CGI affiche les résultats pour le deuxième trimestre de l'exercice 2025

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GIB.A (TSX)
GIB (NYSE)
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Revenus trimestriels ont dépassé 4 milliards $, en hausse de 7,6 % par rapport à l'an dernier

Points saillants du deuxième trimestre de l'exercice 2025

• Revenus de 4,02 milliards $, en hausse de 7,6 % ou de 3,3 % en devises constantes¹ par rapport à l'an dernier;
• Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 582,6 millions $, en hausse de 0,9 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 14,5 %;
• Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté¹ de 665,7 millions $, en hausse de 5,9 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 16,5 %;
• Bénéfice net de 429,7 millions $, en hausse de 0,7 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 10,7 %;
• Bénéfice net ajusté^1,2 de 480,7 millions $, en hausse de 4,6 % par rapport à l'an dernier, pour une marge¹ de 11,9 %;
• Bénéfice par action après dilution de 1,89 $, en hausse de 3,3 % par rapport à l'an dernier;
• Bénéfice par action après dilution ajusté^1,2 de 2,12 $, en hausse de 7,6 % par rapport à l'an dernier;
• Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 438,2 millions $, représentant 10,9 % des revenus¹;
• Nouveaux contrats¹ pour une valeur de 4,48 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation¹ de 111,5 % ou pour un ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois de 110,6 %; et
• Carnet de commandes¹ de 30,99 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.

Remarque - Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2025 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov.

MONTRÉAL, le 30 avril 2025 /CNW/ - CGI (TSX: GIB.A) (NYSE: GIB)

Résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2025

« Les résultats de CGI au deuxième trimestre continuent de démontrer la mise en œuvre rigoureuse de notre stratégie de croissance rentable, même si nos clients doivent faire face à un environnement commercial difficile, a précisé François Boulanger, président et chef de la direction. Notre solidité financière et notre déploiement stratégique du capital continuent de renforcer la résilience et le positionnement de CGI, aujourd'hui et pour l'avenir.

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¹ La croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, la marge du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, le bénéfice net ajusté, la marge du bénéfice net ajusté et le bénéfice par action après dilution ajusté sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, le ratio nouveaux contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures clés de rendement. Pour plus d'information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.

² T2-E2025 est ajusté pour 50,9 millions $ des coûts de restructuration, coûts d'intégration et frais connexes aux acquisitions, déduction faite des impôts. T2- E2024 est ajusté pour 32,5 millions $ des coûts de restructuration, coûts d'intégration et frais connexes aux acquisitions, déduction faite des impôts.

Les nouveaux contrats signés pour un total de 4,50 milliards $, soit 111 % du chiffre d'affaires, reflètent la confiance soutenue que nos clients accordent à notre expertise et à nos offres, ainsi que la valeur de notre partenariat qui les aide à atteindre leurs objectifs commerciaux, notamment en matière d'efficacité opérationnelle. »

Pour le deuxième trimestre de 2025, la Société a généré des revenus de 4,02 milliards $, ce qui représente une hausse de 7,6 % par rapport à l'an dernier. Lorsqu'on exclut les variations des devises étrangères, les revenus ont affiché une hausse de 3,3 % par rapport à l'an dernier.

Le bénéfice avant impôt sur les bénéfices était de 582,6 millions $, en hausse de 0,9 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 14,5 %, en baisse de 90 points centésimaux comparativement à la même période l'an dernier. Le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté a atteint 665,7 millions $, une hausse de 5,9 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 16,5 %, en baisse de 30 points centésimaux comparativement à la même période l'an dernier.

Le bénéfice net s'est établi à 429,7 millions $, soit une hausse de 0,7 % comparativement à la même période l'an dernier, pour une marge de 10,7 %, en baisse de 70 points centésimaux comparativement à la même période l'an dernier. Par conséquent, le bénéfice par action après dilution s'est chiffré à 1,89 $ comparativement à 1,83 $ l'an dernier, ce qui représente une augmentation de 3,3 %.

