Sears Canada annonce son bénéfice du deuxième trimestre

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15 août, 2012, 20:05 ET

TORONTO, le 15 août 2012 /CNW/ - Sears Canada Inc. (TSX : SCC) a annoncé aujourd'hui ses résultats non audités du deuxième trimestre. Le total des produits pour la période de 13 semaines close le 28 juillet 2012 s'est chiffré à 1,050 milliard de dollars comparativement à 1,148 milliard de dollars pour la période de 13 semaines close le 30 juillet 2011, en baisse de 8,5 %. Les ventes des magasins comparables ont diminué de 7,1 % pour la même période.

La perte nette pour le deuxième trimestre s'est établie à 9,8 millions de dollars ou 10 cents par action contre une perte nette de 0,2 million de dollars ou un bénéfice nul par action pour la période de 13 semaines close le 30 juillet 2011. Le BAIIA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, amortissements et activités hors exploitation) pour le deuxième trimestre de l'exercice en cours s'élève à 17,8 millions de dollars contre 30 millions de dollars à la période de 13 semaines correspondante de l'exercice précédent. Le BAIIA ajusté est une mesure non définie par les IFRS; veuillez vous reporter au tableau ci-joint pour voir un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) et du BAIIA ajusté.

Pour la période de 26 semaines close le 28 juillet 2012, le total des produits est de 1,965 milliard de dollars, comparativement à 2,140 milliards de dollars pour la période équivalente de 26 semaines de l'exercice précédent, en baisse de 8,2 %. Les ventes des magasins comparables ont diminué de 6,7 % pour la même période.

Le bénéfice net pour la première moitié de l'exercice 2012 s'élève à 83,2 millions de dollars ou 81 cents par action contre une perte nette de 47,2 millions de dollars ou 45 cents par action pour la période de 26 semaines close le 30 juillet 2011. Le bénéfice net de ce premier semestre comprend un bénéfice de 164,3 millions de dollars représentant le bénéfice avant impôt découlant de l'abandon et de la résiliation anticipée des baux de 3 magasins. Le BAIIA ajusté pour la première moitié de l'année est de (12,3) millions de dollars par rapport à 7,7 millions de dollars pour la période équivalente de l'exercice précédent.

« Nous ne sommes pas satisfaits des résultats de ventes trimestriels, mais nous avons continué à mettre en œuvre des initiatives importantes en vue de notre transformation, a commenté Calvin McDonald, président et chef de la direction de Sears Canada Inc. Les résultats des quatre magasins de l'Ontario qui ont été rénovés et rouverts à la fin du mois de mai sont encourageants, notamment ceux de nos rayons de vêtements, auxquels nous avons consacré une bonne part de nos investissements. Nous étudions actuellement la possibilité de rénover d'autres magasins au Canada.

De plus, nos ventes de marchandise à prix régulier au cours de la semaine, soit du lundi au vendredi, ont continué d'augmenter pendant le trimestre par suite des initiatives de rééquilibrage de prix que nous avons mis de l'avant en février dernier. Nous avons obtenu une hausse des ventes de gros appareils ménagers et de matelas, deux des principales catégories essentielles à notre succès. En fait, les ventes depuis l'ouverture de notre nouveau magasin Sears décor à Ottawa, le plus grand au pays, ont dépassé nos attentes et le format Sears décor a connu une hausse des ventes année après année. Je suis également content de la gestion de nos niveaux de stocks, qui sont inférieurs à ceux de l'an dernier de 66 millions de dollars à la fin du trimestre et contiennent moins de vieilles marchandises, ainsi que de la gestion de nos dépenses, alignées à la tendance relative à nos revenus.

Le trimestre a tout de même été difficile et les chiffres le montrent, a continué M. McDonald. Les ventes de la catégorie du matériel motorisé pour l'extérieur, qui avait connu un bon début de saison, ont chuté considérablement en raison des longs épisodes de temps chaud et sec que nous avons connus dans la plupart des régions du pays. De plus, de façon générale, les ventes demeurent insatisfaisantes la fin de semaine. Malgré les promotions spéciales que nous avons mises en place pour accroître les ventes les samedis et dimanches, les résultats demeurent décevants et nous adopterons de nouvelles approches au cours du troisième trimestre.

Je tiens à remercier nos 30 000 associés pour les efforts qu'ils déploient dans le cadre de notre transformation, a ajouté M. McDonald. Au cours du deuxième trimestre, nous avons mis en œuvre plusieurs initiatives clés touchant le service à la clientèle : nous avons adopté une politique de retour plus conviviale pour les clients, publié l'édition estivale de notre populaire revue VOICI, lancé les dernières tendances de la saison et renouvelé nos rayons des articles de bébé afin de refléter notre engagement à répondre aux besoins des nouveaux parents de même que notre mission d'offrir aux familles canadiennes tout ce dont elles ont besoin en matière de vêtements et d'accessoires pour le foyer. »

Certains renseignements fournis dans ce communiqué sont de nature prospective et sont assujettis à des incertitudes et à des risques importants. L'information prospective touche entre autres la performance financière, la stratégie commerciale, les plans, les attentes et les objectifs futurs de la Société. Bien que la Société soit d'avis que les estimations comprises dans ces informations prospectives sont raisonnables, de telles informations prospectives comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats, la performance ou les réalisations réels différeront de façon importante des résultats, de la performance ou des réalisations futurs présentés ou sous-entendus dans les informations prospectives, et le lecteur ne doit pas se fier indûment à ces informations prospectives. Les facteurs qui pourraient faire en sorte qu'il y ait un écart important entre les résultats réels et les prévisions actuelles incluent, sans s'y limiter : la capacité de la Société de mettre en œuvre avec succès ses initiatives de réduction de ses coûts et stratégiques et la mesure dans laquelle ces initiatives donneront les avantages escomptés; les résultats obtenus par suite du partenariat à long terme au chapitre du marketing et de la gestion des cartes de crédit conclu avec JP Morgan Chase Bank, N.A.; les conditions économiques générales; les conditions de la concurrence dans les secteurs où évolue la Société; les changements au chapitre des dépenses de consommation; les conditions météorologiques saisonnières; les préférences des consommateurs à l'égard des gammes de produits; les changements dans les relations qu'entretient la Société avec ses fournisseurs; les fluctuations de taux d'intérêt et d'autres changements liés au coût de financement; les variations des taux de change; l'éventualité de rendements de placement négatifs du régime de retraite de la Société; l'issue de poursuites judiciaires en instance et les modifications des lois, des règles et des règlements applicables à la Société. Des renseignements sur ces facteurs, sur d'autres facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des prévisions et sur des hypothèses ou facteurs importants pris en compte lors de la préparation de l'information prospective se trouvent dans le présent communiqué ainsi que dans le rapport annuel de la Société de 2011, sous la rubrique 12, intitulée « Risques et incertitudes » et ailleurs dans les documents déposés par la Société auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières. Sauf si une exigence légale le requiert, la Société n'a aucune obligation de mettre à jour ni de réviser toute information financière prospective, que ce soit à la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement.

Sears Canada est un détaillant à circuits multiples dont le réseau compte 197 magasins d'entreprise, 276 magasins locaux, 20 salles d'exposition des Services résidentiels, plus de 1 500 comptoirs de ramassage des commandes par catalogue et en ligne, 104 agences Voyages Sears et un service national d'entretien, de réparation et d'installation. Sears Canada publie également le plus gros catalogue de marchandises diverses au Canada et exploite un site Web d'achat en ligne à www.sears.ca.

SEARS CANADA INC.
RAPPROCHEMENT (DE LA PERTE NETTE) DU BÉNÉFICE NET ET DU BAIIA AJUSTÉ
Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 et le 30 juillet 2011

Non audité
		Deuxième trimestre				Cumul annuel
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)		2012		2011		2012		2011
				(Données				(Données
				retraitées)²				retraitées)²
(Perte nette) bénéfice net		(9,8)	$	(0,2)	$	83,2	$	(47,2)	$

	Profit à la résiliation de baux¹	-		-		(164,3)		-
	Amortissement accéléré des incitatifs à la location⁵	(2,0)		-		(2,0)		-
	Coûts liés à la libération de locaux⁴	1,4		-		1,4		-
	Dotation aux amortissements	28,3		29,2		57,1		57,8
	Charges financières	4,2		2,8		8,2		9,6
	Produits d'intérêts	(2,3)		(0,3)		(2,8)		(0,9)
	Quote-part du bénéfice des coentreprises	(2,9)		(3,5)		(6,4)		(5,4)
	(Économie) charge d'impôt sur le résultat	0,9		2,0		13,3		(6,2)

BAIIA ajusté³		17,8	$	30,0	$	(12,3)	$	7,7	$


(Perte nette) bénéfice net de base par action		(0,10)	$	(0,00)	$	0,81	$	(0,45)	$

1. Le profit à la résiliation de baux représente le profit avant impôt sur la résiliation anticipée et la restitution des baux liés
à trois propriétés.

2. Les données sont retraitées pour tenir compte de l'application rétrospective du changement de méthode comptable
découlant de l'adoption anticipée des modifications à la norme comptable IAS 19 (révisée), Avantages du personnel.

3. Le BAIIA ajusté est une mesure utilisée par la direction, le secteur du commerce de détail et les investisseurs à titre
d'indicateur de la performance de la Société et de sa capacité à contracter des dettes et à en assurer le service, ainsi qu'à
titre de mesure d'évaluation. Le BAIIA ajusté n'est pas une mesure définie par les IFRS.

4. Les coûts liés à la libération de locaux représentent les coûts engagés pour libérer les locaux des trois propriétés
susmentionnées à la note 1

5. L'amortissement accéléré des incitatifs à la location représente l'amortissement accéléré des incitatifs à la location liés
aux trois propriétés susmentionnées à la note 1.

