METRO a augmenté son bénéfice net dilué par action de 8,8 % au deuxième
trimestre de 2010
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FAITS SAILLANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2010
- Bénéfice net de 80,3 millions $, en hausse de 5,2 %
- Bénéfice net dilué par action de 0,74 $, en hausse de 8,8 %
- Chiffre d'affaires de 2 576,7 millions $, en hausse de 1,1 %
- Dividende par action déclaré de 0,17 $, en hausse de 23,6 %
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MONTRÉAL, le 21 avr. /CNW Telbec/ - METRO INC. (TSX : MRU.A) a réalisé, au deuxième trimestre de l'exercice 2010 terminé le 13 mars 2010, un bénéfice net de 80,3 millions $, soit une augmentation de 5,2 % par rapport au même trimestre l'an dernier, et un bénéfice net dilué par action de 0,74 $ comparativement à 0,68 $ l'an dernier, en hausse de 8,8 %.
"Nous sommes satisfaits de nos résultats enregistrés au cours du deuxième trimestre. Malgré une déflation persistante dans certaines catégories de produits, nos résultats sont en progression par rapport à un excellent deuxième trimestre l'an dernier. Les consommateurs demeurent prudents et nos équipes s'efforcent plus que jamais de leur fournir un excellent rapport qualité-prix dans toutes nos bannières. Le 12 avril dernier, nous avons lancé, dans la région de la ville de Québec, la première phase du programme Metro & Moi, une carte de fidélité qui permettra à notre clientèle québécoise d'accumuler des points qui pourront être appliqués à des achats dans les supermarchés Metro. Nous sommes confiants de poursuivre(2) notre croissance en 2010," a déclaré Eric R. La Flèche, président et chef de la direction.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires a augmenté de 1,1 % au deuxième trimestre de 2010 pour atteindre 2 576,7 millions $ comparativement à 2 549,7 millions $ l'an dernier. Le chiffre d'affaires a augmenté de 1,4 % au cours des 24 premières semaines de l'exercice 2010 pour atteindre 5 221,7 millions $, comparativement à 5 150,2 millions $ pour la période correspondante de 2009.
Ces croissances ont été réalisées malgré une légère baisse de notre panier alimentaire, alors que l'an dernier une importante inflation des prix des aliments ainsi que la fermeture temporaire au Québec de plusieurs magasins d'un compétiteur en conflit de travail avaient favorisé notre chiffre d'affaires des premier et deuxième trimestres. Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires de nos magasins comparables a diminué de 0,7 % en raison d'une déflation dans certaines catégories de produits.
BÉNÉFICE AVANT FRAIS FINANCIERS, IMPÔTS ET AMORTISSEMENT (BAIIA)(1)
Le BAIIA(1) du deuxième trimestre de 2010 a été de 171,6 millions $ comparativement à 162,6 millions $ pour le même trimestre de l'exercice précédent, soit une augmentation de 5,5 %. Le BAIIA(1) du deuxième trimestre représente un taux de 6,7 % du chiffre d'affaires comparativement à 6,4 % l'an dernier.
Pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010, le BAIIA(1) a été de 353,7 millions $, soit 6,8 % du chiffre d'affaires, comparativement à 332,8 millions $ pour la période correspondante de l'an passé ou 6,5 % du chiffre d'affaires. En excluant les charges de conversion de bannières de 0,9 million $ et de 5,8 millions $ avant impôts enregistrées respectivement au cours des périodes des 24 premières semaines de l'exercice 2010 et 2009, les pourcentages du BAIIA ajusté(1) sur le chiffre d'affaires ont été de 6,8 % pour 2010 et de 6,6 % pour 2009.
Ces progressions sont attribuables principalement à nos marges brutes augmentées par l'amélioration des opérations dans nos magasins.
Notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard a été de 6,5 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 17,3 millions $ au cours de la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 9,4 millions $ et 20,5 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. En excluant les éléments non récurrents ainsi que notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard, nos BAIIA ajustés(1) du deuxième trimestre et de la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010 ont été respectivement de 165,1 millions $ et 337,3 millions $ ou 6,4 % et 6,5 % des chiffres d'affaires, comparativement à 154,5 millions $ ou 6,1 % du chiffre d'affaires pour le deuxième trimestre de 2009 et de 318,1 millions $ ou 6,2 % du chiffre d'affaires pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2009.
Ajustements au BAIIA(1)
12 semaines
Exercices financiers
2010 2009
-------------------------------------------------------------
(en millions
de dollars, BAIIA/ BAIIA/
sauf Chiffre Chiffre Chiffre Chiffre
indication d'affai- d'affai- d'affai- d'affai-
contraire) BAIIA res res (%) BAIIA res res (%)
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA 171,6 2 576,7 6,7 162,6 2 549,7 6,4
Charges de
conversion
de bannières - - 1,3 -
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA ajusté 171,6 2 576,7 6,7 163,9 2 549,7 6,4
Quote-part
dans
Alimentation
Couche-Tard (6,5) - (9,4) -
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA
ajusté
excluant la
quote-part 165,1 2 576,7 6,4 154,5 2 549,7 6,1
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
24 semaines
Exercices financiers
2010 2009
-------------------------------------------------------------
(en millions
de dollars, BAIIA/ BAIIA/
sauf Chiffre Chiffre Chiffre Chiffre
indication d'affai- d'affai- d'affai- d'affai-
contraire) BAIIA res res (%) BAIIA res res (%)
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA 353,7 5 221,7 6,8 332,8 5 150,2 6,5
Charges de
conversion
de bannières 0,9 - 5,8 -
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA ajusté 354,6 5 221,7 6,8 338,6 5 150,2 6,6
Quote-part
dans
Alimentation
Couche-Tard (17,3) - (20,5) -
-------------------------------------------------------------------------
BAIIA
ajusté
excluant la
quote-part 337,3 5 221,7 6,5 318,1 5 150,2 6,2
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
AMORTISSEMENT ET FRAIS FINANCIERS
Les dépenses d'amortissement pour le deuxième trimestre et les 24 premières semaines de l'exercice 2010 ont été respectivement de 47,0 millions $ et de 93,7 millions $, comparativement à 42,6 millions $ et 84,2 millions $ pour les périodes correspondantes de l'an passé. Les frais financiers ont été de 10,3 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 10,8 millions $ au trimestre correspondant de l'an dernier. Pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, les frais financiers ont été de 21,3 millions $, comparativement à 23,3 millions $ pour la période correspondante de l'an dernier. Le taux de financement moyen a été de 3,9 % pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 4,8 % pour la période correspondante de l'exercice précédent.
IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES
Les charges d'impôts ont été de 34,0 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 60,3 millions $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 avec des taux d'imposition respectifs de 29,7 % et de 25,3 %. Pour le deuxième trimestre de 2009 et les 24 premières semaines de l'exercice 2009, les charges d'impôts ont été respectivement de 32,9 millions $ et de 67,9 millions $ avec un taux d'imposition de 30,1 % pour les deux périodes. Au cours du premier trimestre de 2010, nous avons bénéficié d'une réduction de 10,0 millions $ de nos passifs d'impôts futurs et de notre charge d'impôts. En excluant cette réduction, le taux effectif pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 29,5 %.
BÉNÉFICE NET
Le bénéfice net pour le deuxième trimestre de 2010 a été de 80,3 millions $, comparativement à 76,3 millions $ pour le trimestre correspondant de l'an passé, soit une augmentation de 5,2 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 0,74 $ par rapport à 0,68 $ l'an passé, en hausse de 8,8 %.
