La Banque Laurentienne du Canada déclare ses résultats pour le troisième trimestre 2025

^{L'information financière présentée dans le présent document est fondée sur l'information financière consolidée résumée intermédiaire (non auditée) pour le trimestre et les neuf mois clos le 31 juillet 2025 et a été préparée conformément aux normes IFRS de comptabilité publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB). Tous les montants sont libellés en dollars canadiens. La Banque Laurentienne du Canada et ses entités sont collectivement désignées sous le nom de « Banque Laurentienne » ou la « Banque » et offrent des produits ou services en matière de dépôt, d'investissement, de prêt, de valeurs mobilières, de fiducie et autres.}

MONTRÉAL, le 29 août 2025 /CNW/ - La Banque Laurentienne du Canada a déclaré un résultat net de 37,5 millions $ et un résultat dilué par action de 0,73 $ pour le troisième trimestre 2025, comparativement à un résultat net de 34,1 millions $ et un résultat dilué par action de 0,67 $ pour le troisième trimestre 2024. Le rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires ⁽¹⁾ a été de 5,0 % pour le troisième trimestre 2025, par rapport à 4,7 % pour le troisième trimestre 2024. Le résultat net ajusté ⁽²⁾ s'est établi à 39,6 millions $ et le résultat dilué par action ajusté ⁽¹⁾, à 0,78 $, pour le troisième trimestre 2025, par rapport à un résultat net ajusté de 43,1 millions $ et un résultat dilué par action ajusté de 0,88 $ pour le troisième trimestre 2024. Le rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires ajusté ⁽¹⁾ a été de 5,4 % pour le troisième trimestre 2025, par rapport à 6,2 % il y a un an.

Pour les neuf mois clos le 31 juillet 2025, le résultat net comme présenté s'est établi à 108,4 millions $ et le résultat dilué par action, à 2,17 $, par rapport à une perte nette de 46,2 millions $ et une perte diluée par action de 1,29 $ pour les neuf mois clos le 31 juillet 2024. La Banque a enregistré un rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires de 5,1 % pour les neuf mois clos le 31 juillet 2025, comparativement à un rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires de (3,0) % pour les neuf mois clos le 31 juillet 2024. Le résultat net ajusté s'est établi à 113,0 millions $ et le résultat dilué par action ajusté, à 2,28 $, pour les neuf mois clos le 31 juillet 2025, par rapport à un résultat net ajusté de 127,7 millions $ et un résultat dilué par action ajusté de 2,68 $, pour les neuf mois clos le 31 juillet 2024. Le rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires ajusté a été de 5,3 % pour les neuf mois clos le 31 juillet 2025, par rapport à 6,1 % pour la période correspondante de l'exercice précédent.

« Les résultats du trimestre confirment notre bon positionnement sur le marché ainsi que la valeur de nos spécialisations commerciales, a déclaré Éric Provost, président et chef de la direction de la Banque Laurentienne. Notre approche rigoureuse en matière de gestion des risques continue de porter ses fruits, même dans un contexte économique incertain, grâce à une situation de liquidités et de fonds propres solide. Je suis fier de l'engagement indéfectible de nos équipes envers la mise en œuvre de notre plan stratégique. »

	Pour les trimestres clos les						Pour les neuf mois clos les
En millions de dollars, sauf les données par action et les pourcentages    (non audité)	31 juillet 2025		31 juillet 2024		Variation		31 juillet 2025		31 juillet 2024		Variation
Comme présenté
Résultat net	37,5	$	34,1	$	10 %		108,4	$	(46,2)	$	n. s.
Résultat dilué par action	0,73	$	0,67	$	9 %		2,17	$	(1,29)	$	n. s.
Rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires ^(1)	5,0	%	4,7	%			5,1	%	(3,0)	%
Ratio d'efficacité ^(3)	76,9	%	78,1	%			76,0	%	102,2	%
Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme    d'actions ordinaires (CET1) ^(4)	11,3	%	10,9	%			11,3	%	10,9	%
Base ajustée
Résultat net ajusté ^(2)	39,6	$	43,1	$	(8) %		113,0	$	127,7	$	(12) %
Résultat dilué par action ajusté^(1)	0,78	$	0,88	$	(11) %		2,28	$	2,68	$	(15) %
Rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires ajusté ^(1)	5,4	%	6,2	%			5,3	%	6,1	%
Ratio d'efficacité ajusté ^(1)	75,7	%	73,3	%			75,1	%	73,4	%

