Sears Canada annonce son bénéfice du deuxième trimestre English

Nouvelles fournies par

21 août, 2013, 07:00 ET

TORONTO, le 21 août 2013 /CNW/ - Sears Canada Inc. (TSX : SCC) a annoncé aujourd'hui ses résultats non audités du deuxième trimestre. Le total des produits pour la période de 13 semaines close le 3 août 2013 s'est chiffré à 960,1 millions de dollars, contre 1061,9 millions de dollars pour la période de 13 semaines close le 28 juillet 2012, en baisse de 9,6 %. Les ventes des magasins comparables ont diminué de 2,5 %.

Le bénéfice net pour le deuxième trimestre s'est élevé à 152,8 millions de dollars ou 1,50 $ par action, contre une perte nette de 9,8 millions de dollars ou 10 cents par action au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice net du deuxième trimestre du présent exercice inclut des profits avant impôt de 185,7 millions de dollars découlant de transactions en vue de la libération de deux magasins, et de l'octroi d'une option concernant la libération d'un troisième magasin, tel qu'annoncé par la Société le 14 juin 2013. Si l'on exclut les profits après impôt de 164 millions de dollars découlant de ces transactions, la perte nette pour le deuxième trimestre de 2013 se chiffre à 11,2 millions de dollars ou 11 cents par action. Le BAIIA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, amortissements et éléments non récurrents) pour le deuxième trimestre de l'exercice en cours s'élève à 20,2 millions de dollars contre 24,8 millions de dollars au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le BAIIA ajusté au deuxième trimestre de l'exercice précédent incluait 5,7 millions de dollars découlant de la résiliation des baux de quatre magasins avant la fin de 2012.

Pour la période de 26 semaines close le 3 août 2013, le total des produits est de 1 827,2 millions de dollars, comparativement à 1 989,9 millions de dollars pour la période équivalente de 26 semaines de l'exercice précédent, close le 28 juillet 2012, en baisse de 8,2%. Les ventes des magasins comparables ont diminué de 2,5%.

Le bénéfice net du premier semestre de l'exercice 2013 s'élève à 121,6 millions de dollars ou 1,19 $ par action contre un bénéfice net de 83,2 millions de dollars ou 81 cents par action pour le premier semestre de l'exercice précédent. Le bénéfice du premier semestre de l'exercice précédent incluait un bénéfice avant impôt de 164,3 millions lié à résiliation des baux de trois magasins. En excluant les profits après impôt de 164 millions de dollars et de 137,9 millions de dollars liés à la libération des magasins, au premier semestre de 2013 et de 2012, respectivement, la perte nette du premier semestre de 2013 se chiffre à 42,4 millions de dollars ou 42 cents par action et la perte nette du premier semestre de 2012 se chiffre à 54,7 millions de dollars ou 54 cents par action. Le BAIIA ajusté pour le premier semestre de l'exercice est de 10,4 millions de dollars par rapport à 2,1 millions de dollars pour le premier semestre de l'exercice précédent. Le BAIIA ajusté pour le premier semestre de l'exercice précédent incluait 6,0 millions de dollars découlant de la résiliation des baux de quatre magasins avant la fin de 2012.

Calvin McDonald, président et chef de la direction, Sears Canada Inc., commente ainsi le deuxième trimestre : « Nous sommes présentement à mi-chemin de notre plan de transformation triennal, et malgré l'énorme tâche qui nous attend, nous commençons à constater des progrès, grâce en grande partie à nos 29 000 associés d'un océan à l'autre qui planifient et exécutent sans relâche des stratégies visant à accroître l'intérêt des familles canadiennes envers Sears, comme une destination de choix pour magasiner. Les réussites que nous constatons dans les catégories de marchandise où nous avons concentré nos transformations témoignent jour après jour de la réaction positive des Canadiens face aux changements dont ils sont témoins chez Sears.

Nous sommes particulièrement encouragés par les résultats du secteur Vêtements et accessoires dont les ventes des magasins comparables ont encore augmenté pour un troisième trimestre consécutif et qui affichent maintenant une croissance positive par rapport à l'an dernier en fonction des magasins comparables, un rendement que la Société n'a pas vu depuis de nombreuses années. Il convient particulièrement de noter que les deux principales réclames de ces catégories, à l'occasion de la fête des Mères et de la fête des Pères, ont fait augmenter les ventes de Vêtements et accessoires de 25% et de 10%, respectivement, pendant la période de deux semaines précédant ces deux jours aux mois de mai et de juin.

La diminution des ventes de certains secteurs des articles de maison et des biens durables, particulièrement les meubles, les matelas et les appareils électroniques, ont contrebalancé la croissance du secteur Vêtements et accessoires. Ces secteurs ont été aux prises avec une croissance lente du marché de l'habitation. Malgré les défis rencontrés, le travail soutenu des équipes de commercialisation des secteurs Articles de maison et biens durables a permis d'accroître les ventes des gros appareils ménagers, une catégorie vedette clé de Sears qui a continué de conserver sa part du marché au cours des périodes récentes.

Dans l'ensemble, nous avons réduit les dépenses totales de 10,3% au cours du deuxième trimestre de cet exercice par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent, suite aux efforts continus de la direction à s'adapter aux tendances des revenus.

Nous serons témoins au cours du troisième trimestre du déploiement dans les magasins des nouveaux vêtements en denim Nevada pour hommes et pour femmes, conçus par Buffalo, et des chaussures de marques maison créées par Aldo. Les cinq premiers magasins qui proposeront la marque tailles Plus Penningtons pour femmes seront également réaménagés, compte tenu de notre intention de privilégier des catégories plus prévisibles et rentables tout en nous éloignant de celles qui sont propices aux fluctuations découlant de conditions saisonnières, sectorielles ou économiques défavorables. »

Le BAIIA ajusté est une mesure non définie par les IFRS qui exclut les charges financières, les produits d'intérêts, la charge ou l'économie d'impôt sur les bénéfices, les amortissements ainsi que les produits ou les charges non récurrents, inhabituels ou ponctuels. Vous trouverez dans le tableau ci-joint le rapprochement du bénéfice net (perte) et du BAIIA ajusté.

Certains renseignements fournis dans ce communiqué sont de nature prospective et sont assujettis à des incertitudes et à des risques importants. L'information prospective touche, entre autres, la performance financière, la stratégie commerciale, les plans, les attentes et les objectifs futurs de la Société. Bien que la Société soit d'avis que les estimations comprises dans ces informations prospectives sont raisonnables, de telles informations prospectives comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats, la performance ou les réalisations réels différeront de façon importante des résultats, de la performance ou des réalisations futurs présentés ou sous-entendus dans les informations prospectives, et le lecteur ne doit pas se fier indûment à ces informations prospectives. Les facteurs qui pourraient faire en sorte qu'il y ait un écart important entre les résultats réels et les prévisions actuelles incluent, sans s'y limiter : la capacité de la Société de mettre en œuvre avec succès la réduction de ses coûts, l'amélioration de la productivité et ses initiatives stratégiques et la mesure dans laquelle ces initiatives donneront les avantages escomptés; les résultats obtenus par suite du partenariat à long terme au chapitre du marketing et de la gestion des cartes de crédit conclu avec JP Morgan Chase Bank, N.A.; les conditions économiques générales; les conditions de la concurrence dans les secteurs où évolue la Société; les changements au chapitre des dépenses de consommation; les conditions météorologiques saisonnières; les préférences des consommateurs à l'égard des gammes de produits; les changements dans les relations qu'entretient la Société avec ses fournisseurs; les fluctuations de taux d'intérêt et d'autres changements liés au coût de financement; les variations des taux de change; l'éventualité de rendements de placement négatifs du régime de retraite de la Société; l'issue de poursuites judiciaires en instance et les modifications des lois, des règles et des règlements applicables à la Société. Des renseignements sur ces facteurs, sur d'autres facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des prévisions et sur des hypothèses ou facteurs importants pris en compte lors de la préparation de l'information prospective se trouvent dans le présent communiqué ainsi que dans le rapport annuel de 2012 de la Société sous la rubrique 11, intitulée « Risques et incertitudes » et ailleurs dans les documents déposés par la Société auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières. Sauf si une exigence légale le requiert, la Société n'a aucune obligation de mettre à jour ni de réviser toute information financière prospective, que ce soit à la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement.

Sears Canada est un détaillant à circuits multiples dont le réseau compte 181 magasins d'entreprise, 246 magasins locaux, plus de 1 400 comptoirs de ramassage des commandes par catalogue et en ligne, 101 agences Voyages Sears et un service national d'entretien, de réparation et d'installation. Sears Canada publie également le plus gros catalogue de marchandises diverses au Canada et exploite un site Web d'achat en ligne à www.sears.ca.

SEARS CANADA INC.
RAPPROCHEMENT DU BÉNÉFICE NET (DE LA PERTE NETTE) ET DU BAIIA AJUSTÉ
Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 et le 28 juillet 2012

Non audité

		Deuxièmes trimestres				Cumuls annuels
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)		2013		2012⁶		2013		2012⁶
Bénéfice net (perte nette)		152,8	$	(9,8)	$	121,6	$	83,2	$
	Charge de transformation¹	—		—		1,5		—
	Profit à la résiliation et à la modification de baux²	(185,7)		—		(185,7)		(164,3)
	Amortissement accéléré des incitatifs à la location³	(4,5)		(2,0)		(4,5)		(2,0)
	Coûts liés à la libération de locaux⁴	—		1,4		—		1,4
	Dotation aux amortissements	30,0		32,0		60,2		64,3
	Charges financières	2,8		4,6		5,1		9,1
	Produits d'intérêts	(0,4)		(2,3)		(0,8)		(2,9)
	Charge d'impôt sur le résultat	25,2		0,9		13,0		13,3
BAIIA ajusté⁵		20,2		24,8		10,4		2,1
Bénéfice net (perte nette) de base par action		1,50	$	(0,10)	$	1,19	$	0,81	$

1.	La charge de transformation pour 2013 se rapporte aux coûts liés aux indemnités de départ engagés au cours de l'exercice.
2.	Le profit à la résiliation et à la modification de baux représente le profit avant impôt sur la libération anticipée de propriétés décrites à la note 12 des états financiers consolidés résumés non audités de la Société pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013.
3.	L'amortissement accéléré des incitatifs à la location représente l'amortissement accéléré des incitatifs à la location liés aux propriétés mentionnées à la note 2 ci-dessus.
4.	Les coûts liés à la libération de locaux représentent les coûts engagés pour libérer les locaux des propriétés mentionnées à la note 2 ci-dessus.
5.	Le BAIIA ajusté est une mesure utilisée par la direction, le secteur du commerce de détail et les investisseurs à titre d'indicateur de la performance de la Société et de sa capacité à contracter des dettes et à en assurer le service, ainsi qu'à titre de mesure d'évaluation. Le BAIIA ajusté est une mesure non définie par les IFRS.
6.	Les données sont ajustées pour tenir compte de l'application rétrospective du changement de méthode comptable découlant de l'adoption anticipée de la norme comptable IFRS 11, Partenariats.

