CHAMPION IRON ANNONCE SES RÉSULTATS POUR LE PREMIER TRIMESTRE DE L'EXERCICE FINANCIER 2026 ET AVANCE LE PROJET RDPB COMME PRÉVU À L'ÉCHÉANCIER English
- Production trimestrielle de 3,5 Mtmh, niveau de ventes record de 3,8 Mtms, produits de 390 M$, BAIIA de 58 M$1 et BPA de 0,05 $
- Réduction des stocks de concentré de minerai de fer accumulés au Lac Bloom de 0,4 Mtmh pour s'établir à 2,1 Mtmh
- Le projet RDPB progresse comme prévu à l'échéancier vers le début de la mise en service en décembre 2025
- Refinancement des facilités de crédit de premier rang avec un placement de billets de premier rang non garantis de 500 M$ US pour renforcer la marge de manœuvre financière de la Société
MONTRÉAL, le 29 juill. 2025 /CNW/ - SYDNEY, le 30 juillet 2025 - Champion Iron Limited (TSX : CIA) (ASX : CIA) (OTCQX : CIAFF) (« Champion » ou la « Société ») annonce ses résultats opérationnels et financiers pour son premier trimestre financier terminé le 30 juin 2025.
Le chef de la direction de Champion, M. David Cataford, a déclaré : « Notre main-d'œuvre agile reste focalisée sur l'optimisation des opérations alors que nous nous positionnons stratégiquement pour tirer profit de la croissance anticipée de la demande pour du minerai de fer de haute pureté. La logistique de transport améliorée nous a permis d'établir un record au niveau du volume de ventes trimestrielles de concentré de minerai de fer tout en réduisant davantage nos stocks de minerai de fer accumulés au Lac Bloom. Le projet RDPB continue de progresser comme prévu, et nous avons récemment franchi une étape importante pour le projet Kami avec la conclusion d'une entente-cadre avec Nippon Steel Corporation et Sojitz Corporation. L'entente-cadre et le partenariat qu'il prévoit nous permettra de faire avancer le projet Kami sans compromettre notre liquidité financière dans un avenir prévisible. De plus, notre placement de billets de premier rang non garantis de 500 M$ US conclu en juillet a remplacé nos facilités de crédit antérieures, ce qui a renforcé notre bilan tout en dégageant une plus grande marge de manœuvre et une stabilité à long terme. Alors que nous poursuivons nos efforts pour réduire les risques de notre portefeuille de projets, nous sommes toujours aussi déterminés à maximiser la valeur pour nos actionnaires tout en maintenant une approche disciplinée en matière de gestion de capital. »
Détails relatifs à la conférence téléphonique
Champion tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion le 30 juillet 2025 à 9 h 00 (heure de Montréal) / 23 h 00 (heure de Sydney) pour discuter des résultats du premier trimestre financier terminé le 30 juin 2025. Les détails relatifs à la conférence téléphonique sont fournis à la fin du présent communiqué de presse.
1. Faits saillants du trimestre
Opérations et développement durable
- Aucune blessure sérieuse ni incident environnemental majeur n'a été signalé durant le trimestre terminé le 30 juin 2025;
- Production trimestrielle de 3,5 Mtmh (3,4 Mtms) de concentré à haute teneur (66,3 % Fe) pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, en baisse de 9 % comparativement à la même période l'an dernier, affectée par la dureté plus élevée du minerai traité et la disponibilité réduite des deux usines de concentration;
- Ventes trimestrielles records de 3,8 Mtms pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, en hausse de 10 % par rapport au trimestre précédent et de 11 % comparativement à la même période de l'année précédente, malgré l'entretien semestriel planifié des infrastructures ferroviaires tierces en juin 2025. De ce fait, les stocks de concentré de minerai de fer accumulés au Lac Bloom ont diminué de 440 000 tmh d'un trimestre à l'autre pour s'établir à 2,1 Mtmh au 30 juin 2025; et
- Matériel extrait et transporté au Lac Bloom ayant atteint un niveau record de 21,0 millions de tonnes pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, en hausse de 20 % comparativement à la même période l'an dernier, supporté par les récentes acquisitions d'équipements miniers.
Résultats financiers
- Prix de vente moyen réalisé brut de 105,5 $ US/tms1, comparativement au prix moyen de l'indice P65 de 108,4 $ US/tms pour la période;
- Prix de vente moyen réalisé net de 73,4 $ US/tms1, en baisse de 14 % d'un trimestre à l'autre et de 26 % d'une année à l'autre;
- Coût comptant C1 pour le concentré de minerai de fer chargé sur les navires au port de Sept-Îles de 81,9 $/tms1 (59,2 $ US/tms)2, ce qui représente une hausse de 2 % d'un trimestre à l'autre et de 7 % d'une année à l'autre;
- Résultat net de 23,8 M$, ce qui représente un BPA de 0,05 $, comparativement à 39,1 M$ avec un BPA de 0,08 $ au trimestre précédent, et comparativement à un résultat net de 81,4 M$ avec un BPA de 0,16 $ à la même période de l'année précédente;
- BAIIA de 57,8 M$1, en baisse de 55 % d'un trimestre à l'autre et de 68 % d'une année à l'autre;
- Le 3 juin 2025, la Caisse de dépôt et placement du Québec a exercé des bons de souscription pour acquérir 15 millions d'actions ordinaires de Champion, générant un produit total pour la Société de 36,7 M$. Les bons de souscription avaient été octroyés dans le cadre d'un financement en août 2019;
- Le solde de trésorerie totalisait 176,1 M$ au 30 juin 2025, en hausse de 58,6 M$ depuis le 31 mars 2025, bénéficiant des améliorations du fonds de roulement d'exploitation et du produit de l'exercice de bons de souscription, ainsi que d'un tirage sur la facilité renouvelable de premier rang de la Société, alors qu'elle a continué d'avancer le projet de qualité réduction directe pour bouletage (le « projet RDPB ») et d'investir dans des dépenses en immobilisations de maintien; et
- Le 2 juillet 2025, Champion a émis des billets de premier rang non garantis de 7 ans totalisant 500 M$ US à un taux d'intérêt de 7,875 %. Le produit du placement a été utilisé pour rembourser le prêt à terme existant de la Société de 230 M$ US et le solde de la facilité renouvelable de 105 M$ US. La transaction n'a eu qu'un impact minime sur la dette nette de la Société, a davantage renforcé ses liquidités disponibles, qui totalisaient 536,6 M$1 au 30 juin 2025, et devrait permettre de soutenir les fins générales de l'entreprise.
