MONTRÉAL, le 27 oct. 2022 /CNW/ - Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») annonce qu'elle a enregistré des revenus de 130,5 millions, en baisse de 20,2 millions par rapport au troisième trimestre 2021. Le bénéfice net attribuable aux actionnaires se chiffre à 7,6 millions de dollars soit un bénéfice de 0,18 $ par action comparativement à un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 19,0 millions soit 0,44 $ par action pour le trimestre correspondant de l'exercice 2021.
Faits saillants liés à l'exploitation du troisième trimestre :
- BAIIA ajusté1 consolidé de 18 195 000 $, soit une variation défavorable de 17 309 000 $ comparativement au trimestre correspondant de 2021;
- BAIIA ajusté1 du secteur Télédiffusion de 14 067 000 $, soit une variation défavorable de 7 557 000 $ provenant en grande partie de la baisse de rentabilité du Réseau TVA qui a connu une diminution de 8,2 % de ses revenus publicitaires, jumelée à des investissements accrus au niveau du contenu. Les chaînes spécialisées, également affectées par la baisse des revenus publicitaires, ont enregistré une rentabilité moindre à l'exception de la chaîne « TVA Sports » qui a maintenu son BAIIA ajusté1 grâce à des coûts considérablement moins élevés par rapport à la période correspondante de 2021 pendant laquelle la chaîne avait diffusé la finale de la Coupe Stanley;
- BAIIA ajusté1 du secteur Services cinématographiques et audiovisuels (« MELS ») de 2 585 000 $, soit un écart défavorable de 7 980 000 $ attribuable à la baisse de rentabilité des services de location de studios, de mobiles et d'équipements ainsi que des activités d'effets visuels, alors que les services de postproduction ont connu une hausse de leur rentabilité;
- BAIIA ajusté1 du secteur Magazines de 1 222 000 $, soit une variation défavorable de 826 000 $ principalement attribuable à l'aide gouvernementale moindre et à la baisse des revenus en kiosque qui n'ont pu être totalement compensées par des mesures de réduction des charges d'exploitation;
- BAIIA ajusté1 du secteur Production et distribution de 49 000 $, soit un écart défavorable de 1 173 000 $, attribuable à un niveau d'activités moindre pour la distribution à l'international par rapport à la période correspondante de 2021 qui avait été aidée par la reprise des activités post-pandémie.
« Les résultats du troisième trimestre ont été affectés, entre autres, par une baisse de rentabilité du secteur de la Télédiffusion due au contexte publicitaire difficile. Malgré cette baisse de revenus, nous avons poursuivi la bonification de nos investissements en contenu, une stratégie qui nous a permis de nous démarquer et de conserver notre position de leader malgré la forte concurrence, autant des plateformes traditionnelles que des géants du web qui ont accès à des capitaux importants. La grande qualité de notre programmation a ainsi permis au Réseau TVA et à nos services spécialisés de gagner 1,9 part de marché, pour atteindre 40,1 parts, en plus d'avoir diffusé 3 des 5 émissions les plus regardées au Québec dont Chanteurs masqués qui s'est hissée en première position avec un auditoire moyen de près de 1,7 million de téléspectateurs, ainsi que la nouvelle quotidienne Indéfendable qui s'est démarquée avec un auditoire moyen de plus de 1,5 million de téléspectateurs.
Alors que la tendance défavorable sur les revenus publicitaires continue d'effriter la rentabilité de nos activités télévisuelles, il est important de rappeler que la publicité est essentielle à la télévision généraliste privée qui compte sur cette unique source de revenus pour assurer sa pérennité. En plus d'être affecté par le contexte économique actuel, l'environnement publicitaire canadien s'apprête à être fragilisé davantage par les entreprises étrangères de vidéo sur demande par abonnement, comme Netflix, qui proposent dorénavant de la publicité dans leur modèle d'affaires. S'ajoute à ce contexte la Société Radio-Canada (« SRC »), qui s'approprie une partie des dollars publicitaires, alors qu'elle est largement subventionnée par l'État. Alors que les diffuseurs privés se battent pour conserver leurs revenus publicitaires qui servent à alimenter leurs investissements en contenu, la SRC continue de leur livrer une concurrence déloyale, notamment par la vente de ses espaces publicitaires à un coût dérisoire et par sa programmation qui vise à concurrencer directement celle des diffuseurs privés. Il devient urgent que le CRTC intervienne à cet égard avant qu'il ne soit trop tard. Finalement, il ne faut pas oublier le projet de loi C-18, qui doit être adopté rapidement afin que l'utilisation de nos contenus d'information soit reconnue et rémunérée à sa juste valeur par les géants numériques qui capturent actuellement des dollars publicitaires destinés aux entreprises d'ici. Il nous faut aussi insister sur le traitement commercial hautement préjudiciable réservé à « TVA Sports » par le distributeur Bell. Contrairement à tous les autres distributeurs au Québec, Bell persiste à empêcher « TVA Sports » d'envisager sa rentabilité en refusant de payer une juste rémunération, alors qu'elle continue de favoriser ses propres chaines, RDS et les autres, issues d'un monopole historique auquel Bell a toujours souhaité assujettir les Québécois et francophones hors Québec », a affirmé le président et chef de la direction par intérim de Groupe TVA, Pierre Karl Péladeau.
