
$ |
2 789 |
$ |
1 680 |
$ |
1 921 |
$ |
(2 057) |
$ |
7 758 |
$ |
|||
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
158 |
10 |
(1) |
(198) |
(31) |
|||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
3 425 |
2 631 |
1 670 |
1 922 |
(1 859) |
7 789 |
|||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres |
- |
- |
- |
- |
506 |
506 |
|||||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires |
3 425 |
$ |
2 631 |
$ |
1 670 |
$ |
1 922 |
$ |
(2 365) |
$ |
7 283 |
$ |
|||
Ajustements : |
|||||||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le total des revenus (avant impôt) |
|||||||||||||||
Cessions et réduction d'activités |
- |
- |
- |
- |
(36) |
(36) |
|||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
- |
- |
- |
- |
26 |
26 |
|||||||||
Total des ajustements au titre des revenus autres que d'intérêts (avant impôt) |
- |
- |
- |
- |
(10) |
(10) |
|||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
|||||||||||||||
Cessions et réduction d'activités |
- |
- |
- |
- |
1 422 |
1 422 |
|||||||||
Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ |
- |
- |
- |
- |
373 |
373 |
|||||||||
Provision pour frais juridiques |
- |
- |
- |
- |
74 |
74 |
|||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
4 |
28 |
36 |
- |
- |
68 |
|||||||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
4 |
28 |
36 |
- |
1 869 |
1 937 |
|||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt |
4 |
28 |
36 |
- |
1 859 |
1 927 |
|||||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat |
(1) |
(8) |
(10) |
- |
(156) |
(175) |
|||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net |
3 |
20 |
26 |
- |
1 703 |
1 752 |
|||||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
- |
- |
- |
(191) |
(191) |
|||||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
3 |
20 |
26 |
- |
1 512 |
1 561 |
|||||||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) |
3 428 |
$ |
2 809 |
$ |
1 706 |
$ |
1 921 |
$ |
(354) |
$ |
9 510 |
$ |
|||
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
3 428 |
$ |
2 651 |
$ |
1 696 |
$ |
1 922 |
$ |
(347) |
$ |
9 350 |
$ |
|||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
3 428 |
$ |
2 651 |
$ |
1 696 |
$ |
1 922 |
$ |
(853) |
$ |
8 844 |
$ |
|||
1) |
Se reporter à la rubrique présentant les données par secteurs d'activité dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
Pour l'exercice clos le 31 octobre 20241) |
|||||||||||||
(en millions de dollars) |
Réseau canadien2) |
Opérations internationales2) |
Gestion de patrimoine mondiale2) |
Services bancaires et marchés mondiaux2) |
Autres2) |
Total |
|||||||
Bénéfice net (perte nette) présenté(e) |
3 777 |
$ |
2 706 |
$ |
1 428 |
$ |
1 478 |
$ |
(1 497) |
$ |
7 892 |
$ |
|
Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
125 |
10 |
- |
(1) |
134 |
|||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
3 777 |
2 581 |
1 418 |
1 478 |
(1 496) |
7 758 |
|||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires privilégiés et aux porteurs d'autres instruments de capitaux propres |
1 |
1 |
1 |
1 |
468 |
472 |
|||||||
Bénéfice net présenté attribuable aux actionnaires ordinaires |
3 776 |
$ |
2 580 |
$ |
1 417 |
$ |
1 477 |
$ |
(1 964) |
$ |
7 286 |
$ |
|
Ajustements : |
|||||||||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les revenus autres que d'intérêts et le total des revenus (avant impôt) |
|||||||||||||
Cessions et réduction d'activités |
- |
- |
- |
- |
143 |
143 |
|||||||
Éléments d'ajustement ayant une incidence sur les charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
|||||||||||||
Cessions et réduction d'activités |
- |
- |
- |
- |
(7) |
(7) |
|||||||
Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ |
- |
- |
- |
- |
53 |
53 |
|||||||
Provision pour frais juridiques |
- |
- |
- |
- |
176 |
176 |
|||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions |
4 |
32 |
36 |
- |
- |
72 |
|||||||
Dépréciation d'actifs non financiers |
- |
- |
- |
- |
440 |
440 |
|||||||
Total des ajustements au titre des charges autres que d'intérêts (avant impôt) |
4 |
32 |
36 |
- |
662 |
734 |
|||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net avant impôt |
4 |
32 |
36 |
- |
805 |
877 |
|||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur la charge d'impôt sur le résultat |
(1) |
(9) |
(10) |
- |
(122) |
(142) |
|||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net |
3 |
23 |
26 |
- |
683 |
735 |
|||||||
Incidence des éléments d'ajustement sur les participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
- |
- |
- |
- |
(2) |
(2) |
|||||||
Total de l'incidence des éléments d'ajustement sur le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
3 |
23 |
26 |
- |
681 |
733 |
|||||||
Bénéfice net (perte nette) ajusté(e) |
3 780 |
$ |
2 729 |
$ |
1 454 |
$ |
1 478 |
$ |
(814) |
$ |
8 627 |
$ |
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
3 780 |
$ |
2 604 |
$ |
1 444 |
$ |
1 478 |
$ |
(815) |
$ |
8 491 |
$ |
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
3 779 |
$ |
2 603 |
$ |
1 443 |
$ |
1 477 |
$ |
(1 283) |
$ |
8 019 |
$ |
|
1) |
Se reporter à la rubrique présentant les données par secteurs d'activité dans le rapport annuel 2025 aux actionnaires de la Banque. |
2) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
Rapprochement des résultats présentés, des résultats ajustés et des résultats présentés en dollars constants du secteur Opérations internationales
Les résultats du secteur Opérations internationales sont analysés en dollars constants, ce qui représente une mesure non conforme aux PCGR. Selon la présentation en dollars constants, les montants des périodes précédentes sont recalculés au moyen des taux de change moyens de la période à l'étude. Le tableau suivant fournit le rapprochement entre les résultats présentés, les résultats ajustés et les résultats présentés en dollars constants du secteur Opérations internationales pour les périodes précédentes. La Banque est d'avis que la présentation de l'information en dollars constants permet au lecteur de mieux évaluer la performance des activités sans tenir compte de l'incidence de la conversion des devises, et cette présentation est utilisée par la direction pour évaluer la performance du secteur d'activité.
