La Banque CIBC annonce ses résultats du premier trimestre de 2022
TORONTO, le 25 févr. 2022 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du premier trimestre clos le 31 janvier 2022.
Points saillants du premier trimestre
T1 2022 | T1 2021 | T4 2021 | Variation d'un exercice à l'autre | Variation d'un trimestre à l'autre | |
Résultat net comme présenté | 1 869 M$ | 1 625 M$ | 1 440 M$ | +15 % | +30 % |
Résultat net ajusté1 | 1 894 M$ | 1 640 M$ | 1 573 M$ | +15 % | +20 % |
Résultat dilué par action comme présenté | 4,03 $ | 3,55 $ | 3,07 $ | +14 % | +31 % |
Résultat dilué par action ajusté1 | 4,08 $ | 3,58 $ | 3,37 $ | +14 % | +21 % |
Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux | 17,4 % | 17,0 % | 13,4 % | ||
RCP ajusté1, 2 | 17,6 % | 17,2 % | 14,7 % | ||
Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme | 12,2 % | 12,3 % | 12,4 % | ||
« Au premier trimestre, l'exécution soutenue de notre stratégie nous a permis de dégager de solides résultats financiers, a déclaré Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Notre équipe hautement connectée et engagée est animée par notre raison d'être qui consiste à aider nos clients à réaliser leurs idées au quotidien, ce qui permet d'amener de nouveaux clients à notre banque, d'approfondir les relations avec les clients existants et de générer une croissance robuste du chiffre d'affaires dans l'ensemble de nos activités. En appui à notre dynamisme manifeste et à notre croissance à long terme, nous continuons d'investir dans la technologie et les talents pour offrir une expérience exceptionnelle digne d'une banque moderne à nos clients et aux membres de notre équipe, et nous mobilisons nos ressources en vue d'engendrer des changements positifs pour nos parties prenantes tandis que nous contribuons à la création d'un avenir plus durable et inclusif. »
Les résultats du premier trimestre de 2022 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,05 $ par action :
- Un montant de 20 M$ (15 M$ après impôt) au titre de l'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
- Un montant de 13 M$ (10 M$ après impôt) au titre des coûts de transaction et d'intégration3 associés à l'acquisition du portefeuille canadien de cartes de crédit Costco
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires2 s'est établi à 12,2 % au 31 janvier 2022, en regard de 12,4 % à la fin du trimestre précédent. Au 31 janvier 2022, le ratio de levier2 de la Banque CIBC était de 4,3 %.
Rendement de nos activités essentielles
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de 687 M$ au premier trimestre, en hausse de 35 M$, ou 5 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, du fait surtout de l'augmentation des produits, en partie contrebalancée par la hausse des charges et de la dotation à la provision pour pertes sur créances. Les résultats avant impôt et provisions ajustés1 se sont établis à 1 044 M$, en hausse de 105 M$ par rapport à ceux du premier trimestre il y a un an, en raison principalement de la hausse des produits attribuable à la croissance des volumes et de l'augmentation des honoraires, contrebalancées en partie par la hausse des charges.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, a enregistré un résultat net de 462 M$ au premier trimestre, en hausse de 108 M$, ou 31 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, du fait surtout de l'augmentation des produits, contrebalancée en partie par la hausse des charges. Les résultats avant impôt et provisions ajustés1 se sont élevés à 624 M$, en hausse de 108 M$ par rapport à ceux du premier trimestre il y a un an, en lien essentiellement avec la solide croissance des volumes et la hausse des honoraires dans Groupe Entreprises, alors que les produits de Gestion des avoirs ont profité de la progression considérable du solde des actifs attribuable à l'appréciation des marchés, aux ventes nettes et à l'accroissement des activités de placement des clients. L'augmentation des charges a été surtout causée par la rémunération variable fondée sur les produits, reflet des résultats favorables tirés des activités, et par les dépenses liées aux initiatives stratégiques.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, a enregistré un résultat net de 226 M$ (178 M$ US) au premier trimestre, en hausse de 38 M$ (hausse de 32 M$ US) par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, du fait surtout de l'augmentation des produits et de la diminution de la dotation à la provision pour pertes sur créances, contrebalancées en partie par la hausse des charges. Les résultats avant impôt et provisions ajustés1 se sont chiffrés à 308 M$ (242 M$ US), en hausse de 10 M$ (hausse de 10 M$ US) par rapport à ceux du premier trimestre il y a un an, en raison de la hausse des produits, découlant principalement de la croissance des volumes et de l'augmentation des honoraires, contrebalancées en partie par la hausse des charges liées aux salaires du personnel.
