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Transition durable - Des leaders des milieux de la construction, artistique, autochtone, universitaire, dévoilent une œuvre collective pour repenser la transmission envers les générations futures


Nouvelles fournies par

HEC Montréal

20 oct, 2026, 10:03 ET

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MONTRÉAL, le 20 oct. 2026 /CNW/ -- Un collectif composé de membres issus du monde construction, du milieu artistique et des communautés autochtones, dévoile une œuvre mobilisatrice, La Chaise de la transmission, pour repenser la transition durable au sein des entreprises et plus largement de la société québécoise. L'œuvre grandeur nature, faite à partir de matériaux récupérés, est vouée à être utilisée comme outil de dialogue pour ralentir et réfléchir à ce que nous laissons aux générations futures.

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Les membres du collectif de La Chaise de la transmission.
Les membres du collectif de La Chaise de la transmission.
Sandra D. Péloquin entourée de Dominique Anglade et de Laurent Simon, professeur titulaire, HEC Montréal, qui a animé l'atelier de cocréation.
Sandra D. Péloquin entourée de Dominique Anglade et de Laurent Simon, professeur titulaire, HEC Montréal, qui a animé l'atelier de cocréation.
Les participant(e)s de l'atelier de cocréation.
Les participant(e)s de l'atelier de cocréation.

Le projet, né en 2024 du dialogue entre quatre entreprises familiales québécoises de l'industrie de la construction - Les Gicleurs ACME, Groupe AGF, Groupe Canam et Groupe Deschênes -, est issu de l'économie circulaire. L'artiste en arts visuels Mia Bureau, établie en Estrie, et l'entrepreneure innue du Lac-Saint-Jean (Mocassins et Talons Haut), Mélanie Paul, se sont aussi jointes à cette initiative. La Chaise invite notamment à remettre le temps long au cœur de la prise de décision. HEC Montréal agira comme la gardienne officielle de l'œuvre, pour la faire vivre, en collaboration avec le collectif, dans différents milieux professionnels et universitaires.

Élargir l'horizon pour la prise de décision en affaires

Comment les décisions d'aujourd'hui des PME, par exemple, façonneront-elles les 50 à 100 prochaines années ? Comment prendre davantage le temps de réfléchir à ce que nous souhaitons léguer? Que choisissons-nous de transformer ? À quoi devons-nous renoncer? Ce sont des questions qui ont nourris la réflexion du collectif pendant ces deux dernières années, notamment à travers le principe autochtone des sept générations. La Chaise sur laquelle il est possible de s'assoir, matérialise cette responsabilité intergénérationnelle et invite à penser comment cette perspective peut influencer les décisions, les innovations, et le leadership au sein des entreprises.

Une œuvre cocréée à 100 % selon l'économie circulaire

L'artiste Mia Bureau a imaginé l'œuvre en sculptant entièrement à partir de matériaux récupérés issus des chantiers de construction des quatre entreprises familiales. Deux alliées du secteur textile se sont également jointes au collectif en donnant une seconde vie à leurs retailles : Bioastra, en fournissant de la biomousse pour le rembourrage du coussin et Mini Tipi, en offrant des retailles de couvertures aux motifs d'inspiration autochtone pour son revêtement.

Un atelier de cocréation pour terminer l'œuvre

Plus de 70 personnes, du milieu des affaires, universitaire, autochtone et artistique, unissant différentes générations, expertises et sensibilités, ont collaboré le 1er octobre dernier pour finaliser l'œuvre. L'atelier, animé notamment par Laurent Simon, professeur titulaire à HEC Montréal, était construit pour sortir du cadre traditionnel dans lequel peut être abordée la transition durable, sans concept technique, mais en connectant les personnes au savoir ancestral. Cette démarche a permis de remettre certaines certitudes en question et d'imaginer collectivement de nouvelles façons de faire. Elle a aussi fait émerger des messages, des symboles qui habiteront durablement La Chaise.

Des citations clés

  • En 2024, avec mon frère Yanik et ma cousine Mathilde, j'ai pris part à une cohorte de HEC Montréal invitant des familles en affaires à imaginer un projet à impact social et environnemental. De cette démarche est née La Chaise de la transmission. La transition durable en PME, notamment, se construit ensemble, à l'échelle de toute la chaîne de valeur. Dans notre industrie, où plus de 30 % des matières finissent encore à l'enfouissement, il devient essentiel d'imaginer collectivement ».
    Sandra D. Péloquin, vice-présidente, transformation durable Les Gicleurs ACME Ltée.