(1)	Ratio non conforme aux PCGR. Pour plus de précisions, voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures » ci-après et à compter de la page 5 du rapport aux actionnaires du troisième trimestre 2025, qui comprend le rapport de gestion pour la période close le 31 juillet 2025. Cette information est intégrée par renvoi aux présentes. Le rapport de gestion est disponible sur SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.ca.
(2)	Mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de précisions, voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures » ci-après et à compter de la page 5 du rapport aux actionnaires du troisième trimestre 2025, qui comprend le rapport de gestion pour la période close le 31 juillet 2025. Cette information est intégrée par renvoi aux présentes.
(3)	Mesure financière supplémentaire. Pour plus de précisions, voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures » ci-après et à compter de la page 5 du rapport aux actionnaires du troisième trimestre 2025, qui comprend le rapport de gestion pour la période close le 31 juillet 2025. Cette information est intégrée par renvoi aux présentes.
(4)	Selon la ligne directrice intitulée Normes de fonds propres du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF).

Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures

Outre les mesures financières fondées sur les principes comptables généralement reconnus (PCGR), la direction utilise des mesures financières non conformes aux PCGR afin d'évaluer la performance sous-jacente des activités poursuivies de la Banque. Les mesures financières non conformes aux PCGR présentées dans le présent document sont dites des mesures « ajustées » et ne tiennent pas compte de certains montants désignés comme étant des éléments d'ajustement. Les éléments d'ajustement comprennent certains éléments d'importance qui surviennent de temps à autre et qui, selon la direction, ne reflètent pas la performance sous-jacente des activités, ainsi que l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions. Les mesures financières non conformes aux PCGR ne constituent pas des mesures financières normalisées selon le référentiel d'information financière appliqué pour établir les états financiers de la Banque et il pourrait être impossible de les comparer à des mesures financières similaires présentées par d'autres émetteurs. La Banque croit que les mesures financières non conformes aux PCGR permettent aux lecteurs de mieux comprendre comment la direction apprécie la performance de la Banque et de mieux analyser les tendances.

Les tableaux suivants présentent le rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR à la mesure financière la plus directement comparable présentée dans les états financiers de base de la Banque.

RAPPROCHEMENT DES MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR - ÉTAT DU RÉSULTAT CONSOLIDÉ

	Pour les trimestres clos les						Pour les neuf mois clos les
En milliers de dollars (non audité)	31 juillet 2025		30 avril 2025		31 juillet 2024		31 juillet 2025		31 juillet 2024
Revenu total	246 809	$	242 516	$	256 503	$	738 962	$	767 438	$
Moins : Éléments d'ajustement, avant impôts sur le résultat
Profit à la vente d'actifs administrés ^(1)	--		--		--		(875)		--
Revenu total ajusté	246 809	$	242 516	$	256 503	$	738 087	$	767 438	$
Frais autres que d'intérêt	189 759	$	184 518	$	200 239	$	561 250	$	784 414	$
Moins : Éléments d'ajustement, avant impôts sur le résultat
Charges de restructuration et autres charges de dépréciation ^(2)	2 909		2 222		9 112		7 158		56 020
Charges de dépréciation du secteur Services bancaires aux particuliers et aux entreprises ^(3)	--		--		--		--		155 933
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions ^(4)	--		--		3 007		--		9 453
	2 909		2 222		12 119		7 158		221 406
Frais autres que d'intérêt ajustés	186 850	$	182 296	$	188 120 $		554 092	$	563 008	$
Résultat avant impôts sur le résultat	45 922	$	41 305	$	39 981	$	134 716	$	(68 088)	$
Éléments d'ajustement, avant impôts sur le résultat (décrits ci-dessus)	2 909		2 222		12 119		6 283		221 406
Résultat avant impôts sur le résultat ajusté	48 831	$	43 527	$	52 100	$	140 999	$	153 318	$
Résultat net comme présenté	37 463	$	32 329	$	34 104	$	108 393	$	(46 160)	$
Éléments d'ajustement, après impôts sur le résultat
Profit à la vente d'actifs administrés ^(1)	--		--		--		(643)		--
Charges de restructuration et autres charges de dépréciation ^(2)	2 141		1 633		6 700		5 264		41 188
Charges de dépréciation du secteur Services bancaires aux particuliers et aux entreprises ^(3)	--		--		--		--		125 629
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions ^(4)	--		--		2 248		--		7 060
	2 141		1 633		8 948		4 621		173 877
Résultat net ajusté	39 604	$	33 962	$	43 052	$	113 014	$	127 717	$
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires	32 214	$	30 393	$	29 503	$	95 959	$	(56 650)	$
Éléments d'ajustement, après impôts sur le résultat (décrits ci-dessus)	2 141		1 633		8 948		4 621		173 877
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires ajusté	34 355	$	32 026	$	38 451	$	100 580	$	117 227	$

