Résultats du troisième trimestre de 2010 de Smurfit-Stone
L'ENTREPRISE AFFICHE DES BÉNÉFICES ET UN FLUX DE TRÉSORERIE OPÉRATIONNEL IMPORTANTS
CREVE COEUR, Mo. et CHICAGO, le 1er nov. /CNW/ - Smurfit-Stone Container Corporation (NYSE: SSCC) a rapporté aujourd'hui un revenu net de 65 millions $, soir 0,65 $ par action diluée, pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2010, comparativement au revenu net attribuable aux actionnaires ordinaires de 1,41 milliards $, soit 5,41 $ par action diluée, pour le deuxième trimestre de 2010, et 65 millions $, soit 0,25 $ par action, pour le troisième trimestre de 2009.
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Le revenu net ajusté de pour Smurfit-Stone pour le troisième trimestre de 2010 s'élevait à 76 millions $, soit 0,76 $ par action diluée, une augmentation du revenu net ajusté de 2 millions $, soit 0,01 $ par action diluée, au deuxième trimestre de cette année et une perte nette ajustée de (23) millions $, soit (0,09 $) par action diluée au troisième trimestre de 2009. Les ajustements du troisième trimestre de 2010 comprenaient principalement l'exclusion des coûts relatifs à la réorganisation et à la restructuration. L'ajustement le plus important du deuxième trimestre de 2010 fut l'exclusion des revenus de 1,42 milliards $, incluant les avantages fiscaux liés à la libération de l'entreprise de la faillite.
Revenus dilués par action attribuable aux actionnaires ordinaires
Troisième Deuxième Troisième trimestre trimestre trimestre 2010 2010 2009 ---- ---- ---- Revenu net attribuable aux 0,65 $ 5,41 $ 0,25 $ actionnaires ordinaires Ajustements 0,11 $ (5,40 $) (0,34 $) Revenu net ajusté (perte) 0,76 $ 0,01 $ (0,09 $) ---- ---- ---- ---- ---- ---- Moyenne pondérée des actions (MM) 100 261 257
La société a rapporté des revenus d'exploitation de 142 millions $ pour le troisième trimestre de 2010, comparativement à des pertes d'exploitation de (6) millions $ au second trimestre de 2010 et à des revenus d'exploitation s'élevant à 159 millions $ au troisième trimestre de 2009. L'amélioration séquentielle des revenus d'exploitation reflète une augmentation des ventes nettes au troisième trimestre en raison des prix de vente plus élevés, des frais d'entretien moins élevés lors des temps d'arrêt et des épargnes effectuées au niveau des opérations de l'usine. Les revenus d'exploitation du troisième trimestre de 2009 ont grandement bénéficié du revenu lié aux crédits fiscaux sur les carburants de remplacement, qui ont été reçus en 2009.
Patrick J. Moore, le chef de la direction de Smurfit-Stone, a indiqué: "Je suis satisfait de notre bonne performance au troisième trimestre, qui a bénéficié de tendances favorables au niveau des prix et des coûts de production plus faibles pour la cellulose. Plus particulièrement, nous réalisons des économies et effectuons des améliorations au niveau de notre efficacité grâce à notre restructuration financière, nos investissements et nos efforts tels que notre initiative d'excellence opérationnelle. Je suis fier de nos efforts et de l'engagement de nos employés, qui ont contribué de façon significative à notre bon trimestre. Je considère cet élan positif comme une étape importante quant à l'amélioration de notre performance."
Le BAIIA ajusté pour le troisième trimestre de 2010 était de 239 millions $, une hausse par rapport aux 102 millions $ du deuxième trimestre de 2010 et des 94 millions $ du troisième trimestre de 2009. L'amélioration séquentielle du BAIIA ajusté reflète les prix de vente plus élevés, les coûts d'entretien réduits lors des temps d'arrêt, ainsi que les dépenses associées, les plus faibles coûts de la cellulose et les améliorations générales au niveau de la productivité opérationnelle, notamment les réductions supplémentaires des effectifs réalisées au cours du trimestre.
Les ventes nettes pour le troisième trimestre de cette année ont été de 1,63 milliards $, une augmentation de 4,5% par rapport au 1,56 milliards $ du second trimestre de 2010 et une augmentation de 15,3% des ventes de 1,42 milliards $ du troisième trimestre de 2009. L'amélioration des ventes nettes pour le troisième trimestre de 2010 est principalement due à l'augmentation du prix de vente moyen au cours du trimestre.
