KINGSEY FALLS, QC, le 9 août 2012 /CNW Telbec/ - Cascades inc. (TSX: CAS), chef de file dans la récupération et la fabrication de produits verts d'emballage et de papiers tissu, annonce ses résultats financiers pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2012.
Faits saillants financiers du T2-2012
- Ventes de 944 millions $
(contre 891 millions $ au T1-2012 (+6 %) et 991 millions $ au T2-2011 (-5 %))
- Excluant les éléments spécifiques
- BAIIA de 84 millions $
(contre 72 millions $ au T1-2012 (+17 %) et 62 millions $ au T2-2011 (+35 %)) - Bénéfice net par action de 0,08 $
(contre un bénéfice net de 0,04$ au T1-2012 et une perte nette de 0,09 $ au T2-2011) - Incluant les éléments spécifiques
- BAIIA de 77 millions $
(contre 75 millions $ au T1-2012 (+3 %) et 68 millions $ au T2-2011 (+13 %) - Bénéfice net par action de 0,08 $
(contre 0,06$ au T1-2012 et 1,27 $ au T2-2011) - Dette nette de 1 585 millions $ (contre 1 524 millions $ au 31 mars 2012), incluant 134 millions $ de dette sans recours
Actions stratégiques
- Consolidation de notre secteur du cartonnage ondulé en Ontario avec l'intégration des opérations de Bird Packaging Limited et des investissements concurrents de 30 millions $ à Vaughan, Etobicoke, St. Marys et Belleville
- Entente permettant la poursuite des activités à l'usine de fabrication de cartons-caisses de Trenton
- D'importantes modernisations d'équipement seront effectuées cet été à l'usine de Cascades à La Rochette et à l'usine de Reno de Medici à Villa Santa Lucia en Europe
- Poursuite de l'installation de la machine du projet Greenpac selon l'échéancier prévu pour un démarrage en juillet 2013
M. Alain Lemaire, président et chef de la direction, a émis les commentaires suivants quant aux résultats du second trimestre et aux perspectives à court terme :
« Des expéditions en hausse, des coûts d'énergie en baisse et un dollar canadien plus faible ont contribué à une autre amélioration séquentielle de notre rentabilité au deuxième trimestre de 2012. Plus important encore, ces résultats démontrent que notre stratégie axée sur nos deux secteurs clé, le papier tissu et l'emballage, nous aide à traverser un environnement économique peu porteur. Notre groupe de papiers tissu a affiché de bons résultats et ceux du groupe des produits spécialisés ont rencontré nos attentes. Ces deux secteurs sont à l'origine de l'essentiel de l'amélioration observée. De plus, nous travaillons à résoudre certains problèmes opérationnels dans nos activités de fabrication dans le secteur du carton-caisse afin qu'elles retrouvent leur niveau de productivité habituel. Cela sera particulièrement important dans le contexte où l'état du marché des cartons-caisses permet enfin des conditions plus favorables pour les producteurs. En Europe, la situation économique a eu un impact négatif sur la demande pour nos produits durant le premier semestre mais la demande et le carnet de commandes laissent entrevoir un retour à des niveaux plus acceptables.
Nous sommes donc confiants malgré l'incertitude quant aux perspectives économiques en Amérique du Nord. Les grades blancs de papiers recyclés ont récemment connu des hausses de prix mais la disponibilité actuelle nous permet de croire que les prix seront stables à court terme. Du côté des papiers bruns, l'offre est bonne et les prix ont récemment diminué ce qui est positif. La saisonnalité usuelle pour le troisième trimestre, l'impact de nos initiatives stratégiques récentes et l'amélioration attendue de notre niveau de productivité devraient contribuer à une meilleure performance financière. L'environnement économique européen présente toujours de nombreux défis et nous poursuivons le travail entamé depuis quelques années pour nous doter d'une base opérationnelle davantage compétitive. Quel que soit l'environnement économique, nous sommes engagés à poursuivre l'amélioration de notre performance financière et opérationnelle.»
