Malgré la conjoncture difficile, Sportscene termine l'exercice 2009 avec une
rentabilité d'exploitation comparable à celle de l'exercice précédent et une
situation financière renforcée


    
    - Hausse de 3,2 % des revenus;
    - Légère augmentation du BAIIA(1) consolidé ;
    - Bénéfice net de 4,5 millions $ ou 1,07 $ par action (4,9 millions $ ou
      1,19 $ par action en excluant les éléments non récurrents).
    
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<p>MONTRÉAL, le 19 nov. /CNW Telbec/ - Au cours de l'exercice terminé le 30 août 2009, GROUPE SPORTSCENE INC. ("Sportscene" ou "la Société" ; SPS.A / Bourse de croissance TSX), exploitant de la chaîne de resto-bars LA CAGE AUX SPORTS, a réussi à atténuer l'impact sur ses résultats d'un environnement d'affaires contraignant grâce, principalement, à sa concentration accrue sur les initiatives apportant une valeur ajoutée supérieure, à l'optimisation continue de ses processus opérationnels et administratifs et au développement de ses activités connexes.</p>
<p>Les revenus consolidés annuels de la Société se sont chiffrés à 81,3 millions $ par rapport à 78,7 millions $ l'année précédente. Cette hausse de 3,2 % est attribuable à la contribution accrue des activités autres que la restauration, principalement l'organisation de championnats de boxe mondiaux, l'exploitation du complexe sportif acquis en mars 2008, ainsi que les revenus générés par la construction ou la rénovation de Cages franchisées et de coentreprises. Cependant, les revenus du secteur de la restauration ont diminué de 6,0 % pour s'établir à 66,7 millions $ en raison du ralentissement économique qui a affecté les habitudes des consommateurs et d'un environnement sportif moins propice que l'année précédente. Pour les mêmes raisons, les ventes du réseau la Cage aux Sports ont diminué de 5,6 % pour se chiffrer à 114,7 millions $ par rapport à 121,5 millions $ l'année antérieure. En plus des facteurs conjoncturels, la baisse des ventes du réseau s'explique en partie par le fait que l'exercice 2008 a compté une semaine de plus que l'exercice 2009. Excluant cette semaine additionnelle en 2008, la baisse des ventes du réseau a été de 4,1 %.</p>
<p>Malgré le manque à gagner relatif à la semaine supplémentaire de l'exercice 2008, le BAIIA consolidé (bénéfice avant amortissement, intérêts et impôts(1)) de l'exercice 2009 s'est s'établi à 11,5 millions $ par rapport à 11,4 millions $ en 2008, grâce principalement à la contribution accrue des activités autres que la restauration. En ce qui a trait aux activités de restauration, l'effet défavorable de la décroissance organique des ventes du réseau La Cage aux Sports a été atténué, entre autres éléments, par l'amélioration des méthodes d'exploitation - notamment des processus en cuisine - et par la non récurrence de certains frais enregistrés en 2008. Par conséquent, malgré une baisse du BAIIA en dollars du secteur de la restauration, sa marge de BAIIA en pourcentage des revenus est passée de 15,7 % en 2008 à 15,9 % en 2009. Pour l'ensemble de la Société, cependant, la marge de BAIIA consolidé a diminué, passant de 14,5 % à 14,1 %, en raison principalement de la part moins importante des revenus de restauration dans la composition des revenus consolidés.</p>
<p>Au cours de l'exercice 2009, Sportscene a enregistré des pertes nettes non récurrentes totalisant près de 0,7 million $, dont une perte nette de 0,1 million $ sur la disposition d'immobilisations dans le cadre de la rénovation de Cages, une dévaluation de 0,2 million $ d'actifs à long terme enregistrée au quatrième trimestre, ainsi qu'une radiation de 0,4 million $, également enregistrée au quatrième trimestre, de l'écart d'acquisition de la division spécialisée dans la vente d'aliments et de bière sur les sites d'événements, à la suite de l'abandon d'une partie de ses activités afin de permettre une plus grande concentration sur les événements les plus importants et rentables. En 2008, la Société avait, au contraire, enregistré des gains non récurrents nets de 0,2 million $ sur la cession de participations dans des Cages.</p>
<p>Le bénéfice avant impôts et part des actionnaires sans contrôle, ou "BAI", s'est chiffré à 6,1 millions $ en 2009 comparativement à 7,0 millions $ en 2008. Cependant, si l'on exclut les gains et pertes non récurrents des deux exercices comparatifs, qui représentent une variation défavorable nette de 0,9 million $ dans les résultats de 2009, le BAI n'a connu qu'une légère baisse de 1,3 % pour se chiffrer à 6,7 millions $ en 2009 par rapport à 6,8 millions $ en 2008.</p>
<p>Sportscene a clos l'exercice 2009 avec un bénéfice net de 4 481 000 $ ou 1,07 $ par action (de base et dilué), par rapport à un bénéfice net de 5 011 000 $ ou 1,20 $ par action (1,19 $ dilué) l'année précédente. À titre d'information, si l'on exclut les gains et pertes non récurrents des deux exercices comparatifs, nets des impôts afférents, le bénéfice net se serait chiffré à 4 959 000 $ ou 1,19 $ par action en 2009, comparativement à 4 880 000 $ ou 1,16 $ par action en 2008. C'est donc dire que Sportscene a préservé, voire légèrement accru sa rentabilité malgré la récession économique qui a dominé l'exercice <chron>2009 et</chron> malgré une semaine d'opération de moins en 2009 comparativement à 2008.</p>
