Groupe TVA enregistre une croissance de 12,2 millions de dollars de son bénéfice d'exploitation ajusté(1) pour son troisième trimestre de 2017

MONTRÉAL, le 3 nov. 2017 /CNW Telbec/ - Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») annonce qu'elle a enregistré une perte nette attribuable aux actionnaires de 15,3 millions de dollars soit 0,35 $ par action au cours du troisième trimestre de l'exercice 2017 comparativement à une perte nette attribuable aux actionnaires de 32,5 millions ou une perte de 0,75 $ par action pour le trimestre correspondant de l'exercice 2016.

Faits saillants liés à l'exploitation du troisième trimestre :

• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ consolidé de 32 935 000 $, soit un écart favorable de 12 242 000 $ (+59,2 %) comparativement au trimestre correspondant de 2016;
• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ du secteur télédiffusion et production de 19 902 000 $, soit une variation favorable de 8 653 000 $ principalement attribuable à l'augmentation du bénéfice d'exploitation ajusté¹ de « TVA Sports » découlant, entre autres, de la croissance de ses revenus d'abonnement, ainsi qu'à l'augmentation du bénéfice d'exploitation ajusté¹ du Réseau TVA provenant de l'augmentation de ses produits d'exploitation;
• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ du secteur magazines de 3 189 000 $, soit une variation défavorable de 2 523 000 $ principalement attribuable à la baisse des produits d'exploitation laquelle a été compensée en partie par des économies générées par les plans de rationalisation mis en place au cours des derniers trimestres;
• Bénéfice d'exploitation ajusté¹ du secteur des services cinématographiques et audiovisuels (« MELS ») de 9 844 000 $, soit un écart favorable de 6 112 000 $ essentiellement attribuable à l'augmentation du bénéfice d'exploitation ajusté¹ des activités de location de studios et d'équipements dû à un volume d'activités plus élevé;
• Charge de dépréciation non monétaire de 29 993 000 $ de l'écart d'acquisition et de 12 412 000 $ de certains actifs incorporels du secteur magazines comparativement à une charge de dépréciation non monétaire de 40 100 000 $ de l'écart d'acquisition au trimestre correspondant de 2016.

« Nous sommes satisfaits des résultats obtenus pour le troisième trimestre de notre exercice financier notamment pour le secteur télédiffusion et production, lequel a connu pour un quatrième trimestre consécutif une croissance de ses revenus publicitaires soit plus de 11 % pour l'ensemble du secteur comparativement au trimestre correspondant de 2016. Cette croissance a été réalisée malgré qu'au troisième trimestre de l'année 2016, TVA Sports avait diffusé les matchs de la Coupe du monde de hockey.

Les parts de marché totales de Groupe TVA ont connu une croissance de 3,1 parts atteignant 37,1 parts² pour le troisième trimestre de 2017 comparativement à 34,0 parts pour la même période de 2016. La chaîne « LCN » a réalisé un gain de 1,1 part atteignant 4,8 parts découlant, entre autres, de sa couverture exceptionnelle de l'ouragan Irma. Le Réseau TVA a également augmenté ses parts de marché de 1,7 part pour atteindre 24,0 parts en plus d'avoir diffusé 7 des 10 émissions les plus regardées au Québec dont La Voix Junior avec un auditoire de plus de 1,8 million de téléspectateurs » a commenté Madame France Lauzière, présidente et chef de la direction de la Société.

« La baisse du bénéfice d'exploitation ajusté¹ du secteur magazines et la confirmation d'une tendance continue à la baisse des produits d'exploitation dans l'industrie des magazines, plus particulièrement des revenus publicitaires, ont amené la Société à conclure qu'une charge de dépréciation non monétaire de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels de 42,4 millions de dollars était nécessaire », a poursuivi Madame France Lauzière.

« Finalement, la présence de nombreuses productions cinématographiques à Montréal et au sein de nos installations de tournage combinée aux besoins en services de location d'équipements par ces mêmes productions ont contribué à la croissance importante des résultats du secteur des services cinématographiques et audiovisuels pour le dernier trimestre comparativement au trimestre correspondant de l'an dernier. D'ailleurs, nous sommes très fiers de la confiance des nombreux producteurs locaux et internationaux qui utilisent nos services, autant ceux reliés à la location de studios et d'équipements de tournage que des activités de postproduction, d'effets visuels et autres services techniques spécifiques à l'industrie » a conclu Madame France Lauzière. 

