(en dollars canadiens, sauf indication contraire)
TORONTO , le 10 févr. 2026 /CNW/ - (TSX : IFC)
Faits saillants
- Le résultat opérationnel net par action1 a augmenté de 12 % pour atteindre 5,50 $ (RPA de 5,24 $), en raison d'une bonne performance de souscription.
- Le ratio combiné1 de 85,9 % reflète un rendement robuste dans l'ensemble des zones géographiques.
- La croissance des PDS1 opérationnelles a atteint 4 %, grâce à la vigueur soutenue en assurance des particuliers, alors que nos mesures en assurance des entreprises commencent à porter fruit.
- La VCPA1 a augmenté de 16 % d'un exercice à l'autre et de 4 % séquentiellement pour atteindre 107,35 $, avec un RCP opérationnel de 19,5 % (RCP de 18,4 %).
- Le bilan demeure bon et nous place en bonne position pour saisir les occasions de croissance, avec une marge sur le capital total1 de 3,7 milliards $ et un ratio de la dette sur le capital total ajusté1 de 16,5 %.
- Le dividende trimestriel a augmenté de 0,14 $ (11 %) pour atteindre 1,47 $ par action ordinaire, maintenant un taux de croissance annuel composé de 10 % sur 10 ans.
Charles Brindamour, chef de la direction, a déclaré ce qui suit :
« Nous avons terminé l'exercice 2025 en position de force, après avoir affiché le RONPA annuel le plus élevé de notre histoire, un RCP opérationnel exceptionnel et de bons résultats à l'échelle de l'entreprise. L'an dernier, nous avons franchi plusieurs jalons importants, notamment le regroupement de nos activités mondiales sous la marque Intact Assurance, et nous avons été reconnus comme l'un des meilleurs employeurs au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Irlande. À l'aube de 2026, je suis très heureux de la façon dont nos équipes mettent en œuvre nos stratégies de croissance, en élargissant nos canaux de distribution et notre gamme de produits, ainsi qu'en déployant des technologies à valeur ajoutée auprès des courtiers. L'environnement concurrentiel continue d'être bénéfique et de jouer en notre faveur. Nous demeurons en bonne position pour atteindre nos objectifs d'une surperformance du RCP de 500 points de base et d'une croissance du RONPA à un taux annuel de 10 % au cours des dix prochaines années. La solidité de notre rendement et de nos perspectives nous permet d'augmenter les dividendes aux porteurs d'actions ordinaires pour une 21e année consécutive. »
Faits saillants consolidés |
T4-2025 |
T4-2024 |
Variation |
2025 |
2024 |
Variation |
PDS opérationnelles1 (croissance en devises constantes) |
6 029 |
5 755 |
4 % |
25 067 |
23 727 |
4 % |
Ratio combiné1 |
85,9 % |
86,5 % |
(0,6) pt |
88,2 % |
92,2 % |
(4,0) pts |
Produit net (perte nette) de souscription1 |
850 |
764 |
11 % |
2 717 |
1 689 |
61 % |
Produit net des placements opérationnel |
415 |
398 |
4 % |
1 632 |
1 559 |
5 % |
Produit tiré de la distribution1 |
117 |
123 |
(5) % |
546 |
524 |
4 % |
Résultat opérationnel net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires1 |
979 |
881 |
11 % |
3 428 |
2 576 |
33 % |
Résultat net |
961 |
667 |
44 % |
3 365 |
2 310 |
46 % |
Données par action (en dollars) |
||||||
Résultat opérationnel net par action (RONPA)1, 2 |
5,50 $ |
4,93 $ |
12 % |
19,21 $ |
14,43 $ |
33 % |
Résultat par action (RPA) - dilué2 |
5,24 $ |
3,58 $ |
46 % |
18,35 $ |
12,36 $ |
48 % |
Valeur comptable par action1 |
107,35 $ |
92,67 $ |
16 % |
|||
Rendement des capitaux propres pour les 12 derniers mois |
||||||
RCP opérationnel1 |
19,5 % |
16,5 % |
3,0 pts |
|||
RCP ajusté1 |
21,0 % |
16,8 % |
4,2 pts |
|||
RCP1 |
18,4 % |
14,2 % |
4,2 pts |
|||
Gestion du capital |
||||||
Marge sur le capital total1 |
3 722 |
2 890 |
832 |
|||
Ratio de la dette sur le capital total ajusté1 |
16,5 % |
19,4 % |
(2,9) pts |
Perspectives de l'industrie sur 12 mois
Nous continuons de prévoir des conditions favorables dans l'ensemble de nos marchés :
- En assurance des particuliers au Canada, nous prévoyons une croissance des primes de l'industrie de 7 % à 13 %.
- Dans l'ensemble, en assurance des entreprises et en assurance spécialisée, nous prévoyons que la croissance des primes de l'industrie se situera entre 1 % et 5 %.