« Dans le secteur des Services cinématographiques et audiovisuels, nous avons été affectés par une baisse de volume dans plusieurs de nos secteurs d'activités, à l'exception de nos services de postproduction qui ont poursuivi leur croissance pour un troisième trimestre consécutif depuis le début de l'année. Nos services de location de studios, de mobiles et d'équipements ont été particulièrement affectés par l'absence d'une méga production étrangère, alors qu'au trimestre comparable de 2021, nous avions accueilli le tournage de Transformers, une production des studios Paramount. Il est impératif que le gouvernement du Québec puisse nous appuyer par le biais d'incitatifs fiscaux ou autres mesures financières concurrentiels afin d'attirer davantage les producteurs internationaux. Rappelons que les productions étrangères sont essentielles à la croissance de MELS, mais également pour l'industrie culturelle et l'économie du Québec », a poursuivi M. Péladeau.
« Dans le secteur Magazines, les résultats du trimestre ont été grandement affectés par la baisse d'aide gouvernementale, jumelée à une baisse de 11,5 % des revenus en kiosque, une source de revenus importante pour nos titres artistiques. Malheureusement, la transition du programme de subvention provenant du Fonds du Canada pour les périodiques continue d'avoir un impact défavorable sur ce secteur d'activités qui, rappelons-le, contribue au rayonnement de nos talents et de la culture d'ici.
Notre secteur Production et distribution a été en mesure de finaliser la production de quatre films et d'une première série tournée en Irlande qui seront prêts à être distribués dans les prochains mois, notamment à l'international. Au cours des deux dernières années, le contexte de la pandémie a eu pour effet de déplacer le cycle de production et de distribution des nouveaux films produits par Incendo, ce qui explique ce décalage au niveau des résultats financiers. Ce secteur d'activités continue de contribuer à diversifier nos sources de revenus et d'élargir notre présence dans les marchés anglophones », a conclu M. Péladeau.
Pandémie de COVID-19
Depuis mars 2020, la pandémie de COVID-19 a eu, par moments, un impact sur les résultats trimestriels des différents secteurs de la Société. Compte tenu des incertitudes entourant l'évolution de la pandémie, y compris toute nouvelle vague importante, il est impossible de déterminer avec certitude tous les impacts futurs découlant de la crise sanitaire sur les résultats d'exploitation.
Définition
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le BAIIA ajusté comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres, les impôts sur le bénéfice (recouvrement d'impôts) et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le BAIIA ajusté, tel que défini ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'activités qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses différents secteurs d'activités. En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Signalons que la définition du BAIIA ajusté adoptée par la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques peuvent constituer des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de la Société dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, à des expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre à », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer » ou « croire » ou la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité, les risques d'exploitation (y compris les mesures relatives à l'établissement des prix prises par des concurrents et les risques reliés à la perte de clients clés dans le secteur Services cinématographiques et audiovisuels ainsi que dans le secteur Production et distribution), les risques liés aux coûts de contenu de la programmation et de production, le risque de crédit, les risques associés à la réglementation gouvernementale, les risques associés à l'aide gouvernementale, aux effets de la conjoncture économique et de la fragmentation du paysage médiatique, les risques reliés à la capacité d'adaptation de la Société face à l'évolution technologique rapide et aux nouvelles formes de diffusion ou de stockage, les risques liés aux relations de travail ainsi que les risques liés aux urgences en matière de santé publique, notamment la COVID-19, et toute mesure d'urgence mise en œuvre par le gouvernement.
Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus, qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs, n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de la Société et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par la Société qui sont accessibles à www.sedar.com et www.groupetva.ca y compris, en particulier, à la section « Risques et incertitudes » du rapport de gestion annuel de la Société pour l'exercice terminé le 31 décembre 2021.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les attentes de la Société au 27 octobre 2022 et sont sous réserve de changements pouvant survenir après cette date. La Société décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables le requièrent.