TABLE DES MATIÈRES

États financiers consolidés résumés non audités
	États consolidés résumés de la situation financière
	Comptes consolidés résumés du bénéfice net (de la perte nette) et du bénéfice global (de la perte globale)
	États consolidés résumés des variations des capitaux propres
	Tableaux consolidés résumés des flux de trésorerie
Notes annexes
	Note 1 :	Informations générales
	Note 2 :	Principales méthodes comptables
	Note 3 :	Normes publiées, mais non encore appliquées
	Note 4 :	Jugements comptables critiques et sources principales d'incertitude relative aux estimations
	Note 5 :	Trésorerie et équivalents de trésorerie et produits d'intérêts
	Note 6 :	Stocks
	Note 7 :	Obligations à long terme et charges financières
	Note 8 :	Capital social
	Note 9 :	Produits
	Note 10 :	Régimes de retraite
	Note 11 :	Dotation aux amortissements
	Note 12 :	Profit à la résiliation et à la modification de baux
	Note 13 :	Vente du Groupe Cantrex Inc. (« Cantrex »)
	Note 14 :	Instruments financiers
	Note 15 :	Passifs éventuels
	Note 16 :	Bénéfice net (perte nette) par action
	Note 17 :	Impôt sur le résultat
	Note 18 :	Information sectorielle
	Note 19 :	Variations des soldes sans effet de trésorerie du fonds de roulement
	Note 20 :	Variations de l'actif et du passif à long terme
	Note 21 :	Événement postérieur à la date de clôture

SEARS CANADA INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE

Non audité

(en millions de dollars canadiens)	Notes	Au 3 août 2013		Au 2 février 2013 (note 2.4)		Au 28 juillet 2012 (note 2.4)
ACTIF
Actifs courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie	5	319,1	$	238,5	$	336,6	$
Débiteurs, montant net	14	77,2		77,7		90,6
Impôt à recouvrer	17	7,0		5,5		14,5
Stocks	6	915,3		851,4		847,2
Charges payées d'avance		37,0		28,6		40,3
Actifs financiers dérivés	14	1,5		—		—
Total des actifs courants		1 357,1		1 201,7		1 329,2
Actifs non courants
Immobilisations corporelles		1 078,5		1 118,5		1 165,3
Immeubles de placement		21,7		21,7		21,7
Immobilisations incorporelles		24,6		27,2		24,1
Goodwill		8,7		8,7		8,7
Actifs d'impôt différé		77,0		83,8		84,0
Autres actifs à long terme	7, 14, 17	49,1		43,1		34,5
Total des actifs		2 616,7	$	2 504,7	$	2 667,5	$
PASSIF
Passifs courants
Créditeurs et charges à payer	14	505,7	$	483,7	$	536,3	$
Produits différés		182,3		197,8		192,8
Provisions		50,8		66,3		52,2
Impôt sur le résultat à payer	17	—		—		0,3
Autres impôts à payer		50,2		34,0		39,2
Partie courante des obligations à long terme	7, 14	9,3		9,2		9,0
Total des passifs courants		798,3		791,0		829,8
Passifs non courants
Obligations à long terme	7, 14	45,9		50,2		47,1
Produits différés		86,9		90,7		88,2
Passif au titre des régimes de retraite	10	414,5		415,7		452,4
Passifs d'impôt différé		5,0		6,0		5,8
Autres passifs à long terme		67,0		74,7		77,4
Total des passifs		1 417,6		1 428,3		1 500,7
CAPITAUX PROPRES
Capital social	8	14,9		14,9		14,9
Bénéfices non distribués	8	1 329,8		1 208,2		1 292,1
Cumul des autres éléments de la perte globale		(145,6)		(146,7)		(140,2)
Total des capitaux propres		1 199,1		1 076,4		1 166,8
Total des passifs et des capitaux propres		2 616,7	$	2 504,7	$	2 667,5	$

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés non audités.

SEARS CANADA INC.
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU BÉNÉFICE NET (DE LA PERTE NETTE) ET DU BÉNÉFICE GLOBAL (DE LA PERTE GLOBALE)
Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 et le 28 juillet 2012

Non audité

			Périodes de 13 semaines				Périodes de 26 semaines
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)		Notes	2013		2012 (note 2.4)		2013		2012 (note 2.4)

Produits		9	960,1	$	1 061,9	$	1 827,2	$	1 989,9	$
Coût des biens et des services vendus		6, 14	601,3		662,6		1 139,0		1 243,0
Frais de vente, d'administration et autres		10, 11, 14	364,1		405,9		735,0		808,5
Perte opérationnelle			(5,3)		(6,6)		(46,8)		(61,6)

Profit à la résiliation et à la modification de baux		12	185,7		—		185,7		164,3
Charges financières		7, 17	2,8		4,6		5,1		9,1
Produits d'intérêts		5	0,4		2,3		0,8		2,9
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat			178,0		(8,9)		134,6		96,5

Économie (charge) d'impôt sur le résultat
	Exigible	17	(4,4)		(7,9)		(7,3)		(11,0)
	Différé	17	(20,8)		7,0		(5,7)		(2,3)
			(25,2)		(0,9)		(13,0)		(13,3)
Bénéfice net (perte nette)			152,8	$	(9,8)	$	121,6	$	83,2	$

Bénéfice net (perte nette) de base par action		16	1,50	$	(0,10)	$	1,19	$	0,81	$
Bénéfice net (perte nette) dilué(e) par action		16	1,50	$	(0,10)	$	1,19	$	0,81	$

Bénéfice net (perte nette)			152,8	$	(9,8)	$	121,6	$	83,2	$

Autres éléments du bénéfice global, déduction faite de l'impôt :

Éléments qui pourraient être reclassés ultérieurement en résultat net :
	Ajustement à la valeur de marché lié aux équivalents de trésorerie		—		(0,1)		—		—
	Profit sur les dérivés de change	14	1,1		—		1,1		—
	Reclassement au bénéfice net (à la perte nette) (du profit) de la perte sur les dérivés de change		—		0,1		—		—

Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net :
	Ajustement du taux d'imposition lié aux pertes à la réévaluation du régime de retraite		—		1,3		—		1,3

Total des autres éléments du bénéfice global			1,1		1,3		1,1		1,3
Bénéfice global (perte globale)			153,9	$	(8,5)	$	122,7	$	84,5	$

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés non audités.

SEARS CANADA INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 et le 28 juillet 2012

Non audité

							Cumul des autres éléments de la perte globale (du bénéfice global)
(en millions de dollars canadiens)		Notes	Capital social		Bénéfices non distribués		Ajustement à la valeur de marché lié aux placements à court terme inclus dans la trésorerie et les équivalents de trésorerie		Dérivés de change désignés comme couvertures de flux de trésorerie		Perte découlant de la réévaluation		Total du cumul des autres éléments de la perte globale (du bénéfice global)		Capitaux propres
Solde au 4 mai 2013			14,9	$	1 177,0	$	—	$	—	$	(146,7)	$	(146,7)	$	1 045,2	$
	Bénéfice net				152,8		—		—		—		—		152,8
Autres éléments du bénéfice global
	Profit sur les dérivés de change, déduction faite de la charge d'impôt de 0,4 $	14					—		1,1		—		1,1		1,1
Total des autres éléments du bénéfice global			—		—		—		1,1		—		1,1		1,1
Total du bénéfice global			—		152,8		—		1,1		—		1,1		153,9
Solde au 3 août 2013			14,9	$	1 329,8	$	—	$	1,1	$	(146,7)	$	(145,6)	$	1 199,1	$

Solde au 28 avril 2012			15,0	$	1 308,8	$	0,1	$	0,1	$	(141,7)	$	(141,5)	$	1 182,3	$
	Perte nette				(9,8)		—		—		—		—		(9,8)
Autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global
	Perte à la valeur de marché, déduction faite d'une économie d'impôt de néant						(0,1)		—		—		(0,1)		(0,1)
	Reclassement de la perte sur les dérivés de change, déduction faite d'une économie d'impôt de néant						—		0,1		—		0,1		0,1
	Ajustement du taux d'imposition lié aux pertes à la réévaluation du régime de retraite						—		—		1,3		1,3		1,3
Total des autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global			—		—		(0,1)		0,1		1,3		1,3		1,3
Total (de la perte globale) du bénéfice global			—		(9,8)		(0,1)		0,1		1,3		1,3		(8,5)
	Rachats d'actions ordinaires	8	(0,1)		(6,9)		—		—		—		—		(7,0)
Solde au 28 juillet 2012			14,9	$	1 292,1	$	—	$	0,2	$	(140,4)	$	(140,2)	$	1 166,8	$

Solde au 2 février 2013			14,9	$	1 208,2	$	—	$	—	$	(146,7)	$	(146,7)	$	1 076,4	$
	Bénéfice net				121,6		—		—		—		—		121,6
Autres éléments du bénéfice global (de la perte globale)
	Profit sur les dérivés de change, déduction faite de la charge d'impôt de 0,4 $	14					—		1,1		—		1,1		1,1
Total des autres éléments du bénéfice global			—		—		—		1,1		—		1,1		1,1
Total du bénéfice global			—		121,6		—		1,1		—		1,1		122,7
Solde au 3 août 2013			14,9	$	1 329,8	$	—	$	1,1	$	(146,7)	$	(145,6)	$	1 199,1	$

Solde au 28 janvier 2012			15,0	$	1 218,5	$	—	$	0,2	$	(141,7)	$	(141,5)	$	1 092,0	$
	Bénéfice net				83,2		—		—		—		—		83,2
Autres éléments du bénéfice global
	Ajustement du taux d'imposition lié aux pertes à la réévaluation du régime de retraite						—		—		1,3		1,3		1,3
Total des autres éléments du bénéfice global			—		—		—		—		1,3		1,3		1,3
Total du bénéfice global			—		83,2		—		—		1,3		1,3		84,5
	Rachats d'actions ordinaires	8	(0,1)		(9,6)		—		—		—		—		(9,7)
Solde au 28 juillet 2012			14,9	$	1 292,1	$	—	$	0,2	$	(140,4)	$	(140,2)	$	1 166,8	$

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés non audités.