Le bénéfice net ajusté¹ était de 480,7 millions $, soit une hausse de 4,6 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 11,9 %, en baisse de 40 points centésimaux comparativement à la même période l'an dernier. Selon la même base, le bénéfice par action après dilution a affiché une hausse de 7,6 % pour atteindre 2,12 $, une hausse par rapport à 1,97 $ pour la même période l'an dernier.

Les activités d'exploitation de CGI ont généré des flux de trésorerie de 438,2 millions $, ou 10,9 % des revenus. Au cours des 12 derniers mois, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation se sont chiffrés à 2,21 milliards $, représentant 14,6 % des revenus.

Les nouveaux contrats se sont chiffrés à 4,48 milliards $, représentant un ratio nouveaux contrats/facturation de 111,5 % et 110,6 % au cours des 12 derniers mois. En date du 31 mars 2025, le carnet de commandes de CGI totalisait 30,99 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.

En date du 31 mars 2025, le nombre de conseillers et professionnels de CGI se chiffrait à environ 94 000 à l'échelle mondiale.

Durant le deuxième trimestre de 2025, la Société a réinjecté 99,7 millions $ dans l'entreprise, fait l'acquisition d'entreprises pour un investissement de 1 560,6 millions $ net de la trésorerie acquise et a investi 344,6 millions

$ dans le cadre de son offre publique actuelle de rachat dans le cours normal de ses activités pour acheter à des fins d'annulation ses actions subalternes classe A avec droit de vote. De plus, CGI a versé 34,1 millions $ de dollars à ses actionnaires sous forme du paiement de dividendes.

En date du 31 mars 2025, la dette à long terme et les obligations locatives, incluant à la fois les tranches courante et non courante, étaient de 4,37 milliards $, en hausse par rapport à 3,03 milliards $ à la même période de l'exercice précédent, principalement attribuable à l'émission de billets de premier rang non garantis pour un montant de 1 671,0 millions $ et à un impact de taux de change de 87,0 millions $, contrebalancé en partie par le remboursement prévu sur les billets de premier rang non garantis pour un montant de 475,8 millions $. À la même date, la dette nette s'établissait à 3,24 milliards $, en hausse par rapport à 1,73 milliards $ l'an dernier. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres était de 24,1 % à la fin de mars 2025, comparativement à 16,4 % comparativement à l'année précédente.

« Nous sommes en constante communication avec nos clients à propos de l'évolution de leurs dynamiques commerciales. Afin de demeurer forts, nous évaluons régulièrement ces dynamiques et prenons des mesures proactives pour accroître la valeur actionnariale au bénéfice de nos parties prenantes », a déclaré François Boulanger. « CGI a donc élargi la portée de son programme de restructuration précédemment annoncé, lequel demeure principalement axé sur nos activités en Europe continentale. » CGI a engagé 44,2 millions $ de coûts au cours du trimestre et prévoit engager 137,0 millions $ de plus pour mettre en œuvre ce changement au cours des prochains trimestres.  

Points saillants financiers	T2-E2025	T2-E2024	Variation
En millions de dollars canadiens, sauf le bénéfice par action et les éléments portant une indication contraire
Revenus	4 023,4	3 740,8	282,6
Croissance des revenus sur douze mois	7,6 %	0,7 %	690 p. c.
Croissance des revenus en devises constantes	3,3 %	0,0 %	330 p. c.
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	582,6	577,4	5,2
Marge %	14,5 %	15,4 %	(90 p. c.)
Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté	665,7	628,5	37,2
Marge %	16,5 %	16,8 %	(30 p. c.)
Bénéfice net	429,7	426,9	2,9
Marge %	10,7 %	11,4 %	(70 p. c.)
Bénéfice net ajusté^1	480,7	459,4	21,3
Marge %	11,9 %	12,3 %	(40 p. c.)
Bénéfice par action après dilution	1,89	1,83	0,06
Bénéfice par action après dilution ajusté^1	2,12	1,97	0,15
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (après dilution) En millions d'actions	227,2	233,3	(6,1)
Coûts de financement nets	16,6	7,5	9,1
Trésorerie et équivalents de trésorerie	1 101,3	1 266,9	(165,6)
Dette à long terme et obligations locatives^2	4 367,9	3 028,9	1 339,0
Dette nette^3	3 237,4	1 730,5	1 506,9
Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres^3	24,1 %	16,4 %	770 p. c.
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation	438,2	502,0	(63,8)
Pourcentage des revenus	10,9 %	13,4 %	(250 p. c.)
Délai moyen de recouvrement des créances (jours)^3	40	40	0
Achat pour fins d'annulation d'actions subalternes classe A avec droit de vote	(344,6)	(260,0)	(84,6)
Rendement du capital investi (RCI)^3	15,4 %	15,9 %	(50 p. c.)
Nouveaux contrats	4 485	3 754	731
Carnet de commandes	30 987	26 823	4 164

