IAMGOLD annonce un profit net en hausse de 102 millions $ et un flux de trésorerie net provenant des activités d'exploitation en hausse de 117 millions $ ou 1 192 % au troisième trimestre de 2016

Toutes les valeurs monétaires sont exprimées en dollars américains, sauf indication contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et les états financiers consolidés non audités intermédiaires pour les trois mois terminés le 30 septembre 2016 pour de plus amples renseignements.

TSX: IMG NYSE: IAG

TORONTO, le 7 nov. 2016 /CNW/ - IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou « la Société ») annonce ses résultats financiers et ses résultats d'exploitation du trimestre terminé le 30 septembre 2016.

« La Société a connu un excellent trimestre, enregistrant une hausse du profit net de 102 millions $ et du flux de trésorerie net provenant des activités d'exploitation de 117 millions $ par rapport à la même période de l'exercice précédent, a déclaré Steve Letwin, président et chef de la direction d'IAMGOLD. Comparativement aux résultats du deuxième trimestre, le profit net s'est accru de 29 millions $ et le flux de trésorerie net provenant des activités d'exploitation a augmenté de 55 millions $. La production aurifère de 210 000 onces a connu une hausse de 7 % par rapport au deuxième trimestre et les coûts de maintien tout inclus ont baissé de 68 $ par once à 1 046 $ par once. Essakane a atteint un rendement exceptionnel grâce à une hausse de production de 17 % et à des coûts de maintien tout inclus à 815 $ par once. À Rosebel, les initiatives d'optimisation de la performance transforment progressivement cette exploitation. Les coûts d'exploitation moindres constituaient la principale raison de la réduction des prévisions des coûts décaissés consolidés en 2016 qui passent entre 740 $ et 770 $ par once. »

« Le financement par action de 230 millions $ a permis à la Société de réduire sa dette à long terme de 23 %, a poursuivi M. Letwin, et a renforcé la capacité de financement de la croissance interne. Westwood est sur la bonne voie pour atteindre la pleine production d'ici 2019. Si le projet des sulfures de Sadiola allait de l'avant, une usine agrandie sera prête et fonctionnelle au début de 2019. À Rosebel, où stratégie de croissance porte sur l'obtention d'une source de roche molle, la signature d'une entente en vue d'acquérir la propriété Saramacca représentait une étape importante. L'équipe d'exploration effectue actuellement du forage dans les zones minéralisées connues pour les faire progresser à la phase de ressources le plus tôt possible. En plus de ces priorités financées à l'interne, Côté Gold, l'un des plus importants projets aurifères non développés au Canada, demeure une bonne occasion de croissance. » 

Faits saillants du troisième trimestre 2016

  • La production d'or attribuable s'élevait à 210 000 onces, en hausse de 7 % par rapport au deuxième trimestre de 2016 et au troisième trimestre de 2015.
  • Les coûts de maintien tout inclus1 totalisaient 1 046 $ par once d'or vendue et le total des coûts décaissés1 se chiffrait à 714 $ par once d'or produite.
  • La production d'or à Essakane a augmenté de 17 % par rapport au deuxième trimestre de 2016 et les coûts de maintien tout inclus ont diminué de 25 % à 815 $ par once.
  • Le profit provenant des exploitations de 33,8 millions $ était en hausse de 27,8 millions $ par rapport au deuxième trimestre de 2016 et de 76,0 millions $ par rapport au troisième trimestre de 2015.
  • La marge sur l'or1 se chiffrait à 612 $ par once, en hausse de 99 $ par once par rapport au deuxième trimestre de 2016 et de 282 $ par once comparativement au troisième trimestre de 2015.
  • Le profit net s'élevait à 17,0 millions $ (0,04 $ par action) comparativement à une perte nette de 12,2 millions $ (0,03 $ par action) au deuxième trimestre de 2016 et de 85,0 millions $ (0,22 $ par action) au troisième trimestre de 2015.
  • Le profit net rajusté provenant des activités poursuivies1 se chiffrait à 21,8 millions $ (0,05 $ par action1) comparativement à un profit net rajusté de 5,9 millions $ (0,01 $ par action) au deuxième trimestre de 2016 et à une perte nette rajustée de 46,9 millions $ (0,12 $ par action) au troisième trimestre de 2015.
  • La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation s'élevait à 126,6 millions $, en hausse de 55,4 millions $ par rapport au deuxième trimestre de 2016 et de 116,8 millions $ comparativement au troisième trimestre de 2015.
  • La trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie affectée se chiffraient à 750,8 millions $ au 30 septembre 2016.
  • Des engagements supplémentaires ont fait augmenter la facilité de crédit renouvelable de 30 millions $ à un total de 170 millions $.
  • La réalisation d'un financement par actions de 230 millions $ (produit brut) a permis de réduire la dette et de renforcer la capacité financière en vue de financer la croissance interne future.
  • Le rachat des billets de premier rang non garantis en circulation (valeur nominale) d'un montant de 145,9 millions $ a réduit la dette à long terme de 23 %.
  • Un accord a été signé en vue de faire l'acquisition de la propriété Saramacca au Suriname dans le but de définir une ressource minérale conforme à la Norme canadienne 43-101 au cours des 24 prochains mois.
  • Les résultats d'analyse supplémentaires au projet Boto au Sénégal ont confirmé la présence de larges intervalles de minéralisation à haute teneur situés dans l'éponte inférieure du gisement principal, qui n'avaient pas été entièrement testés lors des programmes de forage précédents. Les faits saillants comprennent 22 mètres d'une teneur de 4,04 g Au/t, incluant 32 mètres d'une teneur de 5,19 g Au/t.
  • La production de 2016 devrait se situer dans le haut de la fourchette prévue, entre 770 000 et 800 000 onces.
  • La Société a baissé et rétréci la fourchette de ses prévisions du total des coûts décaissés1 d'entre 775 $ et 815 $ par once à entre 740 $ et 770 $ par once, et a rétréci celles des coûts de maintien tout inclus1 d'entre 1 000 $ et 1 100 $ par once à entre 1 050 $ et 1 100 $ par once.
  • L'agence de notation Moody's Investors' Service a mis à jour ses perspectives concernant IAMGOLD de négatif à positif et l'agence de notation S&P Global Ratings a révisé ses perspectives de stable à positif.

SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION





Trois mois terminés le
30 septembre

Neuf mois terminés le
30 septembre

Résultats financiers (en millions de $, sauf indication contraire)

2016


2015


2016


2015


Activités poursuivies









Produits


282,4

$


207,6

$


734,6

$


678,8

$

Coût des ventes


230,2

$


227,6

$


651,5

$


688,1

$

Marge brute1


52,2

$


(20,0)

$


83,1

$


(9,3)

$

Profit net (perte nette) provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD


17,0

$


(85,0)

$


57,9

$


(121,2)

$

Profit net (perte nette) provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action ($/action)


0,04

$


(0,22)

$


0,14

$


(0,31)

$

Profit net (perte nette) rajusté provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD1


21,8

$


(46,9)

$


(1,3)

$


(107,2)

$

Profit net (perte nette) rajusté provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres par action ($/action)1


0,05

$


(0,12)

$


--

$


(0,28)

$

Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation


126,6

$


9,8

$


249,2

$


72,7

$

Trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement1


112,1

$


34,9

$


226,8

$


139,4

$

Profit net provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD


--

$


1,2

$


--

$


41,8

$

Profit net provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD ($/action)


--

$


0,01

$


--

$


0,11

$

Importantes statistiques d'exploitation





Ventes d'or - attribuables (milliers d'onces)

212


186


590


589


Production aurifère - attribuable (milliers d'onces)

210


197


598


607


Prix moyen réalisé de l'or1 ($/once)


1 326

$


1 121

$


1 263

$


1 180

$

Total des coûts décaissés1 ($/once)


714

$


791

$


738

$


818

$

Marge sur l'or1 ($/once)


612

$


330

$


525

$


362

$

Coûts de maintien tout inclus1 ($/once)


1 046

$


1 027

$


1 080

$


1 074

$

1

Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.

 