(1)	Le profit à la vente d'actifs administrés est attribuable à la vente d'actifs administrés de la division Services aux particuliers du courtage de plein exercice de Valeurs mobilières Banque Laurentienne (VMBL) au quatrième trimestre 2024 et de la division de courtage à escompte de VMBL au premier trimestre 2025. Le profit à la vente d'actifs administrés est inclus au poste Autres revenus. Pour plus de précisions, voir la rubrique « Faits saillants opérationnels » ci-après et à compter de la page 7 du rapport aux actionnaires du troisième trimestre 2025, qui comprend le rapport de gestion pour la période close le 31 juillet 2025. Cette information est intégrée par renvoi aux présentes.
(2)	Les charges de restructuration et autres charges de dépréciation en 2025 sont essentiellement attribuables à la simplification de l'infrastructure technologique et de la structure organisationnelle de la Banque. Au troisième trimestre 2025, des charges ont également été comptabilisées pour refléter les estimations à jour liées aux contrats de location visant les bureaux corporatifs. Les charges de restructuration et autres charges de dépréciation en 2024 sont essentiellement attribuables à la décision de la Banque de suspendre le projet lié à l'approche fondée sur les notations internes avancée en matière de risque de crédit et de réduire l'espace loué pour les bureaux corporatifs à Toronto, ainsi qu'à la simplification de l'infrastructure technologique et de la structure organisationnelle de la Banque et la réduction des effectifs. Les charges de restructuration et autres charges de dépréciation comprennent essentiellement les charges de dépréciation, les indemnités de départ, les charges liées aux contrats de location et les autres charges et sont incluses au poste Charges de dépréciation et de restructuration.
(3)	Les charges de dépréciation du secteur Services bancaires aux particuliers et aux entreprises se rapportent à la dépréciation du secteur Services bancaires aux particuliers et aux entreprises dans le cadre du test de dépréciation du goodwill effectué au 30 avril 2024. Les charges de dépréciation sont incluses au poste Charges de dépréciation et de restructuration.
(4)	L'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions découle d'acquisitions d'entreprises et est inclus au poste Autres frais autres que d'intérêt.

RAPPROCHEMENT DES MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR - BILAN CONSOLIDÉ

	Pour les trimestres clos les						Pour les neuf mois clos les
En milliers de dollars (non audité)	31 juillet 2025		30 avril 2025		31 juillet 2024		31 juillet 2025		31 juillet 2024
Capitaux propres	2 855 470	$	2 857 415	$	2 793 805	$	2 855 470	$	2 793 805	$
Moins :
Actions privilégiées et autres instruments de capitaux propres	245 682		245 625		244 803		245 682		244 803
Réserve de couverture de flux de trésorerie ^(1)	(53 197)		(72 795)		(46 555)		(53 197)		(46 555)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires	2 556 591	$	2 538 995	$	2 502 447	$	2 556 591	$	2 502 447	$
Incidence des soldes moyens à la fin du mois ^(2)	(19 615)		(825)		(19 340)		(18 718)		59 015
Capitaux propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires	2 536 976	$	2 538 170	$	2 483 107	$	2 537 873	$	2 561 462	$

(1)	La réserve de couverture de flux de trésorerie est présentée au poste Cumul des autres éléments du résultat global.
(2)	Fondée sur les soldes à la fin du mois pour la période.

