Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son deuxième trimestre de 2015

SYMBOLE DE TELESCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)

Des résultats opérationnels solides dans les pâtes et papiers et les soins personnels
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,60 $ par action et bénéfice avant éléments1 de 0,61 $ par action au cours du deuxième trimestre de 2015
  • Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 122 millions de dollars
  • Ventes et marge en croissance dans les soins personnels

FORT MILL, SC, le 30 juill. 2015 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 38 millions de dollars (0,60 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2015, comparativement à un bénéfice net de 36 millions de dollars (0,56 $ par action) au cours du premier trimestre de 2015 et à un bénéfice net de 40 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2014. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du deuxième trimestre de 2015.  

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 39 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2015, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 48 millions de dollars (0,75 $ par action) au cours du premier trimestre de 2015 et à un bénéfice avant éléments1 de 40 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2014.

Éléments du deuxième trimestre de 2015 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts);
  • un gain provenant de la cession d'immobilisations corporelles de 14 millions de dollars (11 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de 18 millions de dollars (11 millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du premier trimestre de 2015 : 

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts);
  • un gain provenant de la cession d'immobilisations corporelles de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts); et
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de 19 millions de dollars (12 millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du deuxième trimestre 2014 :

  • Aucun

« La performance de notre secteur des pâtes et papiers a été, dans l'ensemble, conforme à nos attentes. Nos opérations ont bien fonctionné malgré des travaux d'entretien saisonniers importants dans nos usines. Les inondations survenues dans le sud des États-Unis ont eu un impact négatif sur certains coûts de la fibre et de l'approvisionnement, mais notre production n'a été affectée que légèrement, » a déclaré John D. Williams, président et chef de la direction de Domtar. « Nos expéditions de papier, depuis le début de l'année, dépassent de 2,3 % celles enregistrées sur l'ensemble du marché nord-américain du papier fin non couché. À mesure qu'évoluera la requête déposée auprès du département américain du Commerce et de la Trade Commission, nous continuerons de surveiller les opportunités qui se présentent suite à une baisse des importations de papier de format coupé, tout en continuant de trouver un juste équilibre entre notre capacité et la demande de nos clients. »  

Monsieur Williams a ajouté : « Notre secteur des soins personnels a affiché une solide performance. Les ventes en devises locales ont augmenté de 3 % d'un trimestre sur l'autre, alors que notre programme d'économie de coûts se déroule comme prévu, ce qui s'est traduit par une amélioration de la marge de 300 points de base. Ce secteur ne cesse de progresser et nous l'exploitons et agissons avec davantage de conhérence. Nous concentrons nos efforts sur les stratégies et les capacités qui généreront une croissance durable et créeront de la valeur dans ce secteur. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 67 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2015, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 90 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2015. L'amortissement a totalisé 91 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2015.








(En millions de dollars)


T2 2015



T1 2015









Ventes


1 310



1 348


Bénéfice d'exploitation (perte)








Secteur des pâtes et papiers


55



75



Secteur des soins personnels


17



10



Corporatif


(10)



(14)



Total


62



71


Bénéfice d'exploitation avant éléments1


67



90


Amortissement


91



90


 

La baisse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au cours du deuxième trimestre de 2015 est attribuable à une hausse des coûts des travaux d'entretien planifiés, à une diminution du prix de vente moyen du papier et de la pâte, à une diminution des expéditions de papier et de pâte, à une augmentation des frais de transport et à des taux de change généralement défavorables. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une baisse des coûts de matières premières et autres coûts, ainsi que par une diminution des frais de vente, généraux et administratifs. De plus, le premier trimestre avait été affecté par une dépense pour créances irrécouvrables.

Comparativement au premier trimestre de 2015, les expéditions de papier fabriqué ont baissé de 2,6 %, tandis que les expéditions de pâte ont baissé de 1,4 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 97 % au cours du deuxième trimestre de 2015, comparativement à 100 % au cours du premier trimestre de 2015. Les stocks de papier ont connu une hausse de 23 000 tonnes, alors que les stocks de pâte ont diminué de 15 000 tonnes métriques en juin comparativement aux niveaux de mars dernier.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 122 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 66 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 56 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2015. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 29 % au 30 juin 2015, comparativement à 30 % au 31 mars 2015.