Croissance et développement
- Le projet RDPB, qui vise à convertir la moitié de la capacité du Lac Bloom pour produire du minerai de fer de qualité RD pour bouletage d'une teneur allant jusqu'à 69 % Fe, continue de progresser en respect de l'échéancier; la mise en service est prévue pour décembre 2025 et les expéditions commerciales de minerai de fer de qualité RD devraient débuter au premier semestre de l'année civile 2026 pour augmenter graduellement par la suite. Les investissements trimestriels et cumulatifs s'élevaient à 47,5 M$ et 387,0 M$, respectivement, au 30 juin 2025, sur le total des dépenses d'investissement estimées à 470,7 M$ selon les faits saillants de l'étude sur le projet publiés en janvier 2023;
- Durant le trimestre terminé le 30 juin 2025, des progrès ont été réalisés dans le cadre de l'étude de faisabilité définitive (l'« EFD ») du projet Kami, laquelle devrait être finalisée d'ici la fin de l'année civile 2026; et
- Le 21 juillet 2025, Champion a conclu une entente-cadre définitive (l'« entente-cadre ») avec Nippon Steel Corporation (« Nippon Steel ») et Sojitz Corporation (« Sojitz », et collectivement avec Nippon Steel, les « partenaires »), aux termes de laquelle les partenaires ont convenu, sous réserve des modalités et conditions qui y sont énoncées, de verser une contribution initiale de 245 M$ en contrepartie d'une participation globale de 49 % dans Kami Iron Mine Partnership (le « partenariat »), une nouvelle entité créée aux fins de la propriété et du développement potentiel du projet Kami. De plus amples détails sont fournis dans le communiqué de presse de la Société daté du 21 juillet 2025 (Montréal), disponible sous son profil sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca, auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au et sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com.
2. Activités d'exploitation à la mine du Lac Bloom
La Société effectue l'entretien planifié de ses deux usines en tandem, aux deuxième et quatrième trimestres financiers, ce qui génère des variations marquées d'un trimestre à l'autre au niveau de la production et des coûts d'extraction minière et de traitement.
T1 |
T4 |
Variation |
T1 |
Variation |
|||
Données d'exploitation |
|||||||
Stérile extrait et transporté (tmh) |
10 963 600 |
10 886 200 |
1 % |
6 733 700 |
63 % |
||
Minerai extrait et transporté (tmh) |
10 070 700 |
9 470 100 |
6 % |
10 779 300 |
(7) % |
||
Matériel extrait et transporté (tmh) |
21 034 300 |
20 356 300 |
3 % |
17 513 000 |
20 % |
||
Ratio de déblaiement |
1,09 |
1,15 |
(5) % |
0,62 |
76 % |
||
Minerai broyé (tmh) |
10 500 700 |
9 160 300 |
15 % |
11 084 300 |
(5) % |
||
Teneur d'alimentation (% Fe) |
28,2 |
29,2 |
(3) % |
29,1 |
(3) % |
||
Récupération du Fe (%) |
78,2 |
78,3 |
-- % |
79,3 |
(1) % |
||
Teneur du produit (% Fe) |
66,3 |
66,5 |
-- % |
66,3 |
-- % |
||
Concentré de minerai de fer produit (tmh) |
3 520 600 |
3 167 000 |
11 % |
3 876 500 |
(9) % |
||
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 831 800 |
3 495 300 |
10 % |
3 442 800 |
11 % |
Le Lac Bloom a produit 3,5 Mtmh (3,4 Mtms) de concentré de minerai de fer à haute teneur au cours du trimestre terminé le 30 juin 2025, en baisse de 9 % comparativement aux 3,9 Mtmh (3,8 Mtms) produites durant la même période en 2024. La performance globale du Lac Bloom a continué d'être affectée par la dureté du minerai traité, ainsi que par la teneur d'alimentation plus basse. Par conséquent, le taux moyen de récupération du fer de Champion s'est établi à 78,2 % pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, comparativement à 79,3 % pour la même période en 2024. Champion ajuste ses stratégies d'exploitation et d'entretien afin de gérer les variations observées au niveau des caractéristiques du minerai entrant à l'usine. Bien que la performance minière soit restée robuste au cours du trimestre terminé le 30 juin 2025, la dureté plus élevée du minerai traité a eu un impact sur l'efficacité du broyage et sur la récupération du fer. La Société continuera d'optimiser ses opérations et cherche toujours à améliorer et à stabiliser les taux de récupération au fil du temps. Au cours du trimestre, la Société a tiré parti d'une interruption de courant annuelle planifiée par le fournisseur de services, qui a eu un bref impact sur les opérations, pour effectuer l'entretien planifié de certains équipements de traitement.