____________________________ |
1 Ce communiqué de presse présente des mesures financières non conformes aux PCGR, des ratios non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières (au sens du Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières). Voir la section 28 - Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T4-2025 pour plus de détails. |
2 Les données par action sont calculées en fonction du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dilué. |
Rendement consolidé du T4-2025
- La croissance des PDS opérationnelles a atteint 4 %, grâce à la vigueur soutenue en assurance des particuliers, les initiatives de croissance en assurance des entreprises ayant commencé à porter fruit.
- Le ratio combiné a été bon à 85,9 %, ce qui reflète un robuste rendement dans l'ensemble des zones géographiques, y compris les améliorations de nos résultats sous-jacents.
- Le produit net des placements opérationnel a augmenté de 4 % par rapport à l'exercice précédent pour atteindre 415 millions $, en raison de la hausse des actifs ainsi que de distributions spéciales.
- Le produit tiré de la distribution de 117 millions $ a diminué par rapport à l'exercice précédent, en raison de l'apport moins élevé de On Side attribuable aux conditions météorologiques plus clémentes.
- Le résultat opérationnel net par action a été bon à 5,50 $ (RPA de 5,24 $), une augmentation de 12 % d'un exercice à l'autre, reflétant une croissance de 6 % du produit net de souscription opérationnel et l'amélioration des marges de souscription.
- Le RCP opérationnel a augmenté de 3 points par rapport à l'exercice précédent pour atteindre 19,5 % (RCP de 18,4 %), en raison des bonnes marges, ainsi que des sinistres liés aux catastrophes moins élevés que prévu au cours des 12 derniers mois.
Rendements de souscription sectoriels
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) |
T4-2025 |
T4-2024 |
Variation |
2025 |
2024 |
Variation |
||||
Primes directes souscrites opérationnelles1 (croissance en devises constantes) |
||||||||||
Canada |
4 207 |
3 984 |
6 % |
17 215 |
16 060 |
7 % |
||||
RU&I |
1 165 |
1 140 |
(2) % |
4 820 |
4 775 |
(4) % |
||||
États-Unis |
657 |
631 |
5 % |
3 032 |
2 892 |
3 % |
||||
Total |
6 029 |
5 755 |
4 % |
25 067 |
23 727 |
4 % |
||||
Ratio combiné1 |
||||||||||
Canada |
84,4 % |
84,9 % |
(0,5) pts |
86,8 % |
92,7 % |
(5,9) pts |
||||
RU&I |
93,5 % |
92,7 % |
0,8 pt |
94,8 % |
92,8 % |
2,0 pts |
||||
États-Unis |
82,8 % |
86,1 % |
(3,3) pts |
85,1 % |
87,5 % |
(2,4) pts |
||||
Ratio combiné |
85,9 % |
86,5 % |
(0,6) pt |
88,2 % |
92,2 % |
(4,0) pts |
||||
Canada
- Les activités au Canada sont en bonne position, leur performance surpassant celle de l'industrie, tant au chapitre des PDS que du ratio combiné au cumul T3-2025.
- En assurance auto des particuliers, la croissance des PDS opérationnelles a été de 9 %, soutenue par la croissance constante des unités de 2 %. Le ratio combiné de 94,2 % reflète une bonne performance sous-jacente pour le trimestre, malgré les conditions hivernales défavorables.
- En assurance des biens des particuliers, les PDS opérationnelles ont augmenté de 6 % malgré l'incidence d'éléments ponctuels défavorables de près de 3 points dans les activités liées aux groupes d'affinités et à l'assurance voyage. La croissance des unités est demeurée bonne à 2 % pour le trimestre. Le ratio combiné a été très bon à 76,4 %, reflétant notre discipline continue en matière de souscription, ainsi qu'une baisse des sinistres liés aux catastrophes.
- En assurance des entreprises, la croissance des PDS opérationnelles a été de 1 %, reflétant le fait que nos initiatives de croissance portent fruit grâce à la solidité des nouvelles affaires et des niveaux de rétention, le tout contrebalancé en grande partie par la concurrence continue dans les comptes importants. Le ratio combiné a été très bon à 77,1 %, reflétant notre bon rendement sous-jacent.
RU&I
- Les PDS opérationnelles ont diminué de 2 %, ce qui reflète nos mesures correctives et la concurrence dans les comptes importants. La croissance s'est améliorée de manière séquentielle, en raison des nouvelles affaires. Le ratio combiné s'est établi à 93,5 %, l'amélioration du rendement sous-jacent de DLG ayant été contrebalancée en grande partie par une hausse des sinistres importants en assurance spécialisée.
États-Unis
- La croissance des PDS opérationnelles a été de 5 % pour le trimestre, nos initiatives de croissance ayant entraîné un bon niveau de nouvelles affaires. Le ratio combiné de 82,8 % a été très bon, s'améliorant de 3 points d'un exercice à l'autre, ce qui reflète les avantages de notre discipline en matière de souscription et la sophistication de la tarification.
