STE-MARIE DE BEAUCE, QC, le 28 janv. /CNW Telbec/ - (Note : tous les montants sont en dollars canadiens.) Pour la période de trois mois terminée le 30 novembre 2009, GBO INC. ("GBO" ou "la Société"; symbole boursier GBO / Bourse de Croissance TSX), fabricant des portes et fenêtres "Bonneville", a réalisé des ventes de 6,1 millions $ par rapport à 18,3 millions $ à la même période l'année précédente. Ce recul est en majeure partie attribuable à la cession de deux divisions vers le milieu du deuxième trimestre, puisque les ventes des activités poursuivies, soit celles attribuables à la division Bonneville ("Bonneville") spécialisée exclusivement dans la fabrication de portes, fenêtres et accessoires en bois, et opérant à partir de son usine de Ste-Marie de Beauce, ont diminué d'environ 12 % seulement en raison du contexte économique actuel. Les ventes canadiennes de Bonneville se sont chiffrées à 4,1 millions $ comparativement à 14,5 millions $. Le marché de l'Ontario demeure particulièrement affecté par la présente récession économique dû, notamment, aux difficultés que traverse l'industrie automobile. Les ventes réalisées aux États-Unis ont continué d'être affectées par un contexte très difficile. Elles se sont chiffrées à 2,0 millions $ par rapport à 3,8 millions $ au troisième trimestre de l'année précédente, malgré le fait que Bonneville ait préservé, voire accru sa clientèle dans ses territoires cibles des États-Unis depuis un an.
GBO a enregistré un bénéfice d'exploitation avant amortissement, intérêts et impôts (ou BAAII) de 0,05 million $ au cours du troisième trimestre, par rapport à 1,9 million $ l'année précédente. En plus de la vente de deux divisions, le recul du BAAII est principalement attribuable à l'impact de la récession économique sur les ventes réalisées par Bonneville en Ontario et aux États-Unis. Notons que Bonneville poursuit ses efforts d'optimisation continue afin d'abaisser son seuil de rentabilité et de mieux apparier sa structure de coûts aux variations saisonnières de son industrie grâce, notamment, à une plus grande flexibilité de la main-d'œuvre. GBO a terminé le troisième trimestre avec une perte nette avant impôts et poste exceptionnel de 0,3 million $ et une perte nette de 0,3 million $ ou (0,01 $) par action (de base et dilué) comparativement à un bénéfice net de 1,2 millions $ ou 0,04 $ par action (de base et dilué) au même trimestre de l'exercice 2009.
Pour la période de neuf mois terminée le 30 novembre 2009, les ventes ont totalisé 27,0 millions $ par rapport à 48,1 millions $ l'année précédente. Les ventes canadiennes se sont chiffrées à 21,1 millions $ comparativement à 38,3 millions $. Les exportations vers les États-Unis ont été de 5,9 millions $ par rapport à 9,9 millions $ à la même période de l'année précédente. GBO a cumulé une perte d'exploitation (soit un BAAII négatif) de 0,5 million $, par rapport à un BAAII positif de 2,5 million $ l'année précédente. Incluant le gain exceptionnel de 4,7 millions $, GBO a réalisé un bénéfice net de 2,0 millions $ ou 0,06 $ par action (de base et dilué), par rapport à un bénéfice net de 1,0 million $ ou 0,03 $ par action à la même période de l'année précédente.
Perspectives ------------
La direction demeure prudente quant aux perspectives de Bonneville pour l'exercice 2010, compte tenu que la demande demeure faible et volatile et la concurrence féroce dans tous ses marchés, surtout aux États-Unis et en Ontario. La direction est d'avis que Bonneville est en mesure de faire face à la concurrence avec l'implantation de sa stratégie de niche et de différenciation qu'elle met de l'avant aux États-Unis et en Ontario tout en maintenant sa position de leader au Québec dans les produits de bois de milieu et haut de gamme. L'avantage compétitif de Bonneville demeure sa sélection de produits performants, novateurs et de haute qualité, dont tous sont certifiés selon les plus hauts standards nord-américains, son excellent service à la clientèle et son solide programme de garanties.
Suite à une optimisation de l'ensemble de ses opérations afin de refléter sa nouvelle réalité, la Société bénéficie maintenant d'une organisation compétitive et rentable dans un contexte de marché normal avec des marges bénéficiaires qui seront vraisemblablement avantagées par des efforts continus d'optimisation de l'ensemble de ses activités, en vue de continuer d'abaisser son seuil de rentabilité et de se doter d'une structure de coûts plus flexible et mieux appariée au cycle saisonnier des ventes.
