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CGI affiche les résultats pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024 English


Nouvelles fournies par

CGI inc.

01 mai, 2024, 06:30 ET

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Symboles boursiers
GIB.A (TSX)
GIB (NYSE)
cgi.com/fr/salle-de-presse

Continuer de créer de la valeur pour nos actionnaires avec un bénéfice net et une génération de trésorerie solides

Points saillants du deuxième trimestre de l'exercice 2024

  • Revenus de 3,74 milliards $, en hausse de 0,7 % et stables en devises constantes1 par rapport à l'an dernier;
  • Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 577,4 millions $, en hausse de 2,3 % par rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 15,4 %;
  • BAII ajusté1 de 628,5 millions $, en hausse de 4,6 % par rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 16,8 %;
  • Bénéfice net de 426,9 millions $, en hausse de 1,8 % par rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 11,4 %;
  • Bénéfice net excluant les éléments spécifiques1,2 de 459,4 millions $, en hausse de 5,6 % par rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 12,3 %;
  • Bénéfice par action après dilution de 1,83 $, en hausse de 4,0 % par rapport à l'an dernier;
  • Bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques1,2 de 1,97 $, en hausse de 8,2 % par rapport à l'an dernier;
  • Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 502,0 millions $, représentant 13,4 % des revenus1;
  • Nouveaux contrats1 pour une valeur de 3,75 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de
    100,4 % ou 112,8 % au cours des 12 derniers mois; et
  • Carnet de commandes1 de 26,82 milliards $ ou 1,9 fois les revenus annuels.

Remarque : Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2024 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov.

MONTRÉAL, le 1er mai 2024 /CNW/ - CGI (TSX: GIB.A) (NYSE: GIB)

Résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2024

« Au cours du trimestre, notre équipe a continué de créer de la valeur pour les actionnaires avec un bénéfice net et une génération  de trésorerie solides, malgré l'incertitude financière qui plane toujours dans certains secteurs d'activité de nos clients, » a expliqué George D. Schindler, président et chef de la direction. « Avec la gamme complète de services du portefeuille de CGI, conçus pour produire des résultats concrets et fiables, nous avons maintenu notre partenariat avec nos clients en vue de leur offrir une valeur immédiate et de préparer CGI à de futures occasions de croissance rentable. »

Pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024, la Société a généré des revenus de 3,74 milliards $, ce qui représente une hausse de 0,7 % par rapport à l'an dernier. Lorsqu'on exclut les variations des devises étrangères, les revenus sont demeurés stables par rapport à l'an dernier.

__________________________________

1 La croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques, le BAII ajusté, la marge du BAII ajusté, le bénéfice net excluant les éléments spécifiques, la marge du bénéfice net excluant les éléments spécifiques et le bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, ratio nouveaux contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures clés de rendement. Pour plus d'information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (IFRS), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des IFRS et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.

2 Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024 comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts. Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023 comprennent : 15,5 millions $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration, déduction faite des impôts.

Le bénéfice avant impôt sur les bénéfices était de 577,4 millions $, en hausse de 2,3 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 15,4 %, en hausse de 20 points centésimaux comparativement à la même période l'an passé. Le BAII ajusté a atteint 628,5 millions $, une hausse de 4,6 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de 16,8 %, en hausse de 60 points centésimaux comparativement à la même période l'an passé.

Le bénéfice net s'est établi à 426,9 millions $, soit une hausse de 1,8 % comparativement à la même période l'an dernier, pour une marge de 11,4 %. Par conséquent, le bénéfice par action après dilution s'est chiffré à 1,83 $ comparativement à 1,76 $ l'an dernier, ce qui représente une hausse de 4,0 %.

Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques1 était de 459,4 millions $, pour une marge de 12,3 %, soit une hausse de 5,6 % par rapport à l'an dernier. Selon la même base, le bénéfice par action après dilution a affiché une hausse de 8,2 % pour atteindre 1,97 $, une hausse par rapport à 1,82 $ pour la même période l'an dernier.