TABLE DES MATIÈRES
États financiers consolidés résumés non audités
	États consolidés résumés de la situation financière
	Comptes consolidés résumés (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global
	États consolidés résumés des variations des capitaux propres
	Tableaux consolidés résumés des flux de trésorerie
Notes annexes
	Note 1 : Informations générales
	Note 2 : Principales méthodes comptables
	Note 3 : Normes publiées, mais non encore adoptées
	Note 4 : Jugements comptables critiques et sources principales d'incertitude relative aux estimations
	Note 5 : Trésorerie et équivalents de trésorerie
	Note 6 : Stocks
	Note 7 : Obligations à long terme
	Note 8 : Capital social
	Note 9 : Produits
	Note 10 : Régimes de retraite
	Note 11 : Dotation aux amortissements
	Note 12 : Profit à la résiliation de baux
	Note 13 : Vente du Groupe Cantrex Inc. (« Cantrex »)
	Note 14 : Instruments financiers
	Note 15 : Passifs éventuels, engagements et garanties
	Note 16 : (Perte nette) bénéfice net par action
	Note 17 : Impôt sur le résultat
	Note 18 : Secteurs opérationnels
	Note 19 : Variations des soldes sans effet de trésorerie du fonds de roulement
	Note 20 : Variations des actifs et des passifs à long terme
	Note 21 : Approbation des états financiers consolidés résumés non audités

SEARS CANADA INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE

Non audité

				Au		Au
				28 janvier 2012		30 juillet 2011
		Au		(Données retraitées -		(Données retraitées -
(en millions de dollars canadiens)	Notes	28 juillet 2012		note 2.4.1)		note 2.4.1)

ACTIF
Actifs courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie	5,14,15	333,5	$	397,4	$	192,9	$
Débiteurs, montant net	14	89,0		116,2		130,5
Impôt sur le résultat à recouvrer	17	14,5		4,1		15,6
Stocks	6	847,2		823,9		913,5
Charges payées d'avance		41,5		27,9		45,2

Total des actifs courants		1 325,7		1 369,5		1 297,7

Actifs non courants
Immobilisations corporelles		846,4		872,0		883,9
Immeubles de placement		21,7		21,7		21,7
Actif des régimes de retraite	2.4.1,10	-		-		1,3
Immobilisations incorporelles		24,1		23,6		22,7
Goodwill		8,7		8,7		11,2
Participation dans des coentreprises		297,0		301,4		309,7
Actifs d'impôt différé	2.4.1	84,0		84,6		68,1
Autres actifs à long terme	7,14,17	24,9		49,2		50,8

Total de l'actif		2 632,5	$	2 730,7	$	2 667,1	$

PASSIF
Passifs courants
Créditeurs et charges à payer	14	531,9	$	576,8	$	625,3	$
Produits différés		192,6		208,0		206,8
Provisions		52,2		64,8		63,4
Impôt sur le résultat à payer	17	0,3		1,0		0,6
Autres impôts à payer	17	39,1		42,8		38,0
Passifs financiers dérivés	14	-		-		9,8
Tranche à court terme des remboursements de capital sur les obligations à long terme	7,14	4,7		5,1		5,6

Total des passifs courants		820,8		898,5		949,5

Passifs non courants
Obligations à long terme	7,14	22,2		117,6		26,9
Produits différés		88,2		89,2		78,1
Passif des régimes de retraite	2.4.1,10	452,4		452,3		339,6
Passifs d'impôt différé	2.4.1,17	5,6		5,3		6,1
Autres passifs à long terme		76,5		75,8		88,4

Total du passif		1 465,7		1 638,7		1 488,6

CAPITAUX PROPRES
Capital social	8	14,9		15,0		15,2
Bénéfices non distribués	2.4.1,8	1 292,1		1 218,5		1 234,8
Cumul des autres éléments de la perte globale	2.4.1	(140,2)		(141,5)		(71,5)
Total des capitaux propres		1 166,8		1 092,0		1 178,5
Total du passif et des capitaux propres		2 632,5	$	2 730,7	$	2 667,1	$

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés.


SEARS CANADA INC.
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS (DE LA PERTE NETTE) DU BÉNÉFICE NET ET (DE LA PERTE GLOBALE) DU BÉNÉFICE GLOBAL
Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 et le 30 juillet 2011

Non audité
		Période de 13 semaines				Période de 26 semaines
		2012		2011		2012		2011
				(Données retraitées -				(Données retraitées -
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)	Notes			note 2.4.1)				note 2.4.1)

Produits	9	1 050,1	$	1 147,7	$	1 965,2	$	2 140,2	$
Coût des biens et des services vendus	6	662,6		715,0		1 243,0		1 340,4
Frais de vente, d'administration et autres	2.4.1,10,11,14	397,4		431,9		791,0		849,9
(Perte opérationnelle) bénéfice opérationnel		(9,9)		0,8		(68,8)		(50,1)

Profit à la résiliation de baux	12	-		-		164,3		-
Charges financières	7,17	4,2		2,8		8,2		9,6
Produits d'intérêts	5	2,3		0,3		2,8		0,9
Quote-part du bénéfice des coentreprises		2,9		3,5		6,4		5,4
(Perte) bénéfice avant impôt sur le résultat		(8,9)		1,8		96,5		(53,4)

(Charge) économie d'impôt sur le résultat
Exigible	17	(7,9)		(5,1)		(11,0)		(26,3)
Différé	2.4.1,17	7,0		3,1		(2,3)		32,5
		(0,9)		(2,0)		(13,3)		6,2
(Perte nette) bénéfice net		(9,8)	$	(0,2)	$	83,2	$	(47,2)	$

(Perte nette) bénéfice net de base par action	16	(0,10)	$	(0,00)	$	0,81	$	(0,45)	$
(Perte nette) bénéfice net dilué(e) par action	16	(0,10)	$	(0,00)	$	0,81	$	(0,45)	$

(Perte nette) bénéfice net		(9,8)	$	(0,2)		83,2	$	(47,2)

Autres éléments du bénéfice global (de la perte globale), déduction faite de l'impôt :
Ajustement du taux d'imposition lié aux pertes à la réévaluation du régime de retraite		1,3		-		1,3		-
Ajustement à la valeur de marché lié aux équivalents de trésorerie		(0,1)		(0,1)		-		(0,1)
Profit (perte) sur les dérivés de change		-		2,3		-		(9,9)
Reclassement (à la perte nette) au bénéfice net de la perte (du profit) sur les dérivés de change		0,1		2,9		-		3,9
Autres éléments du bénéfice global (de la perte globale)		1,3		5,1		1,3		(6,1)
(Perte globale) bénéfice global		(8,5)	$	4,9	$	84,5	$	(53,3)	$

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés.

SEARS CANADA INC.
TABLEAUX CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 et le 30 juillet 2011

Non audité
				Période de 13 semaines				Période de 26 semaines
				2012		2011		2012		2011
						(Données retraitées -				(Données retraitées -
(en millions de dollars canadiens)			Notes			note 2.4.1)				note 2.4.1)
Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités opérationnelles
	(Perte nette) bénéfice net			(9,8)	$	(0,2)	$	83,2	$	(47,2)	$
	Ajustements pour tenir compte de ce qui suit :
		Dotation aux amortissements	11	28,3		29,2		57,1		57,8
		Reprise au titre de pertes de valeur	12	(2,1)		-		(2,1)		-
		Profit à la résiliation de baux	12	-		-		(164,3)		-
		Charges financières	7	4,2		2,8		8,2		9,6
		Produits d'intérêts	5	(2,3)		(0,3)		(2,8)		(0,9)
		Quote-part du bénéfice des coentreprises		(2,9)		(3,5)		(6,4)		(5,4)
		Charge au titre des régimes de retraite	10	8,0		7,6		15,8		15,3
		Charge au titre des prestations d'invalidité de courte durée	10	1,8		1,9		4,3		4,3
		Charge (économie) d'impôt sur le résultat	17	0,9		2,0		13,3		(6,2)
	Intérêts reçus		5	0,6		0,3		1,1		1,0
	Intérêts payés		7	(1,0)		-		(2,5)		-
	Cotisations aux régimes de retraite		10	(7,6)		(4,3)		(20,0)		(7,0)
	(Paiements) remboursements d'impôt sur le résultat, montant net		17	(3,6)		(20,7)		4,2		(40,4)
	Variations des éléments sans effet de trésorerie du fonds de roulement		19	(56,9)		10,8		(122,5)		(60,3)
	Variations de l'actif et du passif à long terme		20	33,5		6,1		31,1		(1,8)
				(8,9)		31,7		(102,3)		(81,2)
Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités d'investissement
	Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles			(19,1)		(17,8)		(32,3)		(34,1)
	Produit de la vente d'immobilisations corporelles			0,4		-		0,9		0,3
	Produit de la résiliation de baux		12	-		-		170,0		-
	Produit de la vente des activités de Cantrex		13	3,5				3,5
	Dividendes reçus des coentreprises			4,7		2,4		11,0		9,1
				(10,5)		(15,4)		153,1		(24,7)
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement
	Intérêts payés sur les obligations en vertu des contrats de location-financement		7	(0,4)		(0,5)		(0,9)		(1,1)
	Remboursement d'obligations à long terme			(2,6)		(2,5)		(136,8)		(113,3)
	Produit d'obligations à long terme			1,3		1,0		33,0		2,9
	Rachat d'actions ordinaires		8	(7,0)		(20,2)		(9,8)		(21,1)
				(8,7)	$	(22,2)	$	(114,5)	$	(132,6)	$

Incidence du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie
à la fin de la période				-		0,4		(0,2)		(0,9)

Diminution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie				(28,1)	$	(5,5)	$	(63,9)	$	(239,4)	$

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période				361,6	$	198,4	$	397,4	$	432,3	$
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période				333,5	$	192,9	$	333,5	$	192,9	$

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés.

