Groupe TVA enregistre une perte nette attribuable aux actionnaires de 5,7 millions de dollars pour son second trimestre de 2016

MONTRÉAL, le 1er août 2016 /CNW Telbec/ - Groupe TVA inc. (la « Société ») annonce qu'elle a enregistré une perte nette attribuable aux actionnaires de 5,7 millions de dollars soit une perte de 0,13 $ par action au cours du second trimestre de l'exercice 2016 comparativement à 2,6 millions ou une perte de 0,06 $ par action pour le trimestre correspondant de l'exercice 2015.

Faits saillants liés à l'exploitation du second trimestre :

• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ consolidé de 2 427 000 $, soit une variation défavorable de 4 944 000 $ (-67 %) comparativement au trimestre correspondant de 2015;
• Perte d'exploitation ajustée¹ du secteur télédiffusion et production de 2 431 000 $, soit une variation défavorable de 3 298 000 $ expliquée principalement par la hausse de 20 % de la perte d'exploitation ajustée¹ de « TVA Sports » attribuable à un recul des ventes publicitaires de cette chaîne suite à l'absence du Canadien de Montréal et des autres équipes canadiennes de la Ligue Nationale de Hockey (« LNH ») des séries éliminatoires de la Coupe Stanley;
• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ du secteur magazines de 3 920 000 $, soit une variation favorable de 2 701 000 $ (222 %) expliquée principalement par l'ajout des résultats d'exploitation ajustés des magazines acquis de Transcontinental pour une portion du trimestre, aux synergies opérationnelles réalisées depuis l'intégration des magazines acquis et aux autres initiatives de réduction de coûts;
• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ du secteur services cinématographiques et audiovisuels (« MELS ») de 938 000 $, soit un écart défavorable de 4 347 000 $ (-82 %) attribuable à un niveau d'activités moindre de location de studios et d'équipements ainsi que des effets visuels. Au trimestre correspondant de 2015, nos studios et équipements de production étaient fortement sollicités par la méga-production américaine X-Men Apocalypse.

« Les résultats du trimestre ont été affectés par le recul des ventes publicitaires de la chaîne TVA Sports, lequel a été occasionné en grande partie par l'absence du Canadien de Montréal des séries de fin de saison de la LNH. En excluant cette situation exceptionnelle, nous sommes contents de la performance des autres unités de notre secteur télédiffusion et production notamment du Réseau TVA qui a connu une progression de son bénéfice d'exploitation ajusté de 2,2 %. Celui-ci a connu une croissance de 1,4 part de marché par rapport à la même période de 2015 pour atteindre 23,4 parts² et a diffusé 4 des 5 émissions les plus regardées au Québec, dont La Voix qui s'est démarquée, une fois de plus, en se retrouvant en première position avec un auditoire dépassant les 2,7 millions de téléspectateurs », a commenté Madame Julie Tremblay, présidente et chef de la direction de la Société.

^1	Voir la définition du bénéfice de la (perte) d'exploitation ajusté(e) ci-après
^2	Source : Numeris - Québec franco, 1^er avril au 30 juin 2016, l-d, 2h-2h, t2+

« La croissance des résultats d'exploitation du secteur magazines est le fruit d'efforts concertés visant l'intégration réussie des magazines de Transcontinental acquis le 12 avril 2015. Nos équipes de rédaction et de gestion des contenus ne cessent d'améliorer le contenu de nos marques et magazines afin de répondre aux besoins en constante évolution de nos lecteurs. D'ailleurs, les derniers sondages Vividata³ confirment une croissance de 2 % du lectorat de nos versions papiers et notre position de pilier dans le marché des magazines au Canada avec près de 9 millions de lecteurs, toutes plateformes confondues », a poursuivi Madame Julie Tremblay.

« Finalement, le secteur des services cinématographiques et audiovisuels a souffert de l'absence d'une méga‑production hollywoodienne au second trimestre de 2016 alors qu'au trimestre correspondant de 2015, le film X‑Men Apocalypse était en tournage au sein de nos studios. Cependant, nous sommes  heureux des tournages à venir au cours des prochains mois », a conclu Madame Julie Tremblay. 

Définition

Bénéfice ou perte d'exploitation ajusté(e)

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et des actifs incorporels, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'activités qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activités. En outre, le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est utile, car il (elle) constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Signalons que la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) adoptée par la Société peut différer de celle d'autres entreprises.