Pour accéder aux états financiers - cliquez ici
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¹ T2-E2025 est ajusté pour 50,9 millions $ des coûts de restructuration, coûts d'intégration et frais connexes aux acquisitions, déduction faite des impôts. T2- E2024 est ajusté pour 32,5 millions $ des coûts de restructuration, coûts d'intégration et frais connexes aux acquisitions, déduction faite des impôts.

² La dette à long terme et les obligations locatives incluent à la fois les tranches courante et non courante de la dette à long terme et des obligations locatives.

³ La dette nette, le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et le rendement du capital investi (RCI) sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. Le délai moyen de recouvrement des créances (jours) est une mesure clé de rendement. Pour plus d'information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.

Déclaration de dividende

Le 29 avril 2025, le conseil d'administration de la Société a approuvé le versement d'un dividende trimestriel en espèces aux détenteurs d'actions subalternes classe A avec droit de vote et d'actions classe B (droits de vote multiples) de 0,15 $ par action. Ce dividende est payable le 20 juin 2025 aux actionnaires inscrits à la fermeture des marchés le 16 mai 2025. Le dividende est désigné comme un « dividende déterminé » aux fins de l'impôt canadien.

Conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2025

La haute direction de CGI tiendra une téléconférence ce matin à 9 h (HAE), afin de discuter des résultats. Les personnes intéressées pourront écouter la conférence en composant le [phone] (code d'accès : 95409) ou en se rendant sur le site cgi.com/investisseurs. Pour ceux qui ne pourront se joindre à l'appel, un fichier balado et la présentation seront archivés et pourront être téléchargés à partir du site cgi.com/investisseurs. Les personnes intéressées pourront également accéder à un enregistrement de la conférence en composant le [phone] (code d'accès : 95409) jusqu'au 30 mai 2025.

À propos de CGI

Fondée en 1976, CGI figure parmi les plus importantes entreprises indépendantes de services de conseil en technologie de l'information (TI) et en management au monde. CGI compte 94 000 conseillers et professionnels établis partout dans le monde grâce auxquels l'entreprise offre un portefeuille complet de services et de solutions: des services de conseil en management et en stratégie TI, de l'intégration de systèmes, des services en TI et en gestion des processus d'affaires en mode délégué ainsi que des solutions de propriété intellectuelle. La collaboration de CGI avec ses clients repose sur un modèle axé sur les relations locales, conjugué à un réseau mondial de prestation de services, qui permet aux clients de réaliser la transformation numérique de leur organisation et d'accélérer l'obtention de résultats. Au cours de l'exercice financier 2024, CGI a généré des revenus de 14,68 milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi qu'à la Bourse de New York (GIB). Apprenez-en davantage sur cgi.com.

