Groupe TVA enregistre une croissance de 8,6 millions de dollars de son bénéfice d'exploitation ajusté(1) pour son second trimestre de 2017
MONTRÉAL, le 4 août 2017 /CNW Telbec/ - Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») annonce qu'elle a enregistré une perte nette attribuable aux actionnaires de 1,9 millions de dollars soit 0,04 $ par action au cours du second trimestre de l'exercice 2017 comparativement à une perte nette attribuable aux actionnaires de 5,7 millions ou une perte de 0,13 $ par action pour le trimestre correspondant de l'exercice 2016.
Faits saillants liés à l'exploitation du second trimestre :
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 consolidé de 11 072 000 $, soit un écart favorable de 8 645 000 $ comparativement au trimestre correspondant de 2016;
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur télédiffusion et production de 5 076 000 $, soit une variation favorable de 7 507 000 $ principalement attribuable à la diminution de 30,2 % de la perte d'exploitation ajustée1 de « TVA Sports » découlant de la croissance de ses revenus publicitaires et d'abonnement;
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur magazines de 3 965 000 $, soit une variation favorable de 45 000 $ principalement attribuable aux économies générées par les plans de rationalisation mis en place au cours des derniers trimestres;
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur services cinématographiques et audiovisuels (« MELS ») de 2 031 000 $, soit un écart favorable de 1 093 000 $ essentiellement attribuable à l'augmentation du bénéfice d'exploitation ajusté1 des activités de location de studios et d'équipements dû à un volume d'activités plus élevé.
« Nous sommes satisfaits des résultats obtenus pour le second trimestre de notre exercice financier notamment pour le secteur télédiffusion et production, lequel a connu pour un troisième trimestre consécutif une croissance de ses revenus publicitaires dont la chaîne « TVA Sports » (+77,6 %), les autres chaînes spécialisées (+4,2 %) et le Réseau TVA (+6,7 %) comparativement au trimestre correspondant de 2016.
Les parts de marché totales de Groupe TVA ont connu une croissance de 3,5 parts atteignant 39,8 parts2 pour le second trimestre de 2017 comparativement à 36,3 parts pour la même période de 2016. La chaîne « TVA Sports » a réalisé un gain de 1,8 part atteignant 5,4 parts découlant du succès d'écoute des séries éliminatoires de la Coupe Stanley. De plus, la chaîne a battu un record en enregistrant les meilleures cotes d'écoute des matchs de la série finale de la Coupe Stanley depuis 2008. Les parts de marché de la chaîne de nouvelles et d'affaires publiques « LCN » ont augmenté de 0,8 part pour s'établir à 4,5 parts et le Réseau TVA a également augmenté ses parts de marché de 0,5 part pour atteindre 23,9 parts en plus de s'accaparer les trois premières positions des émissions les plus écoutées durant cette période » a commenté Madame Julie Tremblay, présidente et chef de la direction de la Société.
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1 Voir la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) ci-après |
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2 Source : Numeris - Québec franco, 1er avril au 30 juin 2017, l-d, 2h-2h, t2+ |
« Le bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur des magazines s'est maintenu au second trimestre de 2017 comparativement au trimestre correspondant de 2016 malgré une baisse de 11,0 %2 des produits d'exploitation. Les économies générées par les différents plans de rationalisation et de réduction des dépenses mis en place au cours des derniers trimestres nous ont permis de compenser la baisse des produits d'exploitation de ce secteur d'activités » a poursuivi Madame Julie Tremblay.
« Finalement, l'arrivée de nouvelles productions d'envergure notamment les équipes de la production hollywoodienne X-Men et de la série télévisée The Bold Type au cours du second trimestre a contribué à la croissance du bénéfice d'exploitation ajusté1 du secteur des services cinématographiques et audiovisuels, lequel a plus que doublé comparativement au trimestre correspondant de 2016. D'ailleurs, la demande croissante des besoins associés aux tournages de films et séries jumelée à l'attrait du Canada, plus particulièrement de Montréal, ainsi que la renommée de nos installations et services dans ce domaine nous ont amené à soumettre au conseil d'administration de la Société un projet d'agrandissement de notre complexe actuel » a conclu Madame Julie Tremblay.