Sommaire financier
| Renseignements consolidés choisis | |||||
| (en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités) | T2/2012 | T2/2011 | T1/2012 | ||
| Ventes | 944 | 991 | 891 | ||
| Excluant les éléments spécifiques 1 | |||||
| Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA ou BAIIA) | 84 | 62 | 72 | ||
| Bénéfice d'exploitation | 37 | 15 | 26 | ||
| Bénéfice net (perte nette) | 7 | (9) | 4 | ||
| par action ordinaire | 0,08 $ | (0,09) $ | 0,04 $ | ||
| Marge brute d'autofinancement (ajustée) | 40 | 17 | 48 | ||
| Tel que divulgué | |||||
| Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA ou BAIIA) | 77 | 68 | 75 | ||
| Bénéfice d'exploitation | 29 | 21 | 29 | ||
| Bénéfice net | 7 | 122 | 6 | ||
| par action ordinaire | 0,08 $ | 1,27 $ | 0,06 $ | ||
| Marge brute d'autofinancement (ajustée) | 37 | 16 | 48 | ||
| Note 1 - voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS » | |||||
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2012 (comparativement à l'année précédente)
En comparaison avec la période correspondante de l'année dernière, les ventes ont diminué de 5 % pour s'établir à 944 millions $ en raison d'une baisse des volumes, d'une baisse des prix de vente moyens et de l'effet net des dispositions, fermetures et acquisitions d'entreprises qui ont plus que contrebalancé la hausse liée au taux de change plus favorable.
Les facteurs cités ci-haut et la baisse du coût de la fibre recyclée ont engendré un bénéfice d'exploitation excluant les éléments spécifiques de 37 millions $ comparativement à 15 million $ au T2-2011. Sur une base sectorielle, nos trois secteurs en Amérique du Nord ont surpassé leur performance du second trimestre de 2011 en raison de la baisse du coût de la fibre recyclée, d'un taux de change favorable et de l'impact des acquisitions. Notre secteur du carton plat européen a souffert de la baisse des volumes et d'un taux de change défavorable qui ont plus que contrebalancé la baisse des prix de matières premières. Incluant les éléments spécifiques, le bénéfice d'exploitation a atteint 29 millions $ comparativement à 21 millions $ au cours de la même période l'année dernière.
Au cours du second trimestre de 2012, les éléments spécifiques suivants ont eu des répercussions sur le bénéfice d'exploitation et/ou le bénéfice net (avant impôts) :
- une perte non réalisée de 2 millions $ sur instruments financiers (impact sur le bénéfice d'exploitation et bénéfice net);
- une charge pour baisse de valeur et autres frais de restructuration de 5 millions $ (bénéfice d'exploitation et bénéfice net);
- une charge de 1 million $ liée à l'amortissement accéléré d'actifs suite à des mesures de restructuration (bénéfice d'exploitation et bénéfice net);
- un gain de change sur la dette à long terme et instruments financiers de 5 millions $ (bénéfice net);
- un gain de 2 millions $ inclus dans la part des résultats des entreprises associées et coentreprises (bénéfice net).
Pour plus d'information, veuillez consulter les tableaux qui suivent sur le rapprochement des mesures conformes et non conformes aux IFRS.
Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques a atteint 7 millions $ (0,08 $ par action) au second trimestre de 2012 comparativement à une perte nette de 9 million $ (0,09 $ par action) pour le trimestre correspondant en 2011. Incluant les éléments spécifiques, le bénéfice net a atteint 7 millions $ (0,08 $ par action) contre 122 millions $ (1,27 $ par action) au cours du même trimestre en 2011, période durant laquelle un gain relié à la disposition de Dopaco a été enregistré.
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2012 (comparativement au trimestre précédent)
Par rapport au trimestre précédent, les ventes ont augmenté de 6 % en raison surtout de la hausse des volumes. L'impact des acquisitions et le taux de change favorable ont aussi contribué à contrebalancer la baisse des prix de vente moyens causée par un assortiment de produits moins favorable. Excluant les éléments spécifiques, le bénéfice d'exploitation a augmenté de 11 millions $ pour se chiffrer à 37 millions $ tandis que le bénéfice net s'est amélioré de 75 % atteignant 7 millions $ principalement dû à la croissance des volumes qui a plus que contrebalancé des coûts de fibre recyclée plus élevés.
Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques pour le trimestre a aussi été réduit par un taux d'imposition plus élevé en Europe et par une baisse de la contribution au bénéfice net par nos entreprises associées ou coentreprises s'élevant à environ 4 millions $.