Informations et déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières ainsi que des « déclarations prospectives » au sens de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et des autres règles d'exonération américaines applicables. Ces informations et déclarations prospectives sont présentées et communiquées conformément aux règles d'exonération prévues dans les lois canadiennes et américaines sur les valeurs mobilières applicables. Ces informations et déclarations prospectives comprennent toutes les informations et déclarations relatives aux intentions, aux projets, aux attentes, aux opinions, aux objectifs, au rendement futur et à la stratégie de CGI, ainsi que toute autre information ou déclaration liée à des circonstances ou à des événements futurs qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques. Les informations et déclarations prospectives emploient souvent, mais pas toujours, des termes comme « croire », « estimer », « s'attendre à », « avoir l'intention », « envisager », « prévoir », « planifier », « prédire », « projeter », « viser à », « chercher à », « s'efforcer de », « potentiel », « continuer », « cibler », « peut », « pourrait », « devrait », ainsi que tout autre terme de nature semblable et toute autre forme conjuguée de ces termes. Ces informations et déclarations sont fondées sur notre perception des tendances historiques, de la situation actuelle et de l'évolution prévue des affaires, ainsi que d'autres hypothèses, tant générales que spécifiques, que nous jugeons appropriées dans les circonstances. Elles font toutefois, de par leur nature même, l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques sur lesquels CGI n'a, dans bon nombre de cas, aucune emprise, et en raison desquels les résultats réels pourraient différer considérablement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces informations et déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent en particulier, mais sans s'y limiter: les risques liés au marché, comme l'intensité des activités de nos clients, qui est tributaire de la conjoncture économique et politique, les autres risques externes (comme les pandémies, les conflits armés, les enjeux climatiques, l'inflation, les tarifs douaniers et/ou les guerres commeciales) et notre capacité à négocier de nouveaux contrats; les risques liés à notre secteur d'activité, comme la concurrence, et notre capacité de développer et d'élargir nos gammes de services pour répondre aux exigences émergentes des entreprises et aux nouvelles tendances technologiques (comme l'intelligence artificielle), de pénétrer de nouveaux marchés et de protéger nos droits de propriété intellectuelle; les risques liés à notre entreprise comme ceux associés à notre stratégie de croissance, y compris l'intégration de nouvelles activités, le risque financier et le risque opérationnel associés aux marchés internationaux, le risque juridique et le risque opérationnel associés aux contrats avec des clients du secteur public, le risque de change, l'évolution des lois fiscales et autres programmes fiscaux, la résiliation, la modification, le retard ou la suspension de nos contrats, nos attentes quant aux revenus futurs résultant de nouveaux contrats et de notre carnet de commandes, notre capacité d'attirer et de fidéliser du personnel compétent, de négocier des modalités contractuelles favorables, d'offrir nos services et de recouvrer nos créances, de divulguer, de gérer et de mettre en œuvre les initiatives et normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et de respecter nos engagements et nos objectifs ESG, incluant, sans s'y limiter, notre engagement à atteindre zéro émission nette de carbone; ainsi que les risques d'atteinte à notre réputation et risques financiers inhérents aux atteintes à la cybersécurité de CGI et à d'autres incidents, y compris du fait de l'utilisation de l'intelligence artificielle, les risques financiers portant notamment sur les besoins et exigences en matière de liquidités, le maintien des ratios financiers, notre capacité à déclarer et à verser des dividendes, les fluctuations des taux d'intérêt, ainsi que l'évolution de la solvabilité et des notes de crédit; de même que tous autres risques et hypothèses énoncés ou intégrés par renvoi dans ce communiqué de presse, les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI et les autres documents que nous publions, y compris ceux que nous déposons auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières (sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca) et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov). Sauf indication contraire, les informations et déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont présentées en date des présentes, et CGI décline toute intention ou obligation de les mettre à jour ou de les réviser consécutivement à l'obtention de nouveaux renseignements ou à l'arrivée d'événements nouveaux, ou pour tout autre motif, sauf dans la mesure où les lois applicables ne l'exigent. Bien que nous sommes d'avis que les hypothèses sur lesquelles les informations et déclarations prospectives sont fondées semblaient raisonnables en date du présent communiqué de presse, le lecteur est mis en garde contre le risque de leur accorder une crédibilité excessive. Il convient aussi de rappeler que les informations et déclarations prospectives sont présentées dans le seul but d'aider les investisseurs et les autres parties à comprendre nos objectifs, nos priorités stratégiques et nos perspectives commerciales, ainsi que le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est mis en garde contre la possibilité que ces informations et déclarations prospectives puissent ne pas convenir à d'autres fins. Vous trouverez à la rubrique intitulée Environnement du risque dans les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI, intégrée par renvoi dans la présente mise en garde, de plus amples renseignements sur les risques pouvant faire en sorte que les résultats réels diffèrent de façon importante des attentes actuelles. Le lecteur est également prié de tenir compte du fait que les risques précités et ceux décrits dans les rapports de gestion annuels et trimestriels et autres documents de CGI ne sont pas les seuls risques susceptibles de nous toucher. D'autres risques et incertitudes dont nous ignorons actuellement l'existence ou que nous jugeons actuellement négligeables pourraient également avoir une incidence défavorable importante sur notre situation financière, notre performance financière, nos flux de trésorerie, nos activités commerciales ou notre réputation.

Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement

Mesures et ratios financiers non définis par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) figurant dans ce communiqué de presse: croissance des revenus en devises constantes, bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, marge du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, bénéfice net ajusté, marge du bénéfice net ajusté, bénéfice par action après dilution ajusté, dette nette, ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette et rendement du capital investi (RCI). CGI présente ses résultats financiers conformément aux Normes internationales d'information financière (normes IFRS de comptabilité). Néanmoins, la direction estime que certaines mesures de rendement qui ne sont pas définies par les PCGR fournissent une information utile aux investisseurs sur la situation financière et les résultats d'exploitation de l'entreprise, car elles constituent des indicateurs supplémentaires de son rendement. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée en vertu des normes IFRS de comptabilité et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés et elles doivent être considérées comme des mesures supplémentaires et non comme des mesures de remplacement de l'information financière connexe préparée selon les normes IFRS de comptabilité. Mesures clés de rendement figurant dans ce communiqué de presse: flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage des revenus, nouveaux contrats, ratio nouveaux contrats/facturation, carnet de commandes, délai moyen de recouvrement des créances (jours), marge de bénéfice avant impôt sur les bénéfices et marge du bénéfice net.

Vous trouverez ci-dessous les rapprochements aux mesures et ratios financiers les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant.

Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2025, présenté sur le site Web de CGI et déposé auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à www.sec.gov comprend, aux pages 3, 4, 5 et 6, des descriptions de ces mesures et ratios financiers non définis par les PCGR ainsi que d'autres mesures clés de rendement.

Rapprochement de la croissance des revenus en devises constantes et de la croissance

	Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars			Pour les périodes de six mois closes les 31 mars
	2025	2024	%	2025	2024	%
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Total des revenus de CGI	4 023 409	3 740 814	7,6 %	7 808 654	7 343 784	6,3 %
Croissance des revenus en devises constantes	3,3 %			3,0 %
Incidence des taux de change	4,3 %			3,3 %
Variation par rapport à la période précédente	7,6 %			6,3 %

Rapprochement du bénéfice avant impôt sur les bénéfices et du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté

	Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars				Pour les périodes de six mois closes les 31 mars
	2025	% des revenus	2024	% des revenus	2025	% des revenus	2024	% des revenus
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	582 616	14,5 %	577 437	15,4 %	1 174 362	15,0 %	1 104 572	15,0 %
Plus les éléments suivants :
Coûts de restructuration, coûts d'intégration et frais connexes aux acquisitions	66 412	1,7 %	43 546	1,2 %	79 776	1,0 %	93 386	1,3 %
Restructuration	44 153	1,1 %	--	-- %	52 453	0,7 %	--	-- %
Programme d'optimisation des coûts	--	-- %	43 401	1,2 %	--	-- %	91 063	1,2 %
Frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration	22 259	0,6 %	145	-- %	27 323	0,3 %	2 323	-- %
Charges financières nettes	16 631	0,4 %	7 472	0,2 %	23 243	0,3 %	14 730	0,2 %
Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté	665 659	16,5 %	628 455	16,8 %	1 277 381	16,4 %	1 212 688	16,5 %