Groupe TVA
Groupe TVA inc., filiale de Québecor Média inc., est une entreprise de communication active dans l'industrie de la télédiffusion, de la production cinématographique et audiovisuelle, de la production et distribution internationale de contenu télévisuel ainsi que des magazines. Groupe TVA inc. est la plus importante entreprise de diffusion d'émissions de divertissement, d'information et d'affaires publiques et une des plus grandes entreprises privées de production de langue française en Amérique du Nord. L'entreprise est aussi la plus importante dans le secteur de l'édition de magazines francophones et publie des titres anglophones parmi les plus populaires au Canada. Ses actions classe B sont cotées à la Bourse de Toronto sous le symbole TVA.B.
Les états financiers consolidés résumés au 30 septembre 2022, accompagnés des notes afférentes, ainsi que le rapport de gestion intermédiaire pour les périodes de trois mois et neuf mois terminées le 30 septembre 2022 peuvent être consultés sur le site internet de la Société à l'adresse suivantes : www.groupetva.ca.
GROUPE TVA INC.
États consolidés des résultats
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
Périodes de trois |
Périodes de neuf |
||||||||
Note |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||
Revenus |
2 |
130 519 |
$ |
150 703 |
$ |
422 485 |
$ |
450 933 |
$ |
Achats de biens et services |
3 |
78 155 |
81 703 |
300 819 |
294 874 |
||||
Coûts liés au personnel |
34 169 |
33 496 |
109 957 |
104 454 |
|||||
Amortissement |
7 446 |
8 136 |
22 528 |
24 338 |
|||||
Charges financières |
4 |
64 |
649 |
658 |
2 055 |
||||
Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres |
5 |
49 |
20 |
182 |
182 |
||||
Bénéfice (perte) avant impôts sur le |
10 636 |
26 699 |
(11 659) |
25 030 |
|||||
Impôts sur le bénéfice (recouvrement d'impôts) |
2 842 |
7 587 |
(2 817) |
7 181 |
|||||
Part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées |
195 |
111 |
(217) |
(552) |
|||||
Bénéfice (perte) net(te) |
7 599 |
$ |
19 001 |
$ |
(8 625) |
$ |
18 401 |
$ |
|
Bénéfice (perte) net(te) attribuable aux (à la) : |
|||||||||
Actionnaires |
7 623 |
$ |
19 010 |
$ |
(8 605) |
$ |
18 409 |
$ |
|
Participation ne donnant pas le contrôle |
(24) |
(9) |
(20) |
(8) |
|||||
Résultat par action de base attribuable aux actionnaires |
0,18 |
$ |
0,44 |
$ |
(0,20) |
$ |
0,43 |
$ |
|
Résultat par action dilué attribuable aux actionnaires |
0,18 |
$ |
0,44 |
$ |
(0,20) |
$ |
0,42 |
$ |
|
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation |
43 205 535 |
43 205 535 |
43 205 535 |
43 205 535 |
|||||
Nombre moyen pondéré d'actions diluées |
43 307 990 |
43 466 447 |
43 205 535 |
43 414 665 |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés résumés. |
GROUPE TVA INC.
États consolidés du résultat global
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||
Note |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||
Bénéfice (perte) net(te) |
7 599 |
$ |
19 001 |
$ |
(8 625) |
$ |
18 401 |
$ |
|
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés aux résultats : |
|||||||||
Régimes à prestations définies : |
|||||||||
Gain sur réévaluations |
8 |
1 000 |
8 500 |
30 000 |
44 500 |
||||
Impôts différés |
(300) |
(2 200) |
(8 000) |
(11 800) |
|||||
700 |
6 300 |
22 000 |
32 700 |
||||||
Résultat global |
8 299 |
$ |
25 301 |
$ |
13 375 |
$ |
51 101 |
$ |
|
Résultat global attribuable aux (à la) : |
|||||||||
Actionnaires |
8 323 |
$ |
25 310 |
$ |
13 395 |
$ |
51 109 |
$ |
|
Participation ne donnant pas le contrôle |
(24) |
(9) |
(20) |
(8) |
|||||
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés résumés. |
GROUPE TVA INC.