La dette nette a augmenté de 61 millions $ pour se chiffrer à 1 585 millions $ en raison d'un taux de change défavorable ainsi que des investissements en capital incluant l'acquisition de Bird Packaging et le dernier versement de notre investissement dans le projet Greenpac.
Dividendes sur les actions ordinaires et rachat dans le cours normal
Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende trimestriel de 0,04 $ par action, payable le 13 septembre 2012 aux actionnaires inscrits, en fermeture de séance, le 31 août 2012. Le dividende payé par Cascades est un dividende désigné à l'égard de la loi de l'impôt sur le revenu (Loi C-28, Canada).
Au second trimestre de 2012, Cascades a procédé au rachat de 61 900 actions à un coût moyen de 4,35 $, pour un montant approximatif de 0,3 million $.
Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS
Le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, le bénéfice d'exploitation et la marge brute d'autofinancement ne sont pas des mesures de performance définies par les IFRS. La Société inclut le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, le bénéfice d'exploitation et la marge brute d'autofinancement parce que son équipe de direction utilise ces mesures afin d'évaluer la performance opérationnelle et financière de ses secteurs. De plus, la Société croit que ces indicateurs procurent des mesures additionnelles souvent utilisées par les investisseurs pour évaluer la performance opérationnelle et la capacité d'une société de respecter ses obligations financières. Toutefois, le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, le bénéfice d'exploitation et la marge brute d'autofinancement ne représentent pas, et ne doivent aucunement être utilisés à titre de remplacement pour, le bénéfice net ou les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation en vertu des IFRS. En outre, ces mesures n'indiquent pas nécessairement que les flux de trésorerie seront suffisants pour subvenir à nos besoins en liquidités. De plus, nos définitions du bénéfice d'exploitation avant amortissement, du bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement, du bénéfice d'exploitation et de la marge brute d'autofinancement peuvent être différentes de celles utilisées par d'autres sociétés. La marge brute d'autofinancement est définie comme les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation tels que définis par les IFRS excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement.
Le bénéfice d'exploitation avant amortissement excluant les éléments spécifiques, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement excluant les éléments spécifiques, le bénéfice d'exploitation excluant certains éléments spécifiques, le bénéfice net excluant certains éléments spécifiques, le bénéfice net par action ordinaire excluant certains éléments spécifiques et la marge brute d'autofinancement excluant certains éléments spécifiques ne sont pas des mesures reconnues selon les IFRS. La Société croit qu'il est utile pour les investisseurs d'être informés des éléments spécifiques qui ont influé positivement ou négativement sur les mesures qu'elle applique en conformité avec les IFRS, et que les mesures non conformes aux IFRS mentionnées précédemment procurent aux investisseurs une mesure de performance permettant de comparer ses résultats entre les périodes sans tenir compte de ces éléments spécifiques. Les mesures de la Société qui excluent certains éléments spécifiques n'ont aucune signification normalisée prescrite par les principes comptables généralement reconnus et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres entreprises; par conséquent, elles ne doivent pas être prises en compte isolément.
Par définition, les éléments spécifiques comprennent les dévaluations d'actifs, les fermetures d'installations ou de machines, l'amortissement accéléré d'actifs suite à des mesures de restructuration, les frais liés à la restructuration de la dette, les gains ou pertes sur disposition d'unités d'exploitation, les gains ou pertes non matérialisés sur instruments financiers dérivés qui ne peuvent bénéficier de la comptabilité de couverture, les gains ou pertes de change sur la dette à long terme et tout autre élément important de nature inhabituelle ou non répétitive.
