CGI affiche les résultats pour le troisième trimestre de l'exercice 2025

Symboles boursiers
GIB.A (TSX)
GIB (NYSE)
cgi.com/fr/salle-de-presse

Revenus en hausse de 11,4 % par rapport à l'an dernier

Points saillants du troisième trimestre de l'exercice 2025

• Revenus de 4,09 milliards $, en hausse de 11,4 % ou de 7,0 % en devises constantes¹ par rapport à l'an dernier;
• Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 551,6 millions $, en baisse de 7,1 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 13,5 %;
• Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté¹ de 666,1 millions $, en hausse de 10,5 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 16,3 %;
• Bénéfice net de 408,6 millions $, pour une marge¹ de 10,0 % et un bénéfice par action après dilution de 1,82 $, en baisse de 4,7 % par rapport à l'an dernier;
• Bénéfice net ajusté^1,2 de 470,1 millions $, pour une marge¹ de 11,5 % et un bénéfice par action après dilution ajusté^1,2 de 2,10 $, en hausse de 9,9 % par rapport à l'an dernier;
• Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 486,6 millions $, représentant 11,9 % des revenus¹;
• Nouveaux contrats¹ pour une valeur de 4,15 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation¹ de
• 101,4 % ou pour un ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois de 106,7 %; et
• Carnet de commandes¹ de 30,58 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.

Remarque - Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du troisième trimestre de l'exercice 2025 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov.

Montréal, le 30 juill. 2025 /CNW/ - CGI (TSX: GIB.A) (NYSE: GIB)

Résultats du troisième trimestre de l'exercice 2025

« Au troisième trimestre, CGI a connu une croissance à deux chiffres propulsée par notre solidité financière et notre déploiement stratégique du capital, a indiqué François Boulanger, président et chef de la direction. Notre équipe continue à gérer de manière proactive les principes fondamentaux de nos activités afin d'accroître notre résilience et notre croissance rentable continue. Nous demeurons un partenaire de transformation fiable pour nos clients de divers secteurs d'activité, en les aidant à composer avec l'environnement commercial difficile et à atteindre leurs objectifs d'affaires les plus complexes. »

« CGI a continué de bénéficier d'un élan soutenu en matière de mandats liés à l'IA au troisième trimestre, ce qui démontre l'étendue de notre expertise à l'échelle mondiale, a poursuivi M. Boulanger. Au quotidien, nos associés de CGI collaborent avec les clients pour utiliser l'IA afin d'orienter, d'accélérer et d'améliorer la réalisation de leurs projets. »

_______________________________________

¹ La croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, la marge du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, le bénéfice net ajusté, la marge du bénéfice net ajusté et le bénéfice par action après dilution ajusté sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, le ratio nouveaux contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures clés de rendement. Pour plus d'information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.

² T3-E2025 est ajusté pour 61,5 millions $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes, déduction faite des impôts. T3-E2024 est ajusté pour 0,1 million $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes, déduction faite des impôts.

Pour le troisième trimestre de 2025, la Société a généré des revenus de 4,09 milliards $, ce qui représente une hausse de 11,4 % par rapport à l'an dernier. Lorsqu'on exclut les variations des devises étrangères, les revenus ont affiché une hausse de 7,0 % par rapport à l'an dernier.

Le bénéfice avant impôt sur les bénéfices était de 551,6 millions $, en baisse de 7,1 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 13,5 %, comparativement à 16,2 % à la même période l'an dernier, principalement en raison des frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration de 38,1 millions $. De plus, des coûts de restructuration de 45,6 millions $ ont été rapportés dans le cadre du programme de restructuration précédemment annoncé. Nous prévoyons d'engager environ 100,0 millions $ pour achever notre programme de restructuration d'ici la fin de l'année civile 2025, avec comme objectif d'améliorer la rentabilité en conjonction avec les conditions stables du marché. Le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté¹ a atteint 666,1 millions $, une hausse de 10,5 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 16,3 %, en baisse de 10 points centésimaux comparativement à la même période l'an dernier.

