PwC Canada lance la ressource Propulser les grands projets du Canada alors que le Sommet sur l'investissement au Canada met les projets d'intérêt national sur la scène internationale

Une nouvelle ressource interactive aide les investisseurs, les gouvernements et l'industrie à tirer parti de l'opportunité de 4,7 billions de dollars américains des grands projets du Canada -- de la planification et du financement à la gouvernance, l'exécution réglementaire et la réalisation.

• PwC Canada a lancé Propulser les grands projets du Canada, une ressource interactive qui répertorie certains des grands projets les plus importants du pays et montre où s'orientent les investissements, où le dynamisme s'intensifie et comment évolue le programme de projets d'intérêt national du Canada.
• Ce lancement coïncide avec le tout premier Sommet sur l'investissement au Canada du premier ministre Mark Carney (Toronto, 14 et 15 septembre 2026), dont l'objectif est de catalyser 1 000 milliards de dollars d'investissements totaux au Canada au cours des cinq prochaines années.
• Elle s'appuie sur le rapport de PwC Canada Mobiliser l'opportunité de 4,7 billions de dollars américains du Canada, qui indique que le pays doit cesser de planifier les projets de manière isolée pour les réaliser sous forme de systèmes connectés afin de saisir pleinement cette opportunité.

TORONTO, le 18 sept. 2026 /CNW/ -- Alors que le tout premier Sommet sur l'investissement au Canada du premier ministre Mark Carney se termine à Toronto -- réunissant plus de 100 des plus grands investisseurs mondiaux, qui gèrent collectivement plus de 100 billions de dollars d'actifs, pour faire avancer plus de 165 projets d'intérêt national -- PwC Canada a annoncé aujourd'hui le lancement de Propulser les grands projets du Canada, une nouvelle ressource interactive conçue pour aider les organisations à composer avec la complexité tout au long du cycle de vie des projets et à transformer les ambitions liées aux projets d'intérêt national en valeur durable.

Le Sommet a mis en lumière le supercycle d'infrastructures au Canada, le gouvernement fédéral mobilisant environ 280 milliards de dollars en capital public et en incitatifs pour contribuer à mobiliser 1 000 milliards de dollars d'investissements totaux dans les secteurs de l'énergie, des minéraux critiques, des transports, de la fabrication avancée, des infrastructures numériques et de la défense.

« Au sortir du Sommet sur l'investissement au Canada, le pays se trouve au centre d'une conversation mondiale sur l'investissement et la croissance. Le défi le plus exigeant consiste maintenant à transformer cette dynamique en engagements, et ces engagements en projets concrètement réalisés », a déclaré Neil Manji, leader, Secteur de l'infrastructure, de l'ingénierie et de la construction, PwC Canada. « Les projets qui auront le plus grand impact ne seront pas des actifs isolés, mais des systèmes interconnectés reliant l'énergie, les minéraux critiques, les transports et les communautés. Chez PwC Canada, nous aidons les organisations à composer avec cette complexité tout au long du cycle de vie des projets et à transformer leurs ambitions en valeur durable. »

Ce que propose la ressource

Le Canada est entré dans une ère de projets d'intérêt national -- un supercycle d'infrastructures au cours duquel des centaines de projets de grande envergure sont planifiés ou en construction dans les secteurs de l'énergie, des mines, des transports et des technologies propres. Propulser les grands projets du Canada donne vie à ce paysage grâce à un guide interactif de certains des projets les plus importants du pays, y compris leur statut, leur avancement et leur importance stratégique, afin que les leaders puissent voir où s'orientent les investissements et où le dynamisme s'intensifie.

Cette ressource reflète un changement fondamental qui transforme actuellement le secteur : les grands projets sont de plus en plus planifiés sous forme de systèmes intégrés reliant les transports, l'énergie, les réseaux numériques, les ressources naturelles, les chaînes d'approvisionnement et les communautés. À mesure que ces domaines convergent, la valeur dépasse les actifs individuels pour s'orienter vers des écosystèmes interconnectés, créant ainsi de nouvelles occasions de collaboration au-delà des frontières traditionnelles pour les gouvernements, les investisseurs, les communautés autochtones et l'industrie.

Bien structurés, les grands projets permettent de :

• Attirer des capitaux mondiaux et nationaux au Canada en offrant des occasions d'investissement à long terme.
• Soutenir la diversification commerciale en étendant les infrastructures de transport, de logistique et d'exportation qui relient les produits canadiens aux marchés mondiaux.
• Renforcer les capacités des communautés en créant des emplois, en développant les compétences de la main-d'œuvre, en faisant progresser les partenariats autochtones et en stimulant les économies régionales.
• Renforcer la sécurité nationale, particulièrement dans l'Arctique, en construisant des infrastructures critiques, en consolidant la résilience des chaînes d'approvisionnement et en affirmant la souveraineté canadienne.
• Alimenter la transition énergétique grâce à des infrastructures pour l'électricité propre, les carburants à faible empreinte carbone, les minéraux critiques et les technologies énergétiques novatrices.
• Stimuler la productivité en réduisant les goulots d'étranglement, en améliorant l'efficacité économique et en aidant les entreprises à croître et à être concurrentielles à l'échelle mondiale.

Tout au long du cycle de vie d'un projet, PwC Canada aide les organisations à réunir une planification efficace, le financement, la gouvernance, l'engagement des parties prenantes, l'exécution réglementaire, le développement de la main-d'œuvre et la gestion des risques, autant de capacités qui permettent de livrer les projets dans les délais prévus et de générer des rendements mesurables.

Ancré dans l'opportunité de 4,7 billions de dollars américains du Canada

La ressource s'appuie sur le rapport de PwC Canada Mobiliser l'opportunité de 4,7 billions de dollars américains du Canada, qui prévoit que le Canada aura besoin de 4,7 billions de dollars américains d'investissements en infrastructures d'ici 2050. Bien qu'il se classe au quatrième rang mondial pour les dépenses annuelles en infrastructures avec 145 milliards de dollars américains, le Canada n'y investit que 6,6 % de son PIB -- un niveau inférieur aux 7,4 % investis par ses pairs les plus performants --, ce qui représente un déficit de 34 milliards de dollars américains supplémentaires par année d'ici 2050. De plus, les infrastructures de défense devraient croître de 389 %, ce qui en fait le secteur connaissant la plus forte croissance au Canada.

Le rapport met en lumière trois grands changements à opérer pour aider le Canada à saisir cette opportunité : passer des actifs isolés aux systèmes intégrés; évoluer du financement traditionnel vers des structures de capital partagé, y compris des investissements mixtes public-privé et la participation économique des Autochtones; et passer des modes traditionnels de réalisation des projets à la préparation de la main-d'œuvre.

Pour explorer la ressource, visitez Propulser les grands projets du Canada.

À propos de PwC Canada

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SOURCE PwC Management Services LP

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