Le bénéfice net (perte nette), qui est une mesure de performance définie par les IFRS, est rapproché ci-dessous au bénéfice (perte) d'exploitation ainsi qu'au bénéfice d'exploitation excluant certains éléments spécifiques et au bénéfice d'exploitation avant amortissement excluant les éléments spécifiques ou au bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement excluant les éléments spécifiques :
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | T2/2012 | T2/2011 | T1/2012 |
| Bénéfice net | 7 | 122 | 6 |
| Perte nette (bénéfice net) générée par les activités abandonnées | - | (109) | 2 |
| Perte nette attribuable aux actionnaires sans contrôle | (1) | - | (1) |
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprises | (2) | (2) | (2) |
| Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats | 5 | (21) | 1 |
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers | (5) | 5 | (2) |
| Frais de financement | 25 | 26 | 25 |
| Bénéfice d'exploitation | 29 | 21 | 29 |
| Éléments spécifiques : | |||
| Ajustement d'inventaire résultant d'acquisition d'entreprise | - | 6 | - |
| Gain sur cessions et autres | - | (11) | (1) |
| Baisse de valeur | 1 | - | - |
| Frais de restructuration | 4 | 1 | - |
| Perte (gain) non réalisée sur instruments financiers | 2 | (2) | (2) |
| Amortissement accéléré à la suite de mesures de restructuration | 1 | - | - |
| 8 | (6) | (3) | |
| Bénéfice d'exploitation - excluant les éléments spécifiques | 37 | 15 | 26 |
| Amortissement, excluant les éléments spécifiques | 47 | 47 | 46 |
| Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA ou BAIIA) - excluant les éléments spécifiques |
84 | 62 | 72 |
Dans le tableau ci-dessous, le bénéfice net (perte nette) et le bénéfice net (perte nette) par action sont rapprochés au bénéfice net (perte nette) excluant les éléments spécifiques et au bénéfice net (perte nette) par action ordinaire excluant les éléments spécifiques :
| (en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités) | Bénéfice net (perte nette) | Bénéfice net (perte nette) par action1 |
|||||
| T2/2012 | T2/2011 | T1/2012 | T2/2012 | T2/2011 | T1/2012 | ||
| Selon les IFRS | 7 | 122 | 6 | 0,08 $ | 1,27 $ | 0,06 $ | |
| Éléments spécifiques : | |||||||
| Ajustement d'inventaire résultant d'acquisition d'entreprise | - | 6 | - | - $ | 0,04 $ | - $ | |
| Gain sur cessions et autres | - | (11) | (1) | - $ | (0,16) $ | (0,01) $ | |
| Baisse de valeur | 1 | - | - | 0,01 $ | - $ | - $ | |
| Frais de fermeture et de restructuration | 4 | 1 | - | 0,03 $ | 0,01 $ | - $ | |
| Perte (gain) non réalisée sur instruments financiers | 2 | (2) | (2) | 0,01 $ | (0,02) $ | (0,01) $ | |
| Amortissement accéléré suite à des mesures de restructuration | 1 | - | - | 0,01 $ | - $ | - $ | |
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme et instruments financiers | (5) | 5 | (2) | (0,05) $ | 0,05 $ | (0,02) $ | |
| Part des résultats des entreprises associées, coentreprise et actionnaires sans contrôle |
(2) | (2) | - | (0,01) $ | (0,02) $ | - $ | |
| Inclus dans les activités abandonnées, net des impôts afférents | - | (108) | 2 | - $ | (1,14) $ | 0,02 $ | |
| Effets d'impôt sur les éléments spécifiques et autres ajustements relatifs à l'impôt | (1) | (20) | 1 | - $ | (0,12) $ | - $ | |
| - | (131) | (2) | 0,00 $ | (1,36) $ | (0,02) $ | ||
| Excluant les éléments spécifiques | 7 | (9) | 4 | 0,08 $ | (0,09) $ | 0,04 $ | |
| Note 1 - les éléments spécifiques par action ordinaire sont calculés sur une base après impôt. Les montants par action de la ligne "Effets d'impôt sur les éléments spécifiques et autres ajustements relatifs à l'impôt" incluent seulement des ajustements d'impôt. |
|||||||
Le tableau suivant rapproche la marge brute d'autofinancement (ajustée) avec la marge brute d'autofinancement (ajustée) excluant certains éléments spécifiques :
| Marge brute d'autofinancement | |||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | T2/2012 | T2/2011 | T1/2012 |
| Flux de trésorerie générés (utilisés) par les activités d'exploitation | 33 | (27) | 24 |
| Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement | 4 | 43 | 24 |