Mise en garde concernant l'information prospective

Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques peuvent constituer des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importantes connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de la Société dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, à des expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre à », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer » ou « croire » ou la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité, les risques d'exploitation (y compris les mesures relatives à l'établissement des prix prises par des concurrents et les risques reliés à la perte de clients clés dans le secteur des services cinématographiques et audiovisuels), le risque lié aux coûts de contenu de la programmation et de production, le risque de crédit, les risques associés à la réglementation gouvernementale, les risques associés à l'aide gouvernementale, aux effets de la conjoncture économique et de la fragmentation du paysage médiatique ainsi que les risques liés aux relations de travail.

Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus, qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs, n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.

^3	Source : Vividata 2016 Q1, Total Canada, 12+

Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Société et les attentes actuelles, veuillez-vous reporter aux documents publics déposés par la Société qui sont accessibles à www.sedar.com et http://groupetva.ca y compris, en particulier, à la section « Risques et incertitudes » du rapport de gestion annuel de la Société pour l'exercice terminé le 31 décembre 2015 et la rubrique « Facteurs de risques » de la notice annuelle 2015 de la Société.

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les attentes de la Société au 1^er août 2016 et sont sous réserve de changements pouvant survenir après cette date. La Société décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.

Groupe TVA

Groupe TVA inc., filiale de Québecor Média inc., est une entreprise de communication intégrée active dans l'industrie de la télédiffusion, de la production cinématographique et audiovisuelle ainsi que des magazines. Groupe TVA inc. est la plus importante entreprise de diffusion d'émissions de divertissement, d'information et d'affaires publiques de langue française en Amérique du Nord et une des plus grandes entreprises privées de production. L'entreprise est aussi chef de file dans le secteur de l'édition de magazines francophones. Elle publie également plusieurs titres anglophones figurant parmi les plus populaires au Canada. Ses actions classe B sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole TVA.B.

GROUPE TVA INC. États consolidés intermédiaires des résultats
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
			Périodes de trois mois terminées les 30 juin				Périodes de six mois terminées les 30 juin
		Note	2016		2015		2016		2015
Revenus		2	144  229	$	159 424	$	289 752	$	285 938	$
Achats de biens et services		3	101 227		109 869		204 760		203 280
Coûts liés au personnel			40 575		42 184		82 268		82 978
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels			8 920		7 079		17 354		13 887
Charges financières		4	866		870		1 836		2 805
Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs    et autres		5	708		2 304		1 160		2 711
Perte avant recouvrement d'impôts et part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées			(8 067)		(2 882)		(17 626)		(19 723)
Recouvrement d'impôts			(2 126)		(412)		(4 225)		(6 394)
Part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées			(222)		258		(328)		4 110
Perte nette			(5 719)	$	(2 728)	$	(13 073)	$	(17 439)	$
Perte nette attribuable aux (à la) :
	Actionnaires		(5 676)	$	(2 588)	$	(13 065)	$	(17 299)	$
	Participation ne donnant pas le contrôle		(43)		(140)		(8)		(140)
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires		7 c)	(0,13)	$	(0,06)	$	(0,30)	$	(0,50)	$

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GROUPE TVA INC. États consolidés intermédiaires du résultat global
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
							Périodes de trois mois terminées les 30 juin				Périodes de six mois terminées les 30 juin
						Note	2016		2015		2016		2015
Perte nette							(5 719)	$	(2 728)	$	(13 073)	$	(17 439)	$
Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés aux résultats :
				Couverture de flux de trésorerie :
					Gain (perte) sur évaluation d'instruments financiers dérivés	9	71		182		163		(365)
					Impôts différés	9	(19)		(49)		(44)		98
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés aux résultats :
				Régimes à prestations définies :
					Perte sur réévaluations	9	(10 000)		−		(25 000)		−
					Impôts différés	9	2 685		−		6 685		−
							(7 263)		133		(18 196)		(267)
Résultat global							(12 982)	$	(2 595)	$	(31 269)	$	(17 706)	$
Résultat global attribuable aux (à la) :
				Actionnaires			(12 939)	$	(2 455)	$	(31 261)	$	(17 566)	$
				Participation ne donnant pas le contrôle			(43)		(140)		(8)		(140)