Résultats consolidés

Performance financière pour le trimestre clos le 31 juillet 2025

Le résultat net s'est établi à 37,5 millions $ et le résultat dilué par action, à 0,73 $, pour le troisième trimestre 2025, comparativement à un résultat net de 34,1 millions $ et un résultat dilué par action de 0,67 $ pour le troisième trimestre 2024. Le résultat net ajusté s'est établi à 39,6 millions $ et le résultat dilué par action ajusté, à 0,78 $, pour le troisième trimestre 2025, par rapport à un résultat net ajusté de 43,1 millions $ et un résultat dilué par action ajusté de 0,88 $ pour le troisième trimestre 2024. Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures » pour un rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR.

Revenu total

Le revenu total a diminué de 9,7 millions $ pour atteindre 246,8 millions $ au troisième trimestre 2025, comparativement à 256,5 millions $ au troisième trimestre 2024, ce qui s'explique surtout par la baisse des autres revenus, comme il est décrit ci‑après.

Le revenu net d'intérêt a augmenté de 5,1 millions $, ou 3 %, pour s'établir à 185,9 millions $ au troisième trimestre 2025, comparativement à un revenu net d'intérêt de 180,8 millions $ au troisième trimestre 2024, en raison de la croissance de l'actif productif moyen et de la hausse du revenu d'intérêt attribuable aux changements favorables dans la composition des activités de la Banque. La marge nette d'intérêt s'est fixée à 1,82 % pour le troisième trimestre 2025, une augmentation de 3 points de base par rapport à celle du troisième trimestre 2024, essentiellement pour les mêmes raisons.

Les autres revenus ont diminué de 14,8 millions $ pour atteindre 60,9 millions $ au troisième trimestre 2025, par rapport à 75,7 millions $ au troisième trimestre 2024. Les frais et commissions de courtage en valeurs mobilières ont diminué de 4,7 millions $ par rapport à ceux du troisième trimestre 2024, principalement en raison de la vente d'actifs administrés de la division Services aux particuliers du courtage de plein exercice de VMBL au quatrième trimestre 2024. Cette diminution est également attribuable à la baisse des revenus tirés des instruments financiers et à la baisse des commissions sur prêts découlant de l'activité économique modérée.

Provisions pour pertes sur créances

Les provisions pour pertes sur créances se sont établies à 11,1 millions $ pour le troisième trimestre 2025, comparativement à 16,3 millions $ pour le troisième trimestre 2024, une baisse de 5,2 millions $ attribuable à la diminution des provisions sur les prêts dépréciés, contrebalancée en partie par une diminution des reprises de provisions sur prêts productifs. Le ratio des provisions pour pertes sur créances par rapport aux prêts moyens était de 12 points de base pour le trimestre, contre 18 points de base pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Voir la rubrique « Risque de crédit » aux pages 15  à 17 du rapport de gestion de la Banque pour le troisième trimestre 2025 et la note 5 des états financiers consolidés résumés intermédiaires pour en savoir plus sur les provisions pour pertes sur créances et les corrections de valeur pour pertes sur créances.

Frais autres que d'intérêt

Les frais autres que d'intérêt se sont élevés à 189,8 millions $ pour le troisième trimestre 2025, une baisse de 10,5 millions $ par rapport à ceux du troisième trimestre 2024. Les frais autres que d'intérêt ajustés ont diminué de 1,3 million $, ou 1 %, par rapport à ceux de 188,1 millions $ pour le troisième trimestre 2024 pour s'établir à 186,9 millions $ pour le troisième trimestre 2025.

Les salaires et avantages du personnel se sont fixés à 96,7 millions $ pour le troisième trimestre 2025, une diminution de 3,0 millions $ par rapport à ceux du troisième trimestre 2024 attribuable en grande partie aux gains d'efficacité découlant de la réduction des effectifs et à une baisse de la rémunération liée à la performance, ce qui s'explique surtout par la cession d'actifs administrés des divisions de services de courtage aux particuliers de VMBL.

Les frais d'occupation de locaux et technologie se sont élevés à 53,9 millions $ pour le troisième trimestre 2025, une augmentation de 2,7 millions $ par rapport à ceux du troisième trimestre 2024. L'augmentation d'un exercice à l'autre est essentiellement attribuable à la hausse des frais de technologie, alors que la Banque investit dans ses priorités stratégiques.