| Marge brute d'autofinancement (ajustée) | 37 | 16 | 48 |
| Éléments spécifiques, net des impôts exigibles | |||
| Frais de restructuration | 3 | 1 | - |
| Excluant les éléments spécifiques | 40 | 17 | 48 |
BILANS CONSOLIDÉS
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 30 juin 2012 |
31 décembre 2011 |
| Actif | ||
| Actif à court terme | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 29 | 12 |
| Comptes débiteurs | 593 | 535 |
| Impôts débiteurs | 23 | 24 |
| Stocks | 513 | 516 |
| Actifs financiers | 25 | 6 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 11 | 12 |
| 1 194 | 1 105 | |
| Actif à long terme | ||
| Participation dans des entreprises associées et coentreprises | 240 | 219 |
| Immobilisations corporelles | 1 676 | 1 703 |
| Actifs incorporels | 192 | 185 |
| Actifs financiers | 14 | 25 |
| Autres actifs | 59 | 44 |
| Actifs d'impôt différé | 122 | 119 |
| Écarts d'acquisition et autres | 337 | 328 |
| 3 834 | 3 728 | |
| Passif et capitaux propres | ||
| Passif à court terme | ||
| Emprunts et avances bancaires | 90 | 90 |
| Comptes créditeurs et charges à payer | 550 | 539 |
| Impôts créditeurs | 2 | 2 |
| Partie à court terme des provisions pour éventualités et charges | 4 | 5 |
| Partie à court terme des passifs financiers et autres passifs | 82 | 20 |
| Partie à court terme de la dette à long terme | 63 | 49 |
| 791 | 705 | |
| Passif à long terme | ||
| Dette à long terme | 1 461 | 1 358 |
| Provisions pour éventualités et charges | 34 | 33 |
| Passifs financiers | 46 | 111 |
| Autres passifs | 264 | 249 |
| Passifs d'impôt différé | 94 | 107 |
| 2 690 | 2 563 | |
| Capitaux propres des actionnaires | ||
| Capital-actions | 483 | 486 |
| Surplus d'apport | 15 | 14 |
| Bénéfices non répartis | 603 | 615 |
| Cumul des autres éléments de la perte globale | (90) | (86) |
| 1 011 | 1 029 | |
| Part des actionnaires sans contrôle | 133 | 136 |
| Capitaux propres totaux | 1 144 | 1 165 |
| 3 834 | 3 728 |
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
| Pour les périodes de trois mois terminées les 30 juin |
Pour les périodes de six mois terminées les 30 juin |
||||
| (en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action et les nombres d'actions) (non audités) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Ventes | 944 | 991 | 1 835 | 1 765 | |
| Coût des produits vendus et charges | |||||
| Coût des produits vendus (incluant l'amortissement de 48 M$ pour la période de trois mois (2011 - 47 M$) et 94 M$ pour la période de six mois (2011 - 83 M$)) |
810 | 883 | 1 580 | 1 580 | |
| Frais de vente et d'administration | 100 | 98 | 194 | 175 | |
| Gain sur cessions et autres | - | (11) | (1) | (10) | |
| Baisse de valeur et autres frais de restructuration | 5 | 1 | 5 | 5 | |
| Perte (gain) de change | (1) | 1 | - | 1 | |
| Perte (gain) sur instruments financiers dérivés | 1 | (2) | (1) | (1) | |
| 915 | 970 | 1 777 | 1 750 | ||
| Bénéfice d'exploitation | 29 | 21 | 58 | 15 | |
| Frais de financement | 25 | 26 | 50 | 51 | |
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers | (5) | 5 | (7) | 10 | |
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprises | (2) | (2) | (4) | (10) | |
| Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats | 11 | (8) | 19 | (36) | |
| Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats | 5 | (21) | 6 | (35) | |
| Bénéfice net (perte nette) pour la période des activités poursuivies incluant la part des actionnaires sans contrôle | 6 | 13 | 13 | (1) | |
| Bénéfice net (perte nette) pour la période généré par les activités abandonnées | - | 109 | (2) | 115 | |
| Bénéfice net pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle | 6 | 122 | 11 | 114 | |
| Perte nette attribuable aux actionnaires sans contrôle | (1) | - | (2) | - | |
| Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires | 7 | 122 | 13 | 114 | |
| Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies par action ordinaire | |||||
| De base | 0,08 $ | 0,13 $ | 0.16 $ | (0,01) $ | |
| Dilué | 0,08 $ | 0,13 $ | 0,16 $ | (0,01) $ | |