Faits saillants du troisième trimestre - La société a obtenu de bons résultats lors de son premier trimestre suivant sa libération de faillite, démontrant ainsi les nouvelles capacités de performance de Smurfit-Stone. - Les efforts continus pour réduire les coûts d'opération ont également été un facteur significatif quant aux revenus et à l'encaisse plus élevés au cours du trimestre, avec une réduction générale des effectifs, soit une réduction de 460 postes durant le trimestre et de 1 368 postes pour l'année à ce jour. - Forte augmentation de l'encaisse, avec plus de 124 millions $ au cours du trimestre, résultant en une dette nette inférieure à 730 millions $ en date du 30 septembre 2010.
Perspectives
Smurfit-Stone prévoit des revenus séquentiels plus bas au quatrième trimestre comparativement au troisième trimestre, puisque l'amélioration du niveau des prix sera dépassée par les coûts d'entretien additionnels pour l'usine, les déclins saisonniers normaux au niveau de la demande et un usage énergétique plus élevé. La société prévoit aussi une augmentation des coûts pour la cellulose recyclée au cours du quatrième trimestre.
En plus de l'emphase importante mise sur la réduction des coûts au niveau des opérations, la société entreprend une réduction significative de ses coûts administratifs, de vente et généraux, en éliminant 450 postes au cours de l'année 2010, soit plus de 14% de sa main-d'œuvre employée dans ces domaines. La société prévoit de réaliser des économies nettes de plus de 50 millions $ en 2011 comparativement à 2010 et a identifié des opportunités d'économies supplémentaires en 2012.
Conférence téléphonique et Web-émission
Smurfit-Stone effectuera une conférence téléphonique à l'intention des analystes, investisseurs institutionnels et actionnaires le lundi 1er novembre à 8h30 (heure de l'Est). Pour accéder à cette conférence, les participants doivent composer le numéro ci-dessous environ 10 minutes avant le début de l'heure de début.
États-Unis - (866) 783-2146 ou numéro international - (857) 350-1605
Code d'accès : 26779754
Cette conférence sera également diffusée sur le Web sous format d'écoute uniquement et avec un diaporama, et pourra être accédée sur le site : http://www.smurfit-stone.com.
Une retransmission de cette conférence téléphonique sera disponible jusqu'au 15 novembre 2010. Pour accéder à cette retransmission, veuillez composer le (888) 286-8010 (États-Unis) ou le (617) 801-6888 (international) et indiquer le code d'accès 99716475.
Une retransmission de la Web-émission sera disponible sur le site : http://www.smurfit-stone.com.
Énoncés prospectifs et mesures non définies par les PCGR
Le présent communiqué de presse contient des énoncés se rapportant à des résultats futurs, qui sont des énoncés prospectifs au sens de la Loi sur les mesures de réforme pour les litiges en matière de valeurs mobilières de 1995. Les résultats réels peuvent être sensiblement différents des résultats projetés en raison de certains risques et incertitudes, y compris mais de façon non limitative, les conditions économiques générales, les pressions exercées sur les prix des produits clés, la saisonnalité, les coûts des intrants, dont les coûts d'énergie et de la cellulose recyclée, en plus des autres risques et incertitudes décrits dans le rapport annuel de la société dans le formulaire 10-K pour l'année close le 31 décembre 2009, tel que mis à jour à tout moment dans les documents de production de la Société déposés auprès de la Commission des valeurs mobilières. Dans le présent communiqué de presse, certaines informations financières non définies par les PCGR américaines sont présentées. Une réconciliation de ces informations et des mesures financières définies par les PCGR américaines, et autres divulgations additionnelles se rapportant à notre usage de mesures financières non définies par les PCGR, sont inclues dans les annexes jointes. La Société n'a pas l'intention de réviser ou mettre à jour les énoncés prospectifs à la lumière d'événements futurs.
À propos de Smurfit-Stone
Leader industriel, Smurfit-Stone Container Corporation produit du carton ondulé et du carton compact pour emballages et est l'une des plus grandes sociétés de recyclage de papier au monde. Affichant un chiffre d'affaires de 5,57 milliards $ en 2009, Smurfit-Stone est en tête de l'industrie en matière de sécurité et ce, chaque année depuis 2001. Elle effectue ses opérations conformément aux principes environnementaux, de la santé et de la sécurité de l'Association américaine de forêt et papier. Elle est également membre de Sustainable Forestry Initiative(R).
