Québecor inc. annonce ses résultats consolidés pour le deuxième trimestre 2016

MONTRÉAL, le 4 août 2016 /CNW Telbec/ - Québecor inc. (« Québecor » ou la « Société ») communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le deuxième trimestre 2016. Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale Québecor Média inc. (« Québecor Média ») dans laquelle elle détient une participation de 81,1 %.

Faits saillants

Deuxième trimestre 2016

  • Revenus de 992,5 M$, en hausse de 28,7 M$ (3,0 %).
  • Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 360,3 M$, en hausse de 11,0 M$ (3,1 %).
  • Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 9,8 M$ (0,08 $ par action de base) au deuxième trimestre 2016, contre 72,1 M$ (0,59 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une diminution de 62,3 M$ (0,51 $ par action de base), dont l'impact défavorable de 105,3 M$ de la perte et du gain sur les dérivés incorporés liés aux débentures convertibles.
  • Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies2 de 69,9 M$ (0,57 $ par action de base) au deuxième trimestre 2016, contre 66,5 M$ (0,54 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une hausse de 3,4 M$ (0,03 $ par action de base).
  • Au deuxième trimestre 2016, le secteur Télécommunications a affiché une croissance de 38,9 M$ (5,2 %) de ses revenus et de 20,3 M$ (5,9 %) de son bénéfice d'exploitation ajusté.
  • Revenus en forte progression pour les services de téléphonie mobile de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») (26,5 M$ ou 27,5 %), d'accès Internet (16,5 M$ ou 7,3 %), d'affaires (10,3 M$ ou 62,0 %) et de vidéo sur demande par abonnement Club illico (« Club illico ») (2,0 M$ ou 37,0 %).
  • Revenu mensuel moyen par abonné3 (« RMPA ») de Vidéotron de 143,01 $ au deuxième trimestre 2016, contre 133,71 $ à la même période de 2015, soit une croissance de 9,30 $ (7,0 %).
  • Augmentation de 33 200 lignes (4,2 %) en téléphonie mobile au cours du deuxième trimestre 2016, par rapport au trimestre précédent. 

______________________

1

Voir « Définitions - Bénéfice d'exploitation ajusté »

2

Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies »

3

Voir « Indicateur clé de rendement »

 

« Québecor a généré des revenus en croissance de 28,7 M$ (3,0 %) et un bénéfice d'exploitation ajusté en hausse de 11,0 M$ (3,1 %) au deuxième trimestre 2016, reflétant le solide rendement du secteur Télécommunications », a déclaré Pierre Dion, président et chef de la direction de Québecor. « Nos clients répondent toujours favorablement à la qualité et à la profondeur de l'offre de Vidéotron, comme en témoigne la hausse de 33 200 lignes en téléphonie mobile (4,2 %) enregistrée au cours du deuxième trimestre 2016 », a précisé Pierre Dion. « Nos choix judicieux d'investissement dans des activités à fort potentiel de croissance et le repositionnement de notre portefeuille d'actifs au cours des dernières années portent leurs fruits, démontrant la viabilité à long terme de notre stratégie. Notons également la progression de 5,1 % du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, reflétant ainsi, entre autres facteurs, l'impact positif des différentes opérations financières réalisées au cours des 12 derniers mois », a ajouté Pierre Dion.

« Nos produits phares ont à nouveau contribué à la progression des résultats de Vidéotron, nommément la téléphonie mobile, l'accès Internet, les services affaires et Club illico », a commenté Manon Brouillette, présidente et chef de la direction de Vidéotron. « Le nombre d'unités de service1 de Vidéotron a augmenté de 128 300 (2,3 %) pour la période de 12 mois terminée le 30 juin 2016, dont une hausse de 126 000 lignes (17,9 %) en téléphonie mobile. Le RMPA au service de téléphonie mobile s'est établi à 50,51 $ au deuxième trimestre 2016, en hausse de 7,4 % par rapport au trimestre correspondant de 2015. Par ailleurs, notre secteur des services d'affaires a continué de contribuer de façon importante à nos résultats au cours du deuxième trimestre 2016, en partie grâce à l'acquisition de Fibrenoire inc. et aux retombées commerciales de nos investissements d'envergure dans nos centres de données. » 

En juillet 2016, Vidéotron a procédé au lancement de son nouvel accès Internet Fibre hybride Giga, qui permet aux clients des services résidentiel et affaires de bénéficier de vitesses en aval allant jusqu'à 940 Mbit/s. « Ce service réaffirme le rôle de pionnier de Vidéotron qui fut l'une des premières entreprises au Québec, il y a plus de 20 ans, à se lancer dans l'ère Internet haute vitesse. Depuis, nous avons toujours su nous démarquer par une évolution rapide de nos vitesses d'accès en fonction des besoins actuels et futurs de nos clients », a conclu Manon Brouillette.

