Great-West Lifeco annonce une croissance à deux chiffres de son bénéfice fondamental et augmente ses rachats d'actions English
| Le rapport trimestriel aux actionnaires de Great-West Lifeco Inc. pour le troisième trimestre de 2025, y compris son rapport de gestion et ses états financiers consolidés pour le trimestre clos le 30 septembre 2025, est accessible sur les sites greatwestlifeco.com/fr/rapports-financiers et sedarplus.com. Les lecteurs sont priés de se reporter aux rubriques Mode de présentation, Mise en garde à l'égard des déclarations prospectives et Mise en garde à l'égard des mesures financières et des ratios non conformes aux PCGR à la fin du présent communiqué pour obtenir de plus amples renseignements sur les informations à fournir.
Tous les chiffres sont exprimés en millions de dollars canadiens, à moins d'indication contraire. |
- Le bénéfice fondamental s'est chiffré à 1,23 G$, ou 1,33 $ par action, en hausse de 15 % par rapport au troisième trimestre de 2024.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 1,16 G$, ou 1,25 $ par action, en hausse de 35 % par rapport au troisième trimestre de 2024.
- Le rendement des capitaux propres fondamental s'est établi à 17,7 %, et le rendement des capitaux propres à 15,8 %.
- Le ratio du TSAV s'est établi à 131 %, et la trésorerie de Lifeco à 2,5 G$.
- La compagnie a racheté des actions pour un montant de 995 M$ pour la période de 12 mois se terminant le 5 novembre, et elle a l'intention d'en racheter d'autres pour un montant de 500 M$ d'ici la fin de l'exercice en vertu de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités existante
WINNIPEG, MB, le 5 nov. 2025 /CNW/ - Great-West Lifeco Inc. (Lifeco ou la compagnie) a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le troisième trimestre de 2025.
« Nous avons pu mener à bien nos stratégies de croissance au cours du trimestre, ce qui nous a permis d'afficher un bénéfice fondamental par action record et une croissance supérieure à notre objectif à moyen terme », a déclaré David Harney, président et chef de la direction de Great-West Lifeco. « Cette solide performance est attribuable à notre croissance à deux chiffres au sein de nos exploitations américaine et européenne et de notre secteur Solutions de gestion du capital et des risques. Grâce à l'impressionnant capital généré à l'interne par nos activités, nous pouvons augmenter les rachats prévus pour les porter à 1,5 G$ pour l'exercice complet, tout en protégeant la solidité de notre bilan. »
Principaux points saillants financiers
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Trimestre |
Cumul annuel |
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T3 2025 |
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T2 2025 |
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T3 2024 |
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2025 |
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2024 |
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| Bénéfice |
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| Bénéfice fondamental1 |
1 225 |
$ |
1 149 |
$ |
1 061 |
$ |
3 404 |
$ |
3 077 |
$ |
| Bénéfice net |
1 158 |
$ |
894 |
$ |
859 |
$ |
2 912 |
$ |
2 895 |
$ |
| Bénéfice par action |
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| Bénéfice fondamental par action2 |
1,33 |
$ |
1,24 |
$ |
1,14 |
$ |
3,67 |
$ |
3,30 |
$ |
| Bénéfice net par action |
1,25 |
$ |
0,96 |
$ |
0,92 |
$ |
3,14 |
$ |
3,10 |
$ |
| Rendement des capitaux propres |
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| Rendement des capitaux propres fondamental2, 3 |
17,7 |
% |
17,4 |
% |
17,3 |
% |
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| Rendement des capitaux propres |
15,8 |
% |
14,9 |
% |
15,6 |
% |
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| 1 |
Cette mesure est une mesure financière non conforme aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent document pour obtenir de plus amples renseignements. |
| 2 |
Le bénéfice fondamental par action et le rendement des capitaux propres fondamental sont des ratios non conformes aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent document pour obtenir de plus amples renseignements. |
| 3 |
Le rendement des capitaux propres fondamental et le rendement des capitaux propres - activités poursuivies sont calculés à l'aide du bénéfice et des capitaux propres attribuables aux détenteurs d'actions ordinaires applicables pour les quatre derniers trimestres. |
Un bénéfice fondamental1 record de 1 225 M$, ou 1,33 $ par action ordinaire, a été enregistré au troisième trimestre, ce qui représente une hausse de 15 % par rapport à 1 061 M$ il y a un an. Ces excellents résultats reflètent la croissance à deux chiffres du bénéfice fondamental dans tous les secteurs d'activité. Cette croissance est principalement attribuable à la hausse de l'actif moyen en raison de l'augmentation des niveaux des marchés boursiers ainsi qu'à la vigueur des souscriptions, à une hausse des profits liés à l'expérience, aux résultats modestes au chapitre du crédit et à l'incidence favorable des fluctuations des devises. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la baisse du bénéfice relatif au surplus découlant de la diminution des rendements.
Le bénéfice net lié aux activités poursuivies de 1 158 M$ au troisième trimestre (859 M$ à l'exercice précédent), ou 1,25 $ par action ordinaire, tient compte des incidences de la transformation des activités liées aux initiatives annoncées plus tôt au cours de l'exercice, ainsi que de l'incidence modeste de la révision des hypothèses et des mesures prises par la direction, facteurs contrebalancés en partie par l'expérience favorable sur le marché.
Faits saillants
- Solide performance sous-jacente :
- Le bénéfice fondamental s'est établi à 1,23 G$, un record, en hausse de 15 % d'un exercice à l'autre, en raison d'une croissance à deux chiffres au sein de nos exploitations américaine et européenne et de notre secteur Solutions de gestion du capital et des risques. Le bénéfice net s'est établi à 1,16 G$, en hausse de 35 % d'un exercice à l'autre.
- Le rendement des capitaux propres fondamental s'est établi à 17,7 % et devrait continuer de croître, principalement en raison de la solide croissance au sein de nos secteurs qui sont efficaces sur le plan de l'utilisation du capital, plus particulièrement l'exploitation américaine (le rendement des capitaux propres s'est établi à 15,8 %).
- Le capital fondamental généré, qui a été solide, et la trésorerie de 2,5 G$ de Lifeco continuent d'offrir une souplesse considérable.
- Poursuite du repositionnement du portefeuille vers des activités à forte croissance et efficaces sur le plan de l'utilisation du capital :
- Le total de l'actif des clients4 s'est établi à 3,3 billions de dollars, dont une tranche de 1,1 billion de dollars représente l'actif géré ou sous services-conseils4 générant des marges plus élevées.
- La croissance de l'actif des clients a été forte dans les secteurs d'activité Retraite et Gestion du patrimoine, où elle s'est chiffrée respectivement à 14 % et à 17 %.
- La croissance à deux chiffres du bénéfice fondamental dans notre secteur d'activité Garanties collectives est attribuable aux solides résultats au chapitre de l'assurance au sein de l'exploitation canadienne et aux résultats favorables du secteur d'activité Garanties collectives au Royaume-Uni.
