| Les lecteurs sont priés de se reporter aux sections intitulées Mesures financières non conformes aux normes IFRS et Déclarations prospectives, qui figurent plus loin dans le présent communiqué. Tous les chiffres sont exprimés en dollars canadiens, à moins d'indication contraire. |
MONTRÉAL, le 12 nov. 2025 /CNW/ - Power Corporation du Canada (Power Corporation ou la Société) (TSX : POW) (TSX : POW.PR.E) a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025.
FAITS SAILLANTS
POWER CORPORATION
- Le bénéfice net lié aux activités poursuivies 1 pour le troisième trimestre de 2025 s'est chiffré à 703 M$, ou 1,10 $ par action 2, comparativement à 371 M$, ou 0,58 $ par action, au troisième trimestre de 2024.
Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies 1 3 4 s'est chiffré à 863 M$, ou 1,35 $ par action, comparativement à 693 M$, ou 1,07 $ par action, au troisième trimestre de 2024. - Au 30 septembre 2025, la valeur de l'actif net ajustée par action 3 se chiffrait à 72,24 $, comparativement à 60,44 $ au 31 décembre 2024, soit une augmentation de 19,5 % principalement attribuable aux sociétés en exploitation cotées en bourse.
Au 30 septembre 2025, la valeur comptable par action 5 se chiffrait à 36,74 $, comparativement à 35,56 $ au 31 décembre 2024, soit une augmentation de 3,3 %. - Le 22 septembre 2025, la Société a complété un placement de 8 000 000 d'actions privilégiées de premier rang à dividende non cumulatif de 5,75 %, série H, à un prix de 25,00 $ par action, pour un produit brut de 200 M$.
- En septembre 2025, Power Corporation a commencé à participer à l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de Great-West Lifeco au prorata de la participation de la Société.
- Depuis le début de l'exercice, la Société a racheté aux fins d'annulation 7,4 millions d'actions comportant des droits de vote limités, pour un montant total de 382 M$ au 30 septembre 2025.
GREAT-WEST LIFECO INC. (LIFECO)
- Le bénéfice net lié aux activités poursuivies du troisième trimestre s'est chiffré à 1 158 M$, comparativement à 859 M$ au troisième trimestre de 2024.
Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies 6 s'est chiffré à 1 225 M$, comparativement à 1 061 M$ au troisième trimestre de 2024. - Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies a augmenté de 15 % par rapport au troisième trimestre de 2024, grâce aux secteurs d'activité Retraite, Gestion du patrimoine et Garanties collectives de Lifeco. Les activités liées aux services de retraite d'Empower 7 ont généré des entrées nettes liées aux régimes de 30 G$ US au troisième trimestre de 2025, par rapport au montant de 25 G$ US attendu par Lifeco pour le second semestre de 2025 8.
- Lifeco a annoncé son intention de racheter une partie de ses actions ordinaires pour un montant de plus de 1,5 G$ 9 en vertu de son offre publique de rachat dans le cours normal des activités actuelle en 2025, grâce au solide capital généré à l'interne.
SOCIÉTÉ FINANCIÈRE IGM INC. (IGM)
- Le bénéfice net du troisième trimestre s'est chiffré à 298,1 M$, comparativement à 239,2 M$ au troisième trimestre de 2024.
Le bénéfice net ajusté 3 a atteint un sommet historique, se chiffrant à 301,2 M$, comparativement à 244,1 M$ au troisième trimestre de 2024. - L'actif géré et l'actif sous services-conseils 5 ont atteint un sommet record de 302,6 G$, soit une hausse de 6,6 % par rapport au deuxième trimestre de 2025 et une hausse de 14,2 % par rapport au 30 septembre 2024.
- L'actif géré et l'actif sous services-conseils, y compris les investissements stratégiques 5, totalisaient 562,4 G$ au 30 septembre 2025, comparativement à 521,1 G$ au 30 juin 2025 et à 461,6 G$ au 30 septembre 2024.
- La juste valeur de la participation d'IGM dans Rockefeller Capital Management a augmenté de 750 M$ au troisième trimestre de 2025, pour s'établir à 1,58 G$ 10. IGM comptabilise sa participation dans Rockefeller selon la méthode de la mise en équivalence et, au 30 septembre 2025, sa participation se chiffrait à 872 M$.
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| 1 |
Attribuable aux détenteurs d'actions participantes. |
| 2 |
Tous les montants par action se rapportent aux actions participantes de la Société. |
| 3 |
Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies, le bénéfice net ajusté présenté par IGM et la valeur de l'actif net ajustée sont des mesures financières non conformes aux normes IFRS. Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies par action et la valeur de l'actif net ajustée par action sont des ratios financiers non conformes aux normes IFRS. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 4 |
En 2024, la Société a modifié la définition du bénéfice net ajusté. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent communiqué. Les données des périodes comparatives ont été retraitées pour tenir compte de ces modifications. |
| 5 |
Se reporter à la section Autres mesures, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 6 |
Défini par Lifeco comme le « bénéfice fondamental », une mesure financière non conforme aux normes IFRS. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 7 |
Secteurs d'activité Retraite et Gestion du patrimoine de l'exploitation américaine de Lifeco. |
| 8 |
Attente annoncée au deuxième trimestre de 2025. |
| 9 |
Excluant les rachats effectués pour contrebalancer la dilution en vertu des régimes de rémunération fondée sur des actions de Lifeco. Sous réserve des conditions du marché, de la capacité de Lifeco à effectuer les rachats avec prudence et de l'émergence d'autres occasions stratégiques. |
| 10 |
Un taux de change de 1,40 $ entre le dollar américain et le dollar canadien a été utilisé pour convertir la valeur actuelle de la participation d'IGM et un taux de change de 1,34 $ entre le dollar américain et le dollar canadien a été utilisé pour convertir la valeur initiale de la participation d'IGM. |
FAITS SAILLANTS (suite)
GROUPE BRUXELLES LAMBERT (GBL)
- GBL a déclaré une valeur de l'actif net 1 de 14,0 G€, ou 104,83 € par action, au 30 septembre 2025, comparativement à 15,7 G€, ou 113,30 € par action, au 31 décembre 2024.
- Au 30 septembre 2025, GBL avait complété des rachats d'actions pour un montant total de 259 M€.
- GBL a annoncé avoir procédé à une importante monétisation dans son portefeuille de GBL Capital. Celle-ci a représenté une valeur de l'actif net de 1,7 G€ 2 et devrait générer un produit en trésorerie de 1,5 G€ 3, renforçant ainsi la stratégie de GBL visant à simplifier son portefeuille et à mettre l'accent sur les placements privés directs.
WEALTHSIMPLE FINANCIAL CORPORATION (WEALTHSIMPLE)
- Wealthsimple a annoncé que son actif administré 1 avait dépassé la barre des 100 G$ au 30 septembre 2025, atteignant ce jalon trois ans avant sa cible initiale de décembre 2028.
- Le 27 octobre 2025, Wealthsimple a annoncé qu'elle procédait à une ronde de financement allant jusqu'à 750 M$, incluant une offre principale de 550 M$. La Société et IGM ont participé à la ronde de financement en investissant un montant de 100 M$ chacune dans le cadre de l'offre principale.
Dans le cadre de la transaction, la participation du groupe Power est évaluée à 3,9 G$ 4, en hausse par rapport à 2,7 G$ au 30 juin 2025, ce qui représente une augmentation de 47 % au troisième trimestre.
SAGARD HOLDINGS INC. (SAGARD)
- En septembre 2025, Sagard et Baird Financial Group (Baird) ont annoncé la conclusion d'un partenariat stratégique visant à accélérer la croissance du réseau de gestion de patrimoine aux États-Unis, et en vertu duquel Baird a fait l'acquisition d'une participation minoritaire de 5 % dans Sagard Holdings Management Inc. (SHMI). Le partenariat améliorera les capacités de distribution de Sagard au sein du réseau de gestion de patrimoine aux États-Unis.
- En septembre 2025, Sagard et Unigestion Private Equity Holding SA ont annoncé la combinaison de leurs activités liées aux actions de sociétés fermées du marché intermédiaire 5, créant un chef de file mondial des solutions en matière de placements privés sur ce marché. Par l'entremise d'activités de placements primaires, de placements secondaires et de placements conjoints, la nouvelle plateforme aura un actif géré 1 de plus de 23 G$ US pour le compte d'investisseurs institutionnels et d'investisseurs à valeur nette élevée.
- Sagard a fait l'acquisition de la participation restante dans Performance Equity Management afin de faciliter la collaboration et l'intégration au sein de sa stratégie croissante liée aux solutions en matière de placements dans des actions de sociétés fermées.
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| 1 |
Se reporter à la section Autres mesures, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 2 |
Montant à la fin du premier trimestre de 2025 ayant servi de référence dans le cadre du processus de vente. |
| 3 |
Taux d'actualisation implicite combiné de 9 % appliqué à toutes les transactions, excluant l'incidence du change, lesquelles devraient être finalisées au quatrième trimestre de 2025 et au premier trimestre de 2026. |
| 4 |
IGM classe sa participation dans Wealthsimple à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global (JVAERG). Par conséquent, celle-ci n'a pas d'incidence sur le bénéfice net. La Société contrôle et consolide Wealthsimple. L'augmentation de la juste valeur n'est donc pas reflétée dans le bénéfice net. |
| 5 |
Devrait être finalisée au début de 2026, sous réserve des approbations réglementaires. |
Le bénéfice net lié aux activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'actions participantes s'est chiffré à 703 M$, ou 1,10 $ par action, comparativement à 371 M$, ou 0,58 $ par action, en 2024.
Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'actions participantes 1 s'est chiffré à 863 M$, ou 1,35 $ par action, comparativement à 693 M$, ou 1,07 $ par action, en 2024.
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions participantes s'est chiffré à 703 M$, ou 1,10 $ par action, comparativement à 371 M$, ou 0,58 $ par action, en 2024.
