Sears Canada annonce son bénéfice du quatrième trimestre et ses résultats de l'exercice 2012

TORONTO, le 27 févr. 2013 /CNW/ - Sears Canada Inc. (TSX : SCC) a annoncé aujourd'hui ses résultats non audités du quatrième trimestre et de l'exercice 2012. Le total des produits pour la période de 14 semaines close le 2 février 2013 s'élève à 1 298,0 millions de dollars, comparativement à 1 365,9 millions de dollars pour la période de 13 semaines close le 28 janvier 2012, en baisse de 5,0 %. Les ventes des magasins comparables ont reculé de 3,8 %. Tous les montants indiqués dans le présent communiqué sont en dollars canadiens, à moins d'indication contraire.

Le bénéfice net pour le trimestre de 14 semaines de l'exercice 2012 se chiffre à 39,9 millions ou 39 cents par action, par rapport à 41,0 millions ou 39 cents par action pour la période de 13 semaines du quatrième trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice net du quatrième trimestre de l'exercice 2012 inclut des profits avant impôt de 21,1 millions de dollars découlant d'un programme de rachat volontaire des avantages sociaux des retraités et de 8,6 millions de dollars découlant de la vente d'une participation à une coentreprise, ainsi qu'une charge avant impôt de 12,6 millions de dollars liée à la transformation. Le bénéfice net du quatrième trimestre de l'exercice 2011 incluait une charge avant impôt de 14,4 millions de dollars liée à la transformation. Le BAIIA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôt et amortissements) pour la période de 14 semaines close le 2 février 2013 s'élève à 62,4 millions de dollars, contre 101,8 millions de dollars pour la période de 13 semaines close le 28 janvier 2012.

Pour la période de 53 semaines close le 2 février 2013, le total des produits s'élève à 4 300,7 millions de dollars, contre 4 619,3 millions pour la période de 52 semaines close le 28 janvier 2012, en baisse de 6,9 %. Les ventes des magasins comparables ont diminué de 5,6 %. Le bénéfice net pour l'exercice clos le 2 février 2013 est de 101,2 millions ou 99 cents par action, comparativement à une perte nette de 50,3 millions ou 48 cents par action pour la période de 52 semaines close le 28 janvier 2012. Le bénéfice net de l'exercice qui se termine inclut des profits avant impôt de 167,1 millions de dollars découlant des résiliations de baux et une charge de 12,6 millions de dollars liée à la transformation. La perte nette de l'exercice précédent incluait une charge de 60,0 millions de dollars liée à la transformation. Le BAIIA ajusté pour la période de 53 semaines close le 2 février 2013 se chiffre à 47,0 millions de dollars, comparativement à 124,0 millions de dollars pour la période de 52 semaines close le 28 janvier 2012.

Calvin McDonald, président et chef de la direction de Sears Canada Inc., a commenté le quatrième trimestre ainsi : « Bien que les ventes aient été plus faibles que l'an dernier, le rendement des ventes de magasins comparables du quatrième trimestre est supérieur à celui des trois trimestres précédents. L'électronique et Craftsman, incluant les souffleuses et la quincaillerie, ont contribué à la majeure partie de la baisse des ventes. Même si la tendance positive des ventes a ralenti pour les gros appareils ménagers, nous avons continué à accroître notre part de marché. Il convient particulièrement de noter la croissance positive des ventes des magasins comparables dans le secteur des vêtements et des accessoires pour ce trimestre, comparativement au quatrième trimestre de l'exercice précédent. La qualité des stocks à la fin de trimestre s'est améliorée par rapport à la même période l'an passé, suite à une importante réduction des stocks hors saison. »

Relativement à l'exercice complet, M. McDonald a déclaré : « Les produits et le BAIIA ajusté de 2012 sont décevants, mais nous avions établi dès le départ que notre transformation représentait une démarche de trois ans. Au cours de l'année 2012, nous avons mis en œuvre de nombreuses initiatives auxquelles nos clients ont réagi positivement, comme le rééquilibrage des prix à l'échelle de l'entreprise ayant entraîné 5 000 réductions de prix, les revues VOICI publiées chaque trimestre, Le coin des enfants, le magasin Sears Décor modernisé à Ottawa et la rénovation de neuf de nos grands magasins. Nous miserons sur des réussites comme celles-là en 2013. »

« Je reconnais les efforts et le dévouement des quelque 29 000 associés de Sears qui continuent à mettre en œuvre les changements nécessaires pour faire progresser notre transformation et assurer le succès de Sears Canada », a-t-il ajouté.