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    Résultats du quatrième trimestre terminé le 30 août 2009
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<p>Les revenus de Sportscene ont affiché une baisse de 12,5 % pour se chiffrer à 17,8 millions $, ce qui s'explique en bonne partie par la semaine additionnelle du quatrième trimestre de 2008 qui en a compté 14 par rapport à 13 en 2009. Ce facteur a surtout affecté les revenus de restauration qui ont, par surcroît, continué de subir l'effet de la décroissance organique des ventes du réseau La Cage aux Sports provoquée par la morosité économique ambiante. Ces dernières ont totalisé 24,8 millions $, en baisse de 9,8 % sur le même trimestre en 2008 (baisse de 3,1 % en excluant la semaine supplémentaire de 2008). Malgré le manque à gagner relatif à la 14e semaine du quatrième trimestre de 2008, le BAIIA consolidé a légèrement augmenté pour s'établir à 2,3 millions $, tandis que la marge de BAIIA est passée de 11,5 % en 2008 à 13,2 % en 2009. Cette variation est principalement attribuable au secteur de la restauration, dont la marge de BAIIA est passée de 11,6 % au quatrième trimestre de 2008, à 15,1 % en 2009, grâce à deux principaux facteurs : (1) la comptabilisation de frais de restructuration de 0,2 million $ au dernier trimestre de 2008, relatifs à la réorganisation effectuée au sein de la Société afin de recentrer davantage ses efforts sur le développement de la bannière La Cage aux Sports et d'assurer une gestion plus ciblée et productive des activités complémentaires ; et (2) les gains de productivité et d'efficacité réalisés dans le cadre du programme global d'optimisation des méthodes d'exploitation, notamment en cuisine, lesquels ont atténué l'impact sur la rentabilité de ce secteur de la décroissance organique des ventes du réseau.</p>
<p>Sportscene a clos le quatrième trimestre avec un bénéfice net de 564 000 $ ou 0,14 $ par action (de base et dilué), comparativement à un bénéfice net de 772 000 $ ou 0,18 $ par action (de base et dilué) au même trimestre en 2008. À titre d'information, si l'on exclut les pertes non récurrentes des deux trimestres comparatifs (au montant de 0,6 million $ en <chron>2009 et</chron> non significatives en 2008), nettes des impôts afférents, le bénéfice net se serait chiffré à 882 000 $ ou 0,21 $ par action au quatrième trimestre de 2009, comparativement à 725 000 $ ou 0,17 $ par action au même trimestre en 2008.</p>
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    Renforcement du bilan
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<p>Au cours de l'exercice 2009, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ont été de 8,7 millions $ ce qui, jumelé au resserrement de la gestion de ses liquidités en raison du contexte économique, a contribué à augmenter le solde de la trésorerie et équivalents de trésorerie, qui s'élevait ainsi à 8,5 millions $ au 30 août 2009. En date du 30 août 2009, le fonds de roulement se chiffrait à 3,6 millions $, pour un coefficient de 1,38:1, comparativement à un fonds de roulement de 2,3 millions $ et un coefficient de 1,18:1 au 31 août 2008. Tenant compte également de l'augmentation des capitaux propres, le coefficient d'endettement total net sur capital investi total s'est encore amélioré, passant de 14,0 % au 31 août 2008, à 13,2 % au 30 août 2009. Sportscene continue ainsi de bénéficier d'une solide situation financière, non seulement pour faire face à l'incertitude économique actuelle, mais pour continuer d'investir dans la qualité de ses infrastructures et le développement de sa plateforme technologique.</p>
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    Perspectives
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<p>"Bien qu'on puisse espérer une amélioration de la situation économique au cours des prochains trimestres, notre contexte d'affaires demeure difficile en ce moment. Nous pensons toutefois que Groupe Sportscene est bien outillé pour continuer à résister à l'environnement économique morose actuel," a commenté Jean Bédard, président et chef de la direction de Groupe Sportscene. "Au cours de l'exercice 2010, nous mettrons de l'avant un plan d'action semblable à celui de 2009 qui nous a permis, au plus fort de la récession économique, de terminer l'exercice avec une rentabilité d'exploitation (c'est-à-dire, excluant les éléments non récurrents) comparable à celle de l'exercice précédent et une situation financière encore plus solide. Nos actions continueront de viser les principaux objectifs suivants : (1) préserver nos marges bénéficiaires par l'optimisation continue des processus opérationnels et administratifs et un focus constant sur la création de valeur ajoutée pour notre clientèle et nos actionnaires ; (2) favoriser la croissance organique des ventes du réseau La Cage aux Sports, notamment par la qualité de nos programmes de marketing axés sur l'ambiance "Sports, gang, fun" de La Cage et le renforcement de notre leadership au chapitre des technologies multimédias; et (3) préserver la santé financière de Sportscene par le maintien de sa capacité significative d'autofinancement et d'un faible ratio d'endettement, la gestion rigoureuse de ses liquidités et de ses investissements, et un encadrement efficace des opérateurs du réseau," a conclu le président.</p>
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    Profil
    ------
    