États consolidés des capitaux propres
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
Capitaux bles à la partici- pation ne |
Total des |
||||||||||
Capital-actions (note 6) |
Surplus d'apport |
Bénéfices non répartis |
Cumul des |
|||||||||
Solde au 31 décembre 2020 |
207 280 |
$ |
581 |
$ |
108 175 |
$ |
(4 637) |
$ |
1 220 |
$ |
312 619 |
$ |
Bénéfice (perte) net(te) |
− |
− |
18 409 |
− |
(8) |
18 401 |
||||||
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
32 700 |
− |
32 700 |
||||||
Solde au 30 septembre 2021 |
207 280 |
581 |
126 584 |
28 063 |
1 212 |
363 720 |
||||||
Bénéfice (perte) net(te) |
− |
− |
12 095 |
− |
(2) |
12 093 |
||||||
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
4 651 |
− |
4 651 |
||||||
Solde au 31 décembre 2021 |
207 280 |
581 |
138 679 |
32 714 |
1 210 |
380 464 |
||||||
Perte nette |
− |
− |
(8 605) |
− |
(20) |
(8 625) |
||||||
Dividendes |
− |
− |
− |
− |
(1 190) |
(1 190) |
||||||
Autres éléments du résultat global |
− |
− |
− |
22 000 |
− |
22 000 |
||||||
Solde au 30 septembre 2022 |
207 280 |
$ |
581 |
$ |
130 074 |
$ |
54 714 |
$ |
− |
$ |
392 649 |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés résumés. |
GROUPE TVA INC.
Bilans consolidés
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
Note |
30 septembre |
31 décembre |
|||
Actif |
|||||
Actif à court terme |
|||||
Espèces |
− |
$ |
5 181 |
$ |
|
Débiteurs |
175 472 |
210 814 |
|||
Impôts sur le bénéfice |
7 224 |
5 755 |
|||
Contenu audiovisuel |
110 937 |
108 530 |
|||
Charges payées d'avance |
6 178 |
3 866 |
|||
299 811 |
334 146 |
||||
Actif à long terme |
|||||
Contenu audiovisuel |
91 618 |
72 541 |
|||
Placements |
5 |
11 439 |
12 115 |
||
Immobilisations |
160 672 |
160 288 |
|||
Actifs liés au droit d'utilisation |
7 456 |
9 084 |
|||
Actifs incorporels |
16 122 |
20 559 |
|||
Écart d'acquisition |
21 696 |
21 696 |
|||
Actif au titre des prestations définies |
8 |
45 844 |
21 309 |
||
Impôts différés |
6 357 |
9 353 |
|||
361 204 |
326 945 |
||||
Total de l'actif |
661 015 |
$ |
661 091 |
$ |
GROUPE TVA INC.
Bilans consolidés (suite)
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
Note |
30 septembre |
31 décembre |
|||
Passif et capitaux propres |
|||||
Passif à court terme |
|||||
Découvert bancaire |
8 620 |
$ |
− |
$ |
|
Créditeurs, charges à payer et provisions |
101 917 |
139 149 |
|||
Droits de contenu à payer |
89 331 |
93 383 |
|||
Revenus reportés |
11 863 |
9 961 |
|||
Impôts sur le bénéfice |
69 |
1 622 |
|||
Tranche à court terme des obligations locatives |
2 214 |
2 503 |
|||
Dette échéant à court terme |
33 676 |
11 980 |
|||
247 690 |
258 598 |
||||
Passif à long terme |
|||||
Obligations locatives |
6 388 |
7 857 |
|||
Autres éléments de passif |
6 453 |
7 798 |
|||
Impôts différés |
7 835 |
6 374 |
|||
20 676 |
22 029 |
||||
Capitaux propres |
|||||
Capital-actions |
6 |
207 280 |
207 280 |
||
Surplus d'apport |
581 |
581 |
|||
Bénéfices non répartis |
130 074 |
138 679 |
|||
Cumul des autres éléments du résultat global |
54 714 |
32 714 |
|||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
392 649 |
379 254 |
|||
Participation ne donnant pas le contrôle |
− |
1 210 |
|||
392 649 |
380 464 |
||||
Total du passif et des capitaux propres |
661 015 |
$ |
661 091 |
$ |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés résumés. |
GROUPE TVA INC.
