L'expansion et le renforcement de la bannière maintiennent le leadership de La Cage aux Sports

MONTRÉAL, le 12 juill. 2012 /CNW Telbec/ - Au troisième trimestre terminé le 27 mai 2012, GROUPE SPORTSCENE INC. (« Sportscene » ou « la Société ») (TSXV: SPS.A) a continué de contrer les effets d'un environnement économique et sportif peu propice en misant sur l'expansion récente du réseau LA CAGE AUX SPORTS, sur le renforcement de son offre menu et sur une stratégie promotionnelle dynamique. Depuis le début du présent exercice, ces actions regroupées auront permis de préserver la position concurrentielle et le chiffre d'affaires de la bannière La Cage aux Sports et d'atténuer l'effet de la conjoncture difficile sur la rentabilité et la santé financière de Groupe Sportscene.

Ainsi, pour la période de neuf mois terminée le 27 mai 2012, les ventes totales du réseau(1) La Cage aux Sports ont légèrement progressé pour totaliser 84,4 millions $ par rapport à 83,6 millions $ à la même période de l'exercice précédent. Elles ont cependant accusé une baisse de 4,6 % au troisième trimestre pour se chiffrer à 28,0 millions $, dû principalement à un environnement concurrentiel moins favorable. La diminution des ventes par Cage comparable a toutefois été compensée par l'ouverture de trois nouvelles Cages depuis le début de l'exercice courant.

Pour la période de neuf mois terminée le 27 mai 2012, les produits consolidés de Sportscene ont totalisé 65,2 millions $, en hausse de 4,6 % sur l'année précédente. Les produits ont progressé de 2,0 % au troisième trimestre pour se chiffrer à 22,4 millions $. Pour les mêmes périodes, le BAIIA(1) s'est chiffré à 7,4 millions $ et 2,7 millions $ respectivement, affichant des baisses respectives de 13,3 % et 17,0 %.

La Société a cumulé un résultat net attribuable aux actionnaires de 2,7 millions $ ou 0,65 $ par action (de base et dilué) pour les neuf premiers mois de l'exercice 2012, comparativement à 3,6 millions $ ou 0,86 $ par action à la même période de l'exercice précédent. Le troisième trimestre a donné lieu à un résultat net attribuable aux actionnaires de 1,1 million $ ou 0,26 $ par action (de base et dilué), comparativement à 1,4 million $ et 0,34 $ par action en 2011.

Depuis le début de l'exercice 2012, les activités d'exploitation ont généré des flux de trésorerie de 6,2 millions $, contribuant au maintien d'une solide situation financière.

Perspectives

Le quatrième trimestre donnera lieu à l'inauguration de la 53e Cage du réseau, soit la 4e à ouvrir ses portes depuis le début de l'exercice 2012. De plus, outre la contribution positive des Cages récemment ouvertes, la direction de Sportscene anticipe une amélioration des ventes par Cage comparable comparativement au quatrième trimestre de 2011, à la suite des diverses initiatives implantées au cours de la dernière année au niveau de l'offre menu et du marketing.

Pour l'année à venir, bien que la direction de Sportscene mise sur une amélioration de l'environnement sportif au Québec, elle est d'avis que l'industrie de la restauration continuera vraisemblablement d'être affectée par des pressions sur l'achalandage et les prix de vente. Compte tenu de ce contexte, et au terme de deux années marquées par d'importants investissements dans l'expansion et le développement interne de la bannière La Cage aux Sports, les prochains trimestres seront surtout consacrés à consolider les acquis de la Société.

Dans cette optique, le conseil d'administration de Sportscene a décidé de suspendre temporairement le versement de dividendes, d'ici à ce que l'amélioration des conditions du marché jumelée aux retombées des actions récentes permette à la Société d'atteindre les indices de performance conformes aux objectifs de la direction.