Résultats présentés |
Pour les trimestres clos les |
Pour l'exercice clos le |
|||||||||||||||||||
(en millions de dollars) |
31 juillet 2025 |
31 octobre 20241) |
31 octobre 20241) |
||||||||||||||||||
(sur une base de mise en équivalence fiscale) |
Résultats |
Variation |
Résultats |
|
Variation |
Résultats |
|
Variation |
Résultats |
||||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
2 245 |
$ |
(48) |
$ |
2 293 |
$ |
2 147 |
$ |
(80) |
$ |
2 227 |
$ |
8 867 |
$ |
11 |
$ |
8 856 |
$ |
|||
Revenus autres que d'intérêts |
758 |
(12) |
770 |
712 |
(16) |
728 |
2 999 |
19 |
2 980 |
||||||||||||
Total des revenus |
3 003 |
(60) |
3 063 |
2 859 |
(96) |
2 955 |
11 866 |
30 |
11 836 |
||||||||||||
Dotation au compte de correction de valeur |
562 |
(12) |
574 |
556 |
(26) |
582 |
2 285 |
(8) |
2 293 |
||||||||||||
Charges autres que d'intérêts |
1 511 |
(31) |
1 542 |
1 491 |
(53) |
1 544 |
6 170 |
49 |
6 121 |
||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat |
219 |
(4) |
223 |
168 |
(3) |
171 |
705 |
1 |
704 |
||||||||||||
Bénéfice net |
711 |
$ |
(13) |
$ |
724 |
$ |
644 |
$ |
(14) |
$ |
658 |
$ |
2 706 |
$ |
(12) |
$ |
2 718 |
$ |
|||
Bénéfice net attribuable aux participations |
|||||||||||||||||||||
ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
41 |
$ |
(1) |
$ |
42 |
$ |
44 |
$ |
- |
$ |
44 |
$ |
125 |
$ |
(3) |
$ |
128 |
$ |
|||
Bénéfice net attribuable aux détenteurs |
|||||||||||||||||||||
de titres de capitaux propres de la Banque |
670 |
$ |
(12) |
$ |
682 |
$ |
600 |
$ |
(14) |
$ |
614 |
$ |
2 581 |
$ |
(9) |
$ |
2 590 |
$ |
|||
Autres mesures |
|||||||||||||||||||||
Actifs moyens (en milliards de dollars) |
223 |
$ |
(5) |
$ |
228 |
$ |
224 |
$ |
(6) |
$ |
230 |
$ |
231 |
$ |
(1) |
$ |
232 |
$ |
|||
Passifs moyens (en milliards de dollars) |
173 |
$ |
(3) |
$ |
176 |
$ |
171 |
$ |
(6) |
$ |
177 |
$ |
179 |
$ |
1 |
$ |
178 |
$ |
|||
Résultats ajustés |
Pour les trimestres clos les |
Pour l'exercice clos le |
|||||||||||||||||||
(en millions de dollars) |
31 juillet 2025 |
31 octobre 20241) |
31 octobre 20241) |
||||||||||||||||||
(sur une base de mise en équivalence fiscale) |
|
Variation |
Résultats |
|
Variation |
Résultats |
|
Variation |
Résultats |
||||||||||||
Revenus d'intérêts nets |
2 245 |
$ |
(48) |
$ |
2 293 |
$ |
2 147 |
$ |
(80) |
$ |
2 227 |
$ |
8 867 |
$ |
11 |
$ |
8 856 |
$ |
|||
Revenus autres que d'intérêts |
758 |
(12) |
770 |
712 |
(16) |
728 |
2 999 |
19 |
2 980 |
||||||||||||
Total des revenus |
3 003 |
(60) |
3 063 |
2 859 |
(96) |
2 955 |
11 866 |
30 |
11 836 |
||||||||||||
Dotation au compte de correction de valeur |
562 |
(12) |
574 |
556 |
(26) |
582 |
2 285 |
(8) |
2 293 |
||||||||||||
Charges autres que d'intérêts |
1 504 |
(31) |
1 535 |
1 482 |
(54) |
1 536 |
6 138 |
49 |
6 089 |
||||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat |
221 |
(4) |
225 |
171 |
(2) |
173 |
714 |
1 |
713 |
||||||||||||
Bénéfice net |
716 |
$ |
(13) |
$ |
729 |
$ |
650 |
$ |
(14) |
$ |
664 |
$ |
2 729 |
$ |
(12) |
$ |
2 741 |
$ |
|||
Bénéfice net attribuable aux participations |
|||||||||||||||||||||
ne donnant pas le contrôle dans des filiales |
41 |
$ |
(1) |
$ |
42 |
$ |
44 |
$ |
- |
$ |
44 |
$ |
125 |
$ |
(3) |
$ |
128 |
$ |
|||
Bénéfice net attribuable aux détenteurs |
|||||||||||||||||||||
de titres de capitaux propres de la Banque |
675 |
$ |
(12) |
$ |
687 |
$ |
606 |
$ |
(14) |
$ |
620 |
$ |
2 604 |
$ |
(9) |
$ |
2 613 |
$ |
|||
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
Actifs productifs et non productifs, actifs productifs principaux, revenus d'intérêts nets sur les actifs principaux et marge nette sur intérêts
Marge nette sur intérêts
La marge nette sur intérêts est un ratio non conforme aux PCGR qui est utilisé pour évaluer le rendement généré par les actifs productifs principaux de la Banque, compte tenu des coûts de financement. La marge nette sur intérêts correspond aux revenus d'intérêts nets sur les actifs principaux divisés par les actifs productifs principaux moyens. La direction utilise la marge nette sur intérêts pour mesurer la rentabilité ainsi que l'efficacité avec laquelle la Banque tire des revenus de ses actifs productifs principaux par rapport au coût de financement de ces actifs.