SEARS CANADA INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 et le 30 juillet 2011

Non audité

						Ajustement à la
						valeur de marché		Dérivés de change				Cumul des autres
						lié aux placements		désignés comme		(Pertes)		éléments (de la
				Bénéfices		à court terme inclus		couvertures de flux		profits à la		perte globale) du		Capitaux
(en millions de dollars canadiens)	Notes	Capital social		non distribués		dans la trésorerie		de trésorerie		réévaluation		bénéfice global		propres
Solde au 28 avril 2012		15,0	$	1 308,8	$	0,1	$	0,1	$	(141,7)	$	(141,5)	$	1 182,3	$

Perte globale
Perte nette				(9,8)								-		(9,8)

Autres éléments du bénéfice global (de la perte globale)
Ajustement du taux d'imposition lié aux pertes à la
réévaluation du régime de retraite										1,3		1,3		1,3
Perte à la valeur de marché						(0,1)						(0,1)		(0,1)
Reclassement de la perte sur les dérivés de change								0,1				0,1		0,1
Total des autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global		-		-		(0,1)		0,1		1,3		1,3		1,3
Total (de la perte globale) du bénéfice global		-		(9,8)		(0,1)		0,1		1,3		1,3		(8,5)

Rachats d'actions ordinaires	8	(0,1)		(6,9)		-		-		-		-		(7,0)

Solde au 28 juillet 2012		14,9	$	1 292,1	$	-	$	0,2	$	(140,4)	$	(140,2)	$	1 166,8	$

(Données retraitées - note 2.4.1)
Solde au 30 avril 2011		15,4	$	1 262,5	$	-	$	(14,0)	$	(62,6)	$	(76,6)	$	1 201,3	$

Perte globale
Perte nette				(0,2)								-		(0,2)
												-		-
Autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global
Perte à la valeur de marché						(0,1)						(0,1)		(0,1)
Profit sur les dérivés de change								2,3				2,3		2,3
Reclassement de la perte sur les dérivés de change								2,9				2,9		2,9
Total des autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global		-		-		(0,1)		5,2		-		5,1		5,1
Total (de la perte globale) du bénéfice global		-		(0,2)		(0,1)		5,2		-		5,1		4,9

Rachats d'actions ordinaires	8	(0,2)		(27,5)		-		-		-		-		(27,7)

Solde au 30 juillet 2011		15,2$		1 234,8$		(0,1)$		(8,8)$		(62,6)$		(71,5)$		1 178,5$

(Données retraitées - note 2.4.1)
Solde au 28 janvier 2012		15,0	$	1 218,5	$	-	$	0,2	$	(141,7)	$	(141,5)	$	1 092,0	$

Bénéfice global
Bénéfice net				83,2								-		83,2

Autres éléments du bnéfice global (de la perte globale)
Ajustement du taux d'imposition lié aux pertes à la
réévaluation du régime de retraite										1,3		1,3		1,3
Total des autres éléments du bénéfice global (de la perte globale)		-		-		-		-		1,3		1,3		1,3
Total du bénéfice global		-		83,2		-		-		1,3		1,3		84,5

Rachats d'actions ordinaires	8	(0,1)		(9,6)		-		-		-		-		(9,7)

Solde au 28 juillet 2012		14,9	$	1 292,1	$	-	$	0,2	$	(140,4)	$	(140,2)	$	1 166,8	$

(Données retraitées - note 2.4.1)
Solde au 29 janvier 2011		15,4	$	1 310,4	$	-	$	(2,8)	$	(62,6)	$	(65,4)	$	1 260,4	$

Perte globale
Perte nette				(47,2)								-		(47,2)
												-		-
Autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global
Perte à la valeur de marché						(0,1)						(0,1)		(0,1)
Perte sur les dérivés de change								(9,9)				(9,9)		(9,9)
Reclassement du profit sur les dérivés de change								3,9				3,9		3,9
Total des autres éléments de la perte globale		-		-		(0,1)		(6,0)		-		(6,1)		(6,1)
Total de la perte globale		-		(47,2)		(0,1)		(6,0)		-		(6,1)		(53,3)

Rachats d'actions ordinaires	8	(0,2)		(28,4)		-		-		-		-		(28,6)

Solde au 30 juillet 2011		15,2	$	1 234,8	$	(0,1)	$	(8,8)	$	(62,6)	$	(71,5)	$	1 178,5	$

Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés.

NOTES ANNEXES

1. Informations générales

Sears Canada Inc. est constituée au Canada. L'adresse de son siège social et de son établissement principal est le 290, Yonge Street, suite 700, Toronto (Ontario) Canada, M5B 2C3. Les principales activités de Sears Canada Inc. et de ses filiales (la « Société ») comprennent la vente de biens et de services par l'intermédiaire des magasins de détail de la Société qui comprennent les grands magasins, les magasins Sears décor, les magasins locaux, les magasins de liquidation, les magasins d'électroménagers et de matelas, les magasins Corbeil Électrique Inc. (« Corbeil »), et ses circuits de vente directe (par catalogue et par Internet). Les activités liées à la commercialisation comprennent aussi les produits tirés des services de réparation de produits, de rénovation résidentielle et de logistique. Les produits tirés des commissions comprennent les produits tirés des services de voyages et d'assurance de même que les paiements liés à la performance reçus de JPMorgan Chase en vertu du partenariat à long terme au chapitre du marketing et de la gestion des cartes de crédit conclu avec JPMorgan Chase & Co., N.A. (succursale de Toronto) (« JPMorgan Chase »). La Société a établi un partenariat avec Thomas Cook Canada Inc. (« Thomas Cook ») en vertu d'une entente de licence pluriannuelle, aux termes de laquelle Thomas Cook gère les activités quotidiennes de toutes les agences Voyages Sears. Les produits liés aux redevances comprennent les paiements reçus des bénéficiaires de licence qui exercent leurs activités dans les magasins de la Société. La Société est partie à un certain nombre de coentreprises qui ont été classées comme des entités contrôlées conjointement aux fins de la communication d'informations financières. Ces coentreprises sont contrôlées conjointement par les coentrepreneurs, qui ont une quote-part dans les produits ou les pertes des coentreprises.

La société mère immédiate de la Société est Sears Holdings Corporation (« Sears Holdings »), qui a été constituée en société aux États-Unis dans l'État du Delaware. La partie exerçant le contrôle ultime de la Société est ESL Investments, Inc. (constituée en société aux États-Unis, dans l'État du Delaware) par l'entremise de Sears Holdings.

2. Principales méthodes comptables

2.1 Déclaration de conformité

Les états financiers consolidés résumés non audités de la Société pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 (les « états financiers ») ont été préparés conformément à IAS 34, Information financière intermédiaire (« IAS 34 »), telle que publiée par l'International Accounting Standards Board (l'« IASB »), et par conséquent, ne contiennent pas toutes les informations à fournir exigées par les Normes internationales d'information financière (« IFRS ») pour les états financiers annuels. Par conséquent, ces états financiers doivent être lus parallèlement aux plus récents états financiers consolidés annuels retraités de la Société, soit ceux couvrant la période de 52 semaines close le 28 janvier 2012 (les « états financiers consolidés annuels retraités de 2011 »), préparés conformément aux IFRS.

2.2 Base d'établissement et mode de présentation

Les principales méthodes comptables de la Société ont été appliquées de façon constante dans la préparation des présents états financiers pour toutes les périodes présentées. Ces états financiers suivent les mêmes méthodes comptables et les mêmes méthodes d'application que celles qui ont été suivies pour préparer les états financiers consolidés annuels retraités de 2011. Les principales méthodes comptables de la Société sont décrites à la note 2 des états financiers consolidés annuels retraités de 2011.

Les états financiers de la Société comprennent les états financiers de la Société ainsi que de l'ensemble de ses filiales. Les participations dans des coentreprises immobilières sont comptabilisées au moyen de la méthode de la mise en équivalence (décrite à la note 2.13 des états financiers consolidés annuels retraités de 2011). Les filiales comprennent toutes les entités pour lesquelles la Société a le pouvoir de diriger les méthodes financières et opérationnelles de l'entité afin de tirer des avantages de ses activités. Tous les soldes et toutes les transactions intersociétés, y compris tout produit latent et toute charge latente découlant de ces transactions intersociétés, ont été éliminés au cours de la préparation de ces états financiers.

L'exercice de la Société porte sur la période de 52 ou de 53 semaines se clôturant le samedi le plus près du 31 janvier. Les périodes de 13 et de 26 semaines présentées dans ces états financiers correspondent aux périodes closes le 28 juillet 2012 et le 30 juillet 2011.

Les présents états financiers sont présentés en dollars canadiens, la monnaie fonctionnelle de Sears Canada Inc. et de ses filiales.

2.3 Caractère saisonnier

Les activités de la Société ont un caractère saisonnier par nature. Par conséquent, les produits tirés des marchandises et des services de même que les paiements liés au rendement reçus de JPMorgan Chase en vertu du partenariat à long terme au chapitre du marketing et de la gestion des cartes de crédit varieront chaque trimestre en fonction du comportement d'achat des consommateurs. Historiquement, les produits et le bénéfice de la Société sont plus élevés au quatrième trimestre en raison de la période des Fêtes. La Société est en mesure d'ajuster certains coûts variables pour tenir compte des variations saisonnières des produits; toutefois, des coûts comme les frais d'occupation sont fixes, ce qui fait en sorte que la Société doit déclarer un niveau disproportionné de bénéfices au quatrième trimestre. Ce caractère saisonnier des affaires se traduit par un rendement trimestriel qui n'est pas nécessairement représentatif de la performance de l'exercice.

