Intact Corporation financière annonce ses résultats du T2-2025

(TSX : IFC) 
(en dollars canadiens, sauf indication contraire)

TORONTO, le 29 juill. 2025 /CNW/ - 

Faits saillants 

• Les PDS opérationnelles^{1, 2} ont connu une croissance séquentielle de 4 %, principalement attribuable à l'assurance des particuliers.
• Le ratio combiné¹ a été bon à 86,1 %, reflétant un solide rendement dans toutes les zones géographiques.
• Le résultat opérationnel net par action¹ s'est établi à 5,23 $ (RPA de 4,70 $), ce qui reflète une bonne performance de souscription et l'apport stable des produits de placement et de distribution.
• La VCPA¹ a augmenté de 12 % par rapport à l'exercice précédent pour s'établir à 98,67 $, grâce à la solide croissance des résultats, le RCP opérationnel¹ s'étant établi à 16,3 % (RCP¹ à 14,0 %). 
• Le bilan a été robuste, avec une marge sur le capital total¹ de 3,1 milliards $ et une diminution du ratio de la dette sur le capital total ajusté¹ à 18,4 %. 

Charles Brindamour, chef de la direction, a déclaré ce qui suit :

« Je suis fier de constater que notre plateforme continue de faire preuve de solidité dans le contexte économique et géopolitique actuel. Nous avons, pour un autre trimestre, affiché de solides résultats sous-jacents, tout en faisant progresser notre base de primes en assurance des particuliers et en maintenant notre discipline en assurance des entreprises et en assurance spécialisée. Il n'y a pas eu de sinistres importants liés aux catastrophes au cours du trimestre, mais notre entreprise est en bonne position pour aider ses clients à faire face à la tendance fortement à la hausse des désastres naturels. Grâce à notre bilan résilient, nous sommes prêts à saisir les occasions à mesure qu'elles se présenteront, tout en continuant d'atteindre nos objectifs financiers de surpasser le RCP de l'industrie de 500 points de base et d'assurer la croissance du RONPA à un taux annuel à long terme de 10 %. »

Faits saillants consolidés (en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)	T2-2025	T2-2024	Variation	S1-2025	S1-2024	Variation
Primes directes souscrites opérationnelles^1,2	7 031	6 655	4 %	12 395	11 765	4 %
Ratio combiné^1	86,1 %	87,1 %	(1,0) pt	88,7 %	89,1 %	(0,4) pt
Produit net (perte nette) de souscription^1	784	681	15 %	1 269	1 140	11 %
Produit net des placements opérationnel	400	387	3 %	815	767	6 %
Produit tiré de la distribution^1	165	169	(2) %	282	269	5 %
Résultat opérationnel net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires^1	935	866	8 %	1 652	1 513	9 %
Résultat net	867	758	14 %	1 543	1 431	8 %
Données par action (en dollars)
Résultat opérationnel net par action (RONPA)^1, 3	5,23 $	4,86 $	8 %	9,25 $	8,48 $	9 %
Résultat par action (RPA) - dilué^3	4,70 $	4,04 $	16 %	8,39 $	7,72 $	9 %
Valeur comptable par action^1	98,67 $	88,00 $	12 %
Rendement des capitaux propres pour les 12 derniers mois
RCP opérationnel^1	16,3 %	17,0 %	(0,7) pt
RCP ajusté^1	16,5 %	16,7 %	(0,2) pt
RCP^1	14,0 %	13,7 %	0,3 pt
Gestion du capital
Marge sur le capital total^1	3 136 $	2 884	252
Ratio de la dette sur le capital total ajusté^1	18,4 %	19,8 %	(1,4) pt

Perspectives de l'industrie sur 12 mois

Dans l'ensemble, nous prévoyons des conditions de marché favorables, quoique variables d'un secteur d'activité à l'autre :

• En assurance auto et des biens des particuliers, nous prévoyons une croissance des primes de 7 % à 13 %.
• En assurance des entreprises et en assurance spécialisée dans toutes les zones géographiques, les primes devraient augmenter d'environ 5 %.

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^1	Ce communiqué de presse présente des mesures financières non conformes aux PCGR, des ratios non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières (au sens du Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières). Voir la section 15 - Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2-2025 pour plus de détails.
^2	La variation (croissance) des PDS est présentée en devises constantes.
^3	Les données par action sont calculées en fonction du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dilué.