Durant le trimestre, Domtar a racheté 17 millions de dollars d'actions ordinaires en vertu de son programme de rachat d'actions.

PERSPECTIVES

En ce qui concerne le deuxième semestre de 2015, on s'attend à ce que les expéditions de papier de Domtar suivent la demande du marché et tirent avantage de la baisse des importations en Amérique du Nord. Nous nous attendons, à court terme, à une certaine volatilité au niveau des prix de la pâte compte tenu des facteurs saisonniers qui s'appliqueront dans certains marchés. L'inflation sur le prix des intrants devrait être relativement stable; le prix de la fibre demeurera élevé dans certains marchés, mais on ne s'attend pas qu'il augmente davantage, alors que les coûts de l'énergie devraient rester favorables. Dans le secteur des soins personnels, on prévoit que les résultats continueront de tirer parti des économies de coûts et de la croissance du marché, mais seront affectés par la saisonnalité au cours du troisième trimestre.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du deuxième trimestre 2015. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-800-499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.  

La Société divulguera ses résultats financiers du troisième trimestre 2015 le 29 octobre 2015, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

________________

À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits d'hygiène absorbants. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré et fabricant de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice®, EarthChoice® et les papiers et supports pour médias spécialisés Xerox®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une large gamme de produits d'hygiène absorbants commercialisée principalement sous les marques Attends®, IncoPack® et Indasec®. En 2014, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,6 milliards de dollars provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 9 800 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » - ont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d'établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2014 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

__________________
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

 

 

Domtar Corporation

Faits Saillants

(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)



Trois mois
terminés le

30 juin

2015


Trois mois
terminés le

30 juin

2014


Six mois
terminés le

30 juin

2015


Six mois
terminés le

30 juin

2014













(Non vérifiés)



$


$


$


$










Données Sectorielles Choisies









Ventes











Pâtes et papiers


1 110


1 160


2 256


2 328



Soins personnels


216


234


434


467

Total des secteurs isolables


1 326


1 394


2 690


2 795



Ventes intersectorielles


(16)


(9)


(32)


(16)

Ventes consolidées


1 310


1 385


2 658


2 779

Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles 











Pâtes et papiers


75


79


149


162



Soins personnels


16


17


32


33

Total des secteurs isolables


91


96


181


195



Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers


18


-


37


-

Amortissement et perte et réduction de valeur consolidés des immobilisations corporelles 


109


96


218


195










Bénéfice (perte) d'exploitation1











Pâtes et papiers


55


74


130


163



Soins personnels


17


12


27


26



Corporatif


(10)


(7)


(24)


(31)

Bénéfice d'exploitation consolidé


62


79


133


158

Intérêts débiteurs, montant net


25


26


51


51

Bénéfice avant impôts 


37


53


82


107

(Économie) charge d'impôts


(1)


13


8


28

Bénéfice net


38


40


74


79

Par action ordinaire (en dollars)










Bénéfice net











De base


0,60


0,62


1,16


1,22



Dilué


0,60


0,61


1,16


1,22

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en millions)








De base


63,6


65,0


63,7


64,9



Dilué


63,7


65,1


63,8


65,0

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation


122


104


249


245

Acquisition d'immobilisations corporelles


66


56


136


101

1 À la suite des changements que nous avons apportés à la structure organisationnelle de la Société, nous avons modifié la façon dont nous répartissons certains frais généraux et administratifs entre les secteurs. De plus, certains frais administratifs qui ne sont pas liés aux activités des secteurs, incluant l'impact de l'évaluation au prix du marché sur les rémunérations à base d'actions, seront présentés à la ligne corporatif. Nous avons révisé nos résultats sectoriels de 2014 de manière à nous conformer à la présentation de 2015. (Les chiffres divulgués antérieurement du bénéfice (perte) d'exploitation, pour les trois et six mois terminés le 30 juin 2014, sont les suivants; Pâtes et papiers: 69M $ et 138M $, respectivement, Soins personnels: 14M $ et 29M $, respectivement, Corporatif: (4)M $ et (9)M $, respectivement).