Le bénéfice net pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 178,4 millions $ comparativement à 157,4 millions $ l'an passé, soit une augmentation de 13,3 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 1,65 $ comparativement à 1,41 $ l'an passé, soit une hausse de 17,0 %. En excluant la réduction de charge d'impôts de 10,0 millions $ enregistrée au premier trimestre de 2010 et les charges de conversion de bannières de 0,9 million $ et de 5,8 millions $ avant impôts de 2010 et 2009 respectivement, le bénéfice net ajusté(1) pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 169,0 millions $ et de 161,3 millions $ pour la période correspondante de 2009, soit une hausse de 4,8 %. Le bénéfice net dilué par action ajusté(1) a été de 1,56 $ comparativement à 1,44 $ l'an passé, soit une hausse de 8,3 %.
Ajustements au bénéfice net
12 semaines
Exercices financiers
2010 2009 Variation (%)
-------------------------------------------------------------
(en BPA (en BPA
millions dilué millions dilué
de (en de (en Bénéfice BPA
dollars) dollars) dollars) dollars) net dilué
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 80,3 0,74 76,3 0,68 5,2 8,8
Charges de
conversion
de bannières
nettes
d'impôts - - 0,9 -
Diminution de
la charge
d'impôts - - - -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
ajusté(1) 80,3 0,74 77,2 0,68 4,0 8,8
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
24 semaines
Exercices financiers
2010 2009 Variation (%)
-------------------------------------------------------------
(en BPA (en BPA
millions dilué millions dilué
de (en de (en Bénéfice BPA
dollars) dollars) dollars) dollars) net dilué
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 178,4 1,65 157,4 1,41 13,3 17,0
Charges de
conversion
de bannières
nettes
d'impôts 0,6 - 3,9 0,03
Diminution de
la charge
d'impôts (10,0) (0,09) - -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
ajusté(1) 169,0 1,56 161,3 1,44 4,8 8,3
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Résumé des résultats trimestriels
(en millions de dollars, Variation
sauf indication contraire) 2010 2009 2008 (%)
-------------------------------------------------------------------------
Chiffre d'affaires
1er trim. 2 645,0 2 600,5 - 1,7
2e trim. 2 576,7 2 549,7 - 1,1
3e trim. - 3 513,3 3 370,0 4,3
4e trim. - 2 532,5 2 476,0 2,3
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
1er trim. 98,1 81,1 - 21,0
2e trim. 80,3 76,3 - 5,2
3e trim. - 112,6 91,9 22,5
4e trim. - 84,4 72,5 16,4
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net ajusté(1)
1er trim. 88,7 84,1 - 5,5
2e trim. 80,3 77,2 - 4,0
3e trim. - 111,8 91,9 21,7
4e trim. - 85,9 72,5 18,5
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net dilué par
action (en dollars)
1er trim. 0,91 0,73 - 24,7
2e trim. 0,74 0,68 - 8,8
3e trim. - 1,01 0,81 24,7
4e trim. - 0,77 0,65 18,5
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net dilué par
action ajusté(1)
(en dollars)
1er trim. 0,82 0,76 - 7,9
2e trim. 0,74 0,68 - 8,8
3e trim. - 1,01 0,81 24,7
4e trim. - 0,78 0,65 20,0
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Les chiffres d'affaires des premier et deuxième trimestres de 2010 ont augmenté respectivement de 1,7 % et de 1,1 % par rapport à ceux de 2009. Ces croissances ont été réalisées malgré une légère baisse de notre panier alimentaire, alors que l'an dernier une importante inflation des prix des aliments ainsi que la fermeture temporaire au Québec de plusieurs magasins d'un compétiteur en conflit de travail avaient favorisé notre chiffre d'affaires des trimestres correspondants.
Les chiffres d'affaires des troisième et quatrième trimestres de 2009 ont augmenté respectivement de 4,3 % et de 2,3 % par rapport à ceux correspondants de 2008. Nos mises en marché bien ciblées ont permis de connaître deux périodes de croissance. En excluant la baisse des ventes de produits de tabac, les chiffres d'affaires des troisième et quatrième trimestres de 2009 ont augmenté de 5,2 % et de 3,2 % respectivement par rapport à ceux de 2008.
Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du premier trimestre de 2010 ont été en hausse de 21,0 % et de 24,7 % respectivement par rapport à ceux de 2009. En excluant les charges de conversion de bannières de 0,9 million $ et de 4,5 millions $ avant impôts enregistrées respectivement au premier trimestre de 2010 et de 2009 ainsi que la réduction de notre charge d'impôts de 10,0 millions $ dont nous avons bénéficié au premier trimestre de 2010 par suite des réductions futures du taux d'imposition ontarien, le bénéfice net ajusté(1) et le bénéfice net dilué par action ajusté(1) du premier trimestre de 2010 ont augmenté de 5,5 % et de 7,9 %.
Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du deuxième trimestre de 2010 ont été en hausse de 5,2 % et de 8,8 % respectivement par rapport à ceux de 2009.
Aux troisième et quatrième trimestres de 2009, la croissance de notre chiffre d'affaires et nos efforts déployés dans nos magasins en Ontario pour améliorer nos opérations nous ont permis d'augmenter nos marges brutes.
Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du troisième trimestre de 2009 ont été en hausse de 22,5 % et de 24,7 % par rapport à ceux de 2008. En excluant les éléments non récurrents enregistrés au troisième trimestre de 2009, soit des charges de 2,9 millions $ avant impôts pour soutenir la conversion des supermarchés en Ontario à la bannière Metro ainsi qu'une réduction de nos charges d'impôts de 2,7 millions $, le bénéfice net ajusté(1) et le bénéfice net dilué par action ajusté(1) du troisième trimestre de 2009 ont augmenté de 21,7 % et de 24,7 % par rapport au bénéfice net ajusté(1) et au bénéfice net dilué par action ajusté(1) du troisième trimestre de 2008.
Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du quatrième trimestre de 2009 ont été en hausse de 16,4 % et de 18,5 % par rapport à ceux de 2008. En excluant les charges de conversion des supermarchés en Ontario à la bannière Metro de 2,3 millions $ avant impôts enregistrées au quatrième trimestre de 2009, le bénéfice net ajusté(1) et le bénéfice net dilué par action ajusté(1) du quatrième trimestre de 2009 ont augmenté de 18,5 % et de 20,0 % par rapport au bénéfice net ajusté(1) et au bénéfice net dilué par action ajusté(1) du quatrième trimestre de 2008.
2010 2009 2008
---------------------------------------------------------
(en millions
de dollars) T1 T2 T1 T2 T3 T4 T3 T4
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 98,1 80,3 81,1 76,3 112,6 84,4 91,9 72,5
Charges de
conversion de
bannières
nettes d'impôts 0,6 - 3,0 0,9 1,9 1,5 - -
Diminution de
la charge
d'impôts (10,0) - - - (2,7) - - -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
ajusté(1) 88,7 80,3 84,1 77,2 111,8 85,9 91,9 72,5
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
2010 2009 2008
---------------------------------------------------------
(en dollars et
par action) T1 T2 T1 T2 T3 T4 T3 T4
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
dilué 0,91 0,74 0,73 0,68 1,01 0,77 0,81 0,65
Charges de
conversion de
bannières
nettes d'impôts - - 0,03 - 0,02 0,01 - -
Diminution de
la charge
d'impôts (0,09) - - - (0,02) - - -
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
dilué
ajusté(1) 0,82 0,74 0,76 0,68 1,01 0,78 0,81 0,65
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Situation de trésorerie
ACTIVITÉS D'EXPLOITATION
Les activités d'exploitation ont généré des fonds de 168,6 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 178,1 millions $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 123,3 millions $ au trimestre correspondant de 2009 et à 174,1 millions $ pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2009. Ces augmentations des flux générés s'expliquent principalement par la hausse du bénéfice net et les variations nettes des éléments hors caisse du fonds de roulement.