Projet d'agrandissement des studios MELS
Le conseil d'administration de la Société a approuvé aujourd'hui un projet d'agrandissement des installations du complexe MELS, situées dans le Technoparc près de l'autoroute Bonaventure. Ce projet vise la construction d'un immeuble de 160 000 p.c. qui regroupera un studio de 60 000 p.c. d'une hauteur de 50 pieds et des locaux multifonctionnels adjacents au nouveau studio. La Société doit poursuivre ses démarches pour l'obtention des permis nécessaires et espère débuter les travaux dès cet automne pour être en mesure d'accueillir de nouvelles productions dès l'été 2018.
Définition
Bénéfice ou perte d'exploitation ajusté(e) (« Résultats d'exploitation ajustés »)
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et des actifs incorporels, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres, les impôts sur le bénéfice et la part du bénéfice dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'activités qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activités. En outre, le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est utile, car il (elle) constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Signalons que la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) adoptée par la Société peut différer de celle d'autres entreprises.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques peuvent constituer des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importantes connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de la Société dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, à des expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre à », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer » ou « croire » ou la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité, les risques d'exploitation (y compris les mesures relatives à l'établissement des prix prises par des concurrents et les risques reliés à la perte de clients clés dans le secteur des services cinématographiques et audiovisuels), les risques liés aux coûts de contenu de la programmation et de production, le risque de crédit, les risques associés à la réglementation gouvernementale, les risques associés à l'aide gouvernementale, aux effets de la conjoncture économique et de la fragmentation du paysage médiatique, les risques reliés à la capacité d'adaptation de la Société face à l'évolution technologique rapide et aux nouvelles formes de diffusion ou de stockage ainsi que les risques liés aux relations de travail.
Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus, qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs, n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Société et les attentes actuelles, veuillez-vous reporter aux documents publics déposés par la Société qui sont accessibles à www.sedar.com et http://groupetva.ca y compris, en particulier, à la section « Risques et incertitudes » du rapport de gestion annuel de la Société pour l'exercice terminé le 31 décembre 2016 et la rubrique « Facteurs de risques » de la notice annuelle 2016 de la Société.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les attentes de la Société au 4 août 2017 et sont sous réserve de changements pouvant survenir après cette date. La Société décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.
Groupe TVA
Groupe TVA inc., filiale de Québecor Média inc., est une entreprise de communication active dans l'industrie de la télédiffusion, de la production cinématographique et audiovisuelle ainsi que des magazines. Groupe TVA inc. est la plus importante entreprise de diffusion d'émissions de divertissement, d'information et d'affaires publiques de langue française en Amérique du Nord et une des plus grandes entreprises privées de production. L'entreprise est aussi la plus importante dans le secteur de l'édition de magazines francophones et publie plusieurs des plus populaires titres anglophones au Canada. Ses actions classe B sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole TVA.B.
