MONTRÉAL, le 16 janv. 2015 /CNW Telbec/ - Bien que les leaders de la communauté d'expression anglaise du Québec aient fait preuve d'un optimisme prudent en décembre dernier quant aux modifications prévues à la réforme du secteur de la santé québécois, ils entretiennent désormais peu d'espoir que notre communauté puisse conserver une influence suffisante et continuer d'exercer un certain contrôle sur ses établissements de santé, alors que la Commission de la santé et des services sociaux reprend aujourd'hui son étude article par article du projet de loi 10.
Malgré les affirmations du ministre de la Santé et des Services sociaux Gaétan Barrette en décembre dernier, les amendements déposés à ce jour ne garantissent pas suffisamment la sauvegarde des hôpitaux, maisons de repos et centres de services sociaux de la communauté d'expression anglaise. Lesdites modifications ne préservent pas non plus le rôle de la communauté dans la gouvernance de nos établissements.
Le Quebec Community Groups Network et ses parties prenantes au sein de la communauté et du réseau de la santé et des services sociaux croient fermement que le projet de loi 10, ainsi que toute législation, disposition ou ligne directrice qui influence le fonctionnement des établissements de santé et de services sociaux de la communauté, doit respecter trois principes fondamentaux. Tout d'abord, la communauté doit pouvoir conserver un degré d'implication significatif au sein de la gouvernance des établissements de santé qui furent érigés et financés par la communauté elle-même durant plus de 150 ans. De plus, les garanties législatives qui protègent le droit des Québécois d'expression anglaise de recevoir des services en anglais dans l'ensemble de la province doivent être respectées. Enfin, nos corporations, où elles sont en place, doivent conserver leur droit de propriété et le contrôle sur leurs actifs.
« Depuis que le projet de loi 10 a été déposé en septembre dernier, des avocats de la communauté et du gouvernement se sont penchés sur la question pour tenter de proposer des solutions novatrices qui respecteraient à la fois les objectifs ministériels et notre droit historique de recevoir des services en anglais, tout en préservant les établissements de santé mis sur pied et financés par notre communauté », explique le président du QCGN Dan Lamoureux.
« Cela fait six semaines que le ministre a déposé sa première série de modifications au projet de loi 10 et malgré sa promesse explicite, nos préoccupations les plus importantes ne semblent pas avoir été entendues. Nous commençons à nous demander si le ministère est sur la même longueur d'ondes que son ministre sur certaines questions cruciales. »
« Bien que le QCGN et les dirigeants des établissements de santé s'engagent toujours à faire front commun avec les élus pour mettre en place un cadre légal qui protégera les droits de notre communauté et qui garantira les services essentiels ainsi que le rôle historique de la communauté dans la gouvernance de ses établissements, il est primordial que nous sachions si le ministre et ses fonctionnaires partagent ces mêmes objectifs », précise la directrice générale du QCGN Sylvia Martin-Laforge.
La conviction selon laquelle notre communauté doit continuer à tenir une place essentielle dans la gouvernance de nos établissements de santé et de services sociaux est au cœur des questions soulevées par le QCGN dans son mémoire soumis à la Commission en octobre. Ce mémoire avait reçu l'appui de quelques douzaines d'organismes communautaires, d'associations régionales, de commissions scolaires et de leaders politiques, ainsi que par plus de 9 500 Québécois signataires d'une pétition en ligne (www.projetdeloi10.com). L'envergure de cette mobilisation exprime l'ampleur des préoccupations soulevées par cette législation qui aura une grande incidence sur la vitalité et l'identité de notre communauté.
Le Quebec Community Groups Network (www.qcgn.ca) est un organisme à but non lucratif qui rassemble 42 organismes communautaires de langue anglaise à travers le Québec. Sa mission est de cerner, d'explorer et d'aborder les enjeux stratégiques qui affectent le développement durable et la vitalité du Québec d'expression anglaise. Le QCGN favorise le dialogue et la collaboration entre ses organismes membres, les membres de la communauté, les groupes communautaires, les institutions et les intervenants.
SOURCE Quebec Community Groups Network (QCGN)
Rita Legault, directrice des communications et des relations publiques | [email protected], Téléphone : 514-868-9044, poste 223 | Cellulaire : 514-912-6555
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