Les ajustements du troisième trimestre de 2025, exclus du bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies, ont représenté une incidence défavorable nette de 160 M$, ou 0,25 $ par action, sur le bénéfice et comprenaient principalement la quote-part revenant à la Société des ajustements suivants :
- Les ajustements de Lifeco représentant un montant négatif de 57 M$ et se rapportant principalement aux incidences de la transformation des activités et à d'autres incidences, ainsi qu'à la révision des hypothèses et aux mesures prises par la direction, facteurs partiellement contrebalancés par l'expérience sur le marché par rapport aux attentes.
- Les ajustements de GBL représentant un montant négatif de 67 M$ et se rapportant principalement à la perte liée au désinvestissement partiel du portefeuille de GBL Capital.
- Les ajustements de Power Sustainable représentant un montant négatif de 35 M$ et se rapportant principalement à la réévaluation des passifs au titre des participations ne donnant pas le contrôle au sein de Partenariat Power Sustainable en infrastructure énergétique (PPSIE).
Les ajustements du troisième trimestre de 2024 avaient représenté une incidence défavorable nette de 322 M$, ou 0,49 $ par action, sur le bénéfice et se rapportaient principalement à la quote-part revenant à la Société des ajustements de Lifeco, ainsi qu'à la quote-part revenant à la Société des ajustements de GBL, de Power Sustainable et des entreprises autonomes.
| (en millions de dollars, sauf les montants par action) |
Bénéfice net ajusté |
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|
Bénéfice net |
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2025 |
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2024 |
|
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|
2025 |
|
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|
2024 |
|
| Lifeco 2 |
842 |
|
|
|
|
724 |
|
|
|
|
795 |
|
|
|
|
586 |
|
| IGM 2 |
188 |
|
|
|
|
153 |
|
|
|
|
186 |
|
|
|
|
150 |
|
| GBL 2 |
(11) |
|
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|
|
(18) |
|
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|
|
(78) |
|
|
|
|
(62) |
|
| Incidence de la consolidation - Lifeco et IGM 3 |
(39) |
|
|
|
|
(31) |
|
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|
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(48) |
|
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|
(36) |
|
| Sociétés en exploitation cotées en bourse |
980 |
|
|
|
|
828 |
|
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|
|
855 |
|
|
|
|
638 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sagard et Power Sustainable 4 |
(27) |
|
|
|
|
(30) |
|
|
|
|
(62) |
|
|
|
|
(65) |
|
| Entreprises autonomes |
(2) |
|
|
|
|
(10) |
|
|
|
|
(2) |
|
|
|
|
(107) |
|
| |
951 |
|
|
|
|
788 |
|
|
|
|
791 |
|
|
|
|
466 |
|
| Activités propres et autres 5 |
(88) |
|
|
|
|
(95) |
|
|
|
|
(88) |
|
|
|
|
(95) |
|
| |
863 |
|
|
|
|
693 |
|
|
|
|
703 |
|
|
|
|
371 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Par action participante |
1,35 |
|
|
|
|
1,07 |
|
|
|
|
1,10 |
|
|
|
|
0,58 |
|
| Nombre moyen d'actions en circulation (en millions) |
641,1 |
|
|
|
|
647,1 |
|
|
|
|
641,1 |
|
|
|
|
647,1 |
|
| |
|
| 1 |
Mesure financière non conforme aux normes IFRS. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 2 |
L'apport au bénéfice net et l'apport au bénéfice net ajusté sont fondés sur le bénéfice présenté par Lifeco et IGM. L'apport au bénéfice net est fondé sur le bénéfice présenté par GBL. |
| 3 |
Pour obtenir davantage d'information, se reporter au tableau détaillé à la section Apport au bénéfice net et au bénéfice net ajusté du plus récent rapport de gestion de la Société. |
| 4 |
Comprend le bénéfice (la perte) provenant des plateformes de placements dans des actifs alternatifs, y compris les filiales contrôlées et consolidées. |
| 5 |
Comprend l'apport au bénéfice net et au bénéfice net ajusté des autres activités d'investissement de la Société, ainsi que l'apport des activités propres de la Société et de la Corporation Financière Power (Financière Power), qui incluent les charges d'exploitation, les charges financières, l'amortissement, l'impôt sur le bénéfice et les dividendes sur les actions non participantes et les actions privilégiées perpétuelles. Se reporter au Sommaire des résultats ci-après. |
Sociétés en exploitation cotées en bourse : L'apport au bénéfice net lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 855 M$, soit une augmentation de 34,0 % par rapport au troisième trimestre de 2024, et l'apport au bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 980 M$, soit une augmentation de 18,4 % par rapport au troisième trimestre de 2024.
Lifeco : L'apport au bénéfice net et l'apport au bénéfice net ajusté ont respectivement augmenté de 209 M$, ou 35,7 %, et de 118 M$, ou 16,3 %.
IGM : L'apport au bénéfice net et l'apport au bénéfice net ajusté ont respectivement augmenté de 36 M$, ou 24,0 %, et de 35 M$, ou 22,9 %.
GBL : L'apport au bénéfice net et l'apport au bénéfice net ajusté ont représenté des montants négatifs respectifs de 78 M$ et de 11 M$ au troisième trimestre de 2025, comparativement à l'apport au bénéfice net et à l'apport au bénéfice net ajusté qui avaient représenté des montants négatifs respectifs de 62 M$ et de 18 M$ au troisième trimestre de 2024.
Sagard et Power Sustainable : L'apport de Sagard au bénéfice net et son apport au bénéfice net ajusté ont représenté un montant négatif de 11 M$. L'apport de Power Sustainable au bénéfice net et son apport au bénéfice net ajusté ont représenté des montants négatifs respectifs de 51 M$ et de 16 M$.
Le bénéfice net lié aux activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'actions participantes s'est chiffré à 2 164 M$, ou 3,37 $ par action, comparativement à 1 859 M$, ou 2,87 $ par action, en 2024.
Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'actions participantes 1 s'est chiffré à 2 533 M$, ou 3,95 $ par action, comparativement à 2 142 M$, ou 3,30 $ par action, en 2024.
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions participantes s'est chiffré à 2 164 M$, ou 3,37 $ par action, comparativement à 1 810 M$, ou 2,79 $ par action, en 2024.
| Apport au bénéfice lié aux activités poursuivies de Power Corporation |
||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||
| (en millions de dollars, sauf les montants par action) |
Bénéfice net ajusté |
|
|
|
Bénéfice net |
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| |
2025 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
|
2024 |
|
| Lifeco 2 |
2 335 |
|
|
|
|
2 098 |
|
|
|
|
1 997 |
|
|
|
|
|
1 974 |
|
| IGM 2 |
495 |
|
|
|
|
430 |
|
|
|
|
487 |
|
|
|
|
|
424 |
|
| GBL 2 |
(23) |
|
|
|
|
57 |
|
|
|
|
(68) |
|
|
|
|
|
13 |
|
| Incidence de la consolidation - Lifeco et IGM 3 |
(53) |
|
|
|
|
(59) |
|
|
|
|
(45) |
|
|
|
|
|
(69) |
|
| Sociétés en exploitation cotées en bourse |
2 754 |
|
|
|
|
2 526 |
|
|
|
|
2 371 |
|
|
|
|
|
2 342 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sagard et Power Sustainable 4 |
100 |
|
|
|
|
(61) |
|
|
|
|
102 |
|
|
|
|
|
(75) |
|
| Entreprises autonomes |
(9) |
|
|
|
|
(59) |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
(144) |
|
| |
2 845 |
|
|
|
|
2 406 |
|
|
|
|
2 476 |
|
|
|
|
|
2 123 |
|
| Activités propres et autres 5 |
(312) |
|
|
|
|
(264) |
|
|
|
|
(312) |
|
|
|
|
|
(264) |
|
| |
2 533 |
|
|
|
|
2 142 |
|
|
|
|
2 164 |
|
|
|
|
|
1 859 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Par action participante |
3,95 |
|
|
|
|
3,30 |
|
|
|
|
3,37 |
|
|
|
|
|
2,87 |
|
| Nombre moyen d'actions en circulation (en millions) |
642,1 |
|
|
|
|
649,0 |
|
|
|
|
642,1 |
|
|
|
|
|
649,0 |
|
| |
|
| 1 |
Mesure financière non conforme aux normes IFRS. Se reporter à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 2 |
L'apport au bénéfice net et l'apport au bénéfice net ajusté sont fondés sur le bénéfice présenté par Lifeco et IGM. L'apport au bénéfice net est fondé sur le bénéfice présenté par GBL. |
| 3 |
Pour obtenir davantage d'information, se reporter au tableau détaillé à la section Apport au bénéfice net et au bénéfice net ajusté du plus récent rapport de gestion de la Société. |
| 4 |
Comprend le bénéfice (la perte) provenant des plateformes de placements dans des actifs alternatifs, y compris les filiales contrôlées et consolidées. |
| 5 |
Comprend l'apport au bénéfice net et au bénéfice net ajusté des autres activités d'investissement de la Société, ainsi que l'apport des activités propres de la Société et de la Financière Power, qui incluent les charges d'exploitation, les charges financières, l'amortissement, l'impôt sur le bénéfice et les dividendes sur les actions non participantes et les actions privilégiées perpétuelles. Se reporter au Sommaire des résultats ci-après. |
| L'information ci-dessous est tirée des rapports de gestion du troisième trimestre de Lifeco et d'IGM, tels qu'elles les ont respectivement préparés et publiés conformément aux lois sur les valeurs mobilières applicables et dont il est possible d'obtenir des exemplaires dans leurs profils respectifs sur SEDAR+ (www.sedarplus.ca) ou sur leurs sites Web, au www.greatwestlifeco.com et au www.igmfinancial.com. Ces rapports de gestion sont aussi respectivement inclus aux parties B et C du rapport de gestion intermédiaire de la Société pour la période close le 30 septembre 2025 disponible dans son profil sur SEDAR+ (www.sedarplus.ca). L'information ci-dessous portant sur GBL est tirée de l'information publiée par GBL dans son communiqué de presse du troisième trimestre au 30 septembre 2025 et dans son rapport semestriel au 30 juin 2025. Pour obtenir plus d'information sur les résultats de GBL, consulter son site Web, au www.gbl.com. |
GREAT-WEST LIFECO INC.