« Dans le secteur Média, les revenus de publicité et la rentabilité d'exploitation de notre service spécialisé TVA Sports ont malheureusement été affectés par la non-participation des Canadiens de Montréal aux séries éliminatoires de la Ligue Nationale de hockey, ce qui n'était pas le cas au deuxième trimestre 2015 », a indiqué Julie Tremblay, présidente et chef de la direction de Québecor Groupe Média. « En outre, nos activités de location de studios et d'équipements de Mels Studios et Postproduction s.e.n.c. (« MELS ») ont été touchées par l'absence d'une méga-production hollywoodienne au deuxième trimestre 2016, tandis que le tournage du film X-Men Apocalypse occupait les studios MELS au même trimestre de 2015. Ceci dit, nous sommes heureux des tournages à venir au cours des prochains mois. Par ailleurs, la croissance des résultats d'exploitation du secteur d'édition de magazines est le fruit d'efforts concertés visant l'intégration réussie des magazines de Transcontinental acquis le 12 avril 2015 ». 

« Nous avons aussi procédé au lancement d'Immersion, un nouveau format publicitaire vidéo permettant aux entreprises et à leurs marques d'exploiter du contenu existant afin de réduire les coûts associés à la production de vidéos publicitaires. Cette technologie novatrice déploie en mode plein écran des vidéos haute résolution parfaitement intégrées à l'ergonomie de la majorité des sites Web », a conclu Julie Tremblay.  

Au sein du secteur Sports et divertissement, Gestev est devenue, en avril 2016, la signature officielle de l'ensemble des événements et des spectacles qui seront produits et/ou présentés par Québecor, venant ainsi bonifier l'offre globale de l'entreprise. Le 11 juin 2016, Gestev a été le copromoteur, avec Live Nation, du spectacle du groupe britannique Mumford & Sons à la baie de Beauport. Cet événement couronné de succès est une démonstration éloquente de l'offre nouvelle et exceptionnelle que propose Gestev aux amateurs de spectacles et de musique.

« Au premier semestre 2016, notre Société a donc continué d'investir et de miser sur la poursuite de son plan d'affaires axé sur des activités offrant un fort potentiel de croissance. Québecor demeure bien positionnée pour atteindre ses objectifs de maximisation de la valeur pour ses actionnaires », a conclu Pierre Dion.

________________

1

La somme des clients des services de télédistribution, d'accès Internet par câble et de Club illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en téléphonie par câble et en téléphonie mobile.

 

 

Tableau 1
Faits saillants financiers des deuxièmes trimestres de Québecor - 2012 à 2016
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action de base)


2016


2015


2014


2013


2012













Revenus

992,5

$

963,8

$

896,1

$

880,7

$

851,7

$

Bénéfice d'exploitation ajusté

360,3


349,3


359,9


348,0


328,2


Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires

9,8


81,2


53,0


(125,9)


58,3


Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires

9,8


72,1


(54,8)


(93,6)


65,5


Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

69,9


66,5


55,9


44,8


39,9


Par action de base :












Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires

0,08


0,66


0,42


(1,01)


0,46



Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires

0,08


0,59


(0,45)


(0,75)


0,52



Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

0,57


0,54


0,45


0,36


0,32


 

Nouvelle structure des secteurs

Au cours du quatrième trimestre 2015, la Société a modifié sa structure organisationnelle et transféré ses activités de distribution et de production de musique du secteur Sports et divertissement au secteur Média. Par conséquent, les chiffres des périodes antérieures présentés dans l'information sectorielle de la Société ont été retraités pour refléter ces changements.

Comparaison des deuxièmes trimestres 2016 et 2015

Revenus de 992,5 M$, en hausse de 28,7 M$ (3,0 %).

  • Augmentation dans les secteurs Télécommunications (38,9 M$ ou 5,2 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement (4,6 M$).
  • Diminution dans le secteur Média (22,4 M$ ou ‑8,9 %).

Bénéfice d'exploitation ajusté de 360,3 M$, en hausse de 11,0 M$ (3,1 %).