Certains renseignements fournis dans ce communiqué sont de nature prospective et sont assujettis à des incertitudes et à des risques importants. L'information prospective touche entre autres la performance financière, la stratégie commerciale, les plans, les attentes et les objectifs futurs de la Société. Les facteurs qui pourraient faire en sorte qu'il y ait un écart important entre les résultats réels et les prévisions actuelles incluent, sans s'y limiter : la capacité de la Société de mettre en œuvre avec succès la réduction de ses coûts, l'amélioration de la productivité et ses initiatives stratégiques et la mesure dans laquelle ces initiatives donneront les avantages escomptés; les résultats obtenus par suite du partenariat à long terme au chapitre du marketing et de la gestion des cartes de crédit conclu avec JP Morgan Chase Bank, N.A.; les conditions économiques générales; les conditions de la concurrence dans les secteurs où évolue la Société; les changements au chapitre des dépenses de consommation; les conditions météorologiques saisonnières; les préférences des consommateurs à l'égard des gammes de produits; les changements dans les relations qu'entretient la Société avec ses fournisseurs; les fluctuations de taux d'intérêt et d'autres changements liés au coût de financement; les variations des taux de change; l'éventualité de rendements de placement négatifs du régime de retraite de la Société; l'issue de poursuites judiciaires en instance et les modifications des lois, des règles et des règlements applicables à la Société. Bien que la Société soit d'avis que ces prévisions et présomptions soient raisonnables, les résultats et événements mentionnés dans ces renseignements prospectifs peuvent différer de façon significative des résultats et événements réels.

Le BAIIA ajusté est une mesure non définie par les IFRS qui exclut les charges financières, les produits d'intérêts, la quote-part du bénéfice ou de la perte des coentreprises, la charge ou l'économie d'impôt sur le résultat, les amortissements ainsi que les produits ou les charges non récurrents, inhabituels ou ponctuels. Vous trouverez dans le tableau ci-joint le rapprochement du bénéfice net (perte) et du BAIIA ajusté.

Sears Canada est un détaillant à circuits multiples dont le réseau compte 181 magasins d'entreprise, 261 magasins locaux, 9 salles d'exposition des Services résidentiels, plus de 1 500 comptoirs de ramassage des commandes par catalogue et en ligne, 101 agences Voyages Sears et un service national d'entretien, de réparation et d'installation. Sears Canada publie également le plus gros catalogue de marchandises diverses au Canada et exploite un site Web d'achat en ligne à www.sears.ca.

SEARS CANADA INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE

Non audité

(en millions de dollars canadiens)     Au 2 février 2013       Au 28 janvier 2012  
ACTIF                
Actifs courants                
Trésorerie et équivalents de trésorerie     237,0 $     397,4 $
Débiteurs, montant net     76,2       116,2  
Impôt à recouvrer     5,5       4,1  
Stocks     851,4       823,9  
Charges payées d'avance     30,1       27,9  
Total des actifs courants     1 200,2       1 369,5  
                 
Actifs non courants                
Immobilisations corporelles     840,0       872,0  
Immeubles de placement     21,7       21,7  
Immobilisations incorporelles     27,2       23,6  
Goodwill     8,7       8,7  
Participation dans des coentreprises     263,4       301,4  
Actifs d'impôt différé     83,8       84,6  
Autres actifs à long terme     34,1       49,2  
Total des actifs     2 479,1 $     2 730,7 $
                 
PASSIF                
Passifs courants                
Créditeurs et charges à payer     482,0 $     576,8 $
Produits différés     197,5       208,0  
Provisions     66,3       64,8  
Impôt sur le résultat à payer           1,0  
Autres impôts à payer     33,9       42,8  
Tranche à court terme des remboursements de capital sur les obligations à long terme     5,2       5,1  
Total des passifs courants     784,9       898,5  
                 
Passifs non courants                
Obligations à long terme     30,9       117,6  
Produits différés     90,7       89,2  
Passif au titre des régimes de retraite     415,7       452,3  
Passifs d'impôt différé     5,8       5,3  
Autres passifs à long terme     74,7       75,8  
Total des passifs     1 402,7       1 638,7  
                 
CAPITAUX PROPRES                
Capital social     14,9       15,0  
Bénéfices non distribués     1 208,2       1 218,5  
Cumul des autres éléments du bénéfice global (de la perte globale)     (146,7)       (141,5)  
Total des capitaux propres     1 076,4       1 092,0  
Total des passifs et des capitaux propres     2 479,1 $     2 730,7 $
                 
                 

