T4 de l'exercice 2025
- Produits des activités ordinaires de 1 275,4 millions $, par rapport à 1 126,3 millions $ au T4 de l'exercice précédent
- Résultat par action (RPA) des activités poursuivies de 0,42 $, par rapport à un montant négatif de 1,58 $ au T4 de l'exercice précédent
- RPA ajusté(1) de 0,47 $, par rapport à 0,12 $ au T4 de l'exercice précédent
- Résultat opérationnel de 239,9 millions $, par rapport à une perte opérationnelle de 533,0 millions $ au T4 de l'exercice précédent
- Résultat opérationnel sectoriel ajusté(1) de 258,8 millions $, par rapport à 125,7 millions $ au T4 de l'exercice précédent
- Flux de trésorerie disponibles(1) de 289,4 millions $, par rapport à 191,1 millions $ au T4 de l'exercice précédent
- Prises de commandes ajustées(1) de 1,3 milliard $ et ratio valeur comptable des commandes/ventes(1) de 1,05
- Ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté(1) de 2,77, par rapport à 3,36 à la fin du trimestre précédent
Exercice 2025
- Produits des activités ordinaires de 4,7 milliards $, par rapport à 4,3 milliards $ à l'exercice précédent
- RPA des activités poursuivies de 1,27 $, par rapport à un montant négatif de 1,02 $ à l'exercice précédent
- RPA ajusté de 1,21 $, par rapport à 0,87 $ à l'exercice précédent
- Résultat opérationnel de 729,2 millions $, par rapport à une perte opérationnelle de 185,4 millions $ à l'exercice précédent
- Résultat opérationnel sectoriel ajusté de 732,0 millions $, par rapport à 549,7 millions $ à l'exercice précédent
- Flux de trésorerie disponibles record de 813,9 millions $, pour un taux de conversion de la trésorerie(1) de 211 %
- Prises de commandes ajustées de 7,7 milliards $, carnet de commandes ajusté(1) de 20,1 milliards $ et ratio valeur comptable des commandes/ventes de 1,64
MONTRÉAL, le 13 mai 2025 /CNW/ - (NYSE : CAE) (TSX : CAE) - CAE inc. (« CAE » ou la « Société ») annonce aujourd'hui ses résultats financiers du quatrième trimestre clos le 31 mars 2025.
Excellents résultats grâce à une exécution rigoureuse et à une gestion efficace du capital
« Nous avons affiché des résultats exceptionnels au quatrième trimestre, couronnant un exercice solide sur le plan des mesures financières et opérationnelles clés », a déclaré Marc Parent, président et chef de la direction de CAE. « L'exécution rigoureuse et la gestion efficace du capital se sont traduites par des flux de trésorerie disponibles de 289,4 millions $ pour le trimestre et un montant record de 813,9 millions $ pour l'exercice, ce qui correspond à un robuste taux de conversion de la trésorerie de 211 %. Cet excellent résultat nous a permis d'atteindre notre cible d'endettement à la clôture de l'exercice, renforçant ainsi notre bilan. Nous avons également continué à créer une dynamique de croissance et de rentabilité à long terme, avec des prises de commandes ajustées de 1,3 milliard $ ce trimestre, pour un carnet de commandes ajusté de 20,1 milliards $ à la clôture de l'exercice, soit une augmentation de 65 % par rapport à pareille date l'an dernier. »
Exécution de la stratégie avec concentration et rigueur opérationnelle
Au sujet du rendement sectoriel de CAE, M. Parent a poursuivi en ces termes : « Je suis extrêmement fier de ce que l'équipe a accompli en exécutant la stratégie de CAE avec une attention exceptionnelle et une grande rigueur opérationnelle. Nous avons accéléré notre progression vers une rentabilité accrue du secteur Défense, en réalisant une marge opérationnelle sectorielle ajustée de 9,2 % pour le trimestre et de 7,5 % pour l'exercice, grâce à une solide exécution des programmes et à un carnet de commandes ajusté du secteur Défense qui a presque doublé pour atteindre 11,3 milliards $. Dans le secteur Civil, malgré les difficultés liées à la disponibilité limitée des appareils et à la baisse des embauches de pilotes aux États-Unis, nous avons obtenu de solides résultats , démontrant la résilience de notre modèle d'affaires et la force de notre présence mondiale. Le secteur Civil a dégagé une marge sectorielle ajustée record de 28,6 % au quatrième trimestre et de 21,5 % pour l'exercice, avec une hausse du résultat opérationnel sectoriel ajusté annuel, qui a atteint 581,5 millions $. Le carnet de commandes ajusté du secteur Civil a augmenté de près de 40 % pour atteindre 8,8 milliards $, un record soutenu par des prises de commandes ajustées de 3,7 milliards $, notamment la vente de 56 simulateurs de vol. »
Prêts pour une croissance continue, une augmentation des marges et de solides flux de trésorerie disponibles
« Nous prévoyons une croissance continue au cours de l'exercice 2026, soutenue par des marges plus élevées et par de solides flux de trésorerie disponibles. Grâce aux activités de CAE qui génèrent beaucoup de liquidités et à la fin d'un important cycle d'investissement pluriannuel, nous sommes bien placés pour réduire davantage notre endettement et améliorer notre marge de manœuvre financière », a expliqué M. Parent. « Dans le secteur Civil, nos perspectives reflètent une position de force, même si nous adoptons une vision prudente en ce qui a trait aux résultats du premier semestre à la lumière de la dynamique macroéconomique. Dans le secteur Défense, CAE est en bonne position en vue d'une croissance et d'une rentabilité à long terme. Une reprise soutenue des dépenses de défense dans les pays membres de l'OTAN et les pays alliés entraîne une augmentation de la demande pour les solutions d'entraînement et de simulation avancées de CAE. Au Canada, où nous sommes le plus important sous-traitant national du secteur public de la défense, nous avons récemment été désignés comme partenaire stratégique du gouvernement du Canada pour travailler avec l'Aviation royale canadienne en vue de la conception et de l'élaboration conjointe du programme d'entraînement initial des pilotes de chasse de l'avenir, initiative cruciale visant à préparer ceux qui piloteront les chasseurs de demain. »
Résilience structurelle et tendances favorables à long terme dans les secteurs Civil et Défense
« Le modèle d'affaires de CAE demeure intrinsèquement résilient, soutenu par les forces structurelles de ses secteurs Civil et Défense », a ajouté M. Parent. « Dans le secteur Civil, la résilience est attribuable à une proportion importante de revenus récurrents dans le marché fortement réglementé de la formation aéronautique, qui exige une formation initiale et périodique pour les pilotes actifs comme pour les nouveaux pilotes. Le secteur continue de bénéficier de facteurs de croissance à long terme, notamment l'augmentation mondiale du trafic de passagers, les départs obligatoires à la retraite de pilotes et la nécessité de former plus de 280 000 nouveaux pilotes au cours de la prochaine décennie. Cette dynamique a historiquement soutenu la relative stabilité du secteur Civil à travers les cycles économiques et les perturbations du marché. Le secteur Défense contribue également à la résilience globale de la Société en offrant une exposition hors du cycle commercial. Ce secteur est en bonne position pour enregistrer une croissance à long terme, soutenue par l'augmentation des budgets de défense dans les pays de l'OTAN et les pays alliés. Collectivement, ces facteurs renforcent la puissance et la durabilité du modèle d'affaires de CAE, de même que notre confiance dans les perspectives de croissance à long terme de la Société, malgré l'actuelle dynamique macroéconomique. »
Résultats consolidés
Au quatrième trimestre de l'exercice 2025, les produits des activités ordinaires se sont établis à 1 275,4 millions $, par rapport à 1 126,3 millions $ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le RPA des activités poursuivies s'est établi à 0,42 $ au quatrième trimestre, comparativement à un montant négatif de 1,58 $ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le RPA ajusté s'est établi à 0,47 $, comparativement à 0,12 $ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Pour le trimestre considéré, le résultat opérationnel s'est établi à 239,9 millions $ (18,8 % des produits des activités ordinaires(1)), comparativement à une perte opérationnelle de 533,0 millions $ pour la période correspondante de l'exercice précédent, laquelle comprenait la perte de valeur du goodwill de 568,0 millions $ ainsi qu'une perte de valeur de technologies et d'autres actifs financiers de 35,7 millions $. Au quatrième trimestre, le résultat opérationnel sectoriel ajusté s'est fixé à 258,8 millions $ (20,3 % des produits des activités ordinaires(1)), par rapport à 125,7 millions $ (11,2 % des produits des activités ordinaires) pour la période correspondante de l'exercice précédent.
Pour l'exercice 2025, les produits des activités ordinaires se sont établis à 4,7 milliards $, par rapport à 4,3 milliards $ pour l'exercice précédent. Le RPA des activités poursuivies annuel s'est établi à 1,27 $, comparativement à un montant négatif de 1,02 $ pour l'exercice 2024. Le RPA ajusté annuel s'est établi à 1,21 $ pour l'exercice considéré, comparativement à 0,87 $ pour l'exercice précédent. Le résultat opérationnel annuel s'est établi à 729,2 millions $ (15,5 % des produits des activités ordinaires), comparativement à une perte opérationnelle de 185,4 millions $ pour l'exercice précédent. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté s'est établi à 732,0 millions $ (15,5 % des produits des activités ordinaires), par rapport à 549,7 millions $ (12,8 % des produits des activités ordinaires) pour l'exercice précédent. Toute l'information financière est en dollars canadiens et les résultats sont présentés sur la base des activités poursuivies, à moins d'indication contraire.