- L'exploitation américaine a continué de réaliser une croissance à deux chiffres du bénéfice fondamental :
- Le secteur d'activité Retraite d'Empower a généré des entrées nettes liées aux régimes de 30 G$ US pour le troisième trimestre de 2025, comparativement aux attentes pour le second semestre de 2025, annoncées au deuxième trimestre de 2025, qui étaient de 25 G$ US.
- Les entrées (sorties) nettes5 du secteur d'activité Gestion du patrimoine - Empower se sont améliorées de 43 %, pour se chiffrer à 3,4 G$ US, par rapport à l'exercice précédent, principalement en raison de la vigueur des souscriptions liées aux transferts et d'une meilleure rétention des clients et de l'actif.
- Empower a affiché des marges d'exploitation fondamentales avant impôt4 de 32 % et de 38 % pour les secteurs d'activité Retraite et Gestion du patrimoine, respectivement, en hausse de 120 et de 340 points de base, respectivement, par rapport à l'exercice précédent, en raison de l'efficience opérationnelle continue.
| 4 |
Cette mesure est une mesure financière ou un ratio non conforme aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent document pour obtenir de plus amples renseignements. |
| 5 |
Se reporter à la rubrique Mise en garde à l'égard des déclarations prospectives pour obtenir de l'information sur les entrées nettes estimatives liées aux régimes du secteur d'activité Retraite d'Empower. |
- Les activités de réassurance dans le secteur Solutions de gestion du capital et des risques ont fourni un apport solide au bénéfice fondamental :
- Le bénéfice fondamental du secteur Solutions de gestion du capital et des risques a augmenté de 20 % par rapport au trimestre de l'exercice précédent, en raison d'une demande soutenue pour les solutions de gestion du capital. Le bénéfice net a augmenté pour s'établir à 280 M$, comparativement à 19 M$ il y a un an.
- Le rendement des capitaux propres fondamental du secteur continue de dépasser la barre des 40 % (le rendement des capitaux propres s'est établi à 41 %).
- Le bilan solide permet d'offrir une souplesse financière considérable :
- Le ratio du TSAV6 s'est établi à 131 %, en baisse de 1 point de pourcentage par rapport au deuxième trimestre de 2025, en raison d'une hausse du réinvestissement interne dans les nouvelles affaires des Solutions de gestion du capital au sein du secteur Solutions de gestion du capital et des risques.
- Le ratio d'endettement de 27 % au 30 septembre 2025 a diminué par rapport au trimestre précédent en raison du remboursement des billets de premier rang de 500 M$ US venus à échéance le 12 août 2025.
- La trésorerie de Lifeco de 2,5 G$ reflète les importants rachats d'actions effectués au cours du trimestre.
- La compagnie a conclu un placement en actions privilégiées pour un produit brut de 200 M$ au troisième trimestre de 2025, ce qui a renforcé sa souplesse financière.
- La valeur comptable par action s'est chiffrée à 27,86 $, en hausse de 8 % d'un exercice à l'autre.
| 6 |
Le ratio du Test de suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie (TSAV) est fondé sur les résultats consolidés de La Compagnie d'Assurance du Canada sur la Vie, la principale filiale en exploitation de Lifeco au Canada. Le ratio du TSAV est calculé conformément à la ligne directrice sur le Test de suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie du Bureau du surintendant des institutions financières. |
RÉSULTATS D'EXPLOITATION SECTORIELS POUR LE TROISIÈME TRIMESTRE DE 2025
Aux fins de la présentation de l'information, les résultats d'exploitation consolidés de Lifeco sont regroupés en cinq secteurs à présenter, soit l'exploitation canadienne, l'exploitation américaine, l'exploitation européenne, le secteur Solutions de gestion du capital et des risques et l'exploitation générale, lesquels reflètent la structure de gestion et la structure interne de la compagnie. Pour obtenir de plus amples informations, se reporter au rapport de gestion intermédiaire de la compagnie pour le troisième trimestre de 2025.
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Trimestre |
Cumul annuel |
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T3 2025 |
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T2 2025 |
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T3 2024 (retraité8) |
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2025 |
|
2024 (retraité8) |
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| Bénéfice fondamental par secteur7 |
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| Exploitation américaine |
436 |
$ |
341 |
$ |
390 |
$ |
1 142 |
$ |
1 027 |
$ |
| Exploitation canadienne |
371 |
|
375 |
|
356 |
|
1 062 |
|
1 056 |
|
| Exploitation européenne |
266 |
|
262 |
|
224 |
|
767 |
|
686 |
|
| Solutions de gestion du capital et des risques |
265 |
|
229 |
|
220 |
|
707 |
|
624 |
|
| Exploitation générale |
(113) |
|
(58) |
|
(129) |
|
(274) |
|
(316) |
|
| Total du bénéfice fondamental |
1 225 |
$ |
1 149 |
$ |
1 061 |
$ |
3 404 |
$ |
3 077 |
$ |
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies par secteur |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Exploitation américaine |
376 |
$ |
305 |
$ |
373 |
$ |
1 019 |
$ |
896 |
$ |
| Exploitation canadienne |
483 |
|
255 |
|
499 |
|
1 039 |
|
1 263 |
|
| Exploitation européenne |
188 |
|
126 |
|
144 |
|
481 |
|
591 |
|
| Solutions de gestion du capital et des risques |
280 |
|
194 |
|
19 |
|
658 |
|
453 |
|
| Exploitation générale |
(169) |
|
14 |
|
(176) |
|
(285) |
|
(308) |
|
| Total du bénéfice net lié aux activités poursuivies |
1 158 |
$ |
894 |
$ |
859 |
$ |
2 912 |
$ |
2 895 |
$ |
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(115) |
|
| Profit net à la cession d'activités abandonnées |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
44 |
|
| Total du bénéfice net |
1 158 |
$ |
894 |
$ |
859 |
$ |
2 912 |
$ |
2 824 |
$ |
| 7 |
Cette mesure est une mesure financière non conforme aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent document pour obtenir de plus amples renseignements. |
| 8 |
La compagnie a modifié les classements par secteur et par secteur d'activité pour 2025, ce qui s'est traduit par le retraitement de certains chiffres comparatifs. |
EXPLOITATION AMÉRICAINE
- Bénéfice fondamental de 317 M$ US (436 M$) et bénéfice net lié aux activités poursuivies de 272 M$ US (376 M$) pour l'exploitation américaine - Le bénéfice fondamental a augmenté de 10 % par rapport au troisième trimestre de 2024. La hausse des honoraires découlant de l'augmentation de l'actif attribuable à la croissance des affaires et à la vigueur des marchés a été renforcée par les marges d'exploitation avant impôt records au sein des secteurs d'activité Retraite et Gestion du patrimoine.