Définition

Bénéfice ou perte d'exploitation ajusté(e) (« Résultats d'exploitation ajustés »)

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et des actifs incorporels, les charges financières, la dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels, les frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidité. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'activités qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activités. En outre, le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est utile, car il (elle) constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Signalons que la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) adoptée par la Société peut différer de celle d'autres entreprises.

Mise en garde concernant l'information prospective

Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques peuvent constituer des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importantes connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de la Société dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, à des expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre à », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer » ou « croire » ou la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité, les risques d'exploitation (y compris les mesures relatives à l'établissement des prix prises par des concurrents et les risques reliés à la perte de clients clés dans le secteur des services cinématographiques et audiovisuels), les risques liés aux coûts de contenu de la programmation et de production, le risque de crédit, les risques associés à la réglementation gouvernementale, les risques associés à l'aide gouvernementale, aux effets de la conjoncture économique et de la fragmentation du paysage médiatique, les risques reliés à la capacité d'adaptation de la Société face à l'évolution technologique rapide et aux nouvelles formes de diffusion ou de stockage ainsi que les risques liés aux relations de travail.

Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus, qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs, n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Société et les attentes actuelles, veuillez-vous reporter aux documents publics déposés par la Société qui sont accessibles à www.sedar.com et http://groupetva.ca y compris, en particulier, à la section « Risques et incertitudes » du rapport de gestion annuel de la Société pour l'exercice terminé le 31 décembre 2016 et la rubrique « Facteurs de risques » de la notice annuelle 2016 de la Société.

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les attentes de la Société au 3 novembre 2017 et sont sous réserve de changements pouvant survenir après cette date. La Société décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.

Groupe TVA

Groupe TVA inc., filiale de Québecor Média inc., est une entreprise de communication active dans l'industrie de la télédiffusion, de la production cinématographique et audiovisuelle ainsi que des magazines. Groupe TVA inc. est la plus importante entreprise de diffusion d'émissions de divertissement, d'information et d'affaires publiques de langue française en Amérique du Nord et une des plus grandes entreprises privées de production. L'entreprise est aussi la plus importante dans le secteur de l'édition de magazines francophones et publie plusieurs des plus populaires titres anglophones au Canada. Ses actions classe B sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole TVA.B. 

_________________________________

¹ Voir la définition du bénéfice (de la perte) d'exploitation ajusté(e) ci-après

² Source : Numeris - Québec franco, 1^er juillet au 30 septembre 2017, l-d, 2h-2h, t2+

GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires des résultats
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
			Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
		Note	2017		2016		2017		2016
Revenus		2	140 785	$	131 592	$	434 451	$	421 344	$
Achats de biens et services		3	71 719		74 517		276 436		279 746
Coûts liés au personnel			36 131		36 382		114 602		118 181
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels			8 767		8 968		26 509		26 322
Charges financières		4	697		738		1 969		2 574
Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels		5	42 405		40 100		42 405		40 100
Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres		6	32		617		4 982		1 777
Perte avant (recouvrement) dépense d'impôts et part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées			(18 966)		(29 730)		(32 452)		(47 356)
(Recouvrement) dépense d'impôts			(3 927)		2 821		(7 124)		(1 404)
Part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées			139		(275)		(328)		(603)
Perte nette			(15 178)	$	(32 276)	$	(25 000)	$	(45 349)	$
(Perte nette) bénéfice net attribuable aux (à la) :
	Actionnaires		(15 259)	$	(32 507)	$	(25 161)	$	(45 572)	$
	Participation ne donnant pas le contrôle		81		231		161		223
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires		7 c)	(0,35)	$	(0,75)	$	(0,58)	$	(1,05)	$

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GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires du résultat global
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
				Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
			Note	2017		2016		2017		2016
Perte nette				(15 178)	$	(32 276)	$	(25 000)	$	(45 349)	$
Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés aux résultats :
	Couverture de flux de trésorerie :
		Gain sur évaluation d'instruments financiers dérivés	9	50		40		160		203
		Impôts différés	9	(14)		(10)		(43)		(54)
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés aux résultats :
	Régimes à prestations définies :
		Gain (perte) sur réévaluations	9	−		5 000		−		(20 000)
		Impôts différés	9	−		(1 343)		−		5 342
				36		3 687		117		(14 509)
Résultat global				(15 142)	$	(28 589)	$	(24 883)	$	(59 858)	$
Résultat global attribuable aux (à la) :
	Actionnaires			(15 223)	$	(28 820)	$	(25 044)	$	(60 081)	$
	Participation ne donnant pas le contrôle			81		231		161		223

