METRO a augmenté son bénéfice net dilué par action de 8,8 % au deuxième
trimestre de 2010

    
    -------------------------------------------------------------------------
    FAITS SAILLANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2010

    - Bénéfice net de 80,3 millions $, en hausse de 5,2 %
    - Bénéfice net dilué par action de 0,74 $, en hausse de 8,8 %
    - Chiffre d'affaires de 2 576,7 millions $, en hausse de 1,1 %
    - Dividende par action déclaré de 0,17 $, en hausse de 23,6 %
    -------------------------------------------------------------------------
    

MONTRÉAL, le 21 avr. /CNW Telbec/ - METRO INC. (TSX : MRU.A) a réalisé, au deuxième trimestre de l'exercice 2010 terminé le 13 mars 2010, un bénéfice net de 80,3 millions $, soit une augmentation de 5,2 % par rapport au même trimestre l'an dernier, et un bénéfice net dilué par action de 0,74 $ comparativement à 0,68 $ l'an dernier, en hausse de 8,8 %.

"Nous sommes satisfaits de nos résultats enregistrés au cours du deuxième trimestre. Malgré une déflation persistante dans certaines catégories de produits, nos résultats sont en progression par rapport à un excellent deuxième trimestre l'an dernier. Les consommateurs demeurent prudents et nos équipes s'efforcent plus que jamais de leur fournir un excellent rapport qualité-prix dans toutes nos bannières. Le 12 avril dernier, nous avons lancé, dans la région de la ville de Québec, la première phase du programme Metro & Moi, une carte de fidélité qui permettra à notre clientèle québécoise d'accumuler des points qui pourront être appliqués à des achats dans les supermarchés Metro. Nous sommes confiants de poursuivre(2) notre croissance en 2010," a déclaré Eric R. La Flèche, président et chef de la direction.

CHIFFRE D'AFFAIRES

Le chiffre d'affaires a augmenté de 1,1 % au deuxième trimestre de 2010 pour atteindre 2 576,7 millions $ comparativement à 2 549,7 millions $ l'an dernier. Le chiffre d'affaires a augmenté de 1,4 % au cours des 24 premières semaines de l'exercice 2010 pour atteindre 5 221,7 millions $, comparativement à 5 150,2 millions $ pour la période correspondante de 2009.

Ces croissances ont été réalisées malgré une légère baisse de notre panier alimentaire, alors que l'an dernier une importante inflation des prix des aliments ainsi que la fermeture temporaire au Québec de plusieurs magasins d'un compétiteur en conflit de travail avaient favorisé notre chiffre d'affaires des premier et deuxième trimestres. Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires de nos magasins comparables a diminué de 0,7 % en raison d'une déflation dans certaines catégories de produits.

BÉNÉFICE AVANT FRAIS FINANCIERS, IMPÔTS ET AMORTISSEMENT (BAIIA)(1)

Le BAIIA(1) du deuxième trimestre de 2010 a été de 171,6 millions $ comparativement à 162,6 millions $ pour le même trimestre de l'exercice précédent, soit une augmentation de 5,5 %. Le BAIIA(1) du deuxième trimestre représente un taux de 6,7 % du chiffre d'affaires comparativement à 6,4 % l'an dernier.

Pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010, le BAIIA(1) a été de 353,7 millions $, soit 6,8 % du chiffre d'affaires, comparativement à 332,8 millions $ pour la période correspondante de l'an passé ou 6,5 % du chiffre d'affaires. En excluant les charges de conversion de bannières de 0,9 million $ et de 5,8 millions $ avant impôts enregistrées respectivement au cours des périodes des 24 premières semaines de l'exercice 2010 et 2009, les pourcentages du BAIIA ajusté(1) sur le chiffre d'affaires ont été de 6,8 % pour 2010 et de 6,6 % pour 2009.

Ces progressions sont attribuables principalement à nos marges brutes augmentées par l'amélioration des opérations dans nos magasins.

Notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard a été de 6,5 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 17,3 millions $ au cours de la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 9,4 millions $ et 20,5 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. En excluant les éléments non récurrents ainsi que notre quote-part dans Alimentation Couche-Tard, nos BAIIA ajustés(1) du deuxième trimestre et de la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010 ont été respectivement de 165,1 millions $ et 337,3 millions $ ou 6,4 % et 6,5 % des chiffres d'affaires, comparativement à 154,5 millions $ ou 6,1 % du chiffre d'affaires pour le deuxième trimestre de 2009 et de 318,1 millions $ ou 6,2 % du chiffre d'affaires pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2009.

    
    Ajustements au BAIIA(1)
                                        12 semaines
                                    Exercices financiers
                             2010                          2009
                -------------------------------------------------------------
    (en millions
     de dollars,                       BAIIA/                        BAIIA/
     sauf                  Chiffre   Chiffre             Chiffre   Chiffre
     indication            d'affai-  d'affai-            d'affai-  d'affai-
     contraire)    BAIIA       res    res (%)    BAIIA       res    res (%)
    -------------------------------------------------------------------------
    BAIIA          171,6   2 576,7       6,7     162,6   2 549,7       6,4
    Charges de
     conversion
     de bannières      -         -                 1,3         -
    -------------------------------------------------------------------------
    BAIIA ajusté   171,6   2 576,7       6,7     163,9   2 549,7       6,4
    Quote-part
     dans
     Alimentation
     Couche-Tard    (6,5)        -                (9,4)        -
    -------------------------------------------------------------------------
    BAIIA
     ajusté
     excluant la
     quote-part    165,1   2 576,7       6,4     154,5   2 549,7       6,1
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                        24 semaines
                                    Exercices financiers
                             2010                          2009
                -------------------------------------------------------------
    (en millions
     de dollars,                       BAIIA/                        BAIIA/
     sauf                  Chiffre   Chiffre             Chiffre   Chiffre
     indication            d'affai-  d'affai-            d'affai-  d'affai-
     contraire)    BAIIA       res    res (%)    BAIIA       res    res (%)
    -------------------------------------------------------------------------
    BAIIA          353,7   5 221,7       6,8     332,8   5 150,2       6,5
    Charges de
     conversion
     de bannières    0,9         -                 5,8         -
    -------------------------------------------------------------------------
    BAIIA ajusté   354,6   5 221,7       6,8     338,6   5 150,2       6,6
    Quote-part
     dans
     Alimentation
     Couche-Tard   (17,3)        -               (20,5)        -
    -------------------------------------------------------------------------
    BAIIA
     ajusté
     excluant la
     quote-part    337,3   5 221,7       6,5     318,1   5 150,2       6,2
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

AMORTISSEMENT ET FRAIS FINANCIERS

Les dépenses d'amortissement pour le deuxième trimestre et les 24 premières semaines de l'exercice 2010 ont été respectivement de 47,0 millions $ et de 93,7 millions $, comparativement à 42,6 millions $ et 84,2 millions $ pour les périodes correspondantes de l'an passé. Les frais financiers ont été de 10,3 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 10,8 millions $ au trimestre correspondant de l'an dernier. Pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, les frais financiers ont été de 21,3 millions $, comparativement à 23,3 millions $ pour la période correspondante de l'an dernier. Le taux de financement moyen a été de 3,9 % pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 4,8 % pour la période correspondante de l'exercice précédent.

IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES

Les charges d'impôts ont été de 34,0 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 60,3 millions $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 avec des taux d'imposition respectifs de 29,7 % et de 25,3 %. Pour le deuxième trimestre de 2009 et les 24 premières semaines de l'exercice 2009, les charges d'impôts ont été respectivement de 32,9 millions $ et de 67,9 millions $ avec un taux d'imposition de 30,1 % pour les deux périodes. Au cours du premier trimestre de 2010, nous avons bénéficié d'une réduction de 10,0 millions $ de nos passifs d'impôts futurs et de notre charge d'impôts. En excluant cette réduction, le taux effectif pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 29,5 %.

BÉNÉFICE NET

Le bénéfice net pour le deuxième trimestre de 2010 a été de 80,3 millions $, comparativement à 76,3 millions $ pour le trimestre correspondant de l'an passé, soit une augmentation de 5,2 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 0,74 $ par rapport à 0,68 $ l'an passé, en hausse de 8,8 %.

