CHAMPION IRON ANNONCE SES RÉSULTATS POUR LE DEUXIÈME TRIMESTRE DE L'EXERCICE FINANCIER 2027
- Production trimestrielle de 3,9 Mtmh, ventes consolidées records de 4,5 Mtms, produits de 404 M$ et BAIIA ajusté de 23 M$1
- Première expédition commerciale de minerai de fer de qualité RD issu du projet RDPB complétée
- Cargaisons d'essai de matériel RDPB supplémentaires et nouveaux accords commerciaux confirmés pour des expéditions prévues au T3 de l'exercice financier 2027
MONTRÉAL, le 28 oct. 2026 /CNW/ -- SYDNEY, le 29 octobre 2026 - Champion Iron Limited (ASX : CIA) (TSX : CIA) (OTCQX : CIAFF) (« Champion » ou la « Société ») annonce ses résultats opérationnels et financiers pour son deuxième trimestre financier terminé le 30 septembre 2026.
Le chef de la direction de Champion, M. David Cataford, a déclaré : « Alors que nous opérons dans des conditions difficiles et un contexte de volatilité accrue, nous demeurons privilégiés de pouvoir compter sur l'engagement de nos équipes, l'appui de nos communautés d'accueil ainsi que sur un solide réseau de partenaires financiers qui reconnaissent la qualité de nos actifs et la valeur à long terme de notre stratégie. La réalisation d'une première vente de matériel RDPB marque une étape importante pour nous, et les expéditions commerciales additionnelles prévues au cours du prochain trimestre reflètent l'intérêt grandissant du marché pour ce produit, ainsi que le potentiel d'élargir notre portée auprès de clients accessibles par des routes maritimes plus courtes. Après avoir complété un important cycle d'investissement pluriannuel au Lac Bloom, notre priorité consiste désormais à optimiser nos actifs, à renforcer notre bilan financier et à poursuivre nos initiatives de réduction des coûts. »
Détails relatifs à l'appel conférence
Champion tiendra un appel conférence et une webdiffusion le 29 octobre 2026 à 9 h (heure de Montréal) / le 30 octobre 2026 à 0 h (heure de Sydney) pour discuter des résultats de son deuxième trimestre financier terminé le 30 septembre 2026. Les détails relatifs à l'appel conférence sont fournis à la fin du présent communiqué de presse.
Note aux lecteurs
À la suite de l'acquisition de Rana Gruber AS (« Rana Gruber ») le 10 avril 2026 (« l'acquisition de Rana Gruber »), et afin d'assurer une transparence accrue à l'égard de la performance du Lac Bloom et de Rana Gruber, les données opérationnelles et financières sélectionnées sont présentées séparément pour chaque site à la section 2 du présent communiqué de presse. Il est également important de souligner qu'à la suite de cette acquisition, Champion a harmonisé l'information financière de Rana Gruber avec ses propres pratiques de présentation de l'information financière. Par conséquent, il convient de faire preuve de prudence lors de la comparaison des résultats de la période courante avec les résultats historiques de Rana Gruber publiés avant la réalisation de l'acquisition, ainsi qu'avec les résultats précédemment publiés par Champion. Des renseignements supplémentaires sur l'acquisition de Rana Gruber sont présentés dans les états financiers consolidés résumés non audités pour le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026 (les « états financiers ») et le rapport de gestion connexe (le « rapport de gestion ») de la Société, disponibles auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au, sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com.
1. Faits saillants du trimestre
Opérations et développement durable
- Aucun accident de travail sérieux ni aucun incident environnemental significatif n'a été signalé durant le trimestre terminé le 30 septembre 2026;
- La production trimestrielle a totalisé 3,9 Mtmh de concentrés de minerai de fer de haute pureté pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, en progression de 9 % comparativement à la même période de l'année précédente, reflétant la contribution de Rana Gruber (0,5 Mtmh), en partie contrebalancée par les volumes de production plus faibles au Lac Bloom (3,3 Mtmh) qui ont été affectés par les inefficacités découlant des activités de mise en service du projet RDPB, conformément aux attentes de la direction pour la période de mise en service;
- Ventes trimestrielles consolidées records de 4,5 Mtms de concentrés de minerai de fer de haute pureté pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, en hausse de 17 % comparativement à la même période de l'année précédente, reflétant les forts volumes de ventes du Lac Bloom (3,9 Mtms) et de Rana Gruber (0,6 Mtms), de telle sorte que les niveaux de stocks ont diminué dans les deux cas; et
- Première expédition commerciale de produits RDPB réalisée au cours du trimestre, cargaisons d'essai supplémentaires et nouveaux accords commerciaux conclus pour des expéditions prévues au troisième trimestre de l'année financière 2027, et poursuite des discussions avec des clients potentiels. Bien que les volumes de production RDPB soient restés comparables d'un trimestre à l'autre, la qualité moyenne des produits a continué de s'améliorer et se rapproche des spécifications ciblées dans le cadre du projet.
Résultats financiers
- Les résultats financiers du trimestre ont continué d'être affectés par la baisse des indices de prix pour le minerai de fer, la hausse des frais de transport maritime et les prix plus élevés pour le carburant, résultant partiellement du conflit au Moyen-Orient, ainsi que par les coûts de démarrage du projet RDPB;
- Prix de vente moyen réalisé brut de 105,5 $ US/tms1, comparativement au prix moyen de l'indice P65 de 112,8 $ US/tms pour la période;
- Prix de vente moyen réalisé net de 89,9 $/tms1 (147,8 $ CA/dmt1), en baisse de 16 % d'un trimestre à l'autre et de 30 % d'une année à l'autre;
- Coût comptant C1 pour les concentrés de minerai de fer chargés sur les navires totalisant 82,9 $/tms1 (59,2 $ US/tms)2, en hausse comparativement au coût de 76,2 $/tms1 (55,3 $ US/tms)2 enregistré à la même période en 2025. Le coût comptant C1 pour la période a continué d'être affecté par les prix élevés pour le carburant qui ont un impact sur les opérations minières, par la transition vers la production RDPB et ses coûts de traitement plus élevés, et par la répartition des coûts fixes sur des volumes de production plus faibles au Lac Bloom;
- Perte nette de 48,4 M$ (perte nette ajustée de 34,3 M$1), ce qui représente une perte par action de 0,09 $ (perte nette ajustée par action de 0,06 $1), comparativement à une perte nette de 41,5 M$ (perte par action de 0,07 $) (perte nette ajustée de 6,0 M$1 et perte nette ajustée par action de 0,01 $1) au trimestre précédent et à un résultat net de 56,8 M$ (BPA de 0,11 $) (résultat net ajusté de 56,8 M$1 et BPA ajusté de 0,11 $1) pour la même période de l'année précédente. Le résultat net comprend plusieurs éléments exclus du résultat net ajusté, dont les coûts de démarrage du projet RDPB de 6,9 M$, l'ajustement de l'évaluation des stocks en lien avec l'acquisition de Rana Gruber de 4,8 M$ et des pertes latentes de 7,9 M$ découlant de la variation de la juste valeur des instruments dérivés;
- BAIIA de 3,7 M$1 (BAIIA ajusté de 23,3 M$1) pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, en baisse comparativement au BAIIA de 174,8 M$1 (BAIIA ajusté de 174,8 M$1) pour la même période en 2025;
- Le solde de trésorerie, en excluant la portion inutilisée des contributions en espèces initiales de Nippon Steel Corporation (« Nippon Steel ») et de Sojitz Corporation (« Sojitz », et collectivement avec Nippon Steel, les « partenaires ») détenue par Kami Iron Mine Partnership (le « partenariat Kami »), totalisait 214,4 M$ au 30 septembre 2026, en hausse de 15,7 M$ depuis le 30 juin 2026. Cette variation reflète principalement les volumes de ventes robustes, grâce notamment à la réduction des stocks de minerai de fer, et les recettes importantes, en partie contrebalancées par les dépenses en immobilisations de maintien; et
- Liquidités disponibles de 618,4 M$1 au 30 septembre 2026, comparativement à 653,1 M$1 au 30 juin 2026.