Rendement consolidé pour le T2-2025

• La croissance des PDS opérationnelles a été de 4 %, en raison des mesures tarifaires et de la croissance continue des unités en assurance des particuliers. En assurance des entreprises, la croissance a été atténuée par les pressions persistantes dans les comptes importants, ainsi que par les mesures correctives dans le secteur RU&I.
  
  
  
• Le ratio combiné est demeuré bon et s'est amélioré de 1 point pour atteindre 86,1 %, malgré une hausse des sinistres liés aux catastrophes par rapport au faible niveau de l'exercice précédent. Cela reflète un solide rendement dans toutes les zones géographiques, ainsi qu'une forte évolution favorable des sinistres des années antérieures, en particulier en assurance des entreprises au Canada.
  
  
  
• Le produit net des placements opérationnel a augmenté de 3 % par rapport à l'exercice précédent pour atteindre 400 millions $, en raison de rendements comptables légèrement plus élevés et des fluctuations favorables des taux de change.
  
  
  
• Le produit tiré de la distribution s'est établi à 165 millions $ et reflète l'apport solide des activités de fusion et d'acquisition dans BrokerLink, contrebalancé par un ralentissement de la croissance des autres parties de l'entreprise, comme On Side.
  
  
  
• Le résultat opérationnel net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires s'est établi à 935 millions $, ce qui reflète une bonne performance de souscription ainsi que l'apport stable des produits de placement et de distribution.
  
  
  
• Le résultat par action a augmenté de 16 % pour s'établir à 4,70 $ pour le trimestre, reflétant de bons résultats opérationnels et une hausse des profits liés à la réévaluation à la valeur de marché de nos titres de capitaux propres.
  
  
  
• Le RCP opérationnel a été solide à 16,3 %, reflétant un robuste rendement dans tous nos secteurs d'activité et dans toutes les zones géographiques, malgré l'incidence du niveau plus élevé que prévu de sinistres liés aux catastrophes au cours des 12 derniers mois. Le RCP ajusté de 16,5 % tient compte d'une baisse des pertes liées aux unités d'exploitation abandonnées et des coûts de restructuration au cours des 12 derniers mois.

Performance de souscription sectorielle

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)	T2-2025	T2-2024	Variation	S1-2025	S1-2024	Variation
Primes directes souscrites opérationnelles^1 (croissance en devises constantes)
Canada	4 908	4 563	8 %	8 388	7 815	7 %
RU&I	1 330	1 315	(5) %	2 583	2 560	(5) %
États-Unis	793	777	- %	1 424	1 390	(1) %
Total	7 031	6 655	4 %	12 395	11 765	4 %
Ratio combiné^1
Canada	83,8 %	85,4 %	(1,6) pt	87,0 %	88,1 %	(1,1) pt
RU&I	92,9 %	92,2 %	0,7 pt	95,2 %	93,4 %	1,8 pt
États-Unis	87,8 %	88,5 %	(0,7) pt	87,2 %	88,3 %	(1,1) pt
Ratio combiné	86,1 %	87,1 %	(1,0) pt	88,7 %	89,1 %	(0,4) pt

Canada

• En assurance auto des particuliers, la croissance des PDS opérationnelles a atteint 11 %, ce qui reflète les mesures tarifaires et la progression de 2 % des unités dans des conditions de marché fermes. Le ratio combiné a été bon à 90,3 % pour un trimestre favorable au chapitre des conditions saisonnières, ce qui reflète les avantages tirés de nos mesures d'amélioration de la rentabilité.
  
  
  
• En assurance des biens des particuliers, la croissance des PDS opérationnelles a atteint 10 %, en raison surtout des tarifs et d'une croissance de 2 % des unités dans des conditions de marché fermes.
  Le ratio combiné est demeuré bon à 84,5 %, malgré une hausse de 6,5 points par rapport à l'exercice précédent, les conditions météorologiques ayant été clémentes au cours de la période précédente. 
  
  
  
• En assurance des entreprises, la croissance des PDS opérationnelles a été de 1 %, en raison de hausses tarifaires globales entre 1 % et 5 %. Nous continuons de faire face à une concurrence élevée dans les comptes importants. Le ratio combiné a été très bon à 74,0 %, reflétant notre discipline continue en matière de souscription et l'évolution favorable très satisfaisante des sinistres des années antérieures.