États consolidés des flux de trésorerie
(non audités)
(en milliers de dollars canadiens)
Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
|||||||||||
Note |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||||||||||
Bénéfice (perte) net(te) |
7 599 |
$ |
19 001 |
$ |
(8 625) |
$ |
18 401 |
$ |
||||
Ajustements pour : |
||||||||||||
Amortissement |
7 446 |
8 136 |
22 528 |
24 338 |
||||||||
Part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées |
195 |
111 |
(217) |
(552) |
||||||||
Impôts différés |
(2 004) |
(295) |
(3 543) |
(976) |
||||||||
Autres |
13 |
13 |
661 |
(55) |
||||||||
13 249 |
26 966 |
10 804 |
41 156 |
|||||||||
Variation nette hors caisse des éléments d'exploitation |
(15 073) |
(5 376) |
(19 907) |
(35 976) |
||||||||
Flux de trésorerie (utilisés pour) générés par les activités d'exploitation |
(1 824) |
21 590 |
(9 103) |
5 180 |
||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
||||||||||||
Acquisitions d'immobilisations |
(3 939) |
(4 488) |
(16 247) |
(11 224) |
||||||||
Acquisitions d'actifs incorporels |
(87) |
(346) |
(815) |
(1 847) |
||||||||
Acquisition d'entreprises |
5 |
(2 573) |
− |
(6 323) |
(606) |
|||||||
Dividendes aux actionnaires sans contrôle |
(1 150) |
− |
(1 150) |
− |
||||||||
Autres |
271 |
271 |
271 |
271 |
||||||||
Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement |
(7 478) |
(4 563) |
(24 264) |
(13 406) |
||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
||||||||||||
Variation nette du découvert bancaire |
5 624 |
43 |
8 620 |
3 888 |
||||||||
Variation nette du crédit rotatif |
1 835 |
(16 130) |
21 710 |
6 705 |
||||||||
Remboursement d'obligations locatives |
(580) |
(786) |
(2 091) |
(2 514) |
||||||||
Autres |
− |
(125) |
(53) |
(178) |
||||||||
Flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les activités de financement |
6 879 |
(16 998) |
28 186 |
7 901 |
||||||||
Variation nette des espèces |
(2 423) |
29 |
(5 181) |
(325) |
||||||||
Espèces au début de la période |
2 423 |
2 484 |
5 181 |
2 838 |
||||||||
Espèces à la fin de la période |
− |
$ |
2 513 |
$ |
− |
$ |
2 513 |
$ |
||||
Intérêts et impôts classés au titre des activités d'exploitation |
||||||||||||
Intérêts nets versés |
450 |
$ |
381 |
$ |
1 038 |
$ |
1 133 |
$ |
||||
Impôts sur le bénéfice (encaissés) versés |
(1 975) |
5 150 |
3 748 |
18 257 |
||||||||
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés résumés. |
GROUPE TVA INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés résumés
Périodes de trois mois et de neuf mois terminées les 30 septembre 2022 et 2021 (non auditées)
(les montants présentés dans les tableaux sont exprimés en milliers de dollars canadiens sauf ceux relatifs aux données par action et par option)
Groupe TVA inc. (« Groupe TVA » ou la « Société ») est régie par la Loi sur les sociétés par actions (Québec). Groupe TVA est une société de communication active dans l'industrie de la télédiffusion, des services cinématographiques et audiovisuels, de la production et distribution internationale de contenu télévisuel ainsi que dans l'édition de magazines (note 9). La Société est une filiale de Québecor Média inc. (« Québecor Média » ou la « société mère ») et la société mère ultime est Québecor inc. (« Québecor »). Le siège social de la Société est situé au 1600 boul. de Maisonneuve Est, Montréal (Québec), Canada.
Les secteurs d'activités de la Société subissent les effets du caractère saisonnier de certaines de leurs activités causées, entre autres, par les variations saisonnières des revenus publicitaires, les habitudes de visionnement, de lecture et d'écoute du public, les besoins en services de production des producteurs internationaux et locaux et la demande de contenu de la part des télédiffuseurs mondiaux. Puisque la Société dépend des ventes de publicité pour une portion importante de ses revenus, ses résultats d'exploitation sont aussi sensibles aux conditions économiques qui prévalent, y compris les changements dans les conditions économiques locales, régionales et nationales, en outre parce qu'ils peuvent affecter les dépenses de publicité. Par conséquent, les résultats d'exploitation des périodes intermédiaires ne doivent pas être considérés nécessairement comme représentatifs des résultats d'un exercice financier complet en raison du caractère saisonnier de certaines activités de la Société.
Depuis mars 2020, la pandémie de COVID-19 a eu, par moments, un impact sur les résultats trimestriels des différents secteurs de la Société. Compte tenu des incertitudes entourant l'évolution de la pandémie, y compris toute nouvelle vague importante, il est impossible de déterminer avec certitude tous les impacts futurs découlant de la crise sanitaire sur les résultats d'exploitation.
1. Mode de présentation
Les présents états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), sauf qu'ils ne comprennent pas l'ensemble de la divulgation requise par les IFRS pour des états financiers consolidés annuels. En particulier, ces états financiers consolidés ont été préparés conformément à l'IAS 34, Information financière intermédiaire et, par conséquent, sont des états financiers consolidés résumés. Ces états financiers consolidés résumés doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels 2021 de la Société qui comprennent les conventions comptables utilisées pour la préparation de ces états financiers consolidés résumés.