Le bénéfice net pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 178,4 millions $ comparativement à 157,4 millions $ l'an passé, soit une augmentation de 13,3 %. Le bénéfice net dilué par action a été de 1,65 $ comparativement à 1,41 $ l'an passé, soit une hausse de 17,0 %. En excluant la réduction de charge d'impôts de 10,0 millions $ enregistrée au premier trimestre de 2010 et les charges de conversion de bannières de 0,9 million $ et de 5,8 millions $ avant impôts de 2010 et 2009 respectivement, le bénéfice net ajusté(1) pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 a été de 169,0 millions $ et de 161,3 millions $ pour la période correspondante de 2009, soit une hausse de 4,8 %. Le bénéfice net dilué par action ajusté(1) a été de 1,56 $ comparativement à 1,44 $ l'an passé, soit une hausse de 8,3 %.

    
    Ajustements au bénéfice net

                                        12 semaines
                                    Exercices financiers

                         2010                2009           Variation (%)
                -------------------------------------------------------------
                     (en       BPA       (en       BPA
                millions     dilué  millions     dilué
                      de       (en        de       (en  Bénéfice       BPA
                 dollars)  dollars)  dollars)  dollars)      net     dilué
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net    80,3      0,74      76,3      0,68       5,2       8,8
    Charges de
     conversion
     de bannières
     nettes
     d'impôts          -         -       0,9         -
    Diminution de
     la charge
     d'impôts          -         -         -         -
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
     ajusté(1)      80,3      0,74      77,2      0,68       4,0       8,8
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                        24 semaines
                                    Exercices financiers

                         2010                2009           Variation (%)
                -------------------------------------------------------------
                     (en       BPA       (en       BPA
                millions     dilué  millions     dilué
                      de       (en        de       (en  Bénéfice       BPA
                 dollars)  dollars)  dollars)  dollars)      net     dilué
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net   178,4      1,65     157,4      1,41      13,3      17,0
    Charges de
     conversion
     de bannières
     nettes
     d'impôts        0,6         -       3,9      0,03
    Diminution de
     la charge
     d'impôts      (10,0)    (0,09)        -         -
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
     ajusté(1)     169,0      1,56     161,3      1,44       4,8       8,3
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Résumé des résultats trimestriels

    (en millions de dollars,                                     Variation
     sauf indication contraire)   2010        2009        2008         (%)
    -------------------------------------------------------------------------
    Chiffre d'affaires
      1er trim.                2 645,0     2 600,5           -         1,7
      2e trim.                 2 576,7     2 549,7           -         1,1
      3e trim.                       -     3 513,3     3 370,0         4,3
      4e trim.                       -     2 532,5     2 476,0         2,3
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
      1er trim.                   98,1        81,1           -        21,0
      2e trim.                    80,3        76,3           -         5,2
      3e trim.                       -       112,6        91,9        22,5
      4e trim.                       -        84,4        72,5        16,4
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net ajusté(1)
      1er trim.                   88,7        84,1           -         5,5
      2e trim.                    80,3        77,2           -         4,0
      3e trim.                       -       111,8        91,9        21,7
      4e trim.                       -        85,9        72,5        18,5
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net dilué par
     action  (en dollars)
      1er trim.                   0,91        0,73           -        24,7
      2e trim.                    0,74        0,68           -         8,8
      3e trim.                       -        1,01        0,81        24,7
      4e trim.                       -        0,77        0,65        18,5
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net dilué par
     action ajusté(1)
     (en dollars)
      1er trim.                   0,82        0,76           -         7,9
      2e trim.                    0,74        0,68           -         8,8
      3e trim.                       -        1,01        0,81        24,7
      4e trim.                       -        0,78        0,65        20,0
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

Les chiffres d'affaires des premier et deuxième trimestres de 2010 ont augmenté respectivement de 1,7 % et de 1,1 % par rapport à ceux de 2009. Ces croissances ont été réalisées malgré une légère baisse de notre panier alimentaire, alors que l'an dernier une importante inflation des prix des aliments ainsi que la fermeture temporaire au Québec de plusieurs magasins d'un compétiteur en conflit de travail avaient favorisé notre chiffre d'affaires des trimestres correspondants.

Les chiffres d'affaires des troisième et quatrième trimestres de 2009 ont augmenté respectivement de 4,3 % et de 2,3 % par rapport à ceux correspondants de 2008. Nos mises en marché bien ciblées ont permis de connaître deux périodes de croissance. En excluant la baisse des ventes de produits de tabac, les chiffres d'affaires des troisième et quatrième trimestres de 2009 ont augmenté de 5,2 % et de 3,2 % respectivement par rapport à ceux de 2008.

Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du premier trimestre de 2010 ont été en hausse de 21,0 % et de 24,7 % respectivement par rapport à ceux de 2009. En excluant les charges de conversion de bannières de 0,9 million $ et de 4,5 millions $ avant impôts enregistrées respectivement au premier trimestre de 2010 et de 2009 ainsi que la réduction de notre charge d'impôts de 10,0 millions $ dont nous avons bénéficié au premier trimestre de 2010 par suite des réductions futures du taux d'imposition ontarien, le bénéfice net ajusté(1) et le bénéfice net dilué par action ajusté(1) du premier trimestre de 2010 ont augmenté de 5,5 % et de 7,9 %.

Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du deuxième trimestre de 2010 ont été en hausse de 5,2 % et de 8,8 % respectivement par rapport à ceux de 2009.

Aux troisième et quatrième trimestres de 2009, la croissance de notre chiffre d'affaires et nos efforts déployés dans nos magasins en Ontario pour améliorer nos opérations nous ont permis d'augmenter nos marges brutes.

Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du troisième trimestre de 2009 ont été en hausse de 22,5 % et de 24,7 % par rapport à ceux de 2008. En excluant les éléments non récurrents enregistrés au troisième trimestre de 2009, soit des charges de 2,9 millions $ avant impôts pour soutenir la conversion des supermarchés en Ontario à la bannière Metro ainsi qu'une réduction de nos charges d'impôts de 2,7 millions $, le bénéfice net ajusté(1) et le bénéfice net dilué par action ajusté(1) du troisième trimestre de 2009 ont augmenté de 21,7 % et de 24,7 % par rapport au bénéfice net ajusté(1) et au bénéfice net dilué par action ajusté(1) du troisième trimestre de 2008.

Le bénéfice net et le bénéfice net dilué par action du quatrième trimestre de 2009 ont été en hausse de 16,4 % et de 18,5 % par rapport à ceux de 2008. En excluant les charges de conversion des supermarchés en Ontario à la bannière Metro de 2,3 millions $ avant impôts enregistrées au quatrième trimestre de 2009, le bénéfice net ajusté(1) et le bénéfice net dilué par action ajusté(1) du quatrième trimestre de 2009 ont augmenté de 18,5 % et de 20,0 % par rapport au bénéfice net ajusté(1) et au bénéfice net dilué par action ajusté(1) du quatrième trimestre de 2008.

    
                         2010                 2009                 2008
                    ---------------------------------------------------------
    (en millions
     de dollars)       T1     T2     T1     T2     T3     T4     T3     T4
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net     98,1   80,3   81,1   76,3  112,6   84,4   91,9   72,5
    Charges de
     conversion de
     bannières
     nettes d'impôts  0,6      -    3,0    0,9    1,9    1,5      -      -
    Diminution de
     la charge
     d'impôts       (10,0)     -      -      -   (2,7)     -      -      -
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
     ajusté(1)       88,7   80,3   84,1   77,2  111,8   85,9   91,9   72,5
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                         2010                 2009                 2008
                    ---------------------------------------------------------
    (en dollars et
     par action)       T1     T2     T1     T2     T3     T4     T3     T4
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
     dilué           0,91   0,74   0,73   0,68   1,01   0,77   0,81   0,65
    Charges de
     conversion de
     bannières
     nettes d'impôts    -      -   0,03      -   0,02   0,01      -      -
    Diminution de
     la charge
     d'impôts       (0,09)     -      -      -  (0,02)     -      -      -
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
     dilué
     ajusté(1)       0,82   0,74   0,76   0,68   1,01   0,78   0,81   0,65
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

Situation de trésorerie

ACTIVITÉS D'EXPLOITATION

Les activités d'exploitation ont généré des fonds de 168,6 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 178,1 millions $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 123,3 millions $ au trimestre correspondant de 2009 et à 174,1 millions $ pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2009. Ces augmentations des flux générés s'expliquent principalement par la hausse du bénéfice net et les variations nettes des éléments hors caisse du fonds de roulement.

ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT

Les activités d'investissement ont nécessité des fonds de 46,0 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 254,2 millions $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 35,2 millions $ et à 90,3 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. L'utilisation accrue de fonds au deuxième trimestre de 2010 par rapport à celle de 2009 s'explique principalement par des dispositions d'immobilisations corporelles plus élevées en 2009. L'utilisation accrue de fonds pour la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010 par rapport à celle de 2009 s'explique par l'acquisition de 18 magasins en 2010 pour une considération en espèces de 152,2 millions $.

Nous avons investi avec les détaillants 158,0 millions $ au cours des 24 premières semaines de l'exercice 2010 pour une augmentation brute de 703 400 pieds carrés et une augmentation nette de 435 600 pieds carrés ou 2,3 % de notre réseau de détail. Nous avons procédé à l'ouverture de 11 nouveaux magasins ainsi qu'à des agrandissements et des rénovations majeures dans 20 magasins.

ACTIVITÉS DE FINANCEMENT

Les activités de financement ont nécessité des fonds de 50,7 millions $ au deuxième trimestre de 2010 et de 93,4 millions $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, comparativement à 21,6 millions $ et 26,9 millions $ pour les périodes correspondantes de 2009. L'augmentation des fonds utilisés pour les activités de financement pour ces périodes de 2010 comparativement à celles de 2009 s'explique principalement par des émissions d'actions plus élevées en 2009, soit pour 18,8 millions $ au deuxième trimestre et pour 36,2 millions $ au cours de la période des 24 premières semaines de l'exercice 2009, comparativement à 2,0 millions $ et 4,2 millions $ pour les périodes correspondantes de 2010, ainsi que par des rachats d'actions subalternes catégorie A plus élevés pour le deuxième trimestre et la période des 24 premières semaines de l'exercice 2010 par rapport à 2009.

Situation financière

Malgré la situation économique difficile, nous n'anticipons(2) aucun risque de liquidité et nous considérons notre situation financière à la fin du deuxième trimestre de l'exercice 2010 comme étant très saine. Nous avions une facilité de crédit rotative autorisée non utilisée de 400,0 millions $, et notre pourcentage de dette à long terme sur le total combiné de la dette à long terme et de l'avoir des actionnaires (dette à long terme/capital total) était de 29,9 %.

Les principaux éléments de dette à long terme à la fin du deuxième trimestre de 2010 se présentaient ainsi :

    
                                                     Solde
                                              (en millions
                             Taux d'intérêt     de dollars)     Échéance
    -------------------------------------------------------------------------
    Facilité de crédit A   Taux qui fluctuent
                            selon les variations
                            des taux des
                            acceptations bancaires   369,3   15 août 2012
    Billets de Série A     Taux fixe à 4,98 %        200,0   15 octobre 2015
    Billets de Série B     Taux fixe à 5,97 %        400,0   15 octobre 2035
    -------------------------------------------------------------------------
    

Nous avions également à la fin du trimestre un contrat d'échange de taux d'intérêt sur un montant nominal total de 50,0 millions $ de la facilité de crédit A. Ce contrat permet l'échange des paiements d'intérêts variables contre des paiements d'intérêts fixes selon les conditions suivantes :

    
                             Montant nominal
    Taux fixe          (en millions de dollars)                 Échéance
    -------------------------------------------------------------------------
    4,0425 %                     50,0                       16 décembre 2010
    -------------------------------------------------------------------------
    

Ainsi, en considérant le contrat d'échange, nous avions à la fin du trimestre l'équivalent de 650,0 millions $ de dette à long terme à taux fixes variant de 4,4925 % à 5,97 % et 319,3 millions $ à taux variables fluctuant selon les variations des taux des acceptations bancaires.

À la fin du deuxième trimestre, nous avions également des contrats de change à terme afin de nous protéger des variations de taux de change sur nos achats futurs en dollars US. Ces contrats de change à terme avaient une échéance à court terme et leur juste valeur était non significative.

    
    RATIOS FINANCIERS

                                                            Au       Au 26
                                                       13 mars   septembre
                                                          2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Structure financière
      Dette à long terme (en millions de dollars)      1 004,9     1 004,3
      Avoir des actionnaires (en millions de dollars)  2 360,7     2 264,1
      Dette à long terme/capital total (%)                29,9        30,7

                                                      Exercice    Exercice
                                                          2010        2009
                                                           (24         (24
                                                      semaines)   semaines)
                                                      -----------------------
    Résultats
      BAIIA(1)/Frais financiers (fois)                    16,6        14,3
    -------------------------------------------------------------------------
    

CAPITAL-ACTIONS, OPTIONS D'ACHAT D'ACTIONS ET UNITÉS D'ACTIONS AU RENDEMENT

    
                                                            Au       Au 26
                                                       13 mars   septembre
                                                          2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Nombre d'actions subalternes catégorie A
     en circulation (en milliers)                      106 643     107 830
    Nombre d'actions catégorie B en circulation
      (en milliers)                                        642         718
    Options d'achat d'actions :
      Nombre en circulation (en milliers)                1 672       1 864
      Prix d'exercice (en dollars)                     19,00 à     17,23 à
                                                         39,17       39,17
      Prix d'exercice moyen pondéré (en dollars)         29,40       28,53
    Unités d'actions au rendement :
      Nombre en circulation (en milliers)                  311         268
      Échéance moyenne pondérée (en mois)                   23          18
    -------------------------------------------------------------------------
    

PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS

Le programme de rachat d'actions permet à la Société de racheter, entre le 8 septembre 2009 et le 7 septembre 2010, jusqu'à concurrence de 6 000 000 de ses actions subalternes catégorie A. Depuis le 8 septembre 2009, la Société a racheté 1 702 200 actions subalternes catégorie A à un prix moyen de 36,66 $ pour une considération totale de 62,4 millions $. Avec ce programme de rachat d'actions, nous nous sommes dotés d'une option supplémentaire pour utiliser les liquidités excédentaires. Ainsi, nous pouvons décider, dans le meilleur intérêt des actionnaires, de rembourser la dette ou de racheter des actions.

DIVIDENDES

Le 20 avril 2010, le conseil d'administration de la Société a déclaré un dividende trimestriel de 0,17 $ par action à l'égard des actions subalternes catégorie A et des actions catégorie B, payable le 8 juin 2010, soit une hausse de 23,6 % par rapport au dividende déclaré au même trimestre de l'année précédente. Sur une base annualisée, ce dividende représente 20,7 % du bénéfice net de 2009.

OPÉRATIONS BOURSIÈRES

La valeur de l'action de METRO s'est maintenue dans une fourchette de 33,02 $ à 43,59 $ au cours des deux premiers trimestres de 2010. Durant cette période, le nombre d'actions négociées à la Bourse de Toronto s'est élevé à 37,4 millions. Le cours de clôture du vendredi 9 avril 2010 était de 41,79 $ comparativement à 34,73 $ à la fin de l'exercice 2009.

Nouvelle convention comptable récemment publiée

Normes internationales d'information financière

Le 13 février 2008, le Conseil des normes comptables a confirmé la date de conversion des PCGR aux Normes internationales d'information financière (IFRS). Ainsi, les entreprises canadiennes ayant une obligation d'information du public devront adopter les IFRS pour leurs états financiers intermédiaires et annuels des exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Pour la Société, la date de conversion aux IFRS sera le premier jour de l'exercice 2012, soit le 25 septembre 2011.

Afin de réaliser la conversion de nos états financiers consolidés aux IFRS, nous avons mis sur pied une structure de projet. Une équipe de travail multidisciplinaire analyse, recommande les choix de conventions comptables et implante chacune des normes IFRS. Un comité directeur, formé de membres de la haute direction, approuve les choix de conventions comptables et s'assure que les ajustements sont faits, entre autres, aux technologies de l'information, aux contrats et au contrôle interne. Les vérificateurs externes sont informés et consultés sur nos choix. Le comité de vérification de la Société veille à ce que la direction s'acquitte de ses responsabilités et réussisse la conversion aux IFRS.