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GROUPE TVA INC. États consolidés intermédiaires des capitaux propres
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
	Capitaux propres attribuables aux actionnaires								Capitaux propres attribuables à la participation ne donnant pas le contrôle		Total des capitaux propres
	Capital-actions (note 7)		Surplus d'apport		Bénéfices non répartis		Cumul des autres éléments du résultat global (note 9)
Solde au 31 décembre 2014	98 647	$	581	$	162 595	$	(3 618)	$	−	$	258 205	$
Acquisition d'entreprises (note 6)	−		−		−		−		565		565
Perte nette	−		−		(17 299)		−		(140)		(17 439)
Émission de capital-actions, net des coûts de transaction	108 725		−		−		−		−		108 725
Autres éléments du résultat global	−		−		−		(267)		−		(267)
Solde au 30 juin 2015	207 372		581		145 296		(3 885)		425		349 789
Acquisition d'entreprises (note 6)	−		−		−		−		(148)		(148)
(Perte nette) bénéfice net	−		−		(37 927)		−		399		(37 528)
Coûts de transactions liés a l'émission de capital-actions	(92)		−		−		−		−		(92)
Autres éléments du résultat global	−		−		−		(2 589)		−		(2 589)
Solde au 31 décembre 2015	207 280		581		107 369		(6 474)		676		309 432
Perte nette	−		−		(13 065)		−		(8)		(13 073)
Autres éléments du résultat global	−		−		−		(18 196)		−		(18 196)
Solde au 30 juin 2016	207 280	$	581	$	94 304	$	(24 670)	$	668	$	278 163	$

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GROUPE TVA INC. Bilans consolidés intermédiaires
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
			30 juin 2016		31 décembre 2015
Actif
Actif à court terme
	Espèces		5 312	$	11 996	$
	Débiteurs		138 299		150 930
	Impôts sur le bénéfice		7 830		6 787
	Émissions, droits de diffusion et stocks		59 127		79 495
	Charges payées d'avance		6 987		4 064
			217 555		253 272
Actif à long terme
	Droits de diffusion		49 269		36 321
	Placements		12 629		12 594
	Immobilisations		208 027		208 103
	Actifs incorporels		35 999		39 770
	Écart d'acquisition		77 985		77 985
	Impôts différés		17 443		7 069
			401 352		381 842
Total de l'actif			618 907	$	635 114	$
		Note	30 juin 2016		31 décembre 2015
Passif et capitaux propres
Passif  à court terme
	Découvert bancaire		6 244	$	−	$
	Créditeurs et charges à payer		103 099		112 914
	Impôts sur le bénéfice		341		1 769
	Droits de diffusion à payer		91 301		88 867
	Provisions		5 573		7 107
	Revenus reportés		17 023		28 148
	Dette échéant à court terme		5 156		4 219
			228 737		243 024
Passif à long terme
	Dette à long terme		69 144		68 812
	Passif au titre des prestations définies		30 349		2 322
	Autres éléments de passif		9 707		8 652
	Impôts différés		2 807		2 872
			112 007		82 658
Capitaux propres
	Capital-actions	7	207 280		207 280
	Surplus d'apport		581		581
	Bénéfices non répartis		94 304		107 369
	Cumul des autres éléments du résultat global	9	(24 670)		(6 474)
	Capitaux propres attribuables aux actionnaires		277 495		308 756
	Participation ne donnant pas le contrôle		668		676
			278 163		309 432
Total du passif et des capitaux propres			618 907	$	635 114	$

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Le 1^er août 2016, le conseil d'administration a approuvé les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour les périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2016 et 2015.

GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
					Périodes de trois mois terminées les 30 juin				Périodes de six mois terminées les 30 juin
				Note	2016		2015		2016		2015
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation
		Perte nette			(5 719)	$	(2 728)	$	(13 073)	$	(17 439)	$
		Ajustements pour :
			Amortissement		8 989		7 148		17 492		14 063
			Part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées		(222)		258		(328)		4 110
			Impôts différés		(2 032)		(334)		(3 800)		(6 027)
			Perte sur contrepartie conditionnelle à recevoir	5	198		−		198		−
			Perte sur évaluation d'instruments financiers dérivés		1		2		3		17
					1 215		4 346		492		(5 276)
		Variation nette hors caisse des actifs et passifs d'exploitation			6 325		42 122		2 272		76 871
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation					7 540		46 468		2 764		71 595
Flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement
		Acquisitions d'immobilisations			(3 306)		(6 034)		(16 197)		(12 094)
		Acquisitions d'actifs incorporels			(546)		(391)		(1 045)		(899)
		Variation nette des placements		10 a)	293		(539)		293		(2 620)
		Acquisition nette d'entreprises		6	222		(55 200)		222		(55 200)
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement					(3 337)		(62 164)		(16 727)		(70 813)
Flux de trésorerie liés aux activités
de financement
		Variation du découvert bancaire			(5 574)		−		6 244		(4 486)
		Augmentation de la dette à long terme			2 058		2 909		1 131		3 098
		Remboursement de la facilité de crédit de la société mère		10 b)	−		−		−		(100 000)
		Émission de capital-actions, net des coûts de transaction		7	−		−		−		108 725
		Remboursement d'instruments financiers dérivés			(46)		(54)		(96)		(110)
Flux de trésorerie (utilisés) générés par les activités de financement					(3 562)		2 855		7 279		7 227
Variation nette des espèces					641		(12 841)		(6 684)		8 009
Espèces au début de la période					4 671		20 850		11 996		−
Espèces à la fin de la période					5 312	$	8 009	$	5 312	$	8 009	$
Intérêts et impôts classés au titre des activités d'exploitation
		Intérêts nets versés			637	$	836	$	1 271	$	2 551	$
		Impôts sur le bénéfice versés (déduction faite des remboursements)			936		44		2 046		1 460

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GROUPE TVA INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés

Périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2016 et 2015 (non auditées)
(les montants présentés dans les tableaux sont exprimés en milliers de dollars canadiens sauf ceux relatifs aux données par action et par option)

Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») est régie par la Loi sur les sociétés par actions (Québec). Groupe TVA est une société de communication intégrée active dans l'industrie de la télédiffusion et de la production, des services cinématographiques et audiovisuels ainsi que des magazines (note 12). La Société est une filiale de Québecor Média inc. (« Québecor Média » ou la « société mère ») et la société mère ultime est Québecor inc. (« Québecor »). Le siège social de la Société est situé au 1600 boul. de Maisonneuve Est, Montréal (Québec), Canada.

Les secteurs d'activités de la Société subissent les effets du caractère saisonnier de certaines de leurs activités dû, entre autres, aux variations saisonnières des revenus publicitaires, aux habitudes de visionnement, de lecture et d'écoute du public et aux besoins en services de production de producteurs internationaux et locaux. Puisque la Société dépend des ventes de publicité pour une portion importante de ses revenus, ses résultats d'exploitation sont aussi sensibles aux conditions économiques qui prévalent, y compris les changements dans les conditions économiques locales, régionales et nationales, en outre parce qu'ils peuvent affecter les dépenses de publicité. Par conséquent, les résultats d'exploitation des périodes intermédiaires ne doivent pas être considérés nécessairement représentatifs des résultats d'un exercice financier complet.

1.   Mode de présentation

Les présents états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), sauf qu'ils ne comprennent pas l'ensemble de la divulgation requise par les IFRS pour des états financiers consolidés annuels. En particulier, ces états financiers consolidés ont été préparés conformément à l'IAS 34, Information financière intermédiaire et, par conséquent, sont des états financiers consolidés résumés. Ces états financiers consolidés résumés doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels 2015 de la Société qui comprennent les conventions comptables utilisées pour la préparation de ces états financiers.

Certains chiffres correspondants fournis pour les périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2015 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée pour les périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2016.

2.   Revenus

La répartition des revenus entre les services publicitaires, les redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus ainsi que les ventes de produits est la suivante :

		Périodes de trois mois terminées les 30 juin				Périodes de six mois terminées les 30 juin
		2016		2015		2016		2015
Services publicitaires		70 252	$	76 311	$	134 702	$	134 943	$
Redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus		48 307		55 117		102 327		101 875
Ventes de produits		25 670		27 996		52 723		49 120
		144 229	$	159 424	$	289 752	$	285 938	$

3.   Achats de biens et services

Les principales composantes des achats de biens et services se détaillent comme suit :

				Périodes de trois mois terminées les 30 juin					Périodes de six mois terminées les 30 juin
				2016		2015			2016		2015
Redevances, droits et coûts de production				67 514	$	75 209		$	137 971	$	144 353	$
Tirage et distribution				8 635		8 778			16 823		12 778
Services rendus par la société mère:
	-	Commissions sur ventes publicitaires		5 447		5 595			10 315		8 746
	-	Autres		2 189		2 237			4 391		4 689
Coûts liés aux immeubles				5 154		5 497			10 777		9 829
Marketing, publicité et promotion				5 597		4 543			9 194		9 110
Autres				6 691		8 010			15 289		13 775
				101 227	$	109 869		$	204 760	$	203 280	$