FAITS SAILLANTS DU TROISIÈME TRIMESTRE 2016

Rendement financier

  • Les produits liés aux activités poursuivies au troisième trimestre de 2016 atteignaient 282,4 millions $, en hausse de 74,8 millions $ ou de 36 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. La hausse était principalement attribuable à un prix réalisé de l'or supérieur (43,6 millions $) et à un volume supérieur des ventes à Westwood (15,7 millions $), à Essakane (14,4 millions $) et à Rosebel (1,0 million $).
  • Le coût des ventes provenant des activités poursuivies au troisième trimestre de 2016 se chiffrait à 230,2 millions $, en hausse de 1 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette hausse provenait des redevances supérieures en raison du prix réalisé de l'or plus élevé (3,8 millions $) et des charges d'amortissement plus élevées (1,0 million $), en partie contrebalancées par des coûts d'exploitation inférieurs (2,2 millions $). La baisse des coûts d'exploitation est principalement attribuable à des frais de découverture capitalisés supérieurs et à des prix inférieurs du carburant à Rosebel et à Essakane, à une dépréciation du dollar surinamais par rapport au dollar américain et aux coûts de main-d'œuvre moindres à Rosebel à la suite de la réduction des effectifs en 2015, en partie contrebalancés par les coûts plus élevés à Westwood provoqués par l'augmentation de la production. Westwood se concentre toujours sur le développement souterrain en vue d'accroître sa production.
  • La charge d'amortissement au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 69,3 millions $, en hausse de 1 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, principalement en raison du moment des ajouts d'immobilisations et des réserves moindres à Rosebel.
  • La charge d'impôt sur les résultats liée aux activités poursuivies au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 14,4 millions $, en hausse de 6,4 millions $ comparativement à la même période de l'année précédente. Les impôts étaient plus élevés en raison de la différence entre les produits imposables générés d'une période à l'autre dans les territoires où la Société exerce ses activités ainsi qu'en raison des modifications des actifs et passifs d'impôts différés attribuables aux fluctuations de change.
  • Le profit net lié aux activités poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 17,0 millions $ ou à 0,04 $ par action, en hausse de 102,0 millions $ ou de 0,26 $ par action par rapport à la même période de l'exercice précédent. L'augmentation était principalement attribuable à des produits plus élevés (74,8 millions $), à une perte sur les instruments dérivés au troisième trimestre de 2015 (28,5 millions $), à d'autres coûts moindres (4,5 millions $) et à des frais financiers inférieurs (3,2 millions $), en partie contrebalancés par une charge d'impôt supérieure sur les résultats (6,4 millions $) et des coûts des ventes plus élevés (2,6 millions $).
  • Le profit net rajusté lié aux activités poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres1 au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 21,8 millions $ (0,05 $ par action1), en hausse par rapport à la perte nette rajustée de 46,9 millions $ (0,12 $ par action1) à la même période de l'exercice précédent.
  • La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 126,6 millions $, en hausse de 116,8 millions $ comparativement à la même période de l'exercice précédent. Cette hausse était principalement attribuable à l'augmentation du profit après les ajustements hors trésorerie (58,0 millions $), aux variations du fonds de roulement hors trésorerie (39,6 millions $), au règlement net moins élevé des dérivés (14,1 millions $) et aux dividendes provenant des coentreprises (11,3 millions $).
  • La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les variations du fonds de roulement1 au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 112,1 millions $, en hausse de 77,2 millions $ par rapport à la même période de l'année précédente.

Situation financière

  • La trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie affectée s'élevaient à 750,8 millions $ au 30 septembre 2016, en hausse de 193,7 millions $ par rapport au 31 décembre 2015. Cette hausse provenait principalement de la trésorerie générée par les activités d'exploitation (249,2 millions $), du produit issu du financement par actions (220,1 millions $), du produit tiré de la vente de lingots d'or (170,3 millions $) et du produit de l'émission d'actions accréditives (30,3 millions $), en partie contrebalancés par les coûts en immobilisations et en actifs de prospection et d'évaluation (221,8 millions $), le rachat des billets de premier rang non garantis (141,5 millions $), le remboursement de la facilité de crédit (70,0 millions $) et les intérêts payés (41,9 millions $).