SEARS CANADA INC.
COMPTES CONSOLIDÉS DU BÉNÉFICE NET (DE LA PERTE NETTE) ET DU BÉNÉFICE GLOBAL (DE LA PERTE GLOBALE)
Pour les périodes de 14 et de 53 semaines closes le 2 février 2013 et les périodes de 13 et de 52 semaines closes le 28 janvier 2012

Non audité

  Périodes de 14 et de 13 semaines     Périodes de 53 et de 52 semaines
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) 2012   2011       2012   2011  
Produits 1 298,0 $ 1 365,9 $     4 300,7 $ 4 619,3 $
Coût des biens et des services vendus 848,7   864,6       2 749,2   2 932,3  
Frais de vente, d'administration et autres 429,6   442,7       1 634,4   1 737,9  
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) 19,7   58,6       (82,9)   (50,9)  
                     
Profit à la résiliation de baux         167,1    
Profit à la vente de la participation dans une coentreprise 8,6         8,6    
Profit au règlement des avantages complémentaires de retraite 21,1         21,1    
Charges financières 2,4   4,0       13,3   16,0  
Produits d'intérêts 0,8   0,4       4,1   1,7  
Quote-part du bénéfice des coentreprises 0,1   1,5       9,5   8,3  
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat 47,9   56,5       114,2   (56,9)  
                     
(Charge) économie d'impôt sur le résultat                    
  Exigible 3,9   12,3       (8,2)   (18,7)  
  Différé (11,9)   (27,8)       (4,8)   25,3  
  (8,0) $ (15,5) $     (13,0) $ 6,6 $
Bénéfice net (perte nette) 39,9 $ 41,0 $     101,2 $ (50,3) $
                     
Bénéfice net (perte nette) de base par action 0,39 $ 0,39 $     0,99 $ (0,48) $
Bénéfice net (perte nette) dilué(e) par action 0,39 $ 0,39 $     0,99 $ (0,48) $
                     
Bénéfice net (perte nette) 39,9 $ 41,0 $     101,2 $ (50,3) $
                     
Autres éléments de la perte globale :                    
  Profit (perte) sur les dérivés de change   0,9         (4,1)  
  Reclassement au bénéfice net (à la perte nette) (du profit) de la perte sur les dérivés de change (0,2)   0,2       (0,2)   7,1  
  Perte découlant de la réévaluation du montant net du passif au titre des régimes de retraite à prestations définies (6,3)   (79,1)       (5,0)   (79,1)  
Autres éléments de la perte globale (6,5) $ (78,0) $     (5,2) $ (76,1) $
Bénéfice global (perte globale) 33,4 $ (37,0) $     96,0 $ (126,4) $
                       
                       

SEARS CANADA INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
Pour les périodes de 14 et de 53 semaines closes le 2 février 2013 et les périodes de 13 et de 52 semaines closes le 28 janvier 2012

Non audité

(en millions de dollars canadiens)   Capital
social
  Bénéfices
non
distribués
  Dérivés de
change
désignés comme
couvertures de
flux de trésorerie
  Perte découlant
de
la réévaluation
  Cumul
des autres
éléments de la
perte globale
(du bénéfice
global)
  Capitaux
propres
 
Solde au 27 octobre 2012   14,9 $ 1 270,2 $ 0,2 $ (140,4) $ (140,2) $ 1 144,9 $
Bénéfice global (perte globale)                          
  Bénéfice net       39,9             39,9  
Autres éléments de la perte globale                          
  Reclassement du profit sur les dérivés de change           (0,2)       (0,2)   (0,2)  
  Perte découlant de la réévaluation du montant net du passif au titre des régimes de retraite à prestations définies           (6,3)       (6,3)   (6,3)  
Total des autres éléments de la perte globale       (6,5)     (6,5)   (6,5)  
Total du bénéfice global (de la perte globale)     39,9   (6,5)     (6,5)   33,4  
  Dividendes déclarés       (101,9)               (101,9)  
Solde au 2 février 2013   14,9 $ 1 208,2 $ (6,3) $ (140,4) $ (146,7) $ 1 076,4 $
                           
Solde au 29 octobre 2011   15,1 $ 1 188,2 $ (0,9) $ (62,6) $ (63,5) $ 1 139,8 $
(Perte globale) bénéfice global                          
  Bénéfice net       41,0             41,0  
Autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global                          
  Profit sur les dérivés de change           0,9       0,9   0,9  
  Reclassement de la perte sur les dérivés de change           0,2       0,2   0,2  
  Perte découlant de la réévaluation du montant net du passif au titre des régimes de retraite à prestations définies               (79,1)   (79,1)   (79,1)  
Total des autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global       1,1   (79,1)   (78,0)   (78,0)  
Total (de la perte globale) du bénéfice global     41,0   1,1   (79,1)   (78,0)   (37,0)  
  Rachats d'actions ordinaires   (0,1)   (10,7)         (10,8)  
Solde au 28 janvier 2012   15,0 $ 1 218,5 $ 0,2 $ (141,7) $ (141,5) $ 1 092,0 $
                           