Marché des capitaux a déclaré un résultat net de 543 M$ au premier trimestre, en hausse de 50 M$, ou 10 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, ce qui est principalement attribuable à la hausse des produits et à une reprise de la provision pour pertes sur créances, en partie contrebalancées par l'augmentation des charges. Les résultats avant impôt et provisions ajustés1 ont augmenté de 56 M$, ou 9 %, par rapport à ceux du premier trimestre il y a un an, en raison de la hausse des produits de nos secteurs Marchés CIBC, réseau mondial, Services financiers aux entreprises et services de Banque d'investissement et Services financiers directs, contrebalancée en partie par la hausse des charges.
1) | Mesure non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour plus de précisions. |
2) | Se reporter à la section Points saillants financiers du premier trimestre du Message aux actionnaires pour le premier trimestre de 2022 pour plus de précisions sur la composition de ces mesures financières. |
3) | Les coûts de transaction et d'intégration sont des coûts directs et marginaux engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de l'intégration du portefeuille canadien des cartes de crédit Costco, notamment la recherche d'occasions de franchisage, l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la réalisation de projets et les frais de communication. |
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 75 M$, en baisse de 72 M$, ou 49 %, par rapport à celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent. La reprise de la provision pour pertes sur prêts productifs a diminué par rapport à celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent qui tenait compte d'une évolution plus favorable des perspectives économiques en général. La dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a reculé en raison de la diminution des dépréciations nettes dans l'ensemble des unités d'exploitation stratégiques.
Fractionnement d'actions sous réserve de l'approbation des actionnaires
En février 2022, le conseil d'administration de la Banque CIBC a approuvé le fractionnement des actions ordinaires émises et en circulation de la Banque CIBC, à raison de deux actions pour une (fractionnement d'actions), lequel sera effectué par voie d'une modification aux règlements administratifs de la Banque CIBC. Le fractionnement d'actions est assujetti à l'approbation des actionnaires de la Banque CIBC lors de l'assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires qui doit avoir lieu le 7 avril 2022, ainsi qu'aux exigences de la Bourse de Toronto et de la Bourse de New York. Si l'opération est approuvée par les actionnaires de la Banque CIBC et les bourses et mise en œuvre par le conseil d'administration de la CIBC, chaque actionnaire inscrit à la fermeture des bureaux le 6 mai 2022 (date de clôture des registres) recevra une action additionnelle le 13 mai 2022 (date de paiement) pour chaque action détenue à la date de clôture des registres.
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité, tel qu'il est décrit ci-après. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (Normes internationales d'information financière), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui comprennent des mesures financières non conformes aux PCGR et des ratios non conformes aux PCGR décrits dans le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières, peuvent permettre aux investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et juge que ces mesures de performance sont toutes deux utiles. Les mesures ajustées, qui comprennent le total des produits ajusté, la dotation à la provision pour pertes sur créances ajustée, les charges autres que d'intérêts ajustées, le résultat avant impôt sur le résultat ajusté, l'impôt sur le résultat ajusté, le résultat net ajusté et les résultats avant impôt et provisions ajustés excluent les éléments d'importance des résultats comme présentés aux fins du calcul de nos résultats ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.