EXPLOITATION CANADIENNE
- Bénéfice fondamental de 371 M$ et bénéfice net de 483 M$ pour l'exploitation canadienne - Le bénéfice fondamental a augmenté de 15 M$, ou 4 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, principalement en raison des résultats solides au chapitre de l'assurance dans le secteur d'activité Garanties collectives et du bénéfice solide dans le secteur d'activité Retraite, contrebalancés en partie par la baisse du bénéfice relatif au surplus. L'expérience sur le marché et l'incidence sur la juste valeur de la révision des hypothèses ont eu une incidence positive sur le bénéfice net.
EXPLOITATION EUROPÉENNE
- Bénéfice fondamental de 266 M$ et bénéfice net de 188 M$ pour l'exploitation européenne - Le bénéfice fondamental a augmenté de 42 M$, ou 19 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, ce qui s'explique principalement par l'amélioration des résultats au chapitre de l'assurance dans le secteur d'activité Garanties collectives et par la hausse des honoraires dans les secteurs d'activité Gestion du patrimoine et Retraite, attribuable à la hausse de l'actif des clients, ainsi que par l'incidence des fluctuations des devises. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la baisse du bénéfice relatif au surplus.
SOLUTIONS DE GESTION DU CAPITAL ET DES RISQUES
- Bénéfice fondamental de 265 M$ et bénéfice net de 280 M$ pour le secteur Solutions de gestion du capital et des risques - Le bénéfice fondamental a augmenté de 45 M$, ou 20 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, principalement en raison de la vigueur continue du volume de nouvelles affaires dans les Solutions de gestion du capital et des résultats favorables en ce qui concerne les sinistres dans les Solutions de gestion des risques.
DIVIDENDES TRIMESTRIELS
Le conseil d'administration a approuvé le versement d'un dividende trimestriel de 0,61 $ par action sur les actions ordinaires de Lifeco payable le 31 décembre 2025 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 3 décembre 2025.
De plus, le conseil d'administration a approuvé le versement des dividendes trimestriels sur les actions privilégiées de Lifeco de la manière suivante :
| Actions privilégiées de premier rang |
Montant par action |
|
| Série G |
0,3250 |
$ |
| Série H |
0,30313 |
$ |
| Série I |
0,28125 |
$ |
| Série L |
0,353125 |
$ |
| Série M |
0,3625 |
$ |
| Série N |
0,109313 |
$ |
| Série P |
0,3375 |
$ |
| Série Q |
0,321875 |
$ |
| Série R |
0,3000 |
$ |
| Série S |
0,328125 |
$ |
| Série T |
0,321875 |
$ |
| Série Y |
0,28125 |
$ |
| Série Z |
0,38260 |
$ |
Les dividendes dont il est question ci-dessus sont des dividendes admissibles aux fins de la Loi de l'impôt sur le revenu (Canada) et de toute loi provinciale similaire.
Rachats d'actions en vertu de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités
En plus des actions rachetées pour compenser la dilution liée aux options, la compagnie a l'intention de racheter des actions pour un montant de 1,5 G$ en vertu de son offre publique de rachat dans le cours normal des activités en 2025. Pour la période de 12 mois se terminant le 5 novembre 2025, la compagnie a racheté des actions pour un montant de 995 M$, ce qui exclut les rachats effectués pour compenser la dilution liée aux options. Les rachats d'actions dépendent des conditions du marché, de la capacité de la compagnie à effectuer des rachats avec prudence et de l'apparition d'autres occasions stratégiques.
Estimations des analystes
L'estimation moyenne des analystes qui suivent la compagnie à l'égard du bénéfice fondamental par action et du bénéfice net par action pour le trimestre était respectivement de 1,22 $ et de 1,04 $.
Conférence téléphonique portant sur le troisième trimestre de 2025
La conférence téléphonique et la webémission audio portant sur le troisième trimestre de Lifeco auront lieu le jeudi 6 novembre 2025 à 8 h 30 (heure de l'Est).
La webdiffusion en direct de la conférence téléphonique sera accessible sur le site Troisième trimestre de 2025 - Webémission et conférence téléphonique ou en composant le 1 647 932-3411 ou le 1 800 715-9871 (sans frais en Amérique du Nord). Pour vous joindre à la conférence téléphonique sans l'aide d'un téléphoniste, veuillez vous inscrire et fournir votre numéro de téléphone ici.
Il sera possible d'écouter la conférence téléphonique après l'événement entre le 6 novembre 2025 et le 13 novembre 2025. Pour écouter la rediffusion, composez le 1 647 362-9199 ou le 1 800 770-2030 (sans frais en Amérique du Nord), en utilisant le code 8649883.
Vous trouverez ci-jointes les principales données financières.
GREAT-WEST LIFECO INC.
Great-West Lifeco est une société de portefeuille spécialisée dans les services financiers engagée à bâtir un avenir plus solide, plus inclusif et plus sûr financièrement. Elle exerce ses activités au Canada, aux États-Unis et en Europe sous les marques de la Canada Vie, d'Empower et d'Irish Life. Ensemble, nous fournissons des solutions de gestion du patrimoine, de retraite, de régime de garanties offert par l'employeur et d'assurance et de gestion des risques à nos relations clients, qui se chiffrent à plus de 40 millions. Au 30 septembre 2025, le total de l'actif des clients de Great-West Lifeco s'établissait à 3,3 billions de dollars.
Les actions de Great-West Lifeco se négocient à la Bourse de Toronto (TSX) sous le symbole GWO, et la compagnie est membre du groupe de sociétés de Power Corporation. Pour en apprendre davantage, consultez le site greatwestlifeco.com/fr.
Mode de présentation
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés de Lifeco pour la période close le 30 septembre 2025 ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (les normes IFRS), sauf indication contraire, et constituent la base des chiffres présentés dans le présent communiqué, sauf indication contraire.
Mise en garde à l'égard des déclarations prospectives
À l'occasion, Lifeco présente, par écrit ou verbalement, des déclarations prospectives au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables, y compris dans le présent communiqué de presse. Les déclarations prospectives comprennent des énoncés de nature prévisionnelle, dépendent de conditions ou d'événements futurs ou s'y rapportent, ou comprennent des termes comme « atteindre », « ambition », « anticiper », « croire », « pouvoir », « estimer », « s'attendre à », « initiatives », « avoir l'intention de », « objectif », « occasion », « compter », « potentiel », « projeter », « cibler », et d'autres expressions semblables ainsi que les formes négatives, futures ou conditionnelles de ces termes. Les déclarations prospectives peuvent aussi porter, notamment, sur la compagnie et son exploitation, ses activités (y compris la répartition des activités), sa situation financière, sa performance financière prévue (y compris les produits, le bénéfice ou les taux de croissance, ainsi que les objectifs financiers à moyen terme), ses stratégies et ses perspectives, les coûts et les avantages attendus des acquisitions et dessaisissements (y compris le calendrier des activités d'intégration et le calendrier et l'étendue des synergies en matière de produits et de charges), le calendrier et l'étendue des charges prévues au titre de la transformation et des économies annualisées prévues au chapitre du bénéfice fondamental connexes, les dépenses ou les investissements prévus (notamment les investissements dans l'infrastructure technologique et dans les capacités et solutions numériques, ainsi que les investissements dans les partenariats stratégiques), la création et la réalisation de valeur et les occasions de croissance, l'innovation en matière de produits et services, les montants prévus des dividendes, les réductions de coûts et les économies prévues, les activités prévues en matière de gestion du capital et l'utilisation prévue du capital, le calendrier et l'entendue des rachats d'actions possibles, la part de marché, l'estimation des sensibilités au risque relatif à la suffisance du capital, l'estimation des sensibilités au risque financier (y compris en raison des conditions actuelles du marché), les entrées nettes liées aux régimes attendues, les résultats au chapitre du crédit attendus, la conjoncture mondiale prévue, les effets potentiels des catastrophes, les effets potentiels des événements et conflits géopolitiques et l'incidence des faits nouveaux en matière de réglementation sur la stratégie d'affaires, les objectifs de croissance et le capital de la compagnie.