Troisième trimestre
Le bénéfice net lié aux activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires s'est chiffré à 1 158 M$, ou 1,25 $ par action, comparativement à 859 M$, ou 0,92 $ par action, en 2024.
Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies 1 attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires s'est chiffré à 1 225 M$, ou 1,33 $ par action, comparativement à 1 061 M$, ou 1,14 $ par action, en 2024.
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires s'est chiffré à 1 158 M$, ou 1,25 $ par action, comparativement à 859 M$, ou 0,92 $ par action, en 2024.
Les ajustements du troisième trimestre de 2025, exclus du bénéfice net ajusté, ont représenté une incidence défavorable nette de 67 M$, comparativement à une incidence défavorable nette de 202 M$ en 2024. Les ajustements de Lifeco comprennent :
- les incidences de la transformation des activités et d'autres incidences, représentant un montant négatif de 56 M$;
- la révision des hypothèses et les mesures prises par la direction, représentant un montant négatif de 25 M$;
- l'amortissement des immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée liées aux acquisitions, représentant un montant négatif de 37 M$;
Partiellement contrebalancés par :
- l'expérience sur le marché par rapport aux attentes, représentant un montant positif de 40 M$;
- des modifications aux lois fiscales et d'autres incidences fiscales, représentant un montant positif de 11 M$.
SOCIÉTÉ FINANCIÈRE IGM INC.
Troisième trimestre
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires s'est chiffré à 298,1 M$, ou 1,26 $ par action, comparativement à 239,2 M$, ou 1,01 $ par action, en 2024.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires s'est chiffré à 301,2 M$, ou 1,27 $ par action, comparativement à 244,1 M$, ou 1,03 $ par action, en 2024.
Au 30 septembre 2025, l'actif géré et l'actif sous services-conseils 2 totalisaient 302,6 G$, soit une hausse de 6,6 % par rapport au 30 juin 2025 et une hausse de 14,2 % par rapport au 30 septembre 2024. Les entrées nettes 3 se sont chiffrées à 2,4 G$ au troisième trimestre de 2025, comparativement à des sorties nettes de 272 M$ en 2024.
GROUPE BRUXELLES LAMBERT
Troisième trimestre
GBL a déclaré une perte nette de 253 M€, comparativement à une perte nette de 224 M€ en 2024. Au troisième trimestre de 2025, GBL a comptabilisé une perte de 223 M€ se rapportant au désinvestissement partiel du portefeuille de GBL Capital.
GBL a déclaré une valeur de l'actif net 2 de 13 963 M€, ou 104,83 € par action, au 30 septembre 2025, comparativement à 15 681 M€, ou 113,30 € par action, au 31 décembre 2024.
| |
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| 1 |
Défini par Lifeco comme le « bénéfice fondamental ». Pour obtenir davantage d'information, se reporter à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 2 |
Se reporter à la section Autres mesures, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 3 |
Se rapportent à l'actif géré et à l'actif sous services-conseils. |
| Sagard et Power Sustainable comprennent les résultats des plateformes de placements dans des actifs alternatifs de la Société, lesquels incluent les produits tirés des activités de gestion d'actifs et des activités d'investissement. Les activités de gestion d'actifs comprennent le bénéfice tiré des honoraires (une mesure financière non conforme aux normes IFRS; se reporter à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent communiqué), lequel correspond aux honoraires de gestion et aux produits liés au rendement tirés des honoraires, moins les charges liées aux plateformes de placement. Les activités de gestion d'actifs comprennent également l'intéressement aux plus-values et les produits tirés des autres activités de gestion. Les activités d'investissement comprennent quant à elles les produits tirés du capital investi par la Société (capital exclusif) dans les fonds d'investissement gérés par chaque plateforme et la quote-part du bénéfice (de la perte) des filiales contrôlées et consolidées détenues au sein des plateformes de placements dans des actifs alternatifs. Pour obtenir davantage d'information, se reporter au tableau qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
Troisième trimestre
La perte nette des plateformes de placements dans des actifs alternatifs s'est chiffrée à 62 M$, comparativement à une perte nette de 65 M$ en 2024. La perte nette ajustée des plateformes de placements dans des actifs alternatifs s'est chiffrée à 27 M$, comparativement à une perte nette ajustée de 30 M$ en 2024.
La perte nette ajustée inclut les éléments suivants :
- Un apport négatif de 11 M$ de Sagard, comprenant un apport positif de 1 M$ des activités de gestion d'actifs et un apport négatif de 12 M$ des activités d'investissement, principalement attribuable à une charge se rapportant à un intéressement aux plus-values à payer en raison de l'augmentation de la juste valeur de Wealthsimple.
- Un apport négatif de 16 M$ de Power Sustainable, comprenant un apport négatif de 11 M$ des activités de gestion d'actifs et un apport négatif de 5 M$ des activités d'investissement. Les ajustements du troisième trimestre de 2025, exclus du bénéfice net ajusté, ont représenté une incidence défavorable de 35 M$, soit un montant comparable à celui de la période correspondante de 2024. Les ajustements de Power Sustainable comprennent principalement la réévaluation des passifs au titre des participations ne donnant pas le contrôle 1 au sein de PPSIE, attribuable à l'augmentation de la juste valeur des projets détenus dans le fonds.
Sommaire de l'actif géré 2 (incluant les engagements non capitalisés) :
| (en milliards de dollars) |
30 septembre 2025 |
|
30 septembre 2024 |
|
| Sagard 3 |
45,0 |
|
35,0 |
|
| Power Sustainable |
4,1 |
|
4,0 |
|
| Total |
49,1 |
|
39,0 |
|
| Pourcentage de l'actif géré de tiers et d'entreprises associées 4 |
93 |
% |
92 |
% |
| |
|
| 1 |
La Société contrôle et consolide les activités de PPSIE conformément aux normes IFRS. Toutefois, les participations à titre de commanditaires détenues par des tiers comportent des clauses de rachat. Elles sont classées en tant que passifs financiers et sont réévaluées à leur valeur de rachat. Inclut la quote-part de la perte liée aux activités consolidées de PPSIE attribuable à des investisseurs tiers. |
| |
Au 30 septembre 2025, la valeur de l'actif net 2 de PPSIE se chiffrait à 2 201 M$, comparativement à 2 012 M$ au 31 décembre 2024. Au troisième trimestre de 2025, la juste valeur des actifs au sein du portefeuille a enregistré une augmentation latente de 33 M$, excluant les profits de change. |
| 2 |
Se reporter à la section Autres mesures, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
| 3 |
Inclut la participation dans Wealthsimple évaluée à 3,8 G$ au 30 septembre 2025 (2,1 G$ au 30 septembre 2024) et exclut l'actif géré de la plateforme de placement en gestion privée de patrimoine de Sagard. Au deuxième trimestre de 2025, Sagard a fait l'acquisition d'une participation donnant le contrôle dans BEX Capital SAS, représentant un actif géré de 3,3 G$ au 30 septembre 2025. |
| 4 |
Les entreprises associées comprennent les engagements de Lifeco, d'IGM et de GBL, ainsi que les engagements des gestionnaires. |
Valeur de l'actif net ajustée
| La valeur de l'actif net ajustée est présentée pour Power Corporation et correspond à l'estimation, par la direction, de la juste valeur des fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes de la Société. Le calcul de la valeur de l'actif net ajustée correspond à la juste valeur des actifs de Power Corporation et de la Financière Power à titre de société de portefeuille sur une base combinée (la valeur de l'actif brut), moins leurs dettes nettes et leurs actions privilégiées. Pour une description et un rapprochement, se reporter à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent communiqué. |
Au 30 septembre 2025, la valeur de l'actif net ajustée par action de la Société se chiffrait à 72,24 $, comparativement à 60,44 $ au 31 décembre 2024, soit une augmentation de 19,5 %.
| |
(en millions de dollars, sauf les montants par action) |
30 septembre 2025 |
|
31 décembre 2024 |
|
Variation (%) |
|
| Sociétés en |
Lifeco |
35 755 |
|
30 292 |
|
18 |
|
| IGM |
7 494 |
|
6 792 |
|
10 |
|
|
| GBL |
2 737 |
|
2 162 |
|
27 |
|
|
| |
45 986 |
|
39 246 |
|
17 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Plateformes |
Sagard 1 |
2 836 |
|
2 181 |
|
30 |
|
| Power Sustainable 1 2 |
843 |
|
1 155 |
|
(27) |
|
|
| |
3 679 |
|
3 336 |
|
10 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Autres |
Entreprises autonomes |
87 |
|
85 |
|
2 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 858 |
|
1 606 |
|
16 |
|
|
| Autres actifs et placements |
727 |
|
451 |
|
61 |
|
|
| |
|
2 672 |
|
2 142 |
|
25 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Valeur de l'actif brut |
52 337 |
|
44 724 |
|
17 |
|
| |
Passif et actions privilégiées |
(6 131) |
|
(5 750) |
|
(7) |
|
| |
Valeur de l'actif net ajustée |
46 206 |
|
38 974 |
|
19 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Actions en circulation (en millions) |
639,6 |
|
644,8 |
|
|
|
| |
Valeur de l'actif net ajustée par action |
72,24 |
|
60,44 |
|
20 |
|
| |
|
| 1 |
Comprend les sociétés de gestion ainsi que la juste valeur du capital exclusif investi dans les actifs gérés au sein des plateformes. La société de gestion de Sagard est présentée à sa juste valeur. La société de gestion de Power Sustainable est présentée à sa valeur comptable. |
| 2 |
Au deuxième trimestre de 2025, des actifs éoliens développés par Potentia Renewables Inc., une filiale en propriété exclusive, et représentant une capacité de 425 MW, ont été vendus à PPSIE. La Société a reçu un produit en trésorerie de 262 M$. |
Participation de Power Corporation dans les sociétés en exploitation cotées en bourse
| |
|
|
Participation 1 |
|
|
Actions détenues 1 |
|
|
Prix de l'action |
||||
| |
|
|
30 septembre 2025 |
|
|
31 décembre 2024 |
|
||||||
| Lifeco |
|
|
68,8 |
|
|
633,1 |
|
|
56,48 |
$ |
|
47,67 |
$ |
| IGM |
|
|
62,5 |
|
|
147,9 |
|
|
50,66 |
$ |
|
45,91 |
$ |
| GBL 2 |
|
|
17,1 |
|
|
22,8 |
|
|
76,05 |
€ |
|
66,05 |
€ |
| 1 |
Au 30 septembre 2025. |
| 2 |
Détenu par l'entremise de Parjointco SA (Parjointco), une entreprise contrôlée conjointement (50 %). |
Fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes
| La valeur comptable par action participante représente les fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes de Power Corporation, divisés par le nombre d'actions participantes en circulation à la fin de la période de présentation de l'information financière. Le calcul des fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes correspond à l'actif total de Power Corporation et de la Financière Power à titre de société de portefeuille, sur une base combinée, incluant les participations dans les filiales présentées selon la méthode de la mise en équivalence, moins leurs dettes nettes et leurs actions privilégiées. |
Au 30 septembre 2025, la valeur comptable par action participante de la Société se chiffrait à 36,74 $, comparativement à 35,56 $ au 31 décembre 2024, soit une augmentation de 3,3 %.