Production et coûts

  • La production d'or attribuable, incluant les activités des coentreprises, se chiffrait à 210 000 onces au troisième trimestre de 2016, en hausse de 13 000 onces par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette hausse provenait de la production de Westwood (14 000 onces) et d'un meilleur débit et de meilleures teneurs à Rosebel (2 000 onces), en partie contrebalancés par une production plus faible à Essakane en raison du débit et de la récupération moindres (3 000 onces).
  • Le volume des ventes d'or attribuables, y compris les activités en coentreprises, de 212 000 onces au troisième trimestre de 2016 était supérieur à la production de 210 000 onces en raison de la vente de l'or contenu dans le charbon fin d'Essakane.
  • Le total des coûts décaissés1 au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 714 $ par once produite, en baisse de 10 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. La baisse est principalement attribuable à l'augmentation des frais de découverture capitalisés, aux prix réalisés du carburant plus bas, à la dépréciation du dollar surinamais par rapport au dollar américain et aux coûts de main-d'œuvre moindres à Rosebel à la suite de la réduction des effectifs en 2015, en partie contrebalancés par les coûts d'exploitation supérieurs des coentreprises. Le total des coûts décaissés1 au troisième trimestre de 2016 a diminué de 30 $ par once reflétant la normalisation des coûts et le plan révisé d'accroissement à Westwood (76 $ par once au 30 septembre 2015), et comprenait les gains réalisés sur dérivés de 1 $ par once (pertes réalisées sur dérivés de 65 $ par once au 30 septembre 2015) et les coûts supplémentaires de main-d'œuvre de 13 $ par once à Rosebel afin d'apporter un soutien aux employés en raison de la dépréciation du dollar surinamais par rapport au dollar américain.
  • Les coûts de maintien tout inclus1 au troisième trimestre de 2016 s'élevaient à 1 046 $ par once vendue, en hausse de 19 $ par once par rapport à ceux à la même période de l'exercice précédent. Cette hausse provenait principalement de l'accroissement des coûts en immobilisations de maintien, en partie contrebalancé par la hausse des ventes et une baisse des coûts décaissés. Les coûts de maintien tout inclus1 au troisième trimestre de 2016 ont diminué de 30 $ par once pour refléter la normalisation des coûts et le plan révisé d'accroissement à Westwood (80 $ par once au 30 septembre 2015), et comprenaient les gains réalisés sur dérivés de 1 $ par once (73 $ par once au 30 septembre 2015) et les coûts supplémentaires de main-d'œuvre de 13 $ par once à Rosebel afin d'apporter un soutien aux employés en raison de la dépréciation du dollar surinamais par rapport au dollar américain.

L'engagement envers Zéro Incident se poursuit

  • En ce qui concerne la santé et la sécurité, la fréquence de tous les types de blessures graves (mesurées selon le taux JART2) au troisième trimestre de 2016 se situait à 0,47, meilleure que les taux ciblés de 0,62 en 2016 et de 0,67 en 2015. Malgré les bons résultats en santé et sécurité en 2016, un accident impliquant les autobus de transport du personnel au Burkina Faso le 4 août 2016 a entraîné un décès et quatre blessés graves et sont venus assombrir les résultats du troisième trimestre.


PRODUCTION AURIFÈRE ATTRIBUABLE, COÛTS DE MAINTIEN TOUT INCLUS ET
TOTAL DES COÛTS DÉCAISSÉS






Production aurifère

(milliers d'onces)

Total des coûts
décaissés1

($ par once produite)

Coûts de maintien
tout inclus1
($ par once vendue)

Trois mois terminés le 30 septembre

2016

2015

2016


2015


2016


2015


Propriétaire-exploitant







Essakane (90 %)

104

107


624

$


747

$


815

$


922

$

Rosebel (95 %)

72

70

728


866


1 183


1 111


Westwood (100 %)

16

2

888


1 438


1 391


1 751



192

179

685


801


1 035


1 056


Coentreprises

18

18

1 015


690


1 180


721


Total des exploitations

210

197


714

$


791

$


1 046

$


1 027

$

Coûts décaissés sans les redevances




649

$


740

$



Redevances



65


51




Total des coûts décaissés1




714

$


791

$



Coûts de maintien tout inclus1






1 046

$


1 027

$










Production aurifère
(milliers d'onces)

Total des coûts
décaissés1

($ par once produite)

Coûts de maintien
tout inclus1
($ par once vendue)

Neuf mois terminés le 30 septembre

2016

2015

2016


2015


2016


2015


Propriétaire-exploitant







Essakane (90 %)

281

285


662

$


768

$


987

$


972

$

Rosebel (95 %)

213

217

753


860


1 062


1 082


Westwood (100 %)

47

47

900


1 003


1 146


1 297



541

549

719


824


1 089


1 102


Coentreprises

57

58

921


760


988


800


Total des exploitations

598

607


738

$


818

$


1 080

$


1 074

$

Coûts décaissés sans les redevances




681

$


768

$



Redevances



57


50




Total des coûts décaissés1




738

$


818

$



Coûts de maintien tout inclus1






1 080

$


1 074

$

1   

Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion. Comprennent Essakane, Rosebel, Westwood et les coentreprises en fonction de la proportion attribuable.

 

ANALYSE DES ACTIVITÉS DE CHAQUE SITE MINIER
Se reporter au rapport de gestion du troisième trimestre de 2016 pour de plus amples renseignements.

