Home Depot annonce ses résultats du premier trimestre et réaffirme ses perspectives au sujet de l'exercice 2025 English
ATLANTA, le 20 mai 2025 /CNW/ - The Home Depot®, le plus important détaillant au monde dans le secteur de la rénovation résidentielle, a annoncé aujourd'hui des ventes de 39,9 milliards de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025, ce qui représente une augmentation de 9,4 % par rapport au même trimestre de l'exercice 2024. Toujours au premier trimestre de l'exercice 2025, les ventes comparables ont diminué de 0,3 %, et les ventes comparables aux États-Unis ont augmenté de 0,2 %. Pour le premier trimestre de l'exercice 2025, les taux de change ont affecté négativement le total des ventes comparables de l'entreprise d'environ 70 points de base.
L'entreprise a enregistré un bénéfice net de 3,4 milliards de dollars au premier trimestre de l'exercice 2025, soit un bénéfice dilué par action de l'ordre de 3,45 $, comparativement à un bénéfice net de 3,6 milliards de dollars et à un bénéfice dilué par action de 3,63 $ à la même période durant l'exercice 2024.
Le bénéfice dilué par action rajusté1 était de 3,56 $ au premier trimestre de l'exercice 2025, comparativement à un bénéfice dilué par action rajusté de 3,67 $ à la même période de l'exercice 2024.
«Notre rendement du premier trimestre a été conforme à nos attentes. Nous avons pu constater l'engagement continu de nos clients dans des projets de petite envergure et dans nos événements de printemps», a déclaré Ted Decker, président du conseil d'administration, chef de la direction et président de l'entreprise. «Nous sommes très satisfaits de la préparation de nos magasins et de notre assortiment de produits alors que le printemps continue à s'installer dans tout le pays, et j'aimerais remercier nos associés pour leur travail acharné et leur dévouement.»
Perspectives au sujet de l'exercice 2025
L'entreprise réaffirme ses perspectives pour l'exercice 2025, qui ne comptera que 52 semaines, alors que l'exercice 2024 en comptait 53.
- Augmentation des ventes totales d'environ 2,8 %
- Augmentation des ventes comparables d'environ 1 % pour la période correspondante de 52 semaines
- Ouverture d'environ 13 nouveaux magasins
- Taux de marge brute d'environ 33,4 %
- Taux de marge d'exploitation d'environ 13 %
- Taux de marge d'exploitation rajustée1 d'environ 13,4 %
- Taux d'imposition d'environ 24,5 %
- Intérêts débiteurs nets d'environ 2,2 milliards de dollars
- Diminution du bénéfice dilué par action d'environ 3 %, comparativement à une valeur de 14,91 $ lors de l'exercice 2024
- Diminution du bénéfice dilué par action rajusté1 d'environ 2 %, comparativement à une valeur de 15,24 $ lors de l'exercice 2024
- Dépenses en capital représentant environ 2,5 % des ventes totales
1 |
L'entreprise rapporte ses résultats financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. De la façon dont ils sont utilisés ci-dessus ainsi que dans l'ensemble de la présente publication, le bénéfice d'exploitation rajusté, la marge d'exploitation rajustée et le bénéfice dilué par action rajusté ne sont pas conformes aux PCGR. Une explication de ces mesures financières non conformes aux PCGR ainsi que des rapprochements avec les mesures conformes aux PCGR les plus directement comparables figurent à la fin de ce document. |
Home Depot tiendra aujourd'hui, à 9 h, heure de l'Est, une conférence téléphonique en vue de discuter de l'information contenue dans le présent communiqué de presse et de sujets connexes. Cette conférence sera intégralement accessible en webdiffusion et en différé au ir.homedepot.com/events-and-presentations.
À la fin du premier trimestre, l'entreprise exploitait un total de 2 350 magasins de détail et plus de 790 autres succursales dans l'ensemble des 50 États américains, dans le District de Columbia, à Porto Rico, dans les Îles Vierges américaines, à Guam, dans dix provinces canadiennes et au Mexique. L'entreprise emploie plus de 470 000 associés. Les actions de Home Depot sont cotées à la bourse de New York (NYSE) sous le symbole HD et font partie des indices Dow Jones Industrial Average et Standard & Poor's 500.