Sommaire des résultats consolidés
(montants en millions, sauf les montants |
Exercice |
Exercice |
Variation |
T4-2025 |
T4-2024 |
Variation |
||||||
Produits des activités ordinaires |
4 707,9 |
$ |
4 282,8 |
$ |
10 |
% |
1 275,4 |
$ |
1 126,3 |
$ |
13 |
% |
Résultat opérationnel |
729,2 |
$ |
(185,4) |
$ |
239,9 |
$ |
(533,0) |
$ |
||||
Résultat opérationnel sectoriel ajusté(1) |
732,0 |
$ |
549,7 |
$ |
258,8 |
$ |
125,7 |
$ |
||||
En pourcentage des produits |
15,5 |
% |
12,8 |
% |
20,3 |
% |
11,2 |
% |
||||
Résultat net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres |
405,3 |
$ |
(325,3) |
$ |
135,9 |
$ |
(504,7) |
$ |
||||
Résultat par action (RPA) |
1,27 |
$ |
(1,02) |
$ |
0,42 |
$ |
(1,58) |
$ |
||||
RPA ajusté(1) |
1,21 |
$ |
0,87 |
$ |
39 |
% |
0,47 |
$ |
0,12 |
$ |
292 |
% |
Prises de commandes ajustées(1) |
7 703,5 |
$ |
4 937,4 |
$ |
56 |
% |
1 337,5 |
$ |
1 550,5 |
$ |
(14) |
% |
Carnet de commandes ajusté(1) |
20 142,2 |
$ |
12 183,9 |
$ |
65 |
% |
20 142,2 |
$ |
12 183,9 |
$ |
65 |
% |
(1) |
Le présent communiqué de presse comprend des mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » du présent communiqué de presse pour une définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable. |
Aviation civile (Civil)
Au quatrième trimestre, le secteur Civil a enregistré des produits des activités ordinaires de 728,4 millions $, en hausse de 4 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel s'est établi à 197,4 millions $ (27,1 % des produits des activités ordinaires), comparativement à 147,0 millions $ (21,0 % des produits des activités ordinaires) pour le quatrième trimestre de l'exercice précédent. Au quatrième trimestre, le résultat opérationnel sectoriel ajusté du secteur Civil a totalisé 208,4 millions $ (28,6 % des produits des activités ordinaires), comparativement à 191,4 millions $ (27,3 % des produits des activités ordinaires) pour le quatrième trimestre de l'exercice précédent. Au quatrième trimestre, le taux d'utilisation des centres de formation du secteur Civil s'est établi à 75 % et 15 simulateurs de vol (FFS) ont été livrés à des clients.
Pour l'exercice, les produits des activités ordinaires du secteur Civil se sont établis à 2 709,3 millions $, en hausse de 11 % par rapport à l'exercice précédent. Le résultat opérationnel a totalisé 605,3 millions $ (22,3 % des produits des activités ordinaires) pour l'exercice, comparativement à 442,0 millions $ (18,1 % des produits des activités ordinaires) l'an dernier, et le résultat opérationnel sectoriel ajusté annuel s'est fixé à 581,5 millions $ (21,5 % des produits des activités ordinaires), par rapport à 548,9 millions $ (22,5 % des produits des activités ordinaires) pour l'exercice précédent. Pour l'exercice, le taux d'utilisation des centres de formation du secteur Civil s'est établi à 74 % et 61 FFS ont été livrés à des clients.
Le secteur Civil a obtenu ce trimestre des contrats pour des solutions de formation et de soutien opérationnel d'une valeur de 741,8 millions $, dont la vente de 14 FFS et des contrats de services de formation et de services aériens numériques à long terme.
Pour l'exercice, le secteur Civil a obtenu des commandes d'une valeur record de 3,7 milliards $, soulignant la position de CAE en tant que partenaire de choix des compagnies aériennes, des exploitants de jets d'affaires, des fabricants OEM et des pilotes dans le monde entier. Parmi ces commandes, notons la vente de 56 FFS (comparativement à 64 pour l'exercice précédent) ainsi que des accords de formation à long terme avec des clients du monde entier.
Le ratio valeur comptable des commandes/ventes du secteur Civil s'est établi à 1,02 pour le trimestre et à 1,37 pour les 12 derniers mois. Le carnet de commandes ajusté du secteur Civil totalisait un montant record de 8,8 milliards $ à la fin de l'exercice, ce qui représente une hausse de 37 % par rapport à l'exercice précédent.
Sommaire des résultats - Aviation civile
(montants en millions) |
Exercice |
Exercice |
Variation |
T4-2025 |
T4-2024 |
Variation |
||||||
Produits des activités ordinaires |
2 709,3 |
$ |
2 435,8 |
$ |
11 |
% |
728,4 |
$ |
700,8 |
$ |
4 |
% |
Résultat opérationnel |
605,3 |
$ |
442,0 |
$ |
37 |
% |
197,4 |
$ |
147,0 |
$ |
34 |
% |
Résultat opérationnel ajusté |
581,5 |
$ |
548,9 |
$ |
6 |
% |
208,4 |
$ |
191,4 |
$ |
9 |
% |
En pourcentage des produits |
21,5 |
% |
22,5 |
% |
28,6 |
% |
27,3 |
% |
||||
Prises de commandes ajustées |
3 717,4 |
$ |
3 025,5 |
$ |
23 |
% |
741,8 |
$ |
832,1 |
$ |
(11) |
% |
Carnet de commandes ajusté |
8 846,6 |
$ |
6 440,4 |
$ |
37 |
% |
8 846,6 |
$ |
6 440,4 |
$ |
37 |
% |
Renseignements non financiers supplémentaires |
||||||||||||
Nombre équivalent de simulateurs |
286 |
272 |
5 |
% |
298 |
279 |
7 |
% |
||||
FFS dans le réseau de CAE |
363 |
343 |
6 |
% |
363 |
343 |
6 |
% |
||||
FFS livrés |
61 |
47 |
30 |
% |
15 |
17 |
(12) |
% |
||||
Taux d'utilisation |
74 |
% |
76 |
% |
75 |
% |
78 |
% |
||||
Défense et Sécurité (Défense)
Au quatrième trimestre, le secteur Défense a enregistré des produits des activités ordinaires de 547,0 millions $, en hausse de 29 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel s'est établi à 42,5 millions $ (7,8 % des produits des activités ordinaires), comparativement à une perte opérationnelle de 680,0 millions $ pour le quatrième trimestre de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté du secteur Défense s'est établi à 50,4 millions $ (9,2 % des produits des activités ordinaires) au quatrième trimestre, comparativement à une perte opérationnelle sectorielle ajustée de 65,7 millions $ pour le quatrième trimestre de l'exercice précédent.
Pour l'exercice, les produits des activités ordinaires du secteur Défense se sont établis à 1 998,6 millions $, en hausse de 8 % par rapport à l'exercice précédent. Pour l'exercice, le résultat opérationnel a atteint 123,9 millions $ (6,2 % des produits des activités ordinaires), par rapport à une perte opérationnelle de 627,4 millions $ l'an dernier, et le résultat opérationnel sectoriel ajusté s'est établi à 150,5 millions $ (7,5 % des produits des activités ordinaires), par rapport à 0,8 million $ il y a un an.
Le secteur Défense a obtenu des commandes d'une valeur de 595,7 millions $ au cours du trimestre, portant le total pour l'exercice à un montant record de 4,0 milliards $.
Le ratio valeur comptable des commandes/ventes du secteur Défense s'est établi à 1,09 pour le trimestre et à 1,99 pour les 12 derniers mois. Le carnet de commandes ajusté du secteur Défense totalisait 11,3 milliards $ à la fin de l'exercice. En outre, le bassin d'occasions d'affaires du secteur Défense est demeuré robuste, des soumissions et propositions d'une valeur de quelque 7,0 milliards $ étant en attente de la décision des clients.
CAE a également, pour la troisième fois, été classée comme la meilleure entreprise de défense du Canada par le magazine Canadian Defence Review. Cette reconnaissance souligne l'engagement de CAE à faire progresser les capacités de défense mondiales grâce à des solutions d'entraînement de pointe, garantissant ainsi qu'elle demeure un allié de confiance dans la poursuite de la sécurité et de l'état de préparation opérationnelle.
Sommaire des résultats - Défense et Sécurité
(montants en millions) |
Exercice |
Exercice |
Variation |
T4-2025 |
T4-2024 |
Variation |
||||||
Produits des activités ordinaires |
1 998,6 |
$ |
1 847,0 |
$ |
8 |
% |
547,0 |
$ |
425,5 |
$ |
29 |
% |
Résultat opérationnel |
123,9 |
$ |
(627,4) |
$ |
42,5 |
$ |
(680,0) |
$ |
||||
Résultat opérationnel sectoriel ajusté |
150,5 |
$ |
0,8 |
$ |
18 713 |
% |
50,4 |
$ |
(65,7) |
$ |
||
En pourcentage des produits |
7,5 |
% |
-- |
% |
9,2 |
% |
-- |
% |
||||
Prises de commandes ajustées |
3 986,1 |
$ |
1 911,9 |
$ |
108 |
% |
595,7 |
$ |
718,4 |
$ |
(17) |
% |
Carnet de commandes ajusté |
11 295,6 |
$ |
5 743,5 |
$ |
97 |
% |
11 295,6 |
$ |
5 743,5 |
$ |
97 |
% |
Autres points saillants financiers
Pour le trimestre considéré, le montant net des charges financières s'est établi à 56,5 millions $, comparativement à 56,6 millions $ pour le trimestre précédent et à 52,4 millions $ pour le quatrième trimestre de l'exercice précédent. La hausse est essentiellement imputable à l'augmentation des charges financières sur les obligations locatives en soutien aux expansions du réseau de formation ainsi qu'aux charges financières additionnelles liées aux emprunts pour le financement de la transaction visant SIMCOM au trimestre précédent. La hausse a été neutralisée en partie par la diminution des charges financières sur la dette à long terme découlant de la diminution du niveau des emprunts pour la période considérée, ce qui s'inscrit dans les objectifs de désendettement continus de CAE.