Mine Essakane - Burkina Faso (participation d'IAMGOLD - 90 %)

La production aurifère attribuable à Essakane au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 104 000 onces, soit 17 % supérieure aux 89 000 onces produites au deuxième trimestre de l'exercice en cours. La hausse provenait de l'augmentation de 5 % de la teneur à 1,3 gramme par tonne d'or et de l'accroissement du débit à l'usine de 11 %. Comparativement au troisième trimestre de 2015, la production était moindre de 3 000 onces, principalement du fait d'un débit plus faible engendré par une plus forte proportion de roche dure et une récupération moindre attribuable à la hausse de la teneur en graphite dans le minerai, en partie contrebalancés par une hausse de 6 % de la teneur.

Le total des coûts décaissés par once produite se chiffrait à 624 $ au troisième trimestre de 2016, en baisse de 55 $ par once comparativement au deuxième trimestre de 2016 et de 123 $ par once comparativement à la même période de l'exercice précédent. La diminution de 16 % par rapport au troisième trimestre de 2015 était principalement attribuable à une hausse des frais de découverture capitalisés et à la baisse de prix du carburant, en partie contrebalancées par une hausse de la consommation de carburant compte tenu de l'extraction effectuée à Falagountou située à environ 11 kilomètres de l'usine. Essakane poursuit la réalisation d'une centrale solaire.

Les coûts de maintien tout inclus par once vendue au troisième trimestre totalisaient 815 $, en baisse de 275 $ par once comparativement au deuxième trimestre de 2016 et de 107 $ par once à la même période de l'exercice précédent. La baisse par rapport au troisième trimestre de 2015 était principalement attribuable à une hausse des ventes au cours du troisième trimestre de 2016 de 12 000 onces d'or contenu dans le charbon fin, à une diminution des coûts décaissés et à des coûts moindres en immobilisations de maintien autres que les frais de découverture capitalisés.

Au cours du trimestre, Essakane a entamé une étude géométallurgique pour améliorer la récupération d'or au moment du traitement du minerai comportant une forte teneur en graphite. Pendant ce même trimestre, l'usine de traitement du charbon fin et le réacteur de lixiviation intensive ont été mis en service. L'usine de traitement du charbon fin permettra d'accroître l'or vendable en facilitant le traitement du charbon fin sur le site et le réacteur intensif de lixiviation améliorera encore plus la récupération globale.

Mine Rosebel - Suriname (participation d'IAMGOLD - 95 %)

La production aurifère attribuable au troisième trimestre de 2016 s'élevait à 72 000 onces comparativement à 73 000 onces produites au deuxième trimestre de 2016 et à 70 000 onces produites à la même période de l'exercice précédent. La hausse de 3 % par rapport au troisième trimestre de 2015 reflétait principalement une amélioration du débit et des teneurs.

Au cours du troisième trimestre de 2016, une nouvelle convention collective a été signée afin d'apporter une aide aux employés de Rosebel en raison de la dépréciation du dollar surinamais par rapport au dollar américain. La convention comprenait une augmentation de 15 % du salaire de base des employés ainsi que des paiements forfaitaires couvrant la période de janvier 2016 jusqu'en août 2018.

Les coûts décaissés et les coûts de maintien tout inclus au troisième trimestre de 2016 comprenaient des coûts supplémentaires de main-d'œuvre de 40 $ par once produite et de 43 $ par once vendue respectivement, en lien à la nouvelle convention collective.

Le total des coûts décaissés par once produite se chiffrait à 728 $ au troisième trimestre de 2016, en baisse de 37 $ par once par rapport au deuxième trimestre de 2016 et de 138 $ par once à la même période de l'exercice précédent. L'amélioration de 16 % par rapport au troisième trimestre de 2015 était principalement attribuable à la diminution des coûts de main-d'œuvre à la suite des réductions d'effectifs en 2015, à l'augmentation des frais de découverture capitalisés, à la diminution des prix réalisés du carburant, à une réduction de la consommation du carburant et à la dépréciation du dollar surinamais par rapport au dollar américain, en partie contrebalancées par les coûts supplémentaires de main-d'œuvre.

Les coûts de maintien tout inclus par once vendue au troisième trimestre de 2016 se chiffraient à 1 183 $ comparativement à 1 051 $ au deuxième trimestre de 2016 et à 1 111 $ à la même période de l'exercice précédent. L'augmentation par rapport au troisième trimestre de 2015 était principalement attribuable à une hausse des coûts en immobilisations de maintien, y compris l'accroissement des frais de découverture capitalisés, en partie contrebalancée par une baisse des coûts décaissés.

L'installation d'un nouveau concasseur secondaire qui permettra d'augmenter la capacité de broyage de la roche dure a bien avancé au cours du trimestre. La mise en service est prévue au quatrième trimestre de 2016 et des mesures d'optimisation auront lieu au début de 2017. Les améliorations en cours apportées aux procédés métallurgiques d'élution, à la gestion du charbon et à l'optimisation de la gravimétrie contribuent encore à réduire les stocks d'or résiduel dans le circuit.