SEARS CANADA INC.
TABLEAUX CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 et le 28 juillet 2012

Non audité

				Périodes de 13 semaines				Périodes de 26 semaines
(en millions de dollars canadiens)			Notes	2013		2012 (note 2.4)		2013		2012 (note 2.4)
Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités opérationnelles
	Bénéfice net (perte nette)			152,8	$	(9,8)	$	121,6	$	83,2	$
	Ajustements pour tenir compte de ce qui suit :
		Dotation aux amortissements	11	30,0		32,0		60,2		64,3
		Profit à la cession d'immobilisations corporelles		(1,3)		—		(1,5)		—
		Reprise au titre de pertes de valeur	12	—		(2,1)		—		(2,1)
		Profit à la résiliation et à la modification de baux	12	(185,7)		—		(185,7)		(164,3)
		Charges financières	7, 17	2,8		4,6		5,1		9,1
		Produits d'intérêts	5	(0,4)		(2,3)		(0,8)		(2,9)
		Charge au titre des régimes de retraite	10	6,9		8,0		13,8		15,8
		Charge au titre des prestations d'invalidité de courte durée	10	1,8		1,8		4,3		4,3
		Charge d'impôt sur le résultat	17	25,2		0,9		13,0		13,3
	Intérêts reçus		5	0,6		0,6		1,1		1,1
	Intérêts payés		7	(1,5)		(1,5)		(3,0)		(3,4)
	Cotisations aux régimes de retraite		10	(9,7)		(7,6)		(19,4)		(20,0)
	(Paiements) remboursements d'impôt sur le résultat		17	(0,9)		(3,6)		(8,9)		4,2
	Autres dépôts aux fins de l'impôt sur le résultat		17	(6,1)		—		(6,1)		—
	Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement		19	19,7		(59,1)		(72,8)		(120,8)
	Variations de l'actif et du passif à long terme		20	(2,4)		34,8		(8,7)		31,7
				31,8		(3,3)		(87,8)		(86,5)
Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités d'investissement
	Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles			(11,4)		(19,2)		(18,1)		(34,9)
	Produit de la vente d'immobilisations corporelles			1,1		0,4		1,4		0,9
	Produit de la résiliation de baux		12	190,5		—		190,5		170,0
	Produit de la vente des activités de Cantrex		13	—		3,5		—		3,5
				180,2		(15,3)		173,8		139,5
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
	Intérêts payés sur les obligations en vertu des contrats de location-financement		7	(0,7)		(0,4)		(1,3)		(0,9)
	Remboursement d'obligations à long terme			(3,5)		(3,6)		(6,9)		(138,7)
	Produit d'obligations à long terme			1,2		1,3		2,3		33,0
	Rachats d'actions ordinaires		8	—		(7,0)		—		(9,8)
				(3,0)		(9,7)		(5,9)		(116,4)
Incidence du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie à la fin de la période				0,4		—		0,5		(0,2)
Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie				209,4		(28,3)		80,6		(63,6)
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période				109,7	$	364,9	$	238,5	$	400,2	$
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période				319,1	$	336,6	$	319,1	$	336,6	$

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés non audités.

NOTES ANNEXES

1. Informations générales

Sears Canada Inc. est constituée au Canada. L'adresse de son siège social et de son établissement principal est le 290 Yonge Street, Suite 700, Toronto (Ontario) Canada, M5B 2C3. Les principales activités de Sears Canada Inc. et de ses filiales (la « Société ») comprennent la vente de biens et de services par l'intermédiaire de ce qui suit : des circuits de détail de la Société qui comprennent les grands magasins, les magasins Sears décor, les magasins locaux, les magasins de liquidation, les magasins d'électroménagers et de matelas, les magasins Corbeil Électrique Inc., et ses circuits de vente directe (par catalogue et par Internet). Ces activités comprennent aussi les produits tirés des services de réparation de produits et de logistique. Les produits tirés des commissions comprennent les produits tirés des services de voyages, de rénovation résidentielle et d'assurance de même que les paiements liés à la performance reçus de JPMorgan Chase Bank, N.A. (succursale de Toronto) (« JPMorgan Chase »), en vertu du partenariat à long terme au chapitre du marketing et de la gestion des cartes de crédit conclu avec JPMorgan Chase. La Société a établi un partenariat avec Thomas Cook Canada Inc. (« Thomas Cook ») en vertu d'une entente de licence pluriannuelle, aux termes de laquelle Thomas Cook gère les activités quotidiennes de toutes les agences Voyages Sears et verse des commissions à la Société. La Société a également établi un partenariat avec Gestion des services SHS Inc. (« SHS ») en vertu d'une entente de licence pluriannuelle, aux termes de laquelle SHS supervise les activités quotidiennes de tous les Produits et services de rénovation résidentielle de Sears. Les produits liés aux redevances comprennent les paiements reçus des bénéficiaires de licences, y compris Thomas Cook et SHS, qui exercent leurs activités dans les magasins de la Société. La Société est partie à un certain nombre de partenariats immobiliers qui ont été classés comme des entreprises communes et qui sont comptabilisés en constatant la quote-part de la Société dans les actifs, les passifs, les produits et les charges des partenariats immobiliers aux fins de la communication d'informations financières.

La société mère indirecte de la Société est Sears Holdings Corporation (« Sears Holdings »), qui a été constituée en société aux États-Unis, dans l'État du Delaware. La partie exerçant le contrôle ultime de la Société est ESL Investments, Inc. (constituée en société aux États-Unis, dans l'État de la Floride) par l'entremise de Sears Holdings.

2. Principales méthodes comptables

2.1 Déclaration de conformité

Les états financiers consolidés résumés non audités de la Société pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 (les « états financiers ») ont été préparés conformément à IAS 34, Information financière intermédiaire (« IAS 34 »), telle qu'elle est publiée par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), et par conséquent, ne contiennent pas toutes les informations à fournir exigées par les Normes internationales d'information financière (« IFRS ») pour les états financiers annuels. En conséquence, ces états financiers doivent être lus parallèlement aux plus récents états financiers consolidés annuels de la Société, soit ceux couvrant l'exercice de 53 semaines clos le 2 février 2013 (les « états financiers consolidés annuels de 2012 »), préparés conformément aux IFRS.

2.2 Base d'établissement et mode de présentation

Les principales méthodes comptables de la Société ont été appliquées de manière cohérente dans la préparation des présents états financiers pour toutes les périodes présentées. Ces états financiers suivent les mêmes méthodes comptables et les mêmes méthodes d'application que celles qui ont été suivies pour préparer les états financiers consolidés annuels de 2012, à l'exception de ce qui est décrit ci-dessous. Les principales méthodes comptables de la Société sont décrites à la note 2 des états financiers consolidés annuels de 2012.

La Société a adopté les nouvelles normes et les modifications qui suivent, à compter de la période de 26 semaines close le 3 août 2013 ou avant cette date :

IAS 1, Présentation des états financiers (« IAS 1 »)

L'IASB a modifié IAS 1 afin d'exiger la présentation d'informations supplémentaires pour les éléments présentés dans les autres éléments du bénéfice global avant impôt et exige que les éléments soient regroupés et présentés dans les autres éléments du bénéfice global en fonction de leur capacité à être reclassés en résultat net par la suite (c.-à-d. les éléments qui peuvent être reclassés en résultat net et ceux qui ne le pourront pas). Ces modifications s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^erjuillet 2012 et exigent une application rétrospective intégrale. À la suite de l'adoption de la modification d'IAS 1, la Société a modifié sa présentation des autres éléments du bénéfice global dans les présents états financiers.

IAS 28, Participations dans des entreprises associées et des coentreprises (« IAS 28 »)

IAS 28 (modifiée en 2011) remplace IAS 28 (2003), Participations dans des entreprises associées, et décrit comment appliquer, sous réserve de certaines exceptions limitées, la méthode de la mise en équivalence aux participations dans des entreprises associées et des coentreprises. La norme définit aussi une entreprise associée en renvoyant au concept d'« influence notable », qui nécessite le pouvoir de participer aux décisions relatives aux politiques financières et opérationnelles d'une entité émettrice, sans toutefois exercer un contrôle ou un contrôle conjoint sur ces politiques. En se fondant sur son évaluation, la Société a déterminé que la modification n'a aucune incidence sur ses états financiers.

IFRS 7, Instruments financiers : Informations à fournir (« IFRS 7 »)

L'IASB a modifié IFRS 7. La modification établit des exigences en matière de présentation de l'information dans le but d'aider les utilisateurs à mieux évaluer l'incidence ou l'incidence potentielle d'accords de compensation sur la situation financière d'une entité. Ces modifications sont en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2013 et doivent être appliquées de façon rétrospective. En se fondant sur son évaluation, la Société a déterminé que la modification n'a aucune incidence sur ses états financiers. La Société évalue actuellement l'incidence de ces modifications sur ses états financiers consolidés annuels et ses notes annexes.

IFRS 10, États financiers consolidés (« IFRS 10 »)

IFRS 10 établit les normes de présentation et de préparation des états financiers consolidés lorsqu'une entité contrôle une ou plusieurs entités. En se fondant sur son évaluation, la Société a déterminé que cette modification n'a aucune incidence sur ses états financiers.

IFRS 11, Partenariats (« IFRS 11 »)

Tout comme IFRS 12 décrite ci-dessous, IFRS 11 remplace IAS 31, Participation dans des coentreprises (« IAS 31 »). Elle exige qu'une partie à un partenariat évalue ses droits et ses obligations afin de déterminer le type de partenariat et de comptabiliser ces droits et obligations en conséquence. L'adoption de cette norme a eu une incidence sur la Société, comme il est décrit à la note 2.4.

IFRS 12, Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités (« IFRS 12 »)

Tout comme IFRS 11 décrite ci-dessus, IFRS 12 remplace IAS 31. IFRS 12 exige la présentation d'information qui permet aux utilisateurs des états financiers d'évaluer la nature des participations de l'entité dans des coentreprises et les risques connexes, ainsi que l'incidence de ces participations sur la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie de l'entité. Ces modifications s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2013 et doivent être appliquées de façon rétrospective. L'adoption de ces modifications n'a pas eu d'incidence sur les états financiers. La Société évalue actuellement l'incidence de ces modifications sur ses états financiers consolidés annuels et ses notes annexes.

IFRS 13, Évaluation à la juste valeur (« IFRS 13 »)

IFRS 13 fournit des directives visant à accroître l'uniformité et la comparabilité des évaluations à la juste valeur et des informations à fournir connexes par l'entremise d'une « hiérarchie de la juste valeur ». Cette norme s'applique lorsqu'une autre IFRS exige ou permet des évaluations à la juste valeur ou des informations sur les évaluations à la juste valeur. Les informations à fournir en vertu d'IFRS 13 dans les états financiers consolidés résumés non audités sont présentées à la note 14.5.