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
Les activités d'investissement ont nécessité des fonds de 46,0 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 254,2 millions $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 35,2 millions $ et à 90,3 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. L'utilisation accrue de fonds au deuxième trimestre de 2010 par rapport à celle de 2009 s'explique principalement par des dispositions d'immobilisations corporelles plus élevées en 2009. L'utilisation accrue de fonds pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010 par rapport à celle de 2009 s'explique par l'acquisition de 18 magasins en 2010 pour une considération en espèces de 152,2 millions $.
Nous avons investi avec les détaillants 158,0 millions $ au cours des 24 premières semaines de l'exercice 2010 pour une augmentation brute de 703 400 pieds carrés et une augmentation nette de 435 600 pieds carrés ou 2,3 % de notre réseau de détail. Nous avons procédé à l'ouverture de 11 nouveaux magasins ainsi qu'à des agrandissements et des rénovations majeures dans 20 magasins.
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Les activités de financement ont nécessité des fonds de 50,7 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 93,4 millions $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 21,6 millions $ et 26,9 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. L'augmentation des fonds utilisés pour les activités de financement pour ces périodes de 2010 comparativement à celles de 2009 s'explique principalement par des émissions d'actions plus élevées en 2009, soit pour 18,8 millions $ au deuxième trimestre et pour 36,2 millions $ au cours de la période des 24 premières semaines de l'exercice 2009, comparativement à 2,0 millions $ et 4,2 millions $ pour les périodes correspondantes de 2010, ainsi que par des rachats d'actions subalternes catégorie A plus élevés pour le deuxième trimestre et la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010 par rapport à 2009.
Situation financière
Malgré la situation économique difficile, nous n'anticipons(2) aucun risque de liquidité et nous considérons notre situation financière à la fin du deuxième trimestre de l'exercice 2010 comme étant très saine. Nous avions une facilité de crédit rotative autorisée non utilisée de 400,0 millions $, et notre pourcentage de dette à long terme sur le total combiné de la dette à long terme et de l'avoir des actionnaires (dette à long terme/capital total) était de 29,9 %.
Les principaux éléments de dette à long terme à la fin du deuxième trimestre de 2010 se présentaient ainsi :
Solde
(en millions
Taux d'intérêt de dollars) Échéance
-------------------------------------------------------------------------
Facilité de crédit A Taux qui fluctuent
selon les variations
des taux des
acceptations bancaires 369,3 15 août 2012
Billets de Série A Taux fixe à 4,98 % 200,0 15 octobre 2015
Billets de Série B Taux fixe à 5,97 % 400,0 15 octobre 2035
-------------------------------------------------------------------------
Nous avions également à la fin du trimestre un contrat d'échange de taux d'intérêt sur un montant nominal total de 50,0 millions $ de la facilité de crédit A. Ce contrat permet l'échange des paiements d'intérêts variables contre des paiements d'intérêts fixes selon les conditions suivantes :
Montant nominal
Taux fixe (en millions de dollars) Échéance
-------------------------------------------------------------------------
4,0425 % 50,0 16 décembre 2010
-------------------------------------------------------------------------
Ainsi, en considérant le contrat d'échange, nous avions à la fin du trimestre l'équivalent de 650,0 millions $ de dette à long terme à taux fixes variant de 4,4925 % à 5,97 % et 319,3 millions $ à taux variables fluctuant selon les variations des taux des acceptations bancaires.
À la fin du deuxième trimestre, nous avions également des contrats de change à terme afin de nous protéger des variations de taux de change sur nos achats futurs en dollars US. Ces contrats de change à terme avaient une échéance à court terme et leur juste valeur était non significative.
RATIOS FINANCIERS
Au Au 26
13 mars septembre
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Structure financière
Dette à long terme (en millions de dollars) 1 004,9 1 004,3
Avoir des actionnaires (en millions de dollars) 2 360,7 2 264,1
Dette à long terme/capital total (%) 29,9 30,7
Exercice Exercice
2010 2009
(24 (24
semaines) semaines)
-----------------------
Résultats
BAIIA(1)/Frais financiers (fois) 16,6 14,3
-------------------------------------------------------------------------
CAPITAL-ACTIONS, OPTIONS D'ACHAT D'ACTIONS ET UNITÉS D'ACTIONS AU RENDEMENT
Au Au 26
13 mars septembre
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Nombre d'actions subalternes catégorie A
en circulation (en milliers) 106 643 107 830
Nombre d'actions catégorie B en circulation
(en milliers) 642 718
Options d'achat d'actions :
Nombre en circulation (en milliers) 1 672 1 864
Prix d'exercice (en dollars) 19,00 à 17,23 à
39,17 39,17
Prix d'exercice moyen pondéré (en dollars) 29,40 28,53
Unités d'actions au rendement :
Nombre en circulation (en milliers) 311 268
Échéance moyenne pondérée (en mois) 23 18
-------------------------------------------------------------------------
PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS
Le programme de rachat d'actions permet à la Société de racheter, entre le 8 septembre 2009 et le 7 septembre 2010, jusqu'à concurrence de 6 000 000 de ses actions subalternes catégorie A. Depuis le 8 septembre 2009, la Société a racheté 1 702 200 actions subalternes catégorie A à un prix moyen de 36,66 $ pour une considération totale de 62,4 millions $. Avec ce programme de rachat d'actions, nous nous sommes dotés d'une option supplémentaire pour utiliser les liquidités excédentaires. Ainsi, nous pouvons décider, dans le meilleur intérêt des actionnaires, de rembourser la dette ou de racheter des actions.
DIVIDENDES
Le 20 avril 2010, le conseil d'administration de la Société a déclaré un dividende trimestriel de 0,17 $ par action à l'égard des actions subalternes catégorie A et des actions catégorie B, payable le 8 juin 2010, soit une hausse de 23,6 % par rapport au dividende déclaré au même trimestre de l'année précédente. Sur une base annualisée, ce dividende représente 20,7 % du bénéfice net de 2009.
OPÉRATIONS BOURSIÈRES
La valeur de l'action de METRO s'est maintenue dans une fourchette de 33,02 $ à 43,59 $ au cours des deux premiers trimestres de 2010. Durant cette période, le nombre d'actions négociées à la Bourse de Toronto s'est élevé à 37,4 millions. Le cours de clôture du vendredi 9 avril 2010 était de 41,79 $ comparativement à 34,73 $ à la fin de l'exercice 2009.
Nouvelle convention comptable récemment publiée
Normes internationales d'information financière
Le 13 février 2008, le Conseil des normes comptables a confirmé la date de conversion des PCGR aux Normes internationales d'information financière (IFRS). Ainsi, les entreprises canadiennes ayant une obligation d'information du public devront adopter les IFRS pour leurs états financiers intermédiaires et annuels des exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Pour la Société, la date de conversion aux IFRS sera le premier jour de l'exercice 2012, soit le 25 septembre 2011.
Afin de réaliser la conversion de nos états financiers consolidés aux IFRS, nous avons mis sur pied une structure de projet. Une équipe de travail multidisciplinaire analyse, recommande les choix de conventions comptables et implante chacune des normes IFRS. Un comité directeur, formé de membres de la haute direction, approuve les choix de conventions comptables et s'assure que les ajustements sont faits, entre autres, aux technologies de l'information, aux contrats et au contrôle interne. Les vérificateurs externes sont informés et consultés sur nos choix. Le comité de vérification de la Société veille à ce que la direction s'acquitte de ses responsabilités et réussisse la conversion aux IFRS.