RU&I

• Les PDS opérationnelles ont diminué de 5 %, reflétant nos mesures correctives au sein du portefeuille de DLG, ainsi que des abandons stratégiques, principalement à l'égard de certaines ententes de délégation. Exclusion faite de ces éléments, la croissance a été de 3 %, alors que nous continuons de faire face à une concurrence pour les comptes importants. Le ratio combiné est demeuré solide à 92,9 %, malgré la hausse des sinistres importants, ce qui reflète une amélioration du rendement au sein du portefeuille de DLG. 

États-Unis

• La croissance des PDS opérationnelles a été nulle, reflétant l'incidence négative de 3 points d'un secteur d'activité particulier. Dans l'ensemble, les tarifs sont demeurés satisfaisants. Le ratio combiné a été solide à 87,8 %, reflétant l'amélioration de notre rendement sous-jacent d'un exercice à l'autre, atténuée par une hausse des charges.

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¹ Ce communiqué de presse présente des mesures financières non conformes aux PCGR, des ratios non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières (au sens du Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières). Voir la section 15 - Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2-2025 pour plus de détails.

Bilan

• La Société a terminé le trimestre en bonne situation financière, avec de solides ratios de capital réglementaire dans l'ensemble des territoires. La marge sur le capital total a atteint 3,1 milliards $, inchangée par rapport au T1-2025, reflétant nos bons résultats opérationnels.
• Le ratio de la dette sur le capital total ajusté s'est établi à 18,4 % au 30 juin 2025, en baisse par rapport au T1-2025, en raison de la bonne génération de capitaux et de remboursements sur le papier commercial au cours du trimestre.
• La valeur comptable par action (VCPA) de 98,67 $ au 30 juin 2025 a augmenté de 12 % d'un exercice à l'autre, en raison des résultats robustes au cours des 12 derniers mois et des fluctuations favorables des marchés. La VCPA a augmenté de 3 % par rapport au T1-2025, en raison des bons résultats opérationnels, atténués par l'incidence du change.

Dividende sur actions ordinaires

• Le conseil d'administration a approuvé le dividende trimestriel de 1,33 $ par action sur les actions ordinaires émises et en circulation de la Société. Les dividendes sur actions ordinaires sont payables le 29 septembre 2025 aux actionnaires inscrits le 15 septembre 2025.

Dividendes sur actions privilégiées

• Le conseil d'administration a également approuvé un dividende trimestriel de 30,25625 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 1, un dividende trimestriel de 21,60625 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 3, un dividende trimestriel de 32,5 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 5, un dividende trimestriel de 33,125 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 6, un dividende trimestriel de 37,575 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 7, un dividende trimestriel de 33,75 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 9, et un dividende trimestriel de 32,8125 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 11. Les dividendes sont payables le 30 septembre 2025 aux actionnaires inscrits le 15 septembre 2025.

Estimations des analystes

• L'estimation moyenne des analystes qui suivent la Société à l'égard du résultat par action et du résultat opérationnel net par action pour le trimestre était de respectivement 3,79 $ et 4,02 $.

Rapport de gestion et états financiers consolidés intermédiaires

Ce communiqué de presse, qui a été approuvé par le conseil d'administration de la Société sur la recommandation du comité d'audit, devrait être lu avec le rapport de gestion du T2-2025 et les états financiers consolidés résumés intermédiaires du T2-2025 qui sont publiés sur le site Web de la Société au www.intactfc.com et qui le seront plus tard aujourd'hui sur le site SEDAR+ au www.sedarplus.ca.  

Pour les définitions des mesures et d'autres termes d'assurance utilisés dans ce communiqué, veuillez vous reporter au rapport de gestion et au glossaire qui se trouvent à la section « Investisseurs » du site Web de la Société au www.intactfc.com.

Téléconférence

Intact Corporation financière tiendra demain à 11 h (HE) une téléconférence pour discuter de ses résultats. Pour participer à la téléconférence en direct, en mode audio, et pour consulter les états financiers consolidés résumés intermédiaires, le rapport de gestion, la présentation aux analystes, les informations financières supplémentaires et d'autres renseignements de la Société qui ne sont pas inclus dans le présent communiqué, veuillez visiter le site Web de la Société au www.intactfc.com et cliquer sur « Investisseurs ». La téléconférence est également accessible en composant le 416‑945‑7677 ou le 1-888-699-1199 (numéro sans frais en Amérique du Nord). Veuillez appeler dix minutes avant le début de la téléconférence. Un enregistrement audio de la téléconférence sera accessible à compter du 30 juillet 2025 à 14 h (HE) jusqu'au 6 août 2025 à 23 h 59 (HE). Pour écouter l'enregistrement, veuillez composer le 289-819-1450 ou le 1-888-660-6345 (sans frais en Amérique du Nord). Le mot de passe est le 88467. Une transcription de la téléconférence sera également disponible sur le site Web d'Intact Corporation financière.