Le volume des ventes a atteint un niveau record au cours du trimestre terminé le 30 juin 2025, surpassant la production et permettant ainsi de réduire les stocks de concentré de minerai de fer accumulés au Lac Bloom de 440 000 tmh pour atteindre 2,1 Mtmh au 30 juin 2025. Au cours du trimestre, les ventes ont été défavorablement affectées par un arrêt semestriel planifié des opérations ferroviaires pour l'entretien des infrastructures tierces. La Société s'attend à ce que les volumes de concentré de minerai de fer accumulés au Lac Bloom continuent de diminuer au cours des périodes à venir. Toutefois, la cadence de la future réduction des stocks sera vraisemblablement variable, compte tenu des travaux d'entretien semestriels planifiés à la mine et aux chemins de fer et des contraintes saisonnières affectant le transport. Champion continue de travailler de concert avec l'opérateur du chemin de fer afin de bénéficier de services de transport ferroviaire fiables comme prévu au contrat et ainsi s'assurer que tant la production courante que les stocks accumulés au Lac Bloom puissent être transportés au cours des périodes à venir.
Durant le trimestre terminé le 30 juin 2025, la Société a établi un nouveau record en procédant à l'extraction et au transport de 21,0 millions de tonnes de stériles et de minerai, surpassant le volume de 17,5 millions de tonnes de stériles et de minerai enregistré à la même période de l'année précédente. Cette amélioration de la performance minière est tributaire des investissements de la Société visant à ajouter des camions de halage et de l'équipement de chargement additionnel au cours du deuxième semestre du précédent exercice financier, ainsi que de meilleurs taux d'utilisation et de disponibilité de l'équipement minier. Cette solide performance minière a permis à la Société d'extraire et de transporter un volume plus important de stériles, ce qui s'est soldé par un ratio de déblaiement de 1,09 pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, nettement plus élevé que le ratio de 0,62 enregistré à la même période de l'année précédente. Champion prévoit maintenir les activités de déblaiement à des niveaux élevés lors des périodes à venir, conformément à son plan sur la durée de vie de la mine.
3. Rendement financier
T1 |
T4 |
Variation |
T1 |
Variation |
|||
Données financières (en milliers de dollars) |
|||||||
Produits |
390 027 |
425 345 |
(8) % |
467 084 |
(16) % |
||
Coût des ventes |
313 928 |
279 644 |
12 % |
264 911 |
19 % |
||
Autres dépenses |
18 712 |
19 619 |
(5) % |
21 159 |
(12) % |
||
Charges financières nettes |
(13 256) |
11 286 |
(217) % |
8 259 |
(261) % |
||
Résultat net |
23 784 |
39 140 |
(39) % |
81 357 |
(71) % |
||
BAIIA1 |
57 753 |
127 378 |
(55) % |
181 160 |
(68) % |
||
Statistiques (en dollars par tms vendue) |
|||||||
Prix de vente moyen réalisé brut1 |
146,0 |
160,4 |
(9) % |
171,6 |
(15) % |
||
Prix de vente moyen réalisé net1 |
101,8 |
121,7 |
(16) % |
135,7 |
(25) % |
||
Coût comptant C11 |
81,9 |
80,0 |
2 % |
76,9 |
7 % |
||
CMTI1 |
96,2 |
93,1 |
3 % |
91,6 |
5 % |
||
Marge d'exploitation1 |
5,6 |
28,6 |
(80) % |
44,1 |
(87) % |
A. Produits
Les produits ont totalisé 390,0 M$ pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, en baisse de 77,1 M$ comparativement aux produits de 467,1 M$ enregistrés à la même période en 2024. Le volume des ventes a grimpé de 11 % et les frais de transport maritime et autres coûts ont diminué de 16 % d'une année à l'autre. Ces impacts positifs ont été largement contrebalancés par le prix de vente moyen réalisé brut plus bas, reflétant la baisse de l'indice P65, et par les ajustements de prix provisoires négatifs liés aux ventes comptabilisées au cours du trimestre précédent.
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, le volume des ventes a atteint un niveau record de 3,8 Mtms, malgré l'impact d'un arrêt ferroviaire planifié durant le trimestre. Un deuxième entretien semestriel des infrastructures ferroviaires est planifié au second trimestre de l'exercice financier courant et aura vraisemblablement un impact sur la cadence d'expédition et sur les volumes transportés jusqu'au port de Sept-Îles.
Un ajustement de prix provisoire négatif lié aux ventes du trimestre précédent de 26,6 M$ (20,1 M$ US) a été comptabilisé durant le trimestre terminé le 30 juin 2025, ce qui représente un impact négatif de 5,2 $ US/tms sur les 3,8 Mtms vendues au cours du trimestre. Un prix final moyen de 103,6 $ US/tms a été établi pour les 2,7 Mtms de minerai de fer sujettes à des ajustements de prix au 31 mars 2025 et qui avaient été provisoirement évaluées à un prix de 111,1 $ US/tms.
Le prix de vente moyen réalisé brut de 105,5 $ US/tms1 pour le trimestre terminé le 30 juin 2025 était plus bas que l'indice P65 moyen de 108,4 $ US/tms. Les 2,5 Mtms de minerai de fer sujettes à des ajustements de prix au 30 juin 2025 ont été évaluées à un prix moyen de 100,2 $ US/tms. Le prix de vente moyen réalisé brut a aussi été affecté à la baisse par la transition stratégique de la Société vers un produit RDPB à plus haute teneur. Dans le cadre de cette transition, Champion a intentionnellement réduit les volumes de concentré de minerai de fer vendus en vertu de contrats de vente à long terme afin de réorienter une plus grande proportion de son concentré de minerai de fer vers les marchés à court terme et au comptant, qui ont récemment connu une plus grande volatilité des prix ainsi que des réductions de prix. Ces impacts ont été partiellement compensés par les ventes basées sur des prix pour le minerai de fer fixés de façon rétrospective, qui étaient supérieurs au prix moyen de l'indice P65 pour la période.