_______________________________ |
1 Ce communiqué de presse présente des mesures financières non conformes aux PCGR, des ratios non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières (au sens du Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières). Voir la section 28 - Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T4-2025 pour plus de détails. |
Bilan
- La Société a terminé le trimestre en bonne situation financière, avec de solides ratios de capital réglementaire dans l'ensemble des territoires. La marge sur le capital total a augmenté par rapport au trimestre précédent pour atteindre 3,7 milliards $, reflétant la bonne génération de capitaux.
- Le ratio de la dette sur le capital total ajusté s'est établi à 16,5 % au 31 décembre 2025, en baisse par rapport au T3-2025, reflétant de bons résultats, ainsi que le remboursement de la dette au cours du trimestre.
- La valeur comptable par action (VCPA) d'Intact de 107,35 $ au 31 décembre 2025 a augmenté de 4 % séquentiellement et de 16 % d'un exercice à l'autre, en raison principalement des résultats robustes des 12 derniers mois.
Dividende sur actions ordinaires
- Le conseil d'administration a approuvé le dividende trimestriel de 1,47 $ par action sur les actions ordinaires émises et en circulation de la Société. Les dividendes sur actions ordinaires sont payables le 31 mars 2026 aux actionnaires inscrits le 17 mars 2026. Il s'agit d'une augmentation de 0,14 $ et d'une 21e augmentation annuelle consécutive du dividende sur les actions ordinaires depuis notre PAPE en 2004.
Dividendes sur actions privilégiées
- Le conseil d'administration a également approuvé un dividende trimestriel de 30,25625 cents par action sur les actions privilégiées de
catégorie A, série 1, un dividende trimestriel de 21,60625 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 3, un dividende trimestriel de 32,5 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 5, un dividende trimestriel de 33,125 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 6, un dividende trimestriel de 37,575 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 7, un dividende trimestriel de 33,75 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 9, et un dividende trimestriel de 32,8125 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 11. Les dividendes sont payables le 31 mars 2026, aux actionnaires inscrits le 17 mars 2026. - Le 12 novembre 2025, nous avons émis 6 000 000 d'actions privilégiées de catégorie A, série 13 (les « actions privilégiées de série 13 »), au prix de 25,00 $ l'action, pour un produit brut de 150 millions $. Les porteurs ont le droit de recevoir des dividendes en espèces privilégiés non cumulatifs fixes sur une base trimestrielle à un taux annuel de 1,375 $ par action. Le dividende initial sera versé le 31 mars 2026.
Offre publique de rachat d'actions dans le cours normal des activités
- En 2025, la Société a racheté et annulé 732 339 actions ordinaires pour une contrepartie totale de 198 millions $, en vertu de son offre publique de rachat d'actions dans le cours normal des activités (« OPRA »).
- Après la clôture de l'exercice, le conseil d'administration a autorisé, sous réserve de l'approbation de la TSX, le renouvellement de l'OPRA pour le rachat aux fins d'annulation d'au plus 3 % des actions ordinaires émises et en circulation de la Société au cours de la période subséquente de 12 mois à compter du 17 février 2026.
Estimations des analystes
- L'estimation moyenne des analystes qui suivent la Société à l'égard du résultat par action et du résultat opérationnel net par action pour le trimestre était de respectivement 4,48 $ et 4,70 $.
Rapport de gestion et états financiers consolidés
Ce communiqué de presse, qui a été approuvé par le conseil d'administration de la Société sur la recommandation du comité d'audit, devrait être lu avec le rapport de gestion du T4-2025 et les états financiers consolidés du T4-2025 qui ont été publiés sur le site Web de la Société au www.intactfc.com et qui le seront plus tard aujourd'hui sur le site SEDAR+ au www.sedarplus.ca.
Pour les définitions des mesures et d'autres termes d'assurance utilisés dans ce communiqué, veuillez vous reporter au rapport de gestion et au glossaire qui se trouvent à la section « Investisseurs » du site Web de la Société au www.intactfc.com.
Téléconférence
Intact Corporation financière tiendra demain à 11 h (HE) une téléconférence pour discuter de ses résultats. Pour participer à la téléconférence en direct, en mode audio, et pour consulter les états financiers consolidés, le rapport de gestion, la présentation aux analystes, les informations financières supplémentaires et d'autres renseignements de la Société qui ne sont pas inclus dans le présent communiqué, veuillez visiter le site Web de la Société au www.intactfc.com et cliquer sur « Investisseurs ». La téléconférence est également accessible en composant le 416‑945‑7677 ou le 1-888-699-1199 (numéro sans frais en Amérique du Nord). Veuillez appeler dix minutes avant le début de la téléconférence. Un enregistrement audio de la téléconférence sera accessible à compter du 11 février à 14 h (HE) jusqu'au 18 février 2026 à 23 h 59 (HE). Pour écouter l'enregistrement, veuillez composer le 289-819-1450 ou le 1-888-660-6345 (sans frais en Amérique du Nord). Le mot de passe est le 38957. Une transcription de la téléconférence sera également disponible sur le site Web d'Intact Corporation financière.