Mise en garde concernant les déclarations prévisionnelles
Certaines déclarations contenues dans le présent document constituent des «déclarations prévisionnelles», telles qu'elles sont définies par la loi américaine intitulée «Private Securities Litigation Reform Act» datant de 1995. Ces déclarations prévisionnelles sont fondées sur les renseignements actuellement disponibles ainsi que sur nos hypothèses, attentes et prévisions actuelles quant à des événements à venir. Elles comportent différents verbes conjugués au présent, au futur, au conditionnel ou au subjonctif, notamment «pouvoir», «risquer», «devoir», «savoir», «anticiper», «évaluer», «prévoir», «planifier», «estimer» et «s'engager», ainsi que du vocabulaire comme «attendu», «intention», «attentes», «cibles», «perspectives», «possible», «potentiel» et «prévisions», de même que d'autres mots ayant une teneur ou signification similaire ou faisant référence à des périodes de temps futures. Les déclarations prévisionnelles portent notamment sur la demande de nos produits et services (sujette à l'influence des conditions macroéconomiques ainsi qu'à l'évolution des attentes et des préférences des clients); la croissance nette des ventes; les ventes comparables; les effets de la concurrence; notre marque et notre réputation; la mise en œuvre d'initiatives stratégiques, notamment en magasin et dans les domaines du commerce de détail interrelié, de la chaîne d'approvisionnement et des innovations technologiques (y compris en ce qui a trait à l'immobilier); les situations des stocks; le contexte économique; l'état des marchés de l'habitation et de la rénovation résidentielle; l'état des marchés de crédit (y compris les hypothèques, les prêts hypothécaires sur la valeur nette de la propriété, le crédit commercial et le crédit à la consommation); l'effet des barrières tarifaires, les changements ou les restrictions en matière de politique commerciale, ou les conflits commerciaux internationaux, les efforts et la capacité à poursuivre la diversification de notre chaîne d'approvisionnement; les problèmes liés aux modes de paiement que nous acceptons; les demandes d'offres de crédit (y compris le crédit commercial); la gestion de nos relations avec nos associés, nos demandeurs d'emploi et nos fournisseurs de produits et de services; le coût et la disponibilité de la main-d'œuvre; le coût du carburant et d'autres sources d'énergie; les événements pouvant interférer avec nos activités, notre chaîne d'approvisionnement, notre infrastructure technologique ou la demande pour nos produits et services, notamment les barrières tarifaires, les changements ou les restrictions en matière de politique commerciale ou les litiges relatifs au commerce international, les catastrophes naturelles, les changements climatiques, les problèmes de santé publique, les événements liés à la cybersécurité, les conflits du travail, les conflits géopolitiques, les conflits militaires ou les faits de guerre; notre capacité à maintenir un environnement sûr et sécuritaire dans nos magasins; notre capacité à répondre aux attentes concernant les enjeux de développement durable et de gestion du capital humain ainsi qu'à atteindre nos objectifs en la matière; la poursuite ou la suspension des rachats d'actions; le rendement en matière de bénéfices nets; les bénéfices par action; les dividendes futurs; la répartition des capitaux propres et des dépenses en capital; la trésorerie; le rendement du capital investi; l'effet de levier financier sur les dépenses; les modifications des taux d'intérêt et des taux de change; l'inflation et la déflation du prix des marchandises ou d'autres produits; notre capacité à émettre des titres de créances et à le faire à un taux acceptable pour nous; l'incidence et le résultat attendu des enquêtes, des demandes, des réclamations et des contentieux (y compris la conformité aux règlements en découlant); les difficultés associées à une exploitation dans des marchés internationaux; l'adéquation de notre couverture d'assurance; l'effet des charges; l'effet de l'adoption de certains principes comptables; l'effet des changements légaux et réglementaires, notamment les décrets présidentiels et autres mesures législatives ou administratives (y compris les changements apportés aux lois et réglementations fiscales); les ouvertures et les fermetures de magasins; les perspectives pour l'exercice 2025 et pour les exercices suivants; les perspectives financières; ainsi que l'incidence sur notre organisation des entreprises dont nous avons fait l'acquisition (y compris SRS) et notre capacité à reconnaître les avantages attendus liés à toute acquisition.
Ces déclarations ne sont pas garantes du rendement à venir de l'entreprise et sont sujettes aux événements, aux incertitudes et aux risques futurs (dont bon nombre sont hors de notre contrôle, dépendent de tierces parties ou nous sont pour l'instant encore inconnus) et peuvent comporter des hypothèses erronées risquant d'entraîner des écarts significatifs entre les résultats obtenus et nos expériences passées, nos attentes et nos prévisions. Ces risques et incertitudes comprennent notamment, sans s'y limiter, ceux qui sont décrits dans la section I en 1A, «Facteurs de risques», et ailleurs dans notre Rapport annuel du formulaire 10-K pour l'exercice financier se terminant le 2 février 2025, ainsi que ceux également décrits de temps à autre dans des rapports déposés ultérieurement auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis. D'autres facteurs que nous ne pouvions prévoir et n'avons pas décrits ci-dessus, en général parce que nous ne les jugeons pas significatifs à l'heure actuelle, peuvent également exister. De tels facteurs pourraient également faire en sorte que nos résultats diffèrent de façon significative de nos attentes. Les déclarations prévisionnelles ne sont valables qu'à la date où elles ont été énoncées et ne sont tenues à jour que si la loi l'exige. Nous vous recommandons néanmoins d'examiner toute déclaration éventuelle que nous présentons relativement à ces questions dans les déclarations que nous faisons à la Commission des valeurs mobilières des États-Unis, ainsi que dans nos autres déclarations publiques.