2.2.1 Méthode de consolidation

Les états financiers comprennent les états financiers de la Société ainsi que de l'ensemble de ses filiales. Les partenariats immobiliers sont comptabilisés en constatant la quote-part de la Société dans les actifs, les passifs, les produits et les charges des partenariats immobiliers. Les filiales comprennent toutes les entités pour lesquelles la Société a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de l'entité pour retirer des avantages de ses activités. Tous les soldes et toutes les transactions intersociétés, ainsi que tous les produits latents et toutes les charges latentes intersociétés découlant de ces transactions intersociétés ont été éliminés au cours de la préparation de ces états financiers.

L'exercice de la Société porte sur la période de 52 ou de 53 semaines se clôturant le samedi le plus près du 31 janvier. Les périodes de 13 et de 26 semaines présentées dans les présents états financiers correspondent aux périodes closes le 3 août 2013 et le 28 juillet 2012.

Les présents états financiers sont présentés en dollars canadiens, la monnaie fonctionnelle de la Société. Aux fins de la présentation de l'information financière, la Société est formée de deux secteurs à présenter : la commercialisation et les partenariats immobiliers (se reporter à la note 18).

2.3 Caractère saisonnier

Les activités de la Société ont, par nature, un caractère saisonnier. Par conséquent, les produits tirés des marchandises et des services de même que les paiements liés au rendement reçus de JPMorgan Chase en vertu du partenariat à long terme au chapitre du marketing et de la gestion des cartes de crédit varieront chaque trimestre en fonction du comportement d'achat des consommateurs. Historiquement, les produits et le bénéfice de la Société sont plus élevés au quatrième trimestre en raison de la période des Fêtes. La Société est en mesure d'ajuster certains coûts variables pour tenir compte des variations saisonnières des produits; toutefois, des coûts comme les frais d'occupation sont fixes, ce qui fait en sorte que la Société doit déclarer un niveau disproportionné de bénéfices au quatrième trimestre. Ce caractère saisonnier des affaires se traduit par un rendement trimestriel qui n'est pas nécessairement représentatif de la performance de l'exercice.

2.4 Changements de méthode comptable

IFRS 11, Partenariats

La Société a adopté IFRS 11 à compter de la période de 13 semaines close le 4 mai 2013 (le « premier trimestre de 2013 »). Le 12 mai 2011, l'IASB a publié IFRS 11, qui remplace IAS 31, Participation dans des coentreprises, et exige qu'une partie à un partenariat évalue ses droits et ses obligations afin de déterminer le type de partenariat et de comptabiliser ces droits et obligations en conséquence. La Société a déterminé que ses partenariats immobiliers sont des entreprises communes et elle comptabilisera la quote-part qui lui revient dans ces partenariats de façon proportionnelle.

IFRS 11 s'applique aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2013 et l'application anticipée est permise. Les modifications doivent être appliquées de façon rétrospective conformément à IAS 8, Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs.

Comme la Société a mis en œuvre IFRS 11 au premier trimestre de 2013, elle a ajusté rétrospectivement les actifs et les passifs au 2 février 2013 et au 28 janvier 2012, ainsi que les produits, les charges et les flux de trésorerie pour l'exercice de 53 semaines clos le 2 février 2013.

Un sommaire de l'incidence découlant de l'application du changement de méthode comptable est présenté ci-dessous.

États consolidés de la situation financière

(Augmentation [diminution] en millions de dollars canadiens)		Au 2 février 2013		Au 28 juillet 2012		Au 28 janvier 2012
	Trésorerie et équivalents de trésorerie	1,5	$	3,1	$	2,8	$
	Débiteurs, montant net	1,5		1,6		1,4
	Charges payées d'avance	(1,5)		(1,2)		—
Variation nette des actifs courants		1,5		3,5		4,2

	Immobilisations corporelles	278,5		318,9		324,1
	Participation dans des partenariats	(263,4)		(297,0)		(301,4)
	Autres actifs à long terme	9,0		9,6		9,8
Variation nette du total de l'actif		25,6		35,0		36,7

	Créditeurs et charges à payer	1,7		4,4		4,0
	Produits différés	0,3		0,2		—
	Autres impôts à payer	0,1		0,1		0,1
	Partie courante des obligations à long terme	4,0		4,3		4,1
Variation nette des passifs courants		6,1		9,0		8,2

	Obligations à long terme	19,3		24,9		27,2
	Passifs d'impôt différé	0,2		0,2		0,3
	Autres passifs à long terme	—		0,9		1,0
Variation nette du total du passif		25,6		35,0		36,7

Comptes consolidés (de la perte nette) du bénéfice net

(Augmentation [diminution] en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012		Exercice de 53 semaines clos le 2 février 2013
Produits	11,8	$	24,7	$	45,8	$
Frais de vente, d'administration et autres	8,5		17,5		34,7
Charges financières	0,4		0,9		1,8
Produits d'intérêts	—		0,1		0,2
Quote-part du bénéfice des partenariats	(2,9)		(6,4)		(9,5)

Tableaux consolidés des flux de trésorerie

(Augmentation [diminution] des flux de trésorerie découlant des éléments mentionnés ci-dessous en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012		Exercice de 53 semaines clos le 2 février 2013
Dotation aux amortissements	3,7	$	7,2	$	13,2	$
Perte de valeur	—		—		2,2
Quote-part du bénéfice des partenariats	2,9		6,4		9,5
Charges financières	0,4		0,9		1,8
Produits d'intérêts	—		(0,1)		(0,2)
Intérêts payés	(0,5)		(0,9)		(1,8)
Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement	(2,2)		1,6		18,0
Variations de l'actif et du passif à long terme	1,3		0,7		(17,6)
Ajouts d'immobilisations corporelles et incorporelles	(0,1)		(2,6)		(4,0)
Remboursement d'obligations à long terme	(1,0)		(1,9)		(4,0)
Dividendes reçus des partenariats	(4,7)		(11,0)		(18,4)

À la suite de l'adoption d'IFRS 11 au cours du premier trimestre de 2013, la Société a deux secteurs à présenter : les activités liées à la commercialisation et les activités liées aux partenariats immobiliers. Se reporter à la note 18 pour consulter l'information sectorielle.

3. Normes publiées, mais non encore appliquées

La Société surveille le processus d'établissement des normes relativement aux nouvelles normes et interprétations émises par l'IASB qu'elle pourrait devoir adopter dans l'avenir. Puisque l'incidence d'une norme proposée peut varier au cours de la période d'examen, la Société ne fait aucun commentaire publiquement jusqu'à ce que la norme soit définitive et que les incidences aient été établies.

Le 16 décembre 2011, l'IASB a publié des modifications concernant deux normes précédemment publiées qui sont les suivantes :

					IAS 32, Instruments financiers : Présentation (« IAS 32 »)

					L'IASB a modifié IAS 32 afin d'éliminer les incohérences dans la pratique actuelle d'application des critères de compensation. Les modifications offrent des clarifications à l'égard de la signification de ce qui « a actuellement un droit juridiquement exécutoire de compenser » et du fait que certains systèmes de règlement brut peuvent être considérés comme équivalents à un règlement net. Ces modifications s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2014. La Société évalue actuellement l'incidence de ces modifications sur ses états financiers consolidés et ses notes annexes.

					IFRS 9, Instruments financiers (« IFRS 9 »)

					Cette norme remplacera IAS 39, Instruments financiers - Comptabilisation et évaluation, et le remplacement se fera en phases. La première phase d'IFRS 9 a été publiée le 12 novembre 2009 et fournit des indications sur le classement et l'évaluation des actifs financiers. La deuxième phase d'IFRS 9 a été publiée le 28 octobre 2010, et comprend les nouvelles exigences sur la comptabilisation des passifs financiers. Le 16 décembre 2011, l'IASB a modifié la date d'entrée en vigueur obligatoire d'IFRS 9; la norme s'applique désormais aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2015. La modification permet également de se soustraire à l'exigence de retraiter les états financiers comparatifs pour tenir compte de l'incidence découlant de l'application d'IFRS 9. Dans les phases qui suivront, l'IASB fournira des indications au sujet de la comptabilité de couverture et de la dépréciation des actifs financiers. La Société surveille l'incidence découlant des modifications proposées à cette norme et elle évalue actuellement leur incidence sur ses états financiers consolidés et ses notes annexes.

4. Jugements comptables critiques et sources principales d'incertitude relative aux estimations

L'application des méthodes comptables de la Société exige que la direction exerce son jugement et qu'elle fasse des estimations et formule des hypothèses sur les valeurs comptables d'actifs et de passifs qui ne sont pas facilement disponibles d'autres sources. Ces estimations et hypothèses sous-jacentes se fondent sur l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme pertinents. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont régulièrement révisées. Les révisions des estimations comptables sont comptabilisées dans la période au cours de laquelle l'estimation est révisée si la révision n'a d'incidence que sur cette période, ou dans la période de la révision et dans les périodes ultérieures si la révision a une incidence sur la période considérée et sur les périodes ultérieures.

Les jugements critiques posés par la direction lors de l'application des méthodes comptables de la Société, les hypothèses clés relatives à l'avenir et les autres sources principales d'incertitude relatives aux estimations qui peuvent avoir une incidence significative sur la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de l'exercice suivant sont décrits à la note 4 des états financiers consolidés annuels de 2012 et sont conformes à ceux utilisés dans la préparation de ces états financiers.

5. Trésorerie et équivalents de trésorerie et produits d'intérêts

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Les composantes de la trésorerie et des équivalents de trésorerie sont les suivantes :

(en millions de dollars canadiens)		Au 3 août 2013		Au 2 février 2013 (note 2.4)		Au 28 juillet 2012 (note 2.4)
Trésorerie		89,8	$	49,1	$	53,2	$
Équivalents de trésorerie
	Bons du Trésor du gouvernement	—		159,9		229,9
	Dépôts à terme auprès des banques	209,0		—		25,0
	Comptes d'investissement	10,3		20,5		20,4
Trésorerie et équivalents de trésorerie soumis à restrictions		10,0		9,0		8,1
Total de la trésorerie et des équivalents de trésorerie		319,1	$	238,5	$	336,6	$

Les composantes de la trésorerie et des équivalents de trésorerie soumis à restrictions font l'objet d'une analyse plus approfondie à la note 15.

Produits d'intérêts

Les produits d'intérêts se rapportant principalement à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 ont totalisé 0,4 M$ et 0,8 M$ (2,3 M$ et 2,9 M$ en 2012), respectivement. Pour les mêmes périodes de 13 et de 26 semaines, la Société a reçu un montant en trésorerie lié aux produits d'intérêts de 0,6 M$ et de 1,1 M$ (0,6 M$ et 1,1 M$ en 2012), respectivement.