2. Résultats financiers et opérationnels
T2 | T1 | Variation | T2 | Variation | |||
Données d'exploitation consolidées | |||||||
Concentrés de minerai de fer produits (tmh) | 3 872 500 | 3 939 400 | (2 %) | 3 551 600 | 9 % | ||
Concentrés de minerai de fer vendus (tms) | 4 494 100 | 3 339 000 | 35 % | 3 850 900 | 17 % | ||
Données financières consolidées (en milliers de dollars) | |||||||
Produits | 403 932 | 356 876 | 13 % | 492 890 | (18 %) | ||
Coût des ventes | 384 118 | 288 751 | 33 % | 293 398 | 31 % | ||
Résultat net (perte nette) | (48 355) | (41 528) | 16 % | 56 794 | (185 %) | ||
Résultat net ajusté (perte nette ajustée)1 | (34 264) | (5 961) | 475 % | 56 807 | (160 %) | ||
BAIIA1 | 3 656 | 32 790 | (89 %) | 174 823 | (98 %) | ||
BAIIA ajusté1 | 23 265 | 78 341 | (70 %) | 174 836 | (87 %) | ||
Statistiques consolidées (en dollars par tms vendue) | |||||||
Prix de vente moyen réalisé brut1 | 147,8 | 158,7 | (7 %) | 157,5 | (6 %) | ||
Prix de vente moyen réalisé net1 | 89,9 | 106,9 | (16 %) | 128,0 | (30 %) | ||
Coût comptant C11 | 82,9 | 83,7 | (1 %) | 76,2 | 9 % | ||
CMTI1 | 97,9 | 111,3 | (12 %) | 96,9 | 1 % | ||
Marge d'exploitation1 | (8,0) | (4,4) | 82 % | 31,1 | (126 %) |
A. Produits consolidés
Les produits ont totalisé 403,9 M$ pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, en baisse de 89,0 M$ comparativement aux produits de 492,9 M$ enregistrés à la même période de l'année précédente, malgré la contribution de 54,3 M$ provenant des opérations de Rana Gruber. La diminution des produits au Lac Bloom est attribuable aux prix de vente réalisés nets plus faibles, reflétant l'indice C3 élevé et le déclin des indices de prix pour le minerai de fer, ainsi que les ajustements de prix provisoires moins favorables comparativement à la même période en 2025.
Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, le prix de vente moyen réalisé brut de 105,5 $ US/tms1 était inférieur à l'indice P65 moyen de 112,8 $ US/tms. Les 3,4 Mtms de minerai de fer vendues, mais toujours sujettes à des ajustements de prix au 30 septembre 2026, ont été évaluées à un prix de vente à terme moyen pondéré de 103,4 $ US/tms, ce qui est inférieur au prix moyen de l'indice P65 pour la période. L'escompte par rapport à l'indice P65 reflétait également l'exposition continue aux marchés à court terme et au comptant à prix réduit pendant la transition du Lac Bloom vers des produits de minerai de fer de qualité RD de plus grande pureté. Ces éléments ont été en partie compensés par les ventes de concentré du Lac Bloom dont les prix ont été établis au moyen de mécanismes rétrospectifs, pour lesquelles les indices de prix applicables étaient supérieurs au prix moyen de l'indice P65 pour la période.
Les frais de transport maritime et autres coûts ont totalisé 40,4 $ US/tms durant le trimestre terminé le 30 septembre 2026, ce qui représente une hausse de 39 % comparativement aux frais de 29,1 $ US/tms enregistrés à la même période de l'année précédente. Bien que l'indice C3 ait beaucoup augmenté durant le trimestre, les frais de transport maritime et autres coûts de la Société ont augmenté à un rythme plus mesuré, reflétant la stratégie de réservation des navires et les tarifs de fret favorables négociés en vertu de contrats à prix fixe pour une portion des volumes de ventes, à des prix inférieurs au niveau du marché. La hausse de l'indice C3, partiellement alimentée par le conflit en cours au Moyen-Orient, continuera vraisemblablement à affecter les revenus nets de Champion au cours des prochains mois, puisque la plupart des navires sont réservés de trois à cinq semaines avant la période de disponibilité désirée.
Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, un prix de vente final moyen de 108,1 $ US/tms a été établi pour les 2,1 Mtms de concentrés de minerai de fer vendues qui étaient sujettes à des ajustements de prix provisoires au 30 juin 2026 et qui avaient été auparavant évaluées à un prix moyen estimatif de 110,4 $ US/tms. Ainsi, des ajustements de prix provisoires négatifs de 6,5 M$ (4,8 M$ US) ont été comptabilisés pour les tonnes auxquelles des prix provisoires avaient été attribués au 30 juin 2026, ce qui représente un impact négatif de 1,1 $ US/tms sur les 4,5 Mtms vendues au cours du trimestre.
En tenant compte des frais de transport maritime et autres coûts de 40,4 $ US/tms et des ajustements de prix provisoires négatifs de 1,1 $ US/tms, la Société a enregistré un prix de vente moyen réalisé net de 64,0 $ US/tms2 (89,9 $ CA/tms1) pour ses concentrés de minerai de fer de haute pureté expédiés au cours du trimestre terminé le 30 septembre 2026.
B. Résultats de la mine du Lac Bloom
Le Lac Bloom effectue l'entretien planifié de ses deux usines en tandem, aux deuxième et quatrième trimestres financiers, ce qui peut générer des variations marquées d'un trimestre à l'autre au niveau de la production et des coûts d'extraction minière et de traitement.
T2 | T1 | Variation | T2 | Variation | |||
Données d'exploitation - Lac Bloom | |||||||
Concentrés de minerai de fer produits (tmh) | 3 323 700 | 3 547 200 | (6 %) | 3 551 600 | (6 %) | ||
Concentrés de minerai de fer vendus (tms) | 3 907 100 | 3 128 800 | 25 % | 3 850 900 | 1 % | ||
Ratio de déblaiement | 1,21 | 1,04 | 16 % | 1,29 | (6 %) | ||
Teneur d'alimentation (% Fe) | 30,3 | 29,5 | 3 % | 29,6 | 2 % | ||
Récupération du Fe (%) | 78,2 | 79,0 | (1 %) | 79,6 | (2 %) | ||
Teneur moyenne pondérée des produits (% Fe) | 66,7 | 66,5 | -- % | 66,5 | -- % | ||
Données financières sélectionnées - Lac Bloom | |||||||
Produits | 349 624 | 332 980 | 5 % | 492 890 | (29 %) | ||
Coût des ventes | 329 231 | 267 504 | 23 % | 293 398 | 12 % | ||
Bénéfice brut (perte brute) | (27 300) | 27 408 | (200 %) | 155 012 | (118 %) | ||
Statistiques sélectionnées - Lac Bloom | |||||||
Prix de vente moyen réalisé net1 | 89,5 | 106,4 | (16 %) | 128,0 | (30 %) | ||
Coût comptant C11 | 82,5 | 83,4 | (1 %) | 76,2 | 8 % | ||
CMTI1 | 94,4 | 104,4 | (10 %) | 94,3 | -- % |
i. Rendement opérationnel
Le Lac Bloom a produit 3,3 Mtmh de concentrés de minerai de fer de haute pureté au cours du trimestre terminé le 30 septembre 2026, en baisse de 6 % comparativement aux 3,6 Mtmh produites à la même période en 2025, reflétant les inefficacités découlant de la récente mise en service du projet RDPB. La production trimestrielle inclut 0,6 Mtmh de concentré issu du projet RDPB, un niveau comparable au trimestre précédent, mais avec une qualité de produit qui s'améliore progressivement en moyenne pour atteindre les spécifications de pureté ciblées dans le cadre du processus de mise en service. Conséquemment, la teneur moyenne pondérée des produits a augmenté d'une année à l'autre pour s'établir à 66,7 % Fe comparativement à 66,5 % Fe. Durant le trimestre terminé le 30 septembre 2026, le taux de récupération du fer a diminué à 78,2 % par rapport à 79,6 % lors de la même période en 2025. Cela s'explique principalement par les pertes plus importantes de minerai de fer associées aux opérations du projet RDPB, qui se retrouvent dans les résidus miniers.