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1 Voir la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) ci-après |
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2 Excluant les titres fermés |
|
GROUPE TVA INC. |
||||||||||
|
États consolidés intermédiaires des résultats |
||||||||||
|
(non audités) |
||||||||||
|
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) |
||||||||||
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||||
|
Note |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
|
Revenus |
2 |
152 542 |
$ |
144 229 |
$ |
293 666 |
$ |
289 752 |
$ |
|
|
Achats de biens et services |
3 |
101 812 |
101 480 |
204 717 |
205 229 |
|||||
|
Coûts liés au personnel |
39 658 |
40 322 |
78 471 |
81 799 |
||||||
|
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels |
8 919 |
8 920 |
17 742 |
17 354 |
||||||
|
Charges financières |
4 |
637 |
866 |
1 272 |
1 836 |
|||||
|
Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres |
5 |
4 118 |
708 |
4 950 |
1 160 |
|||||
|
Perte avant recouvrement d'impôts et part du bénéfice dans les entreprises associées |
(2 602) |
(8 067) |
(13 486) |
(17 626) |
||||||
|
Recouvrement d'impôts |
(595) |
(2 126) |
(3 197) |
(4 225) |
||||||
|
Part du bénéfice dans les entreprises associées |
(265) |
(222) |
(467) |
(328) |
||||||
|
Perte nette |
(1 742) |
$ |
(5 719) |
$ |
(9 822) |
$ |
(13 073) |
$ |
||
|
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux (à la) : |
||||||||||
|
Actionnaires |
(1 870) |
$ |
(5 676) |
$ |
(9 902) |
$ |
(13 065) |
$ |
||
|
Participation ne donnant pas le contrôle |
128 |
(43) |
80 |
(8) |
||||||
|
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires |
6 c) |
(0,04) |
$ |
(0,13) |
$ |
(0,23) |
$ |
(0,30) |
$ |
|
|
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
|
GROUPE TVA INC. |
|||||||||||
|
États consolidés intermédiaires du résultat global |
|||||||||||
|
(non audités) |
|||||||||||
|
(en milliers de dollars canadiens) |
|||||||||||
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
||||||||||
|
Note |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||||
|
Perte nette |
(1 742) |
$ |
(5 719) |
$ |
(9 822) |
$ |
(13 073) |
$ |
|||
|
Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés aux résultats : |
|||||||||||
|
Couverture de flux de trésorerie : |
|||||||||||
|
Gain sur évaluation d'instruments financiers dérivés |
8 |
65 |
71 |
110 |
163 |
||||||
|
Impôts différés |
8 |
(17) |
(19) |
(29) |
(44) |
||||||
|
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés aux résultats : |
|||||||||||
|
Régimes à prestations définies : |
|||||||||||
|
Perte sur réévaluations |
8 |
− |
(10 000) |
− |
(25 000) |
||||||
|
Impôts différés |
8 |
− |
2 685 |
− |
6 685 |
||||||
|
48 |
(7 263) |
81 |
(18 196) |
||||||||
|
Résultat global |
(1 694) |
$ |
(12 982) |
$ |
(9 741) |
$ |
(31 269) |
$ |
|||
|
Résultat global attribuable aux (à la) : |
|||||||||||
|
Actionnaires |
(1 822) |
$ |
(12 939) |
$ |
(9 821) |
$ |
(31 261) |
$ |
|||
|
Participation ne donnant pas le contrôle |
128 |
(43) |
80 |
(8) |
|||||||
|
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
|
GROUPE TVA INC. |
||||||||||||
|
États consolidés intermédiaires des capitaux propres |
||||||||||||
|
(non audités) |
||||||||||||
|
(en milliers de dollars canadiens) |
||||||||||||
|
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
Capitaux bles à la partici- pation ne |
Total des |
||||||||||
|
Capital- (note 6) |
Surplus |
Bénéfices |
Cumul des |
|||||||||
|
Solde au 31 décembre 2015 |
207 280 |
$ |
581 |
$ |
107 369 |
$ |
(6 474) |
$ |
676 |
$ |
309 432 |
$ |
|
Perte nette |
− |
− |
(13 065) |
− |
(8) |
(13 073) |
||||||
|
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
(18 196) |
− |
(18 196) |
||||||
|
Solde au 30 juin 2016 |
207 280 |
581 |
94 304 |
(24 670) |
668 |
278 163 |
||||||
|
(Perte nette) bénéfice net |
− |
− |
(26 790) |
− |
172 |
(26 618) |
||||||
|
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