| Bénéfice net par action ordinaire | |||||
| De base | 0,08 $ | 1,27 $ | 0,14 $ | 1,19 $ | |
| Dilué | 0,08 $ | 1,26 $ | 0,14 $ | 1,18 $ | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 94 119 195 | 96 367 221 | 94 308 480 | 96 486 160 | |
| Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires : | |||||
| Activités poursuivies | 7 | 13 | 15 | (1) | |
| Activités abandonnées | - | 109 | (2) | 115 | |
| Bénéfice net | 7 | 122 | 13 | 114 | |
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL (PERTE)
| Pour les périodes de trois mois terminées les 30 juin | Pour les périodes de six mois terminées les 30 juin | |||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Bénéfice net incluant la part des actionnaires sans contrôle pour la période | 6 | 122 | 11 | 114 | ||
| Autres éléments du résultat global (perte) | ||||||
| Écarts de conversion | ||||||
| Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes | - | (15) | (5) | (24) | ||
| Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture des investissements nets |
(9) | 4 | (1) | 19 | ||
| Impôts | 1 | (1) | - | (3) | ||
| Couverture de flux de trésorerie | ||||||
| Variation de la juste valeur des contrats de change à terme | (2) | 5 | 3 | 4 | ||
| Variation de la juste valeur des contrats de swap de taux d'intérêt | (7) | (2) | (4) | (1) | ||
| Variation de la juste valeur des instruments dérivés de marchandises | 3 | (9) | 1 | (5) | ||
| Impôts | 3 | - | - | (1) | ||
| Pertes actuarielles sur les obligations postérieures à l'emploi | (11) | - | (25) | - | ||
| Impôts | 3 | - | 7 | - | ||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 1 | - | - | - | ||
| Autres éléments de la perte globale | (18) | (18) | (24) | (11) | ||
| Résultat global (perte) pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle | (12) | 104 | (13) | 103 | ||
| Résultat global (perte) pour la période des actionnaires sans contrôle | (1) | - | (2) | - | ||
| Résultat global (perte) pour la période attribuable aux actionnaires | (11) | 104 | (11) | 103 | ||
| Résultat global (perte) attribuable aux actionnaires : | ||||||
| Activités poursuivies | (11) | (5) | (9) | (12) | ||
| Activités abandonnées | - | 109 | (2) | 115 | ||
| Résultat global (perte) | (11) | 104 | (11) | 103 | ||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
| Pour la période de six mois terminée le 30 juin 2012 | ||||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | Capital-actions | Surplus d'apport |
Bénéfices non répartis |
Cumul des autres éléments de la perte globale |
Capitaux propres totaux des actionnaires |
Part des actionnaires sans contrôle |
Capitaux propres totaux |
|
| Solde au début de la période | 486 | 14 | 615 | (86) | 1 029 | 136 | 1 165 | |
| Résultat global (perte) | ||||||||
| Bénéfice net (perte nette) | - | - | 13 | - | 13 | (2) | 11 | |
| Autres éléments de la perte globale | - | - | (18) | (4) | (22) | (2) | (24) | |
| - | - | (5) | (4) | (9) | (4) | (13) | ||
| Dividendes | - | - | (8) | - | (8) | - | (8) | |
| Rachat d'actions ordinaires | (3) | 1 | - | - | (2) | - | (2) | |
| Cession partielle d'une filiale à un actionnaire sans contrôle | - | - | - | - | - | 3 | 3 | |
| Acquisition de parts d'actionnaires sans contrôle | - | - | 1 | - | 1 | (2) | (1) | |
| Solde à la fin de la période | 483 | 15 | 603 | (90) | 1 011 | 133 | 1 144 | |
| Pour la période de six mois terminée le 30 juin 2011 | ||||||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | Capital-actions | Surplus d'apport |
Bénéfices non répartis |
Cumul des autres éléments de la perte globale |
Capitaux propres totaux des actionnaires |
Part des actionnaires sans contrôle |
Capitaux propres totaux |
|
| Solde au début de la période | 496 | 14 | 576 | (37) | 1 049 | 23 | 1 072 | |
| Résultat global (perte) | ||||||||
| Bénéfice net | - | - | 114 | - | 114 | - | 114 | |
| Acquisition d'entreprise | - | - | - | - | - | 129 | 129 | |
| Autres éléments de la perte globale | - | - | - | (11) | (11) | - | (11) | |
| - | - | 114 | (11) | 103 | 129 | 232 | ||
| Dividendes | - | - | (8) | - | (8) | - | (8) | |
| Rachat d'actions ordinaires | (3) | (1) | - | - | (4) | - | (4) | |