| |
(en millions de dollars, sauf les montants par action) |
30 septembre 2025 |
|
31 décembre 2024 |
|
Variation (%) |
|
| Sociétés en |
Lifeco |
17 633 |
|
17 108 |
|
3 |
|
| IGM |
4 258 |
|
4 094 |
|
4 |
|
|
| GBL |
3 519 |
|
3 683 |
|
(4) |
|
|
| |
25 410 |
|
24 885 |
|
2 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Plateformes |
Sagard |
1 224 |
|
1 146 |
|
7 |
|
| Power Sustainable |
322 |
|
503 |
|
(36) |
|
|
| |
1 546 |
|
1 649 |
|
(6) |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Autres |
Entreprises autonomes |
91 |
|
89 |
|
2 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 858 |
|
1 606 |
|
16 |
|
|
| Autres actifs et placements |
727 |
|
451 |
|
61 |
|
|
| |
|
2 676 |
|
2 146 |
|
25 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Total de l'actif |
29 632 |
|
28 680 |
|
3 |
|
| |
Passif et actions privilégiées |
(6 131) |
|
(5 750) |
|
(7) |
|
| |
Fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes |
23 501 |
|
22 930 |
|
2 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Actions en circulation (en millions) |
639,6 |
|
644,8 |
|
|
|
| |
Valeur comptable par action participante |
36,74 |
|
35,56 |
|
3 |
|
Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel de 61,25 ¢ par action sur les actions privilégiées participantes et sur les actions comportant des droits de vote limités de la Société, payable le 30 janvier 2026 aux actionnaires inscrits le 31 décembre 2025.
Le conseil d'administration a également déclaré des dividendes trimestriels sur les actions privilégiées de la Société, payables le 15 janvier 2026 aux actionnaires inscrits le 24 décembre 2025.
| Série |
|
|
Symbole boursier |
|
|
Montant |
|
|
Série |
|
|
Symbole boursier |
|
|
Montant |
| Série A |
|
|
POW.PR.A |
|
|
35 ¢ |
|
|
Série D |
|
|
POW.PR.D |
|
|
31,25 ¢ |
| Série B |
|
|
POW.PR.B |
|
|
33,4375 ¢ |
|
|
Série G |
|
|
POW.PR.G |
|
|
35 ¢ |
| Série C |
|
|
POW.PR.C |
|
|
36,25 ¢ |
|
|
Série H |
|
|
POW.PR.H |
|
|
45,291 ¢ 1 |
| 1 |
Dividende initial fondé sur la date d'émission du 22 septembre 2025. |
| Accès aux documents sur les résultats |
|
Conférence téléphonique sur les résultats trimestriels : |
|
|
| Le communiqué et le rapport aux |
|
Power Corporation tiendra une conférence téléphonique et webdiffusion audio en direct sur les La webdiffusion audio ainsi que les documents relatifs à la présentation seront disponibles au |
|
|
| |
|
|
|
|
| Relations avec les investisseurs : |
|
Pour participer par téléphone, veuillez composer le 1-833-752-3688, sans frais en Amérique du Nord, Une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible à partir de 11 h 30 (heure de l'Est) le Une version archivée de la webdiffusion sera également disponible sur le site Web de |
|
|
Power Corporation est une société internationale de gestion et de portefeuille axée sur les services financiers en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Ses principales participations consistent en des sociétés de premier plan dans les secteurs de l'assurance, de la retraite, de la gestion de patrimoine et de l'investissement, incluant un portefeuille de plateformes de placements dans des actifs alternatifs. Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter le site www.powercorporation.com.
Au 30 septembre 2025, Power Corporation détenait les intérêts économiques suivants :
| 1 |
Détenu par l'entremise de Parjointco, une entreprise contrôlée conjointement (50 %). |
| 2 |
Participation non diluée détenue par Portag3 Ventures Limited Partnership (Portage Ventures I), la Financière Power et IGM, représentant une participation entièrement diluée de 42,2 %. |
| 3 |
La Société détenait une participation de 44,9 % dans Sagard Holdings Management Inc., et Lifeco et GBL détenaient également des participations respectives de 11,2 % et de 4,9 % dans celle-ci. |
| 4 |
La Société détenait une participation de 74,7 % dans Power Sustainable Manager Inc., et Lifeco détenait également une participation de 20,8 % dans celle-ci. |
| Apport au bénéfice net ajusté et au bénéfice net |
||||||||||||
| |
||||||||||||
| |
Trimestres clos les |
|
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||
| (en millions de dollars, sauf les montants par action) |
2025 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
2024 |
|
| Bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lifeco 2 |
842 |
|
|
|
|
724 |
|
|
2 335 |
|
2 098 |
|
| IGM 2 |
188 |
|
|
|
|
153 |
|
|
495 |
|
430 |
|
| GBL |
(11) |
|
|
|
|
(18) |
|
|
(23) |
|
57 |
|
| Incidence de la consolidation - Lifeco et IGM 3 |
(39) |
|
|
|
|
(31) |
|
|
(53) |
|
(59) |
|
| |
980 |
|
|
|
|
828 |
|
|
2 754 |
|
2 526 |
|
| Sagard et Power Sustainable |
(27) |
|
|
|
|
(30) |
|
|
100 |
|
(61) |
|
| Entreprises autonomes |
(2) |
|
|
|
|
(10) |
|
|
(9) |
|
(59) |
|
| Activités propres et autres 4 |
(88) |
|
|
|
|
(95) |
|
|
(312) |
|
(264) |
|
| Bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies 5 |
863 |
|
|
|
|
693 |
|
|
2 533 |
|
2 142 |
|
| Ajustements 6 |
(160) |
|
|
|
|
(322) |
|
|
(369) |
|
(283) |
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lifeco 2 |
795 |
|
|
|
|
586 |
|
|
1 997 |
|
1 974 |
|
| IGM 2 |
186 |
|
|
|
|
150 |
|
|
487 |
|
424 |
|
| GBL 2 |
(78) |
|
|
|
|
(62) |
|
|
(68) |
|
13 |
|
| Incidence de la consolidation - Lifeco et IGM 3 |
(48) |
|
|
|
|
(36) |
|
|
(45) |
|
(69) |
|
| |
855 |
|
|
|
|
638 |
|
|
2 371 |
|
2 342 |
|
| Sagard et Power Sustainable |
(62) |
|
|
|
|
(65) |
|
|
102 |
|
(75) |
|
| Entreprises autonomes |
(2) |
|
|
|
|
(107) |
|
|
3 |
|
(144) |
|
| Activités propres et autres 4 |
(88) |
|
|
|
|
(95) |
|
|
(312) |
|
(264) |
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies 5 |
703 |
|
|
|
|
371 |
|
|
2 164 |
|
1 859 |
|
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées - Putnam 7 |
− |
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
(49) |
|
| Bénéfice net 5 |
703 |
|
|
|
|
371 |
|
|
2 164 |
|
1 810 |
|
| Bénéfice par action - de base 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies |
1,35 |
|
|
|
|
1,07 |
|
|
3,95 |
|
3,30 |
|
| Ajustements |
(0,25) |
|
|
|
|
(0,49) |
|
|
(0,58) |
|
(0,43) |
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies |
1,10 |
|
|
|
|
0,58 |
|
|
3,37 |
|
2,87 |
|
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées - Putnam |
− |
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
(0,08) |
|
| Bénéfice net |
1,10 |
|
|
|
|
0,58 |
|
|
3,37 |
|
2,79 |
|
| 1 |
Pour obtenir un rapprochement du bénéfice net ajusté, une mesure non conforme aux normes IFRS, de Lifeco et d'IGM ainsi que de Sagard et Power Sustainable avec leur bénéfice net, ainsi qu'un rapprochement de l'apport de GBL et des entreprises autonomes au bénéfice net ajusté, se reporter aux sections Mesures financières non conformes aux normes IFRS, et Sagard et Power Sustainable ci-après. |
| 2 |
L'apport au bénéfice net et l'apport au bénéfice net ajusté sont fondés sur le bénéfice présenté par Lifeco et IGM. L'apport au bénéfice net est fondé sur le bénéfice présenté par GBL. |
| 3 |
Pour obtenir davantage d'information, se reporter au tableau détaillé à la section Apport au bénéfice net et au bénéfice net ajusté du plus récent rapport de gestion de la Société. |
| 4 |
Comprend l'apport au bénéfice net et au bénéfice net ajusté des autres activités d'investissement de la Société, ainsi que l'apport des activités propres, qui incluent les charges d'exploitation, les charges financières, l'amortissement, l'impôt sur le bénéfice et les dividendes sur les actions non participantes et les actions privilégiées perpétuelles. |
| 5 |
Attribuable aux détenteurs d'actions participantes. |
| 6 |
Se reporter au tableau détaillé des ajustements à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS ci-après. |
| 7 |
Putnam U.S. Holdings I, LLC (Putnam). |
| |
Trimestres clos les |
|
|
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||||||
| (en millions de dollars) |
2025 |
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
| Apport aux éléments suivants de Power Corporation : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bénéfice net (perte nette) ajusté |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Activités de gestion d'actifs 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sagard 2 |
1 |
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
6 |
|
| Power Sustainable |
(11) |
|
|
|
|
|
|
(24) |
|
|
|
(31) |
|
|
(56) |
|
| Activités d'investissement (capital exclusif) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sagard 3 |
(12) |
|
|
|
|
|
|
(6) |
|
|
|
127 |
|
|
26 |
|
| Power Sustainable 4 |
(5) |
|
|
|
|
|
|
(6) |
|
|
|
(1) |
|
|
(37) |
|
| Bénéfice net (perte nette) ajusté |
(27) |
|
|
|
|
|
|
(30) |
|
|
|
100 |
|
|
(61) |
|
| Ajustements 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Power Sustainable |
(35) |
|
|
|
|
|
|
(35) |
|
|
|
2 |
|
|
(14) |
|
| Bénéfice net (perte nette) |
(62) |
|
|
|
|
|
|
(65) |
|
|
|
102 |
|
|
(75) |
|
| 1 |
Comprend les honoraires de gestion facturés par les plateformes de placement sur le capital exclusif. Les honoraires de gestion versés par la Société sont déduits des produits tirés des activités d'investissement. |
| 2 |