Les activités d'exploitation de CGI ont généré des flux de trésorerie de 502,0 millions $, ou 13,4 % des revenus. Au cours des 12 derniers mois, les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation se sont chiffrés à 2,1 milliards $, représentant 14,6 % des revenus.

Les nouveaux contrats se sont chiffrés à 3,75 milliards $, représentant un ratio nouveaux contrats/facturation de 100,4 % et 112,8 % au cours des 12 derniers mois. En date du 31 mars 2024, le carnet de commandes de CGI totalisait 26,82 milliards $ ou 1,9 fois les revenus annuels.

En date du 31 mars 2024, le nombre de conseillers et professionnels de CGI se chiffrait à environ 90 000 à l'échelle mondiale.

Durant le deuxième trimestre de l'exercice 2024, la Société a investi 102,6 millions $ réinjecté dans l'entreprise et 260,0 millions $ dans le cadre de son offre publique actuelle de rachat dans le cours normal de ses activités pour acheter à des fins d'annulation 1 741 730 de ses actions subalternes classe A avec droit de vote.

Le rendement du capital investi était de 15,9 %, une hausse de 30 points centésimaux, par rapport à l'année précédente.

En date du 31 mars 2024, la dette à long terme et les obligations locatives, incluant à la fois les tranches courante et non courante, étaient de 3,03 milliards $, en baisse par rapport à 3,85 milliards $ à la même période de l'exercice précédent, principalement attribuable au remboursement prévu de 670,4 millions $ pour un prêt à terme. À la même date, la dette nette s'élevait à 1,73 milliard $, en baisse par rapport à 2,53 milliards $ l'an dernier. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette était de 16,4 % à la fin de mars 2024, une baisse de 760 points centésimaux comparativement à l'année précédente.

Grâce à 1,3 milliard $ en trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de mars 2024 et à une facilité de crédit renouvelable et non retirée, la Société disposait de plus de 2,8 milliards $ en liquidités facilement accessibles pour poursuivre sa stratégie de croissance rentable, interne et par acquisition.

_____________________________________

1 Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024 comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts.

Points saillants financiers

T2 de l'E2024

T2 de l'E2023

Variation

En millions de dollars canadiens, sauf le bénéfice par action et les éléments portant
une indication contraire




Revenus

3 740,8

3 715,3

25,5

Croissance des revenus sur douze mois

0,7 %

13,7 %

(1 300 p. c.)

Croissance des revenus en devises constantes

0,0 %

11,4 %

(1 140 p. c.)

Bénéfice avant impôt sur les bénéfices

577,4

564,5

12,9

Marge %

15,4 %

15,2 %

20 p. c.

BAII ajusté

628,5

600,8

27,7

Marge %

16,8 %

16,2 %

60 p. c.

Bénéfice net

426,9

419,4

7,5

Marge %

11,4 %

11,3 %

10 p. c.

Bénéfice net excluant les éléments spécifiques1

459,4

435,0

24,4

Marge %

12,3 %

11,7 %

60 p. c.

Bénéfice par action après dilution

1,83

1,76

0,07

Bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques1

1,97

1,82

0,15

Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (après dilution)

En millions d'actions 

233,3

238,5

(5,2)

Coûts de financement nets

7,5

15,4

(7,9)

Dette à long terme et obligations locatives2

3 028,9

3 852,7

(823,8)

Dette nette3

1 730,5

2 529,0

(798,5)

Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette3

16,4 %

24,0 %

(760 p. c.)

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

502,0

469,1

32,9

Pourcentage des revenus

13,4 %

12,6 %

80 p. c.

Délai moyen de recouvrement des créances (jours)3

40

41

(1)

Achat pour fins d'annulation d'actions subalternes classe A avec droit
de vote

(260,0)

(400,0)

140

Rendement du capital investi (RCI)3

15,9 %

15,6 %

30 p. c.