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GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires des capitaux propres
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
	Capitaux propres attribuables aux actionnaires								Capitaux propres attribua- bles à la partici- pation ne donnant pas le contrôle		Total des capitaux propres
	Capital- actions (note 7)		Surplus d'apport		Bénéfices non répartis		Cumul des autres éléments du résultat global (note 9)
Solde au 31 décembre 2015	207 280	$	581	$	107 369	$	(6 474)	$	676	$	309 432	$
(Perte) bénéfice net(te)	−		−		(45 572)		−		223		(45 349)
Autres éléments du résultat global	−		−		−		(14 509)		−		(14 509)
Solde au 30 septembre 2016	207 280		581		61 797		(20 983)		899		249 574
Bénéfice (perte) net(te)	−		−		5 717		−		(59)		5 658
Autres éléments du résultat global	−		−		−		22 993		−		22 993
Solde au 31 décembre 2016	207 280		581		67 514		2 010		840		278 225
(Perte) bénéfice net(te)	−		−		(25 161)		−		161		(25 000)
Autres éléments du résultat global	−		−		−		117		−		117
Solde au 30 septembre 2017	207 280	$	581	$	42 353	$	2 127	$	1 001	$	253 342	$

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GROUPE TVA INC.
Bilans consolidés intermédiaires
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
		Note	30 septembre 2017		31 décembre 2016
Actif
Actif à court terme
	Espèces		25 151	$	17 219	$
	Débiteurs		140 722		142 663
	Impôts sur le bénéfice		2 553		3 966
	Émissions, droits de diffusion et stocks		71 240		77 628
	Charges payées d'avance		5 894		3 870
			245 560		245 346
Actif à long terme
	Droits de diffusion		43 586		44 684
	Placements		12 734		12 756
	Immobilisations		201 320		205 843
	Actifs incorporels	5	15 872		32 493
	Écart d'acquisition	5	7 892		37 885
	Actif au titre des prestations définies		1 686		4 250
	Impôts différés		14 038		3 351
			297 128		341 262
Total de l'actif			542 688	$	586 608	$
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
	Créditeurs et charges à payer		95 525	$	105 523	$
	Impôts sur le bénéfice		4 986		1 250
	Droits de diffusion à payer		82 114		92 627
	Provisions		7 995		6 638
	Revenus reportés		21 060		19 847
	Dette échéant à court terme		9 375		6 562
			221 055		232 447
Passif à long terme
	Dette à long terme		55 658		62 561
	Autres éléments de passif		11 924		11 579
	Impôts différés		709		1 796
			68 291		75 936
Capitaux propres
	Capital-actions	7	207 280		207 280
	Surplus d'apport		581		581
	Bénéfices non répartis		42 353		67 514
	Cumul des autres éléments du résultat global	9	2 127		2 010
	Capitaux propres attribuables aux actionnaires		252 341		277 385
	Participation ne donnant pas le contrôle		1 001		840
			253 342		278 225
Total du passif et des capitaux propres			542 688	$	586 608	$

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Le 3 novembre 2017, le conseil d'administration a approuvé les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées les 30 septembre 2017 et 2016.