Les composantes de la marge nette sur intérêts sont définies ci-dessous :
Actifs productifs
Les actifs productifs représentent des actifs générateurs de revenus, lesquels comprennent les dépôts auprès d'autres institutions financières, les actifs détenus à des fins de transaction, les titres de placement, les participations dans des sociétés associées, les titres empruntés et titres pris en pension, les prêts déduction faite des comptes de correction de valeur, ainsi que les engagements de clients en contrepartie d'acceptations. Il s'agit d'une mesure non conforme aux PCGR.
Actifs non productifs
Les actifs non productifs correspondent à la trésorerie, aux métaux précieux, aux instruments financiers dérivés, aux immobilisations corporelles, au goodwill et aux immobilisations incorporelles, aux actifs d'impôt différé, ainsi qu'aux autres actifs. Il s'agit d'une mesure non conforme aux PCGR.
Actifs productifs principaux
Les actifs productifs principaux correspondent aux dépôts portant intérêt auprès d'autres institutions financières, aux titres de placement et aux prêts, déduction faite des comptes de correction de valeur. Il s'agit d'une mesure non conforme aux PCGR. La Banque estime que cette mesure est utile pour le lecteur, puisqu'elle présente les principaux actifs générateurs d'intérêts et qu'elle élimine l'incidence des activités de négociation.
Revenus d'intérêts nets sur les actifs principaux
Les revenus d'intérêts nets sur les actifs principaux correspondent aux revenus d'intérêts nets gagnés sur les actifs productifs principaux. Il s'agit d'une mesure non conforme aux PCGR.
Actifs productifs moyens, actifs productifs principaux moyens et marge nette sur intérêts par secteurs d'activité
Données consolidées pour la Banque |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
||||||||
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
||||||
(en millions de dollars) |
2025 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||
Total des actifs moyens - présenté1) |
1 486 529 |
$ |
1 445 858 |
$ |
1 418 795 |
$ |
1 465 278 |
$ |
1 419 284 |
$ |
Moins les actifs non productifs |
115 239 |
114 263 |
106 621 |
115 718 |
108 110 |
|||||
Total des actifs productifs moyens1) |
1 371 290 |
$ |
1 331 595 |
$ |
1 312 174 |
$ |
1 349 560 |
$ |
1 311 174 |
$ |
Moins : |
||||||||||
Actifs détenus à des fins de transaction |
156 953 |
148 567 |
145 195 |
153 283 |
146 307 |
|||||
Titres pris en pension et titres empruntés |
229 014 |
200 737 |
196 305 |
209 261 |
193 090 |
|||||
Autres déductions |
35 941 |
36 154 |
31 292 |
35 149 |
53 819 |
|||||
Actifs productifs principaux moyens1) |
949 382 |
$ |
946 137 |
$ |
939 382 |
$ |
951 867 |
$ |
917 958 |
$ |
Revenus d'intérêts nets - présentés |
5 586 |
$ |
5 493 |
$ |
4 923 |
$ |
21 522 |
$ |
19 252 |
$ |
Moins les revenus d'intérêts nets tirés des actifs non principaux |
(167) |
(143) |
(158) |
(645) |
(620) |
|||||
Revenus d'intérêts nets sur les actifs principaux |
5 753 |
$ |
5 636 |
$ |
5 081 |
$ |
22 167 |
$ |
19 872 |
$ |
Marge nette sur intérêts |
2,40 |
% |
2,36 |
% |
2,15 |
% |
2,33 |
% |
2,16 |
% |
1) |
Les soldes moyens représentent la moyenne des soldes quotidiens pour la période. |
Réseau canadien |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
|||||||||
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
|||||||
(en millions de dollars) |
2025 |
2025 |
20241) |
2025 |
20241) |
||||||
Total des actifs moyens - présenté2) |
466 194 |
$ |
463 108 |
$ |
456 806 |
$ |
462 670 |
$ |
449 469 |
$ |
|
Moins les actifs non productifs |
4 746 |
4 681 |
4 756 |
4 697 |
4 393 |
||||||
Total des actifs productifs moyens2) |
461 448 |
$ |
458 427 |
$ |
452 050 |
$ |
457 973 |
$ |
445 076 |
$ |
|
Moins : |
|||||||||||
Autres déductions |
182 |
181 |
1 187 |
182 |
16 380 |
||||||
Actifs productifs principaux moyens2) |
461 266 |
$ |
458 246 |
$ |
450 863 |
$ |
457 791 |
$ |
428 696 |
$ |
|
Revenus d'intérêts nets - présentés |
2 672 |
$ |
2 641 |
$ |
2 635 |
$ |
10 484 |
$ |
10 185 |
$ |
|
Moins les revenus d'intérêts nets tirés des actifs non principaux |
- |
- |
2 |
- |
2 |
||||||
Revenus d'intérêts nets sur les actifs principaux |
2 672 |
$ |
2 641 |
$ |
2 633 |
$ |
10 484 |
$ |
10 183 |
$ |
|
Marge nette sur intérêts |
2,30 |
% |
2,29 |
% |
2,32 |
% |
2,29 |
% |
2,38 |
% |
|
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Les soldes moyens représentent la moyenne des soldes quotidiens pour la période. |
Opérations internationales |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
||||||||
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
||||||
(en millions de dollars) |
2025 |
2025 |
20241) |
2025 |