Le volume des ventes de concentrés de minerai de fer a surpassé la production, avec 3,9 Mtms vendues au cours du trimestre terminé le 30 septembre 2026, alors que le Lac Bloom a rattrapé les retards d'expédition du trimestre précédent en lien avec les activités de mise en service du projet RDPB. Ainsi, les stocks de concentrés de minerai de fer accumulés au Lac Bloom et au port de Sept-Îles ont diminué pour s'établir à 1,0 Mtmh au 30 septembre 2026, comparativement à 1,7 Mtmh au 30 juin 2026. Le Lac Bloom poursuit la mise en service du projet RDPB tout en continuant d'optimiser ses stratégies de gestion des stocks afin de gérer les stocks de minerai de fer de différentes qualités de concentré et améliorer la logistique de production et de vente.
Durant le trimestre terminé le 30 septembre 2026, le Lac Bloom a extrait et transporté 21,7 Mtmh de stériles et de minerai, comparativement à 22,9 Mtmh à la même période de l'année précédente. Le ratio de déblaiement pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026 s'est établi à 1,21, conformément au plan sur la durée de vie de la mine et comparativement au ratio de 1,29 enregistré à la même période de l'année précédente.
ii. Rendement financier
Le coût des ventes associées aux opérations du Lac Bloom a totalisé 329,2 M$, comparativement à 293,4 M$ à la même période en 2025. Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, les coûts d'extraction minière et de traitement du minerai ont totalisé 60,5 $/tms produite1, ce qui représente une hausse de 14 % comparativement aux coûts de 52,9 $/tms produite1 à la même période de l'année précédente, reflétant principalement la hausse des prix pour le carburant en raison du conflit au Moyen-Orient, la transition vers la production RDPB et ses coûts de traitement plus élevés, et les volumes de production plus faibles servant à amortir les coûts fixes. Les coûts de transport terrestre et de manutention portuaire comprennent des composantes fixes et variables, et sont grandement influencés par les volumes transportés de Fermont jusqu'au port de Sept-Îles. Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, ces coûts se sont établis à 24,1 $/tms vendue1, comparable à la même période de l'année précédente, reflétant le volume des ventes similaire. Le coût des ventes a aussi été affecté par les variations de l'évaluation des stocks de concentrés de minerai de fer, qui tient compte des coûts d'extraction minière et de traitement du minerai engagés au trimestre précédent, ainsi que par les variations des volumes de production et de ventes. Conséquemment, le coût comptant C1 du Lac Bloom a totalisé 82,5 $/tms1, comparativement à 76,2 $/tms1 pour la même période en 2025. Le coût comptant C1 exclut les coûts de démarrage du projet RDPB, qui englobent principalement des coûts opérationnels anormaux engagés pendant que l'usine progresse vers la production commerciale.
La perte brute a totalisé 27,3 M$ pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, comparativement à un bénéfice brut de 155,0 M$ à la même période en 2025. Cette perte brute est principalement attribuable aux prix de vente réalisés nets plus bas combinés au coût des ventes plus élevé, se soldant par des marges brutes plus faibles sur chaque tonne vendue.
Le CMTI a totalisé 94,4 $/tms1 pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, comparable à la même période de l'année précédente, les coûts comptants plus élevés ayant été compensés par une diminution des dépenses en immobilisations de maintien reflétant l'étalement des investissements relatifs aux infrastructures et l'optimisation des dépenses en capital face à la conjoncture actuelle sur les marchés.
C. Résultats de la mine Rana Gruber
Toute comparaison des coûts unitaires entre les différents secteurs d'exploitation de Champion doit être interprétée en tenant compte des différences dans les méthodes de production, les opérations de traitement et les infrastructures logistiques de chaque site. Les résultats du T1 de l'exercice 2027 de Rana Gruber reflètent la période comprise entre la date d'acquisition du 10 avril 2026 et le 30 juin 2026. Ils ne représentent donc pas un trimestre complet d'exploitation; les comparaisons trimestrielles doivent être interprétées en tenant compte de ce contexte.
Au Lac Bloom, la distance entre le site minier et le port de Sept-Îles fait en sorte que les coûts de transport et de manutention sont principalement engagés lors du transport des concentrés de minerai de fer et sont donc classés dans les coûts de transport terrestre et de manutention portuaire.
À Rana Gruber, la proximité des installations de traitement au port signifie qu'une proportion plus importante des coûts de manutention est engagée avant la production de concentrés de minerai de fer et est incluse dans les coûts d'extraction minière et de traitement du minerai, tandis que les coûts de transport terrestre sont limités en raison de la distance de transport ferroviaire beaucoup plus courte que celle du Lac Bloom.
T2 | T1 | Variation | ||
Données d'exploitation - Rana Gruber | ||||
Concentrés de minerai de fer produits (tmh) | 548 800 | 392 200 | 40 % | |
Concentrés de minerai de fer vendus (tms) | 587 000 | 210 200 | 179 % | |
Ratio de déblaiement à ciel ouvert | 1,59 | 2,00 | (21 %) | |
Teneur d'alimentation (% Fe) | 32,8 | 31,7 | 3 % | |
Récupération du Fe (%) | 76,3 | 75,3 | 1 % | |
Teneur moyenne pondérée des produits (% Fe) | 65,0 | 65,2 | -- % | |
Données financières sélectionnées - Rana Gruber (en milliers de dollars) | ||||
Produits | 54 308 | 23 896 | 127 % | |
Coût des ventes | 54 887 | 21 247 | 158 % | |
Perte brute | (11 502) | (5 989) | 92 % | |
Statistiques sélectionnées - Rana Gruber (en dollars par tms vendue) | ||||
Prix de vente moyen réalisé net1 | 92,5 | 113,7 | (19 %) | |
Coût comptant C11 | 85,3 | 87,5 | (3 %) | |
CMTI1 | 97,1 | 147,0 | (34 %) |
i. Rendement opérationnel
Rana Gruber a produit 0,5 Mtmh de concentrés de minerai de fer de haute pureté à une teneur moyenne pondérée de 65,0 % Fe au cours du trimestre terminé le 30 septembre 2026. La production durant le trimestre a bénéficié d'un débit de traitement plus élevé à l'usine de 1,3 Mtmh à la suite de l'arrêt annuel pour l'entretien qui a eu lieu en juin 2026, combiné à une teneur d'alimentation plus élevée de 32,8 % Fe et un taux de récupération du fer de 76,3 %.