6. Stocks

Le montant des stocks comptabilisés en charges au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 s'est élevé à 550,6 M$ (615,4 M$ en 2012) et à 1 039,6 M$ (1 142,8 M$ en 2012), respectivement, dont une tranche de 19,1 M$ (19,7 M$ en 2012) et de 43,5 M$ (42,3 M$ en 2012) a trait à des réductions de la valeur des stocks. Ces charges sont incluses au poste Coût des biens et des services vendus des comptes consolidés résumés non audités du bénéfice net (de la perte nette) et du bénéfice global (de la perte globale). Au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013, les reprises de réductions de valeur des stocks d'exercices antérieurs se sont élevées à 0,4 M$ (aucune reprise en 2012) et à 3,9 M$ (aucune reprise en 2012), respectivement.

Les stocks sont donnés en garantie en vertu de la facilité de crédit renouvelable de la Société.

7. Obligations à long terme et charges financières

Obligations à long terme

Le total des obligations à long terme en circulation se ventile comme suit :

(en millions de dollars canadiens)	Au 3 août 2013		Au 2 février 2013 (note 2.4)		Au 28 juillet 2012 (note 2.4)
Obligations des partenariats immobiliers - courantes	4,2	$	4,0	$	4,3	$
Obligations en vertu des contrats de location-financement - courantes	5,1		5,2		4,7
Total de la partie courante des obligations à long terme	9,3	$	9,2	$	9,0	$
Obligations des partenariats immobiliers - non courantes	17,2		19,3		24,9
Obligations en vertu de contrats de location-financement - non courantes	28,7		30,9		22,2
Total des obligations à long terme	45,9	$	50,2	$	47,1	$

La dette de la Société se compose d'une facilité de crédit garantie, d'obligations en vertu de contrats de location-financement et de la quote-part de la Société dans les actifs, les passifs, les produits et les charges de ses partenariats immobiliers. En septembre 2010, la Société a conclu une facilité de crédit renouvelable et garantie de premier rang de 800,0 M$ (la « facilité de crédit ») avec un consortium de prêteurs, échéant le 10 septembre 2015. La facilité de crédit est garantie par un privilège de premier rang sur les stocks et les comptes clients sur cartes de crédit. Le montant disponible en vertu de la facilité de crédit est déterminé selon une formule de base de calcul des emprunts. Le montant disponible en vertu de la facilité de crédit était de 550,9 M$ au 3 août 2013 (501,5 M$ au 2 février 2013; 544,7 M$ au 28 juillet 2012). Le montant actuellement disponible peut être réduit par la constitution de réserves qui, selon l'estimation de la Société, s'élèvent actuellement à environ 262,0 M$, lesquelles peuvent être appliquées par les prêteurs, à leur gré, en vertu de l'entente relative à la facilité de crédit. À la suite de faits nouveaux sur le plan judiciaire liés aux droits de priorité des passifs au titre du régime de retraite relativement à certaines obligations garanties, la Société a modifié son entente relative à la facilité de crédit, laquelle conférait aux prêteurs une sûreté supplémentaire en donnant en garantie certains actifs immobiliers, réduisant ainsi partiellement, jusqu'à concurrence de 150,0 M$, le montant de réserves potentielles que les prêteurs pourraient appliquer. Le montant de réserves additionnelles peut augmenter ou diminuer dans l'avenir en fonction des variations du montant net du déficit estimatif au titre du régime de retraite en cas de liquidation.

La facilité de crédit contient des clauses restrictives qui sont habituelles pour des facilités de cette nature et, au 3 août 2013, la Société était en conformité avec toutes ces clauses.

Au 3 août 2013, la Société n'avait prélevé aucun montant sur la facilité de crédit et des coûts de transaction non amortis de 5,4 M$ engagés pour établir la facilité de crédit étaient inclus au poste Autres actifs à long terme dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière (aucun emprunt et des coûts de transaction non amortis de 6,2 M$ inclus au poste Autres actifs à long terme au 2 février 2013; aucun emprunt et des coûts de transaction non amortis de 7,2 M$ inclus au poste Autres actifs à long terme au 28 juillet 2012). En outre, la Société disposait de lettres de crédit en cours de 24,2 M$ (19,7 M$ au 2 février 2013; 14,3 M$ au 28 juillet 2012) en vertu de la facilité de crédit. Ces lettres de crédit couvrent divers paiements, y compris des paiements à des tiers, des engagements relatifs aux services et la capitalisation du déficit des régimes à prestations définies. Les intérêts sur les montants prélevés en vertu de la facilité de crédit sont calculés en fonction du taux des acceptations bancaires de un à trois mois ou du taux préférentiel majoré d'un écart. Les intérêts sur la facilité de crédit sont payables mensuellement et sont ajoutés au montant en capital non réglé.

Au 3 août 2013, la Société avait des lettres de crédit sur marchandises de 9,1 M$ US en cours (7,9 M$ US au 2 février 2013; 6,7 M$ US au 28 juillet 2012) en vue d'appuyer son programme d'achat de marchandises à l'étranger, et pour lesquelles la trésorerie et les équivalents de trésorerie étaient donnés en garantie.

Charges financières

Les charges d'intérêts sur les obligations à long terme, y compris la part revenant à la Société des intérêts sur les obligations à long terme de ses partenariats immobiliers, les obligations en vertu de contrats de location-financement, la partie courante des obligations à long terme, l'amortissement des coûts de transaction et les commissions d'engagement sur la tranche non utilisée de la facilité de crédit pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013, ont totalisé 2,7 M$ (2,5 M$ en 2012) et 5,4 M$ (5,4 M$ en 2012), respectivement. Les charges d'intérêts sont incluses au poste Charges financières dans les comptes consolidés résumés non audités du bénéfice net (de la perte nette) et du bénéfice global (de la perte globale). Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013, les charges financières comprenaient également une charge de 0,1 M$ et une économie de la charge d'un montant de 0,3 M$ (charges de 2,1 M$ et de 3,7 M$ en 2012), respectivement, au titre des intérêts liés à une charge à payer à l'égard de positions fiscales incertaines.

Les paiements en trésorerie de la Société à l'égard des intérêts sur les obligations à long terme, y compris la part revenant à la Société des intérêts sur les obligations à long terme de ses partenariats immobiliers, les obligations en vertu de contrats de location-financement, la partie courante des obligations à long terme et les commissions d'engagement sur la tranche non utilisée de la facilité de crédit pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013, ont totalisé 2,2 M$ (1,9 M$ en 2012) et 4,3 M$ (4,3 M$ en 2012), respectivement.

8. Capital social

Le 22 mai 2013, la Bourse de Toronto (la « TSX ») a accepté l'avis d'intention de procéder à une offre de rachat dans le cours normal des activités de la Société (l'« offre de rachat de 2013 »). L'offre de rachat de 2013 autorise la Société à racheter aux fins d'annulation jusqu'à 5 % de ses actions ordinaires émises et en circulation, ce qui représente 5 093 883 actions ordinaires émises et en circulation au 10 mai 2013. Aux termes de l'offre de rachat de 2013, les rachats ont pu commencer le 24 mai 2013 et devront prendre fin au plus tard le 23 mai 2014, ou à toute date antérieure à laquelle la Société aurait mené à terme ses rachats conformément à l'offre de rachat de 2013. Le total du rachat d'actions ordinaires par la Société en vertu de l'offre de rachat de 2013 ne dépassera pas, au total, 5 % de toutes les actions ordinaires en circulation et est assujetti à des limites imposées par les règles de la TSX, notamment une limite quotidienne de 25 % de la moyenne du volume des transactions quotidiennes (lequel, en fonction du volume des transactions des six mois précédents, ne peut excéder 19 689 actions ordinaires par jour), et une limite de un bloc de titres par semaine.

Au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013, aucun rachat d'actions ordinaires n'a eu lieu (634 870 actions et 870 633 actions ont été rachetées en 2012 pour 7,0 M$ et 9,8 M$, respectivement, en vertu de l'offre de rachat dans le cours normal des activités pour la période allant du 25 mai 2011 au 24 mai 2012, puis annulées). L'incidence du rachat d'actions en 2012 a été une diminution de 0,1 M$ et de 0,1 M$, respectivement, au poste Capital social et une diminution de 6,9 M$ et de 9,6 M$ au poste Bénéfices non distribués des états consolidés résumés non audités de la situation financière, respectivement.

Au cours du quatrième trimestre de l'exercice de 53 semaines clos le 2 février 2013, la Société a distribué un montant de 101,9 M$ aux porteurs d'actions ordinaires à titre de dividende en espèces exceptionnel. Le paiement, d'un montant de 1,00 $ par action ordinaire, a été versé le 31 décembre 2012 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 24 décembre 2012.

En 2012, Sears Holdings a procédé à une distribution au prorata à ses actionnaires d'une partie de son investissement dans la Société. Par conséquent, après la distribution, Sears Holdings a conservé approximativement 51 % des actions émises et en circulation de la Société. La distribution aux actionnaires de Sears Holdings inscrits à la fermeture des bureaux le 1^ernovembre 2012 a eu lieu le 13 novembre 2012, soit la date de clôture des registres pour la distribution. Chaque action ordinaire de Sears Holdings détenue à la fermeture des bureaux à la date de clôture des registres a donné droit au détenteur à une distribution de 0,4283 action ordinaire de la Société. Dans le cadre de la distribution, la Société a déposé des documents auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis.

ESL Investments, Inc. et ses sociétés de placement affiliées, y compris Edward S. Lampert, collectivement appelés « ESL », constituent ensemble la partie exerçant le contrôle ultime de la Société. ESL est le détenteur véritable de 28 158 368 actions ordinaires, ou 27,6 % des actions ordinaires de la Société au 3 août 2013 (28 158 368, ou 27,6 % au 2 février 2013; néant au 28 juillet 2012). Sears Holdings, l'actionnaire détenant le contrôle de la Société, est le détenteur véritable de 51 962 391 actions ordinaires, ou 51,0 % des actions ordinaires de la Société au 3 août 2013 (51 962 391, ou 51,0 % au 2 février 2013; 97 341 670, ou 95,5 % au 28 juillet 2012). Les actions émises et en circulation sont entièrement payées et n'ont pas de valeur nominale.

La Société est autorisée à émettre un nombre illimité d'actions ordinaires sans valeur symbolique ou nominale et un nombre illimité d'actions privilégiées de catégorie 1, pouvant être émises en une ou plusieurs séries (les « actions privilégiées de catégorie 1 »). Au 3 août 2013, les seules actions en circulation étaient les actions ordinaires de la Société.