Les frais de transport maritime et autres coûts de 26,9 $ US/tms durant le trimestre terminé le 30 juin 2025 ont diminué de 16 %, comparativement à 32,1 $ US/tms à la même période de l'année précédente, reflétant principalement la diminution de l'indice C3 moyen. Néanmoins, les frais de transport maritime et autres coûts pour la période sont restés élevés en raison des frais d'expédition accrus découlant du fait que les navires ont dû être redirigés via le cap de Bonne-Espérance, compte tenu du conflit dans la mer Rouge.
En tenant compte des frais de transport maritime et autres coûts de 26,9 $ US/tms et de l'ajustement de prix provisoire négatif de 5,2 $ US/tms, la Société a enregistré un prix de vente moyen réalisé net de 73,4 $ US/tms (101,8 $ CA/tms1) pour son concentré de minerai de fer à haute teneur expédié au cours du trimestre.
B. Coût des ventes et coût comptant C1
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, le coût des ventes a totalisé 313,9 M$, avec un coût comptant C1 de 81,9 $/tms1, comparativement à 264,9 M$ avec un coût comptant C1 de 76,9 $/tms1 à la même période en 2024. L'augmentation du coût des ventes reflète le volume des ventes plus élevé et la réduction des stocks de concentré de minerai de fer au cours du trimestre étant donné que ces tonnes étaient évaluées à des coûts de production plus élevés que ceux du trimestre courant en raison des travaux de maintenance majeurs effectués en mars 2025.
Les coûts d'extraction minière et de traitement du minerai pour les 3,4 Mtms produites au cours du trimestre terminé le 30 juin 2025 ont totalisé 53,7 $/tms1, ce qui représente une augmentation de 12 % comparativement aux coûts de 47,9 $/tms produite1 à la même période l'an dernier. Cette augmentation reflète principalement les activités de déblaiement plus importantes, puisque 4,2 millions de tonnes de stériles de plus ont été extraites et transportées durant le trimestre comparativement à la même période de l'année précédente, conformément au plan minier à long terme. Les autres facteurs ayant contribué à cette augmentation comprennent l'entretien supplémentaire effectué sur les concasseurs et les circuits de broyage ayant subi de l'usure prématurée en raison de la dureté du minerai traité et les volumes de production plus bas ayant servi à amortir les coûts fixes.
Les coûts de transport terrestre et de manutention portuaire pour le trimestre terminé le 30 juin 2025 se sont élevés à 24,3 $/tms vendue1, en baisse par rapport aux coûts de 25,3 $/tms vendue1 enregistrés à la même période l'an dernier. Cette diminution est principalement attribuable au volume de ventes accru durant la période qui a servi à amortir les coûts fixes des installations portuaires de Sept-Îles.
Le coût comptant C1 a aussi été affecté par les variations de l'évaluation des stocks de concentré de minerai de fer, reflétant les coûts d'extraction minière et de traitement du minerai engagés au trimestre précédent, ainsi que par les variations des volumes de production et de ventes.
C. Résultat net et BAIIA
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, la Société a généré un BAIIA de 57,8 M$1, ce qui représente une marge BAIIA de 15 %1, comparativement à 181,2 M$1, ce qui représente une marge BAIIA de 39 %1, à la même période en 2024. La diminution du BAIIA et de la marge BAIIA reflète principalement le prix de vente moyen réalisé net plus bas et le coût des ventes plus élevé, en partie compensés par le volume de ventes plus élevé.
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, la Société a généré un résultat net de 23,8 M$ (BPA de 0,05 $), comparativement à 81,4 M$ (BPA de 0,16 $) à la même période l'an dernier. Cette diminution du résultat net est attribuable à la marge bénéficiaire plus faible, en partie compensée par un gain de change découlant de la réévaluation de passifs monétaires nets libellés en dollars américains, reflétant l'appréciation du dollar canadien à la fin du trimestre, ainsi que par une diminution des impôts sur le revenu et des impôts miniers.
D. Coût de maintien tout inclus et marge d'exploitation
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, la Société a enregistré un CMTI de 96,2 $/tms1, comparativement à 91,6 $/tms1 à la même période en 2024, reflétant principalement le coût comptant C1 plus élevé, dont l'effet a toutefois été atténué par les volumes plus importants de concentré de minerai de fer vendu au cours de la période.
La Société a généré une marge d'exploitation de 5,6 $/tms1 pour chaque tonne de concentré de minerai de fer à haute teneur vendue au cours du trimestre terminé le 30 juin 2025, comparativement à 44,1 $/tms1 à la même période l'an dernier. Cette variation reflète principalement le prix de vente moyen réalisé net plus bas et le CMTI plus élevé pour la période.
4. Activités d'exploration
Durant le trimestre terminé le 30 juin 2025, la Société a maintenu toutes ses propriétés en règle et aucune entente d'option n'est entrée en vigueur. En ce qui a trait au projet Kami, les partenaires ont convenu de réaliser et de financer conjointement certains aspects de l'EFD au prorata de leurs participations respectives. Les remboursements attendus des dépenses déjà engagées par la Société en vertu de l'entente de collaboration existante avec les partenaires ont été déduits des actifs d'exploration et d'évaluation.
Durant le trimestre terminé le 30 juin 2025, des dépenses d'exploration et d'évaluation de 8,8 M$ ont été engagées, comparativement à 2,6 M$ à la même période de l'année précédente. Durant le trimestre terminé le 30 juin 2025, les dépenses d'exploration et d'évaluation étaient liées à des activités effectuées au Québec et à Terre-Neuve-et-Labrador.
De plus amples détails sur les projets d'exploration et des cartes sont disponibles sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com à la section Opérations et Projets.