Le bénéfice net s'est établi à 408,6 millions $, soit une baisse de 7,2 % comparativement à la même période l'an dernier, pour une marge de 10,0 %, comparativement à 12,0 % à la même période l'an dernier. Par conséquent, le bénéfice par action après dilution s'est chiffré à 1,82 $ comparativement à 1,91 $ l'an dernier, ce qui représente une diminution de 4,7 %.

Le bénéfice net ajusté¹ était de 470,1 millions $, soit une hausse de 6,8 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 11,5 %, en baisse de 50 points centésimaux comparativement à la même période l'an dernier. Selon la même base, le bénéfice par action après dilution a affiché une hausse de 9,9 % pour atteindre 2,10 $, une hausse par rapport à 1,91 $ pour la même période l'an dernier.

Les activités d'exploitation de CGI ont généré des flux de trésorerie de 486,6 millions $, ou 11,9 % des revenus. Au cours des 12 derniers mois, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation se sont chiffrés à 2,20 milliards $, représentant 14,1 % des revenus.

Les nouveaux contrats se sont chiffrés à 4,15 milliards $, représentant un ratio nouveaux contrats/facturation de 101,4 % et 106,7 % au cours des 12 derniers mois. En date du 30 juin 2025, le carnet de commandes de CGI totalisait 30,58 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.

En date du 30 juin 2025, le nombre de conseillers et professionnels de CGI se chiffrait à environ 93 000 à l'échelle mondiale.

Durant le troisième trimestre de 2025, la Société a réinjecté 105,1 millions $ dans l'entreprise et a investi 286,2 millions $ dans le cadre de son offre publique actuelle de rachat dans le cours normal de ses activités pour acheter à des fins d'annulation ses actions subalternes classe A avec droit de vote. De plus, CGI a versé 33,6 millions $ de dollars à ses actionnaires sous forme du paiement de dividende.

En date du 30 juin 2025, la dette à long terme et les obligations locatives, incluant à la fois les tranches courante et non courante, étaient de 4,24 milliards $, en hausse par rapport à 3,05 milliards $ à la même période de l'exercice précédent, principalement attribuable à l'émission de billets de premier rang non garantis pour un montant de 1 671,0 millions $, contrebalancé en partie par le remboursement prévu sur les billets de premier rang non garantis pour un montant de 475,8 millions $. À la même date, la dette nette s'établissait à 3,12 milliards $, en hausse par rapport à 1,85 milliards $ l'an dernier. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres était de 23,4 % à la fin de juin 2025, comparativement à 17,2 % comparativement à l'année précédente.

______________________________________

¹ T3-E2025 est ajusté pour 61,5 millions $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes, déduction faite des impôts. T3-E2024 est ajusté pour 0,1 million $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes, déduction faite des impôts.

Points saillants financiers	T3-E2025	T3-E2024	Variation
En millions de dollars canadiens, sauf le bénéfice par action et les éléments portant une indication contraire
Revenus	4 090,2	3 672,0	418,2
Croissance des revenus sur douze mois	11,4 %	1,3 %	1 010 p. c.
Croissance des revenus en devises constantes	7,0 %	0,2 %	680 p. c.
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	551,6	594,0	(42,4)
Marge %	13,5 %	16,2 %	(270) p. c.
BAII ajusté	666,1	602,8	63,3
Marge %	16,3 %	16,4 %	(10) p. c.
Bénéfice net	408,6	440,1	(31,5)
Marge %	10,0 %	12,0 %	(200) p. c.
Bénéfice net ajusté^1	470,1	440,2	29,9
Marge %	11,5 %	12,0 %	(50) p. c.
Bénéfice par action après dilution	1,82	1,91	(0,09)
Bénéfice par action après dilution ajusté^1	2,10	1,91	0,19
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (après dilution) En millions d'actions	224,4	230,5	(6,1)
Coûts de financement nets	30,9	8,8	22,1
Trésorerie et équivalents de trésorerie	1 130,2	1 155,4	(25,2)
Dette à long terme et obligations locatives^2	4 244,1	3 045,6	1 198,5
Dette nette^3	3 115,8	1 854,0	1 261,8
Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres^3	23,4 %	17,2 %	620 p. c.
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation	486,6	496,7	(10,1)
Pourcentage des revenus	11,9 %	13,5 %	(160) p. c.
Délai moyen de recouvrement des créances (jours)^3	43	42	1
Achat pour fins d'annulation d'actions subalternes classe A avec droit de vote	(286,2)	(499,3)	213,1
Rendement du capital investi (RCI)^3	14,6 %	16,1 %	(150) p. c.
Nouveaux contrats	4 146	4 280	(134)
Carnet de commandes	30 580	27 563	3 017