Des progrès considérables en vue d'obtenir une source de roche molle à Rosebel ont été réalisés au cours du troisième trimestre. La signature d'un accord en vue de faire l'acquisition de la propriété Saramacca, située à environ 25 kilomètres en ligne droite avec l'usine de Rosebel, comporte un fort potentiel de roche molle. L'équipe d'exploration de Rosebel a entamé une campagne de forage au diamant de 9 000 mètres dont l'objectif est de définir une ressource minérale conforme à la Norme canadienne 43-101 au cours des 24 prochains mois. De plus, les résultats de forage provenant des zones interfosses existantes à Rosebel sont prometteurs.

Mine Westwood - Canada (participation d'IAMGOLD - 100 %)

La production attribuable au troisième trimestre de 2016 se chiffrait à 16 000 onces, semblable à celle du deuxième trimestre de 2016 et supérieure de 14 000 onces à celle du troisième trimestre de 2015.

Pendant tout le trimestre, Westwood s'est concentrée sur le développement souterrain pour ouvrir l'accès à de nouveaux secteurs miniers. Le développement latéral et vertical représentait plus de 6 100 mètres. Les travaux de développement respectent l'échéancier et atteignent en moyenne 70 mètres de développement latéral par jour. Les travaux de réhabilitation liés à la réouverture du bloc minier 104 avancent comme prévu et les cinq galeries de contournement sont terminées. De plus, la production provenant des blocs miniers projetés avance selon le calendrier et le développement des galeries sur rails se poursuit conformément au plan révisé d'accroissement de la production de la mine.

Conformément aux Normes internationales d'information financière, les coûts imputés aux stocks au troisième trimestre de 2016 ont été réduits de 6,3 millions $ pour normaliser les coûts indirects fixes imputés sur une base unitaire en raison de la production inhabituellement inférieure. Cette normalisation a permis de réduire les coûts décaissés par once produite de 383 $ au troisième trimestre de 2016 et les coûts de maintien tout inclus de 385 $ par once vendue. Par conséquent, au troisième trimestre, le total des coûts décaissés par once produite et les coûts de maintien tout inclus par once vendue s'élevaient à 888 $ et à 1 391 $ respectivement, comparativement à 1 438 $ et 1 751 $ à la même période de l'exercice précédent.

La Société prévoit continuer de normaliser le total des coûts décaissés et les coûts de maintien tout inclus de Westwood pour le reste de 2016.

Mine Sadiola - Mali (participation d'IAMGOLD - 41 %)

La production aurifère attribuable de 17 000 onces au troisième trimestre de 2016 correspondait à celle au même trimestre de l'exercice précédent en raison des plus fortes teneurs, contrebalancée par un débit plus faible.

Au troisième trimestre de 2016, le total des coûts décaissés s'élevait à 999 $ par once produite et les coûts de maintien tout inclus à 1 057 $ par once vendue, en hausse de 661 $ et de 695 $ respectivement, à la même période de l'exercice précédent. Même si les coûts de carburant et de biens de consommation et les coûts des entrepreneurs étaient moindres, la réduction progressive des empilements à forte teneur qui s'est poursuivie au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à l'usinage d'une quantité supérieure de minerai marginal à la même période de l'exercice précédent a fait augmenter les coûts.

L'extraction devrait se poursuivre à Sadiola jusqu'au début de 2018 et le traitement des oxydes jusqu'au début de 2019. Au deuxième trimestre, la Société a annoncé son intention d'aller de l'avant d'ici la fin de l'année avec le projet des sulfures de Sadiola sous réserve de la décision en temps opportun de son partenaire en coentreprise d'entreprendre le projet et du renouvellement des permis de construction et d'exploration, de l'entente d'approvisionnement en électricité et des modalités fiscales du projet par le gouvernement du Mali.

PROSPECTION
Se reporter au rapport de gestion du troisième trimestre de 2016 pour de plus amples renseignements.

Au troisième trimestre de 2016, les coûts de prospection et d'études de projets totalisaient 10,6 millions $, comparativement à 8,2 millions $ à la même période de l'exercice précédent. Des 10,6 millions $, 6,6 millions $ étaient imputés aux charges et 4,0 millions $ capitalisés. Le forage effectué à tous les projets actifs et les sites miniers totalisait environ 48 000 mètres.