Mesures financières non conformes aux PCGR
Ces déclarations sont également accompagnées de certaines mesures financières non conformes aux PCGR. Quand elles sont utilisées conjointement avec nos mesures financières conformes aux PCGR, nous estimons que ces mesures financières supplémentaires non conformes aux PCGR aideront les gestionnaires et les investisseurs à mieux comprendre et analyser notre rendement. Cependant, ces renseignements supplémentaires ne sauraient être considérés isolément ou se substituer aux mesures financières conformes aux PCGR associées. Des définitions et une explication de ces mesures financières non conformes aux PCGR ainsi que des rapprochements avec les mesures conformes aux PCGR les plus directement comparables figurent à la fin de ce document.
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||
ÉTAT CONSOLIDÉ ET SIMPLIFIÉ DES RÉSULTATS |
|||||
(Non vérifié) |
|||||
Trois mois ayant pris fin le |
|||||
montants en millions, USD, exception faite des données par action |
4 mai |
28 avril |
Variation (%) |
||
Ventes nettes |
$ 39,856 |
$ 36,418 |
9.4 % |
||
Coût des ventes |
26,397 |
23,985 |
10.1 |
||
Marge bénéficiaire brute |
13,459 |
12,433 |
8.3 |
||
Charges d'exploitation : |
|||||
Frais de vente, généraux et administratifs |
7,530 |
6,667 |
12.9 |
||
Dépréciation et amortissement |
796 |
687 |
15.9 |
||
Total des charges d'exploitation |
8,326 |
7,354 |
13.2 |
||
Bénéfice d'exploitation |
5,133 |
5,079 |
1.1 |
||
Dépenses (revenus) d'intérêts et autres : |
|||||
Intérêts créditeurs et autres, nets |
(24) |
(57) |
(57.9) |
||
Intérêts débiteurs |
615 |
485 |
26.8 |
||
Intérêts et autres, nets |
591 |
428 |
38.1 |
||
Bénéfices, avant les charges d'impôts |
4,542 |
4,651 |
(2.3) |
||
Charges d'impôts |
1,109 |
1,051 |
5.5 |
||
Bénéfice net |
$ 3,433 |
$ 3,600 |
(4.6) % |
||
Actions ordinaires moyennes pondérées en circulation |
992 |
989 |
0.3 % |
||
Bénéfice par action en circulation |
$ 3.46 |
$ 3.64 |
(4.9) |
||
Actions ordinaires moyennes pondérées diluées |
994 |
992 |
0.2 % |
||
Bénéfice dilué par action |
$ 3.45 |
$ 3.63 |
(5.0) |
||
Trois mois ayant pris fin le |
|||||
Données de vente choisies1 |
4 mai |
28 avril |
Variation (%) |
||
Transactions clients (en millions) |
394.8 |
386.8 |
2.1 % |
||
Facture moyenne |
$ 90.71 |
$ 90.68 |
-- |
||
---------- |
|||||
(1) Les données de vente choisies n'incluent ni les résultats de HD Supply ni ceux de SRS.