Les ventes de concentrés de minerai de fer ont totalisé 0,6 Mtms durant le trimestre, surpassant les niveaux de production principalement en raison des dates des expéditions et de la réduction des stocks de magnétite. Par conséquent, les stocks de concentrés de minerai de fer accumulés ont diminué pour s'établir à 0,3 Mtmh au 30 septembre 2026, comparativement à 0,4 Mtmh au 30 juin 2026.
ii. Rendement financier
Au cours de la période de trois mois terminée le 30 septembre 2026, le coût des ventes a totalisé 54,9 M$, tandis que le coût comptant C1 s'est élevé à 85,3 $/tms vendue1, en baisse par rapport au trimestre précédent. Le coût des ventes pour la période inclut des coûts d'extraction minière et de traitement du minerai de 34,5 M$, des coûts de transport terrestre et de manutention portuaire de 0,9 M$, une variation de 14,6 M$ des stocks de concentrés de minerai de fer accumulés et un ajustement des stocks découlant de la répartition du prix d'achat de 4,8 M$. Les coûts d'extraction minière et de traitement du minerai ont totalisé 67,9 $/tms produite¹ et ont bénéficié de niveaux de production plus élevés, d'un meilleur contrôle de l'utilisation des matières consomptibles et des efforts continus d'optimisation des coûts. Ces éléments favorables ont été partiellement contrebalancés par les prix pour le diésel et les explosifs qui sont restés élevés tout au long du trimestre. Les coûts de transport terrestre et de manutention portuaire ont totalisé 1,6 $/tms vendue1 et ont bénéficié d'un remboursement forfaitaire découlant du règlement de réclamations historiques de redevances ferroviaires publiques. Le coût comptant C1 exclut l'ajustement des stocks découlant de la répartition du prix d'achat, puisque ce dernier reflète une augmentation de la juste valeur des stocks comptabilisés dans le cadre de l'acquisition de Rana Gruber et n'est pas représentatif des coûts opérationnels sous-jacents liés à la production et à la vente de concentrés de minerai de fer.
La perte brute a totalisé 11,5 M$ pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, l'impact positif des volumes de ventes plus élevés ayant été plus que contrebalancé par les prix de vente réalisés plus bas découlant de la pression à la baisse sur les indices de prix pour le minerai de fer et par les coûts de transport plus élevés en raison de l'augmentation soutenue des prix pour le carburant. La perte brute a aussi été affectée par l'ajustement des stocks découlant de la répartition du prix d'achat de 4,8 M$.
Le CMTI a totalisé 97,1 $/tms1 pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, en forte baisse comparativement au trimestre précédent, principalement en raison d'une diminution des dépenses en immobilisations de maintien et de l'impact positif du volume de ventes plus important.
D. Résultat net (perte nette), BAIIA et BAIIA ajusté
Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, la Société a subi une perte nette de 48,4 M$ (perte par action de 0,09 $), comparativement à un résultat net de 56,8 M$ (BPA de 0,11 $) à la même période de l'année précédente. Les diminutions du résultat net reflètent principalement la diminution du bénéfice brut, en partie compensée par une diminution des impôts sur le revenu et des impôts miniers, une diminution de la perte de change latente sur des passifs monétaires nets libellés en devises étrangères, ainsi qu'une diminution des paiements fondés sur des actions. Le résultat brut plus bas pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026 inclut un montant de 6,9 M$ en coûts de démarrage pour le projet RDPB et un montant de 4,8 M$ reflétant l'ajustement de l'évaluation des stocks en lien avec l'acquisition de Rana Gruber.
Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, la Société a généré un BAIIA de 3,7 M$1, ce qui représente une marge BAIIA de 1 %1, comparativement à 174,8 M$1, ce qui représente une marge BAIIA de 35 %1, pour la même période en 2025. Le BAIIA et la marge BAIIA plus faibles reflètent principalement les prix de vente réalisés nets plus bas et le coût comptant plus élevé, en partie compensés par le volume des ventes plus important.
Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, le BAIIA ajusté a totalisé 23,3 M$1, comparativement à 174,8 M$1 pour la même période de l'année précédente.
E. Coût de maintien tout inclus et marge d'exploitation
Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2026, la Société a enregistré un CMTI de 97,9 $/tms1, comparativement à 96,9 $/tms1 à la même période en 2025, les dépenses en immobilisations de maintien plus faibles du Lac Bloom, combinées aux volumes de concentrés de minerai de fer vendus plus importants, ayant partiellement compensé la hausse du coût comptant.
La Société a généré une marge d'exploitation négative de 8,0 $/tms1 pour chaque tonne de concentré de minerai de fer de haute pureté vendue au cours du trimestre terminé le 30 septembre 2026, comparativement à une marge d'exploitation positive de 31,1 $/tms1 à la même période de l'année précédente. Cette diminution reflète principalement le prix de vente moyen réalisé net plus bas combiné au CMTI qui est resté relativement stable d'une année à l'autre.
3. Activités d'exploration
Durant le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026, la Société a maintenu toutes ses propriétés en règle et n'a conclu aucune entente d'option. Durant le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026, des dépenses d'exploration et d'évaluation de 3,8 M$ et de 5,7 M$ ont été engagées, respectivement, comparativement à 6,4 M$ et 15,2 M$, respectivement, pour les mêmes périodes de l'année précédente. La diminution des dépenses d'une année à l'autre reflète le transfert des propriétés Kami au partenariat Kami, et l'acquisition par les partenaires d'une participation globale de 49 % dans le partenariat Kami en septembre 2025. La diminution reflète également les initiatives de réduction des coûts mises en œuvre à l'échelle de l'organisation, ainsi que la priorisation de certains programmes d'exploration compte tenu de la conjoncture sur les marchés.
Les dépenses d'exploration et d'évaluation ont été engagées et réalisées au Canada dans les provinces de Québec et de Terre-Neuve-et-Labrador. De plus amples détails sur les projets d'exploration, ainsi que des cartes, sont disponibles sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com à la section Opérations et Projets. Les informations présentées sur le site Web de la Société ne sont pas intégrées par renvoi au présent communiqué de presse.
4. Flux de trésorerie -- Achats d'immobilisations corporelles
Trois mois terminés | Six mois terminés | |||||||
le 30 septembre | le 30 septembre | |||||||
(en milliers de dollars) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||
Infrastructures de gestion des résidus miniers et de l'eau | 14 823 | 23 481 | 35 644 | 38 247 | ||||
Activités de déblaiement et d'extraction minière | 24 583 | 18 739 | 46 219 | 31 714 | ||||
Excavation de tunnels et infrastructures souterraines | 4 712 | -- | 8 494 | -- | ||||
Autres dépenses en immobilisations de maintien | 9 502 | 27 690 | 41 467 | 42 190 | ||||
Dépenses en immobilisations de maintien | 53 620 | 69 910 | 131 824 | 112 151 | ||||
Projet RDPB | 3 244 | 20 614 | 17 462 | 68 074 | ||||
Autres dépenses en immobilisations de développement | 25 754 | 22 675 | 34 253 | 38 349 | ||||
Achats d'immobilisations corporelles portés aux flux de trésorerie | 82 618 | 113 199 | 183 539 | 218 574 | ||||
Dépenses en immobilisations de maintien
Les investissements consentis pour le parc à résidus au cours du trimestre et du semestre terminés le 30 septembre 2026 s'inscrivent dans le plan à long terme de MFQ visant à soutenir les opérations sur la durée de vie de la mine. Champion continue de prioriser la gestion sécuritaire des résidus miniers en misant sur la réalisation d'inspections régulières et une surveillance constante des infrastructures, tout en poursuivant la mise en œuvre de son plan d'investissement à long terme au Lac Bloom. Les activités de construction dans le parc à résidus sont typiquement effectuées entre mai et novembre, lorsque les conditions météorologiques sont les plus favorables au Lac Bloom.
Les activités de déblaiement et d'extraction minière pour le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026 comprenaient 15,8 M$ et 33,6 M$, respectivement, en coûts de développement minier, incluant du forage topographique et de prédécoupage, dont les détails figurent dans le plan d'exploitation minière de la Société (7,3 M$ et 15,1 M$, respectivement, pour les mêmes périodes en 2025). Durant le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026, les activités de déblaiement et d'extraction minière incluaient également des montants de 8,8 M$ et de 12,7 M$, respectivement, en frais de déblaiement capitalisés (11,4 M$ et 16,6 M$, respectivement, pour les mêmes périodes en 2025).