Les autres frais autres que d'intérêt se sont élevés à 36,2 millions $ pour le troisième trimestre 2025, une baisse de 3,9 millions $ par rapport à ceux du troisième trimestre 2024 principalement attribuable à une diminution de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, contrebalancée en partie par les honoraires professionnels plus élevés à l'appui des priorités stratégiques de la Banque.

Les charges de dépréciation et de restructuration se sont établies à 2,9 millions $ pour le troisième trimestre 2025 par rapport à 9,1 millions $ au troisième trimestre 2024. Au troisième trimestre 2025, les charges de dépréciation et de restructuration se rapportent à la simplification de l'infrastructure technologique et de la structure organisationnelle de la Banque, ainsi qu'aux estimations à jour liées à l'espace loué pour les bureaux corporatifs. Au troisième trimestre 2024, des charges de restructuration de 9,1 millions $ étaient attribuables à la simplification de la structure organisationnelle de la Banque et à la réduction des effectifs. Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures » pour plus de précisions.

Ratio d'efficacité

Le ratio d'efficacité comme présenté a diminué pour s'établir à 76,9 % pour le troisième trimestre 2025, en comparaison de 78,1 % pour le troisième trimestre 2024. La diminution par rapport à l'exercice précédent s'explique surtout par la baisse des frais autres que d'intérêt et la hausse du revenu net d'intérêt au troisième trimestre 2025, comme il a été mentionné précédemment. Le ratio d'efficacité ajusté a augmenté pour s'établir à 75,7 % pour le troisième trimestre 2025, en regard de 73,3 % pour le troisième trimestre 2024, ce qui s'explique essentiellement par la baisse du revenu total.

Impôts sur le résultat

Pour le troisième trimestre 2025, la charge d'impôt sur le résultat s'est élevée à 8,5 millions $ et le taux d'imposition effectif s'est établi à 18,4 %. Pour le troisième trimestre 2024, la charge d'impôt sur le résultat s'est élevée à 5,9 millions $ et le taux d'imposition effectif s'est établi à 14,7 %. Pour ces deux trimestres, le taux d'imposition effectif inférieur au taux d'imposition prévu par la loi s'explique par l'imposition réduite du résultat des établissements à l'étranger.

Situation financière

Au 31 juillet 2025, le total de l'actif s'élevait à 49,9 milliards $, une augmentation de 5 % comparativement à 47,4 milliards $ au 31 octobre 2024, ce qui s'explique essentiellement par le niveau plus élevé des actifs liquides, particulièrement les valeurs mobilières, et la hausse des prêts.

Actifs liquides

Au 31 juillet 2025, les actifs liquides comme présentés au bilan totalisaient 13,2 milliards $, une hausse de 2,0 milliards $ par rapport à 11,2 milliards $ au 31 octobre 2024. La Banque continue de gérer avec prudence le niveau de ses actifs liquides. Les sources de financement de la Banque demeurent bien diversifiées et suffisantes pour répondre à ses besoins de liquidités. Les actifs liquides représentaient 26 % du total de l'actif au 31 juillet 2025, un niveau comparable à celui au 31 octobre 2024.

Prêts

Les prêts, déduction faite des corrections de valeur, s'établissaient à 35,6 milliards $ au 31 juillet 2025, une hausse de 0,5 milliard $ depuis le 31 octobre 2024. Les prêts commerciaux totalisaient 17,6 milliards $ au 31 juillet 2025, une hausse de 0,9 milliard $, ou 6 %, depuis le 31 octobre 2024, ce qui s'explique essentiellement par nos spécialités commerciales, à savoir les prêts immobiliers commerciaux, le financement d'équipement et le financement d'inventaires. Les prêts personnels s'établissaient à 2,0 milliards $ au 31 juillet 2025, une diminution de 0,1 milliard $ par rapport à ceux au 31 octobre 2024 attribuable surtout au recul du portefeuille de prêts à l'investissement reflétant l'incidence de la volatilité continue du marché et les taux d'intérêt élevés. Les prêts hypothécaires résidentiels s'élevaient à 16,2 milliards $ au 31 juillet 2025, une diminution de 0,3 milliard $, ou 2 %, en comparaison de ceux au 31 octobre 2024.

