Une nouvelle analyse de Sandoz révèle que la prochaine vague de médicaments abordables approche : le Canada sera-t-il prêt?

L'analyse de Sandoz Canada estime à 94 milliards de dollars le potentiel d'économies illustratif, mais prévient que des obstacles pourraient les compromettre   

LONGUEUIL, QC, le 28 oct. 2026 /CNW/ -- Au cours de la prochaine décennie, plus de 300 médicaments de marque perdront leur exclusivité ou sont déjà accessibles à la concurrence, mais pour lesquels aucune entrée sur le marché n'a été constatée. Cette situation ouvrira ainsi la voie à une nouvelle génération de traitements génériques et biosimilaires abordables pour les Canadiens. Afin de mieux mesurer l'ampleur de cette opportunité, Sandoz Canada a mené une analyse approfondie. Aviséo Conseil a évalué de manière indépendante la cohérence économique et méthodologique du cadre de prévision ainsi que la plausibilité générale des résultats obtenus.

L'analyse La décennie d'or des pertes d'exclusivité pour les médicaments abordables au Canada fait état d'un potentiel illustratif d'économies cumulées de 94 milliards de dollars, associé à l'arrivée sur le marché de médicaments génériques et biosimilaires entre 2026 et 2035.  

Principaux constats :

• Entre 2026 et 2035, plus de 300 médicaments perdront leur exclusivité ou sont déjà accessibles à la concurrence, mais pour lesquels aucune entrée sur le marché n'a été constatée.
• Ces médicaments représentent une valeur annuelle d'environ 24 milliards de dollars en médicaments brevetés (de marque), dont plus de 250 occasions pour les génériques d'une valeur de 13 milliards de dollars et plus de 80 occasions pour les médicaments biologiques d'une valeur de 11 milliards de dollars. 
• Bon nombre des médicaments qui perdront bientôt leur exclusivité comptent parmi les traitements les plus coûteux sur le marché, notamment des GLP-1, des médicaments biologiques et des médicaments génériques complexes.
• Les économies prévues de 94 milliards de dollars liées aux médicaments génériques et biosimilaires ne sont pas garanties. Sans entrée sur le marché en temps opportun, les payeurs pourraient faire face à des dépenses cumulatives de 183 milliards de dollars pour des traitements de marque plus coûteux.

« Nous avons devant nous une occasion unique : celle de rendre les médicaments plus abordables et plus accessibles, tout en dégageant une marge de manœuvre pour réinvestir les ressources limitées du système de santé dans d'autres priorités », a déclaré Michel Robidoux, président et directeur général de Sandoz Canada. « Mais les pertes des brevets ne suffisent pas, à elles seules, à générer des économies. Celles-ci se concrétisent lorsque des solutions alternatives abordables peuvent parvenir aux patients et sont adoptées sans tarder. »

Outre ces possibilités d'économies considérables, l'analyse met en lumière plusieurs facteurs susceptibles de déterminer si le Canada parviendra à concrétiser les économies potentielles découlant de la perte d'exclusivité des médicaments, notamment la rapidité et la prévisibilité des processus réglementaires, l'élimination des obstacles pouvant retarder l'entrée sur le marché et les politiques qui accélèrent l'adoption des médicaments génériques et biosimilaires.

Pour concrétiser pleinement ce potentiel, Sandoz Canada a identifié neuf priorités essentielles axées sur l'accès en temps opportun, une adoption réelle, des conditions économiques prévisibles et une concurrence équitable, toutes détaillées dans l'analyse. La réalisation de ces objectifs exigera une action concertée des gouvernements fédéral et provinciaux, ainsi que des payeurs privés et des employeurs, afin de respecter les délais d'approbation réglementaire, de faire en sorte que l'autorisation de mise en marché se traduise rapidement par un accès pour les patients, d'encourager l'utilisation optimale des médicaments génériques et biosimilaires, de maintenir des conditions de marché pérennes et de préserver des chances équitables afin que des solutions alternatives moins coûteuses puissent entrer sur le marché et y faire concurrence.

Pour Sandoz, la véritable valeur de cette décennie réside dans l'amélioration de l'accès des patients à des médicaments traditionnellement coûteux et dans la réalisation d'économies importantes pour les payeurs tant publics que privés.

« Le Canada a l'occasion de transformer la prochaine décennie d'expirations de brevets en économies substantielles, grâce aux médicaments abordables, pour les patients, les régimes publics d'assurance médicaments et l'ensemble du système de santé », a ajouté Michel Robidoux de Sandoz Canada. « Cela exigera des politiques publiques et des conditions de marché qui favorisent un accès et une adoption sans délai. Selon notre modélisation, dans certaines années, les retards dans l'arrivée sur le marché et l'adoption de ces médicaments pourraient se traduire par des milliards de dollars d'économies potentielles non réalisées. »

Sandoz Canada est déterminée à contribuer à la concrétisation de ce potentiel. En tant que chef de file mondial des médicaments génériques et biosimilaires, l'entreprise dispose des capacités nécessaires pour mettre au point, fabriquer et commercialiser la prochaine génération de traitements abordables. Grâce à des investissements soutenus dans son portefeuille de produits en développement, son réseau de fabrication et ses partenariats stratégiques, Sandoz s'est préparée à ce moment. Forte d'une expertise couvrant l'ensemble du cycle de vie des médicaments, l'entreprise s'engage à transformer les occasions découlant des futures pertes d'exclusivité en un accès rapide à des médicaments de qualité et en économies substantielles pour les patients et les systèmes de santé.

Pour consulter l'analyse complète, La décennie d'or des pertes d'exclusivité pour les médicaments abordables au Canada, veuillez contacter Sophie Levasseur, Chef des Communications corporatives chez Sandoz Canada, au [email protected].

À PROPOS DE SANDOZ CANADA

Chef de file du marché canadien des médicaments abordables, Sandoz Canada possède une gamme de produits commercialisés qui comprend plus de 700 médicaments génériques ou biosimilaires couvrant de multiples secteurs thérapeutiques, dont des anti-infectieux, des médicaments pour traiter les troubles cardiovasculaires, les troubles du système nerveux central et le diabète, ainsi que des médicaments en immunologie et en oncologie. En 2025, 59 millions d'ordonnances de médicaments Sandoz ont été délivrées au Canada (source : Prescriptions totales CompuScript d'IQVIA, total mobile annuel 2025). Sandoz Canada emploie 300 personnes partout au pays et à son siège social de Saint-Hubert, au Québec. Il s'agit d'un partenaire de confiance des pharmaciens, des médecins et des hôpitaux, qui peuvent compter sur ses médicaments de qualité et son service exceptionnel, et qui s'engage à assurer la fiabilité de son approvisionnement. Pour en savoir plus sur Sandoz Canada, visitez le www.sandoz.ca/fr.

SOURCE Sandoz Canada

Personne-ressource pour les médias, [email protected], Sophie Levasseur, Chef, Communications corporatives, [phone]