 

Domtar Corporation

États Consolidés des Résultats 

(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)












Trois mois
terminés le

30 juin

2015


Trois mois
terminés le

30 juin

2014


Six mois
terminés le

30 juin

2015


Six mois
terminés le

30 juin

2014













(Non vérifiés)



$


$


$


$










Ventes


1 310


1 385


2 658


2 779

Charges d'exploitation











Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement


1 052


1 108


2 114


2 211



Amortissement


91


96


181


195



Frais de vente, généraux et administratifs


99


100


199


214



Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles


18


-


37


-



Frais de fermeture et de réorganisation


1


-


2


1



Autres (produits) pertes d'exploitation, montant net


(13)


2


(8)


-



1 248


1 306


2 525


2 621

 Bénéfice d'exploitation


62


79


133


158

Intérêts débiteurs, montant net


25


26


51


51

Bénéfice avant impôts 


37


53


82


107

(Économie) charge d'impôts


(1)


13


8


28

Bénéfice net


38


40


74


79

Par action ordinaire (en dollars)










Bénéfice net











De base


0,60


0,62


1,16


1,22



Dilué


0,60


0,61


1,16


1,22

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en millions)











De base


63,6


65,0


63,7


64,9



Dilué


63,7


65,1


63,8


65,0

 

Domtar Corporation

Bilans Consolidés aux

(en millions de dollars)






30 juin

2015


31 décembre

2014





(Non vérifiés)



$


$

Actif





Actif à court terme






Trésorerie et équivalents de trésorerie


207


174


Débiteurs, déduction faite des provisions de 10 $ et de 6 $


640


628


Stocks


721


714


Frais payés d'avance


36


25


Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer


13


54


Impôts reportés


78


75




Total de l'actif à court terme


1 695


1 670



Immobilisations corporelles, au coût


8 817


8 909



Amortissement cumulé


(5 858)


(5 778)




Immobilisations corporelles, montant net


2 959


3 131

Écarts d'acquisition


546


567

Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement


621


661

Autres actifs


142


156





Total de l'actif


5 963


6 185

Passif et capitaux propres





Passif à court terme






Dette bancaire


1


10


Comptes fournisseurs et autres


687


721


Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer


36


26


Tranche à court terme de la dette à long terme


169


169




Total du passif à court terme


893


926

Dette à long terme


1 178


1 181

Impôts reportés et autres


765


810

Autre passifs et crédits reportés


366


378

Capitaux propres






Actions ordinaires


1


1


Surplus d'apport


1 985


2 012


Bénéfices non répartis


1 168


1 145


Cumul des autres éléments du résultat étendu


(393)


(268)




Total des capitaux propres


2 761


2 890





Total du passif et des capitaux propres


5 963


6 185

 

Domtar Corporation

États Consolidés des Flux de Trésorerie

(en millions de dollars)




Six mois terminés le



30 juin 2015


30 juin 2014



(Non vérifiés)



$


$

Activités d'exploitation





Bénéfice net


74


79

Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation







Amortissement


181


195



Impôts reportés et incertitudes fiscales


(32)


(6)



Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles


37


-



Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles


(15)


-



Rémunération à base d'actions


3


3



Autres


-


6

Variations des actifs et des passifs, compte non tenu des effets de l'acquisition d'entreprise







Débiteurs


-


24



Stocks


(23)


(18)



Frais payés d'avance


(10)


(9)



Comptes fournisseurs et autres


(18)


(43)



Impôts sur les bénéfices et autres impôts


46


23



Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes


3


(6)



Autres actifs et autres passifs


3


(3)


Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation


249


245

Activités d'investissement





Acquisition d'immobilisations corporelles


(136)


(101)

Produits de la cession d'immobilisations corporelles 


7


1

Acquisition d'entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise


-


(546)

Autres


9


-


Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement


(120)


(646)

Activités de financement





Versements de dividendes


(50)


(36)

Rachat d'actions  


(30)


-

Variation nette de la dette bancaire 


(9)


-

Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable


-


(140)

Produits par les installations de titrisation de créances


-


90

Paiements sur les installations de titrisation de créances


-


(84)

Remboursement de la dette à long terme


(2)


(3)

Autres


1


4


Flux de trésorerie affectés aux activités de financement


(90)


(169)

Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie


39


(570)

Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorerie


(6)


-

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début


174


655

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin


207


85

Information supplémentaire sur les flux de trésorerie






Paiements nets en espèces sur:







Intérêts


48


44



Impôts recouvrés, montant net


2


19

 

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.