Ces états financiers consolidés résumés ont été approuvés par le conseil d'administration de la Société le 27 octobre 2022.
Certains chiffres correspondants fournis pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2021 ont été reclassés en fonction de la présentation adoptée pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2022.
2. Revenus
Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||
Services publicitaires |
50 472 |
$ |
58 998 |
$ |
189 527 |
$ |
203 594 |
$ |
|
Redevances |
33 391 |
36 045 |
101 778 |
106 123 |
|||||
Services de location, de postproduction, de distribution et autres services rendus (1) |
32 709 |
39 560 |
88 434 |
93 453 |
|||||
Ventes de produits (2) |
13 947 |
16 100 |
42 746 |
47 763 |
|||||
130 519 |
$ |
150 703 |
$ |
422 485 |
$ |
450 933 |
$ |
(1) |
Les revenus de location de studios, de mobiles, d'équipements et d'espaces locatifs représentent respectivement 8 229 000 $ et 26 024 000 $ pour les périodes de trois et neuf mois terminées le 30 septembre 2022 (17 510 000 $ et 34 559 000 $ pour les périodes correspondantes de 2021). Par ailleurs, les revenus de services incluent également les activités du secteur Production et distribution. |
(2) |
Les revenus de ventes de produits incluent la vente de magazines en kiosque et par abonnement ainsi que la vente de contenu audiovisuel. |
3. Achats de biens et services
Les principales composantes des achats de biens et services se détaillent comme suit :
Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||
Droits et coûts de contenu audiovisuel |
53 787 |
$ |
57 512 |
$ |
222 491 |
$ |
218 125 |
$ |
|
Tirage et distribution |
3 385 |
3 990 |
10 090 |
11 178 |
|||||
Services rendus par la société mère : |
|||||||||
- Commissions sur ventes publicitaires |
4 536 |
4 867 |
17 674 |
18 430 |
|||||
- Autres |
2 381 |
1 962 |
6 845 |
6 357 |
|||||
Coûts liés aux immeubles |
3 786 |
3 952 |
12 247 |
12 135 |
|||||
Marketing, publicité et promotion |
3 692 |
3 543 |
11 988 |
11 742 |
|||||
Autres |
6 588 |
5 877 |
19 484 |
16 907 |
|||||
78 155 |
$ |
81 703 |
$ |
300 819 |
$ |
294 874 |
$ |
4. Charges financières
Périodes de trois mois terminées les 30 septembre |
Périodes de neuf mois terminées les 30 septembre |
||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||
Intérêts sur la dette |
384 |
$ |
228 |
$ |
764 |
$ |
614 |
$ |
|
Amortissement des frais de financement |
13 |
13 |
39 |
39 |
|||||
Intérêts sur les obligations locatives |
109 |
144 |
340 |
424 |
|||||
(Revenus) charge d'intérêts liés aux régimes à prestations définies |
(115) |
189 |
(341) |
571 |
|||||
(Gain) perte sur change |
(285) |
(12) |
(190) |
113 |
|||||
Autres |
(42) |
87 |
46 |
294 |
|||||
64 |
$ |
649 |
$ |
658 |
$ |
2 055 |
$ |
5. Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres
Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||
Frais de rationalisation des activités d'exploitation |
49 |
$ |
16 |
$ |
164 |
$ |
394 |
$ |
|
Autres |
− |
4 |
18 |
(212) |
|||||
49 |
$ |
20 |
$ |
182 |
$ |
182 |
$ |
Frais de rationalisation des activités d'exploitation
Pour les périodes de trois mois et de neuf mois terminées les 30 septembre 2022 et 2021 , la Société a enregistré une charge nette découlant de la rationalisation des activités d'exploitation à la suite de la réduction de postes et de la mise en place de mesures de réduction de coûts répartie entre les secteurs comme suit :
Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||
Télédiffusion |
− |
$ |
68 |
$ |
102 |
$ |
729 |
$ |
|
Services cinématographiques et audiovisuels |
49 |
− |
49 |
7 |
|||||
Magazines |
− |
(52) |
13 |
(342) |
|||||
49 |
$ |
16 |
$ |
164 |
$ |
394 |
$ |
Autres
Au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2022, la Société a comptabilisé une charge de dépréciation de 622 000 $ de la valeur de son placement dans une entreprise associée du secteur Magazines découlant de la révision des projections financières par la direction de cette entreprise et de la tendance continue à la baisse des revenus dans cette industrie.