À propos d'Intact Corporation financière
Intact Corporation financière (TSX : IFC) est un fournisseur d'assurance de dommages actif à l'échelle mondiale, guidé par des valeurs fondamentales et la conviction que l'assurance doit d'abord s'intéresser aux personnes, et non aux choses. Le succès d'Intact repose sur ses 32 000 employés partout dans le monde, qui incarnent sa raison d'être : aider les gens, les entreprises et la société à aller de l'avant dans les bons moments et à être résilients dans les moments difficiles. Pour réaliser ses ambitions, Intact œuvre pour s'assurer que les clients sont ses porte-paroles, que ses employés sont engagés et qu'elle est l'une des sociétés les plus respectées.
Intact est le plus important fournisseur d'assurance de dommages au Canada et a su exporter ses forces en Amérique du Nord, au Royaume-Uni et en Europe. Son réseau croissant de solutions d'assurance des entreprises et d'assurance spécialisée s'étend aujourd'hui à plus de 150 pays. Toujours à l'écoute du client, la Société a élargi ses activités pour inclure la distribution d'assurance, la restauration après-sinistre et la prévention.
Intact consolide sa surperformance en tirant parti de ses avantages concurrentiels : sa position de chef de file mondial de l'utilisation des données et de l'IA en tarification et en sélection des risques; sa vaste expérience en gestion des sinistres et un réseau intégré de chaîne d'approvisionnement; et sa solide gestion du capital et des placements. Les primes directes souscrites opérationnelles annuelles d'Intact ont triplé au cours des 10 dernières années et totalisent aujourd'hui 25 milliards de dollars.
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR (calculés à l'aide de mesures financières non conformes aux PCGR) n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS (ou PCGR) et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie. La direction et les analystes financiers s'appuient sur ces mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer notre rendement. De plus, ces mesures procurent aux lecteurs une meilleure compréhension de nos résultats financiers et des tendances connexes et améliorent la transparence et la clarté des principaux résultats de l'entreprise.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué et les autres rapports financiers de la Société comprennent des mesures ayant trait à notre rendement consolidé, à notre rendement au chapitre de la souscription et à notre solidité financière.
Pour de plus amples renseignements sur ces mesures financières supplémentaires, mesures financières non conformes aux PCGR et ratios non conformes aux PCGR, y compris les définitions et les raisons pour lesquelles ces mesures fournissent des informations utiles, se reporter à la section 28 - Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T4-2025 daté du 10 février 2026, qui a été publié sur notre site Web au www.intactfc.com et sur le site de SEDAR+ au www.sedarplus.ca.
Tableau 1 Rapprochement du RON, du RONPA et du RCPO avec le résultat net attribuable aux actionnaires
T4-2025 |
T4-2024 |
2025 |
2024 |
|
Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS |
961 |
667 |
3 365 |
2 297 |
Moins les résultats non opérationnels avant impôt |
55 |
330 |
139 |
447 |
Moins la charge (l'économie) d'impôt non opérationnelle |
(9) |
(88) |
14 |
(78) |
RON attribuable aux actionnaires |
1 007 |
909 |
3 518 |
2 666 |
Moins les dividendes sur actions privilégiées et distribution d'autres titres de capitaux propres |
(28) |
(28) |
(90) |
(90) |
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires |
979 |
881 |
3 428 |
2 576 |
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dilué (en millions) |
178,0 |
178,6 |
178,5 |
178,6 |
RONPA (en dollars) |
5,50 |
4,93 |
19,21 |
14,43 |
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois |
3 428 |
2 576 |
||
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, à l'exclusion du CAERG |
17 547 |
15 619 |
||
RCPO pour les 12 derniers mois |
19,5 % |
16,5 % |
Tableau 2 Rapprochement des résultats de souscription du rapport de gestion et des états financiers consolidés (pour le trimestre)
États financiers |
ÉF |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Total |
RG |
Rapport de gestion |
Trimestre clos le 31 décembre 2025 |
|||||||||||||
Produits des activités d'assurance |
6 890 |
(588) |
(136) |
- |
- |
- |
- |
(77) |
(93) |
11 |
(883) |
6 007 |
Produits de souscription nets opérationnels |
Charges afférentes aux activités d'assurance |
(5 317) |
247 |
158 |
(194) |
14 |
(45) |
(184) |
82 |
93 |
(11) |