La charge d'impôt sur le résultat s'est établie à 45,2 millions $ ce trimestre, ce qui correspond à un taux d'imposition effectif de 25 %, par rapport à un taux d'imposition effectif de 14 % au quatrième trimestre de l'exercice précédent. Le taux d'imposition effectif ajusté(1), qui s'entend du taux d'imposition utilisé pour calculer le résultat net ajusté et le RPA ajusté, s'est établi à 25 % pour le trimestre, comparativement à 47 % pour le quatrième trimestre de l'exercice précédent. La diminution du taux d'imposition effectif ajusté traduit essentiellement la décomptabilisation, à l'exercice précédent, d'actifs d'impôt auparavant comptabilisés en Europe et un changement dans la composition des revenus provenant de différents territoires.
Les entrées nettes de trésorerie provenant des activités opérationnelles se sont établies à 322,7 millions $ pour le trimestre, comparativement à 215,2 millions $ au quatrième trimestre de l'exercice précédent. Les flux de trésorerie disponibles se sont fixés à 289,4 millions $ ce trimestre, comparativement à 191,1 millions $ au quatrième trimestre de l'exercice précédent. Pour l'exercice, les entrées nettes de trésorerie provenant des activités opérationnelles ont totalisé 896,5 millions $, comparativement à 566,9 millions $ l'an dernier, et les flux de trésorerie disponibles se sont établis à 813,9 millions $, comparativement à 418,2 millions $ pour l'exercice précédent. Le taux de conversion de la trésorerie(1) s'est établi à 211 % pour l'exercice 2025.
Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance et à la maintenance(1) ont totalisé 109,0 millions $ pour le trimestre et 356,2 millions $ pour l'exercice.
À la fin de l'exercice, la dette nette(1) était de 3 176,7 millions $ et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté(1) était de 2,77. À la fin du trimestre précédent, la dette nette était de 3 352,9 millions $ et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté était de 3,36.
Le rendement du capital utilisé (RCU)(1) ajusté s'est établi à 7,2 % pour le trimestre, comparativement à 5,7 % au trimestre précédent et à 5,9 % au quatrième trimestre de l'exercice précédent.
Au cours du trimestre, aucune action ordinaire n'a été rachetée aux termes de notre offre publique de rachat dans le cours normal des activités, qui a pris effet le 30 mai 2024.
(1) |
Le présent communiqué de presse comprend des mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières » du présent communiqué de presse pour une définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable. |
Développement durable
Au quatrième trimestre de l'exercice 2025, CAE a reçu un prix de Sustainalytics pour ses pratiques de développement durable. Le score de développement durable S&P Global de CAE s'est amélioré, et la Société était encore une fois la seule entreprise du secteur de l'aéronautique et de la défense à figurer au Sustainability Yearbook de S&P, ce qui illustre la maturité de nos pratiques commerciales durables. Le score EcoVadis de CAE s'est également amélioré, et la Société a remporté un prix pour la meilleure mobilisation des fournisseurs dans le secteur de l'aéronautique et de la défense. Ces réalisations témoignent de l'engagement de CAE à mener des activités responsables et à créer de la valeur à long terme. Par ailleurs, CAE a progressé dans sa démarche de réconciliation du secteur Défense au Canada en organisant une réunion avec son Conseil consultatif autochtone, mettant l'accent sur les relations positives avec les communautés autochtones et sur la réconciliation économique. Pour en savoir plus sur la feuille de route et les réalisations de CAE en matière de développement durable, consultez le rapport, au www.cae.com/fr/developpement-durable.
Perspectives de la direction pour l'exercice 2026
Civil
Avec un carnet de commandes ajusté record de 8,8 milliards $ pour le secteur Civil, les perspectives en matière de solutions de formation pour l'aviation civile restent très prometteuses, soutenues par des facteurs fondamentaux solides et durables dans un marché promis à une croissance à long terme. Le principal facteur est l'exigence réglementaire mondiale selon laquelle les pilotes et les équipages doivent conserver leur certification pour chaque type d'aéronef du parc actif d'appareils commerciaux et d'affaires. Dans le monde entier, la réglementation impose systématiquement une formation périodique - généralement tous les six mois - aux pilotes qui souhaitent conserver leurs certifications. Ce rythme réglementaire intégré contribue à rendre le secteur Civil de CAE intrinsèquement moins cyclique, lui procurant une demande de base stable et récurrente. La croissance supplémentaire découle du besoin continu de former de nouveaux pilotes, alimenté à la fois par l'expansion du parc d'appareils et les départs à la retraite, ainsi que par la formation de transition pour les pilotes existants qui passent d'une plateforme d'aéronef à une autre. Bien que les contraintes d'approvisionnement des fabricants OEM aient continué à peser sur l'embauche des pilotes de ligne et sur les activités de formation connexes, cette partie de la demande se renforcera à long terme à mesure que les taux de production et de livraison d'appareils s'améliorent. Les compagnies aériennes et les exploitants d'aéronefs d'affaires ont adopté une approche plus prudente à la lumière de la récente dynamique macroéconomique. Malgré les répercussions des tarifs douaniers, le contexte géopolitique au sens large et les pressions économiques connexes sur les clients du domaine de l'aviation de CAE, la Société s'attend à une augmentation dans la fourchette médiane à supérieure du pourcentage à un chiffre du résultat opérationnel sectoriel ajusté du secteur Civil pour l'exercice 2026, ainsi qu'à une modeste expansion de la marge annuelle du résultat opérationnel sectoriel ajusté. Ces perspectives reflètent la résilience inhérente du modèle d'affaires du secteur Civil ainsi qu'une vision prudente du rendement pour le premier semestre de l'exercice. Comme pour les exercices précédents, la Société s'attend à ce que le rendement du secteur Civil soit plus élevé au second semestre.
Défense
La direction est d'avis que CAE est bien placée pour connaître une croissance à long terme et accroître sa rentabilité dans le secteur Défense, grâce à un carnet de commandes ajusté de 11,3 milliards $ et à un cycle haussier prolongé découlant de l'augmentation des budgets dans les pays de l'OTAN et les pays alliés. L'intensification des tensions géopolitiques - qui attire l'attention des forces militaires sur les menaces provenant d'adversaires de force comparable, la modernisation et la préparation - stimule la demande pour les solutions d'entraînement et de simulation de CAE. La pénurie mondiale de personnel en uniforme amplifie davantage cette demande, incitant les forces armées à s'associer à CAE pour maintenir leur état de préparation opérationnelle. Après avoir consolidé les bases du secteur Défense, comme en témoigne l'amélioration marquée de la marge découlant d'une exécution rapide et de haute qualité à l'exercice précédent, la direction s'attend à une croissance annuelle du résultat opérationnel sectoriel ajusté dans la fourchette inférieure du pourcentage à deux chiffres et à une marge du résultat opérationnel sectoriel ajusté annuelle de l'ordre de 8 % à 8,5 % pour l'exercice 2026.
Flux de trésorerie disponibles
Les activités de CAE génèrent d'importantes liquidités et, avec l'achèvement d'un important cycle d'investissement pluriannuel, la direction prévoit de solides flux de trésorerie disponibles pour l'exercice 2026, grâce à de robustes flux de trésorerie opérationnels, à la réduction des investissements, y compris les dépenses d'investissement en immobilisations, de même qu'à l'optimisation du fonds de roulement hors trésorerie. Ces résultats devraient permettre d'atteindre un taux de conversion d'environ 150 % du résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société pour l'exercice considéré et par la suite.
Charges financières et charge d'impôt
La direction s'attend à enregistrer des charges financières trimestrielles d'environ 55 millions $, en raison de la hausse des charges locatives découlant des centres de formation récemment ouverts dans le réseau de formation mondial en soutien à la croissance, de même qu'aux charges financières additionnelles liées aux emprunts aux fins du financement de la transaction de SIMCOM. Le taux d'imposition effectif annuel devrait être d'environ 25 %, compte tenu des produits des activités ordinaires attendus des divers territoires et de la mise en œuvre des politiques d'impôt mondial minimum.
Priorités équilibrées en matière de répartition du capital et investissements de croissance relutifs
La Société s'attend à ce que ses dépenses d'investissement en immobilisations totales pour l'exercice 2026 diminuent quelque peu par rapport à celles de 356,2 millions $ enregistrées pour l'exercice 2025. La majorité de cette somme est liée à des investissements de croissance interne dans la capacité des simulateurs qui seront déployés dans le réseau mondial de centres de formation civile de CAE et soutenus par des contrats pluriannuels avec les clients.
Situation financière solide
L'un des principes des priorités de CAE en matière de gestion du capital est le maintien d'une situation financière solide, et la Société s'attend à continuer de renforcer son bilan grâce au désendettement continu, à la mesure de son profil de placement de qualité. Maintenant qu'elle a atteint sa cible d'endettement pour l'exercice 2025, CAE s'attend à atteindre un ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté de 2,5 d'ici la clôture de l'exercice.