À propos d'Intact Corporation financière

Intact Corporation financière (TSX : IFC) est le plus important fournisseur d'assurance de dommages au Canada, l'un des principaux fournisseurs d'assurance spécialisée ayant une expertise dans le monde, et un chef de file de l'assurance des entreprises au RU et en Irlande. La Société a connu une croissance interne et par acquisition, et ses primes directes souscrites (PDS) opérationnelles annuelles totalisent près de 24 milliards $.

Au Canada, Intact distribue ses produits d'assurance sous la marque Intact Assurance grâce à des agences et à un vaste réseau de courtiers, notamment sa filiale en propriété exclusive BrokerLink. Par l'entremise de belairdirect, Intact distribue ses produits d'assurance directement aux consommateurs. Intact offre également des solutions d'assurance pour les groupes d'affinité par l'intermédiaire de groupes d'affinité ainsi que des produits d'assurance uniques et taillés sur mesure à des clients fortunés par l'intermédiaire d'Intact Prestige.

Aux États-Unis, Intact Assurance Solutions spécialisées offre une gamme de produits et services d'assurance spécialisée par l'entremise d'agences indépendantes, de courtiers régionaux et nationaux, de grossistes et d'agents généraux.

Au Royaume-Uni, en Irlande et en Europe, Intact offre des solutions d'assurance pour les particuliers et les entreprises ainsi que d'assurance spécialisée sous les marques de RSA, de 123.ie, de NIG et de FarmWeb.

Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières

Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR (calculés à l'aide de mesures financières non conformes aux PCGR) n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS (ou PCGR) et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie. La direction et les analystes financiers s'appuient sur ces mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer notre rendement. De plus, ces mesures procurent aux lecteurs une meilleure compréhension de nos résultats financiers et des tendances connexes et améliorent la transparence et la clarté des principaux résultats de l'entreprise.

Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué et les autres rapports financiers de la Société comprennent des mesures ayant trait à notre rendement consolidé, à notre rendement au chapitre de la souscription et à notre solidité financière.

Pour de plus amples renseignements sur ces mesures financières supplémentaires, mesures financières non conformes aux PCGR et ratios non conformes aux PCGR, y compris les définitions et les raisons pour lesquelles ces mesures fournissent des informations utiles, se reporter à la section 15 - Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2-2025 daté du 29 juillet 2025, qui a été publié sur notre site Web au www.intactfc.com et sur le site de SEDAR+ au www.sedarplus.ca.

Tableau 1    Rapprochement du RON, du RONPA et du RCPO avec le résultat net attribuable aux actionnaires

	T2-2025	T2-2024	S1-2025	S1-2024
Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS	867	750	1 543	1 423
Moins les résultats non opérationnels avant impôt	93	128	167	140
Moins la charge (l'économie) d'impôt non opérationnelle	3	16	(13)	(5)
RON attribuable aux actionnaires	963	894	1 697	1 558
Moins les dividendes sur actions privilégiées et distribution d'autres titres de capitaux propres	(28)	(28)	(45)	(45)
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires	935	866	1 652	1 513
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dilué (en millions)	178,7	178,5	178,7	178,5
RONPA (en dollars)	5,23	4,86	9,25	8,48
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois	2 715	2 575
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, à l'exclusion du CAERG	16 636	15 151
RCPO pour les 12 derniers mois	16,3 %	17,0 %

Tableau 2    Rapprochement des résultats de souscription du rapport de gestion et des états financiers consolidés intermédiaires (pour le trimestre)