Les dépenses liées à l'excavation de tunnels et aux infrastructures souterraines se rapportent à Rana Gruber et comprennent des travaux sur la rampe d'accès et d'autres infrastructures souterraines.
Les autres dépenses en immobilisations de maintien pour le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026 comprenaient des dépenses en lien avec les programmes de réfection de l'équipement minier. Ces dépenses s'inscrivent dans la stratégie d'investissement à long terme de la Société visant à soutenir les initiatives de croissance sur la durée de vie de la mine.
Projet RDPB
Au cours du trimestre et du semestre terminés le 30 septembre 2026, la Société a investi 3,2 M$ et 17,5 M$, respectivement, en dépenses d'immobilisations dans le cadre du projet RDPB (20,6 M$ et 68,1 M$, respectivement, pour les mêmes périodes de l'année précédente). La diminution reflète principalement le fait que les activités de construction sont en grande partie achevées, les investissements consentis depuis le début de l'année étant principalement associés aux activités de mise en service et de montée en cadence. Les investissements cumulatifs totalisaient 497,0 M$ au 30 septembre 2026.
Autres dépenses en immobilisations de développement
Pour le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026, les autres dépenses en immobilisations de développement ont totalisé 25,8 M$ et 34,3 M$, respectivement (22,7 M$ et 38,3 M$, respectivement, pour les mêmes périodes en 2025) et sont présentées plus en détail ci-dessous :
Trois mois terminés | Six mois terminés | ||||||
le 30 septembre | le 30 septembre | ||||||
(en milliers de dollars) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||
Améliorations et mises à niveau d'infrastructures (i) | 1 727 | 12 172 | 7 744 | 15 191 | |||
Expansion du garage d'entretien de la mine | -- | -- | -- | 457 | |||
Dépôts ou paiements finaux pour de l'équipement minier | 11 325 | 9 404 | 11 346 | 15 623 | |||
Autres (ii) | 12 702 | 1 099 | 15 163 | 7 078 | |||
Autres dépenses en immobilisations de développement | 25 754 | 22 675 | 34 253 | 38 349 | |||
(i) | Les dépenses liées aux améliorations et aux mises à niveau d'infrastructures englobent différents projets d'investissement visant à améliorer la performance ou la capacité des actifs et à se conformer aux diverses règlementations régissant les pratiques d'exploitation minière. |
(ii) | Les autres dépenses comprennent des coûts d'emprunt décaissés capitalisés dans le cadre du projet RDPB et la construction de nouveaux puits de ventilation en lien avec les infrastructures souterraines à Rana Gruber. |
5. Informations relatives à l'appel conférence et à sa webdiffusion
Une webdiffusion et un appel conférence au cours desquels les résultats ci-dessus seront abordés plus en détail auront lieu le 29 octobre 2026 à 9 h (heure de Montréal) / le 30 octobre 2026 à 0 h (heure de Sydney). Les auditeurs pourront suivre une webdiffusion en direct de l'appel conférence à la section Investisseurs du site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com/investisseurs/evenements-presentations ou en composant sans frais le +1-888-699-1199 en Amérique du Nord ou le +61-2-8017-1385 en Australie.
La webdiffusion sera archivée en ligne à des fins de consultation et sera disponible sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com/investisseurs/evenements-presentations. Une rediffusion téléphonique sera également disponible dans la semaine suivant l'appel conférence, en composant le +1-888-660-6345 en Amérique du Nord ou le +1-289-819-1450 outremer, puis en composant le code d'accès 56477#.
À propos de Champion Iron Limited
Champion est un producteur de minerai de fer de haute pureté, avec des activités au Canada et en Norvège. Par l'entremise de Minerai de fer Québec inc., Champion détient et exploite le complexe minier du Lac Bloom situé à l'extrémité sud de la Fosse du Labrador, à environ 13 kilomètres au nord de Fermont, Québec. La mine du Lac Bloom est une mine à ciel ouvert avec deux usines de concentration qui s'alimentent principalement en énergie hydroélectrique renouvelable, ayant une capacité nominale combinée de 15 millions de tonnes métriques humides par année. Les deux usines de concentration produisent des concentrés de minerai de fer de haute pureté avec de faibles teneurs en contaminants et ont prouvé leur capacité à produire un concentré de qualité supérieure destiné à la réduction directe. Le concentré de minerai de fer du Lac Bloom est expédié par rail jusqu'au port de chargement situé à Sept-Îles, Québec. Bénéficiant de l'une des ressources les plus pures au monde, Champion a achevé les travaux de construction du projet RDPB, conçu pour convertir jusqu'à la moitié de la capacité de la mine du Lac Bloom afin de produire du matériel de qualité réduction directe pour boulettes pouvant atteindre 69 % Fe, et poursuit actuellement la phase de mise en service et l'augmentation graduelle de sa production. Les produits de minerai de fer de haute pureté et à plus faible teneur en contaminants du Lac Bloom ont su se mériter une prime par rapport à l'indice P61 (anciennement, l'indice P62). Champion détient et exploite également Rana Gruber AS, un producteur norvégien de minerai de fer établi à Mo i Rana, Nordland. Avec une production continue depuis les années 1960, Rana Gruber produit environ 1,8 million de tonnes métriques sèches par année de concentré de minerai de fer d'hématite et de magnétite. Champion a livré ses concentrés de minerai de fer à l'échelle mondiale, notamment en Chine, au Japon, au Moyen-Orient, en Europe, en Corée du Sud, en Inde, en Asie du Sud-Est, en Afrique du Nord et au Canada. En plus de ses mines en production, Champion détient une participation de 51 % dans Kami Iron Mine Partnership, en partenariat avec Nippon Steel Corporation et Sojitz Corporation, par l'intermédiaire duquel le projet Kami est détenu. Situé à environ 21 kilomètres au sud-est du Lac Bloom, le projet bénéficie d'un accès aux infrastructures existantes. Champion détient également un portefeuille de projets d'exploration et de développement dans la Fosse du Labrador, incluant les propriétés Cluster II, situées à moins de 60 kilomètres au sud du Lac Bloom.
Mise en garde à propos des énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient de l'information et des énoncés qui peuvent constituer de l'« information prospective » ou « les énoncés prospectifs » aux termes de la législation sur les valeurs mobilières applicable (des « énoncés prospectifs »). Les énoncés prospectifs sont des énoncés qui ne sont pas des faits historiques et qui sont généralement, mais pas toujours, identifiés par l'emploi de termes comme « sera », « planifie », « s'attend à », « budgète », « est prévu », « estime », « continue », « prévoit », « projette », « prédit », « a l'intention de », « anticipe », « vise », « cible », « priorité », « positionne », « potentiel », ou « est d'avis », ou toute variation de ces termes, y compris leurs négatifs, ou des énoncés à l'effet que certaines actions et certains événements ou résultats « peuvent », « doivent », « pourraient », « devraient », « pourront » ou « devront » survenir, se réaliser ou être entrepris. Les énoncés prospectifs comportent des risques inhérents, des incertitudes et d'autres facteurs qui ne peuvent être prédits ni contrôlés par la Société. Les énoncés de mise en garde dans ce communiqué de presse s'appliquent à tous les énoncés prospectifs faits dans ce communiqué de presse.