26 680 |
− |
26 680 |
||||||
|
Solde au 31 décembre 2016 |
207 280 |
581 |
67 514 |
2 010 |
840 |
278 225 |
||||||
|
(Perte nette) bénéfice net |
− |
− |
(9 902) |
− |
80 |
(9 822) |
||||||
|
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
81 |
− |
81 |
||||||
|
Solde au 30 juin 2017 |
207 280 |
$ |
581 |
$ |
57 612 |
$ |
2 091 |
$ |
920 |
$ |
268 484 |
$ |
|
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
|
GROUPE TVA INC. |
||||||
|
Bilans consolidés intermédiaires |
||||||
|
(non audités) |
||||||
|
(en milliers de dollars canadiens) |
||||||
|
Note |
30 juin |
31 décembre |
||||
|
Actif |
||||||
|
Actif à court terme |
||||||
|
Espèces |
1 018 |
$ |
17 219 |
$ |
||
|
Débiteurs |
153 642 |
142 663 |
||||
|
Impôts sur le bénéfice |
3 148 |
3 966 |
||||
|
Émissions, droits de diffusion et stocks |
63 626 |
77 628 |
||||
|
Charges payées d'avance |
7 741 |
3 870 |
||||
|
229 175 |
245 346 |
|||||
|
Actif à long terme |
||||||
|
Droits de diffusion |
45 779 |
44 684 |
||||
|
Placements |
13 166 |
12 756 |
||||
|
Immobilisations |
202 889 |
205 843 |
||||
|
Actifs incorporels |
28 743 |
32 493 |
||||
|
Écart d'acquisition |
37 885 |
37 885 |
||||
|
Actif au titre des prestations définies |
3 171 |
4 250 |
||||
|
Impôts différés |
6 050 |
3 351 |
||||
|
337 683 |
341 262 |
|||||
|
Total de l'actif |
566 858 |
$ |
586 608 |
$ |
||
|
Passif et capitaux propres |
||||||
|
Passif à court terme |
||||||
|
Découvert bancaire |
6 631 |
$ |
− |
$ |
||
|
Créditeurs et charges à payer |
100 570 |
105 523 |
||||
|
Impôts sur le bénéfice |
818 |
1 250 |
||||
|
Droits de diffusion à payer |
79 029 |
92 627 |
||||
|
Provisions |
8 057 |
6 638 |
||||
|
Revenus reportés |
15 431 |
19 847 |
||||
|
Dette échéant à court terme |
8 437 |
6 562 |
||||
|
218 973 |
232 447 |
|||||
|
Passif à long terme |
||||||
|
Dette à long terme |
64 817 |
62 561 |
||||
|
Autres éléments de passif |
12 812 |
11 579 |
||||
|
Impôts différés |
1 772 |
1 796 |
||||
|
79 401 |
75 936 |
|||||
|
Capitaux propres |
||||||
|
Capital-actions |
6 |
207 280 |
207 280 |
|||
|
Surplus d'apport |
581 |
581 |
||||
|
Bénéfices non répartis |
57 612 |
67 514 |
||||
|
Cumul des autres éléments du résultat global |
8 |
2 091 |
2 010 |
|||
|
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
267 564 |
277 385 |
||||
|
Participation ne donnant pas le contrôle |
920 |
840 |
||||
|
268 484 |
278 225 |
|||||
|
Total du passif et des capitaux propres |
566 858 |
$ |
586 608 |
$ |
||
|
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
|
Le 4 août 2017, le conseil d'administration a approuvé les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour les périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2017 et 2016. |
|
GROUPE TVA INC. |
|||||||||||
|
États consolidés intermédiaires des flux de trésorerie |
|||||||||||
|
(non audités) |
|||||||||||
|
(en milliers de dollars canadiens) |
|||||||||||
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
||||||||||
|
Note |
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||||
|
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
|||||||||||
|
Perte nette |
(1 742) |
$ |
(5 719) |
$ |
(9 822) |
$ |
(13 073) |
$ |
|||
|
Ajustements pour : |
|||||||||||
|
Amortissement |
8 969 |
8 989 |
17 841 |
17 492 |
|||||||
|
Part du bénéfice dans les entreprises associées |
(265) |
(222) |
(467) |
(328) |
|||||||
|
Impôts différés |
(1 061) |
(2 032) |
(2 753) |
(3 800) |
|||||||
|
Perte sur contrepartie conditionnelle à recevoir |
5 |
− |
198 |
− |
198 |
||||||
|
Perte sur évaluation d'instruments financiers dérivés |
− |
1 |
1 |
3 |
|||||||
|
5 901 |
1 215 |
4 800 |
492 |
||||||||
|
Variation nette hors caisse des actifs et passifs d'exploitation |
596 |
6 325 |
(19 717) |
2 272 |
|||||||
|
Flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les activités d'exploitation |
6 497 |
7 540 |
(14 917) |
2 764 |
|||||||
|
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
|||||||||||
|
Acquisitions d'immobilisations |