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<p>Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière regroupe, en date d'aujourd'hui, 49 "Cages", dont 34 que la Société gère en propriété exclusive ou en copropriété et 15 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, elle accueille environ 7 millions de visiteurs chaque année. La Cage aux Sports se distingue par sa culture Sports, Gang, Fun, qui s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus modernes de télécommunication incluant la télédiffusion d'événements sportifs sur écrans géants, ainsi que la tenue de multiples concours et événements spéciaux au profit de sa clientèle. En appui à sa stratégie d'expansion du réseau et de promotion dynamique de la marque La Cage aux Sports, Sportscene offre également des services alimentaires sur les sites de grands événements sportifs et populaires. De plus, la Société gère un parc immobilier incluant un centre sportif et plusieurs bâtiments abritant des restaurants La Cage aux Sports. Enfin, Sportscene a développé une expertise dans certaines autres activités complémentaires telles que la construction, l'aménagement et la rénovation de Cages, le développement technologique lié à l'expansion du réseau La Cage aux Sports, ainsi que l'organisation d'activités à caractère sportif, dont des événements de boxe de calibre international, et des voyages de groupes vers des destinations sportives.</p>
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<pre>
    
    (1) Le BAIIA n'est pas une mesure conforme aux principes comptables
        généralement reconnus au Canada. Sportscene utilise cette mesure car
        elle permet à la direction d'évaluer le rendement opérationnel de la
        Société et qu'elle est un indicateur financier largement utilisé pour
        évaluer la capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses
        dettes. Dans l'état des résultats de Sportscene, le BAIIA correspond
        au poste "Bénéfice avant autres éléments".
    (2) La Bourse de croissance TSX n'accepte aucune responsabilité
        concernant la véracité ou l'exactitude de ce communiqué. Ce
        communiqué contient des déclarations de nature prévisionnelle fondées
        sur les perspectives actuelles de la Société en regard du futur.
        Cette information comporte certains risques, incertitudes et
        hypothèses. Les résultats et les événements réels pourraient se
        révéler significativement différents.


    États consolidés des résultats et du résultat étendu
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars sauf pour le bénéfice
    par action et le nombre d'actions)

    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                          13        14        52        53
                                    semaines  semaines  semaines  semaines
                                        Terminées le        Terminées le
                                     30 août   31 août   30 août   31 août
                                        2009      2008      2009      2008
    -------------------------------------------------------------------------
                                        (non      (non
                                     vérifié)  vérifié) (vérifié) (vérifié)
                                           $         $         $         $