Rendement du capital investi à court terme pour les actionnaires
Une offre publique de rachat dans le cours normal des activités a été établie à l'exercice 2025 dans le cadre de la stratégie de gestion du capital de CAE, laquelle est destinée à être utilisée ponctuellement et financée à même l'excédent de flux de trésorerie disponibles.
Répercussions des tarifs douaniers
CAE reste relativement bien protégée des répercussions directes des tarifs douaniers. Environ 70 % des produits des activités ordinaires de la Société proviennent de services fournis dans les pays de nos clients, ce qui limite considérablement l'exposition aux tarifs douaniers transfrontaliers, en particulier en ce qui a trait aux produits vendus aux États-Unis. De plus, les simulateurs de vol, produits phares de CAE, sont exempts de tarifs douaniers en vertu de l'Accord Canada-États-Unis-Mexique (l'« ACEUM »). Environ le tiers de la main-d'œuvre de CAE se trouve aux États-Unis, ce qui, conjugué à sa présence opérationnelle substantielle et à la proportion importante de composants provenant des États-Unis dans sa nomenclature, fait en sorte qu'elle dispose de la souplesse opérationnelle nécessaire pour gérer efficacement le risque résiduel lié aux tarifs douaniers.
Les perspectives de la direction pour l'exercice 2026 et les objectifs et attentes ci-dessus constituent des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables et sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses, notamment en ce qui concerne les conditions de marché en vigueur, les facteurs macroéconomiques et géopolitiques, les chaînes d'approvisionnement et les marchés du travail. Les attentes sont également assujetties à nombre de risques et d'incertitudes et sont fondées sur des hypothèses concernant la réceptivité des clients aux solutions de formation et de soutien opérationnel de CAE, ainsi que sur les hypothèses importantes formulées dans ce communiqué et dans le rapport de gestion de l'exercice 2025 de CAE, qui sont tous disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov). Veuillez consulter les sections intitulées « Mise en garde concernant les énoncés prospectifs », « Hypothèses importantes » et « Risques importants », plus loin.
Information détaillée
Nous recommandons fortement aux lecteurs de consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de CAE pour l'exercice clos le 31 mars 2025, qui sont disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov), pour obtenir une analyse plus détaillée de nos résultats sectoriels. Les détenteurs de titres de CAE peuvent également obtenir un exemplaire imprimé des états financiers consolidés et du rapport de gestion de la Société, sans frais, en communiquant avec le service de Relations avec les investisseurs ([email protected]).
Conférence téléphonique sur les résultats du T4 et de l'exercice 2025
Marc Parent, président et chef de la direction de CAE; Nick Leontidis, chef de l'exploitation; Constantino Malatesta, chef de la direction financière par intérim; et Andrew Arnovitz, vice-président principal, Relations avec les investisseurs et Gestion du risque d'entreprise, tiendront une conférence téléphonique qui sera axée sur les résultats demain à 8 h (HE). La conférence est destinée aux analystes et aux investisseurs institutionnels. Le numéro à composer pour entendre cette téléconférence est le 1-833-821-3259 ou le +1-647-846-2590. Une diffusion audio en direct sera accessible sur le site Web de CAE à www.cae.com.
CAE existe dans le but de rendre le monde plus sécuritaire. Nos solutions de pointe en matière de formation, de simulation et de soutien opérationnel critique préparent les professionnels de l'aviation et les forces de défense en vue des moments qui comptent le plus. Chaque jour, nous permettons aux pilotes, aux membres d'équipage, aux techniciens de maintenance, aux compagnies aériennes, aux exploitants d'avions d'affaires, et au personnel de défense et de sécurité de donner le meilleur d'eux-mêmes lorsque les enjeux sont les plus élevés. Dans le monde entier, nous sommes présents partout où les clients ont besoin de nous, avec quelque 13 000 employés répartis dans quelque 240 emplacements et centres de formation dans plus de 40 pays. Depuis près de 80 ans, CAE est à l'avant-garde de l'innovation, cherchant constamment à être une référence en atteignant l'excellence en matière de simulateurs de vol haute fidélité et de solutions de formation, tout en intégrant la durabilité au cœur de tout ce qu'elle fait. En exploitant les technologies et en améliorant la performance humaine, nous nous efforçons d'être le partenaire de confiance par excellence pour faire progresser la sécurité et la préparation aux missions, aujourd'hui comme demain.
Mise en garde concernant les contraintes liées au communiqué sommaire des résultats
Ce communiqué sommaire des résultats renferme des renseignements limités qui visent à aider le lecteur à évaluer le rendement de CAE, mais ces renseignements ne devraient pas être utilisés par les lecteurs qui ne connaissent pas CAE et ne devraient en aucun cas remplacer les états financiers, les notes annexes aux états financiers et le rapport de gestion de CAE.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient des énoncés de nature prospective concernant nos activités, les événements et les faits nouveaux qui pourraient selon nous avoir lieu dans l'avenir. Il s'agit par exemple d'énoncés concernant notre vision, nos stratégies, les tendances et perspectives commerciales, nos produits des activités ordinaires futurs, notre bénéfice, la croissance de nos flux de trésorerie, les tendances du bénéfice, nos dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance et nos expansions et initiatives nouvelles, y compris les initiatives ayant trait aux questions de développement durable, nos obligations financières, nos liquidités disponibles, nos ventes futures, la conjoncture économique et politique en général, les tendances inflationnistes, les perspectives et tendances d'un secteur d'activité, les économies de coûts récurrentes annuelles prévues qui découleront des programmes d'excellence opérationnelle, notre gestion de la chaîne d'approvisionnement, les marchés potentiels estimés, la demande pour les produits et les services de CAE, notre accès aux ressources en capital, notre situation financière, l'accroissement prévu de divers paramètres financiers, les remboursements de capital prévus pour les actionnaires, nos perspectives commerciales, nos occasions d'affaires, nos objectifs, notre développement, nos plans, nos stratégies de croissance et autres priorités stratégiques, et notre position concurrentielle et de chef de file dans nos marchés, l'accroissement de nos parts de marché, la capacité de CAE de répondre à la demande pour les nouvelles technologies et son degré de préparation pour ce faire, la durabilité de nos activités, notre capacité à retirer les anciens contrats comme prévu et à gérer et atténuer les risques qui y sont associés, l'incidence du retrait des anciens contrats ainsi que d'autres énoncés qui ne concernent pas des faits historiques.
Étant donné que les énoncés et les renseignements prospectifs se rapportent à des événements futurs ou au rendement futur et reflètent les attentes ou les croyances actuelles concernant des événements futurs, ils sont habituellement identifiés par l'emploi de termes comme « prévoir », « croire », « pouvoir », « estimer », « s'attendre à », « avoir l'intention de », « planifier », « chercher à », « devoir », « probable », « stratégie », « futur » ou la forme négative de ces termes ou d'autres variations de ceux-ci laissant entendre la possibilité de résultats futurs ou indiquant des énoncés concernant des perspectives. Tous ces énoncés constituent des « énoncés prospectifs » au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables et des « énoncés prospectifs » au sens des dispositions d'exonération de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act of 1995.
De par leur nature, les énoncés prospectifs nous obligent à poser des hypothèses et sont assujettis à des risques et incertitudes inhérents liés à notre activité, lesquels pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats escomptés dans les énoncés prospectifs. Bien que ces énoncés soient fondés sur les attentes et les hypothèses de la direction concernant les tendances historiques, les conditions actuelles et les faits attendus dans l'avenir, ainsi que sur d'autres facteurs que nous jugeons raisonnables et appropriés dans les circonstances, nous avisons le lecteur de ne pas se fier outre mesure aux énoncés prospectifs, puisqu'ils risquent de ne pas être exacts. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué représentent nos attentes en date du 13 mai 2025 et, par conséquent, peuvent changer après cette date. Sauf dans la mesure prévue par la loi, nous rejetons toute intention ou obligation d'actualiser ou de réviser l'un ou l'autre des énoncés prospectifs, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou d'autres facteurs. L'information et les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué sont expressément visés par la présente mise en garde. De plus, les énoncés comportant « à notre avis » ou d'autres expressions semblables reflètent nos opinions sur un sujet donné. Ces énoncés sont fondés sur l'information dont nous disposions en date du présent communiqué. Bien que nous soyons d'avis que cette information constitue un fondement raisonnable à ces énoncés, elle peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne doivent pas être interprétés comme le reflet d'une enquête exhaustive sur la totalité de l'information pertinente ou d'un examen de toute cette information. Ces énoncés sont intrinsèquement incertains, et les investisseurs sont priés de ne pas s'y fier indûment. Sauf indication contraire de CAE, ces énoncés ne tiennent pas compte de l'incidence potentielle d'éventuels éléments exceptionnels ni des cessions, monétisations, fusions, acquisitions, autres regroupements d'entreprises ou autres transactions qui pourraient être annoncés ou survenir après le 13 mai 2025. Les répercussions financières de ces transactions et de ces éléments exceptionnels peuvent être complexes et dépendent des faits propres à chacun d'eux. Nous ne pouvons donc pas décrire les répercussions prévues de façon significative ou de la même façon que nous présentons les risques connus qui touchent notre entreprise. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué dans le but d'aider les investisseurs et d'autres parties à comprendre certains éléments clés de nos résultats financiers attendus pour l'exercice 2026 et à mieux comprendre l'environnement dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Les lecteurs sont avisés que cette information peut ne pas convenir à d'autres fins.