2.4 Changements de méthodes comptables

2.4.1 IAS 19 (révisée), Avantages du personnel (« IAS 19 »)

Au premier trimestre de 2012, la Société a choisi d'adopter par anticipation IAS 19 (révisée), qui comprend les modifications à IAS 19, soit l'élimination de l'approche du corridor, aux termes de laquelle il était auparavant possible de différer et d'amortir la constatation des écarts actuariels. Les principales modifications à IAS 19 sont les suivantes :

L'approche du corridor doit être remplacée par la comptabilisation entière et immédiate des réévaluations des écarts actuariels au poste Autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global;
Les coûts liés au régime de retraite doivent être composés des coûts des services, du montant net des intérêts ainsi que des réévaluations, et ces dernières doivent être comptabilisées au poste Autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global;
Les coûts des services passés sont comptabilisés immédiatement dans les comptes consolidés (de la perte nette) du bénéfice net;
Le rendement prévu sur l'actif du régime ne sera plus comptabilisé en résultat net. Les produits d'intérêts sur l'actif du régime, lesquels sont calculés au moyen du taux d'actualisation utilisé pour évaluer l'obligation au titre du régime de retraite, seront plutôt comptabilisés dans les comptes consolidés (de la perte nette) du bénéfice net;
Les frais administratifs du régime doivent être passés en charges au fur et à mesure qu'ils sont engagés;
Les informations à fournir à l'égard des régimes de retraite seront rehaussées et comprendront une analyse des risques liés à chaque régime, une explication des éléments constatés dans les états financiers consolidés et des descriptions du montant, de l'échéance et du degré d'incertitude des flux de trésorerie futurs de la Société.

Les modifications à IAS 19 s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2013 et l'application anticipée est permise.

Les modifications doivent être appliquées de façon rétrospective conformément à IAS 8, Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs. Dans le cadre de la scission partielle annoncée par Sears Holdings au deuxième trimestre de 2012, la Société a été tenue de déposer auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (la « SEC ») un rapport sur formulaire 20-F pour les émetteurs privés étrangers. Comme la Société a adopté les modifications à IAS 19 au premier trimestre de 2012, elle a dû retraiter de façon rétrospective l'adoption de cette norme dans ses états financiers consolidés annuels sur formulaire 20-F, ce qui a eu pour effet d'étendre la portée du retraitement à la date de transition du 31 janvier 2010. La Société a retraité les actifs et les passifs au 28 janvier 2012, au 29 janvier 2011 et au 31 janvier 2010, ainsi que les produits, les charges et les flux de trésorerie pour les périodes de 52 semaines closes le 28 janvier 2012 et le 29 janvier 2011. L'incidence sur l'état consolidé de la situation financière d'ouverture au 31 janvier 2010 et sur les produits, les charges et les flux de trésorerie pour la période de 52 semaines close le 29 janvier 2011 est présentée à la note 2.26 des états financiers consolidés annuels retraités de 2011. En outre, la Société a retraité ses informations annuelles à fournir dans le but de se conformer aux modifications apportées à IAS 19 présentées à la note 20 des états financiers consolidés annuels retraités de 2011.

Retraitement du libellé des postes des états financiers

Un sommaire de l'incidence de l'application du changement de méthode comptable est présenté ci-dessous :

États consolidés de la situation financière

(Augmentation [diminution] en millions de dollars canadiens)		Au 28 janvier 2012		Au 30 juillet 2011		Au 29 janvier 2011

	Actif des régimes de retraite	(187,7)	$	(189,0)	$	(197,4)	$
	Passif des régimes de retraite	308,2		207,0		205,3
Variation nette de l'actif et du passif des régimes de retraite		(495,9)		(396,0)		(402,7)
	Actifs d'impôt différé	84,0		67,6		32,7
	Passifs d'impôt différé	(43,6)		(34,4)		(71,0)
Variation nette des actifs et passifs d'impôt différé		127,6		102,0		103,7
Cumul des autres éléments de la perte globale		(141,7)		(62,6)		(62,6)
Bénéfices non distribués		(226,6)		(231,4)		(236,4)

Comptes consolidés (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global

(Augmentation [diminution] en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 13 semaines close le 30 juillet 2011		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 30 juillet 2011		Période de 52 semaines close le 28 janvier 2012

Frais de vente, d'administration et autres	(6,1)	$	(3,3)	$	(12,2)	$	(6,6)	$	(13,2)	$
Bénéfice avant impôt sur le résultat	6,1		3,3		12,2		6,6		13,2
Charge d'impôt sur le résultat différé	1,6		0,8		3,2		1,6		3,4
Bénéfice net	4,5		2,5		9,0		5,0		9,8
Bénéfice net de base par action	0,04	$	0,02	$	0,09	$	0,05	$	0,09	$
Bénéfice net dilué par action	0,04	$	0,02	$	0,09	$	0,05	$	0,09	$
Autres éléments du bénéfice global	1,3		-		1,3		-		(79,1)
Bénéfice global (perte globale)	5,8		2,5		10,3		5,0		(69,3)

Tableaux consolidés des flux de trésorerie

(Augmentation [diminution] en millions de
dollars canadiens)

Période de
13 semaines
close le
28 juillet
2012

Période de
13 semaines
close le
30 juillet
2011

Période de
26 semaines
close le
28 juillet
2012

Période de
26 semaines
close le
30 juillet
2011

Période de
52 semaines
close le
28 janvier
2012

Bénéfice net

4,5

2,5

9,0

5,0

9,8

Charge au titre des régimes de retraite

(6,1)

(3,3)

(12,2)

(6,6)

(13,2)

Charge d'impôt sur le résultat

1,6

0,8

3,2

1,6

3,4

Se reporter aux états financiers consolidés résumés non audités du premier trimestre de 2012 de la Société pour de l'information additionnelle au sujet de l'adoption anticipée d'IAS 19 (révisée).

2.4.2 IFRS 7, Instruments financiers - informations à fournir (« IFRS 7 »)

Le 7 octobre 2010, l'IASB a modifié pour la première fois IFRS 7 afin d'exiger la présentation d'informations supplémentaires sur les transferts d'actifs financiers. Ces modifications s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^erjuillet 2011. La Société a adopté ces modifications depuis le 29 janvier 2012. Ces modifications n'ont pas d'incidence sur les informations à fournir de la Société pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012.

3. Normes publiées, mais non encore adoptées

La Société surveille le processus d'établissement des normes relativement aux nouvelles normes émises par l'IASB qu'elle pourrait devoir adopter dans l'avenir. Puisque l'incidence d'une norme proposée peut varier au cours de la période d'examen, la Société ne fait aucun commentaire publiquement jusqu'à ce que la norme soit définitive et que les incidences aient été établies.

Le 28 juin 2012, l'IASB a publié des modifications à IFRS 10, États financiers consolidés, à IFRS 11, Partenariats, et aux dispositions transitoires d'IFRS 12, Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités. Les modifications clarifient les dispositions transitoires énoncées dans IFRS 10 et permettent également un allégement transitoire additionnel à IFRS 10, à IFRS 11 et à IFRS 12 en limitant uniquement à la période comparative précédente l'exigence relative à la présentation d'information comparative ajustée. Ces modifications s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2013, ce qui cadre avec la date effective d'IFRS 10, d'IFRS 11 et d'IFRS 12.

Le 16 décembre 2011, l'IASB a publié des modifications concernant trois normes précédemment publiées qui sont les suivantes.

					IAS 32, Instruments financiers : Présentation (« IAS 32 »)
					L'IASB a modifié IAS 32 afin d'éliminer les incohérences dans la pratique actuelle d'application des critères de compensation. Les modifications offrent des clarifications à l'égard de la signification de ce qui « a actuellement un droit juridiquement exécutoire de compenser » et du fait que certains systèmes de règlement brut peuvent être considérés comme équivalents à un règlement net. Ces modifications s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^er janvier 2014. La Société évalue actuellement l'incidence de ces modifications sur ses états financiers consolidés et ses notes annexes.

					IFRS 7, Instruments financiers - informations à fournir
					Le 16 décembre 2011, l'IASB a approuvé des modifications additionnelles à IFRS 7, qui établissent des exigences en matière de présentation de l'information dans le but d'aider les utilisateurs à mieux évaluer l'incidence ou l'incidence potentielle d'accords de compensation pour la situation financière d'une entité. Ces modifications s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2013. La Société appliquera ces modifications à compter du premier trimestre de son exercice 2013 et elle évalue actuellement leur incidence sur les informations qu'elle fournit.

					IFRS 9, Instruments financiers (« IFRS 9 »)
					Le 12 novembre 2009, l'IASB a publié IFRS 9 qui remplacera IAS 39, Instruments financiers - comptabilisation et évaluation (« IAS 39 »). Le remplacement d'IAS 39 est un projet en trois phases qui vise à améliorer et à simplifier la présentation des instruments financiers.

					La première phase du projet fournit des indications sur le classement et l'évaluation des actifs financiers. IFRS 9 a été par la suite publiée à nouveau le 28 octobre 2010, et comprend les nouvelles exigences sur la comptabilisation des passifs financiers. Le 16 décembre 2011, l'IASB a modifié la date d'entrée en vigueur obligatoire d'IFRS 9; la norme s'applique désormais aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2015. La modification permet également de se soustraire à l'exigence de retraiter les états financiers comparatifs pour tenir compte de l'incidence de l'application d'IFRS 9. La Société surveille l'incidence des modifications proposées à cette norme et l'application initiale d'IFRS 9 devrait avoir une incidence sur le classement de certains actifs financiers pour lesquels des informations devront être fournies dans les notes annexes.

Le 16 juin 2011, l'IASB a modifié IAS 1 afin d'exiger la présentation d'informations supplémentaires pour les éléments présentés dans les autres éléments du résultat global avant impôt sur le résultat et exige que les éléments soient regroupés et présentés dans les autres éléments du résultat global en fonction de leur capacité à être reclassés dans le résultat net par la suite (c.-à-d. les éléments qui peuvent être reclassés dans le bénéfice ou la perte et ceux qui ne le pourront pas). Ces modifications s'appliquent aux exercices ouverts à compter du 1^erjuillet 2012 et exigent une application rétrospective intégrale. La Société appliquera ces modifications à compter du premier trimestre de son exercice 2013 et évalue actuellement leur incidence sur ses états financiers consolidés.