(États financiers ci-dessous) SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION ÉTAT CONSOLIDÉ DES RÉSULTATS (non vérifié) Successeur --------- Trimestre clos le 30 septembre 2010 (en millions, sauf pour les données des actions) ------------------------------ ---- Ventes nettes 1 634 $ Coûts et dépenses Coûts des biens vendus 1 344 Dépenses administratives et de vente 141 Dépenses de restructuration 7 Perte en vertu de l'aliénation des actifs Autres revenus d'exploitation Revenu d'exploitation (perte) 142 Autres bénéfices (charges) Intérêts débiteurs, nets (23) Coûts d'émission pour dette du débiteur en possession Perte - l'extinction précoce de la dette Gains sur l'échange de devises étrangères (pertes) Autre, net 2 --- Revenu (perte) avant la réorganisation Des éléments et impôts 121 Éléments de réorganisation, revenu (dépense), net (7) --- Revenu avant impôt 114 (provision pour) bénéfices des impôts (49) --- Revenu net 65 Dividendes des actions privilégiées et accroissement Revenu net attribuable aux actionnaires ordinaires 65 $ --- Revenu non dilué par action Revenu net attribuable aux actionnaires ordinaires 0,65 $ ----- Moyenne pondérée des actions en circulation 100 --- Revenus dilués par action ordinaire Revenu net attribuable aux actionnaires ordinaires 0,65 $ ----- Moyenne pondérée des actions en circulation 100 ----------------------------------- --- Prédécesseur ----------- Trimestre Trimestre Semestre Neuf clos le clos le clos le mois clos 30 sept. 30 juin 30 juin le 30 sept. (en millions, sauf pour les données des actions) 2009 2010 2010 2009 ----------------- ---- ---- ---- ---- Ventes nettes 1 417 $ 1 563 $ 3 024 $ 4 195 $ Coûts et dépenses Coûts des biens vendus 1 284 1 407 2 763 3 757 Dépenses administratives et de vente 137 143 294 428 Dépenses de restructuration 14 19 15 38 Perte - aliénation d'actifs 2 3 Autre revenu d'exploitation (179) (11) (455) ---- --- ---- Revenu d'exploitation (perte) 159 (6) (37) 424 Autre revenu (charge) Intérêts débiteurs, net (72) (10) (23) (217) Coûts d'émission dette du débiteur en possession (63) Perte - extinction précoce de la dette (20) Gains (pertes) devises étrangères (11) 9 3 (10) Autre, net 6 2 4 10 --- --- --- --- Revenu (perte) avant éléments de réorganisation et impôts 82 (5) (53) 124 Revenu (charge) Éléments de réorganisation net (16) 1 219 1 178 (109) --- ----- ----- ---- Revenu avant impôt 66 1 214 1 125 15 (Provision pour) bénéfice des impôts 2 199 199 (3) --- --- --- --- Revenu net 68 1 413 1 324 12 Actions privilégiées dividendes et accroissement (3) (2) (4) (9) --- --- --- --- Revenu attribuable aux actionnaires ordinaires 65 $ 1 411 $ 1 320 $ 3 $ --- ------ ------ --- Revenu de base par action ordinaire Revenu net attribuable aux actionnaires ordinaires 0,25 $ 5,47 $ 5,12 $ 0,01 $ ----- ----- ----- ----- Moyenne pondérée des actions en circulation 257 258 258 257 --- --- --- --- Revenu dilué par action ordinaire Revenu net attribuable aux actionnaires ordinaires 0,25 $ 5,41 $ 5,07 $ 0,01 $ ----- ----- ----- ----- Moyenne pondérée des actions en circulation 257 261 261 257 ---------------- --- --- --- --- SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BILAN CONSOLIDÉ Successeur Prédécesseur --------- ----------- 30 30 31 (en millions sauf pour les sept. juin décembre données des actions) 2010 2010 2009 -------------------- ---- ---- ---- Actifs (non vérifiés) (non vérifiés) Actifs courants Liquidités 464 $ 340 $ 704 $ Encaisse limitée 7 9 Recevables 750 739 615 Recevables pour crédits fiscaux pour énergie alternative 11 11 59 Inventaires 529 496 452 Impôts remboursables 16 31 23 Charges prépayées et autres actifs courants 35 47 43 --- --- --- Total actifs courants 1 805 1 671 1 905 Terrain, usine et équipement net 4 370 4 405 3 081 Impôts différés 23 Fonds commercial 96 93 Actifs incorporels, net 76 77 Autres actifs 162 163 68 --- --- --- 6 509 $ 6 409 $ 5 077 $ ------ ------ ------ Dettes et équité des actionnaires (Déficit) Dettes non sujettes à un compromis dettes courantes Échéances courantes des dettes à long terme 16 $ 18 $ 1 354 $ Comptes payables 519 515 387 Compensation cumulée et taxes sur les salaires 165 176 145 Intérêt payable 2 5 12 Autres dettes courantes 83 81 164 --- --- --- Total des dettes courantes 785 795 2 062 Dettes à long terme, moins les échéances courantes 1 176 1 176 Régime de retraite et bénéfices post-retraite, nets de la portion courante 1 632 1 639 Autres dettes à long terme 138 140 117 Impôts différés 352 307 --- --- Total des dettes non