 








2015


2014







T1


T2


Année


T1


T2


T3


T4


Année

Rapprochement du « Bénéfice avant éléments »  au Bénéfice net 





















Bénéfice net 


($)


36


38


74


39


40


281


71


431


(+)

Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles 


($)


12


11


23


-


-


-


2


2


(+)

Frais de fermeture et de réorganisation


($)


1


1


2


1


-


2


18


21


(-)

Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles 


($)


(1)


(11)


(12)


-


-


-


-


-


(+)

Impact du prix d'achat


($)


-


-


-


2


-


-


-


2


(-)

Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange


($)


-


-


-


-


-


(18)


-


(18)


(-)

Éléments de règlement d'audit de l'Internal Revenue Service des États-Unis


($)


-


-


-


-


-


(204)


-


(204)


(=)

Bénéfice avant éléments


($)


48


39


87


42


40


61


91


234


(/)

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (dilué)


(millions)


63,9


63,7


63,8


65,0


65,1


64,9


64,4


64,9


(=)

Bénéfice avant éléments par action dilué


($)


0,75


0,61


1,36


0,65


0,61


0,94


1,41


3,61






















Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net  





















Bénéfice net


($)


36


38


74


39


40


281


71


431


(+)

Charge (économie) d'impôts


($)


9


(1)


8


15


13


(186)


(12)


(170)


(+)

Intérêts débiteurs, montant net


($)


26


25


51


25


26


25


27


103


(=)

Bénéfice d'exploitation


($)


71


62


133


79


79


120


86


364


(+)

Amortissement


($)


90


91


181


99


96


96


93


384


(+)

Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles 


($)


19


18


37


-


-


-


4


4


(-)

Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles 


($)


(1)


(14)


(15)


-


-


-


-


-


(=)

BAIIA


($)


179


157


336


178


175


216


183


752


(/)

Ventes


($)


1 348


1 310


2 658


1 394


1 385


1 405


1 379


5 563


(=)

Marge du BAIIA


(%)


13%


12%


13%


13%


13%


15%


13%


14%



BAIIA


($)


179


157


336


178


175


216


183


752


(-)

Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange


($)


-


-


-


-


-


(18)


-


(18)


(+)

Frais de fermeture et de réorganisation


($)


1


1


2


1


-


2


25


28


(+)

Impact du prix d'achat


($)


-


-


-


3


-


-


-


3


(=)

BAIIA avant éléments


($)


180


158


338


182


175


200


208


765


(/)

Ventes


($)


1 348


1 310


2 658


1 394


1 385


1 405


1 379


5 563


(=)

Marge du BAIIA avant éléments


(%)


13%


12%


13%


13%


13%


14%


15%


14%






















Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation





















Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation


($)


127


122


249


141


104


203


186


634


(-)

Acquisition d'immobilisations corporelles


($)


(70)


(66)


(136)


(45)


(56)


(56)


(79)


(236)


(=)

Flux de trésorerie disponibles


($)


57


56


113


96


48


147


107


398






















Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »





















Dette bancaire


($)


6


1




8


15


3


10




(+)

Tranche à court terme de la dette à long terme


($)


169


169




15


7


170


169




(+)

Dette à long terme


($)


1 179


1 178




1 490


1 410


1 202


1 181




(=)

Dette


($)


1 354


1 348




1 513


1 432


1 375


1 360




(-)

Trésorerie et équivalents de trésorerie


($)


(183)


(207)




(130)


(85)


(134)


(174)




(=)

Dette nette


($)


1 171


1 141




1 383


1 347


1 241


1 186




(+)

Capitaux propres


($)


2 710


2 761




2 771


2 826


2 938


2 890




(=)

Capitaux totaux


($)


3 881


3 902




4 154


4 173


4 179


4 076





Dette nette


($)


1 171


1 141




1 383


1 347


1 241


1 186




(/)

Capitaux totaux


($)


3 881


3 902




4 154


4 173


4 179


4 076




(=)

Dette nette aux capitaux totaux


(%)


30%


29%




33%


32%


30%


29%
























« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

 

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2015
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.