Le 12 mai 2011, l'IASB a publié quatre nouvelles normes, qui s'appliquent toutes aux exercices ouverts à compter du 1^erjanvier 2013. La Société évalue actuellement l'incidence de ces normes sur ses états financiers consolidés et ses notes annexes. Voici une liste et une description de ces normes :

					IFRS 10, États financiers consolidés (« IFRS 10 »)
					IFRS 10 établit les normes de présentation et de préparation des états financiers consolidés lorsqu'une entité contrôle une ou plusieurs entités.

					IFRS 11, Partenariats (« IFRS 11 »)
					IFRS 11 remplace IAS 31, Participation dans des coentreprises (« IAS 31 »). Elle exige qu'une partie à un partenariat évalue ses droits et ses obligations afin de déterminer le type de partenariat et de comptabiliser ces droits et obligations en conséquence.

					IFRS 12, Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités (« IFRS 12 »)
					IFRS 12, tout comme IFRS 11 décrite ci-dessus, remplace IAS 31. IFRS 12 exige la présentation d'informations qui permet aux utilisateurs des états financiers d'évaluer la nature des participations de l'entité dans des coentreprises et les risques connexes, ainsi que l'incidence de ces participations sur la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie de l'entité.

					IFRS 13, Évaluation de la juste valeur (« IFRS 13 »)
					IFRS 13 fournit des directives visant à accroître l'uniformité et la comparabilité des évaluations à la juste valeur et des informations à fournir connexes par l'entremise d'une « hiérarchie de la juste valeur ». Cette norme s'applique lorsqu'une autre norme IFRS exige ou permet des évaluations à la juste valeur ou des informations sur les évaluations à la juste valeur. IFRS 13 ne s'applique pas aux transactions dont le paiement est fondé sur des actions, aux contrats de location et aux évaluations qui ne sont pas des évaluations à la juste valeur, mais qui sont analogues à celles-ci.

4. Jugements comptables critiques et sources principales d'incertitude relative aux estimations

L'application des méthodes comptables de la Société exige que la direction exerce son jugement, qu'elle fasse des estimations et formule des hypothèses sur les valeurs comptables d'actifs et de passifs qui ne sont pas facilement disponibles d'autres sources. Ces estimations et hypothèses sous-jacentes se fondent sur l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme pertinents. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations. Les estimations et hypothèses sous-jacentes sont régulièrement révisées. Les révisions des estimations comptables sont comptabilisées dans la période au cours de laquelle l'estimation est révisée si la révision n'a d'incidence que sur cette période, ou dans la période de la révision et dans les périodes ultérieures si la révision a une incidence sur la période considérée et sur les périodes ultérieures.

Les jugements critiques posés par la direction lors de l'application des méthodes comptables de la Société, les hypothèses clés relatives à l'avenir et les autres sources principales d'incertitude relative aux estimations qui peuvent avoir une incidence significative sur la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de l'exercice suivant sont décrits à la note 4 des états financiers consolidés annuels retraités de 2011. Les jugements comptables critiques et sources principales d'incertitude relative aux estimations utilisés dans la préparation des présents états financiers sont les mêmes que ceux décrits à la note 4 des états financiers consolidés annuels retraités de 2011.

5. Trésorerie et équivalents de trésorerie

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Les composantes de la trésorerie et des équivalents de trésorerie sont les suivantes :

(en millions de dollars canadiens)		Au 28 juillet 2012		Au 28 janvier 2012		Au 30 juillet 2011
Trésorerie		50,1	$	49,0	$	54,4	$
Équivalents de trésorerie
	Bons du Trésor du gouvernement	229,9		199,9		60,0
	Dépôts à terme auprès des banques	25,0		121,0		38,0
	Comptes d'investissement	20,4		20,3		20,0
Trésorerie et équivalents de trésorerie soumis à restrictions		8,1		7,2		20,5
Total de la trésorerie et des équivalents de trésorerie		333,5	$	397,4	$	192,9	$

Les composantes de la trésorerie et des équivalents de trésorerie soumis à restrictions font l'objet d'une analyse plus approfondie à la note 15.

6. Stocks

Le montant des stocks comptabilisés en charges au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 s'est chiffré à 615,4 M$ (661,0 M$ en 2011) et à 1 142,8 M$ (1 227,8 M$ en 2011), respectivement, dont une tranche de 19,7 M$ (19,0 M$ en 2011) et de 42,3 M$ (46,7 M$ en 2011) avait trait à des réductions de valeur. Ces charges sont incluses au poste Coût des biens et des services vendus dans les comptes consolidés résumés non audités (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global. Au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012, il n'y a eu aucune reprise de réductions de valeur des stocks comptabilisées au cours de la période précédente (aucune reprise en 2011).

Les stocks sont donnés en garantie en vertu de la facilité de crédit renouvelable de la Société.

7. Obligations à long terme

Obligations à long terme

Le total des obligations à long terme en cours est le suivant :

(en millions de dollars canadiens)	Au 28 juillet 2012		Au 28 janvier 2012		Au 30 juillet 2011
Obligations en vertu de contrats de location-financement - courantes	4,7	$	5,1	$	5,6	$
Total de la tranche à court terme des remboursements de capital sur les obligations à long terme	4,7	$	5,1	$	5,6	$

Facilité de crédit renouvelable garantie, montant net	-	$	93,1	$	-	$
Obligations en vertu de contrats de location-financement - non courantes	22,2		24,5		26,9
Total des obligations à long terme	22,2	$	117,6	$	26,9	$

La dette de la Société se compose d'une facilité de crédit garantie et d'obligations en vertu de contrats de location-financement. En septembre 2010, la Société a conclu une facilité de crédit renouvelable et garantie de premier rang d'un montant de 800,0 M$ (la « facilité de crédit ») avec un consortium de prêteurs, échéant le 10 septembre 2015. La facilité de crédit est garantie par un privilège de premier rang grevant les stocks et les créances clients sur cartes de crédit. Le montant disponible en vertu de la facilité de crédit est déterminé selon une formule de base de calcul des emprunts. Le montant disponible en vertu de la facilité de crédit était de 544,7 M$ au 28 juillet 2012 (415,1 M$ au 28 janvier 2012; 662,5 M$ au 30 juillet 2011). Le montant disponible pourrait être réduit par la constitution de réserves additionnelles dans la formule de base de calcul des emprunts, lesquelles pourraient être appliquées par les prêteurs en vertu des modalités de la facilité de crédit. La facilité de crédit est assortie de clauses restrictives qui sont habituelles pour des facilités de cette nature et, au 28 juillet 2012, la Société était en conformité avec toutes ces clauses.

Au 28 juillet 2012, la Société n'avait prélevé aucun montant sur la facilité de crédit et des coûts de transaction non amortis de 7,2 M$ engagés pour établir la facilité de crédit étaient inclus au poste Autres actifs à long terme dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière (emprunts de 93,1 M$, déduction faite des coûts de transaction non amortis de 8,0 M$ inclus au poste Obligations à long terme au 28 janvier 2012; aucun emprunt et des coûts de transaction non amortis de 10,1 M$, inclus au poste Autres actifs à long terme au 30 juillet 2011). En outre, la Société disposait de lettres de crédit en cours de 14,3 M$ (6,3 M$ au 28 janvier 2012; 6,3 M$ au 30 juillet 2011) en vertu de la facilité de crédit. Les intérêts sur les montants prélevés en vertu de la facilité de crédit sont calculés en fonction du taux des acceptations bancaires de un à trois mois ou du taux préférentiel majoré d'un écart. Les intérêts sur la facilité de crédit sont payables mensuellement et sont ajoutés au montant en capital non réglé.

Au 28 juillet 2012, la Société avait des lettres de crédit sur marchandises de 6,7 M$ US en cours (5,5 M$ US au 28 janvier 2012; 6,3 M$ US au 30 juillet 2011) en vue d'appuyer son programme d'achat de marchandises à l'étranger, et pour lesquelles la trésorerie et les équivalents de trésorerie soumis à restrictions étaient donnés en garantie.

8. Capital social

Le 18 mai 2010, la Société a déposé auprès de la Bourse de Toronto (la « TSX ») une offre de rachat dans le cours normal des activités qui a permis à la Société de racheter aux fins d'annulation jusqu'à 5 % de ses actions ordinaires émises et en circulation (l'« offre de rachat de 2010 »). Aux termes de l'offre de rachat de 2010, les rachats ont pu commencer le 25 mai 2010 et ont pris fin le 24 mai 2011. À cette même date, la Société a renouvelé l'offre de rachat dans le cours normal des activités auprès de la TSX pour la période allant du 25 mai 2011 au 24 mai 2012 (l'« offre de rachat de 2011 »). Aux termes de l'offre de rachat de 2011, la Société pouvait racheter aux fins d'annulation jusqu'à 5 % de ses actions ordinaires émises et en circulation, ce qui représente 5 268 599 actions ordinaires émises et en circulation, en fonction des actions ordinaires émises et en circulation au 9 mai 2011. La Société n'a pas renouvelé son offre de rachat dans le cours normal des activités après le 24 mai 2012.

Au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012, 634 870 et 870 633 actions (1 544 700 et 1 589 800 actions en 2011) ont été achetées pour 7,0 M$ et 9,8 M$ (27,7 M$ et 28,6 M$ en 2011), respectivement, et ont été annulées en vertu des offres de rachat de 2011 et de 2010. L'incidence du rachat d'actions pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 a été une diminution de 0,1 M$ et de 0,1 M$ au poste Capital social (0,2 M$ et 0,2 M$ en 2011), respectivement, et une diminution de 6,9 M$ et de 9,6 M$ au poste Bénéfices non distribués (27,5 M$ et 28,4 M$ en 2011), respectivement. Au 28 juillet 2012, un total de 5 743 933 actions avaient été rachetées pour un montant de 94,9 M$, et annulées dans le cadre des offres de rachat de 2011 et de 2010, ce qui a entraîné une diminution totale à ce jour de 0,8 M$ et de 94,1 M$ aux postes Capital social et Bénéfices non distribués, respectivement

Le 17 mai 2012, la Société a annoncé les plans de Sears Holdings visant à procéder à une distribution au prorata à ses actionnaires d'une partie de son investissement dans la Société. Par conséquent, après la distribution, Sears Holdings conserverait approximativement 51 % des actions émises et en circulation de Sears Canada. La Société prévoit que la distribution proposée par Sears Holdings, si elle avait lieu, donnerait lieu à une hausse du flottant et possiblement de la liquidité des actions de la Société. Parallèlement à la distribution, la Société a déposé des documents auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis.