Les déclarations prospectives sont fondées sur des prédictions, des prévisions, des estimations, des projections, des attentes et des conclusions à l'égard d'événements futurs qui étaient établies au moment des déclarations et sont, par leur nature, assujetties, entre autres, à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses concernant la compagnie, à des facteurs économiques et au secteur des services financiers dans son ensemble, y compris les secteurs de l'assurance, de la gestion du patrimoine et des solutions de retraite. Ces déclarations ne garantissent pas la performance financière future, et les événements et les résultats réels pourraient s'avérer significativement différents de ceux qui sont énoncés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. Plusieurs de ces hypothèses reposent sur des facteurs et des événements sur lesquels la compagnie n'exerce aucun contrôle, et rien ne garantit qu'elles se révéleront exactes.
En ce qui a trait aux rachats d'actions possibles, le montant et le calendrier des rachats réels dépendront du bénéfice, des besoins de trésorerie et de la situation financière de la compagnie, des conditions du marché, de notre capacité à effectuer les rachats de façon prudente, des exigences de capital, des lois et règlements applicables (y compris les lois sur les valeurs mobilières applicables) et d'autres facteurs jugés pertinents par la compagnie, et ils pourraient être assujettis à des approbations ou conditions réglementaires. Dans tous les cas, l'écart potentiel entre les résultats réels et ceux présentés dans les déclarations prospectives peut dépendre de plusieurs facteurs, faits nouveaux et hypothèses, ce qui comprend, de façon non limitative, la capacité d'intégrer les acquisitions et d'en tirer parti en réalisant les avantages et les synergies prévus, la réalisation des synergies en matière de charges et des objectifs de rétention des clients liés à l'acquisition des activités de retraite de Prudential, la capacité de la compagnie à mettre à exécution les plans stratégiques et à les adapter ou les recalibrer au besoin, la réputation de la compagnie, la concurrence, les hypothèses relatives aux ventes, aux prix et aux honoraires, le comportement des clients (y compris les cotisations, les rachats, les retraits et les taux de déchéance), les résultats au chapitre de la mortalité et de la morbidité, les charges, les ententes de réassurance, les marchés boursiers et financiers mondiaux (y compris l'accès continu aux marchés boursiers, aux marchés des titres d'emprunt et aux instruments de crédit à des conditions propices à la faisabilité économique), les tensions géopolitiques et les répercussions économiques connexes, les taux d'intérêt et les taux de change, les niveaux d'inflation, les besoins de liquidités, la valeur des placements et les ventilations d'actifs, les activités de couverture, la situation financière des secteurs et des émetteurs compris dans le portefeuille de placements de la compagnie, les notations, les impôts, la dépréciation du goodwill et des autres immobilisations incorporelles, les changements technologiques, les violations ou les défaillances des systèmes informatiques et de la sécurité (y compris les cyberattaques), les hypothèses à l'égard des tiers fournisseurs, les changements sur le plan de la réglementation et des lois locales et internationales, les changements de méthodes comptables et l'incidence de l'application de changements de méthodes comptables futurs, les changements de normes actuarielles, les décisions judiciaires ou réglementaires inattendues, les catastrophes, le maintien et la disponibilité du personnel et des tiers fournisseurs de services, les changements imprévus à l'égard des installations et des relations avec les clients et les employés de la compagnie, le niveau des efficiences administratives et opérationnelles, ainsi que d'autres conditions générales sur le plan économique et politique ou relatives aux marchés en Amérique du Nord et à l'échelle internationale.
La liste ci-dessus n'est pas exhaustive et il pourrait exister d'autres facteurs mentionnés dans les documents déposés par la compagnie auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières, y compris ceux figurant aux rubriques Gestion des risques et Sommaire des estimations comptables critiques du rapport de gestion annuel de 2024 de la compagnie, ainsi que dans la notice annuelle de la compagnie datée du 5 février 2025, à la rubrique Facteurs de risque. Ces documents ainsi que d'autres documents déposés peuvent être consultés à l'adresse www.sedarplus.com. Le lecteur est invité à examiner attentivement ces facteurs, ainsi que d'autres facteurs, les incertitudes et les événements éventuels, et à ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives.
À moins que la loi applicable ne l'exige expressément, la compagnie n'a pas l'intention de mettre à jour les déclarations prospectives à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement.
Mise en garde à l'égard des mesures financières et des ratios non conformes aux PCGR
Le présent communiqué de presse contient certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les PCGR) et certains ratios non conformes aux PCGR, tels qu'ils sont définis dans le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières. Les mesures financières non conformes aux PCGR sont désignées, sans s'y limiter, par les termes « bénéfice fondamental (perte fondamentale) », « bénéfice fondamental (perte fondamentale) (en dollars américains) », « bénéfice fondamental (perte fondamentale) - avant impôt », « bénéfice fondamental : résultat des activités d'assurance », « bénéfice fondamental : résultat net des activités de placement », « actif géré ou sous services-conseils », « actif administré », « actif des clients », « charges d'exploitation et frais administratifs fondamentaux liés aux produits sans participation » et « résultats annualisés au titre des activités d'assurance ». Les ratios non conformes aux PCGR sont désignés, sans s'y limiter, par les termes « bénéfice fondamental par action ordinaire », « rendement des capitaux propres fondamental », « ratio de distribution fondamental », « capital fondamental généré », « ratio d'efficience », « taux d'imposition effectif - bénéfice fondamental - détenteurs d'actions ordinaires » et « marge d'exploitation fondamentale avant impôt ». Les mesures financières et ratios non conformes aux PCGR constituent, pour la direction et les investisseurs, des mesures additionnelles de la performance qui les aident à évaluer les résultats lorsqu'il n'existe aucune mesure comparable conforme aux PCGR (les normes IFRS). Toutefois, ces mesures financières et ratios non conformes aux PCGR n'ont pas de définition normalisée prescrite par les PCGR (les normes IFRS) et ne peuvent être comparés directement à des mesures semblables utilisées par d'autres sociétés. Se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent communiqué de presse pour consulter les rapprochements appropriés entre ces mesures et les mesures conformes aux PCGR, ainsi que pour obtenir de plus amples renseignements sur chaque mesure et ratio.