Au cours du deuxième trimestre de 2025, Sagard a comptabilisé des honoraires de gestion rétroactifs de 5 M$ se rapportant aux nouveaux engagements en capital effectués dans le cadre de la clôture des activités de mobilisation de capitaux de Sagard Healthcare Partners, de PEM-PVC VI et de PEM-PDI V (4 M$ au deuxième trimestre de 2024 se rapportant à la clôture des activités de mobilisation de capitaux de Portage Capital Solutions). |
| 3 |
Comprend la quote-part revenant à la Société du bénéfice (de la perte) de Wealthsimple. Les résultats de la période de neuf mois close le 30 septembre 2025 comprennent une charge de 51 M$ liée à la quote-part revenant à la Société de l'intéressement aux plus-values à payer en raison de l'augmentation de la juste valeur de la participation détenue dans Wealthsimple, dont une tranche de 37 M$ a été comptabilisée au troisième trimestre (tranche de 20 M$ comptabilisée au troisième trimestre de 2024). |
| 4 |
Comprend principalement la quote-part revenant à la Société du bénéfice (de la perte) lié aux participations directes dans les infrastructures énergétiques et dans les activités consolidées de PPSIE, ainsi que les variations de la juste valeur des autres investissements gérés au sein de la plateforme Power Sustainable. |
| 5 |
Se reporter au tableau détaillé des ajustements à la section Mesures financières non conformes aux normes IFRS ci-après. |
| |
Trimestres clos les |
|
|
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||||||||
| (en millions de dollars) |
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
2025 |
|
|
2024 |
|
|
| Bénéfice net (perte nette) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Autres placements 1 |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
29 |
|
|
47 |
|
|
| Charges d'exploitation et autres charges 2 |
(65) |
|
|
|
|
|
|
|
(52) |
|
|
|
(198) |
|
|
(167) |
|
|
| Dividendes sur les actions non participantes et les actions privilégiées |
(48) |
|
|
|
|
|
|
|
(48) |
|
|
|
(143) |
|
|
(144) |
|
|
| |
(88) |
|
|
|
|
|
|
|
(95) |
|
|
|
(312) |
|
|
(264) |
|
|
| 1 |
Comprend les placements détenus par la Société dans des fonds d'actions de sociétés fermées, ainsi que les profits ou les pertes de change et les intérêts sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie. |
| 2 |
Comprend les charges d'exploitation, les charges financières, l'amortissement et l'impôt sur le bénéfice de la Société et de la Financière Power. |
MODE DE PRÉSENTATION
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés de la Société ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (IFRS), à moins d'indication contraire, et constituent la base des chiffres présentés dans le présent communiqué, à moins d'indication contraire.
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX NORMES IFRS
Le bénéfice net lié aux activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'actions participantes comprend ce qui suit :
- le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies (bénéfice net ajusté) attribuable aux détenteurs d'actions participantes;
- les ajustements, notamment l'incidence après impôt des éléments qui, selon le jugement de la direction, rendraient la comparaison des résultats liés à l'exploitation d'une période à l'autre moins significative, y compris les éléments identifiés par la direction de Lifeco et d'IGM. Ils comprennent la quote‑part revenant à la Société de l'incidence qu'ont eu sur Lifeco les éléments suivants : les incidences liées aux marchés lorsque les rendements réels des marchés pour la période considérée diffèrent des rendements attendus à plus long terme; la révision des hypothèses et les mesures prises par la direction qui influent sur l'évaluation des actifs et des passifs; l'incidence directe des cours des actions et des taux d'intérêt sur l'évaluation des actifs et des passifs excédentaires; et l'amortissement des immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée liées aux acquisitions, ainsi que les éléments qui, de l'avis de la direction, ne sont pas représentatifs des résultats des activités sous-jacentes, qui comprennent celles identifiées comme telles par la direction d'une filiale ou d'une entreprise contrôlée conjointement, notamment : les incidences de la transformation des activités et d'autres incidences (incluant les charges de restructuration ou de réorganisation et les coûts d'intégration, les coûts d'acquisition et de désinvestissement); les règlements juridiques significatifs; les charges pour perte de valeur significatives; les incidences significatives de la réévaluation des actifs et des passifs d'impôt différé, incluant celles qui découlent des modifications des taux d'imposition, et des autres pertes de valeur liées aux éléments fiscaux; certains éléments significatifs non récurrents, profits nets, pertes nettes ou coûts nets liés à la cession ou à l'acquisition d'une entreprise, incluant ceux qui sont liés à une participation dans une entreprise associée ou une entreprise contrôlée conjointement; les incidences liées aux réévaluations découlant de l'évolution des marchés qui entraînent une non-concordance comptable, incluant la réévaluation des dérivés dont l'élément couvert n'est pas également évalué à la juste valeur et à l'égard desquels la comptabilité de couverture n'est pas appliquée et la réévaluation des passifs au titre des rachats, des bons de souscription d'actions et des options de conversion de dettes convertibles et échangeables; l'incidence de la réévaluation des passifs au titre des participations ne donnant pas le contrôle se rapportant à PPSIE en raison des variations de la juste valeur d'actifs détenus au sein du fonds, ainsi que de la quote-part du bénéfice (de la perte) lié aux activités consolidées de PPSIE attribuable à des investisseurs tiers; et d'autres éléments qui, lorsqu'ils sont exclus, aident à expliquer la performance opérationnelle sous-jacente.
Le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies (ou bénéfice net ajusté) représente le bénéfice net lié aux activités poursuivies, excluant les ajustements. En 2024, la Société a modifié la définition du bénéfice net ajusté, une mesure non conforme aux normes IFRS, afin de mieux refléter sa performance sous‑jacente. Avec prise d'effet au quatrième trimestre de 2024, la définition des ajustements a été modifiée afin de tenir compte des incidences de l'application de la définition des ajustements au bénéfice net présenté par GBL, aux résultats des activités d'investissement de la Société et aux entreprises autonomes. La définition a également été élargie afin de tenir compte des incidences liées aux réévaluations découlant de l'évolution des marchés qui entraînent une non‑concordance comptable. Les données des périodes comparatives ont été retraitées afin qu'elles soient conformes à la définition adoptée pour la période considérée.
La direction se sert de ces mesures financières pour présenter et analyser la performance financière de Power Corporation et elle croit qu'elles procurent au lecteur un supplément d'information utile pour l'analyse des résultats de la Société. Le bénéfice net ajusté, selon la définition de la Société, aide le lecteur à comparer les résultats de la période considérée à ceux des périodes précédentes, car il reflète l'avis de la direction en ce qui concerne la performance opérationnelle de la Société et de ses filiales, en excluant les éléments qui ne sont pas considérés comme des composantes des résultats des activités sous‑jacentes.
Le bénéfice tiré des honoraires est présenté pour Sagard et Power Sustainable et comprend les honoraires de gestion et les produits liés au rendement tirés des honoraires qui sont gagnés à l'égard de toutes les catégories d'actifs, moins les charges liées aux plateformes de placement qui comprennent i) la rémunération liée aux honoraires, y compris les salaires, les primes et les avantages; et ii) les charges d'exploitation. Les produits liés au rendement tirés des honoraires représentent la tranche réalisée des produits liés au rendement tirés des véhicules de capitaux perpétuels qui i) sont évalués et devraient être reçus sur une base récurrente; ii) ne dépendent pas d'événements de réalisation liés aux placements sous-jacents; et iii) ne sont pas assujettis à une disposition de récupération de la rémunération. Le bénéfice tiré des honoraires est présenté sur une base brute avant impôt et tient compte des participations ne donnant pas le contrôle. Le bénéfice tiré des honoraires exclut i) les charges au titre de la rémunération fondée sur des actions; ii) l'amortissement des immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée liées aux acquisitions; iii) les profits et pertes de change; iv) les intérêts nets; et v) les autres éléments qui, selon le jugement de la direction, ne sont pas représentatifs de la performance opérationnelle sous-jacente des plateformes de placements dans des actifs alternatifs, notamment les charges de restructuration, les coûts de transaction et d'intégration liés aux acquisitions d'entreprises et certains éléments significatifs non récurrents. La direction utilise cette mesure pour évaluer la rentabilité des activités de gestion d'actifs des plateformes de placements dans des actifs alternatifs. Cette mesure financière permet de déterminer si les produits récurrents tirés des honoraires de gestion et les produits liés au rendement tirés des honoraires, qui ne sont pas fondés sur des événements de réalisation futurs, sont suffisants pour couvrir les charges d'exploitation connexes.