9. Produits

Les composantes des produits de la Société sont les suivantes :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 3 août 2013		Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)		Période de 26 semaines close le 3 août 2013		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)
Vêtements et accessoires	324,4	$	330,9	$	608,0	$	619,8	$
Biens pour la maison et biens durables	245,2		282,0		463,2		520,5
Gros électroménagers	212,6		211,2		404,6		414,7
Produits tirés de la vente d'autres marchandises	56,5		115,0		113,6		182,0
Services et autres	88,4		89,9		172,1		187,0
Produits tirés des commissions et des frais des bénéficiaires de licence	33,0		32,9		65,7		65,9
	960,1	$	1 061,9	$	1 827,2	$	1 989,9	$

10. Régimes de retraite

En juillet 2008, la Société a modifié son régime à prestations définies en introduisant une composante à cotisations définies et en mettant un terme à la composante à prestations définies pour les nouveaux participants. Ainsi, le régime à prestations définies continue d'accumuler les prestations liées aux hausses futures de rémunération, mais aucun autre crédit au titre des services n'est validé, et aucune cotisation ne peut être versée par les employés.

La charge au titre des régimes de retraite à prestations définies et à cotisations définies et du régime d'avantages complémentaires de retraite pour la période de 13 semaines close le 3 août 2013 s'est établie, respectivement, à 2,0 M$ (2,5 M$ en 2012), à 2,1 M$ (2,5 M$ en 2012) et à 2,8 M$ (3,0 M$ en 2012). La charge au titre des régimes de retraite à prestations définies et à cotisations définies et du régime d'avantages complémentaires de retraite pour la période de 26 semaines close le 3 août 2013 s'est établie, respectivement, à 4,0 M$ (5,0 M$ en 2012), à 4,3 M$ (4,7 M$ en 2012) et à 5,5 M$ (6,1 M$ en 2012). La charge au titre des prestations d'invalidité de courte durée de 1,8 M$ et de 4,3 M$ (1,8 M$ et 4,3 M$ en 2012), respectivement, qui a été versée à même le régime d'avantages complémentaires de retraite n'est pas incluse dans la charge totale constatée au titre des régimes de retraite pour les périodes de 13 et de 26 semaines. Ces charges sont incluses au poste Frais de vente, d'administration et autres dans les comptes consolidés résumés non audités du bénéfice net (de la perte nette) et du bénéfice global (de la perte globale).

Le total des cotisations en trésorerie de la Société à ses régimes de retraite à prestations définies et à cotisations définies et à son régime d'avantages complémentaires de retraite pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 s'est établi à 9,7 M$ et à 19,4 M$ (7,6 M$ et 20,0 M$ en 2012), respectivement.

Au cours du quatrième trimestre de 2012, la Société a fait une offre à l'intention des participants admissibles couverts en vertu du régime d'avantages complémentaires de retraite visant le règlement, sur une base volontaire, des prestations de soins de santé et de soins dentaires. En se fondant sur les offres acceptées, la Société a versé un montant de 18,1 M$ et a comptabilisé un profit sur liquidation avant impôt de 21,1 M$ (21,9 M$, déduction faite des charges de 0,8 M$). Se reporter aux états financiers consolidés annuels de 2012 pour plus de détails.

11. Dotation aux amortissements

Les composantes de la dotation aux amortissements de la Société, comprises au poste Frais de vente, d'administration et autres, sont les suivantes :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 3 août 2013		Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)		Période de 26 semaines close le 3 août 2013		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)
Amortissement d'immobilisations corporelles	27,5	$	29,7	$	54,9	$	59,6	$
Amortissement d'immobilisations incorporelles	2,5		2,3		5,3		4,7
Total de la dotation aux amortissements	30,0	$	32,0	$	60,2	$	64,3	$

12. Profit à la résiliation et à la modification de baux

Le 14 juin 2013, la Société a annoncé son intention de conclure une série de transactions liées à ses contrats de location visant deux propriétés, soit le Yorkdale Shopping Centre, à Toronto, et le Square One Shopping Centre, à Mississauga. Les propriétaires ont proposé à la Société de modifier les baux en contrepartie d'un montant totalisant 191,0 M$, soit le montant que les propriétaires étaient prêts à payer pour obtenir le droit d'exiger de la Société de libérer les deux emplacements.

Le 24 juin 2013, la Société a reçu un produit de 191,0 M$ lors de la conclusion de la transaction qui a conféré aux propriétaires le droit d'exiger de la Société qu'elle libère les deux emplacements d'ici le 31 mars 2014. Les propriétaires ont exercé ce droit le 25 juillet 2013. La transaction s'est traduite par un profit avant impôt de 185,7 M$, déduction faite de la décomptabilisation des améliorations locatives de 5,1 M$.

La Société a aussi accordé aux propriétaires de la propriété située au Scarborough Town Centre, à Toronto, une option visant la conclusion de certaines modifications des baux en échange d'un montant de 1,0 M$, qui a été versé le 24 juin 2013. L'option peut être exercée en tout temps jusqu'au 20 juin 2018 inclusivement et exigerait de la Société qu'elle procède aux modifications des baux mentionnées en échange d'un montant de 53,0 M$. Ces modifications permettraient aux propriétaires d'exiger de la Société qu'elle ferme son magasin.

Le 2 mars 2012, la Société a conclu une entente portant sur la cession et la résiliation anticipée des contrats de location simple visant trois propriétés, soit le Pacific Centre, à Vancouver, le Chinook Centre, à Calgary, et le Centre Rideau, à Ottawa. La Société était un important locataire clé et à long terme de ces trois propriétés, et le propriétaire a offert à la Société la possibilité de résilier par anticipation les trois baux et de libérer les locaux en contrepartie d'un montant de 170,0 M$. Le paiement représentait le montant que le propriétaire était prêt à payer pour obtenir le droit de réaménager la propriété en fonction de son analyse du rendement éventuel qu'il pourrait tirer du réaménagement.

À la date de clôture, le 20 avril 2012, la Société a reçu un produit en trésorerie de 170,0 M$ à la résiliation de ces trois baux, ce qui a donné lieu à un profit avant impôt de 164,3 M$, déduction faite de la décomptabilisation des améliorations locatives de 5,7 M$. La Société a libéré les locaux des trois propriétés le 31 octobre 2012, et n'a plus d'obligation financière liée à cette transaction.

Le 20 juin 2012, la Société a conclu une entente portant sur la cession et la résiliation anticipée du contrat de location visant sa propriété de Deerfoot, à Calgary. Le propriétaire a offert à la Société la possibilité de résilier par anticipation le bail en contrepartie d'un produit en trésorerie de 5,0 M$, sous réserve de certaines conditions, à la date de clôture, soit le 26 octobre 2012. Au cours de l'exercice 2010, la Société a subi une perte de valeur de 2,9 M$ liée aux immobilisations corporelles de sa propriété de Deerfoot. Par suite de l'entente et du produit prévu, la Société a comptabilisé une reprise de la perte de valeur (déduction faite de l'amortissement cumulé) de 2,1 M$ au poste Frais de vente, d'administration et autres. À la date de clôture, le 26 octobre 2012, la Société a quitté la propriété et a reçu un produit en espèces de 5,0 M$, ce qui a donné lieu à un profit avant impôt de 2,8 M$, déduction faite de la décomptabilisation des améliorations locatives ainsi que du mobilier et des agencements de 2,2 M$. La Société n'a aucune autre obligation financière liée à cette transaction.

13. Vente du Groupe Cantrex Inc. (« Cantrex »)

Le 24 avril 2012, la Société a conclu un accord visant la vente des activités de sa filiale, Cantrex, à Nationwide Marketing Group, LLC pour un montant de 3,5 M$, soit l'équivalent de la valeur comptable nette des actifs et passifs spécifiques de Cantrex. Le 29 avril 2012, la Société a reçu le produit de la vente, a décomptabilisé les actifs et les passifs cédés et a inscrit un profit de néant à la cession.

14. Instruments financiers

Dans le cours normal de ses activités, la Société conclut des accords financiers avec des banques et d'autres institutions financières pour réduire les risques sous-jacents de taux d'intérêt et de devises. La Société ne détient ni n'émet d'instruments financiers dérivés à des fins de négociation ou de spéculation.

Gestion des risques liés aux instruments financiers

En raison des instruments financiers qu'elle détient, la Société est exposée aux risques de crédit, de liquidité et de marché. Le risque de marché comprend le risque de change et le risque de taux d'intérêt.

14.1 Risque de crédit

Le risque de crédit représente le risque que la Société subisse des pertes financières dans l'éventualité où ses contreparties ne respecteraient pas leurs engagements en matière de paiement. L'exposition au risque de crédit est liée aux instruments dérivés, à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie, aux débiteurs et aux autres actifs non courants.

La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les débiteurs, les instruments dérivés ainsi que les placements inclus dans les autres actifs à long terme totalisant 399,3 M$ au 3 août 2013 (317,7 M$ au 2 février 2013; 428,7 M$ au 28 juillet 2012) exposent la Société au risque de crédit, dans l'éventualité où l'emprunteur manquerait à ses engagements à l'échéance du placement. La Société gère cette exposition grâce à des politiques qui exigent que les emprunteurs aient au minimum une cote de solvabilité de A, et imposent des plafonds de placements aux emprunteurs individuels en fonction de leur cote de solvabilité.

La Société réduit au minimum le risque de crédit ayant trait aux clients en évaluant le crédit et en examinant la recouvrabilité des débiteurs de façon continue. Au 3 août 2013, deux clients représentaient 29,0 % des débiteurs de la Société (aucun client ne représentait plus de 10,0 % des débiteurs de la Société au 2 février 2013; un client représentait 19,0 % des débiteurs de la Société au 28 juillet 2012).

14.2 Risque de liquidité

Le risque de liquidité correspond au risque que la Société puisse ne pas disposer de trésorerie suffisante pour régler ses passifs financiers à mesure qu'ils arrivent à échéance. La Société maintient son accès à des sources de financement adéquates afin de s'assurer qu'elle dispose de fonds suffisants pour respecter les exigences financières actuelles et futures, à un coût raisonnable.

Le tableau qui suit présente un sommaire de la valeur comptable et des échéances contractuelles, capital et intérêts, des principaux passifs financiers au 3 août 2013.