P OINTS SAILLANTS FINANCIERS (non audité)
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)
Principales données financières consolidées
| |
Aux et pour les trimestres |
|
Pour les périodes de |
||||||||
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. |
|
30 sept. |
30 sept. |
|||||
| Bénéfice fondamental1 |
1 225 |
$ |
1 149 |
$ |
1 061 |
$ |
|
3 404 |
$ |
3 077 |
$ |
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies2 |
1 158 |
|
894 |
|
859 |
|
|
2 912 |
|
2 895 |
|
| Bénéfice net - détenteurs d'actions ordinaires |
1 158 |
|
894 |
|
859 |
|
|
2 912 |
|
2 824 |
|
| Par action ordinaire |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| De base : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bénéfice fondamental3 |
1,33 |
|
1,24 |
|
1,14 |
|
|
3,67 |
|
3,30 |
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies |
1,25 |
|
0,96 |
|
0,92 |
|
|
3,14 |
|
3,10 |
|
| Bénéfice net |
1,25 |
|
0,96 |
|
0,92 |
|
|
3,14 |
|
3,03 |
|
| Dividendes versés |
0,610 |
|
0,610 |
|
0,555 |
|
|
1,830 |
|
1,665 |
|
| Valeur comptable par action ordinaire2 |
27,86 |
|
27,38 |
|
25,78 |
|
|
|
|
|
|
| Ratio de distribution fondamental3 |
45,9 |
% |
49,2 |
% |
48,7 |
% |
|
|
|
|
|
| Ratio de distribution2 |
48,7 |
% |
63,5 |
% |
60,3 |
% |
|
|
|
|
|
| Ratio d'efficience3 |
56,2 |
% |
56,7 |
% |
57,1 |
% |
|
|
|
|
|
| Rendement des capitaux propres fondamental3 |
17,7 |
% |
17,4 |
% |
17,3 |
% |
|
|
|
|
|
| Rendement des capitaux propres - activités poursuivies2 |
15,8 |
% |
14,9 |
% |
15,6 |
% |
|
|
|
|
|
| Ratio de levier financier4 |
27 |
% |
28 |
% |
29 |
% |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Total de l'actif selon les états financiers |
858 676 |
$ |
814 842 |
$ |
779 741 |
$ |
|
|
|
|
|
| Total de l'actif géré ou sous services-conseils1 |
1 114 020 |
|
1 036 167 |
|
965 922 |
|
|
|
|
|
|
| Total de l'actif administré seulement2 |
2 193 703 |
|
2 007 290 |
|
1 915 626 |
|
|
|
|
|
|
| Total de l'actif des clients1 |
3 307 723 |
|
3 043 457 |
|
2 881 548 |
|
|
|
|
|
|
| Total de l'actif administré1 |
3 543 766 |
|
3 275 298 |
|
3 110 284 |
|
|
|
|
|
|
| Total de la marge sur services contractuels (déduction faite des contrats de réassurance détenus) |
13 611 |
|
13 802 |
|
13 517 |
|
|
|
|
|
|
| Total des capitaux propres |
33 215 |
|
32 696 |
|
31 311 |
|
|
|
|
|
|
| Ratio du TSAV consolidé de La Compagnie d'Assurance du Canada sur la Vie5 |
131 |
% |
132 |
% |
134 |
% |
|
|
|
|
|
| 1 |
Cette mesure est une mesure financière non conforme aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent document pour obtenir de plus amples renseignements. |
| 2 |
Se reporter à la rubrique Glossaire du rapport de gestion intermédiaire de la compagnie pour le troisième trimestre de 2025 pour obtenir de plus amples renseignements sur la composition de cette mesure. |
| 3 |
Cette mesure est un ratio non conforme aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent document pour obtenir de plus amples renseignements. |
| 4 |
Dans le calcul du ratio de levier financier, le solde après impôt de la marge sur services contractuels (MSC) pour les produits sans participation est inclus dans le dénominateur, excluant la MSC associée aux garanties liées aux fonds distincts, ce qui reflète le fait que la MSC représente le bénéfice futur et qu'elle est considérée comme étant du capital disponible en vertu du TSAV. Ces ratios sont des estimations fondées sur les données disponibles. |
| 5 |
Le ratio du Test de suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie (TSAV) est fondé sur les résultats consolidés de La Compagnie d'Assurance du Canada sur la Vie, la principale filiale en exploitation de Lifeco au Canada. Le ratio du TSAV est calculé conformément à la ligne directrice sur le Test de suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie du Bureau du surintendant des institutions financières. Se reporter à la rubrique Gestion et suffisance du capital du rapport de gestion intermédiaire de la compagnie pour le troisième trimestre de 2025 pour obtenir de plus amples renseignements. |
BÉNÉFICE FONDAMENTAL ET BÉNÉFICE NET
Le bénéfice fondamental et le bénéfice net consolidés de Lifeco comprennent le bénéfice fondamental et le bénéfice net d'Empower, de la Canada Vie (et de ses filiales en exploitation), ainsi que les résultats d'exploitation de l'exploitation générale de la compagnie (y compris PanAgora Asset Management). Le bénéfice net pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2024 comprend également le bénéfice de Putnam Investments présenté dans les activités abandonnées.
Pour une description détaillée du bénéfice fondamental, se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent document et du rapport de gestion intermédiaire de la compagnie pour le troisième trimestre de 2025.
Pour plus de détails sur le bénéfice retraité des trois premiers trimestres de 2024, se reporter à la rubrique Sommaire des reclassements au titre du bénéfice du rapport de gestion intermédiaire de la compagnie pour le troisième trimestre de 2025.