4.   Charges financières

		Périodes de trois mois terminées les 30 juin				Périodes de six mois terminées les 30 juin
		2016		2015		2016		2015
Intérêts sur la dette à long terme		603	$	773	$	1 276	$	1 611	$
Intérêts sur la facilité de crédit de la société mère (note 10 b))		-		-		-		805
Perte sur change		98		25		233		166
Amortissement des frais de financement		69		69		138		176
Charge d'intérêts sur le passif net au titre des prestations définies		87		13		174		26
Perte sur évaluation d'instruments financiers dérivés		1		2		3		17
Autres		8		(12)		12		4
		866	$	870	$	1 836	$	2 805	$

5.   Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres

Pour les périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2016 et 2015, la Société a enregistré des frais de rationalisation des activités d'exploitation principalement suite à l'abolition de postes qui se détaillent comme suit :

		Périodes de trois mois terminées les 30 juin				Périodes de six mois terminées les 30 juin
		2016		2015		2016		2015
Télédiffusion et production		404	$	465	$	404	$	465	$
Magazines		76		1 280		390		1 280
Services cinématographiques et audiovisuels		18		90		96		335
		498	$	1 835	$	890	$	2 080	$

Au cours du deuxième trimestre de 2016, la Société a enregistré une perte de 198 000 $ sur la contrepartie conditionnelle à recevoir de Groupe Sogides inc., suite à la vente des activités acquises d'édition de livres lors de la transaction d'acquisition avec Transcontinental inc. (note 6).

De plus, au cours de la période de trois mois terminée le 30 juin 2016, la Société a enregistré des honoraires professionnels de 12 000 $ relativement aux acquisitions d'entreprises de 2014 et 2015 (469 000 $ au cours de la période correspondante de 2015) alors que pour la période de six mois terminée le 30 juin 2016, la Société a enregistré des honoraires professionnels de 72 000 $ relativement à ces acquisitions (631 000 $ au cours de la période correspondante de 2015).

6.   Acquisition et disposition d'entreprises

Le 12 avril 2015, la Société a acquis de Transcontinental inc. 14 magazines, dont quatre magazines sont détenus et opérés en partenariat, trois sites web, des contrats relatifs à de l'édition sur mesure et des activités d'édition de livres pour un prix d'achat en espèces de 56 286 000 $, incluant un montant de 786 000 $ versé au cours du quatrième trimestre 2015 à titre d'ajustement final en lien avec une cible préétablie de fonds de roulement convenue entre les parties. Le processus de répartition du prix d'achat s'est terminé au cours de la période de trois mois terminée le 31 décembre 2015.

Cette acquisition s'inscrit dans la stratégie de la Société d'investir dans la production et la diffusion de contenus de divertissement et d'information de haute qualité, riches et diversifiés. Les actifs incorporels acquis se composent essentiellement de listes de clients et de marques de commerce. L'écart d'acquisition lié à cette acquisition provient principalement de la qualité du contenu et des synergies attendues.

La répartition finale du prix d'acquisition entre les justes valeurs des actifs et passifs identifiables liés à cette acquisition se résume comme suit :

Actifs acquis
	Actif à court terme	20 930	$
	Placement	2 237
	Immobilisations	867
	Actifs incorporels	19 250
	Écart d'acquisition	34 162
	Impôts différés	400
		77 846
Passifs repris
	Passif à court terme	(21 143)
		(21 143)
Actifs nets acquis à la juste valeur		56 703
Participation ne donnant pas le contrôle		(417)
Contrepartie en espèces		56 286	$

Dans le cadre de cette transaction, la Société avait simultanément cédé les activités acquises d'édition de livres à Groupe Sogides inc., une société sous contrôle commun, pour un prix convenu de 720 000 $ dont 300 000 $ en espèces et une contrepartie conditionnelle à recevoir évaluée à 420 000 $. Les éléments d'actif net cédés comprennaient des actifs à court terme de 807 000 $, un fonds d'édition de 127 000 $ ainsi qu'un passif à court terme de 214 000 $. Au cours de la période de trois mois terminée le 30 juin 2016, la Société a encaissé un montant de 222 000 $ à titre de contrepartie conditionnelle finale et a enregistré une perte de 198 000 $ dans ses autres éléments pour refléter la variation de valeur de cette contrepartie (note 5).