La valeur de l'actif net ajustée est couramment utilisée par les sociétés de portefeuille pour évaluer leur valeur. La valeur de l'actif net ajustée correspond à la juste valeur des fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes de Power Corporation. Le calcul de la valeur de l'actif net ajustée correspond à la juste valeur des actifs de Power Corporation et de la Financière Power à titre de société de portefeuille, sur une base combinée (également désignée comme la « valeur de l'actif brut »), moins leurs dettes nettes et leurs actions privilégiées. Les participations détenues dans des entités cotées en bourse (y compris Lifeco, IGM et GBL) sont évaluées à leur valeur de marché, et les placements dans des entités fermées et des fonds d'investissement sont évalués selon la meilleure estimation de leur juste valeur par la direction. La définition de la valeur de l'actif net ajustée comporte un certain nombre d'hypothèses, de jugements et d'estimations qui peuvent s'avérer inexacts, et la valeur de l'actif net ajustée par action ne constitue ni une représentation ni une garantie de la valeur qu'un détenteur d'action participante pourra réaliser. Cette mesure présente la juste valeur des fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes de la société de portefeuille et aide le lecteur à déterminer ou comparer la juste valeur des placements que détient la société de portefeuille ou sa juste valeur globale.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions participantes, le bénéfice tiré des honoraires, la valeur de l'actif net ajustée, le bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies par action (bénéfice net ajusté par action) et la valeur de l'actif net ajustée par action sont des mesures financières et des ratios financiers non conformes aux normes IFRS qui n'ont pas de définition normalisée et qui pourraient ne pas être comparables aux mesures semblables utilisées par d'autres entités.
Présentation des activités à titre de société de portefeuille
Les secteurs à présenter de la Société comprennent Lifeco, IGM et GBL, soit les participations de la Société dans des sociétés en exploitation cotées en bourse, ainsi que la société de portefeuille. Ces secteurs à présenter, de même que les activités de gestion d'actifs, reflètent la structure de gestion et la présentation de l'information financière interne de Power Corporation. La Société évalue son rendement en fonction des apports au bénéfice des secteurs opérationnels.
La société de portefeuille comprend les activités propres de la Société et celles de la Financière Power, sur une base combinée, et présente les activités d'investissement de la Société. Les activités d'investissement à titre de société de portefeuille, y compris les participations dans Lifeco, IGM et les entités contrôlées au sein des plateformes de placements dans des actifs alternatifs, sont présentées selon la méthode de la mise en équivalence. Les activités à titre de société de portefeuille présentent les actifs et les passifs de la société de portefeuille, y compris la trésorerie, les placements, les débentures et les actions non participantes. Les analyses figurant aux sections Situation financière et Flux de trésorerie du plus récent rapport de gestion de la Société présentent les bilans et les états des flux de trésorerie de la société de portefeuille sur une base sectorielle, qui sont présentés à la note 20 des états financiers consolidés intermédiaires. Cette présentation est utile au lecteur puisqu'elle permet de présenter les résultats de la société de portefeuille (la société mère) séparément des résultats de ses filiales en exploitation consolidées.
RAPPROCHEMENTS DES MESURES FINANCIÈRES CONFORMES AUX NORMES IFRS ET DES MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX NORMES IFRS
Power Corporation
| Bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies |
|
|
|
|||||||||||||
| |
Trimestres clos les |
|
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||||||
| (en millions de dollars) |
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
2024 |
|
|
| Bénéfice net ajusté lié aux activités poursuivies - mesure financière non conforme aux normes IFRS 1 |
863 |
|
|
|
|
|
|
|
693 |
|
|
2 533 |
|
2 142 |
|
|
| Quote-part des ajustements 2, déduction faite de l'impôt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lifeco |
(57) |
|
|
|
|
|
|
|
(143) |
|
|
(343) |
|
(135) |
|
|
| IGM |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
|
5 |
|
(5) |
|
|
| GBL |
(67) |
|
|
|
|
|
|
|
(44) |
|
|
(45) |
|
(44) |
|
|
| Sagard et Power Sustainable |
(35) |
|
|
|
|
|
|
|
(35) |
|
|
2 |
|
(14) |
|
|
| Entreprises autonomes |
− |
|
|
|
|
|
|
|
(97) |
|
|
12 |
|
(85) |
|
|
| |
(160) |
|
|
|
|
|
|
|
(322) |
|
|
(369) |
|
(283) |
|
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies - mesure financière conforme aux normes IFRS 1 |
703 |
|
|
|
|
|
|
|
371 |
|
|
2 164 |
|
1 859 |
|
|
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées - Putnam |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
(49) |
|
|
| Bénéfice net - mesure financière conforme aux normes IFRS 1 |
703 |
|
|
|
|
|
|
|
371 |
|
|
2 164 |
|
1 810 |
|
|
| 1 |
Attribuable aux détenteurs d'actions participantes de Power Corporation. |
| 2 |
Se reporter à la section Ajustements pour obtenir plus de détails sur les ajustements de Lifeco, d'IGM, de GBL, de Sagard et Power Sustainable, et des entreprises autonomes. |
| |
|
| Ajustements (exclus du bénéfice net ajusté) |
|
|
|
||||||||||||
| |
Trimestres clos les |
|
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||||||
| (en millions de dollars) |
2025 |
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
2024 |
|
| Lifeco 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes (avant impôt) |
33 |
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
|
(124) |
|
155 |
|
| (Charge) économie d'impôt |
(5) |
|
|
|
|
|
|
|
(4) |
|
|
18 |
|
(35) |
|
| Révision des hypothèses et mesures prises par la direction (avant impôt) |
(17) |
|
|
|
|
|
|
|
(161) |
|
|
(49) |
|
(158) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
22 |
|
|
8 |
|
45 |
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences (avant impôt) 2 |
(48) |
|
|
|
|
|
|
|
(5) |
|
|
(181) |
|
(74) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
52 |
|
18 |
|
| Amortissement des immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée liées aux acquisitions (avant impôt) |
(33) |
|
|
|
|
|
|
|
(32) |
|
|
(102) |
|
(101) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
25 |
|
26 |
|
| Modifications aux lois fiscales et autres incidences fiscales |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
15 |
|
− |
|
| |
(47) |
|
|
|
|
|
|
|
(138) |
|
|
(338) |
|
(124) |
|
| Incidence de la consolidation (avant impôt) 3 |
(10) |
|
|
|
|
|
|
|
(5) |
|
|
(5) |
|
(11) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
| |
(57) |
|
|
|
|
|
|
|
(143) |
|
|
(343) |
|
(135) |
|
| IGM 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Refinancement de la dette de Rockefeller (avant impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
(2) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
| Quote-part des ajustements de Lifeco (avant impôt) |
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
|
(8) |
|
(4) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
| |
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
|
(8) |
|
(6) |
|
| Incidence de la consolidation (avant impôt) 3 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
15 |
|
− |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
(2) |
|
1 |
|
| |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
|
5 |
|
(5) |
|
| GBL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Perte liée au désinvestissement partiel du portefeuille de GBL Capital (avant impôt et après impôt) |
(67) |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
(67) |
|
− |
|
| Quote-part du profit d'Affidea lié à la modification de sa dette (avant impôt et après impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
22 |
|
− |
|
| Reclassement de l'écart de change et perte de valeur se rapportant à Imerys (avant impôt et après impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
|
(44) |
|
|
− |
|
(44) |
|
| |
(67) |
|
|
|
|
|
|
|
(44) |
|
|
(45) |
|
(44) |
|
| Sagard et Power Sustainable |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Reclassement de l'écart de change lié à Power Sustainable China (avant impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
54 |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
| Réévaluation des passifs au titre des participations ne donnant pas le contrôle et autres incidences liées au marché (avant impôt) |
(36) |
|
|
|
|
|
|
|
(38) |
|
|
(12) |
|
(56) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
14 |
|
2 |
|
| Charges de restructuration (avant impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
(14) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
| |
(35) |
|
|
|
|
|
|
|
(35) |
|
|
2 |
|
(14) |
|
| Entreprises autonomes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Profit à la cession d'une société affiliée de Peak (avant impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
46 |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
| Perte de valeur et autres incidences liées au marché se rapportant à Lion (avant impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
|
(7) |
|
|
− |
|
(49) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
8 |
|
| Perte de valeur et autres incidences liées au marché se rapportant à LMPG (avant impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
|
(90) |
|
|
− |
|
(90) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
| Réévaluation par LMPG des passifs d'impôt différé |
− |
|
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
12 |
|
− |
|
| |
− |
|
|
|
|
|
|
|
(97) |
|
|
12 |
|
(85) |
|
| |
(160) |
|
|
|
|
|
|
|
(322) |
|
|
(369) |
|
(283) |
|
| 1 |
Selon les données présentées à cet égard par Lifeco et IGM. |
| 2 |
Les incidences de la transformation des activités et les autres incidences comprennent les coûts d'acquisition et de désinvestissement, ainsi que les charges de restructuration et d'intégration. |
| 3 |
L'incidence de la consolidation reflète i) l'élimination des transactions intersociétés; et ii) la méthode comptable que la Société applique aux ajustements présentés par Lifeco et IGM pour les placements faisant l'objet d'une propriété commune, incluant un profit réalisé comptabilisé par IGM au deuxième trimestre de 2025 à la vente d'une partie de sa participation dans Conquest Planning Inc., un placement d'entreprise classé par IGM comme étant à la JVAERG. |
| |
|
| Valeur de l'actif net ajustée |
| |
| La valeur de l'actif net ajustée correspond à l'estimation, par la direction, de la juste valeur des fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes de la Société. Le calcul de la valeur de l'actif net ajustée correspond à la juste valeur des actifs de Power Corporation et de la Financière Power à titre de société de portefeuille, sur une base combinée, moins leurs dettes nettes et leurs actions privilégiées. La valeur de l'actif net ajustée par action de la Société est présentée selon une approche transitive. |
Le tableau suivant présente un rapprochement des fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes présentés conformément aux normes IFRS et de la valeur de l'actif net ajustée, une mesure financière non conforme aux normes IFRS.