Nous avons élaboré un plan de travail dont les phases, les activités, les échéances et l'état d'avancement sont résumés ci-après :
Phase 1 : Analyse préliminaire et diagnostic
-------------------------------------------------------------------------
Activités Identification des normes IFRS qui entraîneront des
changements dans la comptabilisation des états
financiers consolidés et des informations à fournir.
-----------------------------------------------------
Classement des normes en fonction de leur impact
attendu sur nos états financiers consolidés et des
efforts requis pour leur implantation.
-------------------------------------------------------------------------
Échéance Fin de notre exercice 2008.
-------------------------------------------------------------------------
État d'avancement Terminé.
-------------------------------------------------------------------------
Phase 2 : Analyse des normes
-------------------------------------------------------------------------
Activités Analyse des différences entre les PCGR et les IFRS.
-----------------------------------------------------
Choix des conventions comptables que la Société
appliquera de façon continue.
-----------------------------------------------------
Choix par la Société des allègements offerts par
l'IFRS 1 à la date de transition.
-----------------------------------------------------
Calcul des impacts quantitatifs sur les états
financiers consolidés.
-----------------------------------------------------
Analyse des informations à fournir.
-----------------------------------------------------
Préparation d'un projet d'états financiers consolidés
et de notes.
-----------------------------------------------------
Identification des impacts collatéraux dans les
domaines suivants :
- technologies de l'information;
- contrôle interne à l'égard de l'information
financière;
- contrôles et procédures de communication de
l'information;
- contrats;
- rémunération;
- fiscalité;
- formation.
-------------------------------------------------------------------------
Échéance Nous avons préparé un échéancier détaillé qui
répartit l'analyse de la majorité des normes jusqu'à
la fin de septembre 2010. Nous les avons priorisées
en tenant compte de leur classement au moment du
diagnostic, du temps requis pour compléter le travail
d'analyse et de mise en place ainsi que des
disponibilités des membres de l'équipe de travail.
-------------------------------------------------------------------------
État d'avancement À la fin de notre deuxième trimestre de 2010,
38 normes et interprétations IFRS sont en cours
d'analyse sur un total d'environ 50 normes et
interprétations IFRS qui pourraient avoir un impact
pour notre Société.
-------------------------------------------------------------------------
Phase 3 : Mise en application
-------------------------------------------------------------------------
Activités Préparation du bilan d'ouverture à la date de
transition.
-----------------------------------------------------
Compilation des données financières comparatives.
-----------------------------------------------------
Élaboration des états financiers consolidés
intermédiaires et des informations à fournir.
-----------------------------------------------------
Élaboration des états financiers consolidés annuels
et des informations à fournir.
-----------------------------------------------------
Mise en application des modifications relatives aux
impacts collatéraux.
-------------------------------------------------------------------------
Échéances À la fin de notre exercice 2011, notre bilan
d'ouverture, nos données financières comparatives
selon les IFRS et les modifications relatives aux
impacts collatéraux seront complétés.
-----------------------------------------------------
Au cours de notre exercice 2012, nous présenterons
nos états financiers consolidés intermédiaires et
annuels ainsi que les informations à fournir selon
les IFRS.
-------------------------------------------------------------------------
État d'avancement Au niveau des technologies de l'information, nous
avons identifié et débuté la mise en place d'une
solution nous permettant, dès le début de l'exercice
comparatif 2011, de maintenir un système intégré
parallèle sous les PCGR et les IFRS.
-------------------------------------------------------------------------
Jusqu'à maintenant, nous avons analysé un certain nombre de normes IFRS. Nous avons effectué, s'il y avait lieu, des choix relativement à ces normes et nous avons noté pour certaines d'entre elles des différences avec nos conventions comptables actuelles. Les plus importants sont présentés dans le tableau suivant :
-------------------------------------------------------------------------
Normes Comparaison entre Conclusions
IFRS et PCGR préliminaires
-------------------------------------------------------------------------
Coûts IFRS : Nous devons capitaliser Nous ne capitaliserons pas
d'emprunt les coûts d'emprunt sur les les coûts d'emprunt sur
actifs qualifiés, soit les nos actifs qualifiés, car
actifs qui nécessitent une ils sont jugés non
longue période de préparation significatifs.
avant de pouvoir être utilisés
ou vendus.
PCGR : Ces coûts d'emprunt
peuvent être capitalisés.
-------------------------------------------------------------------------
Immobili- IFRS : Après leur Nous continuerons
sations comptabilisation initiale, d'utiliser le modèle du
corporelles nous pouvons évaluer nos coût afin d'éviter les
immobilisations corporelles variations de la juste
selon le modèle du coût ou valeur des immobilisations
selon le modèle de la au bilan et l'impact
réévaluation. correspondant à l'état
des résultats.
PCGR : Le modèle de la
réévaluation n'est pas
permis.
----------------------------------------------------------
IFRS : Nous devons amortir La toiture et la
nos immobilisations ventilation seront
corporelles en fonction de amorties distinctement du
leurs composantes. bâtiment.
PCGR : Les règles La valeur comptable de ces
d'identification des immobilisations et la
composantes sont moins charge d'amortissement
exigeantes. correspondante seront
différentes, mais
l'incidence ne devrait
pas être significative.
-------------------------------------------------------------------------
Immeubles IFRS : Après leur Nous continuerons
de comptabilisation initiale, d'utiliser le modèle du
placement nous pouvons évaluer nos coût afin d'éviter les
immeubles de placement selon variations de la juste
le modèle du coût ou selon valeur des immeubles de
le modèle de la réévaluation. placement au bilan et de
l'impact correspondant à
PCGR : Le modèle de la l'état des résultats.
réévaluation n'est pas permis.
-------------------------------------------------------------------------
Dépréciation IFRS : Nous devons effectuer Nos tests de dépréciation
d'actifs des tests de dépréciation d'actifs seront effectués
sur nos actifs au niveau de au niveau de chaque
chaque unité qui génère des magasin et chaque entrepôt
entrées de trésorerie qui approvisionne des
indépendantes (UGT). clients externes. Pour les
actifs de support et le
PCGR : L'unité est définie goodwill, les tests de
par les entrées et aussi dépréciation seront
par les sorties de effectués au niveau de
trésorerie indépendantes. différents groupes d'UGT.
Les résultats de nos tests
de dépréciation pourraient
être différents, mais leur
incidence ne devrait pas
être significative.
-------------------------------------------------------------------------
IFRS : Lorsque les options La charge de rémunération
Paiement d'achat d'actions attribuées devra être constatée sur
fondé sur sont acquises graduellement, la durée d'acquisition
des actions chaque tranche doit être des droits de chaque
considérée comme une tranche. Elle sera
attribution séparée. différente, mais
l'incidence ne devrait
PCGR : Les acquisitions pas être significative.
graduelles peuvent être
considérées comme une
attribution unique.
-------------------------------------------------------------------------
Résultat IFRS : Nous devons déterminer Le résultat dilué par
par action de manière indépendante, pour action sera différent,
la période courante et le mais l'incidence ne
cumulatif, le nombre devrait pas être
d'actions potentielles significative.
dilutives à considérer dans
le résultat dilué par action.
PCGR : Ce nombre est
déterminé de manière
indépendante pour la période
courante, mais le cumulatif
est une moyenne pondérée des
périodes.