  • Hausse dans le secteur Télécommunications (20,3 M$ ou 5,9 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur).
  • Diminution dans le secteur Média (4,2 M$ ou ‑37,8 %). Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement (0,2 M$ ou ‑5,1 %) et au siège social (4,9 M$), expliqué essentiellement dans ce dernier cas par l'écart défavorable de la charge de rémunération à base d'actions.
  • La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 0,3 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au deuxième trimestre 2016, par rapport à la même période de 2015. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart défavorable de 6,7 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au deuxième trimestre 2016.

Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 9,8 M$ (0,08 $ par action de base) au deuxième trimestre 2016, contre 72,1 M$ (0,59 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une diminution de 62,3 M$ (0,51 $ par action de base).

  • Cet écart défavorable s'explique essentiellement par :
    • un écart défavorable de 102,3 M$ au chapitre de la perte et du gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont 105,3 M$ sans incidence fiscale ;
    • l'augmentation de 25,8 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice.

      Contrebalancés en partie par :

    • l'écart favorable de 30,0 M$ attribuable à l'inscription d'une charge de dépréciation de l'écart d'acquisition au deuxième trimestre 2015 (sans incidence fiscale) ;
    • l'écart favorable de 13,8 M$ relativement à une perte sur refinancement de dettes inscrite au deuxième trimestre 2015 ;
    • l'écart favorable de 11,8 M$ au chapitre de la perte liée aux activités abandonnées ;
    • la hausse de 11,0 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté ;
    • la diminution de 5,3 M$ de la charge d'amortissement.

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 69,9 M$ (0,57 $ par action de base) au deuxième trimestre 2016, contre 66,5 M$ (0,54 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une hausse de 3,4 M$ (0,03 $ par action de base).

Comparaison des premiers semestres 2016 et 2015

Revenus de 1,97 G$, en hausse de 75,1 M$ (4,0 %).

  • Augmentation dans les secteurs Télécommunications (77,2 M$ ou 5,2 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement (10,1 M$).
  • Diminution dans le secteur Média (16,4 M$ ou -3,5 %).

Bénéfice d'exploitation ajusté de 715,0 M$, en hausse de 26,5 M$ (3,8 %).

  • Hausse dans le secteur Télécommunications (35,5 M$ ou 5,2 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur).
  • Diminution dans le secteur Média (0,8 M$ ou -16,0 %). Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement (1,1 M$) et au siège social (7,1 M$), expliqué essentiellement dans ce dernier cas par l'écart défavorable de la charge de rémunération à base d'actions.
  • La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor Média a entraîné un écart défavorable de 0,8 M$ relativement à la charge de rémunération à base d'actions au premier semestre 2016, par rapport à la même période de 2015. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart défavorable de 7,8 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la Société au premier semestre 2016.

Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 79,7 M$ (0,65 $ par action de base) au premier semestre 2016, contre 101,5 M$ (0,83 $ par action de base) à la même période de 2015, soit un écart défavorable de 21,8 M$ (0,18 $ par action de base).

  • Cet écart défavorable s'explique surtout par :
    • un écart défavorable de 90,6 M$ au chapitre de la perte et du gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont 89,9 M$ sans incidence fiscale ;
    • l'écart défavorable de 31,6 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice ;
    • une hausse de 3,4 M$ de la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments.

      Contrebalancés en partie par :

    • l'inscription d'une charge de dépréciation de l'écart d'acquisition de 30,0 M$ au premier semestre 2015 (sans incidence fiscale) ;
    • une hausse de 26,5 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté ;
    • la diminution de 25,1 M$ de la charge d'amortissement ;
    • un écart favorable de 16,1 M$ au chapitre de la perte liée aux activités abandonnées ;
    • l'écart favorable de 12,1 M$ relativement à une perte sur refinancement de dettes inscrite au deuxième trimestre 2015 ;
    • la diminution de 7,7 M$ des frais financiers.

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 137,6 M$ (1,12 $ par action de base) au premier semestre 2016, contre 107,9 M$ (0,88 $ par action de base) à la même période de 2015, soit une hausse de 29,7 M$ (0,24 $ par action de base).

Opérations financières

En juin 2016, Québecor a modifié sa facilité de crédit renouvelable afin de proroger son échéance jusqu'en juillet 2019, Québecor Média a modifié sa facilité de crédit renouvelable garantie afin de proroger son échéance jusqu'en juillet 2020 et Vidéotron a modifié sa facilité de crédit renouvelable garantie et sa facilité de crédit renouvelable non garantie afin de proroger leur échéance jusqu'en juillet 2021. Certaines conditions relatives à ces facilités de crédit ont également été modifiées. 