5. Flux de trésorerie -- Achats d'immobilisations corporelles
Trois mois terminés |
||||
le 30 juin |
||||
(en milliers de dollars) |
2025 |
2024 |
||
Rehaussement des digues de retenue des résidus miniers |
14 766 |
16 104 |
||
Activités de déblaiement et d'extraction minière |
12 975 |
10 325 |
||
Autres dépenses en immobilisations de maintien |
14 500 |
11 579 |
||
Dépenses en immobilisations de maintien |
42 241 |
38 008 |
||
Projet RDPB |
47 460 |
58 465 |
||
Autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom |
15 674 |
18 988 |
||
Achats d'immobilisations corporelles portés aux flux de trésorerie |
105 375 |
115 461 |
Dépenses en immobilisations de maintien
Les dépenses en immobilisations de maintien se sont établies à 11,0 $/tms vendue pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, un niveau comparable à la même période de l'année précédente.
Les investissements consentis pour le parc à résidus au cours du trimestre terminé le 30 juin 2025 s'inscrivent dans le cadre du plan à long terme de la Société visant à soutenir les opérations sur la durée de vie de la mine. Champion reste fidèle à sa stratégie de résidus miniers sécuritaires et continue de mettre en œuvre son plan d'investissement à long terme relatif au parc à résidus en misant sur la réalisation d'inspections régulières et une surveillance constante des infrastructures de son parc à résidus. Durant le troisième trimestre de l'exercice financier 2025, la Société a entrepris une expansion de sa capacité d'entreposage de résidus miniers et de stériles afin de soutenir le niveau d'exploitation plus élevé. Les activités de construction dans le parc à résidus sont typiquement effectuées entre mai et novembre, lorsque les conditions météorologiques sont plus favorables.
Les activités de déblaiement et d'extraction minière pour le trimestre terminé le 30 juin 2025 comprenaient 7,8 M$ de coûts de développement minier, incluant du forage topographique et de prédécoupage, prévus dans le cadre du plan d'exploitation minière de la Société (10,3 M$ à la même période en 2024). Durant le trimestre terminé le 30 juin 2025, les activités de déblaiement et d'extraction incluaient également un montant de 5,2 M$ en frais de déblaiement capitalisés (montant nul à la même période en 2024).
L'augmentation des autres dépenses en immobilisations de maintien pour le trimestre terminé le 30 juin 2025 est principalement attribuable aux investissements dans les programmes de réfection de l'équipement minier visant à soutenir l'expansion de la flotte minière de Champion. Ces dépenses s'inscrivent dans la stratégie d'investissement à long terme de la Société visant à soutenir les initiatives de croissance sur la durée de vie de la mine.
Projet RDPB
Au cours du trimestre terminé le 30 juin 2025, la Société a investi 47,5 M$ en dépenses d'immobilisations dans le cadre du projet RDPB (58,5 M$ à la même période de l'année précédente). Ces investissements comprenaient principalement des activités de construction des structures, ainsi que des travaux mécaniques, électriques et de tuyauterie, dont la progression se déroule comme prévu. Des investissements cumulatifs de 387,0 M$ avaient été déployés sur le projet RDPB au 30 juin 2025, du total des dépenses d'investissement estimées à 470,7 M$ selon les faits saillants de l'étude sur le projet publiés en janvier 2023.
Autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, les autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom ont totalisé 15,7 M$ (19,0 M$ à la même période en 2024). Le tableau suivant détaille les autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom :
Trois mois terminés |
|||
le 30 juin |
|||
(en milliers de dollars) |
2025 |
2024 |
|
Améliorations et mises à niveau d'infrastructures (i) |
3 019 |
10 158 |
|
Expansion du garage d'entretien de la mine |
457 |
3 783 |
|
Dépôts ou paiements finaux pour de l'équipement minier |
6 219 |
2 752 |
|
Autres (ii) |
5 979 |
2 295 |
|
Autres dépenses en immobilisations de développement au Lac Bloom |
15 674 |
18 988 |
(i) |
Les dépenses liées aux améliorations et aux mises à niveau d'infrastructures englobent différents projets d'investissement visant à améliorer la performance ou la capacité des actifs et à se conformer aux diverses règlementations régissant les pratiques d'exploitation minière. |
(ii) |
Les autres dépenses sont principalement constituées de coûts d'emprunt capitalisés dans le cadre du projet RDPB. |
6. Informations relatives à la conférence téléphonique et à sa webdiffusion
Une webdiffusion et une conférence téléphonique au cours desquelles les résultats ci-dessus seront abordés plus en détail auront lieu le 30 juillet 2025 à 9 h 00 (heure de Montréal) / 23 h 00 (heure de Sydney). Les auditeurs pourront suivre une webdiffusion en direct de la conférence téléphonique à la section Investisseurs du site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com/investisseurs/evenements-presentations ou en composant sans frais le +1-888-699-1199 en Amérique du Nord ou le +61-2-8017-1385 en Australie.
La webdiffusion sera archivée en ligne à des fins de consultation et sera disponible sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com/investisseurs/evenements-presentations. Une rediffusion téléphonique sera également disponible dans la semaine suivant la conférence téléphonique, en composant le +1-888-660-6345 en Amérique du Nord ou le +1-289-819-1450 outremer, puis en composant le code d'accès 96866#.