| (en millions de dollars, sauf les montants par action) |
30 septembre 2025 |
|
31 décembre 2024 |
|
| Fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes - mesure financière conforme aux |
|
|
|
|
| Capital social - actions participantes |
9 200 |
|
9 236 |
|
| Bénéfices non distribués |
11 911 |
|
11 364 |
|
| Réserves |
2 390 |
|
2 330 |
|
| |
23 501 |
|
22 930 |
|
| Ajustements liés à la juste valeur 1 |
|
|
|
|
| Lifeco |
18 122 |
|
13 184 |
|
| IGM |
3 236 |
|
2 698 |
|
| GBL |
(782) |
|
(1 521) |
|
| Sagard et Power Sustainable |
2 133 |
|
1 687 |
|
| Entreprises autonomes |
(4) |
|
(4) |
|
| |
22 705 |
|
16 044 |
|
| Valeur de l'actif net ajustée - mesure financière non conforme aux normes IFRS |
46 206 |
|
38 974 |
|
| Par action 2 |
|
|
|
|
| Fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes (valeur comptable) |
36,74 |
|
35,56 |
|
| Valeur de l'actif net ajustée |
72,24 |
|
60,44 |
|
| 1 |
Se reporter au tableau ci-après pour obtenir plus de détails sur les ajustements de la juste valeur. |
| 2 |
Attribuable aux détenteurs d'actions participantes. |
Au 30 septembre 2025, la valeur de l'actif net ajustée par action de la Société se chiffrait à 72,24 $, comparativement à 60,44 $ au 31 décembre 2024, soit une augmentation de 19,5 %. Au 30 septembre 2025, la valeur comptable par action participante de la Société se chiffrait à 36,74 $, comparativement à 35,56 $ au 31 décembre 2024, soit une augmentation de 3,3 %.
| |
|
|
30 septembre 2025 |
|
|
|
|
31 décembre 2024 |
|
||||
| (en millions de dollars, sauf les montants par action) |
Bilan de la |
|
Ajustement |
|
Valeur de |
|
|
Bilan de la |
|
Ajustement |
|
Valeur de |
|
| Actif de la société de portefeuille |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Participations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Financière Power |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lifeco |
17 633 |
|
18 122 |
|
35 755 |
|
|
17 108 |
|
13 184 |
|
30 292 |
|
| IGM |
4 258 |
|
3 236 |
|
7 494 |
|
|
4 094 |
|
2 698 |
|
6 792 |
|
| GBL 1 |
3 519 |
|
(782) |
|
2 737 |
|
|
3 683 |
|
(1 521) |
|
2 162 |
|
| Plateformes de placements dans des actifs alternatifs |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sociétés de gestion d'actifs 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sagard |
160 |
|
255 |
|
415 |
|
|
115 |
|
314 |
|
429 |
|
| Power Sustainable |
3 |
|
− |
|
3 |
|
|
2 |
|
− |
|
2 |
|
| Activités d'investissement |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sagard 3 |
1 064 |
|
1 357 |
|
2 421 |
|
|
1 031 |
|
721 |
|
1 752 |
|
| Power Sustainable |
319 |
|
521 |
|
840 |
|
|
501 |
|
652 |
|
1 153 |
|
| Entreprises autonomes |
91 |
|
(4) |
|
87 |
|
|
89 |
|
(4) |
|
85 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 858 |
|
− |
|
1 858 |
|
|
1 606 |
|
− |
|
1 606 |
|
| Autres actifs et placements |
727 |
|
− |
|
727 |
|
|
451 |
|
− |
|
451 |
|
| Total de l'actif de la société de portefeuille |
29 632 |
|
22 705 |
|
52 337 |
|
|
28 680 |
|
16 044 |
|
44 724 |
|
| Passif et actions non participantes de la société de portefeuille |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Débentures et autres instruments d'emprunt |
897 |
|
− |
|
897 |
|
|
897 |
|
− |
|
897 |
|
| Autres passifs 4 |
1 254 |
|
− |
|
1 254 |
|
|
1 073 |
|
− |
|
1 073 |
|
| Actions non participantes et actions privilégiées perpétuelles |
3 980 |
|
− |
|
3 980 |
|
|
3 780 |
|
− |
|
3 780 |
|
| Total du passif et des actions non participantes |
6 131 |
|
− |
|
6 131 |
|
|
5 750 |
|
− |
|
5 750 |
|
| Valeur nette |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Fonds propres attribuables aux détenteurs d'actions participantes |
23 501 |
|
22 705 |
|
46 206 |
|
|
22 930 |
|
16 044 |
|
38 974 |
|
| Par action |
36,74 |
|
|
|
72,24 |
|
|
35,56 |
|
|
|
60,44 |
|
| 1 |
La quote-part revenant à la Société de la valeur de l'actif net présentée par GBL se chiffrait à 3,9 G$ (2,4 G€) au 30 septembre 2025 (3,9 G$ [2,6 G€] au 31 décembre 2024). |
| 2 |
La société de gestion de Sagard est présentée à sa juste valeur. La société de gestion de Power Sustainable est présentée à sa valeur comptable. |
| 3 |
Comprend les placements de la Société dans Portage Ventures I, Portage Ventures II et Wealthsimple, détenus par la Financière Power. |
| 4 |
Conformément à IAS 12 Impôts sur le résultat, aucun passif d'impôt différé n'a été comptabilisé relativement aux différences temporaires liées aux participations dans les filiales et dans les entreprises contrôlées conjointement, car la Société est en mesure d'exercer un contrôle sur la date à laquelle les différences temporaires se résorberont, et qu'il est probable que les différences temporaires ne se résorberont pas dans un avenir prévisible. Si la Société devait céder une participation dans une filiale ou une entreprise contrôlée conjointement, les impôts exigibles à la suite de cette cession seraient minimisés grâce à une planification et une structure fiscales minutieuses et prudentes, de même qu'en utilisant les attributs fiscaux disponibles qui n'ont pas été autrement comptabilisés dans le bilan, notamment les pertes fiscales, les coûts fiscaux, le revenu protégé et les surplus fiscaux étrangers liés à la filiale ou à l'entreprise contrôlée conjointement. |
Le présent communiqué contient également d'autres mesures financières non conformes aux normes IFRS que les filiales de la Société divulguent publiquement, dont le bénéfice net ajusté et le bénéfice net ajusté par action. La section ci-dessous présente la description et le rapprochement des mesures financières non conformes aux normes IFRS incluses dans le présent communiqué, telles qu'elles ont été présentées par les filiales de la Société. L'information ci-dessous est tirée des rapports de gestion du troisième trimestre de Lifeco et d'IGM, tels qu'elles les ont respectivement préparés et publiés conformément aux lois sur les valeurs mobilières applicables et dont il est également possible d'obtenir un exemplaire directement sur SEDAR+ (www.sedarplus.ca) ou sur leurs sites Web, au www.greatwestlifeco.com et au www.igmfinancial.com.
Bénéfice net (perte nette) ajusté lié aux activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires de Lifeco
Le bénéfice net (la perte nette) ajusté lié aux activités poursuivies 1 (bénéfice net [perte nette] ajusté) reflète le point de vue de la direction de Lifeco sur la performance des activités sous-jacentes de Lifeco et offre une autre mesure pour comprendre la performance des activités sous-jacentes par rapport au bénéfice net, une mesure financière conforme aux normes IFRS. Le bénéfice net (perte nette) ajusté exclut les éléments suivants du bénéfice net présenté conformément aux normes IFRS :
- L'incidence liée aux marchés lorsque les rendements réels des marchés pour la période considérée diffèrent des rendements attendus à plus long terme.
- La révision des hypothèses et les mesures prises par la direction qui influent sur l'évaluation des actifs et des passifs.
- Les incidences de la transformation des activités et d'autres incidences qui, lorsqu'elles sont exclues, aident à expliquer la performance des activités sous-jacentes de Lifeco, notamment les coûts d'acquisition et de désinvestissement, ainsi que les charges de restructuration et d'intégration.
- Les règlements juridiques significatifs, les charges pour perte de valeur significatives liées au goodwill et aux immobilisations incorporelles, les incidences des modifications des taux d'imposition sur la réévaluation des actifs et des passifs d'impôt différé et les autres pertes de valeur liées aux éléments fiscaux, les profits nets, pertes nettes ou coûts nets liés à la cession ou à l'acquisition d'une entreprise, et le bénéfice net (la perte nette) lié aux activités abandonnées.
- L'incidence directe des cours des actions et des taux d'intérêt sur l'évaluation des actifs et des passifs excédentaires.
- L'amortissement des immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée liées aux acquisitions.
- Les autres éléments qui, lorsqu'ils sont exclus, aident à expliquer la performance des activités sous-jacentes de Lifeco.
| |
Trimestres clos les |
|
Périodes de neuf mois closes les |
|||||||||||
| (en millions de dollars) |
2025 |
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
2024 |
|
| Bénéfice net ajusté - mesure financière non conforme aux normes IFRS 1 2 |
1 225 |
|
|
|
|
|
|
1 061 |
|
|
3 404 |
|
3 077 |
|
| Ajustements 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Expérience sur le marché par rapport aux attentes (avant impôt) |
47 |
|
|
|
|
|
|
46 |
|
|
(182) |
|
227 |
|
| (Charge) économie d'impôt |
(7) |
|
|
|
|
|
|
(5) |
|
|
27 |
|
(51) |
|
| Révision des hypothèses et mesures prises par la direction (avant impôt) |
(25) |
|
|
|
|
|
|
(235) |
|
|
(72) |
|
(231) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
32 |
|
|
12 |
|
66 |
|
| Incidences de la transformation des activités et autres incidences (avant impôt) 4 |
(68) |
|
|
|
|
|
|
(7) |
|
|
(262) |
|
(109) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
12 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
75 |
|
27 |
|
| Amortissement des immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée liées aux acquisitions (avant impôt) |
(47) |
|
|
|
|
|
|
(47) |
|
|
(149) |
|
(149) |
|
| (Charge) économie d'impôt |
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
37 |
|
38 |
|
| Modifications aux lois fiscales et autres incidences fiscales (avant impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
| (Charge) économie d'impôt |
11 |
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
22 |
|
− |
|
| |
(67) |
|
|
|
|
|
|
(202) |
|
|
(492) |
|
(182) |
|
| Bénéfice net lié aux activités poursuivies - mesure financière conforme aux normes IFRS 2 |
1 158 |
|
|
|
|
|
|
859 |
|
|
2 912 |
|
2 895 |
|
| Bénéfice net (perte nette) lié aux activités abandonnées (après impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
(115) |
|
| Profit net lié à la cession d'activités abandonnées (après impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
44 |
|
| Bénéfice net - mesure financière conforme aux normes IFRS 2 |
1 158 |
|
|
|
|
|
|
859 |
|
|
2 912 |
|
2 824 |
|
| 1 |
Défini comme le « bénéfice fondamental » et identifié comme une mesure financière non conforme aux PCGR par Lifeco. |
| 2 |
Attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires de Lifeco. |
| 3 |
Désigné par Lifeco comme les « éléments exclus du bénéfice fondamental ». |
| 4 |
Les incidences de la transformation des activités et les autres incidences comprennent les coûts d'acquisition et de désinvestissement, ainsi que les charges de restructuration et d'intégration. |
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires d'IGM
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires exclut les ajustements, qui comprennent l'incidence après impôt de tout élément que la direction d'IGM considère comme non récurrent ou qui pourrait rendre la comparaison des résultats d'exploitation d'une période à l'autre moins significative. Avec prise d'effet au premier trimestre de 2024, le bénéfice net ajusté exclut également la quote-part revenant à IGM des éléments que Lifeco exclut de son bénéfice net présenté conformément aux normes IFRS dans le calcul du bénéfice fondamental de Lifeco.