Nous avons élaboré un plan de travail dont les phases, les activités, les échéances et l'état d'avancement sont résumés ci-après :

    
    Phase 1 : Analyse préliminaire et diagnostic
    -------------------------------------------------------------------------
    Activités           Identification des normes IFRS qui entraîneront des
                        changements dans la comptabilisation des états
                        financiers consolidés et des informations à fournir.
                        -----------------------------------------------------
                        Classement des normes en fonction de leur impact
                        attendu sur nos états financiers consolidés et des
                        efforts requis pour leur implantation.
    -------------------------------------------------------------------------
    Échéance            Fin de notre exercice 2008.
    -------------------------------------------------------------------------
    État d'avancement   Terminé.
    -------------------------------------------------------------------------


    Phase 2 : Analyse des normes
    -------------------------------------------------------------------------
    Activités           Analyse des différences entre les PCGR et les IFRS.
                        -----------------------------------------------------
                        Choix des conventions comptables que la Société
                        appliquera de façon continue.
                        -----------------------------------------------------
                        Choix par la Société des allègements offerts par
                        l'IFRS 1 à la date de transition.
                        -----------------------------------------------------
                        Calcul des impacts quantitatifs sur les états
                        financiers consolidés.
                        -----------------------------------------------------
                        Analyse des informations à fournir.
                        -----------------------------------------------------
                        Préparation d'un projet d'états financiers consolidés
                        et de notes.
                        -----------------------------------------------------
                        Identification des impacts collatéraux dans les
                        domaines suivants :

                        - technologies de l'information;
                        - contrôle interne à l'égard de l'information
                          financière;
                        - contrôles et procédures de communication de
                          l'information;
                        - contrats;
                        - rémunération;
                        - fiscalité;
                        - formation.
    -------------------------------------------------------------------------
    Échéance            Nous avons préparé un échéancier détaillé qui
                        répartit l'analyse de la majorité des normes jusqu'à
                        la fin de septembre 2010. Nous les avons priorisées
                        en tenant compte de leur classement au moment du
                        diagnostic, du temps requis pour compléter le travail
                        d'analyse et de mise en place ainsi que des
                        disponibilités des membres de l'équipe de travail.
    -------------------------------------------------------------------------
    État d'avancement   À la fin de notre deuxième trimestre de 2010,
                        38 normes et interprétations IFRS sont en cours
                        d'analyse sur un total d'environ 50 normes et
                        interprétations IFRS qui pourraient avoir un impact
                        pour notre Société.
    -------------------------------------------------------------------------


    Phase 3 : Mise en application
    -------------------------------------------------------------------------
    Activités           Préparation du bilan d'ouverture à la date de
                        transition.
                        -----------------------------------------------------
                        Compilation des données financières comparatives.
                        -----------------------------------------------------
                        Élaboration des états financiers consolidés
                        intermédiaires et des informations à fournir.
                        -----------------------------------------------------
                        Élaboration des états financiers consolidés annuels
                        et des informations à fournir.
                        -----------------------------------------------------
                        Mise en application des modifications relatives aux
                        impacts collatéraux.
    -------------------------------------------------------------------------
    Échéances           À la fin de notre exercice 2011, notre bilan
                        d'ouverture, nos données financières comparatives
                        selon les IFRS et les modifications relatives aux
                        impacts collatéraux seront complétés.
                        -----------------------------------------------------
                        Au cours de notre exercice 2012, nous présenterons
                        nos états financiers consolidés intermédiaires et
                        annuels ainsi que les informations à fournir selon
                        les IFRS.
    -------------------------------------------------------------------------
    État d'avancement   Au niveau des technologies de l'information, nous
                        avons identifié et débuté la mise en place d'une
                        solution nous permettant, dès le début de l'exercice
                        comparatif 2011, de maintenir un système intégré
                        parallèle sous les PCGR et les IFRS.
    -------------------------------------------------------------------------
    

Jusqu'à maintenant, nous avons analysé un certain nombre de normes IFRS. Nous avons effectué, s'il y avait lieu, des choix relativement à ces normes et nous avons noté pour certaines d'entre elles des différences avec nos conventions comptables actuelles. Les plus importants sont présentés dans le tableau suivant :

    
    -------------------------------------------------------------------------
    Normes         Comparaison entre               Conclusions
                   IFRS et PCGR                    préliminaires
    -------------------------------------------------------------------------
    Coûts          IFRS : Nous devons capitaliser  Nous ne capitaliserons pas
    d'emprunt      les coûts d'emprunt sur les     les coûts d'emprunt sur
                   actifs qualifiés, soit les      nos actifs qualifiés, car
                   actifs qui nécessitent une      ils sont jugés non
                   longue période de préparation   significatifs.
                   avant de pouvoir être utilisés
                   ou vendus.

                   PCGR : Ces coûts d'emprunt
                   peuvent être capitalisés.
    -------------------------------------------------------------------------
    Immobili-      IFRS : Après leur               Nous continuerons
    sations        comptabilisation initiale,      d'utiliser le modèle du
    corporelles    nous pouvons évaluer nos        coût afin d'éviter les
                   immobilisations corporelles     variations de la juste
                   selon le modèle du coût ou      valeur des immobilisations
                   selon le modèle de la           au bilan et l'impact
                   réévaluation.                   correspondant à l'état
                                                   des résultats.
                   PCGR : Le modèle de la
                   réévaluation n'est pas
                   permis.
                   ----------------------------------------------------------

                   IFRS : Nous devons amortir      La toiture et la
                   nos immobilisations             ventilation seront
                   corporelles en fonction de      amorties distinctement du
                   leurs composantes.              bâtiment.

                   PCGR : Les règles               La valeur comptable de ces
                   d'identification des            immobilisations et la
                   composantes sont moins          charge d'amortissement
                   exigeantes.                     correspondante seront
                                                   différentes, mais
                                                   l'incidence ne devrait
                                                   pas être significative.
    -------------------------------------------------------------------------
    Immeubles      IFRS : Après leur               Nous continuerons
    de             comptabilisation initiale,      d'utiliser le modèle du
    placement      nous pouvons évaluer nos        coût afin d'éviter les
                   immeubles de placement selon    variations de la juste
                   le modèle du coût ou selon      valeur des immeubles de
                   le modèle de la réévaluation.   placement au bilan et de
                                                   l'impact correspondant à
                   PCGR : Le modèle de la          l'état des résultats.
                   réévaluation n'est pas permis.
    -------------------------------------------------------------------------
    Dépréciation   IFRS : Nous devons effectuer    Nos tests de dépréciation
    d'actifs       des tests de dépréciation       d'actifs seront effectués
                   sur nos actifs au niveau de     au niveau de chaque
                   chaque unité qui génère des     magasin et chaque entrepôt
                   entrées de trésorerie           qui approvisionne des
                   indépendantes (UGT).            clients externes. Pour les
                                                   actifs de support et le
                   PCGR : L'unité est définie      goodwill, les tests de
                   par les entrées et aussi        dépréciation seront
                   par les sorties de              effectués au niveau de
                   trésorerie indépendantes.       différents groupes d'UGT.

                                                   Les résultats de nos tests
                                                   de dépréciation pourraient
                                                   être différents, mais leur
                                                   incidence ne devrait pas
                                                   être significative.
    -------------------------------------------------------------------------
                   IFRS : Lorsque les options      La charge de rémunération
    Paiement       d'achat d'actions attribuées    devra être constatée sur
    fondé sur      sont acquises graduellement,    la durée d'acquisition
    des actions    chaque tranche doit être        des droits de chaque
                   considérée comme une            tranche. Elle sera
                   attribution séparée.            différente, mais
                                                   l'incidence ne devrait
                   PCGR : Les acquisitions         pas être significative.
                   graduelles peuvent être
                   considérées comme une
                   attribution unique.
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat       IFRS : Nous devons déterminer   Le résultat dilué par
    par action     de manière indépendante, pour   action sera différent,
                   la période courante et le       mais l'incidence ne
                   cumulatif, le nombre            devrait pas être
                   d'actions potentielles          significative.
                   dilutives à considérer dans
                   le résultat dilué par action.