États financiers	ÉF	1	2	3	4	5	6	7	8	9	Total	RG	Rapport de gestion
Trimestre clos le 30 juin 2025
Produits des activités d'assurance	6 616	(598)	(225)	-	-	-	-	(111)	(57)	5	(986)	5 630	Produits de souscription nets      opérationnels
Charges afférentes aux activités d'assurance	(5 083)	257	232	(150)	7	(58)	(215)	112	57	(5)	237	(4 846)	Somme des sinistres nets opérationnels      (2 917 millions $) et des frais de      souscription nets opérationnels      (1 929 millions $)
Charges afférentes aux contrats de réassurance	(598)	598	-	-	-	-	-	-	-	-	598	-	s. o.
Produits afférents aux contrats de réassurance	257	(257)	-	-	-	-	-	-	-	-	(257)	-	s. o.
Résultat des activités d'assurance	1 192	-	7	(150)	7	(58)	(215)	1	-	-	(408)	784	Produit net (perte nette) de souscription
Trimestre clos le 30 juin 2024
Produits des activités d'assurance	6 488	(619)	(356)	-	-	-	-	(207)	(12)	7	(1 187)	5 301	Produits de souscription nets opérationnels
Charges afférentes aux activités d'assurance	(5 196)	365	370	(114)	8	(44)	(237)	223	12	(7)	576	(4 620)	Somme des sinistres nets opérationnels      (2 812 millions $) et des frais de souscription      nets opérationnels (1 808 millions $)
Charges afférentes aux contrats de réassurance	(619)	619	-	-	-	-	-	-	-	-	619	-	s. o.
Produits afférents aux contrats de réassurance	365	(365)	-	-	-	-	-	-	-	-	(365)	-	s. o.
Résultat des activités d'assurance	1 038	-	14	(114)	8	(44)	(237)	16	-	-	(357)	681	Produit net (perte nette) de souscription

Rapprochement des éléments du tableau ci-dessus :

1	Ajustement pour présenter les résultats, déduction faite de la réassurance
2	Ajustement pour exclure le produit net de souscription, les sinistres nets et les frais de souscription nets des unités d'exploitation abandonnées (traités comme non opérationnels)
3	Ajustement pour inclure les frais de souscription indirects (des Autres produits et charges selon les IFRS)
4	Ajustement pour exclure la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle
5	Ajustement pour reclasser les commissions intersociétés (vers Produit tiré de la distribution et Autres produits opérationnels (charges opérationnelles))
6	Ajustement pour exclure l'actualisation appliquée au passif des sinistres (traitée comme non opérationnelle)
7	Ajustement pour exclure le Résultat net des activités d'assurance tiré des sinistres acquis dans un regroupement d'entreprises (traités comme non opérationnels)
8	Ajustement pour reclasser les Commissions reprises (cédées) et ajustement des primes
9	Ajustement pour reclasser les Produits des activités d'assurance nets tirés des contrats de réassurance rétroactifs

Tableau 3    Rapprochement des résultats de souscription du rapport de gestion et des états financiers consolidés intermédiaires (pour le cumul de l'exercice)

États financiers	ÉF	1	2	3	4	5	6	7	8	9	Total	RG	Rapport de gestion
Semestre clos le 30 juin 2025
Produits des activités d'assurance	13 269	(1 196)	(502)	-	-	-	-	(308)	(105)	26	(2 085)	11 184	Produits de souscription nets opérationnels
Charges afférentes aux activités d'assurance	(10 670)	650	514	(269)	15	(120)	(433)	319	105	(26)	755	(9 915)	Somme des sinistres nets opérationnels      (6 125 millions $) et des frais de      souscription nets opérationnels (3 790       millions $)
Charges afférentes aux contrats de réassurance	(1 196)	1 196	-	-	-	-	-	-	-	-	1 196	-	s. o.
Produits afférents aux contrats de réassurance	650	(650)	-	-	-	-	-	-	-	-	(650)	-	s. o.
Résultat des activités d'assurance	2 053	-	12	(269)	15	(120)	(433)	11	-	-	(784)	1 269	Produit net (perte nette) de souscription
Semestre clos le 30 juin 2024
Produits des activités d'assurance	12 999	(1 292)	(715)	-	-	-	-	(488)	(32)	22	(2 505)	10 494	Produits de souscription nets opérationnels
Charges afférentes aux activités d'assurance	(10 554)	679	790	(262)	16	(93)	(465)	525	32	(22)	1 200	(9 354)	Somme des sinistres nets opérationnels      (5 757 millions $) et des frais de souscription      nets opérationnels (3 597 millions $)
Charges afférentes aux contrats de réassurance	(1 292)	1 292	-	-	-	-	-	-	-	-	1 292	-	s. o.
Produits afférents aux contrats de réassurance	679	(679)	-	-	-	-	-	-	-	-	(679)	-	s. o.
Résultat des activités d'assurance	1 832	-	75	(262)	16	(93)	(465)	37	-	-	(692)	1 140	Produit net (perte nette) de souscription