Dépôts

Les dépôts ont augmenté de 1,2 milliard $ pour s'établir à 24,3 milliards $ au 31 juillet 2025 par rapport à 23,2 milliards $ au 31 octobre 2024. Au 31 juillet 2025, les dépôts de particuliers totalisaient 21,2 milliards $, une hausse de 1,5 milliard $ par rapport à 19,7 milliards $ au 31 octobre 2024. Il est à noter que les dépôts obtenus par l'entremise des conseillers et des courtiers ont augmenté de 2,2 milliards $ et que les dépôts de particuliers sur préavis et à vue obtenus par l'entremise de partenariats ont diminué de 0,7 milliard $ depuis le 31 octobre 2024. Les dépôts de particuliers représentaient 87 % du total des dépôts au 31 juillet 2025, contre 85 % au 31 octobre 2024, et ont contribué à la saine position de la Banque en matière de liquidités. Les dépôts d'entreprises et autres ont diminué de 0,3 milliard $ au cours de la même période, pour s'établir à 3,2 milliards $ au 31 juillet 2025.

Dette liée aux activités de titrisation

La dette liée aux activités de titrisation a augmenté de 0,4 milliard $, ou 3 %, par rapport à celle au 31 octobre 2024, et s'établissait à 13,8 milliards $ au 31 juillet 2025. Au cours du trimestre, les nouvelles émissions de dette à long terme liées aux activités de titrisation dont le coût est avantageux ont plus que contrebalancé les échéances de passifs ainsi que les remboursements normaux.

Capitaux propres et fonds propres réglementaires

Les capitaux propres s'élevaient à 2,9 milliards $ au 31 juillet 2025, en hausse de 27,0 millions $ comparativement aux capitaux propres au 31 octobre 2024. Depuis le 31 octobre 2024, les résultats non distribués ont augmenté de 38,1 millions $ du fait essentiellement de la contribution à hauteur de 108,4 millions $ du résultat net, contrebalancée en partie par les dividendes et autres distributions totalisant 74,6 millions $. Depuis le 31 octobre 2024, le cumul des autres éléments du résultat global a diminué de 20,2 millions $. Pour de plus amples renseignements, voir la rubrique « Gestion des fonds propres » du rapport de gestion de la Banque et l'état de la variation des capitaux propres consolidé pour la période close le 31 juillet 2025.

La valeur comptable par action ordinaire de la Banque s'établissait à 57,70 $ au 31 juillet 2025, comparativement à 57,36 $ au 31 octobre 2024.

Le ratio CET1 s'établissait à 11,3 % au 31 juillet 2025, soit au-delà de l'exigence réglementaire minimale et du niveau cible fixé par la direction de la Banque. Le ratio CET1 a augmenté de 40 points de base depuis le 31 octobre 2024 alors qu'il s'établissait à 10,9 %, principalement en raison de la diminution de l'actif pondéré en fonction des risques et de la génération interne de capitaux. La Banque a respecté les exigences en matière de fonds propres et de levier du BSIF tout au long du trimestre.

Le 12 août 2025, le conseil d'administration a déclaré un dividende de 0,38725 $ par action privilégiée, série 13, payable le 15 septembre 2025 (la « date de versement »), qui sera versé le 16 septembre 2025, date qui correspond au premier jour ouvrable suivant la date de versement, aux actionnaires inscrits en date du 8 septembre 2025. Le 28 août 2025, le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel de 0,47 $ par action ordinaire payable le 1^er novembre 2025 (la « date de versement »), qui sera versé le 3 novembre 2025, date qui correspond au premier jour ouvrable suivant la date de versement, aux actionnaires inscrits en date du 1^er octobre 2025. Ce dividende trimestriel est égal au dividende déclaré au trimestre précédent et au dividende déclaré à la période correspondante de l'exercice précédent. Le 28 août 2025, le conseil a également déterminé que les actions attribuées dans le cadre du régime de réinvestissement des dividendes et d'achat d'actions de la Banque seront émises à même le capital autorisé sans escompte.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs

À l'occasion, la Banque Laurentienne du Canada et, le cas échéant, ses filiales (collectivement, la Banque) formuleront des énoncés prospectifs, écrits ou oraux, au sens des lois applicables en matière de valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis, notamment les énoncés prospectifs présentés dans le présent document (et dans les documents intégrés par renvoi aux présentes), ainsi que dans d'autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens et américains, dans les rapports aux actionnaires et dans d'autres communications écrites ou orales. Ces énoncés prospectifs sont faits conformément aux dispositions d'exonération et aux termes de lois en matière de valeurs mobilières en vigueur au Canada et aux États-Unis. Ils incluent, notamment, des énoncés relatifs à la vision, aux objectifs stratégiques, aux plans et stratégies d'affaires de la Banque, à ses priorités et à ses objectifs de performance financière; à l'examen et aux perspectives de la conjoncture économique, des conditions du marché et de la réglementation dans les économies canadienne, américaine et mondiale; au contexte de réglementation dans lequel la Banque exerce ses activités; à l'environnement de risques, y compris le risque de crédit, le risque de liquidité et le risque de financement; les énoncés présentés à la rubrique « Appétit pour le risque et cadre de gestion des risques » du rapport annuel 2024 de la Banque, qui comprend le rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 octobre 2024 et d'autres énoncés qui ne constituent pas des faits historiques.

Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à l'emploi de verbes au futur ou au conditionnel et de mots ou d'expressions tels que « croire », « présumer », « estimer », « prévoir », « perspectives », « projeter », « vision », « escompter », « prédire », « anticiper », « avoir l'intention de », « planifier », « objectif », « viser », « cible », « pouvoir » ou la forme négative ou des variantes de tels termes, ou d'une terminologie similaire.

Du fait de leur nature, ces énoncés prospectifs nécessitent que la Banque pose des hypothèses et sont soumis à un certain nombre de risques et d'incertitudes d'ordre général et spécifique, en conséquence desquels les prédictions, prévisions, projections, attentes ou conclusions de la Banque pourraient se révéler inexactes; et les hypothèses de la Banque pourraient s'avérer erronées (en totalité ou en partie); les objectifs de performance financière, les visions et les objectifs stratégiques de la Banque pourraient ne pas se concrétiser. Les énoncés prospectifs ne devraient pas être interprétés comme une garantie du rendement ou des résultats futurs et ne seront pas nécessairement une indication que les résultats réels seront atteints ou non. Les hypothèses économiques importantes qui étayent ces énoncés prospectifs sont décrites dans le rapport annuel 2024 à la rubrique « Perspectives » et sont intégrées par renvoi aux présentes.

La Banque déconseille aux lecteurs de se fier indûment aux énoncés prospectifs, car certains facteurs, dont bon nombre échappent au contrôle de la Banque et dont les effets peuvent être difficiles à prévoir ou à évaluer, pourraient influer, individuellement ou collectivement, sur l'exactitude des énoncés prospectifs et faire en sorte que les résultats réels futurs de la Banque diffèrent substantiellement des cibles, attentes, estimations ou intentions exprimées dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent, notamment, la conjoncture économique en général et du marché; les pressions inflationnistes; la nature dynamique du secteur des services financiers au Canada, aux États-Unis et à l'échelle mondiale; les risques liés au crédit, au marché, à la liquidité, au financement, à l'assurance, à l'exploitation et à la conformité à la réglementation (qui pourraient conduire la Banque à faire l'objet de diverses procédures juridiques et réglementaires, dont l'issue éventuelle pourrait comprendre des restrictions réglementaires, des pénalités et des amendes); les risques liés à la réputation; les risques juridiques et réglementaires; le risque lié à la concurrence et le risque systémique; les perturbations de la chaîne d'approvisionnement; les événements et incertitudes géopolitiques; les sanctions gouvernementales et les tarifs douaniers (canadiens et étrangers); les conflits, la guerre ou le terrorisme; et divers autres risques importants présentés dans les sections sur les risques du rapport annuel 2024 de la Banque, qui portent notamment sur la conjoncture économique canadienne et mondiale; le marché de l'habitation et l'endettement des ménages au Canada; la technologie, les systèmes d'information et la cybersécurité; les perturbations technologiques, la protection des renseignements personnels, les données et les risques liés aux tiers; la concurrence; la capacité de la Banque à réaliser ses objectifs stratégiques; les disruptions et l'innovation numériques (y compris les concurrents émergents dans les technologies financières); les changements des politiques budgétaires, monétaires et autres politiques du gouvernement; le risque fiscal et la transparence; les activités frauduleuses et criminelles; le capital humain; la continuité des affaires; l'émergence de situations d'urgence sanitaire ou de crises de santé publique à grande échelle; le risque social et environnemental, y compris les changements climatiques; et divers autres risques importants, tels qu'ils sont décrits à compter de la page 14 du rapport annuel 2024, qui comprend le rapport de gestion, lesquelles informations sont intégrées par renvoi au présent document. Enfin, la Banque prévient le lecteur que la liste de facteurs ci‑dessus n'est pas exhaustive. Lorsqu'ils se fient aux énoncés prospectifs de la Banque pour prendre des décisions à l'égard de la Banque, les investisseurs, analystes financiers et autres personnes devraient considérer attentivement les facteurs, incertitudes et événements actuels et potentiels susmentionnés.