Au 28 juillet 2012, 101 877 662 actions ordinaires (102 748 295 au 28 janvier 2012; 103 827 295 au 30 juillet 2011) étaient émises et en circulation. Sears Holdings, l'actionnaire détenant le contrôle de la Société, était le détenteur véritable de 97 341 670 actions ordinaires, ou 95,5 % des actions ordinaires de la Société au 28 juillet 2012 (97 341 670, ou 94,7 %, au 28 janvier 2012; 97 341 670, ou 93,8 %, au 30 juillet 2011). Les actions émises et en circulation sont entièrement payées et n'ont pas de valeur nominale.

9. Produits

Les composantes des produits de la Société sont les suivantes :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 13 semaines close le 30 juillet 2011		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 30 juillet 2011
Vêtements et accessoires	330,9	$	378,3	$	619,8	$	707,5	$
Biens pour la maison et biens durables	282,0		327,2		520,5		600,3
Gros électroménagers	211,2		210,0		414,7		413,8
Produits tirés de la vente d'autres marchandises	115,0		111,1		182,0		178,8
Services et autres	78,1		86,8		162,3		169,9
Produits tirés des commissions	26,9		27,5		52,6		55,4
Produits tirés des frais des bénéficiaires de licence	6,0		6,8		13,3		14,5
Total des produits	1 050,1	$	1 147,7	$	1 965,2	$	2 140,2	$

10. Régimes de retraite

En juillet 2008, la Société a modifié son régime à prestations définies en y ajoutant une composante à cotisations définies et en mettant fin à la composante à prestations définies pour les nouveaux participants. Ainsi, le régime à prestations définies continue d'accumuler les prestations liées aux hausses futures de rémunération, mais aucun autre crédit au titre des services n'est validé, et aucune cotisation ne peut être versée par les employés.

La charge au titre des régimes de retraite à prestations définies et à cotisations définies et du régime d'avantages complémentaires de retraite pour la période de 13 semaines close le 28 juillet 2012 s'est établie, respectivement, à 2,5 M$ (2,0 M$ en 2011), à 2,5 M$ (2,7 M$ en 2011) et à 3,0 M$ (3,0 M$ en 2011). La charge au titre des régimes de retraite à prestations définies et à cotisations définies et du régime d'avantages complémentaires de retraite pour la période de 26 semaines close le 28 juillet 2012 s'est établie, respectivement, à 5,0 M$ (3,9 M$ en 2011), à 4,7 M$ (5,3 M$ en 2011) et à 6,1 M$ (6,1 M$ en 2011). Les prestations d'invalidité de courte durée de 1,8 M$ et de 4,3 M$ (1,9 M$ et 4,3 M$ en 2011), respectivement, qui ont été versées à même le régime d'avantages complémentaires de retraite ne sont pas incluses dans la charge totale constatée au titre des régimes de retraite pour les périodes de 13 et de 26 semaines. Ces charges sont incluses au poste Frais de vente, d'administration et autres des comptes consolidés résumés non audités (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global.

Le total des paiements ayant trait aux cotisations de la Société à ses régimes de retraite à prestations définies et à cotisations définies ainsi qu'à son régime d'avantages complémentaires de retraite pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 s'est établi à 7,6 M$ (4,3 M$ en 2011) et à 20 M$ (7,0 M$ en 2011), respectivement.

11. Dotation aux amortissements

Les composants de la dotation aux amortissements de la Société, compris au poste Frais de vente, d'administration et autres, sont les suivants :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 13 semaines close le 30 juillet 2011		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 30 juillet 2011
Immobilisations corporelles	26,0	$	27,2	$	52,4	$	53,9	$
Immobilisations incorporelles	2,3		2,0		4,7		3,9
Total de la dotation aux amortissements	28,3	$	29,2	$	57,1	$	57,8	$

12. Profit à la résiliation de baux

Le 2 mars 2012, la Société a conclu une entente visant la cession et la résiliation anticipée des contrats de location simple visant trois propriétés, soit le Pacific Centre, à Vancouver, le Chinook Centre, à Calgary, et le Centre Rideau, à Ottawa. La Société était un important locataire clé et à long terme de ces trois propriétés, et le propriétaire a offert à la Société la possibilité de résilier par anticipation les trois baux et de libérer les locaux en contrepartie d'un montant de 170,0 M$. Le paiement représente le montant que le propriétaire était prêt à payer pour obtenir le droit de réaménager la propriété en fonction de son analyse du rendement éventuel qu'il pourrait tirer du réaménagement.

À la date de clôture, le 20 avril 2012, la Société a reçu un produit en trésorerie de 170,0 M$ à la résiliation de ces trois baux, ce qui a donné lieu à un profit avant impôt de 164,3 M$ pour la période de 13 semaines close le 28 avril 2012, déduction faite de la décomptabilisation des améliorations locatives de 5,7 M$. La Société libérera les locaux des trois propriétés d'ici le 31 octobre 2012, et n'a aucune autre obligation financière liée à cette transaction.

Le 20 juin 2012, la Société a conclu une entente visant la cession et la résiliation anticipée du contrat de location simple visant son grand magasin de Deerfoot, à Calgary. Le propriétaire a offert à la Société la possibilité de résilier par anticipation le bail en contrepartie d'un produit en espèces de 5,0 M$, sous réserve de certaines conditions, à la date de clôture, soit le 26 octobre 2012, date à laquelle la Société libérera les locaux de la propriété. Au cours de l'exercice 2010, la Société a subi une perte de valeur de 2,9 M$ liée aux immobilisations corporelles de sa propriété de Deerfoot. Par suite de l'entente et du produit prévu, la Société a comptabilisé une reprise de la perte de valeur (déduction faite de l'amortissement cumulé) de 2,1 M$ au poste Frais de vente, d'administration et autres au cours de la période de 13 semaines close le 28 juillet 2012. Un profit avant impôt estimatif de 2,4 M$, déduction faite des coûts estimatifs liés à la libération des locaux de la propriété et de la décomptabilisation des actifs, devrait être constaté au troisième trimestre de 2012.

13. Vente du Groupe Cantrex Inc. (« Cantrex »)

Le 24 avril 2012, la Société a conclu un accord visant la vente des activités de sa filiale, Cantrex, à Nationwide Marketing Group, LLC pour un montant de 3,5 M$, soit l'équivalent de la valeur comptable nette des actifs et passifs spécifiques de Cantrex visés par la vente. Le 29 avril 2012, la Société a reçu le produit de la vente, a décomptabilisé les actifs et les passifs cédés et a inscrit un profit de néant à la cession.

14. Instruments financiers

Dans le cours normal de ses activités, la Société conclut des accords financiers avec des banques et d'autres institutions financières pour réduire les risques sous-jacents de taux d'intérêt et de devises. La Société ne détient ni n'émet d'instruments financiers dérivés à des fins de négociation ou de spéculation.

Gestion des risques liés aux instruments financiers

En raison des instruments financiers qu'elle détient, la Société est exposée aux risques de crédit, de liquidité et de marché. Le risque de marché comprend le risque de change et le risque de taux d'intérêt.

Risque de crédit

Le risque de crédit représente le risque que la Société subisse des pertes financières dans l'éventualité où ses contreparties ne respecteraient pas leurs engagements en matière de paiement. L'exposition au risque de crédit est liée aux instruments dérivés, à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie, aux débiteurs et aux placements inclus dans les autres actifs à long terme.

La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les débiteurs ainsi que les placements inclus dans les autres actifs à long terme de 423,8 M$ au 28 juillet 2012 (514,9 M$ au 28 janvier 2012; 324,7 M$ au 30 juillet 2011) exposent également la Société au risque de crédit, dans l'éventualité où l'emprunteur manquerait à ses engagements à l'échéance de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des débiteurs, des actifs financiers dérivés ou des placements. La Société gère son exposition au risque de crédit découlant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des actifs financiers dérivés et des placements inclus dans les autres actifs à long terme grâce à des politiques qui exigent que les emprunteurs aient au minimum une cote de solvabilité de A, et imposent des plafonds de placements aux emprunteurs individuels en fonction de leur cote de solvabilité.

La Société réduit au minimum le risque de crédit ayant trait aux clients en évaluant le crédit et en examinant la recouvrabilité des débiteurs de façon continue. Au 28 juillet 2012, environ 19,0 % (26,5 % au 28 janvier 2012; 29,9 % au 30 juillet 2011) des débiteurs de la Société étaient liés à un seul client, lequel est en règle (un client en règle au 28 janvier 2012 et au 30 juillet 2011).

Risque de liquidité

Le risque de liquidité correspond au risque que la Société puisse ne pas disposer de trésorerie suffisante pour régler ses passifs financiers à mesure qu'ils arrivent à échéance. La Société maintient son accès à des sources de financement adéquates afin de s'assurer qu'elle dispose de fonds suffisants pour respecter les exigences financières actuelles et futures, à un coût raisonnable.