			Échéance contractuelle des flux de trésorerie
(en millions de dollars canadiens)	Valeur comptable		Total		Moins de 1 an		Entre 1 an et 3 ans		Entre 3 ans et 5 ans		Plus de 5 ans
Créditeurs et charges à payer	505,7	$	505,7	$	505,7	$	—	$	—	$	—	$
Obligations en vertu de contrats de location-financement y compris les paiements à court terme¹	33,8		45,0		7,4		10,7		9,9		17,0
Obligations des partenariats immobiliers y compris les paiements à court terme²	21,4		25,5		5,5		10,9		4,6		4,5
Obligations en vertu de contrats de location simple³	s.o.		503,5		99,0		162,9		110,5		131,1
Redevances³	s.o.		1,4		0,9		0,5		—		—
Engagements d'achat minimaux^{3, 5}	s.o.		19,9		7,9		12,0		—		—
Obligations au titre des régimes de retraite⁴	414,5		100,2		29,3		58,7		12,2		—
	975,4	$	1 201,2	$	655,7	$	255,7	$	137,2	$	152,6	$

1.	L'échéance des flux de trésorerie liés aux obligations en vertu de contrats de location-financement, y compris les paiements à court terme, comprend des intérêts annuels sur les obligations en vertu de contrats de location-financement à un taux moyen pondéré de 7,6 %. Au 3 août 2013, la Société n'avait prélevé aucun montant sur la facilité de crédit.
2.	L'échéance des flux de trésorerie liés aux obligations des partenariats immobiliers, y compris les paiements à court terme, comprend des intérêts annuels sur les obligations en vertu d'emprunts hypothécaires à un taux moyen pondéré de 7,9 %.
3.	Les engagements d'achat, les obligations en vertu de contrats de location simple et les redevances ne sont pas présentés dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière.
4.	Après 2013, les paiements seront assujettis à une évaluation aux fins de capitalisation du régime de retraite, laquelle devrait être terminée le 31 décembre 2013. Jusqu'à cette date, la Société doit capitaliser le régime de retraite conformément à l'évaluation la plus récente, terminée le 31 décembre 2010.
5.	Certains fournisseurs exigent des niveaux d'engagement d'achat minimaux sur la durée du contrat.

Une tranche de 7,1 M$ des engagements en vertu de contrats de location simple de 503,5 M$ présentés dans le tableau ci-dessus a trait à la quote-part de la Société en ce qui concerne les engagements de ses partenariats immobiliers.

La direction est d'avis que les fonds en caisse, les flux de trésorerie futurs générés par les activités opérationnelles et la disponibilité du financement actuel et futur suffiront à régler ces passifs financiers. Au 3 août 2013, la Société n'a aucun engagement important relatif aux dépenses d'investissement.

Risque de marché

Le risque de marché découle des pertes éventuelles causées par les variations des facteurs de marché, tels que les taux de change et d'intérêt ainsi que le prix des marchandises.

14.3 Risque de change

La Société conclut des contrats de change pour réduire le risque de change relatif aux actifs, aux passifs et aux achats de biens et de services libellés en dollars américains. Au 3 août 2013, des contrats à terme d'une valeur nominale de 165 M$ US (néant au 2 février 2013; néant au 28 juillet 2012) et d'une juste valeur de 1,5 M$ étaient en cours et figuraient au poste Actifs financiers dérivés (néant au 2 février 2013; néant au 28 juillet 2012) dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière. Ces contrats dérivés ont des dates de règlement échelonnées jusqu'en juillet 2014. La portion valeur intrinsèque de ces dérivés a été désignée comme une couverture de flux de trésorerie aux fins du traitement de la comptabilité de couverture en vertu d'IAS 39. Ces contrats visent à atténuer le risque de change à l'égard des achats prévus de biens et de services libellés en dollars américains, y compris des biens achetés en vue de la revente (l'« élément couvert »). Au 3 août 2013, la portion désignée de ces couvertures était considérée comme efficace.

Bien que le montant nominal de ces instruments financiers en cours ne soit pas comptabilisé dans les états consolidés résumés de la situation financière non audités, la juste valeur des contrats est incluse aux postes Actifs financiers dérivés ou Passifs financiers dérivés, selon la juste valeur et classée comme courante ou non courante selon les échéances des contrats en cours. Les variations liées à la juste valeur de la partie désignée des contrats sont comprises dans les autres éléments du résultat global pour les couvertures de flux de trésorerie, dans la mesure où la partie désignée des couvertures continue d'être efficace, tandis que toute partie inefficace est incluse au poste Coût des biens et des services vendus des Comptes consolidés résumés non audités du bénéfice net (de la perte nette) et du bénéfice global (de la perte globale). Les montants antérieurement inclus dans les autres éléments du bénéfice global sont reclassés au poste Coût des biens et des services vendus dans la période au cours de laquelle l'élément couvert a eu une incidence sur le bénéfice net (la perte nette).

Au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013, la Société a comptabilisé des pertes de 2,3 M$ et de 3,1 M$ (pertes de 2,8 M$ et de 1,0 M$ en 2012), respectivement, au poste Frais de vente, d'administration et autres, liées à la conversion ou au règlement d'éléments monétaires libellés en dollars américains composés de trésorerie et d'équivalents de trésorerie, de débiteurs et de créditeurs.

À la fin de la période, le taux de change était de 0,9625 $ US pour 1 $ CA. La direction est d'avis qu'une hausse ou une baisse de 10 % du dollar américain ou du dollar canadien aurait une incidence sur le bénéfice net (la perte nette) après impôt de 4,7 M$ pour les soldes libellés en dollars américains inclus dans la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les débiteurs et les créditeurs.

14.4 Risque de taux d'intérêt

À l'occasion, la Société conclut des swaps de taux d'intérêt avec des institutions financières autorisées pour gérer son exposition au risque de taux d'intérêt. Au 3 août 2013, la Société n'avait aucun swap de taux d'intérêt en cours.

Le risque de taux d'intérêt reflète la mesure dans laquelle la situation financière de la Société est sensible aux variations des taux d'intérêt. Les actifs et les passifs financiers qui ne portent pas intérêt ou qui portent intérêt à un taux fixe sont classés comme non sensibles aux variations des taux d'intérêt.

La trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les emprunts en vertu de la facilité de crédit renouvelable garantie sont assujettis au risque de taux d'intérêt. Le montant total assujetti au risque de taux d'intérêt au 3 août 2013 était un actif net de 320,4 M$ (actif net de 239,8 M$ au 2 février 2013; actif net de 337,9 M$ au 28 juillet 2012). Une augmentation ou une diminution de 0,25 % des taux d'intérêt aurait une incidence après impôt non significative sur le bénéfice net (la perte nette).

14.5 Classement et juste valeur des instruments financiers

Les justes valeurs estimées des instruments financiers présentés sont calculées en fonction des cours de marché pertinents et des renseignements disponibles à ces dates. Le tableau qui suit présente un sommaire du classement et de la juste valeur de certains instruments financiers aux dates précisées. La Société établit le classement lors de la comptabilisation initiale de l'instrument financier, en fonction de l'objectif sous-jacent de cet instrument. Étant donné qu'un grand nombre des actifs et des passifs de la Société, notamment les stocks et les immobilisations, ne répondent pas à la définition d'instruments financiers, les valeurs du tableau ci-après ne reflètent pas la juste valeur de la Société dans son ensemble.

La juste valeur des instruments financiers est classée et évaluée dans l'un des trois niveaux de la hiérarchie de la juste valeur suivante :

Niveau 1 : Prix coté des actifs et des passifs identiques sur un marché actif
Niveau 2 : Données observables autres que le prix coté de l'actif ou du passif sur un marché actif, lesquelles sont observables directement (c.-à-d. les prix) ou indirectement (c.-à-d. les données dérivées de prix)
Niveau 3 : Données liées à l'actif ou au passif qui ne sont pas fondées sur des données observables sur le marché

(en millions de dollars canadiens)

Classement

Catégorie du bilan

Hiérarchie de la
juste valeur¹

Au
3 août 2013

Au
2 février 2013

Au
28 juillet 2012

Disponibles à la vente

Équivalents de trésorerie

Trésorerie et équivalents de
trésorerie¹

Niveau 1

—

159,9

229,9

Équivalents de trésorerie

Trésorerie et équivalents de
trésorerie¹

Niveau 2

10,3

20,5

20,4

Juste valeur par le biais du résultat net

Placements à long terme

Autres actifs à long terme

Niveau 1

0,2

0,2

Dérivés en dollars américains

Actifs financiers dérivés

Niveau 2

1,5

—

Placements à long terme

Autres actifs à long terme

Niveau 3

1,3

1,3

1.	Les produits d'intérêts liés à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie sont présentés à la note 5.

Tous les autres actifs qui sont des instruments financiers non énumérés dans le tableau ci-dessus ont été classés comme « prêts et créances ». Tous les autres passifs liés à des instruments financiers ont été classés comme « autres passifs » et sont mesurés au coût amorti dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière. La valeur comptable de ces instruments financiers se rapproche de leur juste valeur en raison de leur nature à court terme.

En date du 3 mars 2013, la Société a finalisé une entente de licence exclusive pluriannuelle avec SHS en vertu de laquelle SHS supervisera les activités quotidiennes de tous les Produits et services de rénovation résidentielle de Sears. La Société a fourni à SHS un prêt portant intérêt permettant à SHS de régler le prix d'achat définitif de 5,3 M$ sur 6 ans. L'actif au titre des prêts et créances est inclus au poste Autres actifs à long terme dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière. Dans le cadre de la transaction, SHS a attribué une option d'achat à la Société qui, si elle était exercée, exigerait de SHS qu'elle vende à la Société une participation de 20 % dans les activités relatives aux Produits et services de rénovation résidentielle de Sears. L'option d'achat peut être exercée à compter du 3 mars 2013 jusqu'au 2 mars 2023.

15. Passifs éventuels

15.1 Poursuites

La Société est partie à diverses poursuites découlant du cours normal de ses activités. La Société tient compte de toute l'information à sa disposition, y compris les lignes directrices des experts (comme les conseillers juridiques internes et externes) au moment de la présentation pour déterminer s'il est probable qu'une obligation actuelle (juridique ou implicite) existe, s'il est probable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sera requise pour éteindre l'obligation et si la Société peut estimer le montant de l'obligation de manière fiable à la fin de la période de présentation. Du point de vue de la Société, même si leur issue ne peut être prévue avec certitude, ces poursuites ne devraient pas avoir d'effet négatif significatif sur les états financiers.

15.2 Engagements et garanties

Engagements

Au 3 août 2013, la trésorerie et les équivalents de trésorerie qui sont soumis à restrictions représentaient la trésorerie et les placements donnés en garantie pour des obligations relatives à des lettres de crédit de 10,0 M$ (9,0 M$ au 2 février 2013; 8,1 M$ au 28 juillet 2012), soit l'équivalent en dollars canadiens de 9,6 M$ US (9,0 M$ US au 2 février 2013; 8,0 M$ US au 28 juillet 2012), émises en vertu du programme d'achat de marchandises à l'étranger de la Société.

Certains fournisseurs de la Société exigent des niveaux d'engagement d'achat minimaux sur la durée du contrat. Se reporter à la note 14.2, « Risque de liquidité ».

Garanties

La Société a donné les garanties importantes suivantes à des tiers :

Ententes liées aux redevances

La Société paie des redevances en vertu de diverses ententes de licence de marchandises, qui se fondent généralement sur les ventes de produits. Certaines ententes de licence exigent un paiement minimal garanti au titre des redevances sur la durée de l'entente, peu importe les ventes. Le total des paiements minimaux futurs au titre des redevances en vertu de ces ententes s'établissait à 1,4 M$ au 3 août 2013 (2,3 M$ au 2 février 2013; 2,6 M$ au 28 juillet 2012).