Un montant de 6 758 000 $ de l'écart d'acquisition est déductible aux fins des impôts sur le bénéfice.

Vision Globale

Au 30 juin 2015, la Société avait comptabilisé un solde à payer de 1 217 000 $ à titre d'ajustement préliminaire du prix d'achat relativement à l'acquisition de la quasi-totalité des actifs de Vision Globale A.R. ltée en 2014. Par conséquent, la répartition préliminaire de la juste valeur des éléments d'actif et de passif relatifs à cette acquisition avait été revue, entraînant la comptabilisation d'un actif d'impôts différés de 373 000 $, d'un écart d'acquisition supplémentaire de 821 000 $ et d'un ajustement à la baisse du passif à long terme de 23 000 $. Le processus de répartition du prix d'achat s'est terminé au cours de la période de trois mois terminée le 31 décembre 2015.

7.   Capital-actions

a) Capital-actions autorisé

Un nombre illimité d'actions ordinaires classe A, participantes, avec droit de vote, sans valeur nominale.

Un nombre illimité d'actions classe B, participantes, sans droit de vote, sans valeur nominale.

Un nombre illimité d'actions privilégiées, non participantes, sans droit de vote, d'une valeur nominale de 10 $ chacune, pouvant être émises en séries.

b) Capital-actions émis et en circulation

			30 juin 2016			31 décembre 2015
4 320 000 actions ordinaires classe A			72	$		72	$
38 885 535 actions classe B			207 208			207 208
			207 280	$		207 280	$

Le 20 mars 2015, la Société a complété une offre de droits de souscription auprès de ses actionnaires, par laquelle elle a reçu un produit brut total de 110 000 000 $ suite à l'émission de 19 434 629 actions classe B sans droit de vote. Les coûts de transaction de 1 870 000 $, déduction faite des impôts sur le bénéfice de 503 000 $, ont été comptabilisés au capital-actions comme une réduction du produit brut de l'émission. Les coûts de transaction comprenaient notamment des frais d'engagement de 1 100 000 $ payés à Québecor Média.

c) Résultat par action attribuable aux actionnaires

Le tableau suivant présente le calcul du résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires :

	Périodes de trois mois terminées les 30 juin				Périodes de six mois terminées les 30 juin
	2016		2015		2016		2015
Perte nette attribuable aux actionnaires	(5 676)	$	(2 588)	$	(13 065)	$	(17 299)	$
Nombre moyen pondéré d'actions de base et dilué en circulation	43 205 535		43 205 535		43 205 535		34 449 274
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires	(0,13)	$	(0,06)	$	(0,30)	$	(0,50)	$

Le calcul du résultat par action dilué ne tient pas compte de l'effet potentiel dilutif des options d'achat d'actions de la Société puisque leur effet est non dilutif.

8.   Rémunération et autres paiements à base d'actions

Période de six mois terminée le 30 juin 2016
	Options d'achat d'actions classe B de la Société			Options d'achat d'actions de Québecor Média
	Nombre	Prix d'exercice moyen pondéré		Nombre	Prix d'exercice moyen pondéré
Solde au 31 décembre 2015	463 371	13,30	$	226 200	61,70	$
Exercées	-	-		(3 800)	57,39
Expirées	(49 250)	15,99		-	-
Solde au 30 juin 2016	414 121	12,98	$	222 400	61,78	$

Du nombre d'options en circulation au 30 juin 2016, 334 121 options d'achat d'actions classe B de la Société au prix d'exercice moyen de 14,30 $ et 25 750 options d'achat d'actions de Québecor Média au prix d'exercice moyen de 65,38 $ pouvaient être exercées.

Au cours de la période de trois mois terminée le 30 juin 2016, 3 800 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 30 000 $ (35 147 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 447 000 $ pour la période correspondante de 2015). Au cours de la période de six mois terminée le 30 juin 2016, 3 800 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 30 000 $ (46 772 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 739 000 $ pour la période correspondante de 2015).

Au cours des périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2016, la Société a constaté une charge de rémunération nulle relativement aux options d'achat d'actions classe B de la Société (une charge de rémunération de 6 000 $ et un renversement de la charge de rémunération de 5 000 $ respectivement pour les périodes correspondantes de 2015) ainsi qu'une charge de rémunération de 260 000 $ et 589 000 $ respectivement relativement aux options d'achat d'actions de Québecor Média (un renversement de la charge de rémunération de 103 000 $ et une charge de rémunération de 831 000 $ respectivement pour les périodes correspondantes de 2015).