| |
Trimestres clos les |
|
Périodes de neuf mois closes les |
||||||||||||
| (en millions de dollars) |
2025 |
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
2024 |
|
|
| Bénéfice net ajusté - mesure financière non conforme aux normes IFRS 1 |
301,2 |
|
|
|
|
|
|
244,1 |
|
|
791,7 |
|
689,0 |
|
|
| Ajustements 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Refinancement de la dette de Rockefeller (avant impôt) |
− |
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
(3,3) |
|
|
| (Charge) économie d'impôt |
− |
|
|
|
|
|
|
− |
|
|
− |
|
− |
|
|
| Autres éléments de Lifeco |
(3,1) |
|
|
|
|
|
|
(4,9) |
|
|
(13,1) |
|
(6,9) |
|
|
| |
(3,1) |
|
|
|
|
|
|
(4,9) |
|
|
(13,1) |
|
(10,2) |
|
|
| Bénéfice net - mesure financière conforme aux normes IFRS 1 |
298,1 |
|
|
|
|
|
|
239,2 |
|
|
778,6 |
|
678,8 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
Attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires d'IGM. |
| 2 |
Désigné comme les « autres éléments » par IGM. |
AUTRES MESURES
Le présent communiqué de presse et les autres documents d'information continue comprennent également d'autres mesures utilisées aux fins de l'analyse des activités de la Société, ainsi que de ses sociétés en exploitation cotées en bourse consolidées et de ses plateformes de placements dans des actifs alternatifs de la Société, y compris, mais sans s'y limiter, les mesures suivantes : « actif géré », « actif administré », « actif géré et actif sous services-conseils », « actif géré et actif sous services-conseils, y compris les investissements stratégiques », « valeur comptable par action participante », « intéressement aux plus‑values », « valeur de l'actif net » et « engagements non capitalisés ». Se reporter à la section Autres mesures du plus récent rapport de gestion de la Société, lequel est disponible dans le profil SEDAR+ de la Société au www.sedarplus.ca, pour obtenir des définitions de ces mesures. Ces définitions sont par ailleurs intégrées par renvoi dans les présentes.
DIVIDENDES DÉTERMINÉS
Tous les dividendes présentés précédemment à l'égard des actions privilégiées de la Société (incluant les actions privilégiées participantes) et des actions comportant des droits de vote limités de la Société sont des dividendes déterminés aux fins de la Loi de l'impôt sur le revenu (Canada) et de toute loi provinciale similaire.
DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Certains énoncés dans le présent communiqué, autres que les énoncés d'un fait historique, sont des déclarations prospectives qui s'appuient sur certaines hypothèses et traduisent les attentes actuelles de la Société ou qui traduisent les attentes actuelles publiées par les filiales ouvertes de la Société lorsqu'il s'agit de renseignements concernant ces filiales. Les déclarations prospectives sont fournies afin d'aider le lecteur à comprendre la performance financière, la situation financière et les flux de trésorerie de la Société à certaines dates et pour les périodes closes à certaines dates et de présenter de l'information sur les attentes et les plans actuels de la direction concernant l'avenir. Le lecteur ne doit pas oublier que ces déclarations peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Les déclarations de cette nature peuvent notamment porter sur l'exploitation, les activités, la situation financière, les résultats financiers prévus, le rendement, les perspectives d'affaires, les possibilités, les priorités, les cibles, les buts, les objectifs, stratégies et perspectives continus de la Société et de ses filiales, et les engagements en capital à l'égard des stratégies des plateformes de placement, le calendrier et l'incidence prévus de l'investissement de SHMI dans Unigestion, les incidences prévues de l'investissement de Baird dans SHMI, la stratégie de GBL visant à simplifier son portefeuille, de même que le calendrier et l'incidence prévus de son désinvestissement partiel du portefeuille de GBL Capital, et les attentes publiées par les filiales de la Société, y compris à l'égard de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités de Lifeco et de la participation de la Société à celle-ci. Les déclarations prospectives comprennent des énoncés de nature prévisionnelle, dépendent de conditions ou d'événements futurs ou s'y rapportent, comprennent des termes tels que « s'attendre à », « anticiper », « planifier », « croire », « estimer », « chercher à », « avoir l'intention de », « viser », « projeter » et « prévoir », ainsi que les formes négatives de ces termes et d'autres expressions semblables, ou se caractérisent par l'utilisation de la forme future ou conditionnelle de verbes tels que « être », « devoir » et « pouvoir ».
De par leur nature, les déclarations prospectives sont exposées à des risques et à des incertitudes intrinsèques, tant généraux que particuliers, qui font en sorte que des attentes, des prévisions, des prédictions, des projections et des conclusions pourraient se révéler inexactes, que des hypothèses pourraient être incorrectes et que des objectifs ou des buts et priorités stratégiques pourraient ne pas être atteints. Divers facteurs, dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société et de ses filiales, touchent les activités, le rendement et les résultats de la Société et de ses filiales ainsi que leurs entreprises. En raison de ces facteurs, les résultats réels pourraient différer de façon significative des attentes actuelles à l'égard des événements ou des résultats estimés ou prévus. Ces facteurs comprennent notamment l'incidence, ou l'incidence imprévue, de la conjoncture économique, de la situation politique et des marchés en Amérique du Nord et dans le monde, des fluctuations des taux d'intérêt, du taux d'inflation et des taux de change, des politiques monétaires, des investissements des entreprises et de la santé des marchés boursiers et des marchés financiers locaux et mondiaux, de la gestion des risques liés à la liquidité des marchés et au financement, des risques liés aux placements dans des titres de sociétés fermées et des titres illiquides, des risques liés aux instruments financiers, des changements de conventions et de méthodes comptables utilisées pour présenter l'information financière (y compris les incertitudes liées aux estimations, aux hypothèses et aux jugements importants), l'incidence de l'application de modifications comptables futures, de la concurrence, des risques opérationnels et de ceux liés à la réputation, des changements technologiques, des risques liés à la cybersécurité, des changements touchant les administrations, la réglementation, la législation et les politiques gouvernementales, des modifications aux lois fiscales, l'incidence des relations commerciales et des tensions commerciales persistantes, incluant les menaces de tarifs et d'autres mesures des gouvernements, ainsi que des mesures de rétorsion, des décisions judiciaires ou réglementaires imprévues, des catastrophes naturelles, des catastrophes causées par l'homme, des attaques terroristes, des guerres et d'autres conflits, d'une pandémie ou de toute autre crise de santé publique, de la capacité de la Société et de ses filiales à effectuer des transactions stratégiques, à intégrer les entreprises acquises et à mettre en œuvre d'autres stratégies de croissance, ainsi que de la capacité de la Société et de ses filiales à prévoir et à gérer avec succès les facteurs susmentionnés et, en ce qui concerne les déclarations prospectives des filiales de la Société publiées dans le présent communiqué, les facteurs présentés par ces filiales dans leur rapport de gestion respectif.
Le lecteur est prié d'examiner attentivement ces facteurs et d'autres facteurs, incertitudes et événements éventuels et de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives. L'information contenue dans les déclarations prospectives est fondée sur certaines hypothèses importantes ayant permis de tirer une conclusion ou d'effectuer une prévision ou une projection, incluant les perceptions de la direction en ce qui concerne les tendances historiques, les conditions actuelles et l'évolution future prévue, la finalisation de transactions stratégiques, d'acquisitions, de désinvestissements, ou d'autres stratégies de croissance et d'optimisation selon les modalités prévues, y compris l'obtention des approbations requises au moment et selon les modalités prévus, ainsi que d'autres facteurs considérés comme appropriés dans les circonstances, notamment le fait qu'on ne s'attend pas à ce que les risques et incertitudes mentionnés dans le paragraphe qui précède, collectivement, aient une incidence importante sur la Société et, en ce qui concerne les déclarations prospectives des filiales de la Société publiées dans le présent communiqué, le fait que l'on ne s'attend pas à ce que les risques présentés par ces filiales dans leur rapport de gestion et leur notice annuelle respectifs aient une incidence importante sur la Société. Bien que la Société considère ces hypothèses comme étant raisonnables en fonction de l'information dont dispose la direction, elles pourraient se révéler inexactes.
À moins que les lois canadiennes applicables ne l'exigent expressément, la Société n'est pas tenue de mettre à jour les déclarations prospectives pour tenir compte d'événements ou de circonstances survenus après la date à laquelle ces déclarations ont été formulées ou encore d'événements imprévus, à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements ou de résultats futurs, ou autrement.
Des renseignements supplémentaires concernant les risques et incertitudes liés aux activités de la Société, et les facteurs et hypothèses importants sur lesquels les renseignements contenus dans les déclarations prospectives sont fondés, sont fournis dans ses documents d'information, y compris son plus récent rapport de gestion annuel et son rapport de gestion intermédiaire subséquent, ainsi que sa plus récente notice annuelle, déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières et accessibles au www.sedarplus.ca.
SOURCE Power Corporation du Canada

Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec : Stéphane Lemay, Vice-président, chef du contentieux et secrétaire, 514-286-7400
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