Nouveaux contrats

3 754

3 839

(85)

Carnet de commandes

26 823

25 241

1 582

Pour accéder aux états financiers - cliquez ici

Pour accéder au rapport de gestion - cliquez ici

________________________________

1 Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024 comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts. Les éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023 comprennent : 15,5 millions $ en frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration, déduction faite des impôts.

2 La dette à long terme et les obligations locatives incluent à la fois les tranches courante et non courante de la dette à long terme et des obligations locatives.

3 La dette nette, le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette et le RCI sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. Le délai moyen de recouvrement des créances (jours) est une mesure clé de rendement. Pour plus d'information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (IFRS), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des IFRS et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.

Départ de Michael E. Roach du conseil d'administration de CGI

Après avoir siégé près de 18 ans au conseil d'administration de CGI, Michael E. Roach a pris sa retraite le 31 mars 2024. Arrivé chez CGI en 1998, Michael a occupé plusieurs postes à la haute direction avant d'être nommé président et chef de la direction de la Société pendant 10 ans. « Au nom du conseil d'administration et de l'ensemble de nos professionnels, je tiens à remercier Mike pour son précieux leadership, son engagement et sa contribution remarquable au succès de notre entreprise », a déclaré Serge Godin, fondateur et président exécutif du conseil.

Conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2024

La haute direction de CGI tiendra une téléconférence ce matin à 9 h (HAE), afin de discuter des résultats. Les personnes intéressées pourront écouter la conférence en composant le 1 800 717-1738 (code d'accès : 43710) ou en se rendant sur le site cgi.com/investisseurs. Pour ceux qui ne pourront se joindre à l'appel, un fichier balado et la présentation seront archivés et pourront être téléchargés à partir du site cgi.com/investisseurs. Les personnes intéressées pourront également accéder à un enregistrement de la conférence en composant le 1 888 660-6264 (code d'accès : 43710) jusqu'au 1er juin 2024.

À propos de CGI

Fondée en 1976, CGI figure parmi les plus importantes entreprises indépendantes de services de conseil en technologie de l'information (TI) et en management au monde. CGI compte 90 000 conseillers et professionnels établis partout dans le monde grâce auxquels l'entreprise offre un portefeuille complet de services et de solutions : des services de conseil en management et en stratégie TI, de l'intégration de systèmes, des services en TI et en gestion des processus d'affaires en mode délégué ainsi que des solutions de propriété intellectuelle. La collaboration de CGI avec ses clients repose sur un modèle axé sur les relations locales, conjugué à un réseau mondial de prestation de services, qui permet aux clients de réaliser la transformation numérique de leur organisation et d'accélérer l'obtention de résultats. Au cours de l'exercice financier 2023, CGI a généré des revenus de 14,30 milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi qu'à la Bourse de New York (GIB). Apprenez-en davantage sur cgi.com.