Énoncés prospectifs spécifiques
Tous les énoncés autres que les énoncés de faits historiques compris dans le présent communiqué de presse, qui concernent des événements futurs, des développements ou des réalisations que Champion s'attend, anticipe ou est d'avis qu'ils pourraient se réaliser ou qu'ils se réaliseront, sont des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs peuvent comprendre, entre autres choses, les attentes de la direction concernant : (i) la durée de vie de la mine du Lac Bloom, le plan d'investissement à long terme et les efforts visant à améliorer les taux de récupération, la production, les retombées économiques et autres, la capacité nominale et les occasions et avantages associés; (ii) le projet visant à valoriser le concentré de minerai de fer du Lac Bloom à un degré de pureté plus élevé et à convertir près de la moitié de la capacité minière accrue du Lac Bloom afin de produire du minerai de fer destiné à la réduction directe pour bouletage (le projet RDPB), la mise en service et la montée en cadence du projet RDPB, l'échéancier de réalisation anticipé du projet RDPB, y compris le calendrier prévisionnel pour le démarrage de la production commercialisable et l'atteinte de la pleine capacité de production, les dépenses résiduelles liées à l'achèvement du projet et le budget, les prix plus avantageux, les gains d'efficacité, les retombées économiques et autres, les discussions connexes avec des clients potentiels et les attentes à l'égard de ces derniers, les expéditions commerciales de minerai de fer prévues, incluant les cargaisons d'essai additionnelles prévues et les accords commerciaux pour les expéditions prévues au troisième trimestre de l'année financière 2027, la confirmation de la qualité du matériel RDPB et l'amélioration continue de la qualité moyenne des produits pour atteindre les spécifications ciblées dans le cadre du projet, la montée en cadence et l'atteinte de la pleine capacité de production du projet RDPB et l'impact de ces éléments sur la production, les ventes et les résultats financiers et les dates de ces différents éléments; (iii) l'acquisition de Rana Gruber, y compris les attentes concernant l'intégration de Rana Gruber, la production annuelle de concentré de minerai de fer de Rana Gruber et la capacité de Champion de réaliser les avantages anticipés de l'acquisition de Rana Gruber; (iv) le changement des méthodes de production de l'industrie sidérurgique, la croissance prévue de la demande mondiale pour des produits de minerai de fer à plus haute pureté et de fer préréduit (DRI), ainsi que le déficit de marché et les primes plus élevées qui s'en suivent, et la participation de la Société à ces efforts, sa contribution aux résultats et son positionnement en lien avec ces éléments, incluant la transition de l'offre de produits de la Société (y compris la production de produits RDPB de haute pureté), son expansion géographique, l'élargissement de ses marchés et de sa clientèle, les investissements connexes ainsi que les avantages attendus; (v) le maintien de la cadence des activités de déblaiement; (vi) les stratégies de gestion des stocks de minerai y compris le mélange des produits, le stockage à court terme et la réduction des stocks accumulés à Rana Gruber; (vii) la stratégie de gestion sécuritaire des résidus miniers de la Société, son plan d'investissement relatif aux résidus miniers et les programmes de réfection de l'équipement minier; (viii) le lien entre les prix pour le minerai de fer et les frais de transport maritime (y compris les perspectives quant à l'indice C3) et l'impact sur la Société; (ix) l'impact des fluctuations des prix pour le minerai de fer sur la Société et ses résultats financiers et la survenance de certains événements et leur impact sur les prix pour le minerai de fer et la demande pour des produits de minerai de fer de haute pureté; (x) les taux et les niveaux de production et de récupération, les caractéristiques du minerai et la performance de la Société ainsi que ses stratégies à cet égard et les programmes de travaux visant à optimiser les opérations, y compris l'optimisation du mélange de minerais; (xi) les prix des produits de la Société (y compris les prix provisoires); (xii) la production et les ventes anticipées de concentrés de minerai de fer de la Société, ses activités d'extraction minière et de transport du minerai et les coûts afférents; (xiii) les tendances observées entre les prix pour les concentrés de minerai de fer de la Société et l'indice P65; (xiv) les liquidités disponibles et la marge de manœuvre financière de la Société, y compris la priorisation des dépenses; (xv) l'avis de la Société concernant les mesures non conformes aux IFRS et les autres mesures financières, y compris l'utilité de ces mesures permettant aux investisseurs de mieux comprendre les résultats de la Société et sa capacité à générer des résultats d'exploitation, de comparer les résultats d'exploitation entre les périodes, d'évaluer le rendement des activités de la Société, d'évaluer ses liquidités et ses flux de trésorerie servant à financer ses besoins en fonds de roulement et ses dépenses d'investissement et d'assurer le service de la dette; (xvi) les initiatives stratégiques et de croissance et les opportunités de la Société en général, incluant le fait que de telles initiatives restent sujettes aux conditions du marché et aux capacités de financement, ainsi que leur potentiel d'optimisation des rendements pour les actionnaires, de création de valeur pour les parties prenantes et de renforcement du leadership de la Société dans l'industrie du minerai de fer de haute pureté; (xvii) l'impact du conflit au Moyen-Orient, des mesures découlant des politiques commerciales (incluant le cadre de sauvegarde de l'Union européenne et le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières) et d'autres développements géopolitiques sur la demande et les prix pour le minerai de fer, les frais de transport maritime, le coût du carburant et les opérations de la Société; et (xviii) les initiatives d'optimisation opérationnelle et de réduction des coûts de la Société et les bénéfices qui devraient en découler, ainsi que la priorisation des programmes d'exploration.
Risques
Bien que la Société croie que les attentes exprimées dans ces énoncés prospectifs sont basées sur des hypothèses raisonnables, de tels énoncés prospectifs sont sujets à des risques, incertitudes et autres facteurs connus et inconnus, dont la plupart sont hors du contrôle de la Société, ce qui peut faire en sorte de faire varier substantiellement les résultats, performances ou accomplissements réels de la Société par rapport à ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans ces énoncés prospectifs. Des facteurs susceptibles de causer de telles variations entre les résultats réels et ceux indiqués dans les énoncés prospectifs incluent, sans s'y limiter : (i) les prix du minerai de fer; (ii) les prix de l'énergie; (iii) les coûts d'exploitation; (iv) les coûts de transport; (v) les incertitudes générales économiques, concurrentielles, politiques et sociales; (vi) la disponibilité continue de capital et de financement ainsi que l'état général de l'économie, du marché et des affaires; (vii) le moment et l'incertitude du passage de l'industrie sidérurgique vers de nouvelles méthodes de production, et l'impact sur la demande pour du matériel d'alimentation à haute pureté; (viii) des défaillances des usines, des équipements ou des processus à opérer comme prévu, y compris ceux des fournisseurs tiers ou des contreparties; (ix) des retards dans l'obtention d'approbations gouvernementales, des permis nécessaires ou dans l'achèvement d'activités de développement ou de construction; (x) les résultats des études de faisabilité; (xi) les changements aux hypothèses utilisées dans le cadre des études de faisabilité; (xii) les délais dans les projets, incluant les délais de mise en service et de montée en cadence du projet RDPB; (xiii) les événements géopolitiques, incluant le conflit au Moyen-Orient; (xiv) les effets de catastrophes et de crises de santé publique sur l'économie mondiale, le marché du minerai de fer et les opérations de Champion; (xv) la capacité de la Société à respecter les clauses restrictives en vertu de ses facilités de crédit, l'expiration de l'allègement temporaire des clauses restrictives et la capacité de la Société à obtenir d'autres modifications ou renonciations ou du financement supplémentaire à des conditions acceptables ou de toute autre façon; (xvi) la capacité du projet RDPB de produire avec constance du matériel répondant aux critères de qualité des clients et l'acceptation du matériel RDPB par les clients; (xvii) les politiques commerciales, les tarifs douaniers, les mesures de sauvegarde et les mécanismes d'ajustement carbone aux frontières; (xviii) les fluctuations des taux de change et l'efficacité des accords de couverture de la Société et le risque associé aux contreparties à ces derniers; et (xix) les risques liés à l'intégration de Rana Gruber et la réalisation des avantages anticipés de l'acquisition de Rana Gruber, ainsi que les facteurs traités dans la section sur les facteurs de risque du rapport de gestion de la Société pour l'exercice financier terminé le 31 mars 2026, disponible sous le profil de la Société auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au, sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et sur le site Web de la Société à l'adresse www.championiron.com.