Rapprochement des éléments du tableau ci-dessus :

1	Ajustement pour présenter les résultats, déduction faite de la réassurance
2	Ajustement pour exclure le produit net de souscription, les sinistres nets et les frais de souscription nets des unités d'exploitation abandonnées (traités comme non opérationnels)
3	Ajustement pour inclure les frais de souscription indirects (des Autres produits et charges selon les IFRS)
4	Ajustement pour exclure la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle
5	Ajustement pour reclasser les commissions intersociétés (vers Produit tiré de la distribution et Autres produits opérationnels (charges opérationnelles))
6	Ajustement pour exclure l'actualisation appliquée au passif des sinistres (traitée comme non opérationnelle)
7	Ajustement pour exclure le Résultat net des activités d'assurance tiré des sinistres acquis dans un regroupement d'entreprises (traités comme non opérationnels)
8	Ajustement pour reclasser les Commissions reprises (cédées) et ajustement des primes
9	Ajustement pour reclasser les Produits des activités d'assurance nets tirés des contrats de réassurance rétroactifs

Tableau 4    Rapprochement du RCP avec le résultat net attribuable aux actionnaires

	T2-2025	T2-2024	S1-2025	S1-2024
Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS	867	750	1 543	1 423
Moins les dividendes sur actions privilégiées et distribution d'autres titres de capitaux propres	(28)	(28)	(45)	(45)
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires	839	722	1 498	1 378
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires de base (en millions)	178,3	178,3	178,3	178,3
RPA - de base (en dollars)	4,71	4,05	8,40	7,73
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dilué^1 (en millions)	178,7	178,5	178,7	178,5
RPA - dilué (en dollars)	4,70	4,04	8,39	7,72
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois	2 327	2 020
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés	16 647	14 698
RCP pour les 12 derniers mois	14,0 %	13,7 %

¹ Comprend l'incidence nette de l'exercice d'options sur actions. Voir la note 16 - Résultat par action des états financiers consolidés résumés intermédiaires pour plus de détails.

Tableau 5    Rapprochement des résultats consolidés du rapport de gestion et des états financiers consolidés résumés intermédiaires (pour le trimestre)

		Libellés dans le rapport de gestion				Avant impôt
Comme présenté dans les états financiers		Produit tiré de la distribution	Total des coûts de financement	Autres produits (charges) opérationnels	Produit net des placements opérationnel	Total de l'impôt sur le résultat		Résultats non opérationnels		Produit net (perte nette) de souscription		Total présenté aux états financiers
Trimestre clos le 30 juin 2025
Résultat des activités d'assurance		43	-	15	-	-		200		934		1 192
Produits nets des placements		-	-	-	400	-		-		-		400
Profits nets (pertes nettes) sur le portefeuille de placements		-	-	-	-	-		136		-		136
Résultat financier net d'assurance		-	-	-	-	-		(197)		-		(197)
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises		42	(4)	(2)	-	(9)		(9)		-		18
Autres profits nets (pertes nettes)		-	-	-	-	-		(16)		-		(16)
Autres produits et charges		80	-	(65)	-	-		(80)		(150)		(215)
Autres coûts de financement		-	(57)	-	-	-		-		-		(57)
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration		-	-	-	-	-		(127)		-		(127)
Économie (charge) d'impôt sur le résultat		-	-	-	-	(267)		-		-		(267)
Total présenté dans le rapport de gestion		165	(61)	(52)	400	(276)		(93)		784
Trimestre clos le 30 juin 2024
Résultat des activités d'assurance		28	-	16	-	-		199		795		1 038
Produits nets des placements		-	-	-	387	-		-		-		387
Profits nets (pertes nettes) sur le portefeuille de placements		-	-	-	-	-		(34)		-		(34)
Résultat financier net d'assurance		-	-	-	-	-		(195)		-		(195)
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises		52	(3)	(1)	-	(11)		(9)		-		28
Autres profits nets (pertes nettes)		-	-	-	-	-		74		-		74
Autres produits et charges		89	-	(75)	-	-		(73)		(114)		(173)
Autres coûts de financement		-	(54)	-	-	-		-		-		(54)
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration		-	-	-	-	-		(90)		-		(90)
Économie (charge) d'impôt sur le résultat		-	-	-	-	(223)		-		-		(223)
Total présenté dans le rapport de gestion		169	(57)	(60)	387	(234)		(128)		681