-------------------------------------------------------------------------
Programmes IFRS : Pour le programme de Le chiffre d'affaires sera
de fidélité Air Miles(MD), étant différent, mais
fidélisation donné que nous agissons à l'incidence ne devrait pas
des clients titre de mandataire, nous être significative.
devrons présenter le coût des
points en réduction du Il n'y aura aucune
chiffre d'affaires. incidence sur le résultat
net.
PCGR : Aucune norme n'existe,
mais la pratique canadienne
est de comptabiliser le coût
des points dans le coût des
marchandises vendues et
charges d'exploitation.
-------------------------------------------------------------------------
Avantages du IFRS : Pour la Nous prévoyons
personnel comptabilisation des gains et comptabiliser la totalité
pertes actuariels, nous des gains et pertes
pouvons choisir la actuariels immédiatement
comptabilisation reportée en au résultat global, sans
utilisant la méthode du incidence sur les
corridor ou la constatation résultats.
immédiate de la totalité des
gains et pertes actuariels
aux résultats ou au résultat
global (PCGR : résultat
étendu).
PCGR : Nous avons également
un choix de convention
comptable similaire, mais
sans la méthode de
comptabilisation immédiate
dans le résultat étendu.
----------------------------------------------------------
IFRS : Nous devons constater À la date de transition,
immédiatement aux résultats nous comptabiliserons le
le coût des services passés coût des services passés,
pour lesquels les droits sont pour lesquels les droits
acquis. sont acquis, aux
résultats non distribués
PCGR : Le coût des services (PCGR : bénéfices non
passés doit être amorti de répartis). Suite à la
façon linéaire sur la durée conversion, le coût des
résiduelle moyenne d'activité services passés pour
des participants actifs lesquels les droits sont
jusqu'à la date acquis seront
d'admissibilité intégrale, comptabilisés aux
sans égard à l'acquisition résultats.
des droits.
----------------------------------------------------------
IFRS : La comptabilisation L'évaluation des
des actifs au titre des obligations futures
prestations définies (PCGR : calculées sur les bases de
prestations constituées) est continuité et de
limitée à la capacité de solvabilité devrait
réduire les cotisations diminuer notre capacité de
futures basées sur les réduction de nos
obligations futures calculées cotisations futures et
sur les bases de continuité, également augmenter nos
de solvabilité et comptable. obligations au titre des
prestations définies. Nous
PCGR : La comptabilisation comptabiliserons les
des actifs au titre des écarts à la date de
prestations constituées est transition aux résultats
limitée à la capacité de non distribués et au
réduire les cotisations résultat global pour les
futures calculées sur les variations futures.
obligations futures sur la
base comptable seulement.
----------------------------------------------------------
IFRS : Un régime multi- Bien que nos régimes
employeurs (PCGR : régime multi-employeurs
interentreprises) qui correspondent à des
comporte des obligations régimes à prestations
implicites doit être définies, ils seront
comptabilisé à titre de comptabilisés à titre
régime à prestations de régimes à cotisations
définies. Par contre, si des définies puisque les
informations suffisantes ne informations nécessaires
sont pas disponibles, le pour évaluer nos
régime multi-employeurs doit obligations ne sont pas
être comptabilisé à titre de disponibles.
régime à cotisations définies
(PCGR : cotisations Des informations
déterminées). Des supplémentaires devront
informations supplémentaires être présentées sur
doivent être ajoutées aux cette situation.
états financiers. De plus,
s'il existe un engagement en
vertu d'un accord contractuel,
il doit être enregistré aux
résultats.
PCGR : Un régime
interentreprises est
généralement comptabilisé à
titre de régime à cotisations
déterminées parce que
l'information n'est normalement
pas disponible. Toutefois,
si l'information suffisante
est disponible, nous devons
le comptabiliser à titre de
régime à prestations
déterminées. La norme sur les
avantages sociaux n'aborde pas
de façon spécifique le
traitement comptable d'un
engagement en vertu d'un
accord contractuel. Cependant,
d'autres règles des PCGR
considèrent ce type
d'engagement et le traitement
comptable est identique à
celui des IFRS.
-------------------------------------------------------------------------
Coentreprises IFRS : Nous pouvons Nous utiliserons la
comptabiliser les méthode de la mise en
participations dans des équivalence.
coentreprises en utilisant
la consolidation Il n'y aura aucune
proportionnelle ou la incidence significative
méthode de la mise en sur la présentation des
équivalence (PCGR : valeur états financiers et aucune
de consolidation). sur le résultat net.
PCGR : Nous devons les
comptabiliser en utilisant
la consolidation
proportionnelle.
-------------------------------------------------------------------------
Nous avons également fait des choix à l'égard de certaines exemptions à l'application rétrospective offerts par l'IFRS 1 à la date de transition, lesquels sont présentés dans le tableau suivant :
-------------------------------------------------------------------------
Exemptions
facultatives Conclusions préliminaires
-------------------------------------------------------------------------
Coûts d'emprunt L'exemption nous permet de ne pas capitaliser les
coûts d'emprunt sur nos actifs qualifiés avant la
date de transition aux IFRS.
Étant donné que nous ne capitaliserons pas ces coûts
d'emprunt, nous n'utiliserons pas l'exemption.
-------------------------------------------------------------------------
Coût présumé À la date de transition aux IFRS, nous pouvons
évaluer chaque immobilisation corporelle et immeuble
de placement à son coût présumé, lequel représente la
juste valeur.
Nous analyserons nos immobilisations corporelles et
nos immeubles de placement pour déterminer si nous
utiliserons l'exemption.
-------------------------------------------------------------------------
Paiement fondé L'exemption nous permet de ne pas appliquer la norme
sur des actions aux instruments de capitaux propres dont les droits
sont acquis avant la date de transition aux IFRS.
Nous avons choisi de ne pas nous prévaloir de cette
exemption.
-------------------------------------------------------------------------
Avantages du L'exemption nous permet de comptabiliser aux
personnel résultats non distribués tous les gains ou pertes
actuariels à la date de transition aux IFRS, sans
égard au choix de la méthode pour la comptabilisation
ultérieure.
Nous avons choisi de nous prévaloir de cette
exemption.
-------------------------------------------------------------------------
D'autres analyses clés sont en cours ou le seront prochainement. Par conséquent, les conclusions préliminaires à leur égard ne figurent pas dans les deux tableaux précédents. Si des choix sont faits ou si des différences sont relevées, ils seront communiqués ultérieurement, lorsque les analyses seront complétées. De plus, la publication de documents de discussion, d'exposés-sondages et de nouvelles normes de l'International Accounting Standards Board pourraient changer nos conclusions préliminaires.
Communiqué de presse
Ce communiqué de presse porte sur la situation financière et les résultats consolidés de METRO INC. en date du 13 mars 2010. Il doit être lu en parallèle avec les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés et les notes afférentes inclus dans le présent communiqué ainsi qu'avec les états financiers consolidés de l'exercice terminé le 26 septembre 2009, les notes et le rapport de gestion afférents présentés dans le rapport annuel 2009 de la Société. Le présent communiqué tient compte des informations en date du 9 avril 2010 à moins d'indication contraire. Des renseignements complémentaires, incluant les lettres d'attestation pour la période intermédiaire terminée le 13 mars 2010 signées par le président et chef de la direction et le vice-président principal, chef de la direction financière et trésorier de la Société, sont également disponibles sur le site SEDAR à l'adresse suivante : www.sedar.com.
Mesures non conformes aux PCGR
En plus de fournir des mesures du bénéfice selon les principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR), nous avons inclus certaines mesures du bénéfice non conformes aux PCGR. Ces mesures sont présentées à titre d'information relative, elles n'ont pas de sens normalisé par les PCGR et elles ne peuvent pas être comparées à des mesures du même type présentées par d'autres sociétés publiques.