Solde au 28 janvier 2012   15,0 $ 1 218,5 $ 0,2 $ (141,7) $ (141,5) $ 1 092,0 $
Bénéfice global (perte globale)                          
  Bénéfice net       101,2             101,2  
Autres éléments de la perte globale                          
  Reclassement du profit sur les dérivés de change           (0,2)       (0,2)   (0,2)  
  Perte découlant de la réévaluation du montant net du passif au titre des régimes de retraite à prestations définies               (5,0)   (5,0)   (5,0)  
Total des autres éléments de la perte globale       (0,2)   (5,0)   (5,2)   (5,2)  
Total du bénéfice global (de la perte globale)     101,2   (0,2)   (5,0)   (5,2)   96,0  
  Rachats d'actions ordinaires   (0,1)   (9,6)               (9,7)  
  Dividendes déclarés       (101,9)               (101,9)  
Solde au 2 février 2013   14,9 $ 1 208,2 $ $ (146,7) $ (146,7) $ 1 076,4 $
                           
Solde au 29 janvier 2011   15,4 $ 1 310,4 $ (2,8) $ (62,6) $ (65,4) $ 1 260,4 $
(Perte globale) bénéfice global                          
  Perte nette       (50,3)             (50,3)  
Autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global                          
  Perte sur les dérivés de change           (4,1)       (4,1)   (4,1)  
  Reclassement de la perte sur les dérivés de change           7,1       7,1   7,1  
  Perte découlant de la réévaluation du montant net du passif au titre des régimes de retraite à prestations définies               (79,1)   (79,1)   (79,1)  
Total des autres éléments (de la perte globale) du bénéfice global       3,0   (79,1)   (76,1)   (76,1)  
Total (de la perte globale) du bénéfice global     (50,3)   3,0   (79,1)   (76,1)   (126,4)  
  Rachats d'actions ordinaires   (0,4)   (41,6)               (42,0)  
Solde au 28 janvier 2012   15,0 $ 1 218,5 $ 0,2 $ (141,7) $ (141,5) $ 1 092,0 $
                             
                             

SEARS CANADA INC.
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
Pour les périodes de 14 et de 53 semaines closes le 2 février 2013 et les périodes de 13 et de 52 semaines closes le 28 janvier 2012

Non audité

  Périodes de 14 et de 13 semaines     Périodes de 53 et de 52 semaines
(en millions de dollars canadiens) 2012   2011       2012   2011  
Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités opérationnelles                    
  Bénéfice net (perte nette) 39,9 $ 41,0 $     101,2 $ (50,3) $
  Ajustements pour tenir compte de ce qui suit :                    
    Dotation aux amortissements 28,1   28,8       113,3   114,9  
    Pertes de valeur (reprises) 1,9   2,5       (0,2)   2,5  
    Perte à la cession d'immobilisations corporelles 0,3   0,3       1,2   1,1  
    Profit à la vente d'une coentreprise (8,6)         (8,6)    
    Profit à la résiliation de baux         (167,1)    
    Charges financières 2,4   4,0       13,3   16,0  
    Produits d'intérêts (0,8)   (0,4)       (4,1)   (1,7)  
    Quote-part du bénéfice des coentreprises (0,1)   (1,5)       (9,5)   (8,3)  
    Charge au titre des régimes de retraite 7,8   7,5       31,6   30,2  
    Profit au règlement des avantages complémentaires de retraite (21,1)         (21,1)    
    Charge au titre des prestations d'invalidité de courte durée 2,5   2,4       8,4   8,4  
    Charge (économie) d'impôt sur le résultat 8,0   15,5       13,0   (6,6)  
  Intérêts reçus 0,7   0,3       2,3   1,6  
  Intérêts payés (1,5)   (3,9)       (5,3)   (4,6)  
  Cotisations aux régimes de retraite (31,9)   (2,9)       (63,0)   (17,9)  
  Remboursements (paiements) d'impôt sur le résultat, montant net 8,3   16,1       9,0   (21,6)  
  Autres encaissements (dépôts) aux fins de l'impôt sur le résultat, montant net 11,1   11,7       (4,1)    
  Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement 68,2   40,5       (122,2)   29,6  
  Variations de l'actif et du passif à long terme 3,8   (10,7)       32,0   (8,3)  
  119,0   151,2       (79,9)   85,0  
Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités d'investissement                    
  Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles (45,1)   (28,3)       (97,5)   (84,3)  
  Produit de la vente d'immobilisations 0,4   0,1       2,2   0,7  
  Produit de la résiliation de baux         175,0    
  Produit de la vente des activités de Cantrex         3,5    
  Produit de la vente d'une coentreprise 38,3         38,3    
  Dividendes reçus des coentreprises 1,6   6,0       18,4   20,1  
  (4,8)   (22,2)       139,9   (63,5)  
Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités de financement                    
  Intérêts payés sur les obligations en vertu des contrats de location-financement (0,7)   (0,6)       (2,4)   (2,2)  
  Remboursement d'obligations à long terme (3,0)   (1,5)       (142,3)   (117,1)  
  Produit d'obligations à long terme 1,5   101,1       35,8   105,0  
  Versements de dividendes (101,9)         (101,9)    
  Rachats d'actions ordinaires   (10,8)       (9,7)   (42,0)  
  (104,1)   88,2       (220,5)   (56,3)  
Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 10,1 $ 217,2 $     (160,5) $ (34,8) $
Incidence du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie à la fin de la période 0,1   0,1       0,1   (0,1)  
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période 226,8 $ 180,1 $     397,4 $ 432,3 $
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période 237,0 $ 397,4 $     237,0 $ 397,4 $
                     