GROUPE TVA INC.
États consolidés intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
				Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
			Note	2017		2016		2017		2016
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation
	Perte nette			(15 178)	$	(32 276)	$	(25 000)	$	(45 349)	$
	Ajustements pour :
		Amortissement		8 816		9 036		26 657		26 528
		Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels	5	42 405		40 100		42 405		40 100
		Part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées		139		(275)		(328)		(603)
		Impôts différés		(9 065)		1 580		(11 818)		(2 220)
		Autres		1		101		2		302
				27 118		18 266		31 918		18 758
	Variation nette hors caisse des actifs et passifs d'exploitation			18 715		15 354		(1 002)		17 626
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation				45 833		33 620		30 916		36 384
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
	Acquisitions d'immobilisations			(6 654)		(7 821)		(17 540)		(24 018)
	Acquisitions d'actifs incorporels			(399)		(444)		(1 437)		(1 489)
	Variation des placements			293		(1 188)		350		(895)
	Disposition d'entreprise			−		−		−		222
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement				(6 760)		(9 453)		(18 627)		(26 180)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
	Diminution du découvert bancaire			(6 631)		(6 244)		−		−
	Variation nette de la dette à long terme			(8 270)		(3 926)		(4 238)		(2 795)
	Remboursement d'instruments financiers dérivés			(39)		(47)		(119)		(143)
Flux de trésorerie utilisés pour les activités de financement				(14 940)		(10 217)		(4 357)		(2 938)
Variation nette des espèces				24 133		13 950		7 932		7 266
Espèces au début de la période				1 018		5 312		17 219		11 996
Espèces à la fin de la période				25 151	$	19 262	$	25 151	$	19 262	$
Intérêts et impôts classés au titre des activités d'exploitation
	Intérêts nets versés			597	$	533	$	1 822	$	1 804	$
	Impôts nets sur le bénéfice versés (encaissés)			375		(3 594)		(455)		(1 548)

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GROUPE TVA INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires résumés

Périodes de trois mois et de neuf mois terminées les 30 septembre 2017 et 2016 (non auditées)
(les montants présentés dans les tableaux sont exprimés en milliers de dollars canadiens sauf ceux relatifs aux données par action et par option)

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Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») est régie par la Loi sur les sociétés par actions (Québec). Groupe TVA est une société de communication active dans l'industrie de la télédiffusion et de la production, des services cinématographiques et audiovisuels ainsi que des magazines (note 12). La Société est une filiale de Québecor Média inc. (« Québecor Média » ou la « société mère ») et la société mère ultime est Québecor inc. (« Québecor »). Le siège social de la Société est situé au 1600 boul. de Maisonneuve Est, Montréal (Québec), Canada.

Les secteurs d'activités de la Société subissent les effets du caractère saisonnier de certaines de leurs activités dû, entre autres, aux variations saisonnières des revenus publicitaires, aux habitudes de visionnement, de lecture et d'écoute du public et aux besoins en services de production des producteurs internationaux et locaux. Puisque la Société dépend des ventes de publicité pour une portion importante de ses revenus, ses résultats d'exploitation sont aussi sensibles aux conditions économiques qui prévalent, y compris les changements dans les conditions économiques locales, régionales et nationales, en outre parce qu'ils peuvent affecter les dépenses de publicité. Par conséquent, les résultats d'exploitation des périodes intermédiaires ne doivent pas être considérés nécessairement représentatifs des résultats d'un exercice financier complet.

1.   Mode de présentation

Les présents états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), sauf qu'ils ne comprennent pas l'ensemble de la divulgation requise par les IFRS pour des états financiers consolidés annuels. En particulier, ces états financiers consolidés ont été préparés conformément à l'IAS 34, Information financière intermédiaire et, par conséquent, sont des états financiers consolidés résumés. Ces états financiers consolidés résumés doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels 2016 de la Société qui comprennent les conventions comptables utilisées pour la préparation de ces états financiers.

Certains chiffres correspondants fournis pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2016 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2017.

2.   Revenus

La répartition des revenus entre les services publicitaires, les redevances, services de location et de postproduction et autres services rendus ainsi que les ventes de produits est la suivante :

	Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
	2017		2016		2017		2016
Services publicitaires	57 418	$	55 649	$	211 890	$	203 164	$
Redevances	32 307		28 654		96 678		86 577
Services de location et de postproduction et autres services rendus	26 017		17 401		51 140		45 697
Ventes de produits	25 043		29 888		74 743		85 906
	140 785	$	131 592	$	434 451	$	421 344	$

3.   Achats de biens et services

Les principales composantes des achats de biens et services se détaillent comme suit :

		Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
		2017		2016		2017		2016
Droits et coûts de production		38 850	$	42 816	$	177 874	$	180 787	$
Tirage et distribution		6 792		7 948		20 401		24 771
Services rendus par la société mère :
	- Commissions sur ventes publicitaires	4 435		4 090		15 927		14 874
	- Autres	2 220		2 163		6 678		6 554
Coûts liés aux immeubles		5 436		5 336		16 001		16 113
Marketing, publicité et promotion		4 772		4 593		13 330		13 787
Autres		9 214		7 571		26 225		22 860
		71 719	$	74 517	$	276 436	$	279 746	$