Bénéfice avant frais financiers, impôts et amortissement (BAIIA)
Le BAIIA est une mesure du bénéfice excluant les frais financiers, les impôts et l'amortissement. Nous sommes d'avis que le BAIIA est une mesure couramment utilisée par les lecteurs d'états financiers afin d'évaluer la capacité d'une entreprise de générer des liquidités provenant de ses activités et d'acquitter ses charges financières.
BAIIA ajusté, bénéfice net ajusté et bénéfice net dilué par action ajusté
Le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté et le bénéfice net dilué par action ajusté sont des mesures du bénéfice excluant les éléments non récurrents. Nous sommes d'avis que les lecteurs d'états financiers seront mieux informés des résultats de la période courante et correspondante en présentant les résultats sans les éléments non récurrents. Ainsi, les lecteurs d'états financiers seront en mesure de mieux évaluer la performance de la Société et de juger de ses perspectives d'avenir.
Informations prospectives
Nous avons utilisé, dans le présent communiqué, diverses expressions qui pourraient, au sens de la réglementation des Autorités canadiennes en valeurs mobilières, constituer des informations prospectives. De façon générale, toute déclaration contenue dans le présent communiqué qui ne constitue pas un fait historique peut être considérée comme une déclaration prospective. Les expressions "poursuivre", "n'anticipons" et autres expressions similaires indiquent en général des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives pouvant être contenues dans le présent communiqué font référence à des hypothèses sur l'industrie alimentaire au Canada, l'économie en général, notre budget annuel ainsi que notre plan d'action 2010.
Ces déclarations prospectives ne donnent pas de garantie quant à la performance future de la Société et elles supposent des risques connus et inconnus ainsi que des incertitudes pouvant faire en sorte qu'elles ne se réalisent pas. Un ralentissement ou une récession économique et l'arrivée d'un nouveau concurrent sont des exemples de ceux décrits à la rubrique "Gestion des risques" du rapport annuel 2009 qui pourraient influer sur la réalisation de ces déclarations. Nous croyons que nos déclarations sont raisonnables et pertinentes à la date de publication du présent communiqué de presse et qu'elles représentent nos attentes. La Société n'a pas l'intention de mettre à jour les déclarations prospectives qui pourraient être contenues dans le présent communiqué, sauf si cela est requis par la loi.
Conférence téléphonique
Les analystes financiers et les investisseurs institutionnels sont invités à participer à la conférence téléphonique portant sur les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2010 qui aura lieu mercredi, le 21 avril 2010 à 10 heures (HAE). Le numéro de téléphone à composer est le (514) 807-9895 ou (647) 427-7450 ou (888) 231-8191. Les journalistes et le public investisseur sont invités à écouter la téléconférence en direct ou en différé sur le site de METRO INC. à l'adresse Internet www.metro.ca.
(1) Consulter la section "Mesures non conformes aux PCGR"
(2) Consulter la section "Informations prospectives"
États consolidés des résultats
Périodes terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars, sauf le bénéfice net par action)
12 semaines 24 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
----------- -----------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Chiffre d'affaires 2 576,7 $ 2 549,7 $ 5 221,7 $ 5 150,2 $
Coût des marchandises
vendues et charges
d'exploitation
(note 8) (2 411,6) (2 395,2) (4 884,4) (4 832,1)
Quote-part dans les
résultats d'une société
satellite publique 6,5 9,4 17,3 20,5
Charges de conversion de
bannières(note 3) - (1,3) (0,9) (5,8)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant frais
financiers, impôts et
amortissement 171,6 162,6 353,7 332,8
Amortissement (47,0) (42,6) (93,7) (84,2)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 124,6 120,0 260,0 248,6
Frais financiers,
nets(note 5) (10,3) (10,8) (21,3) (23,3)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant impôts
sur les bénéfices 114,3 109,2 238,7 225,3
Impôts sur les
bénéfices(note 6) (34,0) (32,9) (60,3) (67,9)
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 80,3 $ 76,3 $ 178,4 $ 157,4 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net par action
(en dollars)(note 7)
De base 0,75 0,69 1,66 1,42
Dilué 0,74 0,68 1,65 1,41
-------------------------------------------------------------------------
----------- -----------
Voir les notes afférentes
Bilans consolidés
(non vérifiés) (en millions de dollars)
-----------
Au 13 Au 26
mars septembre
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
ACTIFS
Actifs à court terme
Trésorerie et équivalents de trésorerie 71,9 $ 241,4 $
Débiteurs 306,5 315,8
Stocks(note 8) 708,5 681,3
Charges payées d'avance 23,3 8,3
Impôts sur les bénéfices à recevoir 7,1 6,6
Impôts futurs 14,1 29,8
-------------------------------------------------------------------------
1 131,4 1 283,2
Placements et autres actifs 222,5 204,0
Immobilisations corporelles 1 339,4 1 305,8
Actifs incorporels 318,3 325,4
Écarts d'acquisition 1 598,5 1 478,6
Impôts futurs 3,7 3,6
Actifs au titre des prestations constituées 66,6 65,6
-------------------------------------------------------------------------
4 680,4 $ 4 666,2 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
PASSIFS ET AVOIR DES ACTIONNAIRES
Passifs à court terme
Emprunts bancaires 0,4 $ 0,8 $
Créditeurs 1 039,6 1 111,2
Impôts sur les bénéfices à payer 35,7 24,8
Impôts futurs 11,0 9,2
Tranche de la dette à long terme échéant à
court terme 4,6 6,4
-------------------------------------------------------------------------
1 091,3 1 152,4
Dette à long terme 1 004,9 1 004,3
Passifs au titre des prestations constituées 49,0 49,0
Impôts futurs 149,1 165,0
Autres éléments de passif à long terme 25,4 31,4
-------------------------------------------------------------------------
2 319,7 2 402,1
-------------------------------------------------------------------------
Avoir des actionnaires
Capital-actions(note 9) 712,5 716,7
Surplus d'apport(note 10) 4,1 3,7
Bénéfices non répartis 1 645,1 1 545,7
Cumul des autres éléments du résultat
étendu(note 11) (1,0) (2,0)
-------------------------------------------------------------------------
2 360,7 2 264,1
-------------------------------------------------------------------------
4 680,4 $ 4 666,2 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
-----------
Voir les notes afférentes
États consolidés des flux de trésorerie
Périodes terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars)
12 semaines 24 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
----------- -----------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Activités d'exploitation
Bénéfice net 80,3 $ 76,3 $ 178,4 $ 157,4 $
Éléments sans effet sur
la trésorerie
Quote-part dans les
résultats d'une
société satellite
publique (6,5) (9,4) (17,3) (20,5)
Amortissement 47,0 42,6 93,7 84,2
Amortissement des
frais de financement
reportés 0,4 0,5 0,9 1,0
Perte (gain) sur
cession et radiation
d'immobilisations
corporelles et
d'actifs incorporels 0,1 (0,6) 0,2 (0,6)
Revenus d'intérêts
sur placements - (0,2) - (0,2)
Impôts futurs 4,4 5,8 1,0 11,6
Charge relative à la