                     

SEARS CANADA INC.
RAPPROCHEMENT DU BÉNÉFICE NET (DE LA PERTE NETTE) ET DU BAIIA AJUSTÉ
Pour les périodes de 14 et de 53 semaines closes le 2 février 2013 et les périodes de 13 et de 52 semaines closes le 28 janvier 2012

Non audité

    Quatrième trimestre   Exercice
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)   2012     2011     2012     2011  
Bénéfice net (perte nette)   39,9 $   41,0 $   101,2 $   (50,3) $
  Charge de transformation1   12,6     14,4     12,6     60,0  
  Profit à la résiliation de baux2           (167,1)      
  Amortissement accéléré des incitatifs à la location3           (4,0)      
  Coûts liés à la libération de locaux4   2,0         8,0      
  Profit au règlement d'avantages postérieurs au départ à la retraite5   (21,1)         (21,1)      
  Profit à la vente d'une participation dans une coentreprise6   (8,6)         (8,6)      
  Dotation aux amortissements   28,1     28,8     113,3     114,9  
  Charges financières   2,4     4,0     13,3     16,0  
  Produits d'intérêts   (0,8)     (0,4)     (4,1)     (1,7)  
  Quote-part du bénéfice des coentreprises   (0,1)     (1,5)     (9,5)     (8,3)  
  Charge (économie) d'impôt sur le résultat   8,0 $   15,5     13,0 $   (6,6)  
BAIIA ajusté7   62,4 $   101,8 $   47,0 $   124,0 $
Bénéfice net (perte nette) de base par action   0,39 $   0,39 $   0,99 $   (0,48) $
  1. La charge de transformation pour 2012 se rapporte aux coûts liés aux indemnités de départ engagés à la fin de l'exercice. La charge de transformation pour 2011 comprend les coûts liés à la restructuration interne et à la liquidation de stocks excédentaires.
  2. Le profit à la résiliation de baux représente le profit avant impôt sur la résiliation anticipée et la restitution des baux liés à quatre propriétés.
  3. L'amortissement accéléré des incitatifs à la location représente l'amortissement accéléré des incitatifs à la location liés à trois des propriétés mentionnées à la note 2 ci-dessus.
  4. Les coûts liés à la libération de locaux représentent les coûts engagés pour libérer les locaux des propriétés mentionnées à la note 2 ci-dessus.
  5. Profit lié au règlement des avantages complémentaires de retraite des membres admissibles couverts par le régime d'avantages complémentaires de retraite.
  6. Au quatrième trimestre de 2012, la Société a vendu sa quote-part des actifs du Medicine Hat Mall pour un produit net de 38,3 M$ et a comptabilisé un profit de 8,6 M$ à la vente.
  7. Le BAIIA ajusté est une mesure utilisée par la direction, le secteur du commerce de détail et les investisseurs à titre d'indicateur de la performance de la Société et de sa capacité à contracter des dettes et à en assurer le service, ainsi qu'à titre de mesure d'évaluation. Le BAIIA ajusté est une mesure non définie par les IFRS.

 

 

SOURCE : Sears Canada Inc.

Renseignements :

Relations avec les médias :

Vincent Power
Sears Canada Inc.
416-941-4422
vpower@sears.ca


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