Tableau 6    Rapprochement des résultats consolidés du rapport de gestion et des états financiers consolidés résumés intermédiaires (pour le cumul de l'exercice)

		Libellés dans le rapport de gestion				Avant impôt
Comme présenté dans les états financiers		Produit tiré de la distribution	Total des coûts de financement	Autres produits (charges) opérationnels	Produit net des placements opérationnel	Total de l'impôt sur le résultat		Résultats non opérationnels		Produit net (perte nette) de souscription		Total présenté aux états financiers
Semestre clos le 30 juin 2025
Résultat des activités d'assurance		108	-	12	-	-		395		1 538		2 053
Produits nets des placements		-	-	-	815	-		-		-		815
Profits nets (pertes nettes) sur le portefeuille de placements		-	-	-	-	-		222		-		222
Résultat financier net d'assurance		-	-	-	-	-		(437)		-		(437)
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des      coentreprises		84	(7)	(1)	-	(18)		(18)		-		40
Autres profits nets (pertes nettes)		-	-	-	-	-		24		-		24
Autres produits et charges		90	-	(90)	-	-		(157)		(269)		(426)
Autres coûts de financement		-	(112)	-	-	-		-		-		(112)
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration		-	-	-	-	-		(196)		-		(196)
Économie (charge) d'impôt sur le résultat		-	-	-	-	(440)		-		-		(440)
Total présenté dans le rapport de gestion		282	(119)	(79)	815	(458)		(167)		1 269
Semestre clos le 30 juin 2024
Résultat des activités d'assurance		71	-	22	-	-		337		1 402		1 832
Produits nets des placements		-	-	-	767	-		-		-		767
Profits nets (pertes nettes) sur le portefeuille de placements		-	-	-	-	-		(74)		-		(74)
Résultat financier net d'assurance		-	-	-	-	-		(292)		-		(292)
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des       coentreprises		90	(8)	1	-	(18)		(15)		-		50
Autres profits nets (pertes nettes)		-	-	-	-	-		254		-		254
Autres produits et charges		108	-	(111)	-	-		(147)		(262)		(412)
Autres coûts de financement		-	(111)	-	-	-		-		-		(111)
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration		-	-	-	-	-		(203)		-		(203)
Économie (charge) d'impôt sur le résultat		-	-	-	-	(380)		-		-		(380)
Total présenté dans le rapport de gestion		269	(119)	(88)	767	(398)		(140)		1 140

Tableau 7    Rapprochement du RPAA et du RCPA avec le résultat net attribuable aux actionnaires

	T2-2025	T2-2024	S1-2025	S1-2024
Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS	867	750	1 543	1 423
Moins les éléments liés à des acquisitions, après impôt
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises	61	56	122	113
Coûts d'acquisition et d'intégration	56	41	86	96
Ajustements fiscaux sur des éléments liés à des acquisitions	7	3	8	3
Résultat net des sinistres acquis dans le cadre d'un regroupement d'entreprises	1	(1)	1	1
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires	992	849	1 760	1 636
Moins les dividendes sur actions privilégiées et distribution d'autres titres de capitaux propres	(28)	(28)	(45)	(45)
Résultat net ajusté attribuable aux porteurs d'actions ordinaires	964	821	1 715	1 591
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires dilué (en millions)	178,7	178,5	178,7	178,5
RPAA (en dollars)	5,39	4,61	9,59	8,91
Résultat net ajusté attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les      12 derniers mois	2 744	2 453
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés	16 647	14 698
RCPA pour les 12 derniers mois	16,5 %	16,7 %

Tableau 8    Calcul de la VCPA et de la VCPA (à l'exclusion du CAERG)

Aux 30 juin	2025	2024
Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS	19 216	17 315
Moins les actions privilégiées et les autres titres de capitaux propres, présentés selon les IFRS	(1 619)	(1 619)
Capitaux propres ordinaires	17 597	15 696
Moins le CAERG, présenté selon les IFRS	(260)	238
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires (à l'exclusion du CAERG)	17 337	15 934
Nombre d'actions ordinaires en circulation à la même date (en millions)	178,3	178,4
VCPA	98,67	88,00
VCPA (à l'exclusion du CAERG)	97,21	89,33

Tableau 9    Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés et capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, à l'exclusion du CAERG