« Au cours des prochains trimestres, nous nous emploierons à optimiser les différents programmes introduits au cours de la dernière année et à poursuivre la mise à jour continuelle de nos infrastructures physiques et technologiques de façon à nous maintenir à l'avant-garde de notre segment de marché. Sur le plan financier, tout en resserrant la gestion de nos opérations, de nos coûts et de nos liquidités, nous verrons à graduellement rembourser les dettes contractées au cours des deux derniers exercices dans le cadre de notre programme d'expansion. Sportscene n'en sera ainsi que mieux positionné pour saisir les occasions d'affaires qui se présenteront à court, moyen et long terme, » a souligné le président et chef de la direction, Jean Bédard.

Profil

Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière regroupe, en date d'aujourd'hui, 52 « Cages » dont 39 que la Société gère en propriété exclusive ou en copropriété et 13 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, La Cage aux Sports se distingue par sa culture « Sports, Gang, Fun » qui s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus modernes de télécommunication et la tenue de multiples concours et événements spéciaux au profit de sa clientèle. De plus, la Société gère un parc immobilier incluant un centre sportif et plusieurs bâtiments abritant des restaurants La Cage aux Sports. Enfin, Sportscene a développé une expertise dans certaines autres activités complémentaires telles que la construction, l'aménagement et la rénovation de Cages, le développement technologique lié à l'expansion du réseau La Cage aux Sports, ainsi que l'organisation d'activités à caractère sportif, dont des événements de boxe de calibre international.

(1) Les éléments suivants ne sont pas des mesures financières conformes aux IFRS. Dans les états financiers de Sportscene, le BAIIA correspond au poste « Résultat d'exploitation ». Les ventes totales du réseau correspondent aux ventes réalisées par l'ensemble des restaurants La Cage aux Sports, franchisés, coentreprises et corporatifs.
(2) La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de Croissance TSX) n'assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l'exactitude du présent communiqué.

États consolidés intermédiaires résumés du résultat net et du résultat global
(en milliers de dollars canadiens sauf pour le résultat par action et le nombre d'actions en circulation)
(non audités)

 
  13 semaines terminées les 39 semaines terminées les

27 mai
2012
29 mai
2011
27 mai
2012
29 mai
2011
  $ $  $ $
Produits 22 378 21 936 65 228 62 356
Coût des produits vendus 6 775 5 377 19 129 18 944
Charges au titre du personnel 6 020 5 620 17 716 15 781
Charges de vente et d'administration 6 859 7 656 21 025 19 140
Résultat d'exploitation 2 724 3 283 7 358 8 491
         
Intérêts sur la dette à long terme 148 103 419 281
Autres intérêts 39 17 99 79
Amortissement des immobilisations corporelles 1 033 935 3 009 2 688
Amortissement des actifs incorporels 22 30 67 86
Autres (gains) et pertes 41 205 131 337
  1 283 1 290 3 725 3 471
Résultat avant la charge d'impôt sur le résultat 1 441 1 993 3 633 5 020
Impôt sur le résultat 364 568 941 1 440
Résultat net et résultat global 1 077 1 425 2 692 3 580
         
Résultat net et résultat global de la période attribuables aux :        
         
Actionnaires de la Société 1 086 1 407 2 712 3 603
Participations ne donnant pas le contrôle (9) 18 (20) (23)
Résultat net et résultat global 1 077 1 425 2 692 3 580
         
Résultat par action (en $) :        
  De base 0,26 0,34 0,65 0,86
  Dilué 0,26 0,34 0,65 0,86
         
Nombre moyen pondéré d'actions de catégorie A
en circulation (en milliers) :
       
  De base 4 165 4 168 4 165 4 168
  Dilué 4 165 4 172 4 165 4 172

États consolidés intermédiaires résumés des variations des capitaux propres
(en milliers de dollars canadiens, sauf pour le nombre d'actions en circulation)
(non audités)

 
  Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Socié



Nombre
d'actions
Capital-
actions
Réserve au
titre de la
munération
à base
 d'actions
Résultats
non
distribués
Total Participations
ne donnant pas
le contrôle
Total des
capitaux
propres
  (en milliers) $ $ $ $ $ $
Solde au 28 août 2011 4 165 3 551 222 25 121  28 894 293 29 187
  Rémunération à base d'actions - - 27 - 27 - 27
  Résultat net et résultat global - - - 2 712 2 712 (20) 2 692
  Dividendes déclarés aux actionnaires de la Société  - - - (1 250) (1 250) - (1 250)
  Apports en capital de participations ne donnant pas le contrôle  - - - - - 85 85
  Dividendes déclarés par des filiales à des participations ne
donnant pas le contrôle
- - - - - (35) (35)
Solde au 27 mai 2012 4 165 3 551  249 26 583 30 383 323 30 706
                 