                   PCGR : Ce nombre est
                   déterminé de manière
                   indépendante pour la période
                   courante, mais le cumulatif
                   est une moyenne pondérée des
                   périodes.
    -------------------------------------------------------------------------
    Programmes     IFRS : Pour le programme de     Le chiffre d'affaires sera
    de             fidélité Air Miles(MD), étant   différent, mais
    fidélisation   donné que nous agissons à       l'incidence ne devrait pas
    des clients    titre de mandataire, nous       être significative.
                   devrons présenter le coût des
                   points en réduction du          Il n'y aura aucune
                   chiffre d'affaires.             incidence sur le résultat
                                                   net.
                   PCGR : Aucune norme n'existe,
                   mais la pratique canadienne
                   est de comptabiliser le coût
                   des points dans le coût des
                   marchandises vendues et
                   charges d'exploitation.
    -------------------------------------------------------------------------
    Avantages du   IFRS : Pour la                  Nous prévoyons
    personnel      comptabilisation des gains et   comptabiliser la totalité
                   pertes actuariels, nous         des gains et pertes
                   pouvons choisir la              actuariels immédiatement
                   comptabilisation reportée en    au résultat global, sans
                   utilisant la méthode du         incidence sur les
                   corridor ou la constatation     résultats.
                   immédiate de la totalité des
                   gains et pertes actuariels
                   aux résultats ou au résultat
                   global (PCGR : résultat
                   étendu).

                   PCGR : Nous avons également
                   un choix de convention
                   comptable similaire, mais
                   sans la méthode de
                   comptabilisation immédiate
                   dans le résultat étendu.
                   ----------------------------------------------------------
                   IFRS : Nous devons constater    À la date de transition,
                   immédiatement aux résultats     nous comptabiliserons le
                   le coût des services passés     coût des services passés,
                   pour lesquels les droits sont   pour lesquels les droits
                   acquis.                         sont acquis, aux
                                                   résultats non distribués
                   PCGR : Le coût des services     (PCGR : bénéfices non
                   passés doit être amorti de      répartis). Suite à la
                   façon linéaire sur la durée     conversion, le coût des
                   résiduelle moyenne d'activité   services passés pour
                   des participants actifs         lesquels les droits sont
                   jusqu'à la date                 acquis seront
                   d'admissibilité intégrale,      comptabilisés aux
                   sans égard à l'acquisition      résultats.
                   des droits.
                   ----------------------------------------------------------
                   IFRS : La comptabilisation      L'évaluation des
                   des actifs au titre des         obligations futures
                   prestations définies (PCGR :    calculées sur les bases de
                   prestations constituées) est    continuité et de
                   limitée à la capacité de        solvabilité devrait
                   réduire les cotisations         diminuer notre capacité de
                   futures basées sur les          réduction de nos
                   obligations futures calculées   cotisations futures et
                   sur les bases de continuité,    également augmenter nos
                   de solvabilité et comptable.    obligations au titre des
                                                   prestations définies. Nous
                   PCGR : La comptabilisation      comptabiliserons les
                   des actifs au titre des         écarts à la date de
                   prestations constituées est     transition aux résultats
                   limitée à la capacité de        non distribués et au
                   réduire les cotisations         résultat global pour les
                   futures calculées sur les       variations futures.
                   obligations futures sur la
                   base comptable seulement.
                   ----------------------------------------------------------
                   IFRS : Un régime multi-         Bien que nos régimes
                   employeurs (PCGR : régime       multi-employeurs
                   interentreprises) qui           correspondent à des
                   comporte des obligations        régimes à prestations
                   implicites doit être            définies, ils seront
                   comptabilisé à titre de         comptabilisés à titre
                   régime à prestations            de régimes à cotisations
                   définies. Par contre, si des    définies puisque les
                   informations suffisantes ne     informations nécessaires
                   sont pas disponibles, le        pour évaluer nos
                   régime multi-employeurs doit    obligations ne sont pas
                   être comptabilisé à titre de    disponibles.
                   régime à cotisations définies
                   (PCGR : cotisations             Des informations
                   déterminées). Des               supplémentaires devront
                   informations supplémentaires    être présentées sur
                   doivent être ajoutées aux       cette situation.
                   états financiers. De plus,
                   s'il existe un engagement en
                   vertu d'un accord contractuel,
                   il doit être enregistré aux
                   résultats.

                   PCGR : Un régime
                   interentreprises est
                   généralement comptabilisé à
                   titre de régime à cotisations
                   déterminées parce que
                   l'information n'est normalement
                   pas disponible. Toutefois,
                   si l'information suffisante
                   est disponible, nous devons
                   le comptabiliser à titre de
                   régime à prestations
                   déterminées. La norme sur les
                   avantages sociaux n'aborde pas
                   de façon spécifique le
                   traitement comptable d'un
                   engagement en vertu d'un
                   accord contractuel. Cependant,
                   d'autres règles des PCGR
                   considèrent ce type
                   d'engagement et le traitement
                   comptable est identique à
                   celui des IFRS.
    -------------------------------------------------------------------------
    Coentreprises  IFRS : Nous pouvons             Nous utiliserons la
                   comptabiliser les               méthode de la mise en
                   participations dans des         équivalence.
                   coentreprises en utilisant
                   la consolidation                Il n'y aura aucune
                   proportionnelle ou la           incidence significative
                   méthode de la mise en           sur la présentation des
                   équivalence (PCGR : valeur      états financiers et aucune
                   de consolidation).              sur le résultat net.

                   PCGR : Nous devons les
                   comptabiliser en utilisant
                   la consolidation
                   proportionnelle.
    -------------------------------------------------------------------------
    

Nous avons également fait des choix à l'égard de certaines exemptions à l'application rétrospective offerts par l'IFRS 1 à la date de transition, lesquels sont présentés dans le tableau suivant :

    
    -------------------------------------------------------------------------
    Exemptions
    facultatives        Conclusions préliminaires
    -------------------------------------------------------------------------
    Coûts d'emprunt     L'exemption nous permet de ne pas capitaliser les
                        coûts d'emprunt sur nos actifs qualifiés avant la
                        date de transition aux IFRS.

                        Étant donné que nous ne capitaliserons pas ces coûts
                        d'emprunt, nous n'utiliserons pas l'exemption.
    -------------------------------------------------------------------------
    Coût présumé        À la date de transition aux IFRS, nous pouvons
                        évaluer chaque immobilisation corporelle et immeuble
                        de placement à son coût présumé, lequel représente la
                        juste valeur.

                        Nous analyserons nos immobilisations corporelles et
                        nos immeubles de placement pour déterminer si nous
                        utiliserons l'exemption.
    -------------------------------------------------------------------------
    Paiement fondé      L'exemption nous permet de ne pas appliquer la norme
    sur des actions     aux instruments de capitaux propres dont les droits
                        sont acquis avant la date de transition aux IFRS.

                        Nous avons choisi de ne pas nous prévaloir de cette
                        exemption.
    -------------------------------------------------------------------------
    Avantages du        L'exemption nous permet de comptabiliser aux
    personnel           résultats non distribués tous les gains ou pertes
                        actuariels à la date de transition aux IFRS, sans
                        égard au choix de la méthode pour la comptabilisation
                        ultérieure.

                        Nous avons choisi de nous prévaloir de cette
                        exemption.
    -------------------------------------------------------------------------
    

D'autres analyses clés sont en cours ou le seront prochainement. Par conséquent, les conclusions préliminaires à leur égard ne figurent pas dans les deux tableaux précédents. Si des choix sont faits ou si des différences sont relevées, ils seront communiqués ultérieurement, lorsque les analyses seront complétées. De plus, la publication de documents de discussion, d'exposés-sondages et de nouvelles normes de l'International Accounting Standards Board pourraient changer nos conclusions préliminaires.

Communiqué de presse

Ce communiqué de presse porte sur la situation financière et les résultats consolidés de METRO INC. en date du 13 mars 2010. Il doit être lu en parallèle avec les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés et les notes afférentes inclus dans le présent communiqué ainsi qu'avec les états financiers consolidés de l'exercice terminé le 26 septembre 2009, les notes et le rapport de gestion afférents présentés dans le rapport annuel 2009 de la Société. Le présent communiqué tient compte des informations en date du 9 avril 2010 à moins d'indication contraire. Des renseignements complémentaires, incluant les lettres d'attestation pour la période intermédiaire terminée le 13 mars 2010 signées par le président et chef de la direction et le vice-président principal, chef de la direction financière et trésorier de la Société, sont également disponibles sur le site SEDAR à l'adresse suivante : www.sedar.com.

Mesures non conformes aux PCGR

En plus de fournir des mesures du bénéfice selon les principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR), nous avons inclus certaines mesures du bénéfice non conformes aux PCGR. Ces mesures sont présentées à titre d'information relative, elles n'ont pas de sens normalisé par les PCGR et elles ne peuvent pas être comparées à des mesures du même type présentées par d'autres sociétés publiques.