4.   Charges financières

	Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
	2017		2016		2017		2016
Intérêts sur la dette à long terme	619	$	616	$	1 821	$	1 892	$
Amortissement des frais de financement	49		68		148		206
Charge d'intérêts sur le passif ou l'actif net au titre des prestations définies	25		88		74		262
Perte (gain) sur change	15		42		(93)		275
Autres	(11)		(76)		19		(61)
	697	$	738	$	1 969	$	2 574	$

5.   Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels

Au cours des troisièmes trimestres de 2017 et 2016, la Société a effectué des tests de dépréciation sur l'unité génératrice de trésorerie (« UGT ») du secteur magazines découlant de la tendance continue à la baisse des produits d'exploitation dans l'industrie des magazines. La Société a alors conclu que la valeur recouvrable de l'UGT magazines, déterminée sur la base de la valeur d'utilité, était inférieure à sa valeur comptable. Par conséquent, une charge de dépréciation de l'écart d'acquisition de 29 993 000 $, incluant 1 489 000 $ sans incidence fiscale (40 100 000 $ sans incidence fiscale en 2016), ainsi qu'une charge de dépréciation de 12 412 000 $ de certains actifs incorporels incluant 3 103 000 $ sans incidence fiscale (aucune en 2016) ont été comptabilisées.  

6.   Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres

Pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées les 30 septembre 2017 et 2016, la Société a enregistré des frais de rationalisation des activités d'exploitation suite à l'abolition de postes qui se détaillent comme suit :

	Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
	2017		2016		2017		2016
Télédiffusion et production	19	$	341	$	710	$	745	$
Magazines	13		105		420		495
Services cinématographiques et audiovisuels	-		71		137		167
	32	$	517	$	1 267	$	1 407	$

Au cours du deuxième trimestre de 2017, la Société a comptabilisé une charge de 3 663 000 $ pour des baux onéreux s'échelonnant jusqu'en juin 2022 relativement à des locaux inutilisés suite à la mise en place de plans de rationalisation dans le secteur magazines.

Durant la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2016, la Société avait enregistré une perte de 198 000 $ sur la contrepartie conditionnelle à recevoir de Groupe Sogides inc., suite à la vente des activités acquises d'édition de livres lors de la transaction d'acquisition avec Transcontinental inc.

7.   Capital-actions

a) Capital-actions autorisé

Un nombre illimité d'actions ordinaires classe A, participantes, avec droit de vote, sans valeur nominale.

Un nombre illimité d'actions classe B, participantes, sans droit de vote, sans valeur nominale.

Un nombre illimité d'actions privilégiées, non participantes, sans droit de vote, d'une valeur nominale de 10 $ chacune, pouvant être émises en séries.

b) Capital-actions émis et en circulation

	30 septembre 2017		31 décembre 2016
4 320 000 actions ordinaires classe A	72	$	72	$
38 885 535 actions classe B	207 208		207 208
	207 280	$	207 280	$

c) Résultat par action attribuable aux actionnaires

Le tableau suivant présente le calcul du résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires :

	Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
	2017		2016		2017		2016
Perte nette attribuable aux actionnaires	(15 259)	$	(32 507)	$	(25 161)	$	(45 572)	$
Nombre moyen pondéré d'actions de base et dilué en circulation	43 205 535		43 205 535		43 205 535		43 205 535
Résultat par action de base et dilué attribuable aux actionnaires	(0,35)	$	(0,75)	$	(0,58)	$	(1,05)	$

Le calcul du résultat par action dilué ne tient pas compte de l'effet potentiel dilutif des options d'achat d'actions de la Société puisque leur effet est non dilutif.

8.   Rémunération à base d'actions

Période de neuf mois terminée le 30 septembre 2017
	Options d'achat d'actions classe B de la Société			Options d'achat d'actions de Québecor Média
	Nombre	Prix d'exercice moyen pondéré		Nombre	Prix d'exercice moyen pondéré
Solde au 31 décembre 2016	357 632	12,71	$	173 250	62,44	$
Exercées	-	-		(25 750)	63,95
Annulées	(104 915)	14,00		(7 400)	64,78
Solde au 30 septembre 2017	252 717	12,18	$	140 100	62,04	$

Du nombre d'options en circulation au 30 septembre 2017, 204 717 options d'achat d'actions classe B de la Société au prix d'exercice moyen de 13,31 $ et 51 600 options d'achat d'actions de Québecor Média au prix d'exercice moyen de 60,41 $ pouvaient être exercées.