20241) |
|||||
Total des actifs moyens - présenté2) |
226 015 |
$ |
223 347 |
$ |
223 525 |
$ |
226 820 |
$ |
231 456 |
$ |
Moins les actifs non productifs |
13 134 |
13 442 |
14 973 |
13 843 |
15 949 |
|||||
Total des actifs productifs moyens2) |
212 881 |
$ |
209 905 |
$ |
208 552 |
$ |
212 977 |
$ |
215 507 |
$ |
Moins : |
||||||||||
Actifs détenus à des fins de transaction |
6 142 |
6 147 |
5 549 |
6 283 |
6 407 |
|||||
Titres pris en pension et titres empruntés |
2 929 |
3 699 |
4 070 |
3 763 |
4 063 |
|||||
Autres déductions |
7 378 |
7 346 |
6 369 |
7 184 |
6 660 |
|||||
Actifs productifs principaux moyens2) |
196 432 |
$ |
192 713 |
$ |
192 564 |
$ |
195 747 |
$ |
198 377 |
$ |
Revenus d'intérêts nets - présentés |
2 273 |
$ |
2 245 |
$ |
2 147 |
$ |
8 886 |
$ |
8 867 |
$ |
Moins les revenus d'intérêts nets tirés des actifs non principaux |
23 |
38 |
10 |
66 |
123 |
|||||
Revenus d'intérêts nets sur les actifs principaux |
2 250 |
$ |
2 207 |
$ |
2 137 |
$ |
8 800 |
$ |
8 744 |
$ |
Marge nette sur intérêts |
4,54 |
% |
4,54 |
% |
4,42 |
% |
4,50 |
% |
4,41 |
% |
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Les soldes moyens représentent la moyenne des soldes quotidiens pour la période. |
Services bancaires et marchés mondiaux |
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
||||||||
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
||||||
(en millions de dollars) |
2025 |
2025 |
20241) |
2025 |
20241) |
|||||
Total des actifs moyens - présenté2) |
531 107 |
$ |
493 156 |
$ |
486 003 |
$ |
509 263 |
$ |
494 595 |
$ |
Moins les actifs non productifs |
45 978 |
45 729 |
39 675 |
46 594 |
39 787 |
|||||
Total des actifs productifs moyens2) |
485 129 |
$ |
447 427 |
$ |
446 328 |
$ |
462 669 |
$ |
454 808 |
$ |
Moins : |
||||||||||
Actifs détenus à des fins de transaction |
145 681 |
135 693 |
131 137 |
139 466 |
132 210 |
|||||
Titres pris en pension et titres empruntés |
226 085 |
197 038 |
192 235 |
205 499 |
189 027 |
|||||
Autres déductions |
23 058 |
23 465 |
21 667 |
23 080 |
32 078 |
|||||
Actifs productifs principaux moyens2) |
90 305 |
$ |
91 231 |
$ |
101 289 |
$ |
94 624 |
$ |
101 493 |
$ |
Revenus d'intérêts nets - présentés |
363 |
$ |
350 |
280 |
1 400 |
$ |
1 102 |
$ |
||
Moins les revenus d'intérêts nets tirés des actifs non principaux |
(72) |
(58) |
(132) |
(273) |
(475) |
|||||
Revenus d'intérêts nets sur les actifs principaux |
435 |
$ |
408 |
412 |
$ |
1 673 |
$ |
1 577 |
$ |
|
Marge nette sur intérêts |
1,91 |
% |
1,77 |
% |
1,62 |
% |
1,77 |
% |
1,55 |
% |
1) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
2) |
Les soldes moyens représentent la moyenne des soldes quotidiens pour la période. |
Rendement des capitaux propres
Le rendement des capitaux propres est une mesure de rentabilité qui présente le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires (annualisé) en pourcentage de la moyenne des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires.
Le rendement des capitaux propres ajusté est une mesure non conforme aux PCGR qui représente le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires (annualisé) en pourcentage de la moyenne des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires.
Fonds propres attribués et rendement des capitaux propres des secteurs d'activité
Les fonds propres attribués s'entendent du montant des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires qui sont attribués à chaque secteur d'activité. L'attribution de fonds propres à chaque secteur d'activité vise à se rapprocher d'un pourcentage des exigences de fonds propres sous forme d'actions ordinaires aux termes de Bâle III, en fonction des risques de crédit, de marché et d'exploitation ainsi que du levier propres à chaque secteur d'activité. Les fonds propres attribués sont une mesure non conforme aux PCGR. Les fonds propres qu'attribue la Banque à ses secteurs d'activité correspondent à environ 11,5 % des exigences de fonds propres sous forme d'actions ordinaires aux termes de Bâle III.
Le rendement des capitaux propres des secteurs d'activité correspond à un ratio du bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires du secteur d'activité par rapport aux fonds propres attribués. Il s'agit d'une mesure non conforme aux PCGR. La direction a recours au rendement des capitaux propres des secteurs d'activité pour évaluer la performance de ses secteurs d'activité.
Le rendement des capitaux propres ajusté des secteurs d'activité correspond au ratio du bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires du secteur d'activité par rapport aux fonds propres attribués. Il s'agit d'une mesure non conforme aux PCGR.