Bénéfice avant frais financiers, impôts et amortissement (BAIIA)

Le BAIIA est une mesure du bénéfice excluant les frais financiers, les impôts et l'amortissement. Nous sommes d'avis que le BAIIA est une mesure couramment utilisée par les lecteurs d'états financiers afin d'évaluer la capacité d'une entreprise de générer des liquidités provenant de ses activités et d'acquitter ses charges financières.

BAIIA ajusté, bénéfice net ajusté et bénéfice net dilué par action ajusté

Le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté et le bénéfice net dilué par action ajusté sont des mesures du bénéfice excluant les éléments non récurrents. Nous sommes d'avis que les lecteurs d'états financiers seront mieux informés des résultats de la période courante et correspondante en présentant les résultats sans les éléments non récurrents. Ainsi, les lecteurs d'états financiers seront en mesure de mieux évaluer la performance de la Société et de juger de ses perspectives d'avenir.

Informations prospectives

Nous avons utilisé, dans le présent communiqué, diverses expressions qui pourraient, au sens de la réglementation des Autorités canadiennes en valeurs mobilières, constituer des informations prospectives. De façon générale, toute déclaration contenue dans le présent communiqué qui ne constitue pas un fait historique peut être considérée comme une déclaration prospective. Les expressions "poursuivre", "n'anticipons" et autres expressions similaires indiquent en général des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives pouvant être contenues dans le présent communiqué font référence à des hypothèses sur l'industrie alimentaire au Canada, l'économie en général, notre budget annuel ainsi que notre plan d'action 2010.

Ces déclarations prospectives ne donnent pas de garantie quant à la performance future de la Société et elles supposent des risques connus et inconnus ainsi que des incertitudes pouvant faire en sorte qu'elles ne se réalisent pas. Un ralentissement ou une récession économique et l'arrivée d'un nouveau concurrent sont des exemples de ceux décrits à la rubrique "Gestion des risques" du rapport annuel 2009 qui pourraient influer sur la réalisation de ces déclarations. Nous croyons que nos déclarations sont raisonnables et pertinentes à la date de publication du présent communiqué de presse et qu'elles représentent nos attentes. La Société n'a pas l'intention de mettre à jour les déclarations prospectives qui pourraient être contenues dans le présent communiqué, sauf si cela est requis par la loi.

Conférence téléphonique

Les analystes financiers et les investisseurs institutionnels sont invités à participer à la conférence téléphonique portant sur les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2010 qui aura lieu mercredi, le 21 avril 2010 à 10 heures (HAE). Le numéro de téléphone à composer est le (514) 807-9895 ou (647) 427-7450 ou (888) 231-8191. Les journalistes et le public investisseur sont invités à écouter la téléconférence en direct ou en différé sur le site de METRO INC. à l'adresse Internet www.metro.ca.

    
    (1) Consulter la section "Mesures non conformes aux PCGR"
    (2) Consulter la section "Informations prospectives"


    États consolidés des résultats
    Périodes terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
    (non vérifiés) (en millions de dollars, sauf le bénéfice net par action)

                                   12 semaines              24 semaines
                              Exercices financiers    Exercices financiers
                             -----------             -----------
                                  2010        2009        2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Chiffre d'affaires         2 576,7 $   2 549,7 $   5 221,7 $   5 150,2 $
    Coût des marchandises
     vendues et charges
     d'exploitation
     (note 8)                 (2 411,6)   (2 395,2)   (4 884,4)   (4 832,1)
    Quote-part dans les
     résultats d'une société
     satellite publique            6,5         9,4        17,3        20,5
    Charges de conversion de
     bannières(note 3)               -        (1,3)       (0,9)       (5,8)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant frais
     financiers, impôts et
     amortissement               171,6       162,6       353,7       332,8
    Amortissement                (47,0)      (42,6)      (93,7)      (84,2)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice d'exploitation      124,6       120,0       260,0       248,6
    Frais financiers,
     nets(note 5)                (10,3)      (10,8)      (21,3)      (23,3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant impôts
     sur les bénéfices           114,3       109,2       238,7       225,3
    Impôts sur les
     bénéfices(note 6)           (34,0)      (32,9)      (60,3)      (67,9)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net                  80,3 $      76,3 $     178,4 $     157,4 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfice net par action
     (en dollars)(note 7)
    De base                       0,75        0,69        1,66        1,42
    Dilué                         0,74        0,68        1,65        1,41
    -------------------------------------------------------------------------
                             -----------             -----------
    Voir les notes afférentes


    Bilans consolidés
    (non vérifiés) (en millions de dollars)
                                                     -----------
                                                         Au 13       Au 26
                                                          mars   septembre
                                                          2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    ACTIFS
    Actifs à court terme
    Trésorerie et équivalents de trésorerie               71,9 $     241,4 $
    Débiteurs                                            306,5       315,8
    Stocks(note 8)                                       708,5       681,3
    Charges payées d'avance                               23,3         8,3
    Impôts sur les bénéfices à recevoir                    7,1         6,6
    Impôts futurs                                         14,1        29,8
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       1 131,4     1 283,2

    Placements et autres actifs                          222,5       204,0
    Immobilisations corporelles                        1 339,4     1 305,8
    Actifs incorporels                                   318,3       325,4
    Écarts d'acquisition                               1 598,5     1 478,6
    Impôts futurs                                          3,7         3,6
    Actifs au titre des prestations constituées           66,6        65,6
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       4 680,4 $   4 666,2 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    PASSIFS ET AVOIR DES ACTIONNAIRES
    Passifs à court terme
    Emprunts bancaires                                     0,4 $       0,8 $
    Créditeurs                                         1 039,6     1 111,2
    Impôts sur les bénéfices à payer                      35,7        24,8
    Impôts futurs                                         11,0         9,2
    Tranche de la dette à long terme échéant à
     court terme                                           4,6         6,4
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       1 091,3     1 152,4
    Dette à long terme                                 1 004,9     1 004,3
    Passifs au titre des prestations constituées          49,0        49,0
    Impôts futurs                                        149,1       165,0
    Autres éléments de passif à long terme                25,4        31,4
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       2 319,7     2 402,1
    -------------------------------------------------------------------------
    Avoir des actionnaires
    Capital-actions(note 9)                              712,5       716,7
    Surplus d'apport(note 10)                              4,1         3,7
    Bénéfices non répartis                             1 645,1     1 545,7
    Cumul des autres éléments du résultat
     étendu(note 11)                                      (1,0)       (2,0)
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       2 360,7     2 264,1
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       4 680,4 $   4 666,2 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                     -----------
    Voir les notes afférentes


    États consolidés des flux de trésorerie
    Périodes terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
    (non vérifiés) (en millions de dollars)

                                   12 semaines              24 semaines
                              Exercices financiers    Exercices financiers
                             -----------             -----------
                                  2010        2009        2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Activités d'exploitation

    Bénéfice net                  80,3 $      76,3 $     178,4 $     157,4 $
    Éléments sans effet sur
     la trésorerie
      Quote-part dans les
       résultats d'une
       société satellite
       publique                   (6,5)       (9,4)      (17,3)      (20,5)
      Amortissement               47,0        42,6        93,7        84,2
      Amortissement des
       frais de financement
       reportés                    0,4         0,5         0,9         1,0
      Perte (gain) sur
       cession et radiation
       d'immobilisations
       corporelles et
       d'actifs incorporels        0,1        (0,6)        0,2        (0,6)
      Revenus d'intérêts
       sur placements                -        (0,2)          -        (0,2)
      Impôts futurs                4,4         5,8         1,0        11,6
      Charge relative à la
       rémunération à base
       d'actions                   1,3         1,0         2,5         2,1
      Écart entre les
       montants déboursés
       au titre des
       avantages sociaux
       futurs et les
       charges de la
       période                    (1,3)       (2,2)       (1,0)       (8,7)
    -------------------------------------------------------------------------
                                 125,7       113,8       258,4       226,3
    Variation nette des
     éléments hors caisse
     du fonds de roulement
     liés à l'exploitation        42,9         9,5       (80,3)      (52,2)
    -------------------------------------------------------------------------
                                 168,6       123,3       178,1       174,1
    -------------------------------------------------------------------------
    Activités
     d'investissement