rémunération à base
d'actions 1,3 1,0 2,5 2,1
Écart entre les
montants déboursés
au titre des
avantages sociaux
futurs et les
charges de la
période (1,3) (2,2) (1,0) (8,7)
-------------------------------------------------------------------------
125,7 113,8 258,4 226,3
Variation nette des
éléments hors caisse
du fonds de roulement
liés à l'exploitation 42,9 9,5 (80,3) (52,2)
-------------------------------------------------------------------------
168,6 123,3 178,1 174,1
-------------------------------------------------------------------------
Activités
d'investissement
Acquisition
d'entreprises(note 2) (15,5) - (152,2) -
Variation nette de
placements et autres
actifs (1,6) (2,5) (4,4) (2,7)
Dividendes d'une société
satellite publique 0,9 0,8 1,6 1,5
Acquisition
d'immobilisations
corporelles (22,3) (37,0) (88,3) (89,1)
Produit sur cession
d'immobilisations
corporelles 1,9 11,1 4,3 11,8
Acquisition d'actifs
incorporels (9,4) (7,6) (15,2) (11,8)
-------------------------------------------------------------------------
(46,0) (35,2) (254,2) (90,3)
-------------------------------------------------------------------------
Activités de financement
Variation nette des
emprunts bancaires (7,3) (2,1) (0,1) 0,2
Émission
d'actions(note 9) 2,0 18,8 4,2 36,2
Rachat d'actions(note 9) (22,9) (13,8) (55,9) (23,1)
Acquisition d'actions
autodétenues(note 9) - (4,3) - (4,3)
Règlement en espèces
d'unités d'actions au
rendement(note 10) (0,5) - (0,5) -
Augmentation de la dette
à long terme 0,3 1,1 2,1 3,8
Remboursement de la
dette à long terme (1,7) (3,4) (5,6) (5,7)
Variation nette des
autres éléments de
passif à long terme (2,3) (2,6) (4,5) (4,9)
Dividendes versés (18,3) (15,3) (33,1) (29,1)
-------------------------------------------------------------------------
(50,7) (21,6) (93,4) (26,9)
-------------------------------------------------------------------------
Variation nette de la
trésorerie et des
équivalents de
trésorerie 71,9 66,5 (169,5) 56,9
Trésorerie et
équivalents de
trésorerie au début de
la période - 142,1 241,4 151,7
-------------------------------------------------------------------------
Trésorerie et
équivalents de
trésorerie à la fin de
la période 71,9 $ 208,6 $ 71,9 $ 208,6 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Information
supplémentaire
Intérêt payé 1,9 1,0 21,9 23,3
Impôts sur les
bénéfices payés 28,6 29,2 51,3 52,9
-------------------------------------------------------------------------
----------- -----------
Voir les notes afférentes
États consolidés des bénéfices non répartis
Périodes de 24 semaines terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars)
Exercices financiers
-----------
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début de la période 1 545,7 $ 1 366,8 $
Bénéfice net 178,4 157,4
Dividendes (33,1) (29,1)
Prime sur rachat d'actions(note 9) (45,9) (18,7)
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de la période 1 645,1 $ 1 476,4 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
-----------
Voir les notes afférentes
États consolidés du résultat étendu
Périodes terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars)
12 semaines 24 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
----------- -----------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Bénéfice net 80,3 $ 76,3 $ 178,4 $ 157,4 $
Autres éléments du
résultat étendu(note 11)
Variation de la juste
valeur du dérivé
désigné comme
couverture de flux de
trésorerie 0,5 (0,4) 1,5 (3,1)
Impôts correspondants (0,2) 0,1 (0,5) 0,9
-------------------------------------------------------------------------
Résultat étendu 80,6 $ 76,0 $ 179,4 $ 155,2 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
----------- -----------
Voir les notes afférentes
Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires
Périodes terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
(non vérifiés) (en millions de dollars, sauf indication contraire)
1. Mode de présentation
Les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés ont été préparés par la direction conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR). Ces états financiers consolidés intermédiaires ont été dressés en suivant les mêmes conventions et méthodes comptables que celles employées dans la préparation des états financiers consolidés annuels vérifiés de l'exercice terminé le 26 septembre 2009. Les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés doivent être lus avec les états financiers consolidés annuels vérifiés et les notes afférentes inclus dans le rapport annuel 2009 de la Société. Les résultats d'exploitation pour les périodes intermédiaires présentées ne reflètent pas nécessairement les résultats qui seront réalisés pour l'exercice entier. Certains chiffres correspondants ont été reclassés afin qu'ils soient conformes à la présentation adoptée pour l'exercice en cours.
2. Acquisition d'entreprises
Au cours du premier trimestre de 2010, la Société a acquis 18 magasins affiliés pour lesquels elle assurait déjà l'approvisionnement. Le prix d'achat total a été de 152,2 $ au comptant.
L'acquisition de ces magasins a été comptabilisée selon la méthode de l'acquisition. Les résultats des magasins ont été consolidés à compter de leur date d'acquisition respective. La répartition provisoire du prix d'achat total se résumait comme suit :
Contrepartie versée en espèces 152,2 $
Actifs nets acquis
Stocks 15,0
Autres actifs à court terme 0,7
Immobilisations corporelles 22,8
Passifs à court terme pris en charge (3,6)
-------------------------------------------------------------------------
Total des actifs nets acquis 34,9
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Excédent de la contrepartie versée sur les actifs nets acquis 117,3 $
-------------------------------------------------------------------------
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La direction effectue actuellement des analyses plus précises et des changements seront apportés à la répartition de l'excédent de la contrepartie versée sur les actifs nets acquis au fur et à mesure que ces informations seront disponibles. Entre autres, l'évaluation de la juste valeur des immobilisations corporelles n'étant pas encore achevée lors de la répartition provisoire, les immobilisations corporelles ont été présentées au coût. De plus, la Société n'a pas terminé l'évaluation des coûts éventuels liés à la restructuration et l'intégration des activités pouvant donner lieu à la constatation d'un passif dans la répartition du prix d'achat. Par conséquent, les montants attribués à chacun des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge ainsi que les résultats d'exploitation connexes pourraient varier par rapport aux montants enregistrés initialement.
L'écart d'acquisition sera traité au point de vue fiscal comme un bien en immobilisation admissible avec les déductions fiscales y afférentes.
3. Charges de conversion de bannières
La Société a complété, au premier trimestre de 2010, la conversion des cinq bannières de ses 159 supermarchés en Ontario à la bannière Metro, amorcée à l'été 2008. Aucune charge de conversion de bannières n'a donc été enregistrée au cours du deuxième trimestre de 2010 (1,3 $ en 2009). Pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, les charges de conversion de bannières se sont élevées à 0,9 $ (5,8 $ en 2009).