Dividendes

Le 3 août 2016, le conseil d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,045 $ par action sur les actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A ») et sur les actions subalternes catégorie B (comportant droit de vote) (« actions catégorie B »). Ce dividende sera versé le 13 septembre 2016 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 19 août 2016. Ce dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.

Programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités

Le 3 août 2016, le conseil d'administration de Québecor a autorisé le renouvellement d'un programme de rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de 500 000 actions catégorie A représentant environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de 2 000 000 actions catégorie B représentant environ 2,4 % des actions catégorie B émises et en circulation en date du 31 juillet 2016.

Les rachats seront effectués entre les 15 août 2016 et 14 août 2017, au cours du marché, sur le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto, conformément aux exigences de cette Bourse ou d'autres systèmes de négociation parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées. En date du 31 juillet 2016, 38 863 172 actions catégorie A et 83 490 392 actions catégorie B étaient émises et en circulation.

La moyenne quotidienne des opérations sur les actions catégorie A et les actions catégorie B de la Société entre les 1er février 2016 et 31 juillet 2016 a été de 1 524 actions catégorie A et de 320 852 actions catégorie B. Par conséquent, la Société pourra racheter un maximum de 1 000 actions catégorie A et de 80 213 actions catégorie B au cours d'un même jour de Bourse aux termes de son programme de rachat.

La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses actionnaires.

Entre les 1er août 2015 et 31 juillet 2016, la Société n'a racheté aucune action catégorie A et a racheté 319 600 actions catégorie B au prix moyen pondéré de 30,35723 $ par action.

Les actionnaires peuvent obtenir sans frais une copie de l'avis déposé auprès de la Bourse de Toronto en communiquant avec le secrétariat de la Société au 514 380‑1994.

Information financière détaillée

Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième trimestre 2016 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à www.sedar.com.

Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet

Le 4 août 2016, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour le deuxième trimestre 2016, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293‑8052, code d'accès pour les participants 90393#. Une version enregistrée, en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le 1 877 293‑8133, numéro de conférence 1202475 et code d'accès pour les participants 90393#, entre les 4 août et 4 novembre 2016. De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi.

Mise en garde concernant l'information prospective

Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer », ou « croire » ou de la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de Québecor, les mesures relatives à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au maintien de la protection des renseignements personnels, les risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le 31 décembre 2015.

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au 4 août 2016 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent.

À propos de Québecor

Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement, des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des entreprises de communication intégrée les plus performantes de l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de qualité, multiplateformes et convergents.

Québecor (TSX:QBR.A) (TSX:QBR.B), dont le siège social est solidement implanté au Québec, détient une participation de 81,07 % dans Québecor Média, laquelle emploie près de 11 000 personnes au Canada. 

Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400 organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat. 

Visitez notre site Internet : www.quebecor.com

Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor

DÉFINITIONS

Bénéfice d'exploitation ajusté

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net conformément aux Normes internationales d'information financière (« IFRS »), comme le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la dépréciation de l'écart d'acquisition, la perte sur refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et la perte liée aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans Québecor Média. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.

En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il constitue un élément important des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor Média, sont également utilisées par la Société. La définition du bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.

Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés de Québecor.

 

Tableau 2
Rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)


Trois mois terminés les 30 juin


Six mois terminés les 30 juin



2016


2015


2016


2015











Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté(e) :










Télécommunications

362,5

$

342,2

$

721,2

$

685,7

$


Média

6,9


11,1


4,2


5,0



Sports et divertissement

(4,1)


(3,9)


(4,9)


(3,8)



Siège social

(5,0)


(0,1)


(5,5)


1,6



360,3


349,3


715,0


688,5


Amortissement

(161,7)


(167,0)


(323,4)


(348,5)


Frais financiers

(80,1)


(80,8)


(160,9)


(168,6)


(Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments financiers

(56,4)


45,9


(49,8)


40,8


Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments

(5,6)


(5,7)


(13,5)


(10,1)


Dépréciation de l'écart d'acquisition


(30,0)



(30,0)


Perte sur refinancement de dettes


(13,8)



(12,1)


Impôts sur le bénéfice

(31,3)


(5,5)


(59,0)


(27,4)


Perte liée aux activités abandonnées


(11,8)



(16,1)


Bénéfice net

25,2

$

80,6

$

108,4

$

116,5

$

 

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires avant (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la charge de restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la dépréciation de l'écart d'acquisition, la perte sur refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements, et avant la perte liée aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises. 

Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés de Québecor.

 

Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens) 


Trois mois terminés les 30 juin


Six mois terminés les 30 juin



2016


2015


2016


2015











Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

69,9

$

66,5

$

137,6

$

107,9

$

(Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments financiers

 

(56,4)


 

45,9


 

(49,8)


 

40,8


Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments

(5,6)


(5,7)


(13,5)


(10,1)


Dépréciation de l'écart d'acquisition


(30,0)



(30,0)


Perte sur refinancement de dettes


(13,8)



(12,1)


Impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements1

1,1


6,8


3,2


3,9


Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements

0,8


11,5


2,2


12,3


Activités abandonnées


(9,1)



(11,2)


Bénéfice net attribuable aux actionnaires

9,8

$

72,1

$

79,7

$

101,5

$










1

Y compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions fiscales.

 

INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT

La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et mobile et le Club illico, par abonné moyen de base. Le RMPA n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la méthode de calcul utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La Société calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et mobile, et de Club illico, par le nombre moyen d'abonnés de base durant la période visée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de cette même période.

 

 

QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES

ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS







(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action)

Trois mois terminés les



Six mois terminés les


(non audités)

30 juin



30 juin



2016


2015



2016


2015












Revenus 

992,5

$

963,8

$


1 967,9

$

1 892,8

$











Coûts liés au personnel 

181,4


176,4



366,4


357,9


Achats de biens et services

450,8


438,1



886,5


846,4


Amortissement 

161,7


167,0



323,4


348,5


Frais financiers 

80,1


80,8



160,9


168,6


Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers 

56,4


(45,9)



49,8


(40,8)


Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments

5,6


5,7



13,5


10,1


Dépréciation de l'écart d'acquisition

-


30,0



-


30,0


Perte sur refinancement de dettes 

-


13,8



-


12,1












Bénéfice avant impôts sur le bénéfice 

56,5


97,9



167,4


160,0












Impôts sur le bénéfice (recouvrement) : 











Exigibles

41,1


(12,6)



79,3


23,7



Différés

(9,8)


18,1



(20,3)


3,7



31,3


5,5



59,0


27,4






















Bénéfice lié aux activités poursuivies

25,2


92,4



108,4


132,6












Perte liée aux activités abandonnées

-


(11,8)



-


(16,1)






















Bénéfice net

25,2

$

80,6

$


108,4

$

116,5

$











Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable aux 











Actionnaires

9,8

$

81,2

$


79,7

$

112,7

$


Participations ne donnant pas le contrôle

15,4


11,2



28,7


19,9












Bénéfice net attribuable aux 











Actionnaires

9,8

$

72,1

$


79,7

$

101,5

$


Participations ne donnant pas le contrôle

15,4


8,5



28,7


15,0












Résultat par action attribuable aux actionnaires











De base :












Tiré des activités poursuivies

0,08

$

0,66

$


0,65

$

0,92

$



Tiré des activités abandonnées

-


(0,07)



-


(0,09)




Bénéfice net

0,08


0,59



0,65


0,83



Dilué :












Tiré des activités poursuivies

0,08


0,26



0,65


0,56




Tiré des activités abandonnées

-


(0,07)



-


(0,09)




Bénéfice net

0,08


0,19



0,65


0,47












Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en millions) 

122,4


122,8



122,4


122,8


Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en millions) 

122,8


143,9



122,8


143,9












 

 

 

QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES

ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL







(en millions de dollars canadiens)

Trois mois terminés les



Six mois terminés les


(non audités)

30 juin



30 juin



2016


2015



2016


2015












Bénéfice lié aux activités poursuivies

25,2

$

92,4

$


108,4

$

132,6

$











Autres éléments du résultat global liés aux activités poursuivies :











Éléments pouvant être reclassés aux résultats :












Couvertures de flux de trésorerie :













Gain (perte) sur évaluation des instruments financiers dérivés

36,1


(32,2)



46,2


(24,9)





Impôts différés

3,9


8,3



19,2


(14,1)



Éléments qui ne seront pas reclassés aux résultats :












Régimes à prestations définies :













Perte sur réévaluation

(61,0)


-



(139,0)


-





Impôts différés

16,1


-



37,1


-



Reclassement aux résultats :












Gain lié aux couvertures de flux de trésorerie

-


(2,1)