À propos de Champion Iron Limited
Champion, par l'entremise de MFQ, détient et exploite le complexe minier du Lac Bloom situé à l'extrémité sud de la Fosse du Labrador, à environ 13 kilomètres au nord de Fermont, Québec. La mine du Lac Bloom est une mine à ciel ouvert avec deux usines de concentration qui s'alimentent principalement en énergie hydroélectrique renouvelable, ayant une capacité nominale combinée de 15 Mtmh par année. Les deux usines de concentration produisent du concentré de minerai de fer à haute teneur (66,2 % Fe) avec de plus faibles teneurs en contaminants et ont prouvé leur capacité à produire un concentré de qualité supérieure destiné à la réduction directe (67,5 % Fe). Bénéficiant de l'une des ressources les plus pures au monde, Champion investit pour moderniser la moitié de la capacité de la mine du Lac Bloom afin de produire du matériel de qualité réduction directe pour boulettes pouvant atteindre 69 % Fe. Les produits de minerai de fer à haute teneur et à plus faible teneur en contaminants du Lac Bloom ont su se mériter une prime par rapport à l'indice P62. Champion expédie son concentré de minerai de fer du Lac Bloom par rail jusqu'au port de chargement situé à Sept-Îles, Québec, et l'a livré à l'échelle mondiale, incluant en Chine, au Japon, au Moyen-Orient, en Europe, en Corée du Sud, en Inde et au Canada. En plus du Lac Bloom, Champion détient le projet Kami, un projet avec une production annuelle prévue de 9 Mtmh de minerai de fer de qualité supérieure destiné à la réduction directe d'au moins 67,5 % Fe. Kami est situé à proximité d'infrastructures disponibles et à seulement 21 kilomètres au sud-est du Lac Bloom. Le 21 juillet 2025, Champion a conclu une entente-cadre contraignante avec Nippon Steel Corporation et Sojitz Corporation pour former un partenariat pour la propriété partagée et le développement potentiel du projet Kami. Champion possède également un portefeuille de projets d'exploration et de développement dans la Fosse du Labrador, incluant le portefeuille de propriétés Cluster II situé à moins de 60 kilomètres au sud du Lac Bloom.
Mise en garde à propos des énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient de l'information et des énoncés qui peuvent constituer de l'« information prospective » aux termes de la législation sur les valeurs mobilières applicable (des « énoncés prospectifs »). Les énoncés prospectifs sont des énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui sont généralement, mais pas toujours, identifiés par l'emploi de termes comme « sera », « planifie », « s'attend à », « budgète », « est prévu », « estime », « continue », « prévoit », « projette », « prédit », « a l'intention de », « anticipe », « vise », « cible » ou « est d'avis », ou toute variation de ces termes, y compris leurs négatifs, ou des énoncés à l'effet que certaines actions et certains événements ou résultats « peuvent », « doivent », « pourraient », « devraient », « pourront » ou « devront » survenir, se réaliser ou être entrepris. Les énoncés prospectifs comportent des risques inhérents, des incertitudes et d'autres facteurs qui ne peuvent être prédits ni contrôlés par la Société.
Énoncés prospectifs spécifiques
Tous les énoncés autres que les énoncés de faits historiques compris dans le présent communiqué de presse, qui concernent des événements futurs, des développements ou des réalisations que Champion s'attend à voir se réaliser, sont des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs comprennent, entre autres choses, les attentes de la direction concernant : (i) la durée de vie de la mine du Lac Bloom, les taux de récupération, la production, les retombées économiques et autres, la capacité nominale et les occasions et avantages qui en découlent; (ii) le projet visant à valoriser le concentré de minerai de fer du Lac Bloom à une teneur plus élevée en fer et à convertir près de la moitié de la capacité nominale accrue de 15 Mtmh par année du Lac Bloom afin de produire commercialement du minerai de fer destiné à la réduction directe pour bouletage, l'échéancier de réalisation anticipé du projet RDPB, les dépenses d'investissement, le budget et le financement, les paramètres de production, les paramètres techniques, les gains d'efficacité, les retombées économiques et autres, la date prévue de la mise en service, des premières expéditions de minerai de fer et de la montée en puissance du projet RDPB; (iii) le potentiel du projet Kami de produire un produit de qualité RD, la production et les paramètres techniques anticipés; (iv) la formation d'un partenariat avec Nippon Steel et Sojitz à l'égard du projet Kami, la réalisation de l'EFD sur le projet Kami ainsi que sa date de réalisation, les contributions des partenaires visant à soutenir l'EFD, la réalisation des transactions envisagées dans l'entente-cadre et la date de ces transactions, la capacité de Champion de réaliser les bénéfices des transactions prévues par l'entente-cadre, et la capacité et les délais requis pour que les parties à l'entente-cadre financent les appels de fonds visant à faire avancer et poursuivre le développement du projet Kami; (v) les stratégies de gestion du capital et des rendements pour les actionnaires de la Société; (vi) le changement des méthodes de production de l'industrie sidérurgique, la croissance prévue de la demande mondiale pour des produits de minerai de fer à plus haute teneur et de fer préréduit (DRI), ainsi que le déficit de marché et les primes plus élevées qui s'en suivent, et la participation de la Société à ces efforts, sa contribution aux résultats et son positionnement en lien avec ces éléments, incluant la transition de l'offre de produits de la Société (incluant la production de produits RDPB de haute qualité), les investissements connexes ainsi que les avantages attendus; (vii) le maintien d'activités de déblaiement accrues; (viii) la quantité des stocks de minerai accumulés, la cadence de réduction des stocks, les expéditions et les ventes des stocks de concentré de minerai de fer accumulés et leur impact sur les coûts d'exploitation et le coût des ventes; (ix) l'augmentation des expéditions de minerai de fer, et la capacité ferroviaire associée ainsi que l'impact sur ces éléments des activités d'entretien des infrastructures ferroviaires planifiées; * le programme de réfection de l'équipement minier de la Société et l'expansion de sa flotte minière, sa stratégie de résidus miniers sécuritaires, son plan d'investissement relatif au parc à résidus, et les programmes de travaux, les investissements et les bénéfices associés; (xi) l'impact des fluctuations des prix pour le minerai de fer sur la Société et ses résultats financiers, et la survenance de certains événements et leur impact sur les prix pour le minerai de fer et la demande pour des produits de minerai de fer à haute teneur; (xii) les taux et les niveaux de production et de récupération, les caractéristiques du minerai et la performance de la Société ainsi que les stratégies et les programmes de travaux connexes pour optimiser les opérations; (xiii) les prix des produits de la Société (y compris les prix provisoires); (xiv) les tendances observées entre les prix pour le concentré de minerai de fer de la Société et l'indice P65; (xv) l'expansion de la capacité d'entreposage de la Société; (xvi) les liquidités disponibles et la flexibilité financière de la Société; (xvii) le placement de billets de premier rang non garantis et l'utilisation du produit en résultant; et (xviii) la croissance et les opportunités de la Société en général.