sujettes à un compromis 4 083 4 057 2 179 Dettes sujettes à un compromis 4 272 ----- Total des dettes 4 083 4 057 6 451 Équité des actionnaires Actions privilégiées successeur, valeur nominale 0,001 $ par action; 10.000.000 actions autorisées; aucune émise ou en circulation en 2010 Actions ordinaires successeur, valeur nominale 0,001 $ par action; 150.000.000 actions autorisées; 91.062.636 émises et en circulation en 2010 Actions privilégiées prédécesseur préférence agrégat de liquidation de 126 $; 25.000.000 actions autorisées; 4.599.300 émises et en circulation en 2009 104 Actions ordinaires prédécesseur valeur nominale 0,01 $ par action; 400.000.000 actions autorisées; 257.482.839 émises et en circulation en 2009 3 Supplémentaire payé en capital 2 357 2 352 4 081 Revenus retenus (déficit) 65 (4 883) Autre revenu compréhensif accumulé (perte) 4 (679) --- ---- Total de l'équité des actionnaires(déficit) 2 426 2 352 (1 374) ----- ----- ------ 6 509 $ 6 409 $ 5 077 $ ------ ------ ------ SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE (non vérifié) Successeur Prédécesseur --------- ----------- Trimestre Semestre Neuf moi clos le clos le clos le 30 sept. 30 juin 30 sept. (en millions) 2010 2010 2009 ------------- ---- ---- ---- Flux de trésorerie des activités d'exploitation Revenu net 65 $ 1 324 $ 12 $ Ajustements pour réconcilier revenu net et encaisse nette fournis par (utilisés pour) activités d'exploitation Perte - extinction précoce de la dette 20 Dépréciation, épuisement et amortissement 84 168 273 Coûts d'émission des coûts pour débiteur en possession 63 Amortissement des coûts d'émission différés de la dette et rabais pour émission initiale 3 5 Impôts différés 58 (201) 1 Régime de retraite et bénéfices post-retraite (16) 50 49 Perte - aliénation des actifs 3 Charge sans contrepartie pour restructuration 7 6 Compensation sans contrepartie basée sur les actions 5 3 7 Pertes (gains) devises étrangères non liquides (3) 10 Gain dû aux effets du plan (580) Gain dû aux ajustements comptables de nouveau départ (742) Paiements pour régler les charges de pré-pétition excluant la dette (202) Éléments sans contrepartie de réorganisation 101 65 Changements pour encaisse limitée pour dépôts pour les utilités 7 2 (9) Changement dans les actifs et dépenses d'exploitation, net des effets d'acquisition et de disposition Recevables et intérêts retenus pour recevables vendus (7) (129) (50) Recevable pour crédits fiscaux pour énergie alternative 48 (58) Inventaires (30) 1 35 Charges prépayées et autres actifs 12 1 (13) Comptes payables et dettes cumulées (9) 57 200 Intérêt payable (2) 2 128 Autre, net (9) 8 46 Encaisse nette fournie par (utilisée pour) activités d'exploitation 161 (85) 793 --- ---- --- Flux de trésorerie des activités d'investissement Dépenses pour terrain, usine et équipement (39) (83) (112) Recettes de la vente de terrain 5 10 16 Avances aux affiliés, nettes (15) Encaisse nette utilisée pour activités d'investissement (34) (73) (111) --- ---- ----- Flux de trésorerie des activités de financement Recettes des facilités de crédit 1 200 Rabais pour émission initiale (12) Emprunt net pour financement débiteur en possession 130 Emprunt nets (repaie ment) des dettes à long terme (3) (1 347) 71 Rachat des recevables (385) Coûts d'émission pour dette du débiteur en possession (63) Coûts d'émission de dette pour facilités de crédit et autres coûts de financement (47) --- Encaisse nette utilisée pour activités de financement (3) (206) (247) --- ---- ---- Augmentation (réduction) des liquidités 124 (364) 435 Liquidités Début de la période 340 704 126 --- --- --- Fin de la période 464 $ 340 $ 561 $ ------------- --- --- --- SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION REVENU NET AJUSTÉ (PERTE) PAR ACTION DILUÉE (en millions sauf pour les données des actions) (non vérifié) Successeur (Note 1) Prédécesseur (Note 1) ---------------- -------------------- Juin Sept 2010 2009 3T 10 3T 09 2T 10 CUM CUM ----- ----- ----- ----- ----- Revenu net attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR) 65 $ 65 $ 1 411 $ 1 320 $ 3 $ Charges des éléments de réorganisation (revenu) net d'impôt 4 16 (1 419) (1 378) 109 Coûts de financement débiteur en possession - - - - 63 Crédits fiscaux mélange de carburant de remplacement - (179) - (11) (455) Perte - extinction précoce de la dette - - - - 20 Pertes (gains) devises étrangères non liquides - 11 (9) (3) 10 Perte - vente des actifs - 2 - - 2 Intérêt sur de la dette non garantie du prédécesseur - 48 - - 131 Charges de restructuration 4 14 19 15 38 Charge de prélèvement régime de retraite multi-employeur net d'impôt 3 - - - - --- --- --- --- --- Revenu net ajusté (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (Note 2) 76 $ (23) $ 2 $ (57) $ (79) $ --- ---- --- ---- ---- Successeur (Note 1) Prédécesseur (Note 1) ---------------- -------------------- Juin Sept 2010 2009 3T 10 3T 09 2T 10 CUM CUM ----- ----- ----- ----- ----- Revenu net par action diluée attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR) 0,65 $ 0,25 $ 5,41 $ 5,07 $ 0,01 $ Charge des éléments de réorganisation (revenu), net d'impôt 0,04 0,06 (5,44) (5,28) 0,42 Coûts de financement débiteur en possession - - - - 0,24 Crédits fiscaux mélange de carburant de remplacement - (0,70) - (0,04) (1,77) Perte - extinction précoce de la dette - - - - 0,08 Pertes (gains) devises étrangères non liquides - 0,04 (0,03) (0,01) 0,04 Perte - vente des actifs - 0,01 - - 0,01 Intérêts pour la créance non garantie du prédécesseur - 0,19 - - 0,51 Charges de restructuration 0,04 0,06 0,07 0,06 0,15 Charge de prélèvement régime de retraite multi-employeur net d'impôt 0,3 - - - - ---- --- --- --- --- Revenu net ajusté (perte) par action diluée attribuable aux actionnaires ordinaires (Note 2) 0,76 $ (0,09) $ 0,01 $ (0,20) $ (0,31) $ ----- ------ ----- ------ ------ Note 1: Pour la Société prédécesseur, les ajustements pour le revenu net PCGR autres que les charges des éléments de réorganisation (revenu) n'étaient pas des éléments d'imposition puisqu'il est fort probable que tous impôts différés actifs qui ont été générés durant la faillite ne seraient pas réalisés et nous n'avons pas enregistré de bénéfice fiscal additionnel pour 2009 et pour le semestre clos le 30 juin 2010. En raison des effets du plan de réorganisation, nous avons conclu qu'il était fort probable que tous les impôts différés actifs seraient réalisés et nous avons reconnu un bénéfice fiscal lié aux éléments de réorganisation pour le semestre clos le 30 juin 2010. Pour la société successeur, pour le trimestre clos le 30 septembre 2010, nous avons enregistré une provision pour les impôts relatifs à l'état des résultats. Par conséquent, les ajustements pour la période successeur à un revenu net sont présentés sur une base fiscale nette. Note 2: Exclusif des charges de réorganisation (revenu), coûts de financement pour débiteur en possession, crédits fiscaux pour mélanges de carburants de remplacement, pertes (gains) liées aux devises étrangères non liquides, perte liée à la vente des actifs, intérêt cumulé mais impayé pour la créance non garantie du prédécesseur, charge de restructuration et charge de prélèvement pour régime de retraite multi- employeur. Revenu net ajusté (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires et le revenu net ajusté (perte) par action diluée attribuable aux actionnaires ordinaires sont des mesures financières non définies par les PCGR. Voir divulgation concernant l'usage des mesures financières non définies par les PCGR. La calcul des revenus dilués par action ordinaire pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2010 a été ajusté afin de refléter la conversion présumée des actions privilégiées en actions ordinaires puisque l'effet était dilutif. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BAIIA, tel que défini ci-dessous (en millions) (non vérifié) Successeur Prédécesseur --------- ----------- 3T 10 2T 10 3T 09 ----- ----- ----- Ventes nettes 1 634 $ 1 563 $ 1 417 $ Revenu net 65 $ 1 413 $ 68 $ (Revenu de) provision pour impôts 49 (199) (2) Intérêts débiteurs, net 23 10 72 Dépréciation, épuisement et amortissement 84 83 91 --- --- --- BAIIA 221 1 307 229 Charge de réorganisation (revenu) 7 (1 219) 16 Charges de restructuration 7 19 14 Crédits fiscaux pour mélange de carburants de remplacement - - (179) Pertes (gains) devises étrangères non liquides - (9) 11 Perte - vente des actifs - - 2 Charges de prélèvement régime de pension multi-employeur 4 - - Autre - 4 1 BAIIA ajusté 239 $ 102 $ 94 $ ---- ---- --- Marge BAIIA ajusté 14,6% 6,5% 6,6% ---- --- --- Autres informations financières: -------------------------------- Encaisse nette fournie par (utilisée pour) activités d'exploitation 161 $ (135) $ 301 $ Dépenses d'investissement 39 49 43 Dépenses régime de retraite 14 34 31 Contribution régime de retraite 31 12 1 Impôts à payer remboursés (payés) 9 (1) - Changement du fonds de roulement (36) (2) 74 Carton compact, conteneurs ondulés profits d'exploitation 216 82 60 Le "BAIIA" est défini comme un revenu net avant (bénéfice de) les provisions pour impôts, les charges d'intérêt, la dépréciation, l'épuisement et l'amortissement. Le "BAIIA ajusté" est défini comme un BAIIA ajusté tel qu'indiqué ci-dessus. Le BAIIA et BAIIA ajusté sont des mesures financières non définies par les PCGR. Veuillez consulter les bilans ci-dessous pour l'utilisation des mesures non définies par les PCGR. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION INFORMATIONS STATISTIQUES 2010 ---- Successeur Prédécesseur Combiné(1) --------- ----------- --------- 2e 1er 3e tri tri tri Sept CUM ------- ---- ---- -------- Système de carton compact Taux d'opération usine nord-américaine (carton compact seulement) 99,7% 97,1% 100,0% 99,2% Production nord-américaine de carton compact -M tonnes 1 603 1 545 1 585 4 733 Moy. séquentielle domestique Changement de prix - 7,2% 13,2% 6,3% N/A carton doublure Production de pulpe - M tonnes 73 72 62 207 CB/carton blanchi Production -M tonnes 32 31 35 98 Production papier Kraft -M tonnes 26 26 29 81 Total entretien pour temps d'arrêt Tonnes -M tonnes 49 76 20 145 Conteneurs ondulés Livraisons Amérique du Nord - BSF 17,1 17,3 16,4 50,8 Livraisons par jour Amérique du nord -MMSF 266,9 273,7 260,9 267,1 Moy. séquentielle ondulé Changement de prix 3,2% 3,6% -0,6% N/A Fibre récupéré -M Tonnes 1 494 1 468 1 423 4 385 2009 ---- Prédécesseur ----------- 3e 2e 1er Sept tri tri tri CUM ---- ---- ---- ----- Système de carton compact Taux d'opération usine nord-américaine (Carton compact seulement) 87,2% 85,0% 82,4% 84,9% Carton compact Amérique du Nord Production -M tonnes 1 551 1 497 1 435 4 483 Moy. séquentielle carton doublure domestique Changement de prix -5,9% -9,8% -7,4% N/A Production de pulpe - M tonnes 78 76 66 220 CB/production carton blanchi -M tonnes 29 32 33 94 Production papier Kraft - M tonnes 34 28 19 81 Total entretien pour temps d'arrêt tonnes - M Tonnes 29 50 46 125 Conteneurs ondulés Livraison Amérique du Nord - BSF 16,7 16,7 16,6 50,0 Livraisons par jour Amérique du Nord MMSF 260,9 265,7 267,8 264,8 Moy. séquentielle prix ondulé Changement -2,6% -3,0% -0,9% N/A Fibre récupéré - M tonnes 1 317 1 280 1 241 3 838 (1) Même si la période successeur 2010 et la période prédécesseur 2010 sont des périodes distinctes, nous avons joint les informations statistiques pour le semestre du prédécesseur clos le 30 juin 2010 avec le trimestre du successeur clos le 30 septembre 2010 à des fins analytiques.
MESURES FINANCIÈRES NON DÉFINIES PAR LES PCGR DE SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
Dans la présentation financière jointe, nous utilisons les mesures financières "revenu net ajusté (perte attribuable aux actionnaires ordinaires" (revenu net ajusté (perte)), "revenu net ajusté par action diluée attribuable aux actionnaires ordinaires" (revenu net ajusté (perte) par action diluée), "BAIIA" et "BAIIA ajusté" qui proviennent de nos informations financière consolidées, mais qui ne sont pas présentées dans nos états financiers, préparés conformément aux principes comptables généraux reconnus (PCGR). Ces mesures sont considérées comme des "mesures financières non définies par les PCGR", au sens des règles de la Commission des valeurs mobilières américaine (SEC). Le revenu net ajusté et le revenu net ajusté par action diluée sont des mesures non définies par les PCGR, qui excluent du revenu net attribuable aux actionnaires ordinaires les effets des charges de réorganisation (revenu), des coûts de financement pour le débiteur en possession, les crédits fiscaux pour les mélanges de carburants de remplacement, les pertes pour les devises étrangères non liquides, pertes liées à l'extinction précoce de la dette, intérêts sur la créance non garantie du prédécesseur, charges de restructuration, (gain) perte sur la vente des actifs et charge de prélèvement pour le régime de retraite multi-employeur. Le BAIIA est défini en tant que revenu net (perte) avant (provision pour) bénéfice d'impôts, intérêts débiteurs, net et dépréciation, épuisement et amortissement. Le BAIIA ajusté est défini comme BAIIA ajusté pour les charges de réorganisation (revenu), charges de restructuration, coûts de financement pour le débiteur en possession, crédits fiscaux pour les mélanges de carburants de remplacement, pertes liées à l'extinction précoce de la dette, pertes (gains) avec les devises étrangères non liquides, (gain) perte sur la vente des actifs, charge de prélèvement pour le plan de retraire multi-employeur et autres ajustements.