-


(3,9)




Impôts différés

-


(0,8)



-


(0,4)



(4,9)


(26,8)



(36,5)


(43,3)






















Résultat global lié aux activités poursuivies

20,3


65,6



71,9


89,3












Perte liée aux activités abandonnées

-


(11,8)



-


(16,1)


Résultat global

20,3

$

53,8

$


71,9

$

73,2

$











Résultat global lié aux activités poursuivies attribuable aux 












Actionnaires

7,7

$

61,0

$


54,8

$

80,2

$



Participations ne donnant pas le contrôle

12,6


4,6



17,1


9,1












Résultat global attribuable aux












Actionnaires

7,7

$

51,8

$


54,8

$

69,0

$



Participations ne donnant pas le contrôle

12,6


2,0



17,1


4,2


 




 

 

QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES

INFORMATION SECTORIELLE


(en millions de dollars canadiens)

(non auditée)





Trois mois terminés le 30 juin 2016




















Siège









Sports et


social et 





Télécommu-




divertis-


inter-





nications


Média


sement


sectoriels


Total













Revenus

780,4

$

229,2

$

6,7

$

(23,8)

$

992,5

$












Coûts liés au personnel

96,0


68,3


1,3


15,8


181,4


Achats de biens et services

321,9


154,0


9,5


(34,6)


450,8


Bénéfice d'exploitation ajusté1

362,5


6,9


(4,1)


(5,0)


360,3













Amortissement









161,7


Frais financiers









80,1


Perte sur évaluation et conversion











des instruments financiers 









56,4


Restructuration des activités d'exploitation











et autres éléments









5,6


Bénéfice avant impôts sur le bénéfice









56,5

$























Acquisitions d'immobilisations

196,3

$

5,1

$

0,6

$

1,3

$

203,3

$

Acquisitions d'actifs incorporels

26,0


3,4


-


0,9


30,3




Trois mois terminés le 30 juin 2015




















Siège









Sports et


social et





Télécommu-




divertis-


inter-





nications


Média


sement


sectoriels


Total













Revenus

741,5

$

251,6

$

2,1

$

(31,4)

$

963,8

$












Coûts liés au personnel

90,6


75,2


2,3


8,3


176,4


Achats de biens et services

308,7


165,3


3,7


(39,6)


438,1


Bénéfice d'exploitation ajusté1

342,2


11,1


(3,9)


(0,1)


349,3













Amortissement









167,0


Frais financiers









80,8


Gain sur évaluation et conversion











des instruments financiers 









(45,9)


Restructuration des activités d'exploitation











et autres éléments









5,7


Dépréciation de l'écart d'acquisition 









30,0


Perte sur refinancement de dettes









13,8


Bénéfice avant impôts sur le bénéfice









97,9

$























Acquisitions d'immobilisations

141,6

$

8,6

$

3,6

$

0,1

$

153,9

$

Acquisitions d'actifs incorporels

233,6


2,4


0,2


1,0


237,2




Six mois terminés le 30 juin 2016




















Siège









Sports et


social et





Télécommu- 




divertis-


inter- 





nications


Média


sement


sectoriels


Total


Revenus

1 552,9

$

450,3

$

17,0

$

(52,3)

$

1 967,9

$












Coûts liés au personnel

195,1


138,0


5,7


27,6


366,4


Achats de biens et services

636,6


308,1


16,2


(74,4)


886,5


Bénéfice d'exploitation ajusté1

721,2


4,2


(4,9)


(5,5)


715,0













Amortissement









323,4


Frais financiers









160,9


Perte sur évaluation et conversion











des instruments financiers









49,8


Restructuration des activités et autres éléments









13,5


Bénéfice avant impôts sur le bénéfice









167,4

$























Acquisitions d'immobilisations

355,9

$

18,8

$

1,2

$

1,6

$

377,5

$

Acquisitions d'actifs incorporels

64,6


5,2


0,3


1,7


71,8




Six mois terminés le 30 juin 2015




















Siège









Sports et


social et





Télécommu-




divertis-


inter-





nications


Média


sement


sectoriels


Total













Revenus

1 475,7

$

466,7

$

6,9

$

(56,5)

$

1 892,8

$












Coûts liés au personnel

183,5


152,5


4,4


17,5


357,9


Achats de biens et services

606,5


309,2


6,3


(75,6)


846,4


Bénéfice d'exploitation ajusté1

685,7


5,0


(3,8)