La Société a accru ses prévisions de coûts de prospection de 34 millions $ à 39 millions $ (hormis les études de projets), qui comprennent un programme de dépenses prévues de 3,6 millions $ liées à l'évaluation du projet Saramacca au Suriname.

Projets en propriété exclusive

Boto - Sénégal
Au cours du troisième trimestre de 2016, le programme de forage s'est poursuivi au gisement de Malikoundi pour cibler la minéralisation dans l'éponte inférieure du gisement afin de compléter les forages des campagnes précédentes et tester le potentiel d'extensions à fortes teneurs en profondeur sur l'allongement au nord. Grâce à l'achèvement de cette phase du programme de forage, les résultats d'analyse de forage publiés (voir le communiqué du 15 septembre 2016) ont confirmé la présence de larges intervalles de minéralisation dans l'éponte inférieure ainsi que l'extension de la minéralisation à fortes teneurs sur l'allongement au nord du gisement. Les principaux résultats de forages comprenaient l'intersection de 32,0 mètres d'une teneur de 5,19 g Au/t dans l'éponte inférieure, de 12,0 mètres d'une teneur de 6,39 g Au/t et 4,04 g Au/t sur 22,0 mètres au nord du gisement de Malikoundi.

Pitangui - Brésil
Au cours du troisième trimestre, la Société a effectué environ 2 700 mètres de forage au diamant (près de 7 500 mètres réalisés jusqu'à maintenant cette année) afin de tester des cibles situées sur l'allongement sud-est du gisement de São Sebastião. Jusqu'à maintenant, le forage confirme la présence d'unités lithologiques semblables à celles encaissant le gisement de São Sebastião qui pourraient possiblement abriter de la minéralisation supplémentaire.

Projets en coentreprises

La section ci-dessous présente les grandes lignes des projets de prospection de la Société détenus en coentreprises. Les ententes sont généralement établies selon certaines conditions donnant l'option à la Société d'accroître sa participation au fil du temps, en appuyant la décision de le faire au fur et à mesure que les résultats de prospection sont connus.

Siribaya - Mali (partenariat à parts égales avec Merrex Gold Inc.)
Au cours du troisième trimestre, la Société a effectué un peu plus de 1 200 mètres de forage au diamant visant à accroître le degré de confiance dans les zones minéralisées au gisement de Diakha et à approfondir le gisement sous l'enveloppe de la fosse préliminaire actuelle. Des résultats d'analyse provenant de 19 trous de forage au diamant réalisés plus tôt dans l'année totalisant 6 400 mètres ont été publiés. Les principaux résultats comprenaient l'intersection de 19,0 mètres d'une teneur de 9,28 g Au/t et 18,0 mètres d'une teneur de 6,73 g Au/t (voir le communiqué de presse de Merrex en date du 30 août 2016). Les résultats de ce programme serviront à mettre à jour le modèle actuel de ressources.

Monster Lake - Canada (convention de participation conditionnelle avec TomaGold Corporation)
Les activités de prospection sur le terrain qui se sont poursuivies cet été comprenaient de la cartographie géologique et structurale et des levés géochimiques et géophysiques en prévision d'un programme de suivi de forage au diamant.

Nelligan - Canada (convention de participation conditionnelle avec Vanstar Mining Resources Inc.)
Les activités au cours du troisième trimestre comprenaient l'achèvement d'une campagne de levés d'orientation en géochimie de sols dans les zones minéralisées connues, la compilation géologique et la modélisation des résultats de forage pour guider les prochaines campagnes de forage nécessaires à l'obtention du permis.

Borosi Est - Nicaragua (convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining Corporation)
Au troisième trimestre, environ 2 900 mètres de forage au diamant ont été réalisés (près de 7 200 mètres jusqu'à maintenant cette année). Les résultats d'analyse provenant de la cible Dôme Est comprenaient des intersections de 15,35 mètres d'une teneur de 1,21 g Au/t et 120,9 g Ag/t, et de 16,50 mètres d'une teneur de 2,27 g Au/t et 127,9 g Ag/t. Les résultats d'analyse publiés provenaient du premier trou réalisé à la veine Veta Loca et indiquaient 6,3 mètres d'une teneur de 10,15 g Au/t et 6,9 g Ag/t (voir le communiqué de presse de Calibre en date du 15 septembre 2016). Les résultats serviront à guider les prochaines cibles de forage.