Rien ne garantit que l'un ou l'autre des énoncés prospectifs se révélera exact, les résultats réels et les événements futurs pouvant être sensiblement différents de ceux prévus dans les énoncés prospectifs. Les lecteurs ne doivent donc pas se fier outre mesure aux énoncés prospectifs.
Mises à jour ultérieures
Tous les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de presse sont donnés en date des présentes ou à toute autre date spécifiée dans les énoncés prospectifs et sont fondés sur les jugements et les estimations de la direction de Champion et sur l'information dont la direction dispose à la date des présentes. Champion décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser ses énoncés prospectifs, notamment à la lumière de nouveaux renseignements ou d'événements futurs, à moins que la législation ou les règles d'inscription de toute bourse à la cote de laquelle les titres de la Société sont inscrits ne l'y oblige, incluant les obligations d'information continue de la Société en vertu des règles d'inscription de l'ASX et des lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. Si la Société publie une mise à jour de l'un ou de plusieurs des énoncés prospectifs, l'on ne doit pas supposer que d'autres mises à jour suivront à propos de ces énoncés prospectifs ou d'autres énoncés prospectifs. Champion met en garde le lecteur à l'effet que la liste de risques et d'incertitudes ci-dessus n'est pas exhaustive. Les lecteurs devraient considérer les facteurs ci-dessus avec attention, ainsi que les incertitudes qu'ils représentent et les risques qu'ils comportent.
Abréviations
Sauf indication contraire, tous les montants en dollars indiqués dans les présentes sont libellés en dollars canadiens. Les abréviations et définitions suivantes sont utilisées tout au long de ce communiqué de presse : $ US (dollar américain), $ CA (dollar canadien), Fe (fer), tmh (tonne métrique humide), tms (tonne métrique sèche), M (million), km (kilomètre), Lac Bloom ou mine du Lac Bloom (complexe minier du Lac Bloom), mine Rana Gruber (complexe minier de Mo i Rana), RD (réduction directe), RDPB (réduction directe pour bouletage), projet Kami (projet Kamistiatusset), indice C3 (indice Capesize C3 de la bourse baltique), indice P61 (indice Platts IODEX CFR Chine pour le minerai de fer à 61 % Fe), indice P62 (indice Platts IODEX CFR Chine pour le minerai de fer à 62 % Fe), indice P65 (indice Platts IODEX CFR Chine pour le minerai de fer à 65 % Fe), BAIIA (bénéfice avant les impôts sur le revenu et les impôts miniers, les charges financières nettes et l'amortissement) et BPA (bénéfice par action). L'utilisation de « Champion » ou de la « Société » fait référence à Champion Iron Limited et/ou à l'une ou plusieurs ou toutes ses filiales, selon le cas, et « MFQ » fait référence à Minerai de fer Québec inc. L'abréviation « IFRS » fait référence aux Normes internationales d'information financière telles qu'émises par l'International Accounting Standards Board.
Pour nous joindre
Relations avec les investisseurs : Alexandre Buissières Directeur, Développement corporatif et marchés des capitaux | Demandes des médias : Noémie Prégent-Charlebois Vice-présidente, Communications, Affaires gouvernementales et Communautés |
Pour plus de renseignements sur Champion Iron Limited, veuillez visiter notre site Web à l'adresse : www.championiron.com.
La diffusion du présent communiqué de presse a été autorisée par le conseil d'administration.
Les états financiers et le rapport de gestion connexe pour le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026 seront disponibles sous le profil de la Société auprès de l'ASX (www.asx.com.au), sur SEDAR+ (www.sedarplus.ca) et sur le site Web de la Société (www.championiron.com) à compter du 29 octobre 2026.
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1 | Il s'agit d'une mesure financière ou d'un ratio non conforme aux IFRS, ou d'une autre mesure financière. La mesure n'est pas une mesure financière standardisée en vertu du cadre de présentation de l'information financière utilisé pour préparer les états financiers et pourrait ne pas être comparable à des mesures financières similaires utilisées par d'autres émetteurs. Se reporter à la section ci-dessous - Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières, pour les définitions de ces mesures et un rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable, le cas échéant. D'autres détails sur ces mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières ont été intégrés par renvoi et peuvent être consultés à la rubrique 20 du rapport de gestion de la Société pour le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026, disponible auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au, sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et sur le site Web de la Société à la section Investisseurs à l'adresse www.championiron.com. |
2 | Se reporter à la rubrique 6 du rapport de gestion pour le trimestre et le semestre terminés le 30 septembre 2026, disponible auprès de l'ASX à l'adresse www.asx.com.au, sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et sur le site Web de la Société à la section Investisseurs à l'adresse www.championiron.com. |
Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures financières
La Société a inclus certaines mesures financières et ratios non conformes aux IFRS et d'autres mesures financières dans le présent communiqué de presse afin d'offrir aux investisseurs de l'information additionnelle leur permettant d'évaluer le rendement sous-jacent de la Société. Ces mesures sont principalement tirées des états financiers, mais n'ont pas de définition officielle en vertu des IFRS et pourraient donc ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. La direction est d'avis que ces mesures, en plus des mesures conventionnelles préparées conformément aux IFRS, permettent aux investisseurs de mieux comprendre les résultats des activités de la Société. Les mesures non conformes aux IFRS et les autres mesures financières ne devraient pas être considérées isolément ou comme substituts aux mesures de rendement préparées conformément aux IFRS. L'exclusion de certains éléments des mesures financières non conformes aux IFRS n'implique pas nécessairement que ces éléments ne sont pas récurrents. Les mesures de rendement par site minier devraient être analysées conjointement avec les informations sectorielles figurant à la note 25 des états financiers. À compter du T2 de l'exercice 2027, la Société a révisé la composition du résultat net ajusté (de la perte nette ajustée) et a introduit le BAIIA ajusté. Le résultat net ajusté (la perte nette ajustée) est calculé en ajustant le bénéfice net (la perte nette) pour exclure, le cas échéant, les coûts relatifs à l'acquisition, les coûts de démarrage, l'ajustement des stocks lié à la répartition du prix d'achat, les gains ou pertes à la cession d'investissements non courants, les radiations d'investissements non courants, les variations non réalisées de la juste valeur des instruments dérivés ainsi que les incidences fiscales connexes de ces éléments. Le BAIIA ajusté est calculé en ajustant le BAIIA pour exclure, le cas échéant, ces mêmes éléments.
La Société présente certaines de ses mesures non conformes aux IFRS et de ses autres mesures financières en dollars américains et en dollars canadiens, afin de faciliter la comparaison avec les mesures présentées par d'autres sociétés.
L'information financière non conforme aux IFRS présentée dans ce communiqué n'a pas été auditée ni examinée par les auditeurs externes de la Société.