(5 146) |
(3 306) |
(10 886) |
(16 197) |
|||||||
|
Acquisitions d'actifs incorporels |
(690) |
(546) |
(1 038) |
(1 045) |
|||||||
|
Variation nette des placements |
57 |
293 |
57 |
293 |
|||||||
|
Disposition d'entreprise |
− |
222 |
− |
222 |
|||||||
|
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement |
(5 779) |
(3 337) |
(11 867) |
(16 727) |
|||||||
|
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
|||||||||||
|
Variation du découvert bancaire |
(583) |
(5 574) |
6 631 |
6 244 |
|||||||
|
(Diminution) augmentation de la dette à long terme |
(1 266) |
2 058 |
4 032 |
1 131 |
|||||||
|
Remboursement d'instruments financiers dérivés |
(39) |
(46) |
(80) |
(96) |
|||||||
|
Flux de trésorerie (utilisés) générés par les activités de financement |
(1 888) |
(3 562) |
10 583 |
7 279 |
|||||||
|
Variation nette des espèces |
(1 170) |
641 |
(16 201) |
(6 684) |
|||||||
|
Espèces au début de la période |
2 188 |
4 671 |
17 219 |
11 996 |
|||||||
|
Espèces à la fin de la période |
1 018 |
$ |
5 312 |
$ |
1 018 |
$ |
5 312 |
$ |
|||
|
Intérêts et impôts classés au titre des activités d'exploitation |
|||||||||||
|
Intérêts nets versés |
645 |
$ |
637 |
$ |
1 225 |
$ |
1 271 |
$ |
|||
|
Impôts sur le bénéfice (encaissés) versés (déduction faite des paiements ou des remboursements) |
(104) |
936 |
(830) |
2 046 |
|||||||
|
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés. |
GROUPE TVA INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés
Périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2017 et 2016 (non auditées)
(les montants présentés dans les tableaux sont exprimés en milliers de dollars canadiens sauf ceux relatifs aux données par action et par option)
Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») est régie par la Loi sur les sociétés par actions (Québec). Groupe TVA est une société de communication active dans l'industrie de la télédiffusion et de la production, des services cinématographiques et audiovisuels ainsi que des magazines (note 10). La Société est une filiale de Québecor Média inc. (« Québecor Média » ou la « société mère ») et la société mère ultime est Québecor inc. (« Québecor »). Le siège social de la Société est situé au 1600 boul. de Maisonneuve Est, Montréal (Québec), Canada.
Les secteurs d'activités de la Société subissent les effets du caractère saisonnier de certaines de leurs activités dû, entre autres, aux variations saisonnières des revenus publicitaires, aux habitudes de visionnement, de lecture et d'écoute du public et aux besoins de production des producteurs internationaux et locaux. Puisque la Société dépend des ventes de publicité pour une portion importante de ses revenus, ses résultats d'exploitation sont aussi sensibles aux conditions économiques qui prévalent, y compris les changements dans les conditions économiques locales, régionales et nationales, en outre parce qu'ils peuvent affecter les dépenses de publicité. Par conséquent, les résultats d'exploitation des périodes intermédiaires ne doivent pas être considérés nécessairement représentatifs des résultats d'un exercice financier complet.
1. Mode de présentation
Les présents états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), sauf qu'ils ne comprennent pas l'ensemble de la divulgation requise par les IFRS pour des états financiers consolidés annuels. En particulier, ces états financiers consolidés ont été préparés conformément à l'IAS 34, Information financière intermédiaire et, par conséquent, sont des états financiers consolidés résumés. Ces états financiers consolidés résumés doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels 2016 de la Société qui comprennent les conventions comptables utilisées pour la préparation de ces états financiers.
Certains chiffres correspondants fournis pour les périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2016 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée pour les périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2017.