Hypothèses importantes
Les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de presse sont basés sur certaines hypothèses, y compris, sans s'y limiter : la conjoncture de marché, l'instabilité géopolitique, y compris l'évolution rapide du contexte commercial et des tarifs douaniers, la réceptivité des clients envers nos solutions de formation et de soutien opérationnel, l'exactitude de nos estimations des marchés potentiels et des occasions sur les marchés, la réalisation des économies de coûts récurrentes annuelles prévues et des autres avantages escomptés des initiatives de restructuration et des programmes d'excellence opérationnelle, la capacité de répondre aux pressions inflationnistes prévues et la capacité de compenser les hausses des coûts au moyen de hausses des prix, l'incidence réelle des perturbations logistiques de la chaîne d'approvisionnement mondiale sur l'offre, les niveaux de production et les coûts, la stabilité des taux de change, la capacité à couvrir les risques liés aux fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change, la disponibilité d'emprunts sur lesquels effectuer des prélèvements et l'utilisation d'une ou de plusieurs de nos conventions de crédit de premier rang, les liquidités disponibles provenant de notre trésorerie et de nos équivalents de trésorerie, des montants non utilisés sur notre facilité de crédit renouvelable, du solde disponible dans le cadre de notre facilité d'achat de créances, de l'hypothèse que nos flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles et l'accès continu au financement par emprunt suffiront pour répondre aux besoins financiers dans un avenir prévisible, l'accès aux ressources en capital attendues dans les délais prévus, l'absence de répercussions importantes d'ordre financier, opérationnel ou concurrentiel découlant de modifications de la réglementation touchant nos activités, notre capacité à conserver nos contrats et à en obtenir de nouveaux, notre capacité à achever et à retirer de manière efficace les anciens contrats restants tout en gérant les risques qui y sont associés, notre capacité à défendre notre position dans le cadre du différend avec l'acheteur de la division CAE Santé, ainsi que la réalisation des avantages stratégiques, financiers et autres attendus de l'augmentation de notre participation dans SIMCOM Aviation Training dans les délais prévus. Le transport aérien est un moteur important de l'activité de CAE et la direction s'appuie sur les analyses de l'Association du transport aérien international (IATA) pour étayer ses hypothèses sur le rythme et le profil de la croissance dans son principal marché de l'aviation civile. Les hypothèses énoncées dans le présent communiqué et, conséquemment, les énoncés prospectifs fondés sur ces hypothèses pourraient donc être inexacts. Pour de plus amples renseignements, y compris à l'égard des autres hypothèses sous-jacentes aux énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué de presse, veuillez vous reporter à la section pertinente du rapport de gestion de CAE pour l'exercice clos le 31 mars 2025, qui est disponible sur notre site Web (www.cae.com), sur celui de SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur celui d'EDGAR (www.sec.gov).
Risques importants
Les risques importants, qui pourraient faire en sorte que les résultats ou événements actuels diffèrent considérablement de ceux exprimés ou sous-tendus dans nos énoncés prospectifs, sont mentionnés dans le rapport de gestion de CAE pour l'exercice clos le 31 mars 2025, disponible sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov). Les lecteurs sont avisés que les risques énoncés pourraient avoir des effets nuisibles importants sur nos énoncés prospectifs. Nous devons souligner le fait que la liste des facteurs de risque n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs pourraient également avoir des répercussions défavorables sur nos résultats.
Définition des mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières
Le présent communiqué de presse comprend des mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à celles‑ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. La direction estime que ces mesures sont des indicateurs supplémentaires de notre rendement opérationnel et des tendances en la matière, et qu'elles facilitent la comparaison entre les périodes.
Certaines mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières sont fournies à la fois sur une base consolidée et séparément pour chacun de nos secteurs (Aviation civile et Défense et Sécurité), car nous analysons leurs résultats et leur rendement séparément.
Les calculs des mesures non conformes aux IFRS et les rapprochements avec les mesures les plus directement comparables selon les IFRS sont également présentés ci-après à la section « Calculs et rapprochements » du présent communiqué.
Mesures du rendement
Marge bénéficiaire brute (marge brute en pourcentage des produits des activités ordinaires)
La marge bénéficiaire brute est une mesure financière supplémentaire qui correspond à la marge brute divisée par les produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'elle facilite la comparaison entre les périodes.
Marge opérationnelle (résultat opérationnel en pourcentage des produits des activités ordinaires)
La marge opérationnelle est une mesure financière supplémentaire qui correspond au résultat opérationnel divisé par les produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'elle facilite la comparaison entre les périodes.
Résultat opérationnel sectoriel ajusté
Le résultat opérationnel sectoriel ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS qui donne une indication de la rentabilité individuelle des secteurs puisqu'il exclut l'incidence des éléments qui ne se rapportent pas directement à leur rendement. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté correspond au résultat opérationnel, ajusté par les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont constitués du profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM (décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2025), des coûts liés aux questions concernant les actionnaires (décrites à la section 5.5 du rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 mars 2025), des coûts liés à la transition d'un poste de haute direction (décrits à la section 5.6 du rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 mars 2025), de la perte de valeur du goodwill (décrite à la note 14 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous suivons l'évolution du résultat opérationnel sectoriel ajusté, car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre les périodes. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté sur une base consolidée est un total des mesures sectorielles, puisqu'il s'agit de la mesure de rentabilité qu'utilise la direction pour prendre des décisions sur l'attribution des ressources aux secteurs et évaluer la performance sectorielle.
Marge opérationnelle sectorielle ajustée (résultat opérationnel sectoriel ajusté en pourcentage des produits des activités ordinaires)
La marge opérationnelle sectorielle ajustée est un ratio non conforme aux IFRS qui correspond au résultat opérationnel sectoriel ajusté divisé par les produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'elle facilite la comparaison entre les périodes.
Taux d'imposition effectif ajusté
Le taux d'imposition effectif ajusté est une mesure financière supplémentaire qui s'entend du taux d'imposition effectif sur le résultat net ajusté. Il correspond à la charge d'impôt sur le résultat, divisée par le résultat avant impôt sur le résultat, ajusté en fonction des mêmes éléments utilisés dans le calcul du résultat net ajusté. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension de l'incidence des fluctuations des taux d'imposition et de la composition des revenus sur notre performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre les périodes.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS que nous utilisons comme mesure additionnelle de nos résultats opérationnels. Il correspond au résultat net attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société au titre des activités poursuivies, ajusté par les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers, après impôt, de même que les éléments fiscaux non récurrents importants. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont constitués du profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM (décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2025), des coûts liés aux questions concernant les actionnaires (décrites à la section 5.5 du rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 mars 2025), des coûts liés à la transition d'un poste de haute direction (décrits à la section 5.6 du rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 mars 2025), de la perte de valeur du goodwill (décrite à la note 14 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous suivons l'évolution du résultat net ajusté, car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre les périodes.
Résultat par action (RPA) ajusté
Le résultat par action ajusté est un ratio non conforme aux IFRS qui correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen pondéré dilué d'actions. Nous calculons cette mesure parce que nous estimons qu'elle rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle par action et qu'elle facilite la comparaison entre les périodes.
BAIIA et BAIIA ajusté
Le BAIIA est une mesure financière non conforme aux IFRS qui correspond au résultat net des activités poursuivies avant l'impôt sur le résultat, les charges financières nettes et la dotation aux amortissements. En outre, le BAIIA ajusté est ajusté par les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont constitués du profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM (décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2025), des coûts liés aux questions concernant les actionnaires (décrites à la section 5.5 du rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 mars 2025), des coûts liés à la transition d'un poste de haute direction (décrits à la section 5.6 du rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 mars 2025), de la perte de valeur du goodwill (décrite à la note 14 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous utilisons le BAIIA et le BAIIA ajusté pour évaluer notre performance opérationnelle en éliminant l'incidence des éléments hors exploitation ou hors trésorerie.
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure financière non conforme aux IFRS qui nous indique les sommes dont nous disposons pour investir dans les occasions de croissance, rembourser notre dette et nous acquitter de nos obligations financières courantes. C'est un indicateur de notre santé financière et de notre liquidité qui correspond aux flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles poursuivies, dont sont soustraits les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la maintenance, les dépenses en immobilisations incorporelles à l'exclusion des frais de développement inscrits à l'actif, les activités d'investissement sans lien avec la croissance, ainsi que les dividendes versés et auxquels sont ajoutés le produit de la cession d'immobilisations corporelles, les dividendes reçus des participations mises en équivalence et le produit des participations mises en équivalence, déduction faite des paiements.
Taux de conversion de la trésorerie
Le taux de conversion de la trésorerie est un ratio non conforme aux IFRS calculé en divisant les flux de trésorerie disponibles par le résultat net ajusté. Nous utilisons ce taux pour évaluer nos entrées de trésorerie et notre capitalisation.
Mesures de la liquidité et de la structure du capital
Rendement du capital utilisé (RCU) ajusté
Le RCU ajusté est un ratio non conforme aux IFRS calculé sur une période de quatre trimestres consécutifs en divisant le résultat net des activités poursuivies attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société, ajusté par les charges financières nettes, après impôt, les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers, par le montant moyen du capital utilisé des activités poursuivies. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont constitués du profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM (décrit à la note 7 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2025), des coûts liés aux questions concernant les actionnaires (décrites à la section 5.5 du rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 mars 2025), des coûts liés à la transition d'un poste de haute direction (décrits à la section 5.6 du rapport de gestion pour l'exercice clos le 31 mars 2025), de la perte de valeur du goodwill (décrite à la note 14 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024) et de la reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et optimisation (décrite à la note 5 de nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2023). Nous utilisons le RCU ajusté pour évaluer la rentabilité de notre capital investi.