1,6


688,5













Amortissement









348,5


Frais financiers









168,6


Gain sur évaluation et conversion











des instruments financiers









(40,8)


Restructuration des activités et autres éléments









10,1


Dépréciation de l'écart d'acquisition









30,0


Perte sur refinancement de dettes









12,1


Bénéfice avant impôts sur le bénéfice









160,0

$












Acquisitions d'immobilisations

303,2

$

15,7

$

4,7

$

0,1

$

323,7

$

Acquisitions d'actifs incorporels

258,5


4,1


0,3


1,6


264,5













1

Le chef de la direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le bénéfice

d'exploitation ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant amortissement, frais financiers,

perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers, restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, dépréciation de

l'écart d'acquisition, perte sur refinancement de dettes, impôts sur le bénéfice et perte liée aux activités abandonnées.

 



 

QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES 

ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES


(en millions de dollars canadiens) 

(non audités) 




Capitaux propres attribuables aux actionnaires
















 Capitaux propres












Cumul des


 attribuables aux












autres


 participations


 Total




 Capital-


Surplus


Bénéfices


éléments du


 ne donnant pas


des capitaux




 actions


d'apport


non répartis


résultat global


 le contrôle


 propres
















Solde au 31 décembre 2014


327,2

$

2,3

$

238,9

$

(64,4)

$

559,3

$

1 063,3

$

Bénéfice net


-


-


101,5


-


15,0


116,5


Autres éléments du résultat global


-


-


-


(32,5)


(10,8)


(43,3)


Dividendes


-


-


(7,4)


-


(12,3)


(19,7)


Rachat d'actions catégorie B 


(0,8)


-


(5,5)


-


-


(6,3)


Émission d'actions d'une filiale à des 














 participations ne donnant pas le














 contrôle


-


-


-


-


12,1


12,1


Acquisition de participations














 ne donnant pas le contrôle














 et d'entreprises


-


-


13,8


-


(13,3)


0,5


Solde au 30 juin 2015


326,4


2,3


341,3


(96,9)


550,0


1 123,1


Bénéfice net


-


-


50,3


-


13,3


63,6


Autres éléments du résultat global


-


-


-


(7,0)


(2,3)


(9,3)


Dividendes ou distributions


-


-


(8,6)


-


(11,1)


(19,7)


Rachat d'actions catégorie B 


(0,8)


-


(5,3)


-


-


(6,1)


Acquisition de participations














 ne donnant pas le contrôle














 et d'entreprises


-


-


(295,5)


(7,3)


(196,8)


(499,6)


Solde au 31 décembre 2015


325,6


2,3


82,2


(111,2)


353,1


652,0


Bénéfice net


-


-


79,7


-


28,7


108,4


Autres éléments du résultat global


-


-


-


(24,9)


(11,6)


(36,5)


Dividendes ou distributions


-


-


(9,8)


-


(9,6)


(19,4)


Rachat d'actions catégorie B 


(0,4)


-


(3,2)


-


-


(3,6)


Solde au 30 juin 2016


325,2

$

2,3

$

148,9

$

(136,1)

$

360,6

$

700,9

$

 

QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES

ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE






(en millions de dollars canadiens)

Trois mois terminés les


Six mois terminés les


(non audités)

30 juin


30 juin



2016


2015


2016


2015











Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation










Bénéfice lié aux activités poursuivies

25,2

$

92,4

$

108,4

$

132,6

$


Ajustements pour :











Amortissement des immobilisations

135,5


146,4


275,1


294,3




Amortissement des actifs incorporels

26,2


20,6


48,3


54,2




Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers

56,4


(45,9)


49,8


(40,8)




Dépréciation de l'écart d'acquisition

-


30,0


-


30,0




Perte sur refinancement de dettes

-


13,8


-


12,1




Amortissement des frais de financement et de l'escompte sur la dette à long terme

1,8


1,8


3,4


3,8




Impôts différés

(9,8)


18,1


(20,3)


3,7




Autres

0,6


0,4


2,1


2,4




235,9


277,6


466,8


492,3



Variation nette hors trésorerie des actifs et passifs d'exploitation

4,7


(97,6)


(6,7)


(166,0)


Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies

240,6


180,0


460,1


326,3


Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement










Acquisitions d'entreprises

0,2


(55,3)


(119,1)


(90,8)



Dispositions d'entreprises

-


304,2


3,0


304,2



Acquisitions d'immobilisations

(203,3)


(153,9)


(377,5)


(323,7)