Bénéfice fondamental1 et bénéfice net - détenteurs d'actions ordinaires par secteur
| |
Pour les trimestres |
|
Pour les périodes de |
|
||||||||
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. 2024 |
|
30 sept. |
30 sept. 2024 |
|
|||||
| Bénéfice fondamental (perte fondamentale)1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Exploitation américaine |
436 |
$ |
341 |
$ |
390 |
$ |
|
1 142 |
$ |
1 027 |
$ |
|
| Exploitation canadienne |
371 |
|
375 |
|
356 |
|
|
1 062 |
|
1 056 |
|
|
| Exploitation européenne |
266 |
|
262 |
|
224 |
|
|
767 |
|
686 |
|
|
| Solutions de gestion du capital et des risques |
265 |
|
229 |
|
220 |
|
|
707 |
|
624 |
|
|
| Exploitation générale |
(113) |
|
(58) |
|
(129) |
|
|
(274) |
|
(316) |
|
|
| Bénéfice fondamental de Lifeco1 |
1 225 |
$ |
1 149 |
$ |
1 061 |
$ |
|
3 404 |
$ |
3 077 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Éléments exclus du bénéfice fondamental |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes2 |
40 |
$ |
(104) |
$ |
41 |
$ |
|
(155) |
$ |
176 |
$ |
|
| Révision des hypothèses et mesures prises par la direction2 |
(25) |
|
(3) |
|
(203) |
|
|
(60) |
|
(165) |
|
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences |
(56) |
|
(121) |
|
(4) |
|
|
(187) |
|
(82) |
|
|
| Amortissement des immobilisations incorporelles à durée déterminée liées aux acquisitions |
(37) |
|
(38) |
|
(36) |
|
|
(112) |
|
(111) |
|
|
| Incidence des modifications des lois fiscales |
11 |
|
11 |
|
-- |
|
|
22 |
|
-- |
|
|
| Éléments exclus du bénéfice fondamental de Lifeco |
(67) |
$ |
(255) |
$ |
(202) |
$ |
|
(492) |
$ |
(182) |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités poursuivies2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Exploitation américaine |
376 |
$ |
305 |
$ |
373 |
$ |
|
1 019 |
$ |
896 |
$ |
|
| Exploitation canadienne |
483 |
|
255 |
|
499 |
|
|
1 039 |
|
1 263 |
|
|
| Exploitation européenne |
188 |
|
126 |
|
144 |
|
|
481 |
|
591 |
|
|
| Solutions de gestion du capital et des risques |
280 |
|
194 |
|
19 |
|
|
658 |
|
453 |
|
|
| Exploitation générale |
(169) |
|
14 |
|
(176) |
|
|
(285) |
|
(308) |
|
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies de Lifeco2 |
1 158 |
$ |
894 |
$ |
859 |
$ |
|
2 912 |
$ |
2 895 |
$ |
|
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
(115) |
|
|
| Profit net à la cession d'activités abandonnées |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
44 |
|
|
| Bénéfice net de Lifeco - détenteurs d'actions ordinaires |
1 158 |
$ |
894 |
$ |
859 |
$ |
|
2 912 |
$ |
2 824 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
Cette mesure est une mesure financière non conforme aux PCGR. Se reporter à la rubrique Mesures financières et ratios non conformes aux PCGR du présent document pour obtenir de plus amples renseignements. |
| 2 |
Se reporter à la rubrique Glossaire du rapport de gestion intermédiaire de la compagnie pour le troisième trimestre de 2025 pour obtenir de plus amples renseignements sur la composition de cette mesure. |
MESURES FINANCIÈRES ET RATIOS NON CONFORMES AUX PCGR
Mesures financières non conformes aux PCGR
La compagnie utilise plusieurs mesures non conformes aux PCGR pour évaluer sa performance globale et chacune de ses unités d'exploitation. Une mesure financière est considérée comme une mesure non conforme aux PCGR aux fins des lois canadiennes sur les valeurs mobilières si elle est présentée autrement que conformément aux principes comptables généralement reconnus (les PCGR) utilisés aux fins de la préparation des états financiers consolidés de la compagnie. Les états financiers consolidés de la compagnie ont été préparés conformément aux normes IFRS publiées par l'IASB. Les mesures financières non conformes aux PCGR n'ont pas de définition normalisée prescrite par les PCGR et peuvent ne pas être comparables à des mesures financières semblables présentées par d'autres émetteurs. Les investisseurs peuvent se servir de ces mesures financières pour mieux comprendre comment la direction perçoit le rendement sous-jacent des activités de la compagnie.
Bénéfice fondamental (perte fondamentale)
Le bénéfice fondamental (la perte fondamentale) reflète le point de vue de la direction sur la performance sous-jacente de la compagnie et offre une autre mesure pour comprendre la performance sous-jacente des activités par rapport au bénéfice net selon les normes IFRS.
Le bénéfice fondamental (la perte fondamentale) exclut les éléments suivants du bénéfice net présenté selon les normes IFRS :
- Les incidences liées aux marchés, lorsque les rendements réels des marchés au cours de la période considérée diffèrent des rendements prévus à long terme;
- La révision des hypothèses actuarielles et les mesures prises par la direction qui influent sur l'évaluation des actifs et des passifs;
- Les incidences de la transformation des activités et autres incidences, lorsqu'elles sont déduites, aident à expliquer la performance sous-jacente de la compagnie, y compris les coûts d'acquisition et de dessaisissement ainsi que les coûts de restructuration et d'intégration;
- Les règlements juridiques significatifs, les charges pour perte de valeur significatives liées au goodwill et aux immobilisations incorporelles, les incidences des pertes de valeur liées aux modifications des taux d'imposition sur la réévaluation des actifs et des passifs d'impôt différé et autres éléments fiscaux, les profits nets, pertes nettes ou coûts nets liés à la cession ou à l'acquisition d'une entreprise et le bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées;
- L'incidence directe des cours des actions et des taux d'intérêt sur l'évaluation des actifs couvrant le surplus et des passifs;
- L'amortissement des immobilisations incorporelles à durée déterminée liées aux acquisitions;
- Les autres éléments qui, lorsqu'ils sont déduits, aident à expliquer la performance sous-jacente de la compagnie.