La présentation financière jointe inclut une réconciliation du revenu net (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires et le revenu net (perte) par action diluée attribuable aux actionnaires ordinaires, les mesures financières PCGR au revenu net ajusté (perte) et le revenu net ajusté par action diluée. Une réconciliation du net (revenu) perdu quant au BAIIA et BAIIA ajusté est également présentée.
Nous utilisons ces mesures additionnelles non définies par les PCGR pour évaluer les périodes de performance, analyser les tendances dans notre industrie, évaluer notre performance face à celle de nos compétiteurs et établir des objectifs opérationnels et des prédictions utilisées pour l'allocation de ressources. Ces mesures non définies par les PCGR des résultats d'exploitation sont présentées à notre Conseil d'administration, au chef de la direction, au président et à notre directeur d'exploitation, et sont utilisées pour l'évaluation de la performance et la prise de décisions stratégiques et opérationnelles. Ces mesures non définies par les PCGR sont présentées afin d'améliorer la compréhension de nos résultats d'exploitation et n'ont pas pour objectif de représenter le solde de trésorerie ou les résultats d'exploitation. Nous pensons également que ces mesures non définies par les PCGR sont bénéfiques aux investisseurs, aux investisseurs potentiels et aux parties prenantes clés, dont les analystes et créanciers qui utilisent ces mesures lors de leur évaluation de notre performance de période à période et pour comparer la performance des autres compagnies dans notre industrie. Nos créanciers utilisent également ces mesures pour évaluer notre habileté à payer nos créances. L'usage de ces mesures non définies par les PCGR est bénéfique pour ces parties prenantes, car elles excluent certains éléments que les gestionnaires considèrent ne pas être représentatifs de la performance d'exploitation continue de notre entreprise, et les inclure falsifierait les comparaisons faites quant à nos performances passées. Par conséquent, nous avons exclu les ajustements, tels que détaillés ci-dessous, afin de calculer ces mesures non définies par les PCGR.
Ce qui suit est une explication de chacun des ajustements que nous avons réalisé pour obtenir ces mesures non définies par les PCGR pour (1) le trimestre clos le 30 septembre 2010 pour le successeur, (2) le semestre clos le 30 juin 2010 pour le prédécesseur et (3) le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2009 pour le prédécesseur, en plus des raisons pour lesquelles les gestionnaires sont d'avis que ces éléments ne sont pas représentatifs de la performance opérationnelle:
- Charges pour les éléments de réorganisation (revenu), net d'impôt - Ces revenus et charges sont directement liés à notre processus de réorganisation selon le Chapitre 11 sur les arrangements avec les créanciers des compagnies du Canada. Ces éléments comprennent les gains résultant des effets du plan, les gains dus aux ajustements comptables de nouveau départ, les provisions pour les baux et contrats exécutoires rejetés/réglés, les gains obtenus du règlement des comptes payables et les frais professionnels. Ces éléments ne sont pas considérés comme étant représentatifs de notre performance d'exploitation continue et ne sont pas utilisés pour évaluer notre performance d'exploitation. - Coûts de financement débiteur en possession (DEP)- Ces dépenses ont été encourues et payées au cours du premier trimestre de 2009 en relation avec l'entente de crédit DEP. Ces éléments ne sont pas considérés comme étant représentatifs de notre performance d'exploitationcontinue et ne sont pas utilisés pour évaluer notre performance d'exploitation. - Crédits fiscaux pour mélanges de carburants de remplacement - Ces montants représentent un crédit d'accise pour les mélanges de carburants produits par un contribuable pour la vente, ou pour usage en tant que carburant pour le travail ou le commerce du contribuable, jusqu'au 31 décembre 2009, après quoi le crédit est expiré. Ces éléments ne sont pas considérés comme étant représentatifs de notre performance d'exploitation continue et ne sont pas utilisés pour évaluer notre performance d'exploitation. - Perte relative à l'extinction précoce de la dette - Ces pertes représentent les coûts d'émission pour une dette différée et non amortie et les charges relatives à nos activités de financement. Ces pertes ne sont pas considérées comme étant représentatives de notre performance d'exploitation continue et ne sont pas utilisées pour évaluer notre performance d'exploitation. - Pertes de devises étrangères non liquides (gains) - Jusqu'au 30 juin 2010, la devise fonctionnelle pour nos opérations canadiennes fut le dollar américain. Les fluctuations des actifs monétaires en dollars canadiens a résulté en des gains ou pertes non liquides. Nous avons exclu l'impact des gains et pertes en devises étrangères