Pour accéder aux états financiers - cliquez ici
Pour accéder au rapport de gestion - cliquez ici

______________________________________

¹ T3-E2025 est ajusté pour 61,5 millions $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes, déduction faite des impôts. T3-E2024 est ajusté pour 0,1 million $ des coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes, déduction faite des impôts.

² La dette à long terme et les obligations locatives incluent à la fois les tranches courante et non courante de la dette à long terme et des obligations locatives.

³ La dette nette, le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et le rendement du capital investi (RCI) sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. Le délai moyen de recouvrement des créances (jours) est une mesure clé de rendement. Pour plus d'information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.

Déclaration de dividende

Le 29 juillet 2025, le conseil d'administration de la Société a approuvé le versement d'un dividende trimestriel en espèces aux détenteurs d'actions subalternes classe A avec droit de vote et d'actions classe B (droits de vote multiples) de 0,15 $ par action. Ce dividende est payable le 19 septembre 2025 aux actionnaires inscrits à la fermeture des marchés le 15 août 2025. Le dividende est désigné comme un « dividende déterminé » aux fins de l'impôt canadien.

Conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre de l'exercice 2025

La haute direction de CGI tiendra une téléconférence ce matin à 9 h (HAE), afin de discuter des résultats. Les personnes intéressées pourront écouter la conférence en composant le [phone] (code d'accès : 28135) ou en se rendant sur le site cgi.com/investisseurs. Pour ceux qui ne pourront se joindre à l'appel, un fichier balado et la présentation seront archivés et pourront être téléchargés à partir du site cgi.com/investisseurs. Les personnes intéressées pourront également accéder à un enregistrement de la conférence en composant le [phone] (code d'accès : 28135) jusqu'au 30 août 2025.

À propos de CGI

Fondée en 1976, CGI figure parmi les plus importantes entreprises indépendantes de services de conseil en technologie de l'information (TI) et en management au monde. CGI compte 93 000 conseillers et professionnels établis partout dans le monde grâce auxquels l'entreprise offre un portefeuille complet de services et de solutions: des services de conseil en management et en stratégie TI, de l'intégration de systèmes, des services en TI et en gestion des processus d'affaires en mode délégué ainsi que des solutions de propriété intellectuelle. La collaboration de CGI avec ses clients repose sur un modèle axé sur les relations locales, conjugué à un réseau mondial de prestation de services, qui permet aux clients de réaliser la transformation numérique de leur organisation et d'accélérer l'obtention de résultats. Au cours de l'exercice financier 2024, CGI a généré des revenus de 14,68 milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi qu'à la Bourse de New York (GIB). Apprenez-en davantage sur cgi.com.