|
THE HOME DEPOT, INC. |
|||||
BILANS CONSOLIDÉS ET SIMPLIFIÉS |
|||||
(Non vérifiés) |
|||||
montants en millions, USD |
4 mai |
28 avril |
2 février |
||
Actif |
|||||
Actif à court terme : |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ 1,369 |
$ 4,264 |
$ 1,659 |
||
Comptes clients nets |
5,886 |
4,105 |
4,903 |
||
Stock de marchandises |
25,763 |
22,416 |
23,451 |
||
Autres actifs à court terme |
1,511 |
1,837 |
1,670 |
||
Total de l'actif à court terme |
34,529 |
32,622 |
31,683 |
||
Immobilisations corporelles nettes |
26,780 |
25,997 |
26,702 |
||
Actifs liés au droit d'utilisation découlant de contrats de location simple |
8,699 |
7,913 |
8,592 |
||
Écarts d'acquisition |
19,568 |
8,464 |
19,475 |
||
Actifs intangibles, nets |
8,888 |
3,555 |
8,983 |
||
Autres actifs |
693 |
679 |
684 |
||
Actif total |
$ 99,157 |
$ 79,230 |
$ 96,119 |
||
Passifs et capitaux propres |
|||||
Passif à court terme : |
|||||
Dettes à court terme |
$ 38 |
$ 8 |
$ 316 |
||
Comptes fournisseurs |
14,696 |
12,563 |
11,938 |
||
Salaires à payer et frais afférents |
2,180 |
2,005 |
2,315 |
||
Versements à court terme relatifs aux dettes à long terme |
4,885 |
763 |
4,582 |
||
Passifs liés aux contrats de location simple à court terme |
1,311 |
1,073 |
1,274 |
||
Autres passifs à court terme |
8,479 |
7,947 |
8,236 |
||
Passif total à court terme |
31,589 |
24,359 |
28,661 |
||
Dettes à long terme, excluant les versements à court terme |
47,343 |
42,060 |
48,485 |
||
Passifs liés aux contrats de location simple à long terme |
7,714 |
7,107 |
7,633 |
||
Autres passifs à long terme |
4,556 |
3,884 |
4,700 |
||
Passif total |
91,202 |
77,410 |
89,479 |
||
Total des capitaux propres |
7,955 |
1,820 |
6,640 |
||
Passif total et capitaux propres |
$ 99,157 |
$ 79,230 |
$ 96,119 |
THE HOME DEPOT, INC. |
|||
ÉTAT DU FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ ET SIMPLIFIÉ |
|||
(Non vérifié) |
|||
Trois mois ayant pris fin le |
|||
montants en millions, USD |
4 mai |
28 avril |
|
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation : |
|||
Bénéfices nets |
$ 3,433 |
$ 3,600 |
|
Rapprochement des bénéfices nets et de la trésorerie nette provenant des activités d'exploitation : |
|||
Dépréciation et amortissement, excluant l'amortissement des actifs intangibles |
855 |
785 |
|
Amortissement des actifs intangibles |
139 |
52 |
|
Dépenses liées à la rémunération sous forme d'actions |
170 |
124 |
|
Changements aux fonds de roulement |
(244) |
842 |
|
Changements aux impôts reportés |
(3) |
83 |
|
Autres activités d'exploitation |
(25) |
11 |
|
Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation |
4,325 |
5,497 |
|
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement : |
|||
Dépenses en capital |
(806) |
(847) |
|
Paiements liés à l'acquisition d'entreprises, nets |
(156) |
-- |
|
Autres activités d'investissement |
31 |
17 |
|
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'investissement |
(931) |
(830) |
|
Flux de trésorerie provenant d'activités de financement : |
|||
Produit (remboursements) de la dette à court terme, net |
(278) |
8 |
|
Produit de la dette à long terme, net d'escomptes |
29 |
-- |
|
Remboursements de la dette à long terme |
(1,106) |
(1,172) |
|
Rachats d'actions ordinaires |
-- |
(649) |
|
Produit provenant de la vente d'actions ordinaires |
11 |
62 |
|
Dividendes en espèces |
(2,286) |
(2,229) |
|
Autres activités de financement |
(126) |
(166) |
|
Trésorerie nette utilisée pour les activités de financement |
(3,756) |
(4,146) |
|
Changements à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie |
(362) |
521 |
|
Effet du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
72 |
(17) |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période |
1,659 |
3,760 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période |
$ 1,369 |
$ 4,264 |
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR
Le bénéfice d'exploitation rajusté, la marge d'exploitation rajustée (calculée en divisant le bénéfice d'exploitation rajusté par les ventes nettes totales) et le bénéfice dilué par action rajusté sont présentés en tant qu'indicateurs financiers supplémentaires dans le cadre de l'évaluation de nos activités et ne sont pas requis par les PCGR ou présentés conformément à ceux-ci. L'entreprise exclut l'incidence des charges d'amortissement des actifs intangibles acquis sur le bénéfice d'exploitation rajusté et la marge d'exploitation rajustée, et exclut également l'incidence des charges d'amortissement des actifs intangibles acquis, y compris les incidences fiscales afférentes, sur le bénéfice dilué par action rajusté. Nous n'effectuons pas d'ajustement pour tenir compte du revenu partiellement généré par l'utilisation de nos actifs intangibles acquis. Les charges d'amortissement, contrairement au revenu afférent, ne sont pas affectées par l'exploitation pour une période donnée à moins qu'un actif intangible n'ait subi une dépréciation ou que sa durée de vie utile ne soit revue.