Au cours de la période de trois mois terminée le 30 septembre 2017, 4 400 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 122 000 $ (37 400 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 382 000 $ pour la période correspondante de 2016). Au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2017, 25 750 options d'achat d'actions de Québecor Média ont été exercées pour une contrepartie en espèces de 500 000 $ (41 200 options d'achat d'actions avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 412 000 $ pour la période correspondante de 2016).

Régimes d'unités d'actions différées (« UAD ») et d'unités d'actions liées à la performance (« UAP »)

Groupe TVA offre un régime d'UAD et un régime d'UAP à l'intention de certains gestionnaires basés sur les actions classe B sans droit de vote de Groupe TVA (« actions classe B de Groupe TVA »). Québecor offre également un régime d'UAD et un régime d'UAP à l'intention de ses employés et de ceux de ses filiales basés, entre autres, sur les actions catégorie B de Québecor. Pour ces régimes, les UAD sont assujetties à une période d'acquisition de six ans et seront rachetées en espèces seulement au moment du départ du participant à la retraite ou de la cessation de son emploi, selon le cas. Les UAP sont assujetties à une période d'acquisition de trois ans et seront rachetées en espèces à la fin de cette période sous réserve de l'atteinte de cibles financières. Selon le régime de Groupe TVA, les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions classe B de Groupe TVA et selon le régime de Québecor, les UAD et UAP donnent le droit aux porteurs de recevoir des unités additionnelles chaque fois que des dividendes sont versés sur les actions catégorie B de Québecor.

Le tableau suivant présente la variation des unités en circulation selon le plan UAD et UAP pour la période de neuf mois se terminant le 30 septembre 2017 :

	Unités en circulation
	Unités d'actions de la Société		Unités d'actions de Québecor
	UAD	UAP	UAD	UAP
Solde au 31 décembre 2016	159 499	212 671	11 482	12 762
Octroyées	-	-	26	32
Exercées	(1 114)	-	(119)	-
Annulées	(4 232)	(7 128)	(451)	(634)
Solde au 30 septembre 2017	154 153	205 543	10 938	12 160

Régimes d'unités d'actions différées (« UAD ») à l'intention des administrateurs

Au 30 septembre 2017, le nombre total d'UAD en circulation conformément à ce régime était de 70 588 (43 932 au 31 décembre 2016).

Charge liée aux régimes de rémunération à base d'actions

Au cours des périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2017, une charge de rémunération de 941 000 $ et de 2 185 000 $ respectivement liée à tous les régimes de rémunération à base d'actions ont été comptabilisées (351 000 $ et 1 003 000 $ au cours des périodes correspondantes de 2016).

9.   Cumul des autres éléments du résultat global

	Couverture de flux de trésorerie		Régimes à prestations définies		Total
Solde au 31 décembre 2015	(338)	$	(6 136)	$	(6 474)	$
Autres éléments du résultat global	149		(14 658)		(14 509)
Solde au 30 septembre 2016	(189)		(20 794)		(20 983)
Autres éléments du résultat global	66		22 927		22 993
Solde au 31 décembre 2016	(123)		2 133		2 010
Autres éléments du résultat global	117		-		117
Solde au 30 septembre 2017	(6)	$	2 133	$	2 127	$

10. Opérations entre apparentés

Télévision ROC s.e.n.c. (« Télévision ROC », anciennement Société en nom collectif SUN News)

Depuis l'annonce le 13 février 2015 de la cessation des activités de Télévision ROC, société dans laquelle Groupe TVA détient une participation de 49 %, la Société a effectué des mises de fonds dans Télévision ROC afin de couvrir les pertes opérationnelles jusqu'à la date de fermeture en plus de couvrir les coûts reliés à la cessation des opérations. Une provision de 198 000 $ est enregistrée dans les créditeurs et charges à payer au 30 septembre 2017 afin de couvrir ces coûts.

Une mise de fonds de 2 600 000 $ avait été effectuée par les sociétaires pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2016, dont 1 274 000 $ par Groupe TVA pour des coûts déjà provisionnés à la fin de l'exercice 2015.