  • « Quand Sandra m'a approchée pour ce projet hors des sentiers battus, j'ai d'abord hésité. Je craignais de ne pas être assez avancée dans notre propre démarche en développement durable pour y associer Groupe AGF avec justesse. Puis je me suis dit finalement qu'il fallait saisir cette occasion et en faire un levier pour mettre nos aspirations de transition à l'avant-plan. » 
    Catherine Gendron, cheffe, Culture et gouvernance, Groupe AGF

  • « Lors de ma rencontre avec Sandra, grâce à l'équipe de Familles en affaires HEC Montréal, nous avons reconnu des convictions communes : l'importance de faire progresser la transition durable, de trouver notre place dans la réconciliation avec les peuples autochtones, et de le faire dans un véritable esprit de cocréation. J'étais déjà convaincu par La Chaise avant même qu'elle n'existe. »
     Eric Deschênes, Groupe Deschênes, fondateur de la Fondation Toboggan et Co.

  • « Chez Groupe Canam, nous avons amorcé une démarche en développement durable en 2022. Pour notre président et chef de la direction, Marc Dutil, il est essentiel de bien comprendre nos impacts environnementaux et sociétaux afin de donner davantage de sens à notre croissance. La Chaise représente, pour notre équipe, un projet porteur qui réunit plusieurs valeurs fondamentales : la transition durable, la transmission, le dialogue avec l'industrie et la responsabilité envers les générations futures. »
    Julie Lavoie, vice-présidente, développement durable et SST, Groupe Canam

  • « Ce sont les murmures qui changent le monde. La Chaise de la transmission nous rappelle que, face à l'immensité des défis de notre époque, nous ne sommes pas impuissants. Les grandes transformations naissent parfois de simples rencontres, de réflexions partagées et de petits gestes qui, ensemble, peuvent résonner bien au-delà de nous, jusque dans les générations à venir. » Marc Dutil, président et chef de la direction, Groupe Canam.

  • « Contribuer à ce projet hors du commun est un véritable cadeau pour moi. La sagesse autochtone nous rappelle que le développement durable commence par le respect de la Terre-Mère, de nos liens et des générations à venir. La vision autochtone des 7 générations nous invite justement à vivre en honorant l'héritage de nos ancêtres tout en pensant à ce que nous laisserons à nos arrière-petits-enfants. Transmettre, c'est relier ce que nous recevons à ce que nous choisissons de laisser. »
    Mélanie Paul, entrepreneure innue du Lac-Saint-Jean, présidente fondatrice de Mocassins et Talons Hauts

  • « Une grande part de ma démarche artistique s'ancre dans une pratique sculpturale où dialoguent le construit et le vivant, la force et la sensibilité. Mon processus de création, essentiellement intuitif, puise dans les formes, les matières, les couleurs et les paysages qui retiennent mon attention. Inspirée par les architectures du génie civil, je m'intéresse particulièrement au pont et à son puissant pouvoir d'évocation du lien, du passage et de la transmission. Ce projet, porteur d'espoir, entre en résonance avec ma démarche actuelle par le travail à partir de rebuts industriels et la réflexion qu'il suscite sur notre responsabilité envers les générations futures. »
    Mia Bureau, artiste en arts visuels 

  • « J'ai eu le bonheur de côtoyer Sandra, Mélanie et Julie dans le cadre de, Leadership durable : diriger dans un contexte polarisé, une formation mise en place pour réfléchir à un leadership agile qui répond aux grands enjeux actuels. Que notre établissement devienne gardienne de La Chaise est inspirant, car nous avons besoin de symboles forts pour avancer ensemble vers une transition réelle, durable et porteuse de sens. »
    Dominique Anglade, professeure associée à la direction de la transition durable, directrice exécutive, École des dirigeantes et dirigeants, HEC Montréal 

À propos de La Chaise de la transmission

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Photos sur demande

SOURCE HEC Montréal

Renseignements: Émilie Novales, ARP, Conseillère principale en relation avec les médias, [email protected], 438 520-3536

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