Rendement des capitaux propres par secteurs d'activité
Pour le trimestre clos le 31 octobre 2025 |
||||||||||||
(en millions de dollars) |
Réseau |
Opérations |
Gestion de |
Services |
Autres |
Total |
||||||
Résultats présentés |
||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
941 |
$ |
634 |
$ |
447 |
$ |
519 |
$ |
(437) |
$ |
2 104 |
$ |
Total des capitaux propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires1) |
20 964 |
18 110 |
10 599 |
14 664 |
11 756 |
76 093 |
||||||
Rendement des capitaux propres |
17,8 |
% |
13,9 |
% |
16,7 |
% |
14,1 |
% |
n. s.2) |
11,0 |
% |
|
Résultats ajustés3) |
||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
942 |
$ |
638 |
$ |
453 |
$ |
519 |
$ |
(149) |
$ |
2 403 |
$ |
Rendement des capitaux propres |
17,8 |
% |
14,0 |
% |
17,0 |
% |
14,1 |
% |
n. s.2) |
12,5 |
% |
|
Pour le trimestre clos le 31 juillet 2025 |
Pour le trimestre clos le 31 octobre 2024 |
||||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars) |
Réseau |
Opérations |
Gestion de |
Services |
Autres |
Total |
Réseau |
Opérations |
Gestion de |
Services |
Autres4) |
Total |
|||||||||||||
Résultats présentés |
|||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
958 |
$ |
670 |
$ |
417 |
$ |
473 |
$ |
(205) |
$ |
2 313 |
$ |
934 |
$ |
600 |
$ |
380 |
$ |
347 |
$ |
(740) |
$ |
1 521 |
$ |
|
Total des capitaux propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires1) |
20 624 |
17 856 |
10 552 |
14 978 |
11 061 |
74 972 |
21 280 |
18 788 |
10 230 |
15 369 |
7 491 |
73 158 |
|||||||||||||
Rendement des capitaux propres |
18,4 |
% |
14,9 |
% |
15,7 |
% |
12,6 |
% |
n. s.2) |
12,2 |
% |
17,5 |
% |
12,7 |
% |
14,8 |
% |
9,0 |
% |
n. s.2) |
8,3 |
% |
|||
Résultats ajustés3) |
|||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
959 |
$ |
675 |
$ |
424 |
$ |
473 |
$ |
(190) |
$ |
2 341 |
$ |
935 |
$ |
606 |
$ |
386 |
$ |
347 |
$ |
(323) |
$ |
1 951 |
$ |
|
Rendement des capitaux propres |
18,5 |
% |
15,0 |
% |
15,9 |
% |
12,6 |
% |
n. s.2) |
12,4 |
% |
17,5 |
% |
12,8 |
% |
15,0 |
% |
9,0 |
% |
n. s.2) |
10,6 |
% |
|||
Pour l'exercice clos le 31 octobre 2025 |
Pour l'exercice clos le 31 octobre 20243) |
|||||||||||||||||||||||||
Réseau |
Opérations |
Gestion de |
Services |
Autres |
Total |
Réseau |
Opérations |
Gestion de |
Services |
Autres4) |
Total |
|||||||||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||||||||||||
Résultats présentés |
||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
3 425 |
$ |
2 631 |
$ |
1 670 |
$ |
1 922 |
$ |
(2 365) |
$ |
7 283 |
$ |
3 776 |
$ |
2 580 |
$ |
1 417 |
$ |
1 477 |
$ |
(1 964) |
$ |
7 286 |
$ |
||
Total des capitaux propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires1) |
21 030 |
18 061 |
10 417 |
14 968 |
10 529 |
75 005 |
20 585 |
19 148 |
10 210 |
15 342 |
5 842 |
71 127 |
||||||||||||||
Rendement des capitaux propres |
16,3 |
% |
14,6 |
% |
16,0 |
% |
12,8 |
% |
n. s.2) |
9,7 |
% |
18,3 |
% |
13,5 |
% |
13,9 |
% |
9,6 |
% |
n. s.2) |
10,2 |
% |
||||
Résultats ajustés3) |
||||||||||||||||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires |
3 428 |
$ |
2 651 |
$ |
1 696 |
$ |
1 922 |
$ |
(853) |
$ |
8 844 |
$ |
3 779 |
$ |
2 603 |
$ |
1 443 |
$ |
1 477 |
$ |
(1 283) |
$ |
8 019 |
$ |
||
Rendement des capitaux propres |
16,3 |
% |
14,7 |
% |
16,3 |
% |
12,8 |
% |
n. s.2) |
11,8 |
% |
18,4 |
% |
13,6 |
% |
14,1 |
% |
9,6 |
% |
n. s.2) |
11,3 |
% |
||||
1) |
Les montants moyens ont été calculés selon des méthodes visant à se rapprocher de la moyenne des soldes quotidiens pour la période. |
2) |
Non significatif. |
3) |
Se reporter au tableau figurant à la page 25. |
4) |
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2025, des changements ont été apportés à la méthode utilisée pour répartir certains éléments de revenus, de charges et du bilan entre les secteurs d'activité. Les résultats de chaque secteur pour les périodes précédentes ont été reclassés aux fins de conformité avec la méthode adoptée pour la période à l'étude. Se reporter à la page 7 pour obtenir de plus amples renseignements. |
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
Le rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires est une mesure de rentabilité qui est obtenue en divisant le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires, ajusté pour tenir compte de l'amortissement des immobilisations incorporelles (à l'exception des logiciels), par la moyenne des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires. Les capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires correspondent aux capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires ajustés au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles (à l'exception des logiciels), déduction faite de l'impôt différé. Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR. La direction a recours au rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires pour évaluer la performance de la Banque et sa capacité à utiliser ses capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires pour générer des rendements.
Le rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires ajustés représente le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires exprimé en pourcentage de la moyenne des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires. Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR.
Pour les trimestres clos les |
Pour les exercices clos les |
||||||||||
(en millions de dollars) |
31 octobre |
31 juillet |
31 octobre |
31 octobre |
31 octobre |
||||||
2025 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||
Résultats présentés |
|||||||||||
Moyenne des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires - présentée1) |
76 093 |
$ |
74 972 |
$ |
73 158 |
$ |
75 005 |
$ |
71 127 |
$ |
|
Goodwill moyen1),2) |
(9 917) |
(9 827) |
(8 984) |
(9 744) |
(9 056) |
||||||
Moyenne des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions (après impôt différé)1) |
(3 558) |
(3 571) |
(3 609) |
(3 577) |
(3 629) |
||||||
Moyenne des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires1) |
62 618 |
$ |
61 574 |
$ |
60 565 |
$ |
61 684 |
$ |
58 442 |
$ |
|
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires - présenté |
2 104 |
$ |
2 313 |
$ |
1 521 |
$ |
7 283 |
$ |
7 286 |
$ |
|
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions (après impôt)3) |
20 |
20 |
13 |
74 |
52 |
||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires ajusté au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions (après impôt) |
2 124 |
$ |
2 333 |
$ |
1 534 |
$ |
7 357 |
$ |
7 338 |
$ |
|
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires |
13,5 |
% |
15,0 |
% |
10,1 |
% |
11,9 |
% |
12,6 |
% |
|
Résultats ajustés3) |
|||||||||||
Bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires |
2 403 |
$ |
2 341 |
$ |
1 951 |
$ |
8 844 |
$ |
8 019 |
$ |
|
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires - ajusté |
15,2 |
% |
15,1 |
% |
12,8 |
% |
14,3 |
% |
13,7 |
% |
|
1) |
Les montants moyens ont été calculés selon des méthodes visant à se rapprocher de la moyenne des soldes quotidiens pour la période. |
2) |
Comprend le goodwill attribué au titre des participations dans des sociétés associées. |
3) |
Se reporter au tableau figurant à la page 25. |
Ratio de productivité ajusté
Le ratio de productivité ajusté représente les charges autres que d'intérêts ajustées en pourcentage du total des revenus ajustés. Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR. La direction utilise le ratio de productivité à titre de mesure de l'efficacité de la Banque. Une diminution de ce ratio indique une hausse de la productivité.