Informations et déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières ainsi que des « déclarations prospectives » au sens de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et des autres règles d'exonération américaines applicables. Ces informations et déclarations prospectives sont présentées et communiquées conformément aux règles d'exonération prévues dans les lois canadiennes et américaines sur les valeurs mobilières applicables. Ces informations et déclarations prospectives comprennent toutes les informations et déclarations relatives aux intentions, aux projets, aux attentes, aux opinions, aux objectifs, au rendement futur et à la stratégie de CGI, ainsi que toute autre information ou déclaration liée à des circonstances ou à des événements futurs qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques. Les informations et déclarations prospectives emploient souvent, mais pas toujours, des termes comme « croire », « estimer », « s'attendre à », « avoir l'intention », « envisager », « prévoir », « planifier », « prédire », « projeter », « viser à », « chercher à », « s'efforcer de », « potentiel », « continuer », « cibler », « peut », « pourrait », « devrait », ainsi que tout autre terme de nature semblable et toute autre forme conjuguée de ces termes. Ces informations et déclarations sont fondées sur notre perception des tendances historiques, de la situation actuelle et de l'évolution prévue des affaires, ainsi que d'autres hypothèses, tant générales que spécifiques, que nous jugeons appropriées dans les circonstances. Elles font toutefois, de par leur nature même, l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques sur lesquels CGI n'a, dans bon nombre de cas, aucune emprise, et en raison desquels les résultats réels pourraient différer considérablement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces informations et déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent en particulier, mais sans s'y limiter : les risques liés au marché, comme l'intensité des activités de nos clients, qui est tributaire de la conjoncture économique et politique, les autres risques externes (comme les pandémies, les conflits armés, les enjeux climatiques et l'inflation) et notre capacité à négocier de nouveaux contrats; les risques liés à notre secteur d'activité, comme la concurrence, et notre capacité de développer et d'élargir nos gammes de services pour répondre aux exigences émergentes des entreprises et aux nouvelles tendances technologiques (comme l'intelligence artificielle), de pénétrer de nouveaux marchés et de protéger nos droits de propriété intellectuelle; les risques liés à notre entreprise comme ceux associés à notre stratégie de croissance, y compris l'intégration de nouvelles activités, le risque financier et le risque opérationnel associés aux marchés internationaux, le risque de change, l'évolution des lois fiscales et autres programmes fiscaux, la résiliation, la modification, le retard ou la suspension de nos contrats, nos attentes quant aux revenus futurs résultant de nouveaux contrats et de notre carnet de commandes, notre capacité d'attirer et de fidéliser du personnel compétent, de négocier des modalités contractuelles favorables, d'offrir nos services et de recouvrer nos créances, de divulguer, de gérer et de mettre en œuvre les initiatives et normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et de respecter nos engagements et nos objectifs ESG, incluant, sans s'y limiter, notre engagement à atteindre zéro émission nette de carbone; ainsi que les risques d'atteinte à notre réputation et risques financiers inhérents aux atteintes à la cybersécurité de CGI et à d'autres incidents, y compris du fait de l'utilisation de l'intelligence artificielle, les risques financiers portant notamment sur les besoins et exigences en matière de liquidités, le maintien des ratios financiers, les fluctuations des taux d'intérêt, ainsi que l'évolution de la solvabilité et des notes de crédit; de même que tous autres risques et hypothèses énoncés ou intégrés par renvoi dans ce communiqué de presse, les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI et les autres documents que nous publions, y compris ceux que nous déposons auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières (sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca) et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov). Sauf indication contraire, les informations et déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont présentées en date des présentes, et CGI décline toute intention ou obligation de les mettre à jour ou de les réviser consécutivement à l'obtention de nouveaux renseignements ou à l'arrivée d'événements nouveaux, ou pour tout autre motif, sauf dans la mesure où les lois applicables ne l'exigent. Bien que nous sommes d'avis que les hypothèses sur lesquelles les informations et déclarations prospectives sont fondées semblaient raisonnables en date du présent communiqué de presse, le lecteur est mis en garde contre le risque de leur accorder une crédibilité excessive. Il convient aussi de rappeler que les informations et déclarations prospectives sont présentées dans le seul but d'aider les investisseurs et les autres parties à comprendre nos objectifs, nos priorités stratégiques et nos perspectives commerciales, ainsi que le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est mis en garde contre la possibilité que ces informations et déclarations prospectives puissent ne pas convenir à d'autres fins. Vous trouverez à la rubrique intitulée Environnement du risque dans les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI, intégrée par renvoi dans la présente mise en garde, de plus amples renseignements sur les risques pouvant faire en sorte que les résultats réels diffèrent de façon importante des attentes actuelles. Le lecteur est également prié de tenir compte du fait que les risques précités et ceux décrits dans les rapports de gestion annuels et trimestriels et autres documents de CGI ne sont pas les seuls risques susceptibles de nous toucher. D'autres risques et incertitudes dont nous ignorons actuellement l'existence ou que nous jugeons actuellement négligeables pourraient également avoir une incidence défavorable importante sur notre situation financière, notre performance financière, nos flux de trésorerie, nos activités commerciales ou notre réputation.

Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement

Mesures et ratios financiers non définis par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) figurant dans ce communiqué de presse : croissance des revenus en devises constantes, BAII ajusté, marge du BAII ajusté, bénéfice net excluant les éléments spécifiques, marge du bénéfice net excluant les éléments spécifiques, bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques, dette nette, ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette et rendement du capital investi (RCI). CGI présente ses résultats financiers conformément aux Normes internationales d'information financière (IFRS). Néanmoins, la direction estime que certaines mesures de rendement qui ne sont pas définies par les PCGR fournissent une information utile aux investisseurs sur la situation financière et les résultats d'exploitation de l'entreprise, car elles constituent des indicateurs supplémentaires de son rendement. Ces mesures n'ont pas de signification normalisée en vertu des IFRS et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés et elles doivent être considérées comme des mesures supplémentaires et non comme des mesures de remplacement de l'information financière connexe préparée selon les IFRS. Mesures clés de rendement figurant dans ce communiqué de presse : flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage des revenus, nouveaux contrats, ratio nouveaux contrats/facturation, carnet de commandes, délai moyen de recouvrement des créances (jours), marge de bénéfice avant impôt sur les bénéfices et marge du bénéfice net.

Vous trouverez ci-dessous les rapprochements aux mesures et ratios financiers les plus proches selon les Normes internationales d'information financière (IFRS), le cas échéant.

Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2024, présenté sur le site Web de CGI et déposé auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à www.sec.gov comprend, aux pages 3, 4 et 5, des descriptions de ces mesures et ratios financiers non définis par les PCGR ainsi que d'autres mesures clés de rendement.

Rapprochement de la croissance des revenus en devises constantes et de la croissance


Pour les périodes de trois mois

closes les 31 mars

Pour les périodes de six mois

closes les 31 mars


2024

2023

%

2024

2023

%

En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages







Total des revenus de CGI

 3 740 814

   3 715 324

0,7 %

   7 343 784

   7 165 596

2,5 %

Croissance des revenus en devises constantes

0,0 %



0,7 %



Incidence des taux de change

0,7 %



1,8 %



Variation par rapport à la période précédente

0,7 %



2,5 %



Rapprochement du bénéfice avant impôt sur les bénéfices et du BAII ajusté


Pour les périodes de trois mois

closes les 31 mars

Pour les périodes de six mois

closes les 31 mars


2024

% des
revenus

2023

% of
revenue

2024

% des
revenus

2023

% des
revenus

En milliers de dollars canadiens,
sauf les pourcentages









Bénéfice avant impôt sur les
bénéfices

577 437

15,4 %

564 457

15,2 %

 1 104 572

15,0 %

1 081 005

15,1 %

Plus les éléments suivants :









Frais connexes aux
acquisitions et coûts
d'intégration

145

-- %

20 945

0,6 %

2 323

-- %

40 369

0,6 %

Programme d'optimisation
des coûts

43 401

1,2 %

--

-- %

91 063

1,2 %

--

-- %

Charges financières nettes

7 472

0,2 %

15 366

0,4 %

14 730

0,2 %

33 507

0,5 %

BAII ajusté

628 455

16,8 %

600 768

16,2 %

 1 212 688

16,5 %

1 154 881

16,1 %

Bénéfice net et bénéfice par action après dilution excluant les éléments spécifiques


Pour les périodes de trois mois

closes les 31 mars

Pour les périodes de six mois

closes les 31 mars


2024

2023

Variation

2024

2023

Variation

En milliers de dollars canadiens, sauf les
pourcentages et les données par action