160 |
(5 157) |
Somme des sinistres nets opérationnels (3 097 millions $) et frais de souscription nets opérationnels (2 060 millions $) |
Charges afférentes aux contrats de réassurance |
(588) |
588 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
588 |
- |
s. o. |
Produits afférents aux contrats de réassurance |
247 |
(247) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(247) |
- |
s. o. |
Résultat des activités d'assurance |
1 232 |
- |
22 |
(194) |
14 |
(45) |
(184) |
5 |
- |
- |
(382) |
850 |
Produit net (perte nette) de souscription |
Trimestre clos le 31 décembre 2024 |
|||||||||||||
Produits des activités d'assurance |
6 767 |
(642) |
(326) |
- |
- |
- |
- |
(104) |
(38) |
2 |
(1 108) |
5 659 |
Produits de souscription nets opérationnels |
Charges afférentes aux activités d'assurance |
(5 055) |
133 |
338 |
(161) |
8 |
(61) |
(230) |
97 |
38 |
(2) |
160 |
(4 895) |
Somme des sinistres nets opérationnels (2 994 millions $) et des frais de souscription nets opérationnels (1 901 millions $) |
Charges afférentes aux contrats de réassurance |
(642) |
642 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
642 |
- |
s. o. |
Produits afférents aux contrats de réassurance |
133 |
(133) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(133) |
- |
s. o. |
Résultat des activités d'assurance |
1 203 |
- |
12 |
(161) |
8 |
(61) |
(230) |
(7) |
- |
- |
(439) |
764 |
Produit net (perte nette) de souscription |
Rapprochement des éléments du tableau ci-dessus :
1 |
Ajustement pour présenter les résultats, déduction faite de la réassurance |
2 |
Ajustement pour exclure le produit net de souscription, les sinistres nets et les frais de souscription nets des unités d'exploitation abandonnées (traités comme non opérationnels) |
3 |
Ajustement pour inclure les frais de souscription indirects (des Autres produits et charges selon les IFRS) |
4 |
Ajustement pour exclure la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle |
5 |
Ajustement pour reclasser les commissions intersociétés (vers Produit tiré de la distribution et Autres produits opérationnels (charges opérationnelles)) |
6 |
Ajustement pour exclure l'actualisation appliquée au passif des sinistres (traitée comme non opérationnelle) |
7 |
Ajustement pour exclure le Résultat net des activités d'assurance tiré des sinistres acquis dans un regroupement d'entreprises (traités comme non opérationnels) |
8 |
Ajustement pour reclasser les Commissions reprises (cédées) et ajustement des primes |
9 |
Ajustement pour reclasser les Produits des activités d'assurance nets tirés des contrats de réassurance rétroactifs |
Tableau 3 Rapprochement des résultats de souscription du rapport de gestion et des états financiers consolidés (pour l'exercice)
États financiers |
ÉF |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Total |
RG |
Rapport de gestion |
||||||||
Exercice clos le 31 décembre 2025 |
|||||||||||||||||||||
Produits des activités d'assurance |
26 950 |
(2 363) |
(811) |
- |
- |
- |
- |
(483) |
(280) |
43 |
(3 894) |
23 056 |
Produits de souscription nets opérationnels |
||||||||
Charges afférentes aux activités d'assurance |
(21 491) |
1 198 |
862 |
(634) |
37 |
(217) |
(835) |
504 |
280 |
(43) |
1 152 |
(20 339) |
Somme des sinistres nets opérationnels (12 482 millions $) et frais de souscription nets opérationnels (7 857 millions $) |
||||||||
Charges afférentes aux contrats de réassurance |
(2 363) |
2 363 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 363 |
- |
s. o. |
||||||||
Produits afférents aux contrats de réassurance |
1 198 |
(1 198) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 198) |
- |
s. o. |
||||||||
Résultat des activités d'assurance |
4 294 |
- |
51 |
(634) |
37 |
(217) |
(835) |
21 |
- |
- |
(1 577) |
2 717 |
Produit net (perte nette) de souscription |
||||||||
Exercice clos le 31 décembre 2024 |
|||||||||||||||||||||
Produits des activités d'assurance |
26 523 |
(2 579) |
(1 395) |
- |
- |
- |
- |
(842) |
(95) |
46 |
(4 865) |
21 658 |
Produits de souscription nets opérationnels |
||||||||
Charges afférentes aux activités d'assurance |
(22 418) |
1 660 |
1 503 |
(553) |
32 |
(203) |
(925) |
886 |
95 |
(46) |
2 449 |
(19 969) |
Somme des sinistres nets opérationnels (12 685 millions $) et des frais de souscription nets opérationnels (7 284 millions $) |
||||||||
Charges afférentes aux contrats de réassurance |
(2 579) |
2 579 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 579 |
- |
s. o. |
||||||||
Produits afférents aux contrats de réassurance |
1 660 |
(1 660) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 660) |