Le 10 juillet 2016, Groupe TVA a instauré un régime d'unités d'actions différées (« UAD ») et un régime d'unités d'actions liées à la performance (« UAP ») à l'intention de ses employés basés sur les actions classe B sans droit de vote de Groupe TVA (« actions classe B de Groupe TVA »). Les UAD sont assujetties à une période d'acquisition de six ans et seront rachetées en espèces seulement au moment du départ du participant à la retraite ou de la cessation de son emploi, selon le cas. Les UAP sont assujetties à une période d'acquisition de trois ans et seront rachetées en espèces à la fin de cette période sous réserve de l'atteinte de cibles financières. Les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions classe B de Groupe TVA. Aucune action du trésor ne sera émise aux fins des régimes. Le 10 juillet 2016, Groupe TVA a attribué 159 499 UAD et 212 671 UAP.

Le 13 juillet 2016, Québecor a également instauré un régime d'UAD et un régime d'UAP à l'intention de ses employés et de ceux de ses filiales basés, entre autres, sur les actions catégorie B de Québecor. Les UAD sont assujetties à une période d'acquisition de six ans et seront rachetées en espèces seulement au moment du départ du participant à la retraite ou  de la cessation de son emploi, selon le cas. Les UAP sont assujetties à une période d'acquisition de trois ans et seront rachetées en espèces à la fin de cette période sous réserve de l'atteinte de cibles financières. Les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions catégorie B de Québecor. Aucune action du trésor ne sera émise aux fins des régimes. Le 13 juillet 2016, Québecor a attribué 11 857 UAD et 13 176 UAP basées sur les actions catégorie B de Québecor à des dirigeants de Groupe TVA.

9.   Cumul des autres éléments du résultat global

	Couverture de flux de trésorerie		Régimes à prestations définies		Total
Solde au 31 décembre 2014	-	$	(3 618)	$	(3 618)	$
Autres éléments du résultat global	(267)		-		(267)
Solde au 30 juin 2015	(267)		(3 618)		(3 885)
Autres éléments du résultat global	(71)		(2 518)		(2 589)
Solde au 31 décembre 2015	(338)		(6 136)		(6 474)
Autres éléments du résultat global	119		(18 315)		(18 196)
Solde au 30 juin 2016	(219)	$	(24 451)	$	(24 670)	$

10. Opérations entre apparentés

a) Télévision ROC s.e.n.c. (« Télévision ROC », anciennement Société en nom collectif SUN News)

Depuis l'annonce le 13 février 2015 de la cessation des activités de Télévision ROC, société dans laquelle Groupe TVA détient une participation de 49 %, la Société a continué d'effectuer des mises de fonds dans Télévision ROC afin de couvrir les pertes opérationnelles jusqu'à la date de fermeture en plus de couvrir les coûts reliés à la cessation des opérations. Une provision de 1 760 000 $ est enregistrée dans les créditeurs et charges à payer au 30 juin 2016 afin de couvrir ces coûts.

Aucune mise de fonds n'a été effectuée par les sociétaires au cours du deuxième trimestre 2016 alors qu'une mise de fonds de 1 100 000 $ avait été effectuée par les sociétaires au cours du deuxième trimestre 2015, dont 539 000 $ par Groupe TVA et 561 000 $ par l'autre sociétaire.

Aucune mise de fonds n'a été effectuée par les sociétaires au cours du premier semestre 2016 alors qu'une mise de fonds de 5 900 000 $ avait été effectuée par les sociétaires au cours du premier semestre 2015, dont 2 891 000 $ par Groupe TVA et 3 009 000 $ par l'autre sociétaire.

b) Facilité de crédit de la Société mère

Dans le cadre du financement de l'acquisition de la quasi-totalité des actifs de Vision Globale A.R Ltée, la Société avait obtenu une facilité de crédit de 100 000 000 $ provenant de Québecor Média. Cette facilité de crédit a été remboursée en totalité au cours du premier trimestre 2015 avec le produit résultant de l'offre de droits de souscription (note 7). La Société avait enregistré et payé des intérêts pour un montant de 805 000 $ relativement à cette facilité de crédit au cours du premier trimestre 2015.