    Acquisition
     d'entreprises(note 2)       (15,5)          -      (152,2)          -
    Variation nette de
     placements et autres
     actifs                       (1,6)       (2,5)       (4,4)       (2,7)
    Dividendes d'une société
     satellite publique            0,9         0,8         1,6         1,5
    Acquisition
     d'immobilisations
     corporelles                 (22,3)      (37,0)      (88,3)      (89,1)
    Produit sur cession
     d'immobilisations
     corporelles                   1,9        11,1         4,3        11,8
    Acquisition d'actifs
     incorporels                  (9,4)       (7,6)      (15,2)      (11,8)
    -------------------------------------------------------------------------
                                 (46,0)      (35,2)     (254,2)      (90,3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Activités de financement

    Variation nette des
     emprunts bancaires           (7,3)       (2,1)       (0,1)        0,2
    Émission
     d'actions(note 9)             2,0        18,8         4,2        36,2
    Rachat d'actions(note 9)     (22,9)      (13,8)      (55,9)      (23,1)
    Acquisition d'actions
     autodétenues(note 9)            -        (4,3)          -        (4,3)
    Règlement en espèces
     d'unités d'actions au
     rendement(note 10)           (0,5)          -        (0,5)          -
    Augmentation de la dette
     à long terme                  0,3         1,1         2,1         3,8
    Remboursement de la
     dette à long terme           (1,7)       (3,4)       (5,6)       (5,7)
    Variation nette des
     autres éléments de
     passif à long terme          (2,3)       (2,6)       (4,5)       (4,9)
    Dividendes versés            (18,3)      (15,3)      (33,1)      (29,1)
    -------------------------------------------------------------------------
                                 (50,7)      (21,6)      (93,4)      (26,9)
    -------------------------------------------------------------------------
    Variation nette de la
     trésorerie et des
     équivalents de
     trésorerie                   71,9        66,5      (169,5)       56,9

    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie au début de
     la période                      -       142,1       241,4       151,7
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie à la fin de
     la période                   71,9 $     208,6 $      71,9 $     208,6 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Information
     supplémentaire

    Intérêt payé                   1,9         1,0        21,9        23,3
    Impôts sur les
     bénéfices payés              28,6        29,2        51,3        52,9
    -------------------------------------------------------------------------
                             -----------             -----------
    Voir les notes afférentes


    États consolidés des bénéfices non répartis
    Périodes de 24 semaines terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
    (non vérifiés) (en millions de dollars)

                                                      Exercices financiers
                                                     -----------
                                                          2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au début de la période                       1 545,7 $   1 366,8 $
    Bénéfice net                                         178,4       157,4
    Dividendes                                           (33,1)      (29,1)
    Prime sur rachat d'actions(note 9)                   (45,9)      (18,7)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin de la période                       1 645,1 $   1 476,4 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                     -----------
    Voir les notes afférentes


    États consolidés du résultat étendu
    Périodes terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
    (non vérifiés) (en millions de dollars)

                                   12 semaines              24 semaines
                              Exercices financiers    Exercices financiers
                             -----------             -----------
                                  2010        2009        2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net                  80,3 $      76,3 $     178,4 $     157,4 $
    Autres éléments du
     résultat étendu(note 11)
      Variation de la juste
       valeur du dérivé
       désigné comme
       couverture de flux de
       trésorerie                  0,5        (0,4)        1,5        (3,1)
      Impôts correspondants       (0,2)        0,1        (0,5)        0,9
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat étendu               80,6 $      76,0 $     179,4 $     155,2 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                             -----------             -----------
    Voir les notes afférentes


    Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires
    Périodes terminées les 13 mars 2010 et 14 mars 2009
    (non vérifiés) (en millions de dollars, sauf indication contraire)
    

1. Mode de présentation

Les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés ont été préparés par la direction conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada (PCGR). Ces états financiers consolidés intermédiaires ont été dressés en suivant les mêmes conventions et méthodes comptables que celles employées dans la préparation des états financiers consolidés annuels vérifiés de l'exercice terminé le 26 septembre 2009. Les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés doivent être lus avec les états financiers consolidés annuels vérifiés et les notes afférentes inclus dans le rapport annuel 2009 de la Société. Les résultats d'exploitation pour les périodes intermédiaires présentées ne reflètent pas nécessairement les résultats qui seront réalisés pour l'exercice entier. Certains chiffres correspondants ont été reclassés afin qu'ils soient conformes à la présentation adoptée pour l'exercice en cours.

2. Acquisition d'entreprises

Au cours du premier trimestre de 2010, la Société a acquis 18 magasins affiliés pour lesquels elle assurait déjà l'approvisionnement. Le prix d'achat total a été de 152,2 $ au comptant.

L'acquisition de ces magasins a été comptabilisée selon la méthode de l'acquisition. Les résultats des magasins ont été consolidés à compter de leur date d'acquisition respective. La répartition provisoire du prix d'achat total se résumait comme suit :

    
    Contrepartie versée en espèces                                   152,2 $
    Actifs nets acquis
      Stocks                                                          15,0
      Autres actifs à court terme                                      0,7
      Immobilisations corporelles                                     22,8
      Passifs à court terme pris en charge                            (3,6)
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des actifs nets acquis                                      34,9
    -------------------------------------------------------------------------
    Excédent de la contrepartie versée sur les actifs nets acquis    117,3 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

La direction effectue actuellement des analyses plus précises et des changements seront apportés à la répartition de l'excédent de la contrepartie versée sur les actifs nets acquis au fur et à mesure que ces informations seront disponibles. Entre autres, l'évaluation de la juste valeur des immobilisations corporelles n'étant pas encore achevée lors de la répartition provisoire, les immobilisations corporelles ont été présentées au coût. De plus, la Société n'a pas terminé l'évaluation des coûts éventuels liés à la restructuration et l'intégration des activités pouvant donner lieu à la constatation d'un passif dans la répartition du prix d'achat. Par conséquent, les montants attribués à chacun des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge ainsi que les résultats d'exploitation connexes pourraient varier par rapport aux montants enregistrés initialement.

L'écart d'acquisition sera traité au point de vue fiscal comme un bien en immobilisation admissible avec les déductions fiscales y afférentes.

3. Charges de conversion de bannières

La Société a complété, au premier trimestre de 2010, la conversion des cinq bannières de ses 159 supermarchés en Ontario à la bannière Metro, amorcée à l'été 2008. Aucune charge de conversion de bannières n'a donc été enregistrée au cours du deuxième trimestre de 2010 (1,3 $ en 2009). Pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010, les charges de conversion de bannières se sont élevées à 0,9 $ (5,8 $ en 2009).

4. Avantages sociaux futurs

La Société offre plusieurs régimes à prestations déterminées et à cotisations déterminées qui garantissent à la plupart de ses participants le paiement de prestations de retraite, d'avantages complémentaires de retraite et d'autres avantages postérieurs à l'emploi. La charge de la Société au titre de ses régimes à cotisations et à prestations déterminées se présentait comme suit :

    
                                                12 semaines
                                           Exercices financiers
                             -----------------------
                                       2010                    2009
    -------------------------------------------------------------------------
                               Régimes                 Régimes
                                    de      Autres          de      Autres
                              retraite     régimes    retraite     régimes
    -------------------------------------------------------------------------
    Régimes à cotisations
     déterminées                   5,4 $       0,2 $       6,2 $       0,2 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Régimes à prestations
     déterminées
    Coût des services
     rendus au cours de la
     période                       5,5         0,4         4,7         0,3
    Intérêts débiteurs             8,1         0,5         7,8         0,5
    Rendement prévu des
     actifs des régimes           (9,7)          -        (9,2)          -
    Amortissement des
     pertes (gains)
     actuariels et du coût
     des services passés           0,3           -         0,4        (0,1)
    Modifications des
     régimes                         -        (0,1)          -           -
    -------------------------------------------------------------------------
                                   4,2         0,8         3,7         0,7
    -------------------------------------------------------------------------
                                   9,6 $       1,0 $       9,9 $       0,9 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                             -----------------------