Au cours de cette même période, la Société a comptabilisé un renversement de charge de 587 000 $ relativement à la réévaluation de la contrepartie conditionnelle pour l'acquisition des sociétés du groupe Incendo. Des paiements de 2 573 000 $ et 6 323 000 $ ont été effectués en lien avec cette acquisition pour les périodes respectives de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2022. Au cours des neuf premiers mois de l'exercice 2021, la Société avait comptabilisé un renversement de charge de 49 000 $ relativement à la réévaluation de la contrepartie conditionnelle et elle avait aussi effectué un paiement de 606 000 $ en lien avec celle-ci.
Au cours des neuf premiers mois de l'exercice 2021, la Société avait également comptabilisé un gain sur radiation d'obligations locatives de 94 000 $ à la suite d'une libération anticipée de certains espaces immobiliers.
6. Capital-actions
a) Capital-actions autorisé
Un nombre illimité d'actions ordinaires classe A, participantes, avec droit de vote, sans valeur nominale.
Un nombre illimité d'actions classe B, participantes, sans droit de vote, sans valeur nominale.
Un nombre illimité d'actions privilégiées, non participantes, sans droit de vote, d'une valeur nominale de 10 $ chacune, pouvant être émises en séries.
b) Capital-actions émis et en circulation
30 septembre 2022 |
31 décembre 2021 |
|||||||
4 320 000 actions ordinaires classe A |
72 |
$ |
72 |
$ |
||||
38 885 535 actions classe B |
207 208 |
207 208 |
||||||
207 280 |
$ |
207 280 |
$ |
7. Rémunération et autres paiements à base d'actions
a) Régimes d'options d'achat d'actions
Options en circulation |
|||
Nombre |
Prix d'exercice moyen pondéré |
||
Groupe TVA |
|||
Solde au 31 décembre 2021 |
369 503 |
2,09 |
$ |
Octroyées |
150 000 |
2,76 |
|
Solde au 30 septembre 2022 |
519 503 |
2,29 |
$ |
Options pouvant être exercées au 30 septembre 2022 |
82 664 |
3,53 |
$ |
Québecor |
|||
Solde au 31 décembre 2021 |
207 295 |
31,12 |
$ |
Octroyées |
60 000 |
27,85 |
|
Transférées |
(23 079) |
30,69 |
|
Solde au 30 septembre 2022 |
244 216 |
30,36 |
$ |
Options pouvant être exercées au 30 septembre 2022 |
33 496 |
29,50 |
$ |
Au cours de la période de trois mois terminée le 30 septembre 2021, 1 500 options d'achat d'actions de Québecor Média avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 71 000 $.
Au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2021, 7 800 options d'achat d'actions de Québecor Média avaient été exercées pour une contrepartie en espèces de 445 000 $.
7. Rémunération et autres paiements à base d'actions (suite)
b) Régimes d'unités d'actions différées (« UAD ») à l'intention des dirigeants
Le tableau suivant présente la variation des unités en circulation dans les régimes d'UAD pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2022 :
Unités en circulation |
||||
Unités d'actions de la Société |
Unités d'actions de Québecor |
|||
Solde au 31 décembre 2021 |
102 648 |
14 874 |
||
Octroyées |
− |
413 |
||
Transférées |
(7 401) |
(1 611) |
||
Solde au 30 septembre 2022 |
95 247 |
13 676 |
Pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2022, aucune UAD du régime de la Société et aucune UAD du régime de Québecor n'a été rachetée (18 122 UAD du régime de la Société ainsi que 3 747 UAD du régime de Québecor avaient été rachetées pour des contreparties en espèces respectives de 43 000 $ et 139 000 $ pour cette même période en 2021).
c) Régimes d'unités d'actions différées (« UAD ») à l'intention des administrateurs
Unités en circulation |
||||
Unités d'actions de la Société |
||||
Solde au 31 décembre 2021 |
385 440 |
|||
Octroyées |
44 158 |
|||
Solde au 30 septembre 2022 |
429 598 |
Au cours des périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2022, aucune UAD de la Société à l'intention des administrateurs n'a été rachetée (545 et 36 413 UAD de la Société à l'intention des administrateurs avaient été rachetées pour des contreparties en espèces de 2 000 $ et 106 000 $ respectivement au cours des périodes correspondantes de 2021).
d) Charge liée aux régimes de rémunération à base d'actions
Au cours des périodes de trois mois et de neuf mois terminées le 30 septembre 2022, des renversements de charge de rémunération de 624 000 $ et de 268 000 $ respectivement liés à tous les régimes de rémunération à base d'actions ont été comptabilisés (un renversement de charge de rémunération de 7 000 $ et une charge de rémunération de 896 000 $ respectivement au cours des périodes correspondantes de 2021).