2. Revenus
La répartition des revenus entre les services publicitaires, les redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus ainsi que les ventes de produits est la suivante :
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||
|
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
|
Services publicitaires |
81 393 |
$ |
76 324 |
$ |
154 472 |
$ |
147 515 |
$ |
|
Redevances |
32 183 |
28 761 |
64 371 |
57 923 |
||||
|
Services de location et de postproduction et autres services rendus |
13 659 |
11 521 |
25 123 |
28 296 |
||||
|
Ventes de produits |
25 307 |
27 623 |
49 700 |
56 018 |
||||
|
152 542 |
$ |
144 229 |
$ |
293 666 |
$ |
289 752 |
$ |
|
3. Achats de biens et services
Les principales composantes des achats de biens et services se détaillent comme suit :
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
||||||||
|
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
|
Droits et coûts de production |
69 792 |
$ |
67 514 |
$ |
139 024 |
$ |
137 971 |
$ |
|
|
Tirage et distribution |
6 838 |
8 635 |
13 609 |
16 823 |
|||||
|
Services rendus par la société mère: |
|||||||||
|
- Commissions sur ventes publicitaires |
6 154 |
5 700 |
11 492 |
10 784 |
|||||
|
- Autres |
2 216 |
2 189 |
4 458 |
4 391 |
|||||
|
Coûts liés aux immeubles |
4 706 |
5 154 |
10 565 |
10 777 |
|||||
|
Marketing, publicité et promotion |
4 293 |
5 597 |
8 558 |
9 194 |
|||||
|
Autres |
7 813 |
6 691 |
17 011 |
15 289 |
|||||
|
101 812 |
$ |
101 480 |
$ |
204 717 |
$ |
205 229 |
$ |
||
4. Charges financières
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||
|
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
|
Intérêts sur la dette à long terme |
614 |
$ |
603 |
$ |
1 202 |
$ |
1 276 |
$ |
|
Amortissement des frais de financement |
50 |
69 |
99 |
138 |
||||
|
Charge d'intérêts sur le passif ou l'actif net au titre des prestations définies |
25 |
87 |
49 |
174 |
||||
|
(Gain) perte sur change |
(78) |
98 |
(108) |
233 |
||||
|
Autres |
26 |
9 |
30 |
15 |
||||
|
637 |
$ |
866 |
$ |
1 272 |
$ |
1 836 |
$ |
|
5. Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres
Au cours du deuxième trimestre de 2017, la Société a comptabilisé une provision de 3 663 000 $ pour des baux onéreux s'échelonnant jusqu'en juin 2022 relativement à des locaux inutilisés suite à la mise en place de plans de rationalisation dans le secteur magazines.
Pour les périodes de trois mois et de six mois terminées les 30 juin 2017 et 2016, la Société a enregistré des frais de rationalisation des activités d'exploitation suite à l'abolition de postes qui se détaillent comme suit :
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||
|
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
|
Télédiffusion et production |
219 |
$ |
404 |
$ |
691 |
$ |
404 |
$ |
|
Magazines |
261 |
76 |
407 |
390 |
||||
|
Services cinématographiques et audiovisuels |
3 |
18 |
137 |
96 |
||||
|
483 |
$ |
498 |
$ |
1 235 |
$ |
890 |
$ |
|
Au cours du deuxième trimestre de 2016, la Société avait enregistré une perte de 198 000 $ découlant de l'ajustement final d'une contrepartie conditionnelle reliée à la vente des activités d'édition de livres acquises de Transcontinental inc.
6. Capital-actions
a) Capital-actions autorisé
Un nombre illimité d'actions ordinaires classe A, participantes, avec droit de vote, sans valeur nominale.
Un nombre illimité d'actions classe B, participantes, sans droit de vote, sans valeur nominale.
Un nombre illimité d'actions privilégiées, non participantes, sans droit de vote, d'une valeur nominale de 10 $ chacune, pouvant être émises en séries.
b) Capital-actions émis et en circulation
|
30 juin |
31 décembre |
|||
|
4 320 000 actions ordinaires classe A |
72 |
$ |
72 |
$ |
|
38 885 535 actions classe B |
207 208 |
207 208 |
||
|
207 280 |
$ |
207 280 |
$ |
c) Résultat par action attribuable aux actionnaires
Le tableau suivant présente le calcul du résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires :
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
|||||||
|
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
|||||
|
Perte nette attribuable aux actionnaires |
(1 870) |
$ |
(5 676) |
$ |
(9 902) |
$ |
(13 065) |
$ |
|
Nombre moyen pondéré d'actions de base et dilué en circulation |
43 205 535 |
43 205 535 |
43 205 535 |
43 205 535 |
||||
|
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires |
(0,04) |
$ |
(0,13) |
$ |
(0,23) |
$ |
(0,30) |
$ |
Le calcul du résultat par action dilué ne tient pas compte de l'effet potentiel dilutif des options d'achat d'actions de la Société puisque leur effet est non dilutif.
