Best Law Firms dévoile son palmarès des 1 325 principaux cabinets d'avocats au Canada dans un contexte d'adoption accélérée de l'IA
EnglishAUGUSTA, Géorgie, 29 octobre 2026 /CNW/ -- Best Lawyers® a annoncé aujourd'hui la publication du classement Best Law Firms™ - Canada de 2027, qui distingue 1 325 cabinets d'avocats répartis dans 68 domaines de pratique régionaux, représentant les 2,5 % des meilleurs cabinets du marché juridique canadien.
Pour sa troisième édition, le classement Best Law Firms™ - Canada récompense les cabinets qui font preuve d'excellence professionnelle à la suite d'un processus de recherche exhaustif intégrant les commentaires de la communauté juridique, les références de clients et les évaluations de groupes de pratique.
Le processus de recherche pour 2027 comprenait des sondages auprès de 8 274 avocats et 1 360 cabinets d'avocats, 4 631 références de clients et 354 entrevues avec des groupes de pratique.
« L'étendue de cette étude nous donne un aperçu précieux du marché juridique canadien, de l'expertise pointue des cabinets-boutiques spécialisés à la vaste portée des cabinets régionaux et nationaux », a déclaré Valerie Smith, responsable principale de la recherche chez Best Law Firms.
Les meilleurs cabinets d'avocats du Canada reconnus à l'échelle nationale et régionale
Le classement distingue les cabinets selon trois niveaux de distinction :
- Reconnaissance régionale : 1 325 cabinets reconnus dans 68 domaines de pratique, représentant les 2,5 % des meilleurs cabinets du marché juridique canadien.
- Reconnaissance nationale : 502 cabinets reconnus dans 34 domaines de pratique, représentant les 0,96 % des meilleurs cabinets du marché.
- « Cabinet d'avocats de l'année » : 27 cabinets récompensés dans 34 domaines de pratique, représentant les 0,052 % des meilleurs cabinets du marché.
Parmi les cabinets ayant obtenu le plus grand nombre de classements nationaux de niveau 1, Fasken et Borden Ladner Gervais LLP arrivent en tête avec 30 classements chacun, suivis de Gowling WLG avec 29. Norton Rose Fulbright Canada LLP, McCarthy Tétrault LLP et Osler, Hoskin & Harcourt LLP en ont chacun obtenu 28.
Les litiges liés au droit des sociétés et au droit commercial, les litiges en matière de dommages corporels ainsi que le droit du travail et de l'emploi demeurent parmi les domaines de pratique les plus représentés à l'échelle nationale.
Une étude révèle une croissance rapide de l'adoption de l'IA dans les cabinets d'avocats canadiens
Parallèlement au classement, Best Law Firms a publié son troisième rapport annuel sur le marché juridique canadien, qui examine le rendement financier, les pratiques de facturation, les relations avec les clients, l'adoption de l'intelligence artificielle et d'autres tendances qui façonnent le secteur juridique canadien.
Fondé sur les réponses à un sondage mené auprès de 357 cabinets d'avocats canadiens, le rapport révèle une accélération importante de l'adoption de l'IA générative, particulièrement dans les grands cabinets et les cabinets de taille moyenne.
Parmi les cabinets comptant 100 avocats ou plus, 80 % mettent désormais à l'essai des outils d'IA générative dans certains domaines de pratique, comparativement à 57 % en 2025. De plus, 15 % ont entièrement déployé l'IA dans plusieurs domaines de pratique, soit plus du double par rapport à 7 % l'année précédente. Dans les cabinets de taille moyenne comptant de 20 à 99 avocats, le taux de déploiement complet est passé de 7 % à 26 %, tandis que la proportion de cabinets mettant à l'essai des outils d'IA a progressé de 33 % à 42 %.
À mesure que l'adoption s'accélère, les cabinets renforcent leurs approches en matière d'utilisation responsable de l'IA. La proportion de cabinets ayant établi des politiques encadrant l'utilisation de l'IA générative dans les dossiers des clients est passée de 23 % à 73 %. Par ailleurs, 84 % forment désormais leurs avocats aux limites et aux risques de cette technologie, comparativement à 24 % l'an dernier.
« Le marché canadien en est encore largement à la phase d'expérimentation, mais les données sur la facturation montrent que l'IA générative a déjà une incidence sur la manière dont certains services juridiques sont fournis. Le prochain défi consistera à transformer ces expérimentations en pratiques cohérentes en matière de qualité, de tarification et d'attentes des clients », a déclaré Elizabeth Petit, vice-présidente principale de la recherche et de la stratégie produit chez Best Lawyers.
Les gains d'efficacité liés à l'IA n'ont pas encore transformé les modèles de facturation traditionnels
Bien que l'intelligence artificielle modifie le mode de fonctionnement des cabinets d'avocats canadiens, le rapport révèle que les pratiques de facturation traditionnelles demeurent largement inchangées.
Parmi les cabinets utilisant l'IA générative qui ont répondu à la question sur la facturation, 34 % ont indiqué une réduction du nombre d'heures facturables pour certaines tâches, tandis que 31 % ont constaté une hausse de l'efficacité sans modification des heures facturables.
Alors que les clients demandent de plus en plus des alternatives à la facturation horaire traditionnelle, 74 % des cabinets sondés proposent des modes de facturation alternatifs, soit un point de pourcentage de moins que l'année précédente. Toutefois, huit des neuf modes de facturation les plus couramment utilisés demeurent liés au modèle des heures facturables, ce qui souligne le recours continu du secteur aux structures de tarification traditionnelles.
Parallèlement, les cabinets d'avocats canadiens ont fait état d'une amélioration de leur rendement financier. Le revenu moyen par avocat a augmenté de 12 % sur un an pour atteindre 535 000 $ CA. Le revenu médian par avocat a également progressé de 11 %, pour s'établir à 500 000 $ CA.
Les relations avec les clients et la spécialisation demeurent au cœur de la croissance
Au-delà de la technologie, le rapport souligne l'importance persistante de la réputation, de la spécialisation et des relations avec les clients sur le marché juridique canadien.
Parmi les cabinets sondés, 92 % ont désigné une spécialisation approfondie dans certains secteurs d'activité ou domaines de pratique comme une stratégie clé de différenciation, tandis que 82 % ont souligné les commentaires des clients et l'amélioration des services. De plus, 57 % des cabinets ayant répondu ont indiqué qu'au moins la moitié de leurs nouveaux mandats provenaient de clients existants ou de recommandations, ce qui témoigne de l'importance continue des relations établies avec les clients.
« Lorsque plus de la moitié des cabinets répondants reçoivent au moins la moitié de leurs nouveaux mandats de clients existants ou grâce à des recommandations, l'expérience client n'est pas dissociable du développement des affaires », a déclaré Mme Petit. « Elle en constitue l'un des fondements les plus solides. »
Cependant, seulement 17 % des cabinets réalisent régulièrement des sondages formels sur la satisfaction de leurs clients, ce qui révèle une possibilité d'améliorer les méthodes utilisées pour mesurer cette satisfaction et y donner suite.
Dans leur ensemble, ces résultats illustrent la manière dont les cabinets canadiens concilient les moteurs traditionnels de la croissance des affaires avec de nouveaux investissements dans la technologie et l'efficacité opérationnelle.
Découvrez le classement complet Best Law Firms™ - Canada de 2027 sur le site https://www.bestlawfirms.com/Canada
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SOURCE BEST LAWYERS
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