8. Régimes de retraite et avantages complémentaires à la retraite
Le gain sur réévaluations pour les régimes à prestations définies comptabilisé dans l'état consolidé du résultat global découle de la hausse de la juste valeur des actifs des régimes de retraite pour la période de trois mois terminée le 30 septembre 2022 alors que pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2022, le gain découle de la hausse du taux d'actualisation, nette de la baisse de la juste valeur des actifs des régimes de retraite (en 2021, le gain comptabilisé pour les périodes correspondantes était principalement relié à la hausse du taux d'actualisation).
9. Information sectorielle
Au début du présent exercice, la direction a apporté des modifications à la structure de gestion de la Société. À la suite de ces changements, les activités de la division TVA Films, anciennement présentées dans le secteur Télédiffusion, ont été regroupées avec les activités existantes de distribution du secteur Production et distribution. L'information financière des périodes comparatives a été retraitée pour tenir compte de cette nouvelle présentation.
Les activités de la Société se composent des secteurs suivants :
- Le secteur Télédiffusion inclut les activités du Réseau TVA, des services spécialisés, la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques télévisuelles ainsi que les activités de production commerciale et d'édition sur mesure notamment par l'entremise de sa filiale Communications Qolab inc.
- Le secteur Services cinématographiques et audiovisuels, par le biais des filiales Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. et MELS Doublage inc., inclut les activités de services de location de studios, de mobiles et d'équipements, les activités de doublage et de vidéodescription (« services d'accessibilté média ») ainsi que les services de postproduction, de production virtuelle et d'effets visuels.
- Le secteur Magazines, par l'entremise de sa filiale TVA Publications inc., comprend les activités d'édition de magazines dans des domaines variés incluant les arts, le spectacle, la télévision, la mode et la décoration ainsi que la commercialisation de produits numériques associés aux différentes marques liées aux magazines.
- Le secteur Production et distribution, par l'entremise des sociétés du groupe Incendo et de la division TVA Films, inclut les activités de production et de distribution d'émissions de télévision, de films et de téléséries destinés au marché mondial.
9. Information sectorielle (suite)
Périodes de trois mois |
Périodes de neuf mois |
|||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||
Revenus |
||||||||
Télédiffusion |
104 601 |
$ |
111 118 |
$ |
340 908 |
$ |
354 198 |
$ |
Services cinématographiques et audiovisuels |
17 304 |
28 070 |
54 989 |
64 036 |
||||
Magazines |
9 945 |
11 630 |
29 980 |
33 645 |
||||
Production et distribution |
3 279 |
5 071 |
11 715 |
14 737 |
||||
Éléments intersectoriels |
(4 610) |
(5 186) |
(15 107) |
(15 683) |
||||
130 519 |
150 703 |
422 485 |
450 933 |
|||||
BAIIA ajusté (BAIIA ajusté négatif) (1) |
||||||||
Télédiffusion |
14 067 |
21 624 |
(1 550) |
24 326 |
||||
Services cinématographiques et audiovisuels |
2 585 |
10 565 |
8 601 |
18 106 |
||||
Magazines |
1 222 |
2 048 |
3 308 |
5 569 |
||||
Production et distribution |
49 |
1 222 |
1 113 |
3 521 |
||||
Éléments intersectoriels |
272 |
45 |
237 |
83 |
||||
18 195 |
35 504 |
11 709 |
51 605 |
|||||
Amortissement |
7 446 |
8 136 |
22 528 |
24 338 |
||||
Charges financières |
64 |
649 |
658 |
2 055 |
||||
Frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres |
49 |
20 |
182 |
182 |
||||
Bénéfice (perte) avant impôts sur le bénéfice (recouvrement d'impôts) et part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées |
10 636 |
$ |
26 699 |
$ |
(11 659) |
$ |
25 030 |
$ |
Les éléments intersectoriels mentionnés précédemment représentent les éliminations de transactions dans le cours normal des activités effectuées entre les secteurs d'activités de la Société.
1. |
Le chef de la direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure de rendement financier pour évaluer la performance de chaque secteur d'activités de la Société. Le BAIIA ajusté est défini comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement, les charges financières, les frais de rationalisation des activités d'exploitation et autres, les impôts sur le bénéfice (recouvrement d'impôts) et la part de la perte (du bénéfice) dans les entreprises associées. Le BAIIA ajusté, tel que défini ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. |
SOURCE Groupe TVA
Anick Dubois, CPA, Vice-présidente Finances, [email protected] / (514) 598-3987
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