Dette nette
La dette nette est une mesure de gestion du capital qui nous indique à combien se monte notre dette une fois pris en compte la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Elle nous indique qu'elle est globalement notre situation financière. Elle correspond à la différence entre le montant de la dette à long terme totale, partie courante comprise, et le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
Ratio de la dette nette sur le BAIIA et ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté;
Le ratio de la dette nette sur le BAIIA et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté sont des ratios non conformes aux IFRS qui correspondent à la dette nette divisée par le BAIIA (ou le BAIIA ajusté) des douze derniers mois. Nous les utilisons parce qu'ils reflètent notre capacité à respecter nos obligations en matière de dette.
Dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance et à la maintenance
Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la maintenance sont une mesure financière supplémentaire que nous utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés pour maintenir les niveaux courants d'activité économique. Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance sont une mesure financière supplémentaire que nous utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés pour accroître les niveaux courants d'activité économique. La somme des dépenses d'investissement en immobilisations liées à la maintenance et à la croissance représente le total de nos dépenses en immobilisations corporelles.
Mesures de la croissance
Prises de commandes ajustées
Les prises de commandes ajustées sont une mesure financière supplémentaire qui nous indique combien valent en principe les commandes que nous avons reçues :
- Pour le secteur Aviation civile, nous considérons qu'un élément fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force obligatoire définissant de façon suffisamment précise les obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un contrat. Par ailleurs, les produits des activités ordinaires attendus provenant des clients avec des contrats de formation à court terme et à long terme sont inclus dès que nous avons de la part de ces clients leur engagement à nous payer les honoraires de formation, ou lorsque nous pouvons raisonnablement compter sur la génération des produits des activités ordinaires;
- Pour le secteur Défense et Sécurité, nous considérons qu'un élément fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force obligatoire définissant de façon suffisamment précise les obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un contrat. Les contrats du secteur Défense et Sécurité sont généralement réalisés sur une longue période, mais certains d'entre eux doivent être renouvelés chaque année. Pour ce secteur, nous n'inscrivons un élément d'un contrat dans les prises de commandes ajustées que lorsque le client en a obtenu l'autorisation et le financement.
Carnet de commandes ajusté
Le carnet de commandes ajusté est une mesure financière supplémentaire qui représente les produits des activités ordinaires attendus et comprend les commandes engagées, le carnet de commandes des coentreprises de même que les commandes non financées et les options :
- Les commandes engagées nous indiquent à combien se montent les commandes ajustées que nous avons reçues, mais que nous n'avons pas encore exécutées. Elles correspondent à la somme des prises de commandes ajustées de la période et du solde des commandes engagées à la fin de l'exercice précédent, moins les produits des activités ordinaires comptabilisés pour la période, plus ou moins les ajustements du carnet de commandes. Si le montant d'une commande déjà comptabilisé pour un exercice antérieur est modifié, le carnet de commandes est ajusté;
- Le carnet de commandes des coentreprises se compose de commandes engagées qui représentent la valeur prévue de notre quote-part des commandes qu'ont reçues les coentreprises, mais qu'elles n'ont pas encore exécutées. Le carnet de commandes des coentreprises est établi sur la même base que pour les commandes engagées telle qu'elle est décrite ci-dessus, mais il exclut toute partie des commandes qui ont été directement sous-traitées à une filiale de CAE, lesquelles sont déjà prises en compte dans la détermination des commandes engagées;
- Les commandes non financées s'entendent des commandes ayant force obligatoire du secteur Défense et Sécurité que nous avons reçues du gouvernement des États-Unis, mais que nous n'avons pas encore exécutées et pour lesquelles l'autorisation de financement n'a pas encore été obtenue. L'incertitude découle du calendrier des autorisations de financement, qui dépend du cycle budgétaire du gouvernement, lequel est fondé sur une fin d'exercice en septembre. Le carnet de commandes ajusté tient compte des options dont la probabilité d'exercice est élevée, que nous définissons comme étant au moins 80 % probable, mais pas des contrats à exécution indéterminée et à quantité indéterminée (ID/IQ) à plusieurs soumissionnaires. Lorsqu'une option est exercée, elle est inscrite dans les prises de commandes ajustées de la période et est sortie des commandes non financées et des options.
Ratio valeur comptable des commandes/ventes
Le ratio valeur comptable des commandes/ventes est une mesure financière supplémentaire qui correspond aux prises de commandes ajustées divisées par les produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous l'utilisons pour surveiller le niveau de croissance future de l'entreprise au fil du temps.
Définition des renseignements non financiers supplémentaires
Simulateurs de vol (FFS) dans le réseau de CAE
Un FFS est une reproduction en taille réelle d'un cockpit d'avion d'une marque, d'un modèle et d'une série donnés, qui comprend un système de mouvement. Habituellement, le nombre de FFS dans le réseau n'inclut que les FFS haute fidélité et exclut les dispositifs de formation fixes et les autres dispositifs de niveau inférieur, car de tels dispositifs sont généralement utilisés en plus des FFS dans le cadre des mêmes programmes de formation autorisés.
Nombre équivalent de simulateurs (NES)
Le NES est une mesure qui nous indique le nombre moyen total de simulateurs de vol qui étaient en état de dégager des résultats au cours de la période. Dans le cas d'un centre de formation exploité en coentreprise à 50/50, nous ne prenons en compte dans le NES que la moitié des simulateurs de vol dans ce centre. Lorsqu'un simulateur de vol est retiré du service pour être déménagé, il n'est pris en compte qu'une fois réinstallé et en état de dégager des résultats.
Taux d'utilisation
Le taux d'utilisation est une mesure que nous utilisons pour évaluer la performance de notre réseau de simulateurs du secteur Aviation civile. Bien que ce taux n'ait pas de corrélation exacte avec les produits des activités ordinaires comptabilisés, nous l'utilisons, parallèlement à d'autres mesures, puisque nous sommes d'avis qu'il s'agit d'un indicateur de notre rendement opérationnel. Il correspond au nombre d'heures de formation vendues sur nos simulateurs pour la période, divisé par la capacité de formation pratique disponible pour cette même période.
Calculs et rapprochements
Rapprochement du résultat opérationnel sectoriel ajusté
(montants en millions) |
Aviation civile |
Défense et Sécurité |
Total |
||||||||||
Trimestres clos les 31 mars |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||
Résultat opérationnel |
197,4 |
$ |
147,0 |
$ |
42,5 |
$ |
(680,0) |
$ |
239,9 |
$ |
(533,0) |
$ |
|
Coûts de restructuration, d'intégration |
-- |
44,4 |
-- |
10,6 |
-- |
55,0 |
|||||||
Pertes de valeur et autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes |
|||||||||||||
Coûts liés aux questions concernant les actionnaires |
6,3 |
-- |
4,3 |
-- |
10,6 |
-- |
|||||||
Coûts liés à la transition d'un poste |
4,7 |
-- |
3,6 |
-- |
8,3 |
-- |
|||||||
Perte de valeur du goodwill |
-- |
-- |
-- |
568,0 |
-- |
568,0 |
|||||||
Perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers |
-- |
-- |
-- |
35,7 |
-- |
35,7 |
|||||||
Résultat opérationnel sectoriel ajusté |
208,4 |
$ |
191,4 |
$ |
50,4 |
$ |
(65,7) |
$ |
258,8 |
$ |
125,7 |
$ |
|
(montants en millions) |
Aviation civile |
Défense et Sécurité |
Total |
||||||||||