                                                24 semaines
                                           Exercices financiers
                             -----------------------
                                       2010                    2009
    -------------------------------------------------------------------------
                               Régimes                 Régimes
                                    de      Autres          de      Autres
                              retraite     régimes    retraite     régimes
    -------------------------------------------------------------------------
    Régimes à cotisations
     déterminées                  12,5 $       0,3 $      12,8 $       0,3 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Régimes à prestations
     déterminées
    Coût des services
     rendus au cours de la
     période                      10,9         0,7         9,6         0,6
    Intérêts débiteurs            16,2         0,9        15,5         0,9
    Rendement prévu des
     actifs des régimes          (19,3)          -       (18,3)          -
    Amortissement des
     pertes (gains)
     actuariels et du coût
     des services passés           0,7           -         0,7        (0,1)
    Modifications des
     régimes                         -        (0,1)          -           -
    -------------------------------------------------------------------------
                                   8,5         1,5         7,5         1,4
    -------------------------------------------------------------------------
                                  21,0 $       1,8 $      20,3 $       1,7 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                             -----------------------
    

5. Frais financiers, nets

    
                                   12 semaines              24 semaines
                              Exercices financiers    Exercices financiers
                             -----------             -----------
                                  2010        2009        2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Intérêts à court terme         0,4 $       0,3 $       0,9 $       0,9 $
    Intérêts à long terme          9,9        10,7        20,2        22,8
    Amortissement des frais
     de financement reportés       0,4         0,5         0,9         1,0
    Revenus d'intérêts            (0,4)       (0,7)       (0,7)       (1,4)
    -------------------------------------------------------------------------
                                  10,3 $      10,8 $      21,3 $      23,3 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                             -----------             -----------
    

6. Impôts sur les bénéfices

Les taux réels d'impôts sur les bénéfices s'établissaient comme suit :

    
                                   12 semaines              24 semaines
                              Exercices financiers    Exercices financiers
                             -----------             -----------
    (en pourcentage)              2010        2009        2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Taux combiné prévu par
     la loi                       30,5        31,2        30,5        31,3
    Variations
      Effet des baisses
       futures d'un total
       de 4,0 % du taux de
       l'Ontario sur les
       impôts futurs                 -           -        (4,2)          -
      Quote-part dans les
       résultats d'une
       société satellite
       publique                   (1,0)       (1,4)       (1,2)       (1,5)
      Autres                       0,2         0,3         0,2         0,3
    -------------------------------------------------------------------------
                                  29,7        30,1        25,3        30,1
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                             -----------             -----------
    

7. Bénéfice net par action

Le bénéfice net par action de base et le bénéfice net dilué par action ont été calculés selon le nombre d'actions suivant :

    
                                   12 semaines              24 semaines
                              Exercices financiers    Exercices financiers
                             -----------             -----------
    (en millions)                 2010        2009        2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Nombre moyen pondéré
     d'actions en
     circulation - De base       107,6       111,2       107,7       110,9
    Effet de dilution en
     vertu des régimes
     d'options d'achat
     d'actions et des unités
     d'actions au rendement        0,5         0,9         0,5         0,9
    -------------------------------------------------------------------------
    Nombre moyen pondéré
     d'actions en
     circulation - Dilué         108,1       112,1       108,2       111,8
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                             -----------             -----------
    

8. Stocks

Les stocks se détaillaient comme suit :

    
                                                     -----------
                                                         Au 13       Au 26
                                                          mars   septembre
                                                          2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Stocks en entrepôt                                   295,1 $     304,0 $
    Stocks de magasins                                   413,4       377,3
    -------------------------------------------------------------------------
                                                         708,5 $     681,3 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                     -----------
    

Le coût des stocks comptabilisé en charges était de 2 105,7 $ pour la période de 12 semaines terminée le 13 mars 2010 (2 101,9 $ en 2009) et de 4 265,8 $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 (4 241,8 $ en 2009).

9. Capital-actions

En circulation

    
                       Actions subalternes         Actions
                           catégorie A           catégorie B         Total
                      --------------------- ---------------------
                        Nombre                Nombre
                           (en                   (en
                      milliers)             milliers)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au 26
     septembre 2009    107 830      715,3 $      718        1,4 $    716,7 $
    Émission
     d'actions contre
     espèces               199        4,2          -          -        4,2
    Rachat d'actions
     en espèces
     excluant une
     prime de 45,9 $    (1 515)     (10,0)         -          -      (10,0)
    Actions
     autodétenues
     remises en
     circulation            53        0,3          -          -        0,3
    Exercice
     d'options d'achat
     d'actions               -        1,3          -          -        1,3
    Conversion
     d'actions
     catégorie B en
     actions
     subalternes
     catégorie A            76        0,1        (76)      (0,1)         -
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au 13 mars
     2010              106 643      711,2 $      642        1,3 $    712,5 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

Régime d'options d'achat d'actions

Les options en circulation et les changements survenus au cours de la période de 24 semaines terminée le 13 mars 2010 se résumaient comme suit :

    
                                                                      Prix
                                                                d'exercice
                                                                     moyen
                                                        Nombre     pondéré
                                                           (en         (en
                                                      milliers)    dollars)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au 26 septembre 2009                           1 864       28,53
    Exercées                                              (192)      21,02
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au 13 mars 2010                                1 672       29,40
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

Les options en circulation au 13 mars 2010 avaient des prix d'exercice variant de 19,00 $ à 39,17 $ et des échéances allant jusqu'en 2016. De ces options, 352 520 pouvaient être exercées à un prix d'exercice moyen pondéré de 26,82 $.

La charge de rémunération de toutes ces options s'est élevée à 0,6 $ pour la période de 12 semaines terminée le 13 mars 2010 (0,5 $ en 2009) et à 1,1 $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 (1,0 $ en 2009).

Régime d'unités d'actions au rendement

Les unités d'actions au rendement (UAR) en circulation et les changements survenus au cours de la période de 24 semaines terminée le 13 mars 2010 se résumaient comme suit :

    
                                                                    Nombre
                                                                (en unités)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au 26 septembre 2009                                     267 570
    Octroyées                                                      107 583
    Réglées                                                        (63 794)
    Annulées                                                          (389)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au 13 mars 2010                                          310 970
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

Des actions subalternes catégorie A de la Société sont détenues en fiducie à l'intention des participants jusqu'à ce que les droits rattachés aux UAR soient acquis ou qu'elles soient annulées. Cette fiducie, considérée comme une entité à détenteurs de droits variables, est consolidée aux états financiers de la Société et le coût des actions acquises est présenté en diminution du capital-actions à titre d'actions autodétenues.

Au 13 mars 2010, 204 581 actions étaient détenues par un fiduciaire à l'intention des participants jusqu'à ce que les droits rattachés aux UAR soient acquis ou qu'elles soient annulées (257 255 actions au 26 septembre 2009).

La charge de rémunération de toutes ces UAR s'est élevée à 0,7 $ pour la période de 12 semaines terminée le 13 mars 2010 (0,5 $ en 2009) et à 1,4 $ pour les 24 premières semaines de l'exercice 2010 (1,1 $ en 2009).

10. Surplus d'apport

    
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au 26 septembre 2009                                         3,7 $
    Charge relative à la rémunération à base d'actions                 2,5
    Exercice d'options d'achat d'actions                              (1,3)
    Actions autodétenues remises en circulation                       (0,3)
    Règlement en espèces des UAR                                      (0,5)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au 13 mars 2010                                              4,1 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

11. Cumul des autres éléments du résultat étendu

Le dérivé désigné comme couverture de flux de trésorerie constitue la seule composante du cumul des autres éléments du résultat étendu. Les variations survenues au cours des périodes de 24 semaines terminées le 13 mars 2010 et le 14 mars 2009 se détaillaient comme suit :

    
                                                      Exercices financiers
                                                     -----------
                                                          2010        2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au début de la période                          (2,0)$      (1,0)$
    Variation de la juste valeur du dérivé désigné,
     nette des impôts de 0,5 $ (0,9 $ en 2009)             1,0        (2,2)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin de la période                          (1,0)$      (3,2)$
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                     -----------
    

%SEDAR: 00001783EF C2962

SOURCE METRO INC.

Renseignements : Renseignements: Richard Dufresne, Vice-président principal, chef de la direction financière et trésorier, (514) 643-1003; Service des relations avec les investisseurs: (514) 643-1055, finance@metro.ca; Les renseignements sur la Société et les communiqués de presse de METRO INC. sont disponibles sur Internet à l'adresse suivante: www.metro.ca; Source: METRO INC.


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