Levier d'exploitation ajusté
Ce paramètre financier sert à mesurer le taux de croissance du total des revenus ajustés moins le taux de croissance des charges autres que d'intérêts ajustées. Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR.
La direction utilise le levier d'exploitation comme un moyen d'évaluer la mesure dans laquelle la Banque peut accroître les revenus d'exploitation en augmentant les revenus.
Total des revenus se rapportant aux activités de transaction (base de mise en équivalence fiscale)
Les revenus se rapportant aux activités de transaction se composent des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts. Les profits et les pertes latents sur les titres détenus à des fins de transaction, les profits et les pertes réalisés à l'achat et à la vente de titres, les frais et les commissions liés aux activités de prêt et d'emprunt de titres détenus à des fins de transaction ainsi que les profits et les pertes sur les dérivés détenus à des fins de transaction sont pris en compte. Les commissions de placement et autres honoraires de services-conseils, qui sont présentés de façon distincte dans l'état consolidé du résultat net, sont exclus. Les revenus se rapportant aux activités de transaction comprennent certains éléments des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts sur une base de mise en équivalence fiscale (BMEF). Cette méthode consiste à majorer les revenus exonérés d'impôts gagnés sur certains titres jusqu'à un montant équivalent avant impôt. Il s'agit d'une mesure non conforme aux PCGR.
La direction est d'avis que cette méthode d'évaluation des revenus se rapportant aux activités de transaction permet d'établir une comparaison uniforme des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts découlant de sources imposables et de ceux provenant de sources non imposables et qu'elle favorise l'utilisation d'une méthode cohérente de mesure. Bien que d'autres banques puissent également utiliser la BMEF, la méthode qu'elles utilisent pourrait ne pas être comparable à celle de la Banque.
Taux d'impôt effectif ajusté
Le taux d'impôt effectif ajusté est calculé en divisant la charge d'impôt sur le résultat ajustée par le bénéfice ajusté avant impôt sur le résultat. Il s'agit d'un ratio non conforme aux PCGR.
Base d'établissement
Les présents états financiers consolidés non audités ont été établis selon les Normes internationales d'information financière (IFRS) publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) et selon les exigences comptables fixées par le BSIF conformément à l'article 308 de la Loi sur les banques, excepté pour certaines informations requises. Par conséquent, ils doivent être lus parallèlement aux états financiers consolidés audités de la Banque pour l'exercice clos le 31 octobre 2025, qui pourront être consultés aujourd'hui à l'adresse www.banquescotia.com.
Énoncés prospectifs
À l'occasion, nos communications publiques comprennent des énoncés prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres documents déposés auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières du Canada ou de la Securities and Exchange Commission (la « SEC ») des États-Unis, ou à d'autres communications. De plus, des représentants de la Banque peuvent fournir verbalement des énoncés prospectifs à certains analystes, investisseurs, médias et autres intervenants. De tels énoncés sont formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et de toute loi pertinente sur les valeurs mobilières en vigueur au Canada. Les énoncés prospectifs peuvent comprendre, notamment, les énoncés formulés dans le présent document, dans le rapport de gestion de la Banque figurant dans son rapport annuel 2025 à la rubrique « Perspectives », ainsi que dans tout autre énoncé concernant les objectifs de la Banque, les stratégies qu'elle emploie pour les atteindre, le contexte réglementaire dans lequel la Banque exerce ses activités, ses résultats financiers prévisionnels et les perspectives à l'égard des activités de la Banque et de l'économie du Canada, des États-Unis et du monde entier. On reconnaît habituellement les énoncés prospectifs à l'emploi de termes ou d'expressions comme « croire », « prévoir », « chercher à », « atteindre », « s'attendre à », « envisager », « avoir l'intention de », « estimer », « projeter », « tenter », « planifier », « s'efforcer de », « viser », « s'engager à » et autres expressions similaires, ainsi que par la conjugaison de verbes au futur et au conditionnel comme « devrait » et « pourrait » ou une variante positive ou négative de ceux-ci.
Du fait de leur nature, les énoncés prospectifs exigent que nous posions des hypothèses et sont assujettis à des incertitudes et à des risques inhérents qui donnent lieu à la possibilité que les prédictions, les prévisions, les projections, les attentes ou les conclusions se révèlent inexactes, que nos hypothèses puissent être incorrectes et que nos objectifs de performance financière, notre vision et nos objectifs stratégiques ne puissent être atteints.
Nous conseillons au lecteur de ne pas se fier indûment à ces énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer de façon significative des attentes, des cibles, des estimations et des intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs en raison de divers facteurs de risque, dont plusieurs sont indépendants de notre volonté et dont l'incidence peut être difficile à prévoir.