Résultat net ajusté (perte nette ajustée) et BPA ajusté
(en milliers de dollars, sauf les actions et les données par action) | T2 | T1 | T2 | |
Résultat net (perte nette) | (48 355) | (41 528) | 56 794 | |
Éléments de trésorerie | ||||
Coûts de démarrage | 6 921 | 6 551 | -- | |
Ajustement des stocks lié à la répartition du prix d'achat | 4 832 | 2 865 | -- | |
Coûts relatifs à l'acquisition | -- | 3 618 | 13 | |
Éléments hors trésorerie | ||||
Variation latente de la juste valeur d'instruments dérivés | 7 856 | 32 517 | -- | |
(28 746) | 4 023 | 56 807 | ||
Incidences fiscales des ajustements énumérés ci-dessus | (5 518) | (9 984) | -- | |
Résultat net ajusté (perte nette ajustée) | (34 264) | (5 961) | 56 807 | |
(en milliers) | ||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base | 560 047 | 557 102 | 533 251 | |
BPA ajusté (en dollars) | (0.06) | (0.01) | 0.11 |
BAIIA et marge BAIIA
(en milliers de dollars) | T2 | T1 | T2 | |
Bénéfice (perte) avant les impôts sur le revenu et les impôts miniers | (71 019) | (50 312) | 104 072 | |
Charges financières nettes | 15 485 | 35 861 | 25 643 | |
Amortissement | 59 190 | 47 241 | 45 108 | |
BAIIA | 3 656 | 32 790 | 174 823 | |
Produits | 403 932 | 356 876 | 492 890 | |
Marge BAIIA | 1 % | 9 % | 35 % | |
Éléments de trésorerie | ||||
Coûts de démarrage | 6 921 | 6 551 | -- | |
Ajustement des stocks lié à la répartition du prix d'achat | 4 832 | 2 865 | -- | |
Coûts relatifs à l'acquisition | -- | 3 618 | 13 | |
Éléments hors trésorerie | ||||
Variation latente de la juste valeur d'instruments dérivés | 7 856 | 32 517 | -- | |
BAIIA ajusté | 23 265 | 78 341 | 174 836 |
Liquidités disponibles
Au 30 septembre | Au 30 juin | |||
(en milliers de dollars) | 2026 | 2026 | ||
Trésorerie | 214 357 | 198 621 | ||
Montants disponibles en vertu des facilités de crédit | 404 088 | 454 516 | ||
Liquidités disponibles | 618 445 | 653 137 |
Coût comptant C1
T2 | T1 | T2 | ||
Concentrés de minerai de fer vendus (tms) | 4 494 100 | 3 339 000 | 3 850 900 | |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tms) | ||||
Coût des ventes | 384 118 | 288 751 | 293 398 | |
Moins : Ajustement des stocks lié à la répartition du prix d'achat | (4 832) | (2 865) | -- | |
Moins : Coûts de démarrage | (6 921) | (6 551) | -- | |
372 365 | 279 335 | 293 398 | ||
Coût comptant C1 (par tms vendue) | 82,9 | 83,7 | 76,2 |
Coût de maintien tout inclus
T2 | T1 | T2 | ||
Concentrés de minerai de fer vendus (tms) | 4 494 100 | 3 339 000 | 3 850 900 | |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tms) | ||||
Coût des ventes | 384 118 | 288 751 | 293 398 | |
Moins : Ajustement des stocks lié à la répartition du prix d'achat | (4 832) | (2 865) | -- | |
Moins : Coûts de démarrage | (6 921) | (6 551) | -- | |
Dépenses en immobilisations de maintien | 53 620 | 78 204 | 69 910 | |
Dépenses générales et administratives | 14 114 | 14 185 | 9 894 | |
440 099 | 371 724 | 373 202 | ||
CMTI (par tms vendue) | 97,9 | 111,3 | 96,9 |
Marge d'exploitation et marge bénéficiaire
T2 | T1 | T2 | ||
Concentrés de minerai de fer vendus (tms) | 4 494 100 | 3 339 000 | 3 850 900 | |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tms) | ||||
Produits | 403 932 | 356 876 | 492 890 | |
Prix de vente moyen réalisé net (par tms vendue) | 89,9 | 106,9 | 128,0 | |
CMTI (par tms vendue) | 97,9 | 111,3 | 96,9 | |
Marge d'exploitation (par tms vendue) | (8,0) | (4,4) | 31,1 | |
Marge bénéficiaire | (9 %) | (4 %) | 24 % |
Prix de vente moyen réalisé brut par tms vendue
T2 | T1 | T2 | |
Concentrés de minerai de fer vendus (tms) | 4 494 100 | 3 339 000 | 3 850 900 |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tms) | |||
Produits | 403 932 | 356 876 | 492 890 |
Ajustements de prix provisoires | 6 493 | 6 205 | (40 935) |
Frais de transport maritime et autres coûts | 253 683 | 166 982 | 154 436 |
Produits bruts | 664 108 | 530 063 | 606 391 |
Prix de vente moyen réalisé brut (par tms vendue) | 147,8 | 158,7 | 157,5 |
Coût comptant C1 et CMTI par site minier
T2 Exercice 2027 | T1 Exercice 2027 | T2 Exercice 2026 | |||||||
Lac Bloom | Rana Gruber | Consolidé | Lac Bloom | Rana Gruber | Consolidé | Lac Bloom | Rana Gruber | Consolidé | |
(en milliers) | |||||||||
Concentrés de minerai de fer vendus (tms) | 3 907 | 587 | 4 494 | 3 129 | 210 | 3 339 | 3 851 | -- | 3 851 |
Concentrés de minerai de fer produits (tms) | 3 222 | 508 | 3 730 | 3 438 | 365 | 3 802 | 3 442 | -- | 3 442 |
(en milliers de dollars, sauf les montants par tonne) | |||||||||
Coûts d'extraction minière et de traitement du minerai | 194 950 | 34 471 | 229 421 | 187 287 | 31 237 | 218 524 | 182 103 | -- | 182 103 |
Variation des stocks de concentrés de minerai de fer | 33 324 | 14 640 | 47 964 | (22 028) | (13 450) | (35 478) | 17 410 | -- | 17 410 |
Coûts de transport terrestre et de manutention portuaire | 94 036 | 944 | 94 980 | 95 694 | 595 | 96 289 | 93 885 | -- | 93 885 |
Ajustement des stocks lié à la répartition du prix d'achat | -- | 4 832 | 4 832 | -- | 2 865 | 2 865 | -- | -- | -- |
Coûts de démarrage | 6 921 | -- | 6 921 | 6 551 | -- | 6 551 | -- | -- | -- |
Coût des ventes (en dollars) | 329 231 | 54 887 | 384 118 | 267 504 | 21 247 | 288 751 | 293 398 | -- | 293 398 |
Moins : Ajustement des stocks lié à la répartition du prix d'achat | -- | (4 832) | (4 832) | -- | (2 865) | (2 865) | -- | -- | -- |
Moins : Coûts de démarrage | (6 921) | -- | (6 921) | (6 551) | -- | (6 551) | -- | -- | -- |
Coût comptant C1 (en dollars) | 322 310 | 50 055 | 372 365 | 260 953 | 18 382 | 279 335 | 293 398 | -- | 293 398 |
Plus : Dépenses en immobilisations de maintien | 46 679 | 6 941 | 53 620 | 65 696 | 12 508 | 78 204 | 69 910 | -- | 69 910 |
Plus : Dépenses générales et administratives | -- | -- | 14 114 | -- | -- | 14 185 | -- | -- | 9 894 |
CMTI (en dollars) | 368 989 | 56 996 | 440 099 | 326 649 | 30 890 | 371 724 | 363 308 | -- | 373 202 |
Coûts d'extraction minière et de traitement du minerai (par tms produite)1 | 60,5 | 67,9 | 61,5 | 54,5 | 85,7 | 57,5 | 52,9 | -- | 52,9 |
Coûts de transport terrestre et de manutention portuaire (par tms vendue)1 | 24,1 | 1,6 | 21,1 | 30,6 | 2,8 | 28,8 | 24,4 | -- | 24,4 |
Coût comptant C1 (par tms vendue)1 | 82,5 | 85,3 | 82,9 | 83,4 | 87,5 | 83,7 | 76,2 | -- | 76,2 |
CMTI (par tms vendue)1 | 94,4 | 97,1 | 97,9 | 104,4 | 147,0 | 111,3 | 94,3 | -- | 96,9 |
SOURCE Champion Iron Limited

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