Pâtes et papiers


Soins personnels


Corporatif


Total







T1'15


T2'15


T3'15


T4'15


Année


T1'15


T2'15


T3'15


T4'15


Année


T1'15


T2'15


T3'15


T4'15


Année


T1'15


T2'15


T3'15


T4'15


Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »













































Bénéfice (perte) d'exploitation(1)


($)


75


55


-


-


130


10


17


-


-


27


(14)


(10)


-


-


(24)


71


62


-


-


133


(+)

Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles


($)


19


18


-


-


37


-


-


-


-


-


-


-


-


-


-


19


18


-


-


37


(-)

Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles 


($)


-


(14)


-


-


(14)


-


-


-


-


-


(1)


-


-


-


(1)


(1)


(14)


-


-


(15)


(+)

Frais de fermeture et de réorganisation


($)


-


1


-


-


1


1


-


-


-


1


-


-


-


-


-


1


1


-


-


2


(=)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments


($)


94


60


-


-


154


11


17


-


-


28


(15)


(10)


-


-


(25)


90


67


-


-


157














































Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »













































Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments


($)


94


60


-


-


154


11


17


-


-


28


(15)


(10)


-


-


(25)


90


67


-


-


157


(+)

Amortissement


($)


74


75


-


-


149


16


16


-


-


32


-


-


-


-


-


90


91


-


-


181















































(=)

BAIIA avant éléments


($)


168


135


-


-


303


27


33


-


-


60


(15)


(10)


-


-


(25)


180


158


-


-


338


(/)

Ventes


($)


1 146


1 110


-


-


2 256


218


216


-


-


434


-


-


-


-


-


1 364


1 326


-


-


2 690


(=)

Marge du BAIIA avant éléments


(%)


15%


12%


-


-


13%


12%


15%


-


-


14%


-


-


-


-


-


13%


12%


-


-


13%














































« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan réparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) À la suite des changements que nous avons apportés à la structure organisationnelle de la Société, nous avons modifié la façon dont nous répartissons certains frais généraux et administratifs entre les secteurs. De plus, certains frais administratifs qui ne sont pas liés aux activités des secteurs, incluant l'impact de l'évaluation au prix du marché sur les rémunérations à base d'actions, seront présentés à la ligne corporatif. Nous avons révisé nos résultats sectoriels de 2014 de manière à nous conformer à la présentation de 2015.

 

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2014
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation. 

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.


 








Pâtes et papiers


Soins personnels(1)


Corporatif


Total







T1'14


T2'14


T3'14


T4'14


Année


T1'14


T2'14


T3'14


T4'14


Année


T1'14


T2'14


T3'14


T4'14


Année


T1'14


T2'14


T3'14


T4'14


Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »













































Bénéfice (perte) d'exploitation(2)


($)


89


74


101


88


352


14


12


12


11


49


(24)


(7)


7


(13)


(37)


79


79


120


86


364


(-)

Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange


($)


-


-


-


-


-


-


-


-


-


-


-


-


(18)


-


(18)


-


-


(18)


-


(18)


(+)

Frais de fermeture et de réorganisation


($)


-


-


2


25


27


1


-


-


-


1


-


-


-


-


-


1


-


2


25


28


(+)

Impact du prix d'achat


($)


-


-


-


-


-


3


-


-


-


3


-


-


-


-


-


3


-


-


-


3


(+)

Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles


($)


-


-


-


4


4


-


-


-


-


-


-


-


-


-


-


-


-


-


4


4


(=)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments


($)


89


74


103


117


383


18


12


12


11


53


(24)


(7)


(11)


(13)


(55)


83


79


104


115


381














































Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »













































Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments


($)


89


74


103


117


383


18


12


12


11


53


(24)


(7)


(11)


(13)


(55)


83


79


104


115


381


(+)

Amortissement


($)