    Revenus                           17 792    20 341    81 270    78 745
    Coût des produits vendus,
     charges de vente,générales
     et administratives               15 446    18 011    69 782    67 313
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant autres éléments     2 346     2 330    11 488    11 432
    -------------------------------------------------------------------------
    Intérêts sur la dette à long
     terme                               104       192       510       575
    Autres intérêts                       45        48       210       178
    Amortissement des frais de
     financement reportés                  1         -         3         -
    Amortissement des
     immobilisations                     854       882     3 466     3 255
    Amortissement des actifs
     incorporels et autres éléments
     d'actif                             170       229       570       607
    Perte sur disposition d'actifs        39        36       119        66
    Dépréciation d'actifs à long
     terme                               153         -       153         -
    Radiation d'écart d'acquisition      394         -       394         -
    Gain sur cessions d'entreprises        -         -       (10)     (246)
    -------------------------------------------------------------------------
                                       1 760     1 387     5 415     4 435
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant impôts sur les
     bénéfices et part des
     actionnaires sans contrôle          586       943     6 073     6 997
    Impôts sur les bénéfices              47       201     1 644     1 999
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant la part des
     actionnaires sans contrôle          539       742     4 429     4 998
    Part des actionnaires sans
     contrôle                            (25)      (30)      (52)      (13)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net et résultat
     étendu                              564       772     4 481     5 011
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Résultat par action :
      De base                           0,14 $    0,18 $    1,07 $    1,20 $
      Dilué                             0,14 $    0,18 $    1,07 $    1,19 $

    Nombre moyen pondéré d'actions
     de catégorie A en circulation
     (en milliers) :
      De base                          4 180     4 205     4 182     4 193
      Dilué                            4 183     4 213     4 185     4 200
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Variation des capitaux propres consolidés
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)

    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                          13        14        52        53
                                    semaines  semaines  semaines  semaines
                                        Terminées le        Terminées le
                                     30 août   31 août   30 août   31 août
                                        2009      2008      2009      2008
    -------------------------------------------------------------------------
                                        (non      (non
                                     vérifié)  vérifié) (vérifié) (vérifié)
                                           $         $         $         $

    Capital-actions au début de
     la période                        3 543     3 498     3 499     3 255
    Émissions d'actions                    -         -        14       182
    Rachats d'actions                      -         -       (23)        -
    Transfert du surplus d'apport         10         -        10        45
    Effets à recevoir encaissés            2         1        55        17
    -------------------------------------------------------------------------
    Capital-actions à la fin de
     la période                        3 555     3 499     3 555     3 499
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Surplus d'apport au début de
     la période                          187       157       171       166
    Coût de la rémunération à
     base d'actions                        3        14        20        50
    -------------------------------------------------------------------------
                                         190       171       191       216
    Moins :
      Excédent du coût d'acquisition
       sur la valeur comptable
       des actions de catégorie A
       rachetées                           -         -         1         -
      Transfert au capital-actions        10         -        10        45
    -------------------------------------------------------------------------
    Surplus d'apport à la fin de
     la période                          180       171       180       171
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfices non répartis au
     début de la période              23 786    21 941    21 452    18 964
    Bénéfice net                         564       772     4 481     5 011
    -------------------------------------------------------------------------
                                      24 350    22 713    25 933    23 975
    Moins :
      Excédent du coût d'acquisition
       sur la valeur comptable des
       actions de catégorie A
       rachetées                           -         -       330         -
      Dividendes sur actions de
       catégorie A                     1 254     1 261     2 507     2 523
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non répartis à la
     fin de la période                23 096    21 452    23 096    21 452
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Bilans consolidés
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)

    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                            2009      2008
    -------------------------------------------------------------------------
                                                        (vérifié) (vérifié)
                                                               $         $
    Actif
    Actif à court terme :
      Trésorerie et équivalents de trésorerie              8 451     6 867
      Encaisse affectée                                      168       260
      Placement temporaire                                     -       100
      Débiteurs                                            3 064     5 169
      Stocks                                                 970     1 766
      Frais payés d'avance                                   533       679
      Tranche à court terme des effets à recevoir             34        36
    -------------------------------------------------------------------------
      Total de l'actif à court terme                      13 220    14 877

    Effets à recevoir                                        954       959
    Immobilisations                                       31 038    29 265
    Actifs incorporels et autres éléments d'actif            796     1 381
    Impôts futurs                                            869       380
    Écart d'acquisition                                    2 224     2 363
    -------------------------------------------------------------------------
    Total de l'actif                                      49 101    49 225
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Passif et capitaux propres

    Passif à court terme :
      Créditeurs et charges à payer                        6 292     9 337
      Impôts à payer                                         564        29
      Impôts futurs                                          115       116
      Revenus et crédits reportés                            805     1 307
      Tranche à court terme de la dette à long terme       1 838     1 791
    -------------------------------------------------------------------------
      Total du passif à court terme                        9 614    12 580