| Solde à la fin de la période | 493 | 13 | 682 | (48) | 1 140 | 152 | 1 292 | |
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
| Pour les périodes de trois mois terminées les 30 juin |
Pour les périodes de six mois terminées les 30 juin |
||||
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Activités d'exploitation des activités poursuivies | |||||
| Bénéfice net pour la période attribuable aux actionnaires | 7 | 122 | 13 | 114 | |
| Perte nette (bénéfice net) pour la période généré par les activités abandonnées | - | (109) | 2 | (115) | |
| Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies | 7 | 13 | 15 | (1) | |
| Ajustements pour | |||||
| Frais de financement | 25 | 26 | 50 | 51 | |
| Amortissement | 48 | 47 | 94 | 83 | |
| Gain sur cessions et autres | - | (11) | (1) | (10) | |
| Baisse de valeur et autres frais de restructuration | 2 | - | 2 | 4 | |
| Perte (gain) sur instruments financiers dérivés | 2 | (2) | - | - | |
| Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers | (5) | 5 | (7) | 10 | |
| Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats | 5 | (21) | 6 | (35) | |
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprises | (2) | (2) | (4) | (10) | |
| Perte nette attribuable aux actionnaires sans contrôle | (1) | - | (2) | - | |
| Frais de financement nets payés | (35) | (34) | (50) | (51) | |
| Impôts payés | (6) | (6) | (10) | (9) | |
| Autres | (3) | 1 | (8) | (1) | |
| 37 | 16 | 85 | 31 | ||
| Variation hors caisse du fonds de roulement | (4) | (43) | (28) | (70) | |
| 33 | (27) | 57 | (39) | ||
| Activités d'investissement des activités poursuivies | |||||
| Acquisitions de participations dans des entreprises associées et coentreprises | - | - | (19) | (2) | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (33) | (24) | (81) | (59) | |
| Produit de la disposition d'immobilisations corporelles | 5 | 2 | 10 | 2 | |
| Variation des autres actifs | (23) | (23) | (27) | (31) | |
| Trésorerie réservée pour acquisition d'entreprise | 14 | - | - | - | |
| Acquisition d'entreprises, net de la trésorerie acquise | (14) | (1) | (14) | (1) | |
| Dispositions d'entreprises, déduction faite de la trésorerie cédée | - | 6 | - | 6 | |
| (51) | (40) | (131) | (85) | ||
| Activités de financement des activités poursuivies | |||||
| Emprunts et avances bancaires | (7) | 19 | (1) | 23 | |
| Évolution des crédits bancaires rotatifs | 61 | (308) | 142 | (257) | |
| Achat de billets subordonnés | - | - | (3) | - | |
| Versements sur les autres dettes à long terme | (15) | (7) | (38) | (9) | |
| Augmentation des autres dettes à long terme | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Rachat d'actions ordinaires | - | (3) | (2) | (4) | |
| Cession partielle d'une filiale à un actionnaire sans contrôle | 3 | - | 3 | - | |
| Acquisition de parts d'actionnaires sans contrôle | (1) | - | (1) | - | |
| Dividendes payés aux actionnaires de la Société | (4) | (4) | (8) | (8) | |
| 38 | (302) | 93 | (254) | ||
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie des activités poursuivies au cours de la période |
20 | (369) | 19 | (378) | |
| Variation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie des activités abandonnées, incluant le produit de cession, au cours de la période |
(2) | 377 | (2) | 390 | |
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la période | 18 | 8 | 17 | 12 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 11 | 10 | 12 | 6 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 29 | 18 | 29 | 18 | |
INFORMATIONS SECTORIELLES
En 2012, la Société a modifié sa structure organisationnelle interne ce qui a fait en sorte de changer la composition de ses secteurs. Pour cette raison, à compter du 1er janvier 2012, la Société a modifié sa divulgation de l'information sectorielle et a redressé les périodes précédentes. Les opérations nord américaines de fabrication et de transformation de Cartons-caisses et Carton plat sont dorénavant présentées sur une base consolidée. Les opérations de Carton plat Europe sont présentées comme un secteur distinct.