Le tableau qui suit présente un sommaire de la valeur comptable et des échéances contractuelles, capital et intérêts, des principaux passifs financiers au 28 juillet 2012 :

			Échéance contractuelle des flux de trésorerie
(en millions de dollars canadiens)	Valeur comptable		Total		Moins de 1 an		Entre 1 an et 3 ans		Entre 3 ans et 5 ans		Plus de 5 ans
Créditeurs et charges à payer	531,9	$	531,9	$	531,9	$	-	$	-	$	-	$
Obligations à long terme, y compris les paiements à court terme¹	26,9		34,8		6,3		9,4		6,3		12,8
Obligations en vertu de contrats de location simple²	-		502,2		103,6		155,3		94,2		149,1
Redevances²	-		2,6		1,0		1,6		-		-
Obligations au titre des régimes de retraite³	452,4		135,1		33,7		57,4		44,0		-
	1 011,2	$	1 206,6	$	676,5	$	223,7	$	144,5	$	161,9	$

1.	L'échéance des flux de trésorerie liés aux obligations à long terme, y compris les paiements à court terme, comprend des intérêts annuels sur les obligations en vertu de contrats de location-financement à un taux moyen de 6,7 %. Au 28 juillet 2012, la Société n'avait prélevé aucun montant sur la facilité de crédit.
2.	Les obligations en vertu de contrats de location simple et les redevances ne sont pas présentées dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière.
3.	Les paiements sur l'obligation au titre des régimes de retraite sont fondés sur l'évaluation de la Société la plus récente, terminée le 31 décembre 2010.

La direction est d'avis que les fonds en caisse, les flux de trésorerie futurs générés par les activités opérationnelles et la disponibilité du financement actuel et futur suffiront à régler ces passifs financiers.

Risque de marché

Le risque de marché découle des pertes éventuelles causées par les variations des facteurs de marché, tels que les taux de change et d'intérêt ainsi que le prix des marchandises.

Risque de change

La Société peut conclure des contrats de change pour réduire le risque de change relatif aux actifs, aux passifs et aux achats de biens et de services libellés en dollars américains.

Au 28 juillet 2012, aucun contrat d'option n'était en cours (aucun contrat d'option en cours au 28 janvier 2012; valeur notionnelle des contrats d'option en cours au 30 juillet 2011 de 181,0 M$ US). En conséquence, aucun actif financier dérivé ni passif financier dérivé n'a été comptabilisé dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière (néant au 28 janvier 2012; montant de 9,8 M$ au 30 juillet 2011, inclus dans les passifs financiers dérivés). La portion valeur intrinsèque de ces dérivés a été désignée comme une couverture de flux de trésorerie aux fins du traitement de la comptabilité de couverture en vertu d'IAS 39. Les contrats d'option visent à atténuer le risque de change à l'égard des achats prévus de biens et de services libellés en dollars américains, y compris des biens achetés en vue de la revente (l'« élément couvert »).
Au 28 juillet 2012, aucun swap n'était en cours (aucun swap en cours au 28 janvier 2012; valeur notionnelle des swaps d'option en cours au 30 juillet 2011 de 6,5 M$ US). En conséquence, aucun actif financier dérivé ni passif financier dérivé n'a été comptabilisé dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière (néant au 28 janvier 2012; moins de 0,1 M$ au 30 juillet 2011 inclus dans les passifs financiers dérivés). Les swaps visent à réduire le risque de change relatif à des placements à court terme libellés en dollars américains donnés en garantie pour des obligations relatives à des lettres de crédit émises en vertu du programme d'achat de marchandises à l'étranger de la Société.

Bien que le montant en capital nominal des instruments financiers en cours ne soit pas comptabilisé dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière, la juste valeur de tout contrat en cours est incluse aux postes Actifs financiers dérivés ou Passifs financiers dérivés, selon la juste valeur et classée comme courante ou non courante selon les échéances des contrats en cours. Les variations de la juste valeur de la partie désignée des contrats sont comprises dans les autres éléments du résultat global pour les couvertures de flux de trésorerie, dans la mesure où la partie désignée des couvertures continue d'être efficace, tandis que la partie inefficace est incluse au poste Frais de vente, d'administration et autres des comptes consolidés résumés non audités (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global. Les montants antérieurement inclus dans les autres éléments du résultat global sont reclassés au poste Coût des biens et des services vendus dans la période au cours de laquelle l'élément couvert a une incidence sur la perte nette ou le bénéfice net.

Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012, la Société a comptabilisé une perte de 2,8 M$ et une perte de 1,0 M$ (profits de 0,6 M$ et de 3,2 M$ en 2011), respectivement, liées à la conversion ou au règlement d'éléments monétaires libellés en dollars américains composés de trésorerie et d'équivalents de trésorerie, de débiteurs et de créditeurs, abstraction faite du reclassement du profit (de la perte) sur les dérivés de change désignés comme couvertures de flux de trésorerie, lesquelles étaient incluses dans les autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global.

À la fin de la période, le taux de change était de 0,9956 $ US pour 1 $ CA. La direction est d'avis qu'une hausse ou une baisse de 10 % du dollar américain ou du dollar canadien aurait une incidence sur (la perte nette) le bénéfice net après impôt de 4,6 M$ pour les soldes libellés en dollars américains inclus dans la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les débiteurs et les créditeurs.

Risque de taux d'intérêt

À l'occasion, la Société conclut des swaps de taux d'intérêt avec des institutions financières autorisées pour gérer son exposition au risque de taux d'intérêt. Au 28 juillet 2012, la Société n'avait aucun swap de taux d'intérêt en cours.

Le risque de taux d'intérêt reflète la mesure dans laquelle la situation financière de la Société est sensible aux variations des taux d'intérêt. Les actifs et les passifs financiers qui ne portent pas intérêt ou qui portent intérêt à un taux fixe sont classés comme non sensibles aux variations des taux d'intérêt.

La trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les emprunts en vertu de la facilité de crédit renouvelable garantie sont assujettis au risque de taux d'intérêt. Le montant total assujetti au risque de taux d'intérêt au 28 juillet 2012 était un actif net de 334,8 M$ (actif net de 297,7 M$ au 28 janvier 2012; actif net de 192,3 M$ au 30 juillet 2011). Une augmentation ou une diminution de 0,25 % des taux d'intérêt aurait une incidence après impôt non significative sur (la perte nette) le bénéfice net du trimestre.

Classement et juste valeur des instruments financiers

Les justes valeurs estimées des instruments financiers présentés sont calculées en fonction des cours de marché pertinents et des renseignements disponibles à ces dates. Le tableau qui suit présente un sommaire du classement et de la juste valeur de certains instruments financiers aux dates précisées. La Société établit le classement lors de la comptabilisation initiale de l'instrument financier, en fonction de l'objectif sous-jacent de cet instrument. Étant donné qu'un grand nombre des actifs et des passifs de la Société, notamment les stocks et les immobilisations, ne répondent pas à la définition d'instruments financiers, les valeurs du tableau ci-après ne reflètent pas la juste valeur de la Société dans son ensemble.

La juste valeur des instruments financiers est classée et évaluée dans l'un des trois niveaux de la hiérarchie de la juste valeur suivante.

Niveau 1 : Prix coté des actifs et des passifs identiques sur un marché actif
Niveau 2 : Données observables autres que le prix coté de l'actif ou du passif sur un marché actif, lesquelles sont observables directement (c.-à-d. les prix) ou indirectement (c.-à-d. les données dérivées de prix)
Niveau 3 : Données liées à l'actif ou au passif qui ne sont pas fondées sur des données observables sur le marché

(en millions de dollars canadiens)

Classement

Catégorie du bilan

Hiérarchie de
la juste valeur¹

Au 28 juillet
2012

Au 28 janvier
2012

Au 30 juillet
2011

Disponibles à la vente

Équivalents de trésorerie

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Niveau 2

250,3

220,2

80,0

Juste valeur par le biais du résultat net

Dérivés en dollars américains

Passifs financiers dérivés

Niveau 2

9,8

Placements à long terme

Autres actifs à long terme

Niveau 3

1,3

1,3

1.	Le classement de la juste valeur se rapporte à 2012.

Tous les autres actifs qui sont des instruments financiers non énumérés dans le tableau ci-dessus ont été classés comme « prêts et créances ». Tous les autres passifs liés à des instruments financiers ont été classés comme « autres passifs » et sont mesurés au coût amorti dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière. La valeur comptable de ces instruments financiers se rapproche de leur juste valeur.

Au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012, il n'y a eu aucun transfert d'instruments financiers entre les niveaux de la juste valeur ni aucun changement dans le classement des actifs financiers.

15. Passifs éventuels, engagements et garanties

Poursuites

La Société est partie à diverses poursuites découlant du cours normal de ses activités. La Société tient compte de toute l'information à sa disposition, y compris les lignes directrices des experts (comme les conseillers juridiques internes et externes) au moment de la présentation pour déterminer s'il est probable qu'une obligation actuelle (juridique ou implicite) existe, s'il est probable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sera requise pour éteindre l'obligation et si la Société peut estimer le montant de l'obligation de manière fiable à la fin de la période de présentation. Du point de vue de la Société, même si leur issue ne peut être prévue avec certitude, ces poursuites ne devraient pas avoir d'effet négatif significatif sur ses états financiers consolidés résumés non audités, y compris ses états consolidés résumés non audités de la situation financière, ses comptes consolidés résumés non audités (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global et ses états consolidés résumés non audités des flux de trésorerie.

Trois recours collectifs ont été introduits contre la Société en 2005 dans les provinces de Québec, de la Saskatchewan et d'Ontario relativement à l'établissement du prix des pneus par la Société. Les demandeurs allèguent que Sears a gonflé le prix de détail régulier de certaines marques de pneus vendues par elle de façon à pouvoir ensuite prétendre que ces marques bénéficiaient d'un solde pouvant aller jusqu' à 45 % par rapport au prix de détail régulier, et ainsi faire croire aux clients éventuels qu'ils bénéficiaient de rabais considérables. Les demandeurs réclament des dommages-intérêts généraux, spéciaux et punitifs, de même que des coûts et des intérêts antérieurs et postérieurs au jugement. Aucun montant en argent n'a été précisé. Les demandeurs ont l'intention de donner suite à la poursuite au Québec et souhaitent obtenir la certification à titre de recours collectif à l'échelle nationale. La Société est d'avis que ces réclamations ne sont pas fondées et entend se défendre énergiquement contre ces dernières. En raison de l'incertitude entourant le montant des dommages qui pourrait être déterminé, le cas échéant, et du fait que les plaignants n'ont pas énoncé le montant des dommages qu'ils pourraient réclamer relativement à cette affaire, la Société est d'avis qu'il est improbable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques en découlera.