Acquisitions d'actifs incorporels

(30,3)


(237,2)


(71,8)


(264,5)



Produit de l'aliénation d'éléments d'actif

1,4


1,6


1,8


1,9



Autres

0,3


0,1


0,3


0,3


Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement poursuivies

(231,7)


(140,5)


(563,3)


(372,6)


Flux de trésorerie liés aux activités de financement










Variation nette des emprunts bancaires

(24,1)


-


19,9


(3,9)



Variation nette des facilités de crédit renouvelable

39,0


7,0


104,9


(5,6)



Remboursements de la dette à long terme

(7,4)


(225,1)


(10,0)


(231,6)



Règlement de contrats de couverture

(2,2)


13,2


3,6


13,1



Émission d'actions d'une filiale à des participations
ne donnant pas le contrôle

-


-


-


12,1



Rachat d'actions catégorie B

(2,3)


(6,3)


(3,6)


(6,3)



Dividendes

(9,8)


(7,4)


(9,8)


(7,4)



Dividendes ou distributions payés à des participations
ne donnant pas le contrôle

(4,9)


(6,1)


(9,6)


(12,3)












Flux de trésorerie (utilisés pour) générés par les activités de financement poursuivies

(11,7)


(224,7)


95,4


(241,9)











Variation nette des espèces et quasi-espèces provenant des activités poursuivies

(2,8)


(185,2)


(7,8)


(288,2)










Flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les activités abandonnées

-


0,3


-


(20,0)











Espèces et quasi-espèces au début de la période

13,6


272,0


18,6


395,3


Espèces et quasi-espèces à la fin de la période

10,8

$

87,1

$

10,8

$

87,1

$










Les espèces et quasi-espèces se composent comme suit










Espèces

9,2

$

64,7

$

9,2

$

64,7

$


Quasi-espèces

1,6


22,4


1,6


22,4



10,8

$

87,1

$

10,8

$

87,1

$

Intérêts et impôts présentés dans les activités d'exploitation










Intérêts payés en espèces

112,1

$

128,6

$

154,7

$

159,6

$


Impôts payés en espèces (déduction faite des remboursements)

29,4


32,8


63,9


99,6


 

QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES 

BILANS CONSOLIDÉS


(en millions de dollars canadiens) 







(non audités)


30 juin



31 décembre




2016



2015









Actif














Actif à court terme








Espèces et quasi-espèces


10,8

$


18,6

$


Débiteurs


468,0



494,1



Impôts sur le bénéfice


13,3



28,6



Stocks


169,7



215,5



Frais payés d'avance


70,3



46,0




732,1



802,8









Actif à long terme








Immobilisations


3 535,1



3 424,9



Actifs incorporels


1 199,6



1 178,0



Écart d'acquisition


2 771,8



2 678,4



Instruments financiers dérivés


785,9



1 072,4



Impôts différés


37,5



29,5



Autres éléments d'actif


100,9



89,9





8 430,8



8 473,1


Total de l'actif


9 162,9

$


9 275,9

$








Passif et capitaux propres













Passif à court terme







Emprunts bancaires


54,2

$


34,3

$


Créditeurs et charges à payer


586,0



654,9



Provisions


66,1



67,1



Revenus différés


300,1



321,5



Impôts sur le bénéfice


4,3



9,1



Tranche à court terme de la dette à long terme


20,5



44,0




1 031,2



1 130,9









Passif à long terme








Dette à long terme


5 714,7



5 812,4



Instruments financiers dérivés


9,1



118,7



Débentures convertibles


500,0



500,0



Autres éléments de passif


657,0



448,2



Impôts différés


550,0



613,7




7 430,8



7 493,0


Capitaux propres








Capital-actions


325,2



325,6



Surplus d'apport


2,3



2,3



Bénéfices non répartis


148,9



82,2



Cumul des autres éléments du résultat global


(136,1)



(111,2)



Capitaux propres attribuables aux actionnaires


340,3



298,9



Participations ne donnant pas le contrôle


360,6



353,1




700,9



652,0









Total du passif et des capitaux propres


9 162,9

$


9 275,9

$

 

SOURCE Québecor 



Renseignements : Jean-François Pruneau, Vice-président principal et chef de la direction financière, Québecor inc. et Québecor Média inc., jean-francois.pruneau@quebecor.com, 514 380-4144 ; Martin Tremblay, Vice-président, Affaires publiques, Québecor Média inc., martin.tremblay@quebecor.com, 514 380-1985


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