Pour souligner le Jour de la Terre 2017, une nouvelle recherche révèle que les bâtiments écologiques améliorent la productivité des employés

TORONTO, ON, le 20 avril 2017 /CNW/ - De nouvelles recherches révolutionnaires révèlent non seulement que les bâtiments écologiques consomment moins d'énergie et représentent une valeur immobilière ajoutée, mais qu'ils ont aussi une incidence positive sur les employés qui y travaillent. Les résultats de cette recherche sont le fruit d'une collaboration entre le Conseil national de recherches du Canada (CNRC) et la Banque Royale du Canada (RBC).

RBC et le CNRC ont pu déterminer les avantages des bâtiments écologiques sur les ressources humaines en analysant les données anonymes de plus de 40 000 employés de RBC et celles de plus de 70 immeubles de bureaux de cette même organisation. Les résultats montrent que la satisfaction professionnelle, l'engagement des employés, l'engagement organisationnel et le rendement évalué par les gestionnaires sont en général plus élevés dans les bâtiments écologiques.

« Les organisations qui désirent que les bâtiments qu'ils occupent ou qu'ils possèdent satisfassent aux normes de certification environnementale, comme LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), plaident généralement en faveur de cette certification en prônant ses avantages sur l'environnement et sur les économies d'énergie », a déclaré Richard Tremblay, gestionnaire principal du portefeuille Construction du CNRC. « Le CNRC et RBC ont maintenant élaboré des méthodes objectives qui confirment que les bâtiments écologiques améliorent la satisfaction professionnelle et permettent d'obtenir des indicateurs de productivité plus élevés. »

Ce projet est l'un des nombreux exemples du travail accompli par le CNRC en vue d'un avenir plus propre et plus vert pour les Canadiens, grâce notamment à l'innovation. Le CNRC était particulièrement bien placé pour participer à cette collaboration, non seulement en raison de ses connaissances techniques en matière de bâtiments à haute performance, mais aussi parce qu'il a fourni une analyse impartiale de plus de 120 millions de dossiers de RBC.  

« Nous sommes ravis d'avoir collaboré avec le CNRC à cette étude révolutionnaire », a déclaré Robert Carlyle, directeur principal du groupe Strategic Workforce Management chez RBC.  « Nous avons hâte de collaborer davantage avec le CNRC pour faire de nouvelles découvertes qui nous permettront de créer des locaux mieux en mesure de maintenir l'engagement de nos employés. » 

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SOURCE Conseil national de recherches Canada

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