Engagements

Au 28 juillet 2012, la trésorerie et les équivalents de trésorerie qui sont soumis à restrictions représentaient la trésorerie et les placements donnés en garantie pour des obligations relatives à des lettres de crédit de 8,1 M$ (7,2 M$ au 28 janvier 2012; 6,4 M$ au 30 juillet 2011), soit l'équivalent en dollars canadiens de 8,0 M$ US (7,2 M$ US au 28 janvier 2012; 6,7 M$ US au 30 juillet 2011), émises en vertu du programme d'achat de marchandises à l'étranger de la Société. Au 30 juillet 2012, la trésorerie et les équivalents de trésorerie qui sont soumis à restrictions ne comprenaient aucun dépôt en trésorerie donné en garantie auprès de contreparties liées aux contrats sur dérivés en cours (néant au 28 janvier 2012; 12,2 M$ au 30 juillet 2011) et aucun fonds détenu en fiducie conformément aux exigences réglementaires régissant la vente anticipée de billets de Voyages Sears (néant au 28 janvier 2012; 1,9 M$ au 30 juillet 2011).

Garanties

La Société a donné les garanties importantes suivantes à des tiers :

Ententes liées aux redevances

La Société paie des redevances en vertu de diverses ententes de licence de marchandises, qui se fondent généralement sur les ventes de produits. Certaines ententes de licence exigent un paiement minimal garanti au titre des redevances sur la durée de l'entente, peu importe les ventes. Le total des paiements minimaux futurs au titre des redevances en vertu de ces ententes s'établissait à 2,6 M$ au 28 juillet 2012 (3,1 M$ au 28 janvier 2012; 2,0 M$ au 30 juillet 2011).

Autres engagements d'indemnisation

Dans le cours normal de ses activités, la Société a indemnisé les contreparties à l'occasion de transactions prenant, entre autres, la forme de transactions de crédit-bail, d'accords de redevances, d'ententes de prestation de services, de conventions de banque d'affaires et de contrats d'indemnisation des administrateurs et des dirigeants. La Société a également conclu certains contrats d'indemnisation relativement à la vente de ses activités liées au crédit et aux services financiers en novembre 2005. Ces contrats d'indemnisation prévoient que la Société dédommagera les contreparties des frais qui découleront de modifications de nature législative ou réglementaire, des réclamations qui surviendraient par suite de litiges, des réclamations réglementaires ou des sanctions légales qu'elles pourraient subir par suite de ces transactions. Ces contrats d'indemnisation sont assortis de modalités variant d'un contrat à l'autre et ne comportent généralement aucun plafond quant à l'obligation éventuelle maximale. Jusqu'ici, la Société n'a versé aucune somme importante aux termes de telles indemnisations, pas plus qu'elle n'a inscrit de montant à ce titre dans les états financiers consolidés résumés non audités.

16. (Perte nette) bénéfice net par action

Le tableau suivant illustre le rapprochement du nombre d'actions utilisé pour l'établissement (de la perte nette) du bénéfice net par action :

(nombre d'actions)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012	Période de 13 semaines close le 30 juillet 2011	Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012	Période de 26 semaines close le 30 juillet 2011
Nombre moyen pondéré d'actions entrant dans le calcul (de la perte nette) du bénéfice net de base par action	102 015 388	105 006 395	102 287 015	105 016 524
Effet des instruments dilutifs en cours	-	23	-	724
Nombre moyen pondéré d'actions entrant dans le calcul (de la perte nette) du bénéfice net dilué(e) par action	102 015 388	105 006 418	102 287 015	105 017 248

Dans les comptes consolidés résumés non audités (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global, (la perte nette) le bénéfice net a été utilisé comme le numérateur aux fins du calcul (de la perte nette) du bénéfice net de base et dilué par action. Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012, 9 560 options ont été exclues du calcul (de la perte nette) du bénéfice net dilué par action puisqu'elles étaient antidilutives. Pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 30 juillet 2011, la Société avait subi une perte nette et, par conséquent, 20 820 actions ordinaires éventuelles ont été exclues du calcul (de la perte nette) du bénéfice net dilué par action, puisqu'elles étaient antidilutives.

17. Impôt sur le résultat

Les montants nets des remboursements ou des paiements en trésorerie effectués par la Société au titre de l'impôt sur le résultat pour les périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012 correspondaient à un paiement net de 3,6 M$ et à un remboursement net de 4,2 M$, respectivement (des paiements nets de 20,7 M$ et de 40,4 M$ en 2011).

Dans le cours normal de ses activités, la Société fait régulièrement l'objet de vérifications menées par l'administration fiscale. Bien que la Société soit d'avis que les déclarations fiscales qu'elle produit sont appropriées et justifiables, certains éléments sont périodiquement contestés par l'administration fiscale. Au cours des périodes de 13 et de 26 semaines closes le 28 juillet 2012, la Société a comptabilisé des charges d'intérêts liées à de nouvelles cotisations fiscales relatives à une période antérieure ainsi qu'à des charges d'intérêts liées à une charge à payer au titre de positions fiscales incertaines, tel qu'il est décrit dans le tableau ci-dessous. Ces charges sont incluses dans les comptes consolidés résumés non audités (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global, comme suit :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 13 semaines close le 30 juillet 2011		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 30 juillet 2011
Charges financières	(2,1)	$	(0,6)	$	(3,7)	$	(4,6)	$
(Charge) économie d'impôt sur le résultat
Exigible	(3,9)		-		(5,5)		(17,9)
Différé	1,9		-		2,3		12,8
Total des charges liées à des positions fiscales incertaines	(4,1)	$	(0,6)	$	(6,9)	$	(9,7)	$

Comme elle examine périodiquement la possibilité de dénouements défavorables en matière de vérifications fiscales et qu'elle établit des provisions adéquates à cet égard, la Société est d'avis que, à l'exception de ce qui est mentionné précédemment, le dénouement final des vérifications fiscales n'aura pas d'incidence négative significative sur ses liquidités.

Les autres actifs à long terme présentés dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière au 28 juillet 2012 comprennent des débiteurs de 2,1 M$ (30,3 M$ au 28 janvier 2012; 19,0 M$ au 30 juillet 2011) au titre de paiements effectués par la Société pour des avis d'imposition contestés. Au cours du deuxième trimestre de 2012, les administrations fiscales ont convenu de régler une question litigieuse à l'égard de la Société et ont convenu de rembourser le dépôt connexe. Par conséquent, la Société a reclassé un montant de 28,2 M$ des autres actifs à long terme au poste Impôt sur le résultat à recouvrer dans les états consolidés résumés non audités de la situation financière. En outre, la Société a comptabilisé au poste Produits d'intérêts des états consolidés résumés non audités (de la perte nette) du bénéfice net et (de la perte globale) du bénéfice global des produits d'intérêts de 1,6 M$ ayant trait au dépôt qui sera remboursé pour la période de 13 semaines close le 28 juillet 2012.

Au deuxième trimestre de 2012, la Société a reçu un avis de nouvelle cotisation de l'impôt à l'égard d'une déclaration de revenus antérieure. La Société entend contester cet avis de cotisation. La Société prévoit faire un dépôt de 54,7 M$ à l'égard de ces questions fiscales litigieuses en attendant le règlement des questions problématiques.

18. Secteurs opérationnels

En vue de déterminer les secteurs opérationnels de la Société, celle-ci se fonde sur le processus présenté dans IFRS 8, lequel comprend l'identification du principal décideur opérationnel, l'identification des secteurs opérationnels, ce qui a été fait en fonction des canaux de distribution de la Société, et le regroupement des secteurs opérationnels. La Société a regroupé ses secteurs opérationnels en un seul secteur à présenter, lequel tire ses produits de la vente de marchandises et de services connexes aux clients.

19. Variations des soldes sans effet de trésorerie du fonds de roulement

Les flux de trésorerie liés aux soldes sans effet de trésorerie du fonds de roulement étaient composés des éléments suivants :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 13 semaines close le 30 juillet 2011		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 30 juillet 2011
Débiteurs	40,5	$	0,6	$	23,7	$	13,5	$
Stocks	36,5		68,2		(23,3)		39,7
Charges payées d'avance	(7,9)		(5,7)		(13,6)		(13,3)
Créditeurs et charges à payer	(82,4)		(28,3)		(51,5)		(50,5)
Produits différés	(21,1)		(23,4)		(15,4)		(17,2)
Provisions	(2,2)		2,3		(12,6)		(1,9)
Impôt sur le résultat et autres impôts à payer et à recouvrer	(20,3)		7,2		(30,0)		(24,7)
Actifs et passifs financiers dérivés	-		(9,7)		-		(6,8)
Incidence des taux de change	-		(0,4)		0,2		0,9
Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des soldes sans effet de trésorerie du fonds de roulement	(56,9)	$	10,8	$	(122,5)	$	(60,3)	$

20. Variations des actifs et des passifs à long terme

Les flux de trésorerie liés aux actifs et aux passifs à long terme étaient composés des éléments suivants :

(en millions de dollars canadiens)	Période de 13 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 13 semaines close le 30 juillet 2011		Période de 26 semaines close le 28 juillet 2012		Période de 26 semaines close le 30 juillet 2011
Autres actifs à long terme	30,8	$	4,8	$	23,7	$	(12,9)	$
Autres passifs à long terme	3,0		(2,9)		0,7		3,7
Autres	(0,3)		4,2		6,7		7,4
Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) actifs et passifs à long terme	33,5	$	6,1	$	31,1	$	(1,8)	$

21. Approbation des états financiers consolidés résumés non audités

Les états financiers consolidés résumés non audités ont été approuvés par le conseil d'administration et leur publication a été autorisée le 15 août 2012.

SOURCE : Sears Canada Inc.

Relations avec les médias :
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