Quand elles sont utilisées conjointement avec nos résultats conformes aux PCGR, nous estimons que ces mesures financières non conformes aux PCGR fournissent aux investisseurs des indicateurs significatifs supplémentaires à propos de notre rendement d'une période à une autre, leur permettent de comparer facilement le rendement sous‑jacent de notre entreprise à celui de nos pairs, et correspondent à la façon dont notre équipe de gestion analyse les tendances et évalue le rendement à l'interne. L'entreprise fournit des renseignements financiers non conformes aux PCGR sur cette base afin de faciliter les comparaisons quand nous rapportons les résultats relatifs au bénéfice. Ces mesures non conformes aux PCGR ne peuvent pas se substituer aux mesures conformes aux PCGR comparables. Les investisseurs doivent se fier principalement aux résultats que nous dressons conformément aux PCGR et n'utiliser les mesures non conformes aux PCGR qu'en tant qu'indicateurs supplémentaires lors de la prise de décisions en matière d'investissement. Il se peut que nos mesures non conformes aux PCGR ne puissent pas être comparées aux indicateurs rapportés par d'autres entreprises et ayant un nom similaire, et ces autres entreprises pourraient ne pas définir ces mesures financières de la même façon que nous, ce qui pourrait limiter leur utilité à titre de mesures comparatives.
RAPPROCHEMENT DU BÉNÉFICE D'EXPLOITATION RAJUSTÉ ET DE LA MARGE D'EXPLOITATION RAJUSTÉE |
|||||
Trois mois ayant pris fin le |
|||||
Montants en millions, USD |
4 mai |
28 avril |
Variation (%) |
||
Bénéfice d'exploitation (conforme aux PCGR) |
$ 5,133 |
$ 5,079 |
1.1 % |
||
Marge d'exploitation1 |
12.9 % |
13.9 % |
|||
Amortissement des actifs intangibles acquis2 |
139 |
52 |
|||
Bénéfice d'exploitation rajusté (non conforme aux PCGR) |
$ 5,272 |
$ 5,131 |
2.7 % |
||
Marge d'exploitation rajustée (non conforme aux PCGR)3 |
13.2 % |
14.1 % |
---------- |
|
(1) |
La marge d'exploitation est calculée en divisant le bénéfice d'exploitation par les ventes nettes totales. |
(2) |
Les montants comprennent l'amortissement des actifs intangibles acquis d'une valeur de 87 millions de dollars, pendant les trois mois ayant pris fin le 4 mai 2025, associés à l'acquisition de SRS le 18 juin 2024. |
(3) |
La marge d'exploitation rajustée est calculée en divisant le bénéfice d'exploitation rajusté par les ventes nettes totales. |
Nos perspectives concernant la marge d'exploitation rajustée pour l'exercice 2025 ne tiennent pas compte d'une incidence prévue d'environ 40 points de base provenant de l'amortissement des actifs intangibles acquis.
RAPPROCHEMENT DU BÉNÉFICE DILUÉ PAR ACTION RAJUSTÉ |
|||||
Trois mois ayant pris fin le |
|||||
Montants par action |
4 mai |
28 avril |
Variation (%) |
||
Bénéfice dilué par action (conforme aux PCGR) |
$ 3.45 |
$ 3.63 |
(5.0) % |
||
Incidence de l'amortissement des actifs intangibles acquis |
0.14 |
0.05 |
|||
Incidence du rajustement des mesures non conformes aux PCGR sur l'impôt sur le revenu4 |
(0.03) |
(0.01) |
|||
Bénéfice dilué par action rajusté (non conforme aux PCGR)
|
$ 3.56 |
$ 3.67 |
(3.0) % |
---------- |
|
(1) |
Cette donnée a été calculée en multipliant l'incidence de l'amortissement des actifs intangibles acquis par action et le taux d'imposition réel de l'entreprise pour cette période. |
Nos perspectives concernant le bénéfice dilué par action rajusté pour l'exercice 2025 ne tiennent pas compte d'une incidence prévue après impôts d'environ 0,40 $ provenant de l'amortissement des actifs intangibles acquis.
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/118058/THE_HOME_DEPOT_LOGO_v1.jpg
SOURCE The Home Depot

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec : Communauté financière, Isabel Janci, Vice-présidente des Relations avec les investisseurs et trésorière, 770 384-2666, [email protected]; Médias d'information: Sara Gorman, Première directrice principale des Communications de l'entreprise, 770 384-2852, [email protected]
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