83


79


79


78


319


16


17


17


15


65


-


-


-


-


-


99


96


96


93


384















































(=)

BAIIA avant éléments


($)


172


153


182


195


702


34


29


29


26


118


(24)


(7)


(11)


(13)


(55)


182


175


200


208


765


(/)

Ventes


($)


1 168


1 160


1 186


1 160


4 674


233


234


231


230


928


-


-


-


-


-


1 401


1 394


1 417


1 390


5 602


(=)

Marge du BAIIA avant éléments


(%)


15%


13%


15%


17%


15%


15%


12%


13%


11%


13%


-


-


-


-


-


13%


13%


14%


15%


14%














































« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan réparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.


(1) Au 2 janvier 2014, la Société a acquis 100% des actions de Laboratorios Indas, S.A.U. en Espagne.


(2) À la suite des changements que nous avons apportés à la structure organisationnelle de la Société, nous avons modifié la façon dont nous répartissons certains frais généraux et administratifs entre les secteurs. De plus, certains frais administratifs qui ne sont pas liés aux activités des secteurs, incluant l'impact de l'évaluation au prix du marché sur les rémunérations à base d'actions, seront présentés à la ligne corporatif. Nous avons révisé nos résultats sectoriels de 2014 de manière à nous conformer à la présentation de 2015.

 

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)







2015


2014





T1


T2


Année


T1


T2


T3


T4


Année

Secteur des Pâtes et papiers




















Ventes


($)


1 146


1 110


2 256


1 168


1 160


1 186


1 160


4 674


Bénéfice d'exploitation(a)


($)


75


55


130


89


74


101


88


352


Amortissement


($)


74


75


149


83


79


79


78


319


Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles


($)


19


18


37


-


-


-


4


4





















Papiers




















Production de papiers


('000 de TC)


808


806


1 614


801


786


758


777


3 122


Expéditions de papiers - fabriqués


('000 de TC)


804


783


1 587


804


779


776


786


3 145



Papiers de communication


('000 de TC)


669


653


1 322


678


647


649


661


2 635



Papiers de spécialité et de façonnage


('000 de TC)


135


130


265


126


132


127


125


510


Expéditions de papiers - sources externes


('000 de TC)


35


29


64


50


42


47


34


173


Expéditions de papiers - total


('000 de TC)


839


812


1 651


854


821


823


820


3 318


Pâtes




















Expéditions de pâte(b)


('000 de TMSA)


350


345


695


318


336


367


370


1 391



Pâte kraft de feuillus


(%)


9%


8%


9%


12%


11%


12%


11%


12%



Pâte kraft de résineux


(%)


65%


65%


65%


58%


63%


63%


60%


61%



Pâte en flocons


(%)


26%


27%


26%


30%


26%


25%


29%


27%




















Secteur des Soins personnels




















Ventes


($)


218


216


434


233


234


231


230


928


Bénéfice d'exploitation(a)


($)


10


17


27


14


12


12


11


49


Amortissement


($)


16


16


32


16


17


17


15


65




















Cours moyen du dollar


$US / $CAN


1,241


1,229


1,235


1,103


1,091


1,089


1,136


1,105



$CAN / $US


0,806


0,813


0,810


0,906


0,917


0,918


0,881


0,906



€ / $US


1,126


1,106


1,116


1,370


1,371


1,324


1,249


1,329




















(a) À la suite des changements que nous avons apportés à la structure organisationnelle de la Société, nous avons modifié la façon dont nous répartissons certains frais généraux et administratifs entre les secteurs. De plus, certains frais administratifs qui ne sont pas liés aux activités des secteurs, incluant l'impact de l'évaluation au prix du marché sur les rémunérations à base d'actions, seront présentés à la ligne corporatif. Nous avons révisé nos résultats sectoriels de 2014 de manière à nous conformer à la présentation de 2015.


(b) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.


Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air.

SOURCE Domtar Corporation

Renseignements : Relations avec les investisseurs : Nicholas Estrela, Directeur, Relations avec les investisseurs, Tél. : 514-848-5555 poste 85979; Relations avec les médias : David Struhs, Vice-président, Affaires Corporatives et développement durable, Tél. : 803-802-8031

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