11. Juste valeur des instruments financiers

La Société a considéré la hiérarchie des évaluations à la juste valeur selon l'IFRS 13, Évaluation de la juste valeur. Cette hiérarchie reflète l'importance des données utilisées pour évaluer ses instruments financiers comptabilisés à la juste valeur dans les bilans consolidés et se détaille comme suit :

niveau 1 :	les prix (non rajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou passifs identiques;
niveau 2 :	les données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir des dérivés de prix); et
niveau 3 :	les données qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données non observables).

Les justes valeurs estimatives de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé sont fondées sur un modèle d'évaluation en utilisant les données du niveau 2. Les justes valeurs sont fondées sur la valeur actualisée des flux de trésorerie en utilisant les taux de rendement à la fin de la période ou la valeur de marché d'instruments financiers similaires comportant la même échéance.

La valeur comptable et la juste valeur de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé aux 30 juin 2016 et 31 décembre 2015 sont les suivantes :

	30 juin 2016				31 décembre 2015
	Valeur comptable		Juste valeur		Valeur comptable		Juste valeur
Instrument financier dérivé	558	$	558	$	814	$	814	$
Dette à long terme^1	74 928		74 928		73 797		73 797

¹ La valeur comptable de la dette à long terme exclut les frais de financement.

12. Information sectorielle

Au début de l'exercice 2016, la direction a apporté des modifications à la structure de gestion de la Société. Suite à ces changements, certaines activités du secteur télédiffusion et production, anciennement exercées par TVA Accès inc. (maintenant Mels Doublage inc.), ont été transférées au sein de différentes entités de la Société. Ainsi, les activités de production commerciale sont demeurées au sein du secteur télédiffusion et production, les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia ont été intégrées aux activités du secteur magazines alors que les activités de doublage font maintenant partie du secteur des services cinématographiques et audiovisuels. L'information financière des périodes comparatives précédentes a été retraitée pour tenir compte de cette nouvelle présentation.

Les activités de la Société se composent dorénavant des secteurs suivants :

• Le secteur télédiffusion et production inclut les activités du Réseau TVA (y compris la filiale et les divisions TVA Productions inc., TVA Nouvelles et TVA Interactif), des services spécialisés, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques télévisuelles, les activités de production commerciale ainsi que les activités de distribution de produits audiovisuels de la division TVA Films.
• Le secteur magazines, par l'entremise de ses filiales, notamment TVA Publications inc. et Les Publications Charron & Cie inc., comprend les activités d'édition de magazines de langues française et anglaise dans des domaines variés incluant les arts, le spectacle, la télévision, la mode, les sports et la décoration, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques liées aux magazines ainsi que les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia.
• Le secteur des services cinématographiques et audiovisuels, par le biais des filiales Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. et Mels Doublage inc., inclut les activités de services de location de studios et d'équipements, de doublage ainsi que les services de postproduction et effets visuels. 

			Périodes de trois mois terminées les 30 juin				Périodes de six mois terminées les 30 juin
			2016		2015		2016		2015
Revenus
	Télédiffusion et production		105 061	$	110 578	$	211 024	$	214 101	$
	Magazines		29 197		31 347		56 684		46 225
	Services cinématographiques et audiovisuels		12 650		19 855		28 162		30 104
	Éléments intersectoriels		(2 679)		(2 356)		(6 118)		(4 492)
			144 229		159 424		289 752		285 938
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté(e)^(1)
	Télédiffusion et production		(2 431)		867		(6 315)		(7 792)
	Magazines		3 920		1 219		5 979		2 184
	Services cinématographiques et audiovisuels		938		5 285		3 060		5 288
			2 427		7 371		2 724		(320)
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels			8 920		7 079		17 354		13 887
Charges financières			866		870		1 836		2 805
Frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres			708		2 304		1 160		2 711
Perte avant recouvrement d'impôts et part (du bénéfice) de la perte dans les entreprises associées			(8 067)	$	(2 882)	$	(17 626)	$	(19 723)	$

Les éléments intersectoriels mentionnés précédemment représentent les éliminations de transactions dans le cours normal des activités effectuées entre les secteurs d'activités de la Société en ce qui a trait aux revenus.

^(1)

Le chef de la direction utilise le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme mesure de rendement financier pour évaluer la performance de chaque secteur d'activités de la Société. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est défini(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et actifs incorporels, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS.

SOURCE Groupe TVA

Source : Denis Rozon, CPA, CA, Vice-président et chef de la direction financière, [phone]