Tout énoncé prospectif contenu dans le présent document ou qui y est intégré par renvoi représente l'opinion de la direction de la Banque uniquement à la date à laquelle il a été ou est formulé, et est communiqué afin d'aider les investisseurs, les analystes financiers et les autres parties prenantes à comprendre certains éléments clés de la situation financière, des objectifs, des priorités stratégiques, des attentes et des plans actuels de la Banque, ainsi que pour leur permettre d'avoir une meilleure compréhension des activités de la Banque et de l'environnement dans lequel elle prévoit les exercer ainsi que de sa performance financière escomptée, et peut ne pas convenir à d'autres fins. La Banque ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs formulés par la Banque ou en son nom, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autres, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent. Des renseignements additionnels sur la Banque sont disponibles sur SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.ca.

Accès aux documents traitant des résultats trimestriels

Le présent communiqué de presse peut être consulté sur le site Web de la Banque, à l'adresse www.banquelaurentienne.ca, à la section À propos de nous sous l'onglet Salle de presse. Le rapport aux actionnaires, la présentation aux investisseurs et les informations supplémentaires peuvent être consultés à la section À propos de nous sous l'onglet Relations avec les investisseurs, Résultats trimestriels.

Conférence téléphonique

La Banque Laurentienne du Canada invite les représentants des médias et le public à participer à la conférence téléphonique qui se tiendra à 9 h (HE), le 29 août 2025. Le numéro de téléphone sans frais 1 800 990-4777 permet d'écouter cette conférence en direct, en mode écoute seulement. Veuillez mentionner la Banque Laurentienne au téléphoniste. Une webémission sera également disponible sur le site Web du Groupe, sous l'onglet Relations avec les investisseurs, Résultats trimestriels.

L'enregistrement de cette conférence téléphonique sera disponible en différé à compter de 12 h (HE) le 29 août 2025, jusqu'à 12 h (HE) le 29 septembre 2025, sur notre site Web, sous l'onglet Centre de l'investisseur, Résultats financiers.

Les documents dont il est fait mention au cours de la conférence seront disponibles sur notre site Web, sous l'onglet Relations avec les investisseurs, Résultats trimestriels.

À propos de la Banque Laurentienne du Canada

Fondée à Montréal en 1846, la Banque Laurentienne souhaite favoriser la prospérité de tous les clients grâce à une approche spécialisée pour les services aux entreprises et à des services bancaires à faible coût conçus pour faire fructifier l'épargne des Canadiens de la classe moyenne.

Comptant environ 2 800 employés, la Banque offre une vaste gamme de services financiers et de solutions axées sur le conseil à ses clients partout au Canada et aux États-Unis. La Banque Laurentienne gère un actif au bilan de 49,9 milliards $ de même que des actifs administrés de 25,0 milliards $.

SOURCE Banque Laurentienne du Canada

Personnes-ressources: Relations avec les investisseurs, Raphael Ambeault, Vice-président, Finance et Relations avec les investisseurs, Cellulaire : 514 601-0944, [email protected]; Médias, Frédérique Lavoie-Gamache, Conseillère principale, Relations média et investisseur, 438 364-1596, [email protected]