Lifeco
| |
Pour les trimestres |
|
Pour les périodes de |
|
||||||||
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. |
|
30 sept. |
30 sept. |
|
|||||
| Bénéfice fondamental |
1 225 |
$ |
1 149 |
$ |
1 061 |
$ |
|
3 404 |
$ |
3 077 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Éléments exclus du bénéfice fondamental de Lifeco |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes (avant impôt) |
47 |
$ |
(116) |
$ |
46 |
$ |
|
(182) |
$ |
227 |
$ |
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
(7) |
|
12 |
|
(5) |
|
|
27 |
|
(51) |
|
|
| Révision des hypothèses et mesures prises par la direction (avant impôt) |
(25) |
|
(5) |
|
(235) |
|
|
(72) |
|
(231) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
-- |
|
2 |
|
32 |
|
|
12 |
|
66 |
|
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences |
(68) |
|
(181) |
|
(7) |
|
|
(262) |
|
(109) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
12 |
|
60 |
|
3 |
|
|
75 |
|
27 |
|
|
| Amortissement des immobilisations incorporelles à durée déterminée |
(47) |
|
(51) |
|
(47) |
|
|
(149) |
|
(149) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
10 |
|
13 |
|
11 |
|
|
37 |
|
38 |
|
|
| Incidence des modifications des lois fiscales et autres incidences fiscales (avant impôt) |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
-- |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
11 |
|
11 |
|
-- |
|
|
22 |
|
-- |
|
|
| Total avant impôt des éléments exclus du bénéfice fondamental |
(93) |
$ |
(353) |
$ |
(243) |
$ |
|
(665) |
$ |
(262) |
$ |
|
| Incidence sur l'impôt sur le résultat des éléments exclus du bénéfice fondamental |
26 |
|
98 |
|
41 |
|
|
173 |
|
80 |
|
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies |
1 158 |
$ |
894 |
$ |
859 |
$ |
|
2 912 |
$ |
2 895 |
$ |
|
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées (après impôt) |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
(115) |
|
|
| Profit net à la cession d'activités abandonnées (après impôt) |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
44 |
|
|
| Bénéfice net - détenteurs d'actions ordinaires |
1 158 |
$ |
894 |
$ |
859 |
$ |
|
2 912 |
$ |
2 824 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exploitation américaine
| |
Pour les trimestres |
|
Pour les périodes de |
|
||||||||
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. 2024 |
|
30 sept. |
30 sept. 2024 |
|
|||||
| Bénéfice fondamental |
436 |
$ |
341 |
$ |
390 |
$ |
|
1 142 |
$ |
1 027 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Éléments exclus du bénéfice fondamental |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes (avant impôt) |
(7) |
$ |
(3) |
$ |
12 |
$ |
|
(8) |
$ |
2 |
$ |
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
1 |
|
-- |
|
(2) |
|
|
1 |
|
-- |
|
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences |
(47) |
|
(9) |
|
(2) |
|
|
(57) |
|
(72) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
9 |
|
3 |
|
1 |
|
|
12 |
|
17 |
|
|
| Amortissement des immobilisations incorporelles à durée déterminée liées aux acquisitions (avant impôt) |
(35) |
|
(36) |
|
(35) |
|
|
(109) |
|
(106) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
8 |
|
9 |
|
9 |
|
|
27 |
|
28 |
|
|
| Incidence des modifications des lois fiscales et autres incidences fiscales (avant impôt) |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
-- |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
11 |
|
-- |
|
-- |
|
|
11 |
|
-- |
|
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies |
376 |
$ |
305 |
$ |
373 |
$ |
|
1 019 |
$ |
896 |
$ |
|
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées (après impôt) |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
(115) |
|
|
| Profit net à la cession d'activités abandonnées (après impôt) |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
44 |
|
|
| Bénéfice net - détenteurs d'actions ordinaires |
376 |
$ |
305 |
$ |
373 |
$ |
|
1 019 |
$ |
825 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exploitation canadienne
| |
Pour les trimestres |
|
Pour les périodes de |
|
||||||||
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. 2024 |
|
30 sept. |
30 sept. 2024 |
|
|||||
| Bénéfice fondamental |
371 |
$ |
375 |
$ |
356 |
$ |
|
1 062 |
$ |
1 056 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Éléments exclus du bénéfice fondamental |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes (avant impôt) |
109 |
$ |
44 |
$ |
58 |
$ |
|
144 |
$ |
186 |
$ |
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
(23) |
|
(19) |
|
(15) |
|
|
(43) |
|
(51) |
|
|
| Révision des hypothèses et mesures prises par la direction (avant impôt) |
45 |
|
(1) |
|
147 |
|
|
44 |
|
157 |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
(12) |
|
-- |
|
(41) |
|
|
(12) |
|
(44) |
|
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences |
(2) |
|
(192) |
|
(4) |
|
|
(196) |
|
(36) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
(1) |
|
53 |
|
1 |
|
|
53 |
|
9 |
|
|
| Amortissement des immobilisations incorporelles à durée déterminée liées aux acquisitions (avant impôt) |
(6) |
|
(7) |
|
(4) |
|
|
(19) |
|
(19) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
2 |
|
2 |
|
1 |
|
|
6 |
|
5 |
|
|
| Bénéfice net - détenteurs d'actions ordinaires |
483 |
$ |
255 |
$ |
499 |
$ |
|
1 039 |
$ |
1 263 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exploitation européenne
| |
Pour les trimestres |
|
Pour les périodes de |
|
||||||||
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. 2024 |
|
30 sept. |
30 sept. 2024 |
|
|||||
| Bénéfice fondamental |
266 |
$ |
262 |
$ |
224 |
$ |
|
767 |
$ |
686 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Éléments exclus du bénéfice fondamental |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes (avant impôt) |
(85) |
$ |
(139) |
$ |
(30) |
$ |
|
(271) |
$ |
(32) |
$ |
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
18 |
|
29 |
|
7 |
|
|
58 |
|
5 |
|
|
| Révision des hypothèses et mesures prises par la direction (avant impôt) |
12 |
|
(1) |
|
(69) |
|
|
(21) |
|
(71) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
(4) |
|
1 |
|
18 |
|
|
5 |
|
18 |
|
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences (avant impôt) |
(19) |
|
(42) |
|
(1) |
|
|
(71) |
|
(1) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
4 |
|
10 |
|
1 |
|
|
16 |
|
1 |
|
|
| Amortissement des immobilisations incorporelles à durée déterminée liées aux acquisitions (avant impôt) |
(5) |
|
(6) |
|
(7) |
|
|
(16) |
|
(18) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|
3 |
|
3 |
|
|
| Incidence des modifications des lois fiscales (avant impôt) |
-- |
|
-- |
|
-- |
|
|
-- |
|
-- |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
-- |
|
11 |
|
-- |
|
|
11 |
|
-- |
|
|
| Bénéfice net - détenteurs d'actions ordinaires |
188 |
$ |
126 |
$ |
144 |
$ |
|
481 |
$ |
591 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solutions de gestion du capital et des risques
| |
Pour les trimestres |
|
Pour les périodes de |
|
||||||||
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. 2024 |
|
30 sept. |
30 sept. 2024 |
|
|||||
| Bénéfice fondamental |
265 |
$ |
229 |
$ |
220 |
$ |
|
707 |
$ |
624 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Éléments exclus du bénéfice fondamental |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes (avant impôt) |
42 |
$ |
(31) |
$ |
34 |
$ |
|
(24) |
$ |
77 |
$ |
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
(7) |
|
4 |
|
-- |
|
|
4 |
|
(6) |
|
|
| Révision des hypothèses et mesures prises par la direction (avant impôt) |
(24) |
|
(3) |
|
(284) |
|
|
(28) |
|
(291) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
4 |
|
1 |
|
49 |
|
|
5 |
|
49 |
|
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences (avant impôt) |
-- |
|
(9) |
|
-- |
|
|
(9) |
|
-- |
|
|
| Charge (économie) d'impôt sur le résultat |
-- |
|
3 |
|
-- |
|
|
3 |
|
-- |
|
|
| Bénéfice net - détenteurs d'actions ordinaires |
280 |
$ |
194 |
$ |
19 |
$ |
|
658 |
$ |
453 |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exploitation générale
| |
Pour les trimestres |
|
Pour les périodes de |
|
||||||||
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. 2024 |
|
30 sept. |
30 sept. 2024 |
|
|||||
| Bénéfice fondamental (perte fondamentale) |
(113) |
$ |
(58) |
$ |
(129) |
$ |
|
(274) |
$ |
(316) |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Éléments exclus du bénéfice fondamental |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes (avant impôt) |
(12) |
$ |
13 |
$ |
(28) |
$ |
|
(23) |
$ |
(6) |
$ |
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
4 |
|
(2) |
|
5 |
|
|
7 |
|
1 |
|
|
| Révision des hypothèses et mesures prises par la direction (avant impôt) |
(58) |
|
-- |
|
(29) |
|
|
(67) |
|
(26) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
12 |
|
-- |
|
6 |
|
|
14 |
|
43 |
|
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences (avant impôt) |
-- |
|
71 |
|
-- |
|
|
71 |
|
-- |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
-- |
|
(9) |
|
-- |
|
|
(9) |
|
-- |
|
|
| Amortissement des immobilisations incorporelles à durée déterminée liées aux acquisitions (avant impôt) |
(1) |
|
(2) |
|
(1) |
|
|
(5) |
|
(6) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt sur le résultat |
(1) |
|
1 |
|
-- |
|
|
1 |
|
2 |
|
|
| Bénéfice net (perte nette) - détenteurs d'actions ordinaires |
(169) |
$ |
14 |
$ |
(176) |
$ |
|
(285) |
$ |
(308) |
$ |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif administré, actif géré ou sous services-conseils, actif administré seulement et actif des clients
L'actif administré, l'actif géré ou sous services-conseils et l'actif des clients sont des mesures financières non conformes aux PCGR. Ces mesures constituent des indicateurs de la taille et du volume de l'ensemble des activités de la compagnie. Les services administratifs représentent un secteur important des activités générales de la compagnie et doivent être pris en compte lorsque les volumes, les tailles et les tendances sont comparés.