Autres engagements d'indemnisation

Dans le cours normal de ses activités, la Société a indemnisé les contreparties à l'occasion de transactions prenant, entre autres, la forme de transactions de crédit-bail, d'accords de redevances, d'ententes de prestation de services, de conventions de banque d'affaires et de contrats d'indemnisation des administrateurs et des dirigeants. La Société a également conclu certains contrats d'indemnisation relativement à la vente de ses activités liées au crédit et aux services financiers en novembre 2005. Ces contrats d'indemnisation prévoient que la Société dédommagera les contreparties des frais qui découleront de modifications de nature législative ou réglementaire, des réclamations qui surviendraient par suite de litiges, des réclamations réglementaires ou des sanctions légales qu'elles pourraient subir par suite de ces transactions. Ces contrats d'indemnisation sont assortis de modalités variant d'un contrat à l'autre et ne comportent généralement aucun plafond quant à l'obligation éventuelle maximale. Jusqu'ici, la Société n'a versé aucune somme importante aux termes de telles indemnisations, pas plus qu'elle n'a inscrit de montant à ce titre dans les états financiers.

16. Bénéfice net (perte nette) par action

Le tableau suivant illustre le rapprochement du nombre d'actions utilisé pour le calcul du bénéfice net (de la perte nette) par action.

(nombre d'actions)	Période de 13 semaines close le 3 août 2013	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012	Période de 26 semaines close le 3 août 2013	Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012
Nombre moyen pondéré d'actions entrant dans le calcul du bénéfice net (de la perte nette) de base par action	101 877 662	102 015 388	101 877 662	102 287 015
Effet des instruments dilutifs en circulation	—	—	—	—
Nombre moyen pondéré d'actions entrant dans le calcul du bénéfice net (de la perte nette) dilué(e) par action	101 877 662	102 015 388	101 877 662	102 287 015

Dans les comptes consolidés résumés non audités du bénéfice net (de la perte nette) et du bénéfice global (de la perte globale), le bénéfice net (la perte nette) a été utilisé comme le numérateur aux fins du calcul du bénéfice net (de la perte nette) de base et dilué par action. Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013, 5 080 options en cours ont été exclues du calcul du bénéfice net (de la perte nette) dilué par action puisqu'elles étaient antidilutives. Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012, 9 560 options en cours ont été exclues du calcul du bénéfice net (de la perte nette) dilué par action puisqu'elles étaient antidilutives.

17. Impôt sur le résultat

Les montants nets des remboursements ou des paiements en trésorerie effectués par la Société au titre de l'impôt sur le résultat et des autres impôts pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013 correspondaient à un paiement net de 7,0 M$ et de 15,0 M$ (paiement de 3,6 M$ et remboursement net de 4,2 M$ en 2012).

Dans le cours normal de ses activités, la Société fait régulièrement l'objet de vérifications menées par l'administration fiscale. Bien que la Société soit d'avis que les déclarations fiscales qu'elle produit sont appropriées et justifiables, certains éléments sont périodiquement contestés par l'administration fiscale. Au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 3 août 2013, la Société a comptabilisé des avantages au titre des intérêts liés à de nouvelles cotisations fiscales relatives à un exercice antérieur ainsi qu'à une charge à payer au titre de positions fiscales incertaines, tel qu'il est décrit dans le tableau ci-dessous. Ces charges sont incluses dans les comptes consolidés résumés non audités du bénéfice net (de la perte nette) et du bénéfice global (de la perte globale), comme suit :

(en millions de dollars canadiens)		Période de 13 semaines close le 3 août 2013		Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 3 août 2013		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012
(Augmentation) économie liée aux charges financières		(0,1)	$	(2,1)	$	0,3	$	(3,7)	$
(Charge) économie d'impôt sur le résultat :
	Exigible	(0,1)	$	(3,9)	$	0,5	$	(5,5)	$
	Différé	0,1	$	1,9	$	(0,1)	$	2,3	$
(Charges nettes) économies nettes liées à des positions fiscales incertaines		(0,1)	$	(4,1)	$	0,7	$	(6,9)	$

La Société examine périodiquement la possibilité de dénouements défavorables en matière de vérifications fiscales et elle établit des provisions adéquates à cet égard; la Société est d'avis que le dénouement final des vérifications fiscales n'aura pas d'incidence négative significative sur sa situation de trésorerie.

Les autres actifs à long terme présentés dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière au 3 août 2013 comprennent des débiteurs de 19,9 M$ (13,9 M$ au 2 février 2013; 2,1 M$ au 28 juillet 2012) au titre de dépôts versés par la Société aux administrations fiscales pour des avis d'imposition contestés.

18. Information sectorielle

En vue de déterminer les secteurs à présenter de la Société, celle-ci se fonde sur le processus présenté dans IFRS 8, Secteurs opérationnels, lequel comprend l'identification du principal décideur opérationnel, l'identification des secteurs opérationnels, ce qui a été fait en fonction des canaux de distribution de la Société, et le regroupement des secteurs opérationnels. La Société a regroupé ses secteurs opérationnels en deux secteurs à présenter : la commercialisation et les partenariats immobiliers. Les activités liées à la commercialisation comprennent les produits de la vente de marchandises et de services connexes aux clients. Le secteur des partenariats immobiliers comprend les produits de la participation de la Société dans des centres commerciaux partout au Canada, dont la plupart abritent un magasin Sears.

18.1 États des résultats sectoriels

(en millions de dollars canadiens)		Période de 13 semaines close le 3 août 2013		Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)		Période de 26 semaines close le 3 août 2013		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)
Total des produits
	Commercialisation	949,0	$	1 050,1	$	1 805,4	$	1 965,2	$
	Partenariats immobiliers	11,1		11,8		21,8		24,7
Total des produits		960,1		1 061,9		1 827,2		1 989,9
Perte opérationnelle par secteur
	Commercialisation	(8,8)		(9,4)		(53,2)		(68,2)
	Partenariats immobiliers	3,5		2,8		6,4		6,6
Total de la perte opérationnelle par secteur		(5,3)		(6,6)		(46,8)		(61,6)
Charges financières
	Commercialisation	2,5		4,2		4,4		8,2
	Partenariats immobiliers	0,3		0,4		0,7		0,9
Total des charges financières		2,8		4,6		5,1		9,1
Produits d'intérêts
	Commercialisation	0,5		2,3		0,7		2,8
	Partenariats immobiliers	(0,1)		—		0,1		0,1
Total des produits d'intérêts		0,4		2,3		0,8		2,9
Profit à la résiliation et à la modification de baux
	Commercialisation	185,7		—		185,7		164,3
	Partenariats immobiliers	—		—		—		—
Total du profit à la résiliation et à la modification de baux		185,7		—		185,7		164,3
Impôt sur le résultat
	Commercialisation	(25,2)		(0,9)		(13,0)		(13,3)
	Partenariats immobiliers	—		—		—		—
Total de la charge d'impôt sur le résultat		(25,2)		(0,9)		(13,0)		(13,3)
Bénéfice net (perte nette)		152,8		(9,8)		121,6		83,2

18.2 États du total des actifs sectoriels

(en millions de dollars canadiens)	Au 3 août 2013		Au 2 février 2013 (note 2.4)		Au 28 juillet 2012 (note 2.4)
Commercialisation	2 320,2	$	2 210,8	$	2 330,6	$
Partenariats immobiliers	296,5		293,9		336,9
Total de l'actif	2 616,7	$	2 504,7	$	2 667,5	$

18.3 États du total des passifs sectoriels

(en millions de dollars canadiens)	Au 3 août 2013		Au 2 février 2013 (note 2.4)		Au 28 juillet 2012 (note 2.4)
Commercialisation	1 388,1	$	1 402,3	$	1 465,3	$
Partenariats immobiliers	29,5		26,0		35,4
Total du passif	1 417,6	$	1 428,3	$	1 500,7	$

19. Variations des soldes sans effet de trésorerie du fonds de roulement

Les flux de trésorerie provenant des (affectés aux) soldes sans effet de trésorerie du fonds de roulement étaient composés des éléments suivants :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 3 août 2013		Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)		Période de 26 semaines close le 3 août 2013		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)
Débiteurs, montant net	2,5	$	40,2	$	1,0	$	23,6	$
Stocks	(24,2)		36,6		(63,9)		(23,4)
Charges payées d'avance	(8,5)		(5,5)		(8,4)		(12,4)
Créditeurs et charges à payer	39,7		(87,1)		13,8		(51,4)
Produits différés	(17,8)		(20,9)		(15,5)		(15,2)
Provisions	(2,0)		(2,2)		(15,5)		(12,6)
Impôt sur le résultat et autres impôts à payer et à recouvrer	30,4		(20,2)		16,2		(29,9)
Incidence des taux de change	(0,4)		—		(0,5)		0,5
Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) soldes sans effet de trésorerie du fonds de roulement	19,7	$	(59,1)	$	(72,8)	$	(120,8)	$

20. Variations de l'actif et du passif à long terme

Les flux de trésorerie (affectés aux) provenant des actifs et passifs à long terme étaient composés des éléments suivants :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 3 août 2013		Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)		Période de 26 semaines close le 3 août 2013		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012 (note 2.4)
Autres actifs à long terme	2,8	$	32,0	$	3,0	$	31,6	$
Autres passifs à long terme	(5,6)		1,6		(11,5)		(0,5)
Autres	0,4		1,2		(0,2)		0,6
Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des actifs et passifs à long terme	(2,4)	$	34,8	$	(8,7)	$	31,7	$

21. Événement postérieur à la date de clôture

Après la fin du trimestre, la Société a conclu des ententes avec des tiers afin d'externaliser une partie du travail actuellement effectué par des ressources internes de Sears pour certaines tâches relatives aux technologies de l'information, aux finances et à la comptabilité, ainsi qu'au service de la paye. Ce changement a été annoncé aux associés le 19 août 2013 et se traduira par une réduction de l'effectif à hauteur de 245 associés et une diminution des coûts liés à la transformation d'un montant allant d'environ 11 M$ à 15 M$ entre la date de l'annonce et le premier semestre de 2014.

SOURCE : Sears Canada Inc.

Relations avec les médias :

Vincent Power
Sears Canada, communications nationales
416-941-4422
[email protected]

Parcourir les communiqués

Parcourir tous les communiqués

Galerie multimédia

Voir toute la Galerie multimédia

Sujets d'actualité

Sears Canada annonce son bénéfice du deuxième trimestre English

Nouvelles fournies par

Profil de l'entreprise

Sears Canada Inc.

Communiquer avec Cision

Produits

À propos

Services