- |
s. o. |
||||||||
Résultat des activités d'assurance |
3 186 |
- |
108 |
(553) |
32 |
(203) |
(925) |
44 |
- |
- |
(1 497) |
1 689 |
Produit net (perte nette) de souscription |
||||||||
Rapprochement des éléments du tableau ci-dessus :
1 |
Ajustement pour présenter les résultats, déduction faite de la réassurance |
2 |
Ajustement pour exclure le produit net de souscription, les sinistres nets et les frais de souscription nets des unités d'exploitation abandonnées (traités comme non opérationnels) |
3 |
Ajustement pour inclure les frais de souscription indirects (des Autres produits et charges selon les IFRS) |
4 |
Ajustement pour exclure la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle |
5 |
Ajustement pour reclasser les commissions intersociétés (vers Produit tiré de la distribution et Autres produits opérationnels (charges opérationnelles)) |
6 |
Ajustement pour exclure l'actualisation appliquée au passif des sinistres (traitée comme non opérationnelle) |
7 |
Ajustement pour exclure le Résultat net des activités d'assurance tiré des sinistres acquis dans un regroupement d'entreprises (traités comme non opérationnels) |
8 |
Ajustement pour reclasser les Commissions reprises (cédées) et ajustement des primes |
9 |
Ajustement pour reclasser les Produits des activités d'assurance nets tirés des contrats de réassurance rétroactifs |
Tableau 4 Rapprochement du RCP avec le résultat net attribuable aux actionnaires
T4-2025 |
T4-2024 |
2025 |
2024 |
|
Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS |
961 |
667 |
3 365 |
2 297 |
Moins les dividendes sur actions privilégiées et distribution d'autres titres de capitaux propres |
(28) |
(28) |
(90) |
(90) |
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires |
933 |
639 |
3 275 |
2 207 |
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires de base (en millions) |
177,7 |
178,4 |
178,1 |
178,3 |
RPA - de base (en dollars) |
5,25 |
3,58 |
18,39 |
12,36 |
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dilué1 (en millions) |
178,0 |
178,6 |
178,5 |
178,6 |
RPA - dilué (en dollars) |
5,24 |
3,58 |
18,35 |
12,36 |
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois |
3 275 |
2 207 |
||
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés |
17 799 |
15 550 |
||
RCP pour les 12 derniers mois |
18,4 % |
14,2 % |
1 Comprend l'incidence nette de l'exercice d'options sur actions. Voir la note 26 - Résultat par action des états financiers consolidés pour plus de détails. |
Tableau 5 Rapprochement des résultats consolidés du rapport de gestion et des états financiers consolidés (pour le trimestre)
Libellés dans le rapport de gestion |
Avant impôt |
|||||||||||
Comme présenté dans les états financiers |
Produit |
Total des |
Autres |
Produit |
Total de |
Résultats |
Produit net |
Total |
||||
Trimestre clos le 31 décembre 2025 |
||||||||||||
Résultat des activités d'assurance |
45 |
- |
- |
- |
- |
143 |
1 044 |
1 232 |
||||
Produits nets des placements |
- |
- |
- |
415 |
- |
- |
- |
415 |
||||
Profits nets (pertes nettes) sur le portefeuille |
- |
- |
- |
- |
- |
140 |
- |
140 |
||||
Résultat financier net d'assurance |
- |
- |
- |
- |
- |
(152) |
- |
(152) |
||||
Quote-part du résultat tirée des entreprises |
40 |
(3) |
- |
- |
(7) |
(11) |
- |
19 |
||||
Autres profits nets (pertes nettes) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
Autres produits et charges |
32 |
- |
(53) |
- |
- |
(76) |
(194) |
(291) |
||||
Autres coûts de financement |
- |
(58) |
- |
- |
- |
- |
(58) |
|||||
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
(99) |
- |
(99) |
||||
Économie (charge) d'impôt sur le résultat |
- |
- |
- |
- |
(245) |
- |
- |
(245) |
||||
Total présenté dans le rapport de gestion |
117 |
(61) |
(53) |
415 |
(252) |
(55) |
850 |
|||||
Trimestre clos le 31 décembre 2024 |
||||||||||||
Résultat des activités d'assurance |
81 |
- |
(20) |
- |
- |
217 |
925 |
1 203 |
||||
Produits nets des placements |
- |
- |
- |
398 |
- |
- |
- |
398 |
||||
Profits nets (pertes nettes) sur le portefeuille |
- |
- |
- |
- |
- |
(177) |
- |
(177) |
||||
Résultat financier net d'assurance |
- |
- |
- |
- |
- |
(199) |
- |
(199) |
||||
Quote-part du résultat tirée des entreprises |
44 |
(4) |
- |
- |
(8) |
(10) |
- |
22 |
||||
Autres profits nets (pertes nettes) |
- |
- |
- |
- |
- |
44 |
- |
44 |
||||
Autres produits et charges |
(2) |
- |
(29) |
- |
- |
(78) |
(161) |
(270) |
||||
Autres coûts de financement |
- |
(56) |
- |
- |
- |
- |
- |
(56) |
||||
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
(127) |
- |
(127) |
||||