Bénéfice avant impôt sur les bénéfices

577 437

564 457

2,3 %

     1 104 572

     1 081 005

2,2 %

Rajouter :







Frais connexes aux acquisitions et coûts
d'intégration

145

20 945

(99,3 %)

2 323

40 369

(94,2 %)

Programme d'optimisation des coûts

43 401

--

-- %

91 063

--

-- %

Bénéfice avant impôt sur les bénéfices
excluant les éléments spécifiques

620 983

585 402

6,1 %

     1 197 958

     1 121 374

6,8 %

Charge d'impôt sur les bénéfices

150 565

145 042

3,8 %

287 904

279 211

3,1 %

Taux d'imposition effectif

26,1 %

25,7 %


26,1 %

25,8 %


Rajouter :







Impôt déductible sur les frais connexes
aux acquisitions et coûts d'intégration

31

5 406

(99,4 %)

464

8 982

(94,8 %)

Incidence sur le taux d'imposition effectif

-- %

-- %


-- %

(0,1 %)


Impôt déductible sur le programme
d'optimisation des coûts

10 986

--

-- %

22 956

--

-- %

Incidence sur le taux d'imposition effectif

(0,1 %)

-- %


(0,1 %)

-- %


Charge d'impôt sur les bénéfices
excluant les éléments spécifiques

161 582

150 448

7,4 %

311 324

288 193

8,0 %

Taux d'imposition effectif excluant les
éléments spécifiques

26,0 %

25,7 %


26,0 %

25,7 %


Bénéfice net excluant les éléments
spécifiques

459 401

434 954

5,6 %

886 634

833 181

6,4 %

Marge du bénéfice net excluant les
éléments spécifiques

12,3 %

11,7 %


12,1 %

11,6 %


Nombre moyen pondéré d'actions en
circulation







Actions subalternes classe A avec droit de
vote et actions classe B (à droits de vote
multiples) (de base)

 229 602 790

235 042 445

(2,3 %)

 229 952 633

235 590 459

(2,4 %)

Actions subalternes classe A avec droit de
vote et actions classe B (à droits de vote
multiples) (après dilution)

 233 264 256

238 504 523

(2,2 %)

 233 612 683

238 998 951

(2,3 %)

Bénéfice par action excluant les
éléments spécifiques (en dollars)







De base

2,00

1,85

8,1 %

3,86

3,54

9,0 %

Après dilution

1,97

1,82

8,2 %

3,80

3,49

8,9 %

Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives et de la dette nette

En date du 31 mars

2024

2023

En milliers de dollars canadiens, sauf les pourcentages



Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives1 et de la dette nette :



Dette à long terme et obligations locatives1

 3 028 869

                  3 852 717

Moins les éléments suivants :



Trésorerie et équivalents de trésorerie

 1 266 854

                  1 280 800

Placements courants

6 143

4 737

Placements non courants

19 390

18 114

Juste valeur des instruments financiers dérivés de devises liés à la dette

5 946

20 110

Dette nette

                  1 730 536

                  2 528 956

Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres

16,4 %

24,0 %

Rendement du capital investi

15,9 %

15,6 %

Délai moyen de recouvrement des créances (en jours)

40

41

1 

Au 31 mars 2024, la dette à long terme et les obligations locatives se chiffraient à 2 417,2 millions $ (3 170,3 millions $ au 31 mars 2023) et à 611,7 millions $ (682,4 millions $ au 31 mars 2023), respectivement, incluant les tranches courantes.

SOURCE CGI inc.

Investisseurs: Kevin Linder, Vice-président principal, Relations avec les investisseurs, [email protected], +1 905 973-8363; Médias: Andrée-Anne Pelletier, ARP, PRP, Cheffe de services, Médias et relations publiques, [email protected], +1 438 468-9118

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Profil de l'entreprise

CGI inc.

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