Risques
Bien que Champion croie que les attentes exprimées dans ces énoncés prospectifs sont basées sur des hypothèses raisonnables, de tels énoncés prospectifs sont sujets à des risques, incertitudes et autres facteurs connus et inconnus, dont la plupart sont hors du contrôle de la Société, ce qui peut faire en sorte de faire varier substantiellement les résultats, performances ou accomplissements réels de la Société par rapport à ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans ces énoncés prospectifs. Des facteurs susceptibles de causer de telles variations entre les résultats réels et ceux indiqués dans les énoncés prospectifs incluent, sans s'y limiter : (i) les prix futurs du minerai de fer; (ii) les futurs coûts de transport; (iii) les incertitudes générales économiques, concurrentielles, politiques et sociales; (iv) la disponibilité continue de capital ou de financement ainsi que l'état général de l'économie, du marché et des affaires; (v) le moment et l'incertitude du passage de l'industrie sidérurgique aux fours à arc électrique, et l'impact sur la demande pour du matériel d'alimentation à haute teneur; (vi) des défaillances des usines, des équipements ou des processus à opérer comme prévu; (vii) des retards dans l'obtention d'approbations gouvernementales, des permis nécessaires ou dans l'achèvement d'activités de développement ou de construction; (viii) les résultats des études de faisabilité; (ix) les changements aux hypothèses utilisées dans le cadre des études de faisabilité; * les délais dans les projets; (xi) les événements géopolitiques; et (xii) les effets de catastrophes et de crises de santé publique sur l'économie mondiale, le marché du minerai de fer et les opérations de Champion, ainsi que les facteurs traités dans la section sur les facteurs de risque du rapport de gestion de la Société pour l'exercice financier terminé le 31 mars 2025, disponible sous le profil de la Société sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca, auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au et sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com.
Rien ne garantit que l'un ou l'autre des énoncés prospectifs se révélera exact, les résultats réels et les événements futurs pouvant être sensiblement différents de ceux prévus dans les énoncés prospectifs. Les lecteurs ne doivent donc pas se fier outre mesure à des énoncés prospectifs.
Mises à jour ultérieures
Tous les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de presse sont donnés en date des présentes ou à toute autre date spécifiée dans les énoncés prospectifs et sont fondés sur les avis et les estimations de la direction de Champion et sur l'information dont la direction dispose à la date des présentes. Champion décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser ses énoncés prospectifs, notamment à la lumière de nouveaux renseignements ou d'événements futurs, à moins que la législation ne l'y oblige. Si la Société publie une mise à jour de l'un ou de plusieurs des énoncés prospectifs, l'on ne doit pas supposer que d'autres mises à jour suivront à propos de ces énoncés prospectifs ou d'autres énoncés prospectifs. Champion met en garde le lecteur à l'effet que la liste de risques et d'incertitudes ci-dessus n'est pas exhaustive. Les lecteurs devraient considérer les facteurs ci-dessus avec attention, ainsi que les incertitudes qu'ils représentent et les risques qu'ils comportent.
Abréviations
Sauf indication contraire, tous les montants en dollars indiqués dans les présentes sont libellés en millions de dollars canadiens, à l'exception de : (i) les montants dans les tableaux, qui sont indiqués en milliers de dollars canadiens; et (ii) les montants par action ou par tonne (incluant tms et tmh), qui sont indiqués en dollars canadiens ou en dollars américains, tel que spécifié. Les abréviations et les définitions suivantes sont utilisées tout au long de ce communiqué de presse : $ US (dollar américain), $ CA (dollar canadien), Fe (minerai de fer), tmh (tonne métrique humide), tms (tonne métrique sèche), M (million), Lac Bloom ou mine du Lac Bloom (complexe minier du Lac Bloom), RD (réduction directe), RDPB (réduction directe pour bouletage), projet Kami (projet Kamistiatusset), indice P62 (indice Platts IODEX CFR Chine pour le minerai de fer à 62 % Fe), indice P65 (indice Platts IODEX CFR Chine pour le minerai de fer à 65 % Fe), indice C3 (indice Capesize C3 de la bourse baltique), BAIIA (bénéfice avant les impôts sur le revenu et les impôts miniers, les charges financières nettes et l'amortissement), CMTI (coût de maintien tout inclus), BPA (bénéfice par action) et direction (équipe de direction de Champion). L'utilisation de « Champion » ou de la « Société » fait référence à Champion Iron Limited et/ou à l'une ou plusieurs ou toutes ses filiales, selon le cas, « IFRS » fait référence aux Normes internationales d'information financière, et « MFQ » fait référence à Minerai de fer Québec inc., la filiale de la Société et l'exploitant du Lac Bloom.
Pour plus de renseignements sur Champion Iron Limited, veuillez visiter notre site Web à l'adresse : www.championiron.com.
La diffusion du présent communiqué de presse a été autorisée par le conseil d'administration.