Certaines informations supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section Mesures non conformes aux PCGR du Message aux actionnaires pour le premier trimestre de 2022, lequel se trouve sur le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Groupe | |||||||||||||||||
Services | Groupe | Groupe | |||||||||||||||
Marchés | Siège social et | ||||||||||||||||
Total CIBC | |||||||||||||||||
En millions de dollars, aux dates indiquées et pour les trois mois clos | |||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 2 183 | $ | 1 297 | $ | 609 | $ | 1 304 | $ | 105 | $ | 5 498 | $ | 479 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | 98 | (4) | 28 | (38) | (9) | 75 | 22 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 152 | 673 | 318 | 596 | 284 | 3 023 | 250 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 933 | 628 | 263 | 746 | (170) | 2 400 | 207 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 246 | 166 | 37 | 203 | (121) | 531 | 29 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) | 687 | 462 | 226 | 543 | (49) | 1 869 | 178 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas | - | - | - | - | 5 | 5 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 687 | 462 | 226 | 543 | (54) | 1 864 | 178 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 4,03 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux | - | $ | - | $ | (17) | $ | - | $ | (3) | $ | (20) | $ | (13) | $ | |||
Coûts de transaction et d'intégration2 | (13) | - | - | - | - | (13) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que | (13) | - | (17) | - | (3) | (33) | (13) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le | 13 | - | 17 | - | 3 | 33 | 13 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux | - | - | 4 | - | 1 | 5 | 3 | ||||||||||
Coûts de transaction et d'intégration2 | 3 | - | - | - | - | 3 | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 3 | - | 4 | - | 1 | 8 | 3 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le | 10 | - | 13 | - | 2 | 25 | 10 | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué | $ | 0,05 | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés3 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté4 | 2 183 | $ | 1 297 | $ | 609 | $ | 1 304 | $ | 105 | $ | 5 498 | $ | 479 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances - ajustée | 98 | (4) | 28 | (38) | (9) | 75 | 22 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 139 | 673 | 301 | 596 | 281 | 2 990 | 237 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 946 | 628 | 280 | 746 | (167) | 2 433 | 220 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 249 | 166 | 41 | 203 | (120) | 539 | 32 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 697 | 462 | 239 | 543 | (47) | 1 894 | 188 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le | - | - | - | - | 5 | 5 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 697 | 462 | 239 | 543 | (52) | 1 889 | 188 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 4,08 | $ | |||||||||||||||
1) | Les éléments d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du calcul des résultats ajustés. | ||||||||||||||||
2) | Les coûts de transaction et d'intégration sont des coûts directs et marginaux engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de l'intégration du portefeuille canadien des cartes de crédit Costco, notamment la recherche d'occasions de franchisage, l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la réalisation de projets et les frais de communication. | ||||||||||||||||
3) | Ajustés pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. | ||||||||||||||||
4) | Les résultats pour l'ensemble de la CIBC ne tiennent pas compte d'un ajustement selon la base d'imposition équivalente (BIE) de 59 M$ (48 M$ au 31 octobre 2021 et 54 M$ au 31 janvier 2021). Le coefficient d'efficacité ajusté et le levier d'exploitation ajusté sont calculés sur une BIE. | ||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Groupe | |||||||||||||||||
Services | Groupe | Groupe | |||||||||||||||
Marchés | Siège | ||||||||||||||||
Total CIBC | |||||||||||||||||
En millions de dollars, aux dates indiquées et pour les trois mois clos | |||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 2 128 | $ | 1 240 | $ | 562 | $ | 1 012 | $ | 122 | $ | 5 064 | $ | 448 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | 164 | (5) | (51) | (34) | 4 | 78 | (40) | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 152 | 646 | 296 | 528 | 513 | 3 135 | 235 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 812 | 599 | 317 | 518 | (395) | 1 851 | 253 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 215 | 157 | 61 | 140 | (162) | 411 | 49 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) | 597 | 442 | 256 | 378 | (233) | 1 440 | 204 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas | - | - | - | - | 4 | 4 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 597 | 442 | 256 | 378 | (237) | 1 436 | 204 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 3,07 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées | - | $ | - | $ | (16) | $ | - | $ | (3) | $ | (19) | $ | (13) | $ | |||
Coûts de transaction et d'intégration2 | (12) | - | - | - | - | (12) | - | ||||||||||
Charge liée à la consolidation de notre portefeuille de | - | - | - | - | (109) | (109) | - | ||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | (40) | (40) | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres | (12) | - | (16) | - | (152) | (180) | (13) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur | 12 | - | 16 | - | 152 | 180 | 13 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées | - | - | 4 | - | - | 4 | 3 | ||||||||||