Le total de l'actif administré inclut l'actif géré ou sous services-conseils et l'actif administré seulement (dont le total correspond au total de l'actif des clients) et d'autres actifs au bilan.
L'actif des clients représente le total de l'actif géré ou sous services-conseils des clients et de l'actif administré seulement des clients pour les secteurs d'activité Retraite et Gestion du patrimoine de la compagnie.
L'actif des clients est classé comme actif géré ou sous services-conseils lorsque la compagnie touche des honoraires pour un ou plusieurs des services suivants : les services de gestion de placements pour les fonds exclusifs ou les comptes institutionnels, la gestion de portefeuilles discrétionnaires au nom des clients et la prestation de conseils financiers. L'actif géré ou sous servicesconseils se rapporte seulement aux secteurs d'activité Retraite et Gestion du patrimoine de la compagnie.
Se reporter à la rubrique Glossaire du rapport de gestion intermédiaire de la compagnie pour le troisième trimestre de 2025 pour obtenir la définition de l'actif administré seulement.
Les autres actifs au bilan comprennent les actifs au titre des contrats d'assurance, les actifs au titre des contrats de réassurance, le goodwill et les immobilisations incorporelles, les autres actifs, ainsi que la tranche de l'actif investi et des placements pour le compte des titulaires de polices de fonds distincts qui n'est pas comprise dans le total de l'actif des clients.
| Lifeco1 |
|
|
|
|
|
|
| |
30 sept. |
30 juin |
30 sept. 2024 |
|||
| Actif administré |
|
|
|
|
|
|
| Actif géré ou sous services-conseils |
1 114 020 |
$ |
1 036 167 |
$ |
965 922 |
$ |
| Actif administré seulement2 |
2 193 703 |
|
2 007 290 |
|
1 915 626 |
|
| Total de l'actif des clients |
3 307 723 |
$ |
3 043 457 |
$ |
2 881 548 |
$ |
| Autres actifs au bilan |
236 043 |
|
231 841 |
|
228 736 |
|
| Total de l'actif administré |
3 543 766 |
$ |
3 275 298 |
$ |
3 110 284 |
$ |
| dont : total des actifs au bilan |
858 676 |
|
814 842 |
|
779 741 |
|
| dont : actif investi |
249 368 |
|
244 501 |
|
237 052 |
|
| 1 |
Le total de l'actif administré de Lifeco comprend l'actif géré lié à PanAgora Asset Management qui est inclus dans l'exploitation générale. |
| 2 |
Se reporter à la rubrique Glossaire du rapport de gestion intermédiaire de la compagnie pour le troisième trimestre de 2025 pour obtenir de plus amples renseignements sur la composition de cette mesure. |
Bénéfice d'exploitation avant impôt
Cette mesure représente le bénéfice fondamental avant les coûts de financement, l'impôt et les amortissements pour les secteurs d'activité Retraite et Gestion du patrimoine de Lifeco. Elle aide à expliquer nos résultats d'une période à l'autre et permet d'évaluer la rentabilité. Comme il n'existe aucune mesure conforme aux normes IFRS qui soit directement comparable à cette mesure, il n'est pas possible de présenter un rapprochement avec la mesure conforme aux normes IFRS la plus directement comparable.
RATIOS NON CONFORMES AUX PCGR
Un ratio non conforme aux PCGR est une mesure financière exprimée sous forme de ratio, de fraction, de pourcentage ou selon une représentation similaire qui n'est pas présentée dans les états financiers de la compagnie et qui contient une ou plusieurs mesures financières non conformes aux PCGR comme composantes. Ces mesures financières n'ont pas de définition normalisée prescrite par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables à des mesures financières semblables présentées par d'autres émetteurs.
Tous les ratios non conformes aux PCGR présentés par la compagnie utilisent le bénéfice fondamental (la perte fondamentale) à titre de composante non conforme aux PCGR. Le bénéfice fondamental (la perte fondamentale) reflète le point de vue de la direction sur la performance sous-jacente de la compagnie et offre une autre mesure pour comprendre la performance sousjacente des activités par rapport au bénéfice net selon les normes IFRS.
- Ratio de distribution fondamental - Les dividendes versés aux détenteurs d'actions ordinaires sont divisés par le bénéfice fondamental (la perte fondamentale).
- Bénéfice fondamental par action - Le bénéfice fondamental (la perte fondamentale) pour la période est divisé par le nombre moyen d'actions ordinaires en circulation pour la période.
- Rendement des capitaux propres fondamental - Le bénéfice fondamental (la perte fondamentale) des quatre derniers trimestres est divisé par les capitaux propres moyens attribuables aux détenteurs d'actions ordinaires pour les quatre derniers trimestres. Cette mesure est un indicateur de la rentabilité des unités d'exploitation.
- Ratio d'efficience - Ce ratio est calculé pour les quatre derniers trimestres et correspond aux charges d'exploitation et frais administratifs fondamentaux avant impôt liés aux produits sans participation divisés par la somme du bénéfice fondamental avant impôt et des charges d'exploitation et frais administratifs fondamentaux avant impôt liés aux produits sans participation.
- Marge d'exploitation avant impôt - Cette mesure représente le bénéfice d'exploitation exprimé en pourcentage des honoraires et du bénéfice relatif à l'écart.
SOURCE Great-West Lifeco Inc.

Sources et renseignements : Relations avec les médias : Tim Oracheski, 204 946-8961, [email protected]; Relations avec les investisseurs : Shubha Khan, 416 552-5951, [email protected]
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