Informations et déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières ainsi que des « déclarations prospectives » au sens de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et des autres règles d'exonération américaines applicables. Ces informations et déclarations prospectives sont présentées et communiquées conformément aux règles d'exonération prévues dans les lois canadiennes et américaines sur les valeurs mobilières applicables. Ces informations et déclarations prospectives comprennent toutes les informations et déclarations relatives aux intentions, aux projets, aux attentes, aux opinions, aux objectifs, au rendement futur et à la stratégie de CGI, ainsi que toute autre information ou déclaration liée à des circonstances ou à des événements futurs qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques. Les informations et déclarations prospectives emploient souvent, mais pas toujours, des termes comme « croire », « estimer », « s'attendre à », « avoir l'intention », « envisager », « prévoir », « planifier », « prédire », « projeter », « viser à », « chercher à », « s'efforcer de », « potentiel », « continuer », « cibler », « peut », « pourrait », « devrait », ainsi que tout autre terme de nature semblable et toute autre forme conjuguée de ces termes. Ces informations et déclarations sont fondées sur notre perception des tendances historiques, de la situation actuelle et de l'évolution prévue des affaires, ainsi que d'autres hypothèses, tant générales que spécifiques, que nous jugeons appropriées dans les circonstances. Elles font toutefois, de par leur nature même, l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques sur lesquels CGI n'a, dans bon nombre de cas, aucune emprise, et en raison desquels les résultats réels pourraient différer considérablement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces informations et déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent en particulier, mais sans s'y limiter: les risques liés au marché, comme l'intensité des activités de nos clients, qui est tributaire de la conjoncture économique et politique, les autres risques externes (comme les pandémies, les conflits armés, les enjeux climatiques, l'inflation, les tarifs douaniers et/ou les guerres commerciales) et notre capacité à négocier de nouveaux contrats; les risques liés à notre secteur d'activité, comme la concurrence, et notre capacité de développer et d'élargir nos gammes de services pour répondre aux exigences émergentes des entreprises et aux nouvelles tendances technologiques (comme l'intelligence artificielle), de pénétrer de nouveaux marchés et de protéger nos droits de propriété intellectuelle; les risques liés à notre entreprise comme ceux associés à notre stratégie de croissance, y compris l'intégration de nouvelles activités, le risque financier et le risque opérationnel associés aux marchés internationaux, le risque juridique et le risque opérationnel associés aux contrats avec des clients du secteur public, le risque de change, l'évolution des lois fiscales et autres programmes fiscaux, la résiliation, la modification, le retard ou la suspension de nos contrats, nos attentes quant aux revenus futurs résultant de nouveaux contrats et de notre carnet de commandes, notre capacité d'attirer et de fidéliser du personnel compétent, de négocier des modalités contractuelles favorables, d'offrir nos services et de recouvrer nos créances, de divulguer, de gérer et de mettre en œuvre les initiatives et normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et de respecter nos engagements et nos objectifs ESG, incluant, sans s'y limiter, notre engagement à atteindre zéro émission nette de carbone; ainsi que les risques d'atteinte à notre réputation et risques financiers inhérents aux atteintes à la cybersécurité de CGI et à d'autres incidents, y compris du fait de l'utilisation de l'intelligence artificielle, les risques financiers portant notamment sur les besoins et exigences en matière de liquidités, le maintien des ratios financiers, notre capacité à déclarer et à verser des dividendes, les fluctuations des taux d'intérêt, ainsi que l'évolution de la solvabilité et des notes de crédit; de même que tous autres risques et hypothèses énoncés ou intégrés par renvoi dans ce communiqué de presse, les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI et les autres documents que nous publions, y compris ceux que nous déposons auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières (sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca) et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov). Sauf indication contraire, les informations et déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont présentées en date des présentes, et CGI décline toute intention ou obligation de les mettre à jour ou de les réviser consécutivement à l'obtention de nouveaux renseignements ou à l'arrivée d'événements nouveaux, ou pour tout autre motif, sauf dans la mesure où les lois applicables ne l'exigent. Bien que nous sommes d'avis que les hypothèses sur lesquelles les informations et déclarations prospectives sont fondées semblaient raisonnables en date du présent communiqué de presse, le lecteur est mis en garde contre le risque de leur accorder une crédibilité excessive. Il convient aussi de rappeler que les informations et déclarations prospectives sont présentées dans le seul but d'aider les investisseurs et les autres parties à comprendre nos objectifs, nos priorités stratégiques et nos perspectives commerciales, ainsi que le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est mis en garde contre la possibilité que ces informations et déclarations prospectives puissent ne pas convenir à d'autres fins. Vous trouverez à la rubrique intitulée Environnement du risque dans les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI, intégrée par renvoi dans la présente mise en garde, de plus amples renseignements sur les risques pouvant faire en sorte que les résultats réels diffèrent de façon importante des attentes actuelles. Le lecteur est également prié de tenir compte du fait que les risques précités et ceux décrits dans les rapports de gestion annuels et trimestriels et autres documents de CGI ne sont pas les seuls risques susceptibles de nous toucher. D'autres risques et incertitudes dont nous ignorons actuellement l'existence ou que nous jugeons actuellement négligeables pourraient également avoir une incidence défavorable importante sur notre situation financière, notre performance financière, nos flux de trésorerie, nos activités commerciales ou notre réputation.

Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement

Mesures et ratios financiers non définis par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) figurant dans ce communiqué de presse : croissance des revenus en devises constantes, bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, marge du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, bénéfice net ajusté, marge du bénéfice net ajusté, bénéfice par action après dilution ajusté, dette nette, ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette et rendement du capital investi (RCI). CGI présente ses résultats financiers conformément aux Normes internationales d'information financière (normes IFRS de comptabilité). Néanmoins, la direction estime que certaines mesures de rendement qui ne sont pas définies par les PCGR fournissent une information utile aux investisseurs sur la situation financière et les résultats d'exploitation de l'entreprise, car elles constituent des indicateurs supplémentaires de son rendement. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée en vertu des normes IFRS de comptabilité et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés et elles doivent être considérées comme des mesures supplémentaires et non comme des mesures de remplacement de l'information financière connexe préparée selon les normes IFRS de comptabilité. Mesures clés de rendement figurant dans ce communiqué de presse : flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage des revenus, nouveaux contrats, ratio nouveaux contrats/facturation, carnet de commandes, délai moyen de recouvrement des créances (jours), marge de bénéfice avant impôt sur les bénéfices et marge du bénéfice net.

Vous trouverez ci-dessous les rapprochements aux mesures et ratios financiers les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant.

Le rapport de gestion du troisième trimestre de l'exercice 2025, présenté sur le site Web de CGI et déposé auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à www.sec.gov comprend, aux pages 3, 4, 5 et 6, des descriptions de ces mesures et ratios financiers non définis par les PCGR ainsi que d'autres mesures clés de rendement.

Rapprochement de la croissance des revenus en devises constantes et de la croissance

	Pour les périodes de trois mois closes  les 30 juin			Pour les périodes de neuf mois closes les 30 juin
	2025	2024	%	2025	2024	%
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Total des revenus de CGI	4 090 182	3 671 977	11,4 %	11 898 836	11 015 761	8,0 %
Croissance des revenus en devises constantes	7,0 %			4,4 %
Incidence des taux de change	4,4 %			3,6 %
Variation par rapport à la période précédente	11,4 %			8,0 %

Rapprochement du bénéfice avant impôt sur les bénéfices et du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté

	Pour les périodes de trois mois closes les  30 juin				Pour les périodes de neuf mois closes les 30 juin
	2025	% des revenus	2024	% des revenus	2025	% des revenus	2024	% des revenus
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	551 587	13,5 %	593 967	16,2 %	1 725 949	14,5 %	1 698 539	15,4 %
Plus les éléments suivants :
Coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes	83 695	2,0 %	100	-- %	163 471	1,4 %	93 486	0,8 %
Restructuration	45 547	1,1 %	--	-- %	98 000	0,8 %	--	-- %
Programme d'optimisation des coûts	--	-- %	--	--	--	-- %	91 063	0,8 %
Frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes	38 148	0,9 %	100	-- %	65 471	0,6 %	2 423	-- %
Charges financières nettes	30 861	0,8 %	8 765	0,2 %	54 104	0,5 %	23 495	0,2 %
Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté	666 143	16,3 %	602 832	16,4 %	1 943 524	16,3 %	1 815 520	16,5 %

