Crise des infrastructures en eau liées au logement - Mise sur pied d'un groupe tactique

MONTRÉAL, le 26 juin 2025 /CNW/ - De nombreux événements témoignent de la vétusté de nos infrastructures en eau potable et de traitement des eaux usées. C'est pourquoi une dizaine de partenaires issus de différents horizons de la société civile joignent leurs voix et annoncent aujourd'hui la création du Groupe tactique sur les infrastructures en eau liées au logement.

Le Groupe tactique vise à inscrire l'enjeu du déficit d'investissement dans les infrastructures en eau comme une priorité à l'ordre du jour public et gouvernemental. Il s'est donné comme mandat de proposer des solutions concrètes et novatrices pour remédier à ce déficit d'investissement. Quatre actions phares seront menées :

• Cartographier les besoins sur le territoire du Québec afin d'obtenir un portrait à jour de la situation;
• Recenser les technologies disponibles afin de rendre les infrastructures actuelles plus résilientes et plus performantes;
• Identifier des solutions novatrices en matière de financement afin de résorber le déficit;
• Déterminer les obstacles administratifs qui minent la capacité à agir afin de les surmonter.

Le Groupe tactique, qui réunit des expertises variées (construction, ingénierie, urbanisme, etc.) afin de s'attaquer à cet enjeu prioritaire, est formé des organisations suivantes :

• Association des professionnels de la construction et de l'habitation du Québec (APCHQ);
• Association de la construction du Québec (ACQ);
• Association des constructeurs de routes et grands travaux du Québec (ACRGTQ);
• Association des firmes de génie-conseil du Québec (AFG);
• Association québécoise des entrepreneurs en infrastructure (AQEI);
• Centre d'expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU);
• Institut de développement urbain du Québec (IDU);
• Ordre des urbanistes du Québec (OUQ);
• Réseau Environnement (RE);
• Vivre en Ville.

Une première réunion du Groupe tactique aura lieu prochainement pour établir la feuille de route et le cadre de travail, et définir les prochaines étapes.

L'état des infrastructures en eau : l'angle mort de la crise de l'habitation

Cette initiative survient dans un contexte où l'état des infrastructures en eau au Québec s'est trouvé régulièrement au cœur de l'actualité au cours des derniers mois. Cet enjeu touche l'ensemble des régions du Québec, c'est pourquoi les partenaires impliqués au sein du Groupe tactique mènent activement des représentations dans ce dossier depuis plusieurs années.

En ce moment, le CERIU estime qu'il faudrait investir 49 milliards de dollars, et ce, uniquement au Québec, si on devait remplacer toutes les infrastructures en eau et de voirie (au-dessus des réseaux) à risque critique de défaillance. Ainsi, les infrastructures municipales en eau ne sont plus en mesure de répondre aux besoins de nouvelles constructions, et encore moins à ceux des projets plus denses, ce qui force plusieurs municipalités à instaurer des moratoires sur la construction.

Rappelons que l'Union des municipalités du Québec (UMQ) a publié il y a quelques semaines les résultats d'un sondage mené auprès de 139 municipalités, qui révèle que 43 d'entre elles ont déclaré devoir refuser des projets de construction de logements en raison d'un manque de capacité de leurs infrastructures en eau. Par conséquent, 36 000 unités d'habitation n'ont pu être construites cette année, ce qui est particulièrement désolant dans un contexte marqué par une crise de l'habitation sans précédent.

SOURCE APCHQ inc.

Pour information : Cyriaque Gaborieau, Conseiller en relations médias et affaires publiques, APCHQ, Cellulaire : 514 237-7096, [email protected]; Félix Rhéaume, Directeur, Affaires publiques et gouvernementales, ACQ, Cellulaire : 514 912-2639, [email protected]; Xavier Turcotte-Savoie, Directeur des communications et des affaires publiques, ACRGTQ, Bureau : 418 529-2949, [email protected]; Pierre Nadeau, Directeur général adjoint, AFG, Cellulaire : 438 494-1666, [email protected]; Judith Gendron, Responsable affaires publiques et relations gouvernementales, AQEI, Bureau : 514 775-4739, [email protected]; Rafika Lassel, Directrice des communications, CERIU, Bureau : 514 848-9885, poste 270, [email protected]; Emmanuella Tchanga, Gestionnaire de projets marketing & communications, IDU, Cellulaire : 514 291-6093, Bureau : 514 866-3625, poste 4, [email protected]; Lise Walczak, Conseillère aux affaires publiques et gouvernementales, OUQ, Bureau : 514 849-1177, poste 226, [email protected]; Cédrik Verreault, Conseiller en affaires publiques, RE, Cellulaire : 581 745-1499, [email protected]; Thalie Labonté, Coordonnatrice - Relations stratégiques et communications, Vivre en Ville, Cellulaire : 514 893-7998, [email protected]