7. Rémunération et autres paiements à base d'actions
|
Période de six mois terminée le 30 juin 2017 |
||||||
|
Options d'achat d'actions classe B de la Société |
Options d'achat d'actions de Québecor Média |
|||||
|
Nombre |
Prix d'exercice |
Nombre |
Prix d'exercice |
|||
|
Solde au 31 décembre 2016 |
357 632 |
12,71 |
$ |
173 250 |
62,44 |
$ |
|
Exercées |
- |
- |
(21 350) |
64,59 |
||
|
Annulées |
(104 915) |
14,00 |
(7 400) |
64,78 |
||
|
Solde au 30 juin 2017 |
252 717 |
12,18 |
$ |
144 500 |
62,01 |
$ |
Du nombre d'options en circulation au 30 juin 2017, 198 717 options d'achat d'actions classe B de la Société au prix d'exercice moyen de 13,44 $ et 18 000 options d'achat d'actions de Québecor Média au prix d'exercice moyen de 65,97 $ pouvaient être exercées.
Au cours de la période de trois mois terminée le 30 juin 2017, 15 550 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 327 000 $ (3 800 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 30 000 $ pour la période correspondante de 2016). Au cours de la période de six mois terminée le 30 juin 2017, 21 350 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 378 000 $ (3 800 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 30 000 $ pour la période correspondante de 2016).
Régimes d'unités d'actions différées (« UAD ») et d'unités d'actions liées à la performance (« UAP »)
Groupe TVA offre un régime d'UAD et un régime d'UAP à l'intention de certains gestionnaires basés sur les actions classe B sans droit de vote de Groupe TVA (« actions classe B de Groupe TVA »). Québecor offre également un régime d'UAD et un régime d'UAP à l'intention de ses employés et de ceux de ses filiales basés, entre autres, sur les actions catégorie B de Québecor. Pour ces régimes, les UAD sont assujetties à une période d'acquisition de six ans et seront rachetées en espèces seulement au moment du départ du participant à la retraite ou de la cessation de son emploi, selon le cas. Les UAP sont assujetties à une période d'acquisition de trois ans et seront rachetées en espèces à la fin de cette période sous réserve de l'atteinte de cibles financières. Selon le régime de Groupe TVA, les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions classe B de Groupe TVA et selon le régime de Québecor, les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions catégorie B de Québecor.
Le tableau suivant présente la variation des unités en circulation selon le plan UAD et UAP pour la période de six mois se terminant le 30 juin 2017 :
|
Unités en circulation |
||||
|
Unités d'actions de la Société |
Unités d'actions de Québecor |
|||
|
UAD |
UAP |
UAD |
UAP |
|
|
Solde au 31 décembre 2016 |
159 499 |
212 671 |
11 482 |
12 762 |
|
Octroyées |
- |
- |
18 |
22 |
|
Exercées |
(1 114) |
- |
(119) |
- |
|
Annulées |
(4 232) |
(7 128) |
(451) |
(634) |
|
Solde au 30 juin 2017 |
154 153 |
205 543 |
10 930 |
12 150 |
Régimes d'unités d'actions différées (« UAD ») à l'intention des administrateurs
Au 30 juin 2017, le nombre total d'UAD en circulation conformément à ce régime était de 62 396 (43 932 au 31 décembre 2016).
Charge liée aux régimes de rémunération à base d'actions
Au cours des périodes de trois mois et de six mois terminées le 30 juin 2017, une charge de rémunération de 842 000 $ et de 1 244 000 $ respectivement liée à tous les régimes de rémunération à base d'actions ont été comptabilisées (289 000 $ et 652 000 $ au cours des périodes correspondantes de 2016).
8. Cumul des autres éléments du résultat global
|
Couverture |
Régimes à |
Total |
||||
|
Solde au 31 décembre 2015 |
(338) |
$ |
(6 136) |
$ |
(6 474) |
$ |
|
Autres éléments du résultat global |
119 |
(18 315) |
(18 196) |
|||
|
Solde au 30 juin 2016 |
(219) |
(24 451) |
(24 670) |
|||
|
Autres éléments du résultat global |
96 |
26 584 |
26 680 |
|||
|
Solde au 31 décembre 2016 |
(123) |
2 133 |
2 010 |
|||
|
Autres éléments du résultat global |
81 |
- |
81 |
|||
|
Solde au 30 juin 2017 |
(42) |
$ |
2 133 |
$ |
2 091 |
$ |
9. Juste valeur des instruments financiers
La Société a considéré la hiérarchie des évaluations à la juste valeur selon l'IFRS 13, Évaluation de la juste valeur. Cette hiérarchie reflète l'importance des données utilisées pour évaluer ses instruments financiers comptabilisés à la juste valeur dans les bilans consolidés et se détaille comme suit :
|
niveau 1 : |
les prix (non rajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou passifs identiques; |
|
niveau 2 : |
les données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir des dérivés de prix); et |
|
niveau 3 : |
les données qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données non observables). |
Les justes valeurs estimatives de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé sont fondées sur un modèle d'évaluation en utilisant les données du niveau 2. Les justes valeurs sont fondées sur la valeur actualisée des flux de trésorerie en utilisant les taux de rendement à la fin de la période ou la valeur de marché d'instruments financiers similaires comportant la même échéance.