Exercices clos les 31 mars |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|||||||
Résultat opérationnel |
605,3 |
$ |
442,0 |
$ |
123,9 |
$ |
(627,4) |
$ |
729,2 |
$ |
(185,4) |
$ |
|
Coûts de restructuration, d'intégration |
37,8 |
106,9 |
18,7 |
24,5 |
56,5 |
131,4 |
|||||||
Pertes de valeur et autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes |
|||||||||||||
Profit sur la réévaluation à la juste valeur |
(72,6) |
-- |
-- |
-- |
(72,6) |
-- |
|||||||
Coûts liés aux questions concernant les actionnaires |
6,3 |
-- |
4,3 |
-- |
10,6 |
-- |
|||||||
Coûts liés à la transition d'un poste |
4,7 |
-- |
3,6 |
-- |
8,3 |
-- |
|||||||
Perte de valeur du goodwill |
-- |
-- |
-- |
568,0 |
-- |
568,0 |
|||||||
Perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers |
-- |
-- |
-- |
35,7 |
-- |
35,7 |
|||||||
Résultat opérationnel sectoriel ajusté |
581,5 |
$ |
548,9 |
$ |
150,5 |
$ |
0,8 |
$ |
732,0 |
$ |
549,7 |
$ |
|
Rapprochement du résultat net ajusté et du RPA ajusté
Trimestres clos les |
Exercices clos les |
|||||||
(montants en millions, sauf les montants par action) |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||
Résultat net attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres |
135,9 |
$ |
(484,2) |
$ |
405,3 |
$ |
(304,0) |
$ |
Résultat net des activités abandonnées |
-- |
(20,5) |
-- |
(21,3) |
||||
Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, après impôt |
-- |
42,3 |
43,2 |
101,0 |
||||
Pertes de valeur et autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers |
||||||||
Profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM, après impôt |
-- |
-- |
(76,7) |
-- |
||||
Coûts liés aux questions concernant les actionnaires, après impôt |
7,6 |
-- |
7,6 |
-- |
||||
Coûts liés à la transition d'un poste de haute direction, après impôt |
6,1 |
-- |
6,1 |
-- |
||||
Perte de valeur du goodwill, après impôt |
-- |
473,7 |
-- |
473,7 |
||||
Perte de valeur de technologies et d'autres actifs non financiers, après impôt |
-- |
27,4 |
-- |
27,4 |
||||
Résultat net ajusté |
149,6 |
$ |
38,7 |
$ |
385,5 |
$ |
276,8 |
$ |
Nombre moyen d'actions en circulation (dilué) |
321,1 |
318,3 |
319,7 |
318,2 |
||||
RPA ajusté |
0,47 |
$ |
0,12 |
$ |
1,21 |
$ |
0,87 |
$ |
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles
Trimestres clos les |
Exercices clos les |
|||||||
(montants en millions) |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
||||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles* |
233,8 |
$ |
46,7 |
$ |
699,4 |
$ |
438,8 |
$ |
Variation du fonds de roulement hors trésorerie |
88,9 |
168,5 |
197,1 |
128,1 |
||||
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles |
322,7 |
$ |
215,2 |
$ |
896,5 |
$ |
566,9 |
$ |
Dépenses d'investissement en immobilisations liées à la maintenance |
(27,6) |
(23,2) |
(84,2) |
(102,5) |
||||
Dépenses d'investissement en immobilisations incorporelles, exclusion faite des frais de développement inscrits à l'actif |
(3,8) |
(7,6) |
(20,9) |
(33,4) |
||||
Produit de la cession d'immobilisations corporelles |
16,1 |
0,3 |
19,4 |
4,0 |
||||
Paiements nets versés aux participations mises en équivalence |
(14,0) |
(3,4) |
(19,0) |
(43,9) |
||||
Dividendes reçus des participations mises en équivalence |
-- |
6,8 |
28,7 |
37,1 |
||||
Autres activités d'investissement |
(4,0) |
(0,8) |
(6,6) |
(10,2) |
||||
Incidence des activités abandonnées |
-- |
3,8 |
-- |
0,2 |
||||
Flux de trésorerie disponibles |
289,4 |
$ |
191,1 |
$ |
813,9 |
$ |
418,2 |
$ |
* avant variation du fonds de roulement hors trésorerie |
||||||||
Rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du ratio de la dette nette sur le BAIIA et du ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté
Périodes de douze mois |
||||
(montants en millions, sauf les ratios de la dette nette sur le BAIIA) |
2025 |
2024 |
||
Résultat opérationnel |
729,2 |
$ |
(185,4) |
$ |
Dotation aux amortissements |
414,7 |
368,7 |
||
BAIIA |
1 143,9 |
$ |
183,3 |
$ |
Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition |
56,5 |
131,4 |
||
Pertes de valeur et autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques importantes |
||||
Profit sur la réévaluation à la juste valeur de SIMCOM |
(72,6) |
-- |
||
Coût liés aux questions concernant les actionnaires |
10,6 |
-- |
||
Coûts liés à la transition d'un poste de haute direction |
8,3 |
-- |
||
Perte de valeur du goodwill |
-- |
568,0 |
||
Perte de valeur de technologies et d'autres actifs financiers |
-- |
35,7 |
||
BAIIA ajusté |
1 146,7 |
$ |
918,4 |
$ |
Dette nette |
3 176,7 |
$ |
2 914,2 |
$ |
Ratio de la dette nette sur le BAIIA |
2,78 |
15,90 |
||
Ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté |
2,77 |
3,17 |
||
Rapprochement du capital utilisé et de la dette nette
(montants en millions) |
31 mars 2025 |
31 mars |
||
Utilisation du capital : |
||||
Actifs courants |
2 143,6 |
$ |
2 006,5 |
$ |
Déduire : trésorerie et équivalents de trésorerie |
(293,7) |
(160,1) |
||
Passifs courants |
(2 686,5) |
(2 358,4) |
||
Déduire : partie courante de la dette à long terme |
399,0 |
308,9 |
||
Fonds de roulement hors trésorerie |
(437,6) |
$ |
(203,1) |
$ |
Immobilisations corporelles |
2 989,5 |
2 515,6 |
||
Immobilisations incorporelles |
3 871,0 |
3 271,9 |
||
Autres actifs non courants |
2 209,7 |
2 040,1 |
||
Autres passifs non courants |
(479,9) |
(407,7) |
||
Capital utilisé |
8 152,7 |
$ |
7 216,8 |
$ |
Provenance du capital : |
||||
Partie courante de la dette à long terme |
399,0 |
$ |
308,9 |
$ |
Dette à long terme |
3 071,4 |
2 765,4 |
||
Déduire : trésorerie et équivalents de trésorerie |
(293,7) |
(160,1) |
||
Dette nette |
3 176,7 |
$ |
2 914,2 |
$ |
Capitaux propres attribuables aux détenteurs d'instruments |
4 891,5 |
4 224,9 |
||
Participations ne donnant pas le contrôle |
84,5 |
77,7 |
||
Capital utilisé |
8 152,7 |
$ |
7 216,8 |
$ |
Pour les mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières surveillées par CAE, et pour un rapprochement de telles mesures et des mesures définies par les IFRS les plus directement comparables, veuillez vous reporter à la section 13 du rapport de gestion de CAE pour l'exercice clos le 31 mars 2025 (intégré par renvoi dans le présent communiqué) qui est disponible sur notre site Web (www.cae.com), sur celui de SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur celui d'EDGAR (www.sec.gov).
État consolidé du résultat net
Exercices clos les 31 mars (montants en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) |
2025 |
2024 |
|||
Activités poursuivies |
|||||
Produits des activités ordinaires |
4 707,9 |
$ |
4 282,8 |
$ |
|
Coût des ventes |
3 407,8 |
3 128,3 |
|||
Marge brute |
1 300,1 |
$ |
1 154,5 |
$ |
|
Frais de recherche et de développement |
123,2 |
149,8 |
|||
Frais de vente, généraux et d'administration |
565,4 |
535,0 |
|||
Autres (profits) et pertes |
(13,3) |
27,9 |
|||
Quote-part du résultat net après impôt des participations mises en équivalence |
(88,3) |
(72,2) |
|||
Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition |
56,5 |
131,4 |
|||
Perte de valeur du goodwill |
-- |
568,0 |
|||
Profit sur la réévaluation d'une participation précédemment détenue |
(72,6) |
-- |
|||
Résultat opérationnel |
729,2 |
$ |
(185,4) |
$ |
|
Charges financières - montant net |
215,5 |
205,0 |
|||
Résultat avant impôt sur le résultat |
513,7 |
$ |
(390,4) |
$ |
|
Charge (recouvrement) d'impôt sur le résultat |
98,7 |
(72,8) |
|||
Résultat net des activités poursuivies |
415,0 |
$ |
(317,6) |
$ |
|
Résultat net des activités abandonnées |
-- |
21,3 |
|||
Résultat net |
415,0 |
$ |
(296,3) |
$ |
|
Attribuable aux : |
|||||
Détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société |
405,3 |
$ |
(304,0) |
$ |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
9,7 |
7,7 |
|||
Résultat par action attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société |
|||||
De base et dilué - activités poursuivies |
1,27 |
$ |
(1,02) |
$ |
|
De base et dilué - activités abandonnées |
-- |
0,07 |
État consolidé du résultat global
Exercices clos les 31 mars (montants en millions de dollars canadiens) |
2025 |
2024 |
|||
Résultat net des activités poursuivies |
415,0 |
$ |
(317,6) |
$ |
|
Éléments pouvant être reclassés en résultat net |
|||||
Écarts de conversion liés aux établissements à l'étranger |
381,9 |
$ |
(4,7) |
$ |
|
(Perte) profit sur les couvertures d'investissements nets dans des établissements |