GBO visera parmi ses objectifs prioritaires à accroître son chiffre d'affaires et en atténuer la courbe saisonnière, notamment par le développement ciblé des marchés de la Côte Est des États-Unis où elle prévoit réaliser plus de la moitié de ses ventes sur une base annualisée. C'est dans cette optique que Bonneville a élargi sa représentation dans le sud-est des États-Unis au cours du dernier exercice et mis au point sa nouvelle ligne "StormBuster" résistante aux ouragans, qu'elle a fait certifier aux États-Unis. Par ailleurs, Bonneville continue de développer une clientèle externe pour ses activités de transformation du bois, afin de faire éventuellement de ce champ d'expertise un centre de revenus et de profits.
Profil ------
Fondé en 1946, GBO inc. est un important manufacturier canadien de portes et fenêtres. La Société conçoit, développe, fabrique, met en marché et distribue une sélection de produits de fenestration et de portes en bois de milieu et haut de gamme à haute performance énergétique, ainsi que les accessoires, commercialisés principalement sous les marques "Bonneville" et "Polar". Récemment, GBO a notamment lancé sur le marché une ligne novatrice de produits de fenestration pouvant résister aux ouragans et autres impacts. GBO commercialise ses portes et fenêtres dans le marché de la rénovation et de la construction domiciliaires au Québec, en Ontario, dans les Maritimes et dans l'Est des États-Unis. Elle dessert principalement les distributeurs indépendants de matériaux de construction, les distributeurs spécialisés dans la vente de portes et fenêtres et produits d'ébénisterie, certains commerces de vente au détail et les entrepreneurs en construction / rénovation.
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué concernant les objectifs, les projections, les estimations, les attentes ou les prédictions de GBO peuvent constituer des déclarations prospectives au sens des lois sur les valeurs mobilières. GBO tient à préciser que ces déclarations prospectives comportent des risques et des incertitudes et que ses résultats, ou les mesures qu'elle adopte, pourraient différer significativement de ceux qui sont indiqués ou sous-entendus dans ces déclarations, ou pourraient avoir une incidence sur le degré de réalisation d'une projection particulière. Aucune assurance ne peut être donnée quant à la concrétisation des résultats, du rendement ou des réalisations tels que formulés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs. À moins d'y être tenue en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables, la direction de GBO n'assume aucune obligation quant à la mise à jour ou à la révision des déclarations prospectives en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou d'autres changements.
La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n'assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l'exactitude du présent communiqué. Ce communiqué contient des déclarations de nature prévisionnelle fondées sur les perspectives actuelles de la Société en regard du futur. Cette information comporte certains risques, incertitudes et hypothèses. Les résultats et les événements réels pourraient se révéler significativement différents.
GBO INC. RÉSULTATS ET RÉSULTAT ÉTENDU CONSOLIDÉS Période terminée le 30 novembre 2009 (non vérifié)(en milliers de dollars, sauf les montants par action) Trois mois Neuf mois ----------------------- ----------------------- 2009 2008 2009 2008 ----------- ----------- ----------- ----------- $ $ $ $ Ventes 6 101 18 322 27 025 48 127 Coût des ventes et frais d'exploitation 6 052 16 452 27 489 45 647 ----------- ----------- ----------- ----------- Bénéfice (perte) d'exploitation avant les postes suivants 49 1 870 (464) 2 480 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Amortissement des immobilisations 284 396 996 1 159 Amortissement des actifs incorporels 33 37 102 112 Amortissement des frais reportés 24 17 66 30 Gain sur la cession d'immobilisations (5) (3) (13) (3) Intérêts sur la dette à long terme 2 2 9 7 Autres frais financiers 7 (324) 219 (266) ----------- ----------- ----------- ----------- 345 125 1 379 1 039 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Bénéfice (perte) avant poste exceptionnel et impôts (296) 1 745 (1 843) 1 441 Poste exceptionnel ( Note 8 ) (60) - 4 655 - ----------- ----------- ----------- ----------- Bénéfice (perte) avant impôts (356) 1 745 2 812 1 441 Impôts futurs (96) 535 782 438 ----------- ----------- ----------- ----------- Bénéfice net (perte nette) et résultat étendu (260) 1 210 2 030 1 003 ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- Bénéfice (perte) par action et bénéfice (perte) diluée par action (0,01) 0,04 0,06 0,03 ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation 32 676 569 32 676 569 32 676 569 32 676 569 GBO INC. DÉFICIT CONSOLIDÉ Période terminée le 30 novembre 2009 (non vérifié)(en milliers de dollars) Trois mois Neuf mois ----------------------------------------------- 2009 2008 2009 2008 ----------- ----------- ----------- ----------- $ $ $ $ Déficit au début (22 688) (23 749) (24 978) (23 542) Bénéfice net (perte nette) (260) 1 210 2 030 1 003 ----------- ----------- ----------- ----------- Déficit à la fin (22 948) (22 539) (22 948) (22 539) ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- GBO INC. FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS Période terminée le 30 novembre 2009 (non vérifié)(en milliers de dollars) Trois mois Neuf mois ----------------------------------------------- 2009 2008 2009 2008 ----------- ----------- ----------- ----------- $ $ $ $ ACTIVITÉS D'EXPLOITATION Bénéfice net (perte nette) (260) 1 210 2 030 1 003 Éléments hors caisse Poste exceptionnel 60 - (4 655) - Gain sur la cession d'immobilisations (5) - (13) - Amortissement des immobilisations 284 396 996 1 159 Amortissement des actifs incorporels et des frais reportés 57 54 168 142 Rémunérations à base d'action 3 2 10 7 Impôts futurs (96) 535 782 438 Variation d'éléments du fonds de roulement (136) 138 224 (3 709) ----------- ----------- ----------- ----------- Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation (93) 2 335 (458) (960) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT Cession d'actifs au comptant, net des frais afférents à la vente (60) - 10 443 - Immobilisations (72) (125) (230) (519) Cession d'immobilisations 5 3 30 3 Encaissement sur l'effet à recevoir 58 154 234 322 Actifs incorporels et frais reportés (164) (59) (140) (70) ----------- ----------- ----------- ----------- Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (233) (27) 10 337 (264) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ACTIVITÉS DE FINANCEMENT Emprunt bancaire - (3 231) (3 658) 1 635 Remboursements d'emprunts (50) (12) (83) (22) ----------- ----------- ----------- ----------- Flux de trésorerie liés aux activités de financement (50) (3 243) (3 741) 1 613 ----------- ----------- ----------- ----------- Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (376) (935) 6 138 389 Trésorerie et équivalents de trésorerie au début 7 064 1 611 550 287 ----------- ----------- ----------- ----------- Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin 6 688 676 6 688 676 ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE Encaisse 1 688 676 1 688 676 Dépôt à terme 5 000 - 5 000 - ----------- ----------- ----------- ----------- 6 688 676 6 688 676 ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- ----------- GBO INC. BILAN CONSOLIDÉ (en milliers de dollars) 30 novembre 2009 28 février 2009 ----------------- ---------------- $ $ ACTIF (non vérifié) Actif à court terme Encaisse 1 688 550 Dépôt à terme 5 000 - Débiteurs 4 438 3 830 Impôts sur les bénéfices à recevoir 103 103 Stocks 2 394 4 045 Frais payés d'avance et autres 303 517 Partie encaissable à court terme des effets à recevoir 1 413 356 ----------------- ---------------- 15 339 9 401 Effet à recevoir 1 241 1 532 Immobilisations 8 887 13 938 Immobilisations destinées à la vente 804 831 Actifs incorporels 354 471 Frais reportés 311 238 Impôts futurs 2 294 3 076 ----------------- ---------------- 29 230 29 487 ----------------- ---------------- ----------------- ---------------- PASSIF Passif à court terme Emprunt bancaire - 3 658 Créditeurs 7 025 5 806 Versements sur la dette à long terme 85 13 ----------------- ---------------- 7 110 9 477 Dette à long terme 87 17 ----------------- ---------------- 7 197 9 494 - - - - - - - - - - - - - - - - CAPITAUX PROPRES Capital-actions 44 526 44 526 Surplus d'apport 455 445 Déficit (22 948) (24 978) ----------------- ---------------- 22 033 19 993 ----------------- ---------------- 29 230 29 487 ----------------- ---------------- ----------------- ----------------
%SEDAR: 00002757EF c4840
Renseignements: Christopher M. Wood, président du conseil et chef de la direction, (418) 387-7723; Source: GBO inc.
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