Coûts de transaction et d'intégration2 | 3 | - | - | - | - | 3 | - | ||||||||||
Charge liée à la consolidation de notre portefeuille de | - | - | - | - | 29 | 29 | - | ||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | 11 | 11 | - | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 3 | - | 4 | - | 40 | 47 | 3 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur | 9 | - | 12 | - | 112 | 133 | 10 | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par | 0,30 | $ | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés3 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté4 | 2 128 | $ | 1 240 | $ | 562 | $ | 1 012 | $ | 122 | $ | 5 064 | $ | 448 | $ | |||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances - ajustée | 164 | (5) | (51) | (34) | 4 | 78 | (40) | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 140 | 646 | 280 | 528 | 361 | 2 955 | 222 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 824 | 599 | 333 | 518 | (243) | 2 031 | 266 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 218 | 157 | 65 | 140 | (122) | 458 | 52 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 606 | 442 | 268 | 378 | (121) | 1 573 | 214 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le | - | - | - | - | 4 | 4 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 606 | 442 | 268 | 378 | (125) | 1 569 | 214 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 3,37 | $ | |||||||||||||||
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Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Groupe | |||||||||||||||||
Services | Groupe | Groupe des avoirs, | |||||||||||||||
Marchés | Siège | ||||||||||||||||
Total CIBC | |||||||||||||||||
En millions de dollars, aux dates indiquées et pour les trois mois clos | |||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 2 025 | $ | 1 088 | $ | 561 | $ | 1 174 | $ | 115 | $ | 4 963 | $ | 437 | $ | |||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 54 | 33 | 45 | 5 | 10 | 147 | 35 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 086 | 572 | 280 | 522 | 266 | 2 726 | 218 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 885 | 483 | 236 | 647 | (161) | 2 090 | 184 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 233 | 129 | 48 | 154 | (99) | 465 | 38 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) | 652 | 354 | 188 | 493 | (62) | 1 625 | 146 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas | - | - | - | - | 4 | 4 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 652 | 354 | 188 | 493 | (66) | 1 621 | 146 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 3,55 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées | - | $ | - | $ | (17) | $ | - | $ | (3) | $ | (20) | $ | (13) | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres | - | - | (17) | - | (3) | (20) | (13) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur | - | - | 17 | - | 3 | 20 | 13 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées | - | - | 5 | - | - | 5 | 4 | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | - | - | 5 | - | - | 5 | 4 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur | - | - | 12 | - | 3 | 15 | 9 | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par | 0,03 | $ | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés3 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté4 | 2 025 | $ | 1 088 | $ | 561 | $ | 1 174 | $ | 115 | $ | 4 963 | $ | 437 | $ | |||
Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée | 54 | 33 | 45 | 5 | 10 | 147 | 35 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 086 | 572 | 263 | 522 | 263 | 2 706 | 205 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 885 | 483 | 253 | 647 | (158) | 2 110 | 197 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 233 | 129 | 53 | 154 | (99) | 470 | 42 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 652 | 354 | 200 | 493 | (59) | 1 640 | 155 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le | - | - | - | - | 4 | 4 | - | ||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 652 | 354 | 200 | 493 | (63) | 1 636 | 155 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 3,58 | $ | |||||||||||||||
Se reporter aux notes de bas de page de la page précédente. | |||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net (comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||||
Groupe | |||||||||||||||||||
Services | Groupe | Groupe |
Marchés |
Siège |
Total CIBC | ||||||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos les | |||||||||||||||||||
31 janv. | Résultat net (perte nette) | 687 | $ | 462 | $ | 226 | $ | 543 | $ | (49) | $ | 1 869 | $ | 178 | $ | ||||
98 | (4) | 28 | (38) | (9) | 75 | 22 | |||||||||||||
246 | 166 | 37 | 203 | (121) | 531 | 29 | |||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises | 1 031 | 624 | 291 | 708 | (179) | 2 475 | 229 | ||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 13 | - | 17 | - | 3 | 33 | 13 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de | 1 044 | $ | 624 | $ | 308 | $ | 708 | $ | (176) | $ | 2 508 | $ | 242 | $ | |||||
31 oct. | Résultat net (perte nette) | 597 | $ | 442 | $ | 256 | $ | 378 | $ | (233) | $ | 1 440 | $ | 204 | $ | ||||
164 | (5) | (51) | (34) | 4 | 78 | (40) | |||||||||||||
215 | 157 | 61 | 140 | (162) | 411 | 49 | |||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 976 | 594 | 266 | 484 | (391) | 1 929 | 213 | ||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 12 | - | 16 | - | 152 | 180 | 13 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) | 988 | $ | 594 | $ | 282 | $ | 484 | $ | (239) | $ | 2 109 | $ | 226 | $ | |||||