Bénéfice net ajusté et bénéfice par action après dilution ajusté

	Pour les périodes de trois mois closes les 30 juin			Pour les périodes de neuf mois closes les 30 juin
	2025	2024	%	2025	2024	%
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages et les données par action
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	551 587	593 967	(7,1) %	1 725 949	1 698 539	1,6 %
Rajouter :
Coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes	83 695	100		163 471	93 486
Restructuration	45 547	--		98 000	--
Programme d'optimisation des coûts	--	--		--	91 063
Frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes	38 148	100		65 471	2 423
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices ajusté	635 282	594 067	6,9 %	1 889 420	1 792 025	5,4 %
Charge d'impôt sur les bénéfices	142 975	153 843	(7,1) %	449 019	441 747	1,6 %
Taux d'imposition effectif	25,9 %	25,9 %		26,0 %	26,0 %
Rajouter :
Impôt déductible sur les coûts de restructuration, frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes	22 199	22		40 620	23 440
Incidence sur le taux d'imposition effectif	0,1 %	-- %		(0,1) %	-- %
Déduction fiscale sur la restructuration	12 397	--		26 741	--
Incidence sur le taux d'imposition effectif	0,1 %	-- %		0,1 %	-- %
Impôt déductible sur le programme d'optimisation des coûts	--	--		--	22 956
Incidence sur le taux d'imposition effectif	-- %	-- %		-- %	-- %
Impôt déductible sur les frais liés aux acquisitions et coûts d'intégration connexes	9 802	22		13 879	484
Incidence sur le taux d'imposition effectif	-- %	-- %		(0,2) %	-- %
Charge d'impôt sur les bénéfices ajusté	165 174	153 865	7,3 %	489 639	465 187	5,3 %
Taux d'imposition effectif ajusté	26,0 %	25,9 %		25,9 %	26,0 %
Bénéfice net ajusté	470 108	440 202	6,8 %	1 399 781	1 326 838	5,5 %
Marge du bénéfice net ajusté	11,5 %	12,0 %		11,8 %	12,0 %
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation
Actions subalternes classe A avec droit de vote et actions classe B (à droits de vote multiples) (de base)	221 781 407	227 154 246	(2,4) %	223 752 383	229 023 242	(2,3) %
Actions subalternes classe A avec droit de vote et actions classe B (à droits de vote multiples) (après dilution)	224 356 551	230 540 966	(2,7) %	226 568 058	232 607 988	(2,6) %
Bénéfice par action ajusté (en dollars)
De base	2,12	1,94	9,3 %	6,26	5,79	8,1 %
Après dilution	2,10	1,91	9,9 %	6,18	5,70	8,4 %

Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives et de la dette nette

En date du 30 juin	2025	2024
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives^1 et de la dette nette :
Dette à long terme et obligations locatives^1	4 244 106	3 045 603
Moins les éléments suivants :
Trésorerie et équivalents de trésorerie	1 130 220	1 155 400
Placements courants	4 568	3 277
Placements non courants	27 676	23 840
Juste valeur des instruments financiers dérivés de devises liés à la dette	(34 154)	9 125
Dette nette	3 115 796	1 853 961
Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres	23,4 %	17,2 %
Rendement du capital investi	14,6 %	16,1 %
Délai moyen de recouvrement des créances (en jours)	43	42

^1	Au 30 juin 2025, la dette à long terme et les obligations locatives s'établissaient respectivement à 3 575,2 millions $ (2 437,5 millions $ au 30 juin 2024) et à 668,9 millions $ (608,1 millions $ au 30 juin 2024), incluant les tranches courantes.

SOURCE CGI inc.

Pour plus de renseignements : Investisseurs : Kevin Linder, Vice-président principal, Relations avec les investisseurs [email protected] [phone]; Médias : Andrée-Anne Pelletier, ARP, PRP, Cheffe de services, Médias et relations publiques [email protected] [phone]