11. Juste valeur des instruments financiers

La Société a considéré la hiérarchie des évaluations à la juste valeur selon l'IFRS 13, Évaluation de la juste valeur. Cette hiérarchie reflète l'importance des données utilisées pour évaluer ses instruments financiers comptabilisés à la juste valeur dans les bilans consolidés et se détaille comme suit :

niveau 1 :	les prix (non rajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs ou passifs identiques;
niveau 2 :	les données autres que les prix cotés visés au niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement (à savoir des prix) ou indirectement (à savoir des dérivés de prix); et
niveau 3 :	les données qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données non observables).

Les justes valeurs estimatives de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé sont fondées sur un modèle d'évaluation en utilisant les données du niveau 2. Les justes valeurs sont fondées sur la valeur actualisée des flux de trésorerie en utilisant les taux de rendement à la fin de la période ou la valeur de marché d'instruments financiers similaires comportant la même échéance.

La valeur comptable et la juste valeur de la dette à long terme et de l'instrument financier dérivé au 30 septembre 2017 et au 31 décembre 2016 sont les suivantes :

	30 septembre 2017				31 décembre 2016
	Valeur comptable		Juste valeur		Valeur comptable		Juste valeur
Instrument financier dérivé	45	$	45	$	322	$	322	$
Dette à long terme^1	65 369		65 369		69 607		69 607

¹ La valeur comptable de la dette à long terme exclut les frais de financement reportés.

12. Information sectorielle

Les activités de la Société se composent des secteurs suivants :

• Le secteur télédiffusion et production inclut les activités du Réseau TVA (y compris la filiale et les divisions TVA Productions inc., TVA Nouvelles et TVA Interactif), des services spécialisés, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques télévisuelles, les activités de production commerciale ainsi que les activités de distribution de produits audiovisuels.
• Le secteur magazines, par l'entremise de ses filiales, notamment TVA Publications inc. et Les Publications Charron & Cie inc., comprend les activités d'édition de magazines dans des domaines variés incluant les arts, le spectacle, la télévision, la mode, les sports et la décoration, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques liées aux magazines ainsi que les activités d'édition sur mesure, de production commerciale imprimée et de services prémédia.
• Le secteur des services cinématographiques et audiovisuels, par le biais des filiales Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. et MELS Doublage inc., inclut les activités de services de location de studios et d'équipements, de doublage ainsi que les services de postproduction et d'effets visuels.

		Périodes de trois mois terminées les 30 septembre				Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre
		2017		2016		2017		2016
Revenus
	Télédiffusion et production	94 110	$	88 409	$	322 133	$	299 433	$
	Magazines	25 218		30 025		70 376		86 709
	Services cinématographiques et audiovisuels	24 594		15 969		50 372		44 131
	Éléments intersectoriels	(3 137)		(2 811)		(8 430)		(8 929)
		140 785		131 592		434 451		421 344
Bénéfice d'exploitation ajusté^(1)
	Télédiffusion et production	19 902		11 249		25 635		4 934
	Magazines	3 189		5 712		7 538		11 691
	Services cinématographiques et audiovisuels	9 844		3 732		10 240		6 792
		32 935		20 693		43 413		23 417
Amortissement des immobilisations et actifs incorporels		8 767		8 968		26 509		26 322
Charges financières		697		738		1 969		2 574
Dépréciation de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels		42 405		40 100		42 405		40 100
Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres		32		617		4 982		1 777
Perte avant (recouvrement) dépense d'impôts et part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées		(18 966)	$	(29 730)	$	(32 452)	$	(47 356)	$

Les éléments intersectoriels mentionnés précédemment représentent les éliminations de transactions dans le cours normal des activités effectuées entre les secteurs d'activités de la Société.

^(1)

Le chef de la direction utilise le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) comme mesure de rendement financier pour évaluer la performance de chaque secteur d'activités de la Société. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est défini(e) comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement des immobilisations et actifs incorporels, les charges financières, la dépréciation de l'écart d'acquisiton et d'actifs incorporels, les frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres, les impôts sur le bénéfice et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e), tel(le) que défini(e) ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS.

SOURCE Groupe TVA

Denis Rozon, CPA, CA, Vice-président et chef de la direction financière, [phone]