La diversification des exportations pourrait générer environ 146 milliards de dollars de croissance supplémentaire hors États-Unis d'ici 2035, selon le nouveau rapport de PwC Canada

L'énergie, les minéraux et l'agroalimentaire sont les mieux positionnés pour mener la prochaine phase de croissance commerciale du Canada, mais c'est l'investissement dans les infrastructures, les capacités de transformation et les corridors d'exportation qui déterminera si le Canada saisit cette opportunité.

• Les principaux secteurs canadiens pourraient générer environ 146 milliards de dollars canadiens de croissance supplémentaire des exportations hors États-Unis au-delà de la trajectoire de croissance de référence d'ici 2035.
• L'opportunité de diversification du Canada est une question de compétitivité nationale : la demande existe, mais les capitaux, les infrastructures et les capacités commerciales doivent être développés pour atteindre de nouveaux marchés.
• Une opportunité d'accélérer les investissements dans les infrastructures facilitant le commerce, la logistique, les capacités de transformation et les partenariats.

TORONTO, le 24 août 2026 /CNW/ -- Alors que le commerce mondial se fragmente en blocs et en corridors sécurisés, le Canada dispose d'une opportunité significative pour diversifier ses exportations au-delà de sa dépendance historique vis-à-vis des États-Unis, selon un nouveau rapport de PwC Canada, Logistique canadienne : nouveaux marchés, nouvelles avenues. Le rapport conclut qu'avec les bons investissements dans les transports, la logistique et les capacités de transformation, les principaux secteurs canadiens pourraient générer environ 146 milliards de dollars de croissance supplémentaire des exportations hors États-Unis d'ici 2035.

Le rapport identifie les secteurs où la demande mondiale est susceptible de croître au cours de la prochaine décennie, quels secteurs canadiens sont les mieux positionnés pour en bénéficier, et ce que le Canada doit construire ou financer pour atteindre ces marchés. Il désigne l'énergie, les métaux et minéraux, ainsi que l'agroalimentaire comme les opportunités les plus claires, car ces secteurs peuvent atteindre un plus large bassin d'acheteurs mondiaux et dépendent moins des réseaux de production intégrés nord-américains que de nombreux biens manufacturés.

« Le Canada possède les produits que le monde recherche, mais la demande seule ne créera pas de croissance », déclare Michael English, Associé, leader, Transport et logistique, PwC Canada. « La prochaine décennie sera définie par la capacité du Canada à agir suffisamment rapidement pour construire les infrastructures, les capacités de transformation, les corridors d'exportation et les relations commerciales nécessaires pour atteindre de nouveaux marchés. »

Le rapport souligne que, tandis que les gouvernements refaçonnent les flux commerciaux par leur politique industrielle et que la résilience prend le pas sur la pure efficacité au sein des entreprises, l'opportunité de croissance du Canada est de plus en plus liée aux axes est-ouest, aux ports, aux points d'accès intérieurs et aux liaisons intermodales. Il conclut que la concrétisation de cette croissance nécessitera d'aligner les politiques publiques, les capitaux privés et les acheteurs mondiaux autour de projets d'investissement qui développent les capacités de transport, de logistique et de transformation dans les secteurs prioritaires.

Croissance prévue des exportations hors États-Unis par secteur, 2025-2035

Produit	Valeur des exportations en 2025	Valeur prévue en 2035 dans le scénario de croissance de référence	Valeur prévue en 2035 si les ambitions politiques du Canada se concrétisent
Produits énergétiques	29,47 G$	84,47 G$	106,31 G$
Produits en métal et produits minéraux non métalliques	55,74 G$	61,84 G$	98,33 G$
Produits agroalimentaires	30,78 G$	56,58 G$	82,65 G$
Autres produits	35,47 G$	41,85 G$	60,16 G$
Minerais et minéraux non métalliques	23,01 G$	39,92 G$	56,52 G$
Biens de consommation	18,48 G$	30,86 G$	46,88 G$
Aéronefs et véhicules automobiles	12,57 G$	15,85 G$	24,65 G$
Produits forestiers	8,18 G$	7,88 G$	9,76 G$

Opportunités et enjeux clés par secteur

• Énergie, exploitation minière, métaux et minéraux : Il s'agit de l'opportunité stratégique la plus importante, les produits énergétiques étant projetés à 106,31 milliards de dollars d'ici 2035 et les catégories liées aux minéraux affichant également un potentiel à la hausse significatif. Le Canada est bien positionné pour répondre à la demande des pays alliés en matière de GNL sécurisé, de pétrole, de minéraux critiques et de métaux, mais des capacités d'exportation, de transformation et de manutention portuaire limitées pourraient freiner la croissance. L'investissement dans les terminaux, les capacités de transformation, les équipements portuaires spécialisés et les garanties d'achat à long terme peut aider le Canada à convertir son avantage en matière de ressources en parts de marché.
• Agriculture et produits alimentaires : Les produits agroalimentaires sont projetés à 82,65 milliards de dollars d'ici 2035, ce qui en fait l'une des opportunités de diversification à court terme les plus concrètes du Canada. Le Canada exporte déjà à grande échelle et bénéficie d'une réputation de qualité, de traçabilité et de sécurité alimentaire, mais la croissance dépendra de l'expansion des capacités de transformation, de la modernisation de la manutention des céréales et des denrées alimentaires, du renforcement de la résilience des corridors et de l'amélioration de l'accès à l'Europe et aux autres marchés en croissance.

Le rapport complet est disponible ici : https://www.pwc.com/ca/fr/industries/transportation-logistics/canadian-logistics.html 

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SOURCE PwC Management Services LP

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