car cet impact varie et est difficile à prédire d'une période à l'autre et n'est pas lié à notre performance d'exploitation. Ces gains et pertes ne sont pas considérés comme étant représentatifs de notre performance d'exploitation continue et ne sont pas utilisés pour évaluer notre performance d'exploitation. - Intérêts sur la créance non garantie du prédécesseur - Ces montants représentent l'intérêt post-pétition cumulé sur la créance non garantie à partir du moment où nous avons déposé notre demande en faillite et qui fut impayé en raison des procédures de faillite. Au quatrième trimestre de 2009, nous avons conclu qu'il était fort improbable que les charges financières cumulées depuis notre demande en faillite jusqu'au 30 novembre 2009 soit une réclamation permise. Cette charge ne fut pas considérée comme représentative de notre performance d'exploitation continue et fut exclue par les gestionnaires lors de l'évaluation de notre performance d'exploitation. - Charges de restructuration - Ces ajustements représentent la réduction des actifs soit principalement le terrain, l'usine et l'équipement à des valeurs nettes estimées comme réalisables, l'accélération de la dépréciation de l'équipement devant être abandonné ou exclu d'utilisation, coûts d'indemnités de départ et autres coûts associés à nos activités de restructuration. Ces revenus et charges n'ont pas été considérés comme étant représentatifs de notre performance d'exploitation continue et ont été exclus par les gestionnaires lors de l'évaluation de notre performance d'exploitation. - (Gain) perte liée à la vente des actifs - Ces montants représentent les gains et pertes liés à la vente d'actifs non stratégiques. Ces gains et pertes n'ont pas été considérés comme étant représentatifs de notre performance d'exploitation continue et ont été exclus par les gestionnaires lors de l'évaluation de notre performance d'exploitation. - Charge de prélèvement pour le régime de retraite multi-employeur - Ce montant représente la charge associée à un prélèvement du régime de retraite multi-employeur. Cette charge ne fut pas considérée comme étant représentative de notre performance d'exploitation continue et fut exclue par les gestionnaires lors de l'évaluation de notre performance d'exploitation. - Autre - Ces ajustements représentent principalement les montants cumulés d'après le plan d'encouragement à long terme de 2009. Ces charges et revenus n'ont pas été considérés comme étant représentatifs de notre performance d'exploitation continue et ont été exclus par les gestionnaires lors de l'évaluation de notre performance d'exploitation.
Le bénéfice net ajusté (perte), le bénéfice net ajusté (perte) par action diluée, le BAIIA et le BAIIA ajusté ont certaines limites matérielles associées à leur usage comparativement au revenu net (perte). Ces limites sont principalement dues aux exclusions de certains montants affectant nos résultats d'exploitation consolidés tel que décrits ci-dessus. De plus, ces revenus nets ajustés (perte) et mesures BAIIA peuvent différer du revenu net ajusté (perte) et les calculs BAIIA des autres compagnies œuvrant dans notre industrie, limitant leur utilité en tant que mesures de comparaison. En raison de ces limitations, le revenu net ajusté (perte), le revenu net ajusté (perte) par action diluée, BAIIA et le BAIIA ajusté devraient être lus avec les états financiers consolidés préparés selon les PCGR. Nous compensons ces limitations en nous basant principalement sur nos résultats PCGR et en utilisant le revenue net ajusté, le revenu net ajusté par action diluée, le BAIIA et le BAIIA ajusté seulement en tant que mesures supplémentaires de notre performance opérationnelle. La présentation de ces informations supplémentaires ne doit pas être considérée de manière isolée ou en tant que substitut des états financiers préparés selon les PCGR.
Nous sommes d'avis qu'en fournissant ces mesures non définies par les PCGR en plus des mesures relatives aux PCGR, nous offrons à nos investisseurs une plus grande transparence quant à l'information utilisée par nos gestionnaires dans la prises de décisions financières et opérationnelles et ceci permet également à nos investisseurs de voir les résultats que voient nos gestionnaires. Nous pensons également que le fait de fournir cette information permet à nos investisseurs de mieux comprendre notre performance d'exploitation et d'évaluer la méthodologie utilisée par nos gestionnaires pour évaluer et mesurer notre performance d'exploitation, ainsi que la méthodologie et les mesures financières utilisées par notre Conseil d'administration pour évaluer la performance des gestionnaires.
Renseignements: Renseignements: CONTACT: auprès des médias - Sue Neumann au +1-314-656-5287, auprès des investisseurs - Tim Griffith ou Scott Dudley au +1-314-656-5553, agissant tous au nom de Smurfit-Stone
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