Bénéfice net ajusté et bénéfice par action après dilution ajusté

	Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars			Pour les périodes de six mois closes les 31 mars
	2025	2024	%	2025	2024	%
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages et les données par action
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices	582 616	577 437	0,9 %	1 174 362	1 104 572	6,3 %
Rajouter :
Coûts de restructuration, coûts d'intégration et frais connexes aux acquisitions	66 412	43 546	52,5 %	79 776	93 386	(14,6) %
Restructuration	44 153	--	-- %	52 453	--	-- %
Programme d'optimisation des coûts	--	43 401	-- %	--	91 063	-- %
Frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration	22 259	145	15251,0 %	27 323	2 323	1076,2 %
Bénéfice avant impôt sur les bénéfices ajusté	649 028	620 983	4,5 %	1 254 138	1 197 958	4,7 %
Charge d'impôt sur les bénéfices	152 878	150 565	1,5 %	306 044	287 904	6,3 %
Taux d'imposition effectif	26,2 %	26,1 %		26,1 %	26,1 %
Rajouter :
Impôt déductible sur les coûts de restructuration, coûts d'intégration et frais connexes aux acquisitions	15 469	11 017	40,4 %	18 421	23 420	(21,3) %
Incidence sur le taux d'imposition effectif	(0,3) %	(0,1) %		(0,2) %	(0,1) %
Déduction fiscale sur la restructuration	12 496	--	-- %	14 344	--	-- %
Incidence sur le taux d'imposition effectif	0,2 %	-- %		-- %	-- %
Impôt déductible sur le programme d'optimisation des coûts	--	10 986	-- %	--	22 956	-- %
Incidence sur le taux d'imposition effectif	-- %	(0,1) %		-- %	(0,1) %
Impôt déductible sur les frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration	2 973	31	9490,3 %	4 077	464	778,7 %
Incidence sur le taux d'imposition effectif	(0,4) %	-- %		(0,3) %	-- %
Charge d'impôt sur les bénéfices ajusté	168 347	161 582	4,2 %	324 465	311 324	4,2 %
Taux d'imposition effectif ajusté	25,9 %	26,0 %		25,9 %	26,0 %
Bénéfice net ajusté	480 681	459 401	4,6 %	929 673	886 634	4,9 %
Marge du bénéfice net ajusté	11,9 %	12,3 %		11,9 %	12,1 %
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation
Actions subalternes classe A avec droit de vote et actions classe B (à droits de vote multiples) (de base)	224 275 024	229 602 790	(2,3) %	224 737 870	229 952 633	(2,3) %
Actions subalternes classe A avec droit de vote et actions classe B (à droits de vote multiples) (après dilution)	227 190 028	233 264 256	(2,6) %	227 662 154	233 612 683	(2,5) %
Bénéfice par action ajusté (en dollars)
De base	2,14	2,00	7,0 %	4,14	3,86	7,3 %
Après dilution	2,12	1,97	7,6 %	4,08	3,80	7,4 %

Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives et de la dette nette

En date du 31 mars	2025	2024
En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages
Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives^1 et de la dette nette :
Dette à long terme et obligations locatives^1	4 367 875	3 028 869
Moins les éléments suivants :
Trésorerie et équivalents de trésorerie	1 099 450	1 266 854
Placements courants	1 806	6 143
Placements non courants	30 497	19 390
Juste valeur des instruments financiers dérivés de devises liés à la dette	(1 246)	5 946
Dette nette	3 237 368	1 730 536
Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres	24,1 %	16,4 %
Rendement du capital investi	15,4 %	15,9 %
Délai moyen de recouvrement des créances (en jours)	40	40

^1	Au 31 mars 2025, la dette à long terme et les obligations locatives s'établissaient respectivement à 3 698,1 millions $ (2 417,2 millions $ au 31 mars 2024) et à 669,8 millions $ (611,7 millions $ au 31 mars 2024), incluant les tranches courantes.

SOURCE CGI inc.

Pour plus de renseignements : Investisseurs : Kevin Linder, Vice-président principal, Relations avec les investisseurs [email protected], [phone]; Médias : Andrée-Anne Pelletier, ARP, PRP, Cheffe de services, Médias et relations publiques [email protected], [phone]