Économie (charge) d'impôt sur le résultat |
- |
- |
- |
- |
(171) |
- |
- |
(171) |
||||
Total présenté dans le rapport de gestion |
123 |
(60) |
(49) |
398 |
(179) |
(330) |
764 |
|||||
Tableau 6 Rapprochement des résultats consolidés du rapport de gestion et des états financiers consolidés (pour l'exercice)
Libellés dans le rapport de gestion |
Avant impôt |
|||||||||||
Comme présenté dans les états financiers |
Produit |
Total des |
Autres |
Produit net |
Total de |
Résultats |
Produit net |
Total |
||||
Exercice clos le 31 décembre 2025 |
||||||||||||
Résultat des activités d'assurance |
191 |
- |
26 |
- |
- |
726 |
3 351 |
4 294 |
||||
Produits nets des placements |
- |
- |
- |
1 632 |
- |
- |
- |
1 632 |
||||
Profits nets (pertes nettes) sur le portefeuille de placements |
- |
- |
- |
- |
- |
672 |
- |
672 |
||||
Résultat financier net d'assurance |
- |
- |
- |
- |
- |
(879) |
- |
(879) |
||||
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées |
159 |
(14) |
(2) |
- |
(29) |
(47) |
- |
67 |
||||
Autres profits nets (pertes nettes) |
- |
- |
- |
- |
- |
95 |
- |
95 |
||||
Autres produits et charges |
196 |
- |
(205) |
- |
- |
(310) |
(634) |
(953) |
||||
Autres coûts de financement |
- |
(225) |
- |
- |
- |
- |
- |
(225) |
||||
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
(396) |
- |
(396) |
||||
Économie (charge) d'impôt sur le résultat |
- |
- |
- |
- |
(942) |
- |
- |
(942) |
||||
Total présenté dans le rapport de gestion |
546 |
(239) |
(181) |
1 632 |
(971) |
(139) |
2 717 |
|||||
Exercice clos le 31 décembre 2024 |
||||||||||||
Résultat des activités d'assurance |
180 |
- |
23 |
- |
- |
741 |
2 242 |
3 186 |
||||
Produits nets des placements |
- |
- |
- |
1 559 |
- |
- |
- |
1 559 |
||||
Profits nets (pertes nettes) sur le portefeuille de placements |
- |
- |
- |
- |
- |
148 |
- |
148 |
||||
Résultat financier net d'assurance |
- |
- |
- |
- |
- |
(899) |
- |
(899) |
||||
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées |
165 |
(16) |
- |
- |
(33) |
(27) |
- |
89 |
||||
Autres profits nets (pertes nettes) |
- |
- |
- |
- |
- |
303 |
- |
303 |
||||
Autres produits et charges |
179 |
- |
(199) |
- |
- |
(306) |
(553) |
(879) |
||||
Autres coûts de financement |
- |
(222) |
- |
- |
- |
- |
- |
(222) |
||||
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration |
- |
- |
- |
- |
- |
(407) |
- |
(407) |
||||
Économie (charge) d'impôt sur le résultat |
- |
- |
- |
- |
(568) |
- |
- |
(568) |
||||
Total présenté dans le rapport de gestion |
524 |
(238) |
(176) |
1 559 |
(601) |
(447) |
1 689 |
|||||
Tableau 7 Rapprochement du RPAA et du RCPA avec le résultat net attribuable aux actionnaires
T4-2025 |
T4-2024 |
2025 |
2024 |
|
Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS |
961 |
667 |
3 365 |
2 297 |
Moins les éléments liés à des acquisitions, après impôt |
||||
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises |
63 |
62 |
245 |
233 |
Coûts d'acquisition et d'intégration |
47 |
44 |
191 |
172 |
Ajustements fiscaux sur des éléments liés à des acquisitions |
3 |
1 |
16 |
5 |
Résultat net des sinistres acquis dans le cadre d'un regroupement d'entreprises |
- |
1 |
1 |
3 |
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires |
1 074 |
775 |
3 818 |
2 710 |
Moins les dividendes sur actions privilégiées et distribution d'autres titres de capitaux propres |
(28) |
(28) |
(90) |
(90) |
Résultat net ajusté attribuable aux porteurs d'actions ordinaires |
1 046 |
747 |
3 728 |
2 620 |
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dilué (en millions) |
178,0 |
178,6 |
178,5 |
178,6 |
RPAA (en dollars) |
5,89 |
4,18 |
20,90 |
14,67 |
Résultat net ajusté attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois |
3 728 |
2 620 |
||
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés |
17 799 |
15 550 |
||
RCPA pour les 12 derniers mois |
21,0 % |
16,8 % |
Tableau 8 Calcul de la VCPA et de la VCPA (à l'exclusion du CAERG)
Aux 31 décembre |
2025 |
2024 |
Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS |
20 836 |
18 148 |
Moins les actions privilégiées et les autres titres de capitaux propres, présentés selon les IFRS |
(1 766) |
(1 619) |
Capitaux propres ordinaires |
19 070 |
16 529 |
Moins le CAERG, présenté selon les IFRS |
(322) |
(183) |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires (à l'exclusion du CAERG) |
18 748 |
16 346 |
Nombre d'actions ordinaires en circulation à la même date (en millions) |
177,6 |
178,4 |
VCPA |
107,35 |
92,67 |
VCPA (à l'exclusion du CAERG) |
107,54 |
91,64 |