Les résultats futurs liés aux énoncés prospectifs peuvent être influencés par de nombreux facteurs, dont, sans s'y limiter, les conditions générales de l'économie et du marché dans les pays où nous exerçons nos activités et à l'échelle mondiale; les variations des taux de change et d'intérêt; la hausse des coûts de financement et de la volatilité en raison de l'illiquidité du marché et de la concurrence pour le financement; le défaut de tiers de respecter leurs obligations envers la Banque et ses sociétés affiliées, notamment relativement au traitement et au contrôle de l'information, et les autres risques découlant du recours par la Banque à des tiers; les changements apportés aux politiques monétaires, fiscales ou économiques et les modifications apportées aux lois fiscales et aux interprétations connexes; les changements apportés aux lois et à la réglementation ou aux attentes et exigences prudentielles, y compris les exigences et les lignes directrices relatives aux fonds propres, aux taux d'intérêt et à la liquidité, ainsi que l'incidence de ces changements sur les coûts de financement; le risque géopolitique (y compris les politiques et autres changements liés aux enjeux économiques et commerciaux ou ayant une incidence sur ceux-ci, notamment les tarifs douaniers, les contre-mesures, les politiques d'atténuation des tarifs douaniers et les risques liés à l'impôt); les changements aux notations de crédit qui nous sont attribuées; les conséquences possibles sur nos activités et sur l'économie mondiale de guerres, de conflits ou d'actes terroristes et les effets imprévus de tels événements; les changements technologiques, y compris le système bancaire ouvert et l'utilisation des données et de l'intelligence artificielle dans le cadre de nos activités ainsi que la résilience technologique; le risque d'exploitation et le risque lié aux infrastructures; le risque de réputation; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information que la Banque reçoit sur sa clientèle et ses contreparties; la mise au point et le lancement de nouveaux produits et services en temps opportun, et la mesure dans laquelle les produits et les services vendus auparavant par la Banque obligent cette dernière à engager des charges ou à assumer des pertes qui n'avaient pas été anticipées initialement; notre capacité à réaliser nos plans stratégiques, notamment à mener à terme les acquisitions et les cessions, ce qui comprend l'obtention des approbations des organismes de réglementation; les principales estimations comptables et l'incidence des modifications des normes comptables, des règlements et des interprétations connexes sur ces estimations; l'activité sur les marchés financiers mondiaux; la capacité de la Banque à recruter, à former et à conserver des dirigeants clés; l'évolution de divers types de fraudes ou d'autres activités criminelles auxquels la Banque est exposée; la lutte contre le blanchiment d'argent; les perturbations et les attaques (notamment les cyberattaques) visant les technologies de l'information, la connectivité à Internet, l'accessibilité du réseau ou les autres systèmes ou services de communication vocaux ou de données de la Banque, ce qui pourrait entraîner des violations de données, un accès non autorisé à des données sensibles, un déni de service et d'éventuels incidents de vol d'identité; l'augmentation de la concurrence dans tous nos secteurs géographiques et d'activité, notamment en provenance de concurrents offrant des services bancaires par Internet et par appareil mobile et de concurrents non conventionnels; l'exposition liée aux enjeux réglementaires et aux litiges importants; les risques liés aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, y compris les risques climatiques, notre capacité à mettre en œuvre diverses initiatives en matière de durabilité (en interne et avec nos clients et autres parties prenantes) dans les délais attendus et notre capacité à promouvoir nos produits et services de finance durable; la survenance de catastrophes naturelles ou autres et les réclamations découlant de ces événements, y compris les perturbations des infrastructures publiques, telles que les services de transport et de communication et les systèmes d'alimentation en énergie ou en eau; les pressions inflationnistes; les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale; le marché de l'habitation et la dette des ménages au Canada; le déclenchement ou la persistance de crises sanitaires ou de pandémies à grande échelle, notamment leur incidence sur les économies locales, nationales et mondiale, sur les conditions des marchés financiers ainsi que sur les activités, les résultats d'exploitation, la situation financière et les perspectives de la Banque; de même que la capacité de la Banque à prévoir et à gérer les risques que comportent ces facteurs. Une grande partie des activités de la Banque consiste à consentir des prêts ou à affecter autrement ses ressources à certains secteurs, entreprises ou pays. Tout événement imprévu touchant ces emprunteurs, secteurs ou pays risque d'avoir une incidence défavorable significative sur les résultats financiers de la Banque, sur ses activités, sur sa situation financière ou sur sa liquidité. Ces facteurs, et d'autres encore, peuvent faire en sorte que la performance réelle de la Banque soit, dans une mesure significative, différente de celle envisagée par les énoncés prospectifs. La Banque tient à préciser que la liste ci-dessus n'est pas une liste exhaustive de tous les facteurs de risque et autres facteurs potentiels pouvant avoir une incidence négative sur ses résultats. Pour plus de renseignements, il y a lieu de se reporter à la rubrique « Gestion du risque » du rapport annuel 2025 de la Banque, compte tenu des ajouts figurant dans les rapports trimestriels.
Les hypothèses économiques significatives sous-jacentes aux énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont présentées dans le rapport annuel 2025 à la rubrique « Perspectives », compte tenu des ajouts figurant dans les rapports trimestriels. Les rubriques « Perspectives » et « Priorités pour 2026 » sont fondées sur les opinions de la Banque et leur réalisation est incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des facteurs susmentionnés à la lecture de ces rubriques. Lorsqu'ils se fient à des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à l'égard de la Banque et de ses titres, les investisseurs et les autres personnes doivent se pencher diligemment sur ces facteurs, ainsi que sur d'autres incertitudes et éventualités.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent document reflètent l'avis de la direction à la date des présentes seulement et sont présentés dans le but d'aider les actionnaires de la Banque et les analystes à comprendre la situation financière de la Banque, ses objectifs et ses priorités ainsi que sa performance financière prévisionnelle aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et ils peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Sauf si la loi l'exige, la Banque ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs verbaux ou écrits qui peuvent être faits de temps à autre par elle ou en son nom.
Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque, y compris sa notice annuelle, sur le site Web de SEDAR+, au www.sedarplus.ca, ainsi que dans la section EDGAR du site Web de la SEC, au www.sec.gov.
Information à l'intention des actionnaires
Service de dépôt direct
Les actionnaires qui le désirent peuvent faire déposer les dividendes qui leur sont distribués directement dans leurs comptes tenus par des institutions financières membres de l'Association canadienne des paiements. Pour ce faire, il suffit d'écrire à l'Agent des transferts.
Régime de dividendes et d'achat d'actions des actionnaires
Le régime de dividendes et d'achat d'actions des actionnaires de la Banque Scotia permet aux actionnaires ordinaires et privilégiés d'acquérir d'autres actions ordinaires en réinvestissant leurs dividendes en trésorerie sans avoir à acquitter de frais de courtage ou d'administration. Les actionnaires admissibles ont également la possibilité d'affecter, au cours de chaque exercice, une somme ne dépassant pas 20 000 $ à l'achat d'actions ordinaires supplémentaires de la Banque. Tous les frais liés à la gestion du régime sont à la charge de la Banque. Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur le régime, il suffit de communiquer avec l'Agent des transferts.