4. Avantages sociaux futurs
La Société offre plusieurs régimes à prestations déterminées et à cotisations déterminées qui garantissent à la plupart de ses participants le paiement de prestations de retraite, d'avantages complémentaires de retraite et d'autres avantages postérieurs à l'emploi. La charge de la Société au titre de ses régimes à cotisations et à prestations déterminées se présentait comme suit :
12 semaines
Exercices financiers
-----------------------
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Régimes Régimes
de Autres de Autres
retraite régimes retraite régimes
-------------------------------------------------------------------------
Régimes à cotisations
déterminées 5,4 $ 0,2 $ 6,2 $ 0,2 $
-------------------------------------------------------------------------
Régimes à prestations
déterminées
Coût des services
rendus au cours de la
période 5,5 0,4 4,7 0,3
Intérêts débiteurs 8,1 0,5 7,8 0,5
Rendement prévu des
actifs des régimes (9,7) - (9,2) -
Amortissement des
pertes (gains)
actuariels et du coût
des services passés 0,3 - 0,4 (0,1)
Modifications des
régimes - (0,1) - -
-------------------------------------------------------------------------
4,2 0,8 3,7 0,7
-------------------------------------------------------------------------
9,6 $ 1,0 $ 9,9 $ 0,9 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
-----------------------
24 semaines
Exercices financiers
-----------------------
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Régimes Régimes
de Autres de Autres
retraite régimes retraite régimes
-------------------------------------------------------------------------
Régimes à cotisations
déterminées 12,5 $ 0,3 $ 12,8 $ 0,3 $
-------------------------------------------------------------------------
Régimes à prestations
déterminées
Coût des services
rendus au cours de la
période 10,9 0,7 9,6 0,6
Intérêts débiteurs 16,2 0,9 15,5 0,9
Rendement prévu des
actifs des régimes (19,3) - (18,3) -
Amortissement des
pertes (gains)
actuariels et du coût
des services passés 0,7 - 0,7 (0,1)
Modifications des
régimes - (0,1) - -
-------------------------------------------------------------------------
8,5 1,5 7,5 1,4
-------------------------------------------------------------------------
21,0 $ 1,8 $ 20,3 $ 1,7 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
-----------------------
5. Frais financiers, nets
12 semaines 24 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
----------- -----------
2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Intérêts à court terme 0,4 $ 0,3 $ 0,9 $ 0,9 $
Intérêts à long terme 9,9 10,7 20,2 22,8
Amortissement des frais
de financement reportés 0,4 0,5 0,9 1,0
Revenus d'intérêts (0,4) (0,7) (0,7) (1,4)
-------------------------------------------------------------------------
10,3 $ 10,8 $ 21,3 $ 23,3 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
----------- -----------
6. Impôts sur les bénéfices
Les taux réels d'impôts sur les bénéfices s'établissaient comme suit :
12 semaines 24 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
----------- -----------
(en pourcentage) 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Taux combiné prévu par
la loi 30,5 31,2 30,5 31,3
Variations
Effet des baisses
futures d'un total
de 4,0 % du taux de
l'Ontario sur les
impôts futurs - - (4,2) -
Quote-part dans les
résultats d'une
société satellite
publique (1,0) (1,4) (1,2) (1,5)
Autres 0,2 0,3 0,2 0,3
-------------------------------------------------------------------------
29,7 30,1 25,3 30,1
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
----------- -----------
7. Bénéfice net par action
Le bénéfice net par action de base et le bénéfice net dilué par action ont été calculés selon le nombre d'actions suivant :
12 semaines 24 semaines
Exercices financiers Exercices financiers
----------- -----------
(en millions) 2010 2009 2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Nombre moyen pondéré
d'actions en
circulation - De base 107,6 111,2 107,7 110,9
Effet de dilution en
vertu des régimes
d'options d'achat
d'actions et des unités
d'actions au rendement 0,5 0,9 0,5 0,9
-------------------------------------------------------------------------
Nombre moyen pondéré
d'actions en
circulation - Dilué 108,1 112,1 108,2 111,8
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
----------- -----------
8. Stocks
Les stocks se détaillaient comme suit :
-----------
Au 13 Au 26
mars septembre
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Stocks en entrepôt 295,1 $ 304,0 $
Stocks de magasins 413,4 377,3
-------------------------------------------------------------------------
708,5 $ 681,3 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
-----------
Le coût des stocks comptabilisé en charges était de 2 105,7 $ pour la période de 12 semaines terminée le 13 mars 2010 (2 101,9 $ en 2009) et de 4 265,8 $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 (4 241,8 $ en 2009).
9. Capital-actions
En circulation
Actions subalternes Actions
catégorie A catégorie B Total
--------------------- ---------------------
Nombre Nombre
(en (en
milliers) milliers)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 26
septembre 2009 107 830 715,3 $ 718 1,4 $ 716,7 $
Émission
d'actions contre
espèces 199 4,2 - - 4,2
Rachat d'actions
en espèces
excluant une
prime de 45,9 $ (1 515) (10,0) - - (10,0)
Actions
autodétenues
remises en
circulation 53 0,3 - - 0,3
Exercice
d'options d'achat
d'actions - 1,3 - - 1,3
Conversion
d'actions
catégorie B en
actions
subalternes
catégorie A 76 0,1 (76) (0,1) -
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 13 mars
2010 106 643 711,2 $ 642 1,3 $ 712,5 $
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Régime d'options d'achat d'actions
Les options en circulation et les changements survenus au cours de la période de 24 semaines terminée le 13 mars 2010 se résumaient comme suit :
Prix
d'exercice
moyen
Nombre pondéré
(en (en
milliers) dollars)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 26 septembre 2009 1 864 28,53
Exercées (192) 21,02
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 13 mars 2010 1 672 29,40
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Les options en circulation au 13 mars 2010 avaient des prix d'exercice variant de 19,00 $ à 39,17 $ et des échéances allant jusqu'en 2016. De ces options, 352 520 pouvaient être exercées à un prix d'exercice moyen pondéré de 26,82 $.
La charge de rémunération de toutes ces options s'est élevée à 0,6 $ pour la période de 12 semaines terminée le 13 mars 2010 (0,5 $ en 2009) et à 1,1 $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 (1,0 $ en 2009).
Régime d'unités d'actions au rendement
Les unités d'actions au rendement (UAR) en circulation et les changements survenus au cours de la période de 24 semaines terminée le 13 mars 2010 se résumaient comme suit :
Nombre
(en unités)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 26 septembre 2009 267 570
Octroyées 107 583
Réglées (63 794)
Annulées (389)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 13 mars 2010 310 970
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Des actions subalternes catégorie A de la Société sont détenues en fiducie à l'intention des participants jusqu'à ce que les droits rattachés aux UAR soient acquis ou qu'elles soient annulées. Cette fiducie, considérée comme une entité à détenteurs de droits variables, est consolidée aux états financiers de la Société et le coût des actions acquises est présenté en diminution du capital-actions à titre d'actions autodétenues.
Au 13 mars 2010, 204 581 actions étaient détenues par un fiduciaire à l'intention des participants jusqu'à ce que les droits rattachés aux UAR soient acquis ou qu'elles soient annulées (257 255 actions au 26 septembre 2009).
La charge de rémunération de toutes ces UAR s'est élevée à 0,7 $ pour la période de 12 semaines terminée le 13 mars 2010 (0,5 $ en 2009) et à 1,4 $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 (1,1 $ en 2009).
10. Surplus d'apport
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Solde au 26 septembre 2009 3,7 $
Charge relative à la rémunération à base d'actions 2,5
Exercice d'options d'achat d'actions (1,3)
Actions autodétenues remises en circulation (0,3)
Règlement en espèces des UAR (0,5)
-------------------------------------------------------------------------
Solde au 13 mars 2010 4,1 $
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11. Cumul des autres éléments du résultat étendu
Le dérivé désigné comme couverture de flux de trésorerie constitue la seule composante du cumul des autres éléments du résultat étendu. Les variations survenues au cours des périodes de 24 semaines terminées le 13 mars 2010 et le 14 mars 2009 se détaillaient comme suit :
Exercices financiers
-----------
2010 2009
-------------------------------------------------------------------------
Solde au début de la période (2,0)$ (1,0)$
Variation de la juste valeur du dérivé désigné,
nette des impôts de 0,5 $ (0,9 $ en 2009) 1,0 (2,2)
-------------------------------------------------------------------------
Solde à la fin de la période (1,0)$ (3,2)$
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
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%SEDAR: 00001783EF C2962
Renseignements: Richard Dufresne, Vice-président principal, chef de la direction financière et trésorier, (514) 643-1003; Service des relations avec les investisseurs: (514) 643-1055, [email protected]; Les renseignements sur la Société et les communiqués de presse de METRO INC. sont disponibles sur Internet à l'adresse suivante: www.metro.ca; Source: METRO INC.
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