31 janv. | Résultat net (perte nette) Ajouter : dotation à (reprise de) la provision pour pertes Ajouter : impôt sur le résultat | 652 | $ | 354 | $ | 188 | $ | 493 | $ | (62) | $ | 1 625 | $ | 146 | $ | ||||
54 | 33 | 45 | 5 | 10 | 147 | 35 | |||||||||||||
233 | 129 | 48 | 154 | (99) | 465 | 38 | |||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 939 | 516 | 281 | 652 | (151) | 2 237 | 219 | ||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | - | - | 17 | - | 3 | 20 | 13 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) | 939 | $ | 516 | $ | 298 | $ | 652 | $ | (148) | $ | 2 257 | $ | 232 | $ | |||||
1) | Mesure non conforme aux PCGR. | ||||||||||||||||||
2) | Les éléments d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du calcul des résultats ajustés. | ||||||||||||||||||
3) | Ajustés pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. | ||||||||||||||||||
Apporter davantage à nos collectivités
À la Banque CIBC, nous croyons que chaque idée est une possibilité. Nous investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à l'atteinte des objectifs et nous faisons la preuve qu'en unissant nos forces nous créons des changements positifs qui contribuent à l'essor de nos collectivités. Au cours du trimestre considéré :
- nous avons mis sur pied le Programme pour l'entrepreneuriat des communautés noires CIBC pour aider les entrepreneurs de la communauté noire à réaliser leur objectif de démarrer, exploiter et faire croître leur entreprise. Le nouveau programme comprend un engagement de 15 M$ pour des prêts aux entreprises d'un montant maximal de 250 000 $, un soutien à l'éducation, ainsi qu'un don de 2 M$ de la Fondation CIBC au Black Opportunity Fund qui permettra à cette organisation d'offrir des prêts non remboursables à des entrepreneurs;
- nous avons amassé 6 M$ en collaboration avec nos clients, les membres de notre équipe, des organisations caritatives partenaires et des invités spéciaux pour des organismes d'aide à l'enfance à l'échelle mondiale dans le cadre de la 37e édition annuelle de la Journée du miracle CIBC. Depuis 1984, cette activité annuelle dirigée par des employés de la Banque CIBC a permis de recueillir plus de 266 M$ à l'échelle mondiale, contribuant ainsi à transformer la vie d'enfants et de collectivités du monde entier;
- nous avons aidé les collectivités de la Colombie-Britannique touchées par des conditions météorologiques dévastatrices, en offrant une gamme d'options d'aide financière à nos clients et en faisant un don de 50 000 $ qui a été réparti entre le fonds de secours pour les inondations en Colombie-Britannique de Centraide et le BC Agriculture Council;
- nous avons eu l'honneur d'établir un nouveau partenariat avec la Coalition de grands projets des Premières Nations (CGPPN) en vue de contribuer à promouvoir des occasions d'affaires durables pour les Premières Nations du Canada. En tant que partenaire bienfaiteur, la Banque CIBC partage la vision de la CGPPN qui est de renforcer la prospérité des peuples autochtones du Canada, tout en favorisant la mobilisation vers un monde à faibles émissions de carbone et une économie plus durable et inclusive.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du premier trimestre et des procédures et contrôles de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis quant à l'information financière du premier trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné l'incidence persistante de la pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) sur l'économie mondiale et les marchés financiers ainsi que sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre réputation et notre situation financière, une plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : l'avènement, la persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique, comme la pandémie de COVID-19, ainsi que les politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le risque de réputation, le risque lié au comportement, les risques juridiques, le risque de réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits internationaux et d'actes terroristes, des catastrophes naturelles, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et de toute autre catastrophe sur nos activités; la dépendance envers des tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés des capitaux mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle mondiale; les changements climatiques et autres risques environnementaux et sociaux; les pressions inflationnistes; les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'épargne; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre Rapport annuel 2021 et ont été mises à jour dans nos rapports trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en français (514 392-1587 ou au numéro sans frais 1 877-395-0279, code d'accès 5060608#) et en anglais (416 406-0743 ou au numéro sans frais 1 800 898-3989, code d'accès 3693762#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du premier trimestre de 2022 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 818990#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 2933743#) jusqu'au 11 mars 2022, à 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine qui compte 11 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE CIBC
Relations avec les investisseurs : Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs qui désirent obtenir des renseignements financiers peuvent communiquer avec la personne suivante : Geoff Weiss, premier vice-président, 416 980-5093, [email protected] ; Relations avec les médias : Les médias financiers, commerciaux et spécialisés peuvent communiquer avec les personnes suivantes : Erica Belling, 416 594-7251, [email protected] ; Tom Wallis, 416 980-4048, [email protected]
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