(125,2) |
8,0 |
|||
Reclassement au résultat net du profit sur les écarts de conversion |
(10,1) |
(1,6) |
|||
Perte sur les couvertures de flux de trésorerie - montant net |
(41,4) |
(11,9) |
|||
Reclassement au résultat net de la perte sur les couvertures de flux de trésorerie |
20,6 |
5,0 |
|||
Impôt sur le résultat |
5,9 |
(1,0) |
|||
231,7 |
$ |
(6,2) |
$ |
||
Éléments qui ne seront jamais reclassés en résultat net |
|||||
Réévaluation des obligations au titre des régimes de retraite à prestations définies |
(54,3) |
$ |
16,0 |
$ |
|
Impôt sur le résultat |
14,4 |
(4,2) |
|||
(39,9) |
$ |
11,8 |
$ |
||
Autres éléments du résultat global des activités poursuivies |
191,8 |
$ |
5,6 |
$ |
|
Résultat net des activités abandonnées |
-- |
$ |
21,3 |
$ |
|
Autres éléments du résultat global des activités abandonnées |
-- |
(7,0) |
|||
Total du résultat global |
606,8 |
$ |
(297,7) |
$ |
|
Attribuable aux : |
|||||
Détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société |
593,2 |
$ |
(305,4) |
$ |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
13,6 |
7,7 |
État consolidé de la situation financière
Aux 31 mars (montants en millions de dollars canadiens) |
2025 |
2024 |
|||
Actif |
|||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
293,7 |
$ |
160,1 |
$ |
|
Créances clients |
612,0 |
624,7 |
|||
Actifs sur contrat |
482,2 |
537,6 |
|||
Stocks |
595,0 |
573,6 |
|||
Acomptes |
78,2 |
68,0 |
|||
Impôt sur le résultat à recouvrer |
59,0 |
35,3 |
|||
Actifs financiers dérivés |
23,5 |
7,2 |
|||
Total de l'actif courant |
2 143,6 |
$ |
2 006,5 |
$ |
|
Immobilisations corporelles |
2 989,5 |
2 515,6 |
|||
Actifs au titre des droits d'utilisation |
788,0 |
545,8 |
|||
Immobilisations incorporelles |
3 871,0 |
3 271,9 |
|||
Investissement dans les participations mises en équivalence |
559,1 |
588,8 |
|||
Actifs au titre des avantages du personnel |
11,6 |
65,7 |
|||
Actifs d'impôt différé |
191,8 |
233,3 |
|||
Actifs financiers dérivés |
1,4 |
4,2 |
|||
Autres actifs non courants |
657,8 |
602,3 |
|||
Total de l'actif |
11 213,8 |
$ |
9 834,1 |
$ |
|
Passif et capitaux propres |
|||||
Dettes fournisseurs et charges à payer |
1 190,8 |
$ |
1 035,3 |
$ |
|
Provisions |
34,5 |
42,6 |
|||
Impôt sur le résultat à payer |
18,4 |
31,1 |
|||
Passifs sur contrat |
1 001,6 |
911,7 |
|||
Partie courante de la dette à long terme |
399,0 |
308,9 |
|||
Passifs financiers dérivés |
42,2 |
28,8 |
|||
Total du passif courant |
2 686,5 |
$ |
2 358,4 |
$ |
|
Provisions |
14,3 |
14,0 |
|||
Dette à long terme |
3 071,4 |
2 765,4 |
|||
Obligations au titre des avantages du personnel |
134,1 |
98,7 |
|||
Passifs d'impôt différé |
40,7 |
36,6 |
|||
Passifs financiers dérivés |
22,4 |
2,9 |
|||
Autres passifs non courants |
268,4 |
255,5 |
|||
Total du passif |
6 237,8 |
$ |
5 531,5 |
$ |
|
Capitaux propres |
|||||
Capital-actions |
2 327,1 |
$ |
2 252,9 |
$ |
|
Surplus d'apport |
69,8 |
55,4 |
|||
Cumul des autres éléments du résultat global |
381,8 |
154,0 |
|||
Résultats non distribués |
2 112,8 |
1 762,6 |
|||
Capitaux propres attribuables aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société |
4 891,5 |
$ |
4 224,9 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
84,5 |
77,7 |
|||
Total des capitaux propres |
4 976,0 |
$ |
4 302,6 |
$ |
|
Total du passif et des capitaux propres |
11 213,8 |
$ |
9 834,1 |
$ |
État consolidé des variations des capitaux propres
Attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société |
|||||||||||||||||
Actions ordinaires |
|||||||||||||||||
(montants en millions |
Nombre |
Valeur |
Surplus |
Cumul des |
Résultats non |
Total |
Participations |
Total des |
|||||||||
Soldes au 31 mars 2023 |
317 906 290 |
2 243,6 |
$ |
42,1 |
$ |
167,2 |
$ |
2 054,8 |
$ |
4 507,7 |
$ |
81,2 |
$ |
4 588,9 |
$ |
||
Résultat net |
-- |
-- |
$ |
-- |
$ |
-- |
$ |
(304,0) |
$ |
(304,0) |
$ |
7,7 |
$ |
(296,3) |
$ |
||
Autres éléments du résultat global |
-- |
-- |
-- |
(13,2) |
11,8 |
(1,4) |
-- |
(1,4) |
|||||||||
Total du résultat global |
-- |
-- |
$ |
-- |
$ |
(13,2) |
$ |
(292,2) |
$ |
(305,4) |
$ |
7,7 |
$ |
(297,7) |
$ |
||
Exercice d'options sur actions |
405 943 |
9,3 |
(1,5) |
-- |
-- |
7,8 |
-- |
7,8 |
|||||||||
Charge liée aux paiements fondés |
-- |
-- |
14,8 |
-- |
-- |
14,8 |
-- |
14,8 |
|||||||||
Transactions avec les participations |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(11,2) |
(11,2) |
|||||||||
Soldes au 31 mars 2024 |
318 312 233 |
2 252,9 |
$ |
55,4 |
$ |
154,0 |
$ |
1 762,6 |
$ |
4 224,9 |
$ |
77,7 |
$ |
4 302,6 |
$ |
||
Résultat net |
-- |
-- |
$ |
-- |
$ |
-- |
$ |
405,3 |
$ |
405,3 |
$ |
9,7 |
$ |
415,0 |
$ |
||
Autres éléments du résultat global |
-- |
-- |
-- |
227,8 |
(39,9) |
187,9 |
3,9 |
191,8 |
|||||||||
Total du résultat global |
-- |
-- |
$ |
-- |
$ |
227,8 |
$ |
365,4 |
$ |
593,2 |
$ |
13,6 |
$ |
606,8 |
$ |
||
Exercice d'options sur actions |
2 763 675 |
79,0 |
(11,9) |
-- |
-- |
67,1 |
-- |
67,1 |
|||||||||
Règlement des attributions réglées |
45 430 |
1,3 |
(1,3) |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
|||||||||
Rachat et annulation d'actions ordinaires |
(856 230) |
(6,1) |
-- |
-- |
(15,2) |
(21,3) |
-- |
(21,3) |
|||||||||
Charge liée aux paiements fondés |
-- |
-- |
27,6 |
-- |
-- |
27,6 |
-- |
27,6 |
|||||||||
Transactions avec les participations |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(6,8) |
(6,8) |
|||||||||
Soldes au 31 mars 2025 |
320 265 108 |
2 327,1 |
$ |
69,8 |
$ |
381,8 |
$ |
2 112,8 |
$ |
4 891,5 |
$ |
84,5 |
$ |
4 976,0 |
$ |
||
Tableau consolidé des flux de trésorerie
Exercices clos les 31 mars (montants en millions de dollars canadiens) |
2025 |
2024 |
|||
Activités opérationnelles |
|||||
Résultat net |
415,0 |
$ |
(296,3) |
$ |
|
Ajustements pour : |
|||||
Dotation aux amortissements |
414,7 |
374,8 |
|||
Perte de valeur du goodwill |
-- |
568,0 |
|||
Perte de valeur d'actifs non financiers - montant net |
7,1 |
57,3 |
|||
Quote-part du résultat net après impôt des participations mises en équivalence |
(88,3) |
(72,2) |
|||
Impôt sur le résultat différé |
44,9 |
(166,5) |
|||
Crédits d'impôt à l'investissement |
(10,1) |
(14,8) |
|||
Charge liée aux paiements fondés sur des actions réglés |
25,2 |
14,8 |
|||
Régimes de retraite à prestations définies |
34,6 |
8,3 |
|||
Autres passifs non courants |
(5,3) |
(9,7) |
|||
Actifs et passifs financiers dérivés - montant net |
(39,8) |
(12,7) |
|||
Profit après impôt à la cession d'activités abandonnées |
-- |
(16,5) |
|||
Profit sur la réévaluation d'une participation précédemment détenue |
(72,6) |
-- |
|||
Autres |
(26,0) |
4,3 |
|||
Variation du fonds de roulement hors trésorerie |
197,1 |
128,1 |
|||
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles |
896,5 |
$ |
566,9 |
$ |
|
Activités d'investissement |
|||||
Regroupements d'entreprises, nets de la trésorerie acquise |
(308,0) |
$ |
-- |
$ |
|
Produit de la cession d'activités abandonnées |
-- |
275,3 |
|||
Dépenses en immobilisations corporelles |
(356,2) |
(329,8) |
|||
Produit de la cession d'immobilisations corporelles |
19,4 |
4,0 |
|||
Dépenses en immobilisations incorporelles |
(87,9) |
(147,9) |
|||
Paiements nets versés aux participations mises en équivalence |
(19,0) |
(43,9) |
|||
Dividendes reçus des participations mises en équivalence |
28,7 |
37,1 |
|||
Autres |
(9,3) |
(10,2) |
|||
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement |
(732,3) |
$ |
(215,4) |
$ |
|
Activités de financement |
|||||
Remboursement net sur les prélèvements aux termes |
(45,0) |
$ |
(396,7) |
$ |
|
Produit tiré de la dette à long terme |
331,5 |
433,5 |
|||
Remboursement sur la dette à long terme |
(321,3) |
(370,4) |
|||
Remboursement sur les obligations locatives |
(59,9) |
(69,5) |
|||
Produit net de l'émission d'actions ordinaires |
67,1 |
7,8 |
|||
Rachat et annulation d'actions ordinaires |
(21,3) |
-- |
|||
Autres |
(0,9) |
-- |
|||
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement |
(49,8) |
$ |
(395,3) |
$ |
|
Incidence des écarts de conversion sur la trésorerie |
19,2 |
$ |
(13,7) |
$ |
|
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie |
133,6 |
$ |
(57,5) |
$ |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice |
160,1 |
217,6 |
|||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice |
293,7 |
$ |
160,1 |
$ |
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