Dates de paiement des dividendes pour 2026
Dates de clôture des registres et de paiement des dividendes déclarés sur les actions ordinaires et privilégiées, sous réserve de l'approbation du conseil d'administration.
Date de clôture des registres |
Date de paiement |
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6 janvier 2026 |
28 janvier 2026 |
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7 avril 2026 |
28 avril 2026 |
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7 juillet 2026 |
29 juillet 2026 |
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6 octobre 2026 |
28 octobre 2026 |
Date de l'assemblée annuelle pour l'exercice 2025
Les actionnaires sont invités à assister à la 194e Assemblée annuelle des actionnaires ordinaires, qui se tiendra le 14 avril 2026, au Scotiabank Centre, Scotia Plaza, 40, rue King Ouest, 2e étage, Toronto (Ontario), à compter de 9 h (heure de l'est). La clôture des registres aux fins de la détermination des actionnaires qui ont le droit de recevoir un avis et de voter à l'assemblée aura lieu à la fermeture des bureaux le 17 février 2026. Veuillez consulter notre site Web au https://www.scotiabank.com/ca/fr/qui-nous-sommes/investisseurs-et-actionnaires/rapport-annuel-et-assemblee-annuelle.html pour obtenir des mises à jour concernant l'assemblée.
Envoi de documents en plusieurs exemplaires
Certains actionnaires inscrits de La Banque de Nouvelle-Écosse reçoivent plus d'un exemplaire des documents qui leur sont destinés, par exemple le présent rapport annuel. Bien que nous nous efforcions de l'éviter, une telle duplication de l'information pourrait survenir si vos portefeuilles d'actions sont inscrits sous plus d'un nom ou plus d'une adresse. Si vous désirez mettre fin à des envois multiples que vous n'avez pas demandés, veuillez communiquer avec l'Agent des transferts afin de regrouper les comptes.
États financiers annuels
Les actionnaires peuvent obtenir sur demande et sans frais un exemplaire papier des états financiers consolidés annuels audités de l'exercice 2025 de la Banque Scotia et du rapport de gestion s'y rattachant en communiquant avec le service Relations avec les investisseurs au 416‑775‑0798 ou à l'adresse [email protected].
Site Web
Pour obtenir des renseignements concernant la Banque Scotia et ses services, visitez notre site Web, au www.banquescotia.com.
Conférence téléphonique et diffusion sur le Web
La conférence téléphonique sur les résultats trimestriels aura lieu le mardi 2 décembre 2025 à 8 h 15 (heure de l'Est) et devrait durer environ une heure. Les parties intéressées sont invitées à accéder à la conférence directement, en mode écoute seulement, par téléphone au 647-495-7514 ou sans frais au 1‑888-596-4144 et en saisissant le code 2333085, suivi du carré (#). Veuillez téléphoner un peu avant 8 h 15 (heure de l'Est). Une diffusion audio sur le Web avec les diaporamas afférents sera accessible par l'intermédiaire de la page Relations avec les investisseurs, au www.banquescotia.com/investisseurs.
Une période de questions suivra la présentation des résultats par la haute direction de la Banque Scotia. Une transmission différée par téléphone de la conférence téléphonique sera disponible du mardi 2 décembre 2025 au mardi 9 décembre 2025, en composant le 647-362-9199 ou le 1-800-770-2030 (sans frais en Amérique du Nord) et en saisissant le code d'accès 2333085, suivi du carré (#). La diffusion sur le Web sera accessible après l'appel par l'intermédiaire de la page Relations avec les investisseurs, au www.banquescotia.com/investisseurs.
Renseignements complémentaires
Investisseurs
Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs institutionnels qui souhaitent obtenir de l'information financière concernant la Banque sont priés de communiquer avec le service Relations avec les investisseurs :
Banque Scotia
40, rue Temperance, Toronto (Ontario)
Canada M5H 0B4
Téléphone : 416-775-0798
Courriel : [email protected]
Communications mondiales
Banque Scotia
40, rue Temperance, Toronto (Ontario)
Canada M5H 0B4
Courriel : [email protected]
Actionnaires
Pour obtenir des renseignements sur un changement d'inscription d'actions, un changement d'adresse, les dividendes, les transferts successoraux ou la perte de certificats d'actions, ou pour demander que cessent des envois multiples, veuillez vous adresser à l'Agent des transferts de la Banque :
Société de fiducie Computershare du Canada
320, rue Bay, 14e étage
Toronto (Ontario) Canada M5H 4A6
Téléphone : 1-877-982-8767
Courriel : [email protected]
Coagent de transfert (États-Unis)
Computershare Trust Company N.A.
Téléphone : 1-781-575-2000
Courriel : [email protected]
Adresse municipale/messagerie
A/S : Services aux actionnaires
150 Royall Street, Canton (MA) 02021
Adresse postale
CP 43078
Providence (RI) USA 02940-3078
Pour toute autre demande de renseignements, les actionnaires sont priés de contacter le Secrétariat général :
Banque Scotia
40, rue Temperance, Toronto (Ontario)
Canada M5H 0B4
Téléphone : 416-866-3672
Courriel : [email protected]
Quarterly Reports available in English
The Bank publishes its statements and Quarterly Report in both English and French, and makes every effort to provide them to shareholders in the language of their choice. If you would prefer to receive shareholder communications in English, please contact Investor Relations, The Bank of Nova Scotia, 40 Temperance Street, Toronto, Ontario, Canada, M5H 0B4. Please supply the mailing label you received, if possible, so we may adjust our records.
SOURCE Scotiabank
Coordonnées : Meny Grauman, Relations avec les investisseurs, Banque Scotia, [email protected]; Rebecca Hoang, Relations avec les investisseurs, Banque Scotia, [email protected]
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