La valeur comptable et la juste valeur de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé au 30 juin 2017 et au 31 décembre 2016 sont les suivantes :
|
30 juin 2017 |
31 décembre 2016 |
|||||||
|
Valeur |
Juste |
Valeur |
Juste |
|||||
|
Instrument financier dérivé |
133 |
$ |
133 |
$ |
322 |
$ |
322 |
$ |
|
Dette à long terme1 |
73 639 |
73 639 |
69 607 |
69 607 |
||||
|
1 La valeur comptable de la dette à long terme exclut les frais de financement reportés. |
||||||||
10. Information sectorielle
Les activités de la Société se composent des secteurs suivants :
- Le secteur télédiffusion et production inclut les activités du Réseau TVA (y compris la filiale et les divisions TVA Productions inc., TVA Nouvelles et TVA Interactif), des services spécialisés, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques télévisuelles, les activités de production commerciale ainsi que les activités de distribution de produits audiovisuels.
- Le secteur magazines, par l'entremise de ses filiales, notamment TVA Publications inc. et Les Publications Charron & Cie inc., comprend les activités d'édition de magazines dans des domaines variés incluant les arts, le spectacle, la télévision, la mode, les sports et la décoration, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques liées aux magazines ainsi que les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia.
- Le secteur des services cinématographiques et audiovisuels, par le biais des filiales Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. et MELS Doublage inc., inclut les activités de services de location de studios et d'équipements, de doublage ainsi que les services de postproduction et d'effets visuels.
|
Périodes de trois mois |
Périodes de six mois |
||||||||
|
2017 |
2016 |
2017 |
2016 |
||||||
|
Revenus |
|||||||||
|
Télédiffusion et production |
117 252 |
$ |
105 061 |
$ |
228 023 |
$ |
211 024 |
$ |
|
|
Magazines |
23 709 |
29 197 |
45 158 |
56 684 |
|||||
|
Services cinématographiques et audiovisuels |
14 214 |
12 650 |
25 778 |
28 162 |
|||||
|
Éléments intersectoriels |
(2 633) |
(2 679) |
(5 293) |
(6 118) |
|||||
|
152 542 |
144 229 |
293 666 |
289 752 |
||||||
|
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté(e)(1) |
|||||||||
|
Télédiffusion et production |
5 076 |
(2 431) |
5 733 |
(6 315) |
|||||
|
Magazines |
3 965 |
3 920 |
4 349 |
5 979 |
|||||
|
Services cinématographiques et audiovisuels |
2 031 |
938 |
396 |
3 060 |
|||||
|
11 072 |
2 427 |
10 478 |
2 724 |
||||||
|
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels |
8 919 |
8 920 |
17 742 |
17 354 |
|||||
|
Charges financières |
637 |
866 |
1 272 |
1 836 |
|||||
|
Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres |
4 118 |
708 |
4 950 |
1 160 |
|||||
|
Perte avant recouvrement d'impôts et part du bénéfice dans les entreprises associées |
(2 602) |
$ |
(8 067) |
$ |
(13 486) |
$ |
(17 626) |
$ |
|
Les éléments intersectoriels mentionnés précédemment représentent les éliminations de transactions dans le cours normal des activités effectuées entre les secteurs d'activités de la Société en ce qui a trait aux revenus.
|
(1) |
Le chef de la direction utilise le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme mesure de rendement financier pour évaluer la performance de chaque secteur d'activités de la Société. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est défini(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et actifs incorporels, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres, les impôts sur le bénéfice et la part du bénéfice dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. |
SOURCE Groupe TVA
Denis Rozon, CPA, CA, Vice-président et chef de la direction financière, (514) 598-2808
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