    Dette à long terme                                    10 845     9 510
    Revenus et crédits reportés                              889       927
    Impôts futurs                                            496       569
    Part des actionnaires sans contrôle                      426       517
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif                                       22 270    24 103
    Capitaux propres :
      Capital-actions                                      3 555     3 499
      Surplus d'apport                                       180       171
      Bénéfices non répartis                              23 096    21 452
    -------------------------------------------------------------------------
                                                          26 831    25 122
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif et des capitaux propres               49 101    49 225
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    États consolidés des flux de trésorerie
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)

    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                          13        14        52        53
                                    semaines  semaines  semaines  semaines
                                        Terminées le        Terminées le
                                     30 août   31 août   30 août   31 août
                                        2009      2008      2009      2008
    -------------------------------------------------------------------------
                                        (non      (non
                                     vérifié)  vérifié) (vérifié) (vérifié)
                                           $         $         $         $
    Flux de trésorerie liés aux
     activités d'exploitation :

      Bénéfice net                       564       772     4 481     5 011
      Éléments sans incidence sur
       la trésorerie
        Gain sur cessions
         d'entreprises                     -         -       (10)     (246)
        Perte sur disposition
         d'actifs                         39        36       119        66
        Radiation d'écarts
         d'acquisition                   394         -       394         -
        Dépréciation des effets à
         recevoir                         57         -        57         -
        Dépréciation des actifs
         incorporels et autres
         éléments d'actif                 96         -        96         -
        Amortissement des frais de
         financement reportés              1         -         3         -
        Amortissement des
         immobilisations                 854       882     3 466     3 255
        Amortissement des actifs
         incorporels et autres
         éléments d'actif                170       229       570       607
        Part des actionnaires sans
         contrôle                        (25)      (26)      (52)      (13)
        Rémunération à base
         d'actions                         3        14        20        50
        Impôts sur les bénéfices
         futurs                         (318)      130      (594)       53
    -------------------------------------------------------------------------
                                       1 835     2 037     8 550     8 783
    Variation nette des éléments
     hors caisse du fonds de
     roulement, déduction faite des
     acquisitions et cessions
     d'entreprises                     2 337     1 890       146     2 020
    -------------------------------------------------------------------------
                                       4 172     3 927     8 696    10 803
    Flux de trésorerie liés aux
     activités de financement :
    Produit de l'émission de la
     dette à long terme                  169       485     2 487     2 549
    Remboursement de la dette à
     long terme                         (500)     (475)   (2 263)   (1 484)
    Augmentation des frais de
     financement reportés                  -         -       (12)        -
    Dividendes sur actions de
     catégorie A                      (1 254)   (1 261)   (2 507)   (2 523)
    Dividendes versés aux
     actionnaires sans contrôle            -       (15)        -       (15)
    Émission d'actions de catégorie A      -         -        14       182
    Rachat d'action de catégorie A         -         -      (354)        -
    Rachat d'actions d'une filiale
     auprès d'un actionnaire sans
     contrôle                            (10)        -       (10)        -
    Émission d'actions d'une filiale
     à un actionnaire sans contrôle        -         -         -       174
    -------------------------------------------------------------------------
                                      (1 595)   (1 266)   (2 645)   (1 117)
    Flux de trésorerie liés aux
     activités d'investissement :

    Acquisitions d'entreprises,
     déduction faite de la
     trésorerie et équivalents de
     trésorerie acquis                   (40)        -      (615)   (2 049)
    Produit de cessions
     d'entreprises, déduction
     faite de la trésorerie et
     équivalents de trésoreries
     disposés                              -         -        22       187
    Variation de l'encaisse affectée     (82)     (104)       91         7
    Cession (acquisition) de
     placements temporaires                -         -       100       (60)
    Émission d'effets à recevoir         (54)     (441)     (432)     (585)
    Encaissement des effets à
     recevoir                              -         -       438       166
    Acquisitions d'immobilisations    (1 008)   (1 585)   (4 052)   (3 206)
    Produits de cessions
     d'immobilisations                     2        47        62        70
    Augmentation des actifs
     incorporels et autres
     éléments d'actif                      -      (211)      (81)     (498)
    -------------------------------------------------------------------------
                                      (1 182)   (2 294)   (4 467)   (5 968)

    Augmentation de la trésorerie
     et équivalents de trésorerie      1 395       367     1 584     3 718
    Trésorerie et équivalents de
     trésorerie au début de la
     période                           7 056     6 500     6 867     3 149
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et équivalents de
     trésorerie à la fin de la
     période                           8 451     6 867     8 451     6 867
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

Renseignements : Renseignements: Jean Bédard, président du conseil, président et chef de la direction, (450) 641-3011; Gilles Lacombe, vice-président, finances et administration, (450) 641-3011; Source: Groupe Sportscene inc.

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Le Groupe Sportscene inc.

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