Autre

Loma Larga (anciennement Quimsacocha) - Équateur
IAMGOLD, par sa part d'actions de 35,7 % dans INV Metal Inc., détient une participation indirecte dans le projet aurifère, argentifère et cuprifère Loma Larga en Équateur méridional. INV Metals Inc. a terminé l'étude de préfaisabilité étayant la proposition de développement d'une mine souterraine d'une production anticipée de 3 000 tonnes par jour, d'une production d'or annuelle de 150 000 onces et d'une durée de vie d'environ 12 ans (voir le communiqué d'INV Metal en date du 14 juillet 2016).

RENVOIS (excluant les tableaux)

1     

Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement de la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.

2       

Le taux JART désigne le nombre d'incidents occasionnant des jours d'absence, des restrictions et des transferts par 100 employés.

 

TÉLÉCONFÉRENCE

Une téléconférence aura lieu le mardi 8 novembre 2016 à 7 h 30 (HNE) au cours de laquelle la direction discutera des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la Société du troisième trimestre de 2016. Une webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à l'adresse : www.iamgold.com.

Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou 1 604 638-5340

L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois après la téléconférence en composant : Nº sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou 1 604 638-9010, mot de passe : 00582#.

MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse, y compris l'information relative au rendement financier ou aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques, constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et des projections à la date du présent communiqué de presse. Par exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des rubriques intitulées « Faits saillants du troisième trimestre de 2016 » et comprennent sans s'y limiter, les états en ce qui concerne les prévisions de la Société à l'égard de la production, le total des coûts décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en immobilisations, les perspectives des exploitations, les initiatives de gestion des coûts, les projets de développement et d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation des réserves et des ressources minérales, la réalisation des estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et le volume de la production future estimée, les coûts de production, les délais d'obtention des permis, les fluctuations des monnaies, les exigences d'investissement supplémentaire, la réglementation gouvernementale des exploitations minières, les risques environnementaux, les dépenses de réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims et les limitations de couverture d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation des termes, sans s'y limiter, « pouvoir », « devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « prévoir » ou « chercher à » ainsi que « prévisions », « perspectives », « potentiel », « indice », « cible » « stratégie » ou « projet » y compris dans une tournure négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et concurrentiel. La Société met en garde le lecteur que de tels énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre les résultats financiers, le rendement ou les réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du rendement ou des réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de garanties quant aux résultats futurs. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du cuivre, de l'argent ou de certaines autres marchandises (comme le diesel et l'électricité); les fluctuations du dollar américain et des autres monnaies, des taux d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et des sources de financement; l'accès aux marchés financiers et le financement; les régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des politiques ou de l'économie des États dans lesquels la Société exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de développement; les lois et la réglementation régissant la protection de l'environnement; les relations de travail; la disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du développement, notamment les risques d'épuisement graduel des réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et les risques associés à la prospection, au développement et à l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet; dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.

Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le formulaire 40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.shtml. Les risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.shtml et également disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus par référence au présent communiqué de presse.

La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que ce ne soit requis par la loi.

Personnes qualifiées

Les renseignements techniques concernant les activités de prospection contenues dans le présent communiqué sont préparés sous la supervision de Craig MacDougall, géologue professionnel, vice-président principal, Exploration pour IAMGOLD. M. MacDougall est une personne qualifiée pour les besoins de la Norme canadienne 43-101.

Au sujet d'IAMGOLD

IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société minière de rang intermédiaire possédant quatre mines d'or en exploitation situées sur trois continents. À sa solide base d'actifs stratégiques en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Ouest s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une expertise de gestion et d'exploitation.

Veuillez noter :

Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca. Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site www.sedar.com ou www.sec.gov .

The English version of this press release is available at http://www.iamgold.com/.

SOURCE IAMGOLD Corporation

Renseignements : Bob Tait, v.-p., Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation, Tél. : 416 360-4743, Cellulaire : 647 403-5520; Laura Young, directrice principale, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation, Tél. : 416 933-4952, Cellulaire : 416 670-3815; Shae Frosst, associée, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD Corporation, Tél. : 416 933-4738, Cellulaire : 647 967-9942; Sans frais : 1 888 464-9999 info@iamgold.com

LIENS CONNEXES
http://www.iamgold.com

FORFAITS PERSONNALISÉS

Jetez un coup d’œil sur nos forfaits personnalisés ou créez le vôtre selon vos besoins de communication particuliers.

Commencez dès aujourd'hui .

ADHÉSION À CNW

Remplissez un formulaire d'adhésion à CNW ou communiquez avec nous au 1-877-269-7890.

RENSEIGNEZ-VOUS SUR LES SERVICES DE CNW

Demandez plus d'informations sur les produits et services de CNW ou communiquez avec nous au 1‑877-269-7890.