Les états financiers consolidés résumés non audités de la Société pour le trimestre terminé le 30 juin 2025 (les « états financiers ») et le rapport de gestion connexe (le « rapport de gestion ») sont disponibles sous le profil de la Société sur SEDAR+ (www.sedarplus.ca), auprès de l'ASX (www.asx.com.au) et sur le site Web de la Société (www.championiron.com).
_____________________________________ |
1 Il s'agit d'une mesure financière ou d'un ratio non conforme aux IFRS, ou d'une autre mesure financière. La mesure n'est pas une mesure financière standardisée en vertu du cadre de présentation de l'information financière utilisé pour préparer les états financiers et pourrait ne pas être comparable à des mesures financières similaires utilisées par d'autres émetteurs. Se reporter à la section ci-dessous -- Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières, pour les définitions de ces mesures et un rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable, le cas échéant. D'autres détails sur ces mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières ont été intégrés par renvoi et peuvent être consultés à la rubrique 20 du rapport de gestion de la Société pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, disponible sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca, auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au et sur le site Web de la Société à la section Investisseurs à l'adresse www.championiron.com. |
2 Se reporter à la rubrique 6 du rapport de gestion pour le trimestre terminé le 30 juin 2025, disponible sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca, auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au et sur le site Web de la Société à la section Investisseurs à l'adresse www.championiron.com. |
Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières
La Société a inclus certaines mesures financières et ratios non conformes aux IFRS et d'autres mesures financières dans le présent communiqué de presse afin d'offrir aux investisseurs de l'information additionnelle leur permettant d'évaluer le rendement sous-jacent de la Société. Ces mesures sont principalement tirées des états financiers, mais n'ont pas de définition officielle en vertu des IFRS et pourraient donc ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. La direction est d'avis que ces mesures, en plus des mesures conventionnelles préparées conformément aux IFRS, permettent aux investisseurs de mieux comprendre les résultats des activités de la Société. Les mesures non conformes aux IFRS et les autres mesures financières ne devraient pas être considérées isolément ou comme substituts aux mesures de rendement préparées conformément aux IFRS. L'exclusion de certains éléments des mesures financières non conformes aux IFRS n'implique pas nécessairement que ces éléments ne sont pas récurrents.
La Société présente certaines de ses mesures non conformes aux IFRS et de ses autres mesures financières en dollars américains et en dollars canadiens, afin de faciliter la comparaison avec les mesures présentées par d'autres sociétés.
BAIIA et marge BAIIA
(en milliers de dollars) |
T1 |
T4 |
T1 |
|
Bénéfice avant les impôts sur le revenu et les impôts miniers |
24 213 |
74 646 |
137 377 |
|
Charges financières nettes (produits) |
(13 256) |
11 286 |
8 259 |
|
Amortissement |
46 796 |
41 446 |
35 524 |
|
BAIIA |
57 753 |
127 378 |
181 160 |
|
Produits |
390 027 |
425 345 |
467 084 |
|
Marge BAIIA |
15 % |
30 % |
39 % |
Liquidités disponibles
Au 30 juin |
Au 31 mars |
|||
(en milliers de dollars) |
2025 |
2025 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
176 054 |
117 451 |
||
Montants disponibles en vertu des facilités de crédit |
360 569 |
488 410 |
||
Liquidités disponibles |
536 623 |
605 861 |
Coût comptant C1
T1 |
T4 |
T1 |
||
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 831 800 |
3 495 300 |
3 442 800 |
|
(en milliers de dollars, sauf les montants par tms) |
||||
Coût des ventes |
313 928 |
279 644 |
264 911 |
|
Coût comptant C1 (par tms vendue) |
81,9 |
80,0 |
76,9 |
Coût de maintien tout inclus
T1 |
T4 |
T1 |
||
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 831 800 |
3 495 300 |
3 442 800 |
|
(en milliers de dollars, sauf les montants par tms) |
||||
Coût des ventes |
313 928 |
279 644 |
264 911 |
|
Dépenses en immobilisations de maintien |
42 241 |
33 230 |
38 008 |
|
Dépenses générales et administratives |
12 581 |
12 457 |
12 350 |
|
368 750 |
325 331 |
315 269 |
||
CMTI (par tms vendue) |
96,2 |
93,1 |
91,6 |
Marge d'exploitation et marge bénéficiaire
T1 |
T4 |
T1 |
||
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 831 800 |
3 495 300 |
3 442 800 |
|
(en milliers de dollars, sauf les montants par tms) |
||||
Produits |
390 027 |
425 345 |
467 084 |
|
Prix de vente moyen réalisé net (par tms vendue) |
101,8 |
121,7 |
135,7 |
|
CMTI (par tms vendue) |
96,2 |
93,1 |
91,6 |
|
Marge d'exploitation (par tms vendue) |
5,6 |
28,6 |
44,1 |
|
Marge bénéficiaire |
6 % |
24 % |
32 % |
Prix de vente moyen réalisé brut par tms vendue
T1 |
T4 |
T1 |
|
Concentré de minerai de fer vendu (tms) |
3 831 800 |
3 495 300 |
3 442 800 |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tms) |
|||
Produits |
390 027 |
425 345 |
467 084 |
Ajustements de prix provisoires |
26 552 |
(5 389) |
(27 947) |
Frais de transport maritime et autres coûts |
142 687 |
140 627 |
151 547 |
Produits bruts |
559 266 |
560 583 |
590 684 |
Prix de vente moyen réalisé brut (par tms vendue) |
146,0 |
160,4 |
171,6 |
SOURCE Champion Iron Limited

Pour plus de renseignements : Michael Marcotte, CFA, Vice-président sénior au développement corporatif et aux marchés des capitaux, 514-316-4858, poste 1128, [email protected]
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