Tableau 9 Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés et capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, à l'exclusion du CAERG
Aux 31 décembre |
2025 |
2024 |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période |
19 070 |
16 529 |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période |
16 529 |
14 571 |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés1 |
17 799 |
15 550 |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, à l'exclusion du CAERG |
18 748 |
16 346 |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période, à l'exclusion du CAERG |
16 346 |
14 892 |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, à l'exclusion du CAERG1 |
17 547 |
15 619 |
1 Aucune transaction importante portant sur les capitaux n'a eu lieu au cours des périodes présentées. |
Tableau 10 Rapprochement du total de la dette impayée avant les billets hybrides subordonnés et du capital total ajusté avec la dette impayée, les capitaux propres attribuables aux actionnaires
Aux |
31 déc. 2025 |
30 sept. 2025 |
31 déc. 2024 |
Dette impayée, présentée selon les IFRS |
4 426 |
4 656 |
4 681 |
Moins les billets hybrides subordonnés |
(250) |
(247) |
(247) |
Total de la dette impayée avant les billets hybrides subordonnés |
4 176 |
4 409 |
4 434 |
Dette impayée, présentée selon les IFRS |
4 426 |
4 656 |
4 681 |
Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS |
20 836 |
19 962 |
18 148 |
Capital total ajusté |
25 262 |
24 618 |
22 829 |
Total de la dette impayée avant les billets hybrides subordonnés |
4 176 |
4 409 |
4 434 |
Capital total ajusté |
25 262 |
24 618 |
22 829 |
Ratio de la dette sur le capital total ajusté |
16,5 % |
17,9 % |
19,4 % |
Dette impayée, présentée selon les IFRS |
4 426 |
4 656 |
4 681 |
Actions privilégiées et autres titres de capitaux propres, présentés selon les IFRS |
1 766 |
1 619 |
1 619 |
Dette impayée et actions privilégiées |
6 192 |
6 275 |
6 300 |
Capital total ajusté |
25 262 |
24 618 |
22 829 |
Total du ratio de levier |
24,5 % |
25,5 % |
27,6 % |
Ratio de la dette sur le capital total ajusté |
16,5 % |
17,9 % |
19,4 % |
Actions privilégiées et titres hybrides |
8,0 % |
7,6 % |
8,2 % |
Énoncés prospectifs
Certains des énoncés figurant dans le présent communiqué de presse sont des « énoncés prospectifs ». Ces énoncés comprennent, notamment, des énoncés concernant les perspectives pour l'industrie de l'assurance de dommages au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Europe, les perspectives pour les activités de la Société, les perspectives de croissance de la Société et l'incidence de la conjoncture économique et d'autres conditions externes sur les opérations et la performance financière de la Société. Ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération des lois en valeurs mobilières applicables du Canada.
Par nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques et des incertitudes inhérents et sont fondés sur plusieurs hypothèses d'ordre général et spécifique en conséquence desquelles les résultats ou les événements réels pourraient différer sensiblement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces énoncés en raison de divers facteurs, y compris ceux décrits dans le rapport de gestion du T4-2025 daté du 10 février 2026 ainsi que dans la section Gestion des risques (sections 24 à 27) du rapport de gestion d'Intact pour l'exercice clos le 31 décembre 2025. Le rapport de gestion du T4-2025 daté du 10 février 2026 et le rapport de gestion d'Intact pour l'exercice clos le 31 décembre 2025 ont été publiés sur le site de SEDAR+ au www.sedarplus.ca. Veuillez lire la mise en garde figurant au début du rapport de gestion du T4-2025 au sujet des risques décrits dans le rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 décembre 2025. Nous ne pouvons garantir que les énoncés prospectifs se réaliseront et vous conseillons de ne pas vous fier à ces énoncés prospectifs. Sauf dans la mesure où l'exigent les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, nous ne nous engageons pas à mettre à jour ni à réviser les énoncés de nature prospective présentés dans le présent communiqué de presse, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement.
SOURCE Intact Corporation financière

Relations avec les médias: Caroline Audet, Directrice, Relations médias et affaires publiques, 416 227-7905 / 514 985-7165, [email protected]; Relations avec les investisseurs, Geoff Kwan, Premier vice-président associé des finances et chef des relations avec les investisseurs, 1-866-440-8300, poste 20022, [email protected]
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