La Société exerce ses activités dans les quatre secteurs suivants: Cartons-caisses, Carton plat Europe, Produits spécialisés (formant les Produits d'emballage de la Société) et Papiers tissu.
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | VENTES | ||||
| Pour les périodes de trois mois terminées les 30 juin |
Pour les périodes de six mois terminées les 30 juin |
||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Produits d'emballage | |||||
| Cartons-caisses | 300 | 333 | 584 | 677 | |
| Carton plat Europe | 208 | 256 | 412 | 318 | |
| Produits spécialisés | 209 | 219 | 411 | 421 | |
| Ventes intersecteurs | (19) | (28) | (37) | (55) | |
| 698 | 780 | 1 370 | 1 361 | ||
| Papiers tissu | 255 | 218 | 484 | 417 | |
| Ventes intersecteurs et autres | (9) | (7) | (19) | (13) | |
| Total | 944 | 991 | 1 835 | 1 765 | |
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | BÉNÉFICE (PERTE) D'EXPLOITATION AVANT AMORTISSEMENT |
||||
| Pour les périodes de trois mois terminées les 30 juin |
Pour les périodes de six mois terminées les 30 juin |
||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Produits d'emballage | |||||
| Cartons-caisses | 17 | 22 | 41 | 35 | |
| Carton plat Europe | 9 | 23 | 22 | 27 | |
| Produits spécialisés | 15 | 10 | 26 | 17 | |
| 41 | 55 | 89 | 79 | ||
| Papiers tissu | 38 | 16 | 71 | 26 | |
| Corporatif | (2) | (3) | (8) | (7) | |
| Bénéfice d'exploitation avant amortissement | 77 | 68 | 152 | 98 | |
| Amortissement | (48) | (47) | (94) | (83) | |
| Frais de financement | (25) | (26) | (50) | (51) | |
| Gain (perte) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers | 5 | (5) | 7 | (10) | |
| Part des résultats des entreprises associées et coentreprises | 2 | 2 | 4 | 10 | |
| Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats | 11 | (8) | 19 | (36) | |
| (en millions de dollars canadiens) (non audités) | ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||
| Pour les périodes de trois mois terminées les 30 juin |
Pour les périodes de six mois terminées les 30 juin |
||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Produits d'emballage | |||||
| Cartons-caisses | 17 | 11 | 31 | 19 | |
| Carton plat Europe | 5 | 11 | 10 | 12 | |
| Produits spécialisés | 4 | 3 | 7 | 9 | |
| 26 | 25 | 48 | 40 | ||
| Papiers tissu | 4 | 9 | 12 | 15 | |
| Corporatif | 2 | - | 5 | 2 | |
| Acquisitions totales | 32 | 34 | 65 | 57 | |
| Dispositions d'immobilisations corporelles | (5) | (3) | (10) | (3) | |
| 27 | 31 | 55 | 54 | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs | |||||
| Début de la période | 10 | 6 | 25 | 18 | |
| Fin de la période | (9) | (15) | (9) | (15) | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles, nettes des dispositions | 28 | 22 | 71 | 57 | |
Fondée en 1964, Cascades œuvre dans les domaines de la fabrication, de la transformation et de la commercialisation de produits d'emballage et de papiers tissu composés principalement de fibres recyclées. Cascades regroupe plus de 12 000 femmes et hommes travaillant dans plus d'une centaine d'unités d'exploitation modernes et flexibles situées en Amérique du Nord et en Europe. Sa philosophie de gestion, son expérience de près d'un demi-siècle dans le recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses clients. Les actions de Cascades se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole CAS.
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y compris celles concernant les résultats et performances futurs, sont des déclarations prospectives au sens de la loi américaine intitulée « Private Securities Litigation Reform Act of 1995 », basées sur les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative, l'effet général des conditions économiques, la diminution de la demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de la matière première, les fluctuations de la valeur relative de diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les changements négatifs des conditions générales du marché et de l'industrie ainsi que d'autres facteurs énumérés dans les documents déposés par la Société auprès de la « Securities and Exchange Commission ».
SOURCE : CASCADES INC.
Médias :
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Vice-président, communications et affaires publiques
514 912-3790
Source :
Allan Hogg
Vice-président et chef de la direction financière
Investisseurs :
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Directeur, relations avec les investisseurs
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