Aux 30 juin	2025	2024
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période	17 597	15 696
Moins les transactions importantes portant sur les capitaux ayant eu lieu au cours des 12 derniers mois	-	(557)
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, à l'exclusion des       transactions importantes portant sur les capitaux	17 597	15 139
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période	15 696	13 370
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, à l'exclusion des transactions      importantes portant sur les capitaux	16 647	14 255
Incidence pondérée des transactions importantes portant sur les capitaux^1	-	443
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés	16 647	14 698
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période (à l'exclusion du CAERG)	17 337	15 934
Moins les transactions importantes portant sur les capitaux ayant eu lieu au cours des 12 derniers mois	-	(557)
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, à l'exclusion du CAERG       et les transactions importantes portant sur les capitaux	17 337	15 377
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période, à l'exclusion du CAERG	15 934	14 040
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, à l'exclusion du CAERG et les transactions       importantes portant sur les capitaux	16 636	14 708
Incidence pondérée des transactions importantes portant sur les capitaux^1	-	443
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, à l'exclusion du CAERG	16 636	15 151

¹ Les données au 30 juin 2024 représentent l'incidence pondérée nette de la transaction importante portant sur les capitaux du 13 septembre 2023.

Tableau 10   Rapprochement du total de la dette impayée avant les billets hybrides subordonnés et du capital total ajusté avec la dette impayée, les capitaux propres attribuables aux actionnaires et les capitaux propres attribuables aux PNDPC

Aux	30 juin 2025	31 mars 2025	31 déc. 2024
Dette impayée, présentée selon les IFRS	4 643	4 728	4 681
Moins les billets hybrides subordonnés	(247)	(247)	(247)
Total de la dette impayée avant les billets hybrides subordonnés	4 396	4 481	4 434
Dette impayée, présentée selon les IFRS	4 643	4 728	4 681
Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS	19 216	18 768	18 148
Capital total ajusté	23 859	23 496	22 829
Total de la dette impayée avant les billets hybrides subordonnés	4 396	4 481	4 434
Capital total ajusté	23 859	23 496	22 829
Ratio de la dette sur le capital total ajusté	18,4 %	19,1 %	19,4 %
Dette impayée, présentée selon les IFRS	4 643	4 728	4 681
Actions privilégiées et autres titres de capitaux propres, présentés selon les IFRS	1 619	1 619	1 619
Dette impayée et actions privilégiées (y compris les PNDPC)	6 262	6 347	6 300
Capital total ajusté	23 859	23 496	22 829
Total du ratio de levier	26,2 %	27,0 %	27,6 %
Ratio de la dette sur le capital total ajusté	18,4 %	19,1 %	19,4 %
Actions privilégiées et titres hybrides	7,8 %	7,9 %	8,2 %

Énoncés prospectifs

Certains des énoncés figurant dans le présent communiqué de presse sont des « énoncés prospectifs ». Ces énoncés comprennent, notamment, des énoncés concernant les perspectives pour l'industrie de l'assurance de dommages au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni, les perspectives pour les activités de la Société, les perspectives de croissance de la Société et l'intégration des activités d'assurance des entreprises par courtage de Direct Line Insurance Group plc. Ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération des lois en valeurs mobilières applicables du Canada.

Par nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques et des incertitudes inhérents et sont fondés sur plusieurs hypothèses d'ordre général et spécifique en conséquence desquelles les résultats ou les événements réels pourraient différer sensiblement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces énoncés en raison de divers facteurs, y compris ceux décrits dans la plus récente notice annuelle de la Société datée du 11 février 2025 qui a été publiée sur le site de SEDAR+ au www.sedarplus.ca. Par conséquent, nous ne pouvons garantir que les énoncés prospectifs se réaliseront et vous conseillons de ne pas vous fier à ces énoncés prospectifs. Sauf dans la mesure où l'exigent les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, nous ne nous engageons pas à mettre à jour ni à réviser les énoncés de nature prospective présentés dans le présent communiqué de presse, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement. Veuillez lire la mise en garde au début du rapport de gestion du T2-2025.

SOURCE Intact Corporation financière

Relations avec les médias : Caroline Audet, Directrice, Relations médias et affaires publiques, 416 227-7905 / 514 985-7165, [email protected]; Relations avec les investisseurs : Geoff Kwan, Premier vice-président associé des finances et chef des relations avec les investisseurs, 1-866-440-8300, poste 20022, [email protected]