Solde au 30 août 2010 4 168 3 554  199 23 684 27 437  286 27 723
  Rémunération à base d'actions  - - 17 - 17  - 17
  Résultat net et résultat global - - - 3 603 3 603  (23) 3 580
  Dividendes versés aux actionnaires de la Société - - - (1 251) (1 251) - (1 251)
  Rachat d'actions d'une filiale détenue par un actionnaire sans contrôle - - - - -  (5) (5)
  Transactions dans le capital avec des participations ne donnant pas le contrôle - - - (60) (60) 39 (21)
Solde au 29 mai 2011 4 168 3 554  216 25 976 29 746  297 30 043

États consolidés intermédiaires résumés de la situation financière
(en milliers de dollars canadiens)
(non audités)

     

Au 27 mai
2012
Au 28 août
2011
  $  $
Actif    
     
Actifs courants    
  Trésorerie et équivalents de trésorerie 9 390 9 453
  Débiteurs 6 400 4 498
  Impôts à recevoir 380 -
  Inventaires 1 769 1 349
  Frais payés d'avance 379 313
  Tranche courante des effets à recevoir 98 37
Total des actifs courants 18 416 15 650
     
Effets à recevoir 1 066 893
Immobilisations corporelles 35 688 32 112
Goodwill 2 876 2 696
Actifs incorporels 920 759
Actif d'impôt différé 1 556 1 525
Total de l'actif 60 522 53 635
     
Passif et capitaux propres    
     
Passifs courants    
  Créditeurs et charges à payer 9 969 7 704
  Impôts à payer - 32
  Produits et crédits différés 1 219 1 190
  Tranche courante de la dette à long terme 2 434 1 953
Total des passifs courants 13 622 10 879
     
Dette à long terme 13 730 11 196
Produits et crédits différés  1 906 1 815
Passif d'impôt différé 558 558
Total du passif 29 816 24 448
     
Capitaux propres    
  Capital-actions 3 551 3 551
  Réserve au titre de la rémunération à base d'actions 249 222
  Résultats non distribués 26 583 25 121
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société 30 383 28 894
Participations ne donnant pas le contrôle 323 293
Total des capitaux propres 30 706 29 187
     
Total du passif et des capitaux propres 60 522 53 635

États consolidés intermédiaires résumés des flux de trésorerie
(en milliers de dollars canadiens)
(non audités)

 
  13 semaines terminées les  39 semaines terminées les

27 mai
2012
29 mai
2011
27 mai
 2012
29 mai
2011
  $ $ $ $
Activités d'exploitation :        
  Résultat net  1 077 1 425 2 692 3 580
  Ajustements visant à rapprocher le résultat net et les flux de trésorerie liés aux
activités d'exploitation :
       
    Perte sur cession d'immobilisations corporelles 27 168 142 227
    Perte sur cession de participations dans des coentreprises - - - 26
    Perte sur regroupement d'entreprises réalisé par étapes 22 - 19 -
    Amortissement des immobilisations corporelles 1 033 935 3 009 2 688
    Amortissement des actifs incorporels 22 30 67 86
    Rémunération à base d'actions 11 6 27 17
    Charges d'intérêts comptabilisées en résultat net 187 120 518 360
    Intérêts payés (181) (102) (514) (287)
    Intérêts capitalisés aux soldes des immobilisations corporelles - 15 16 25
    Charge d'impôt sur le résultat comptabilisée en résultat net 364 568 941 1 440
    Impôt sur le résultat payé (266) (581) (1 381) (1 309)
  2 296 2 584 5 536 6 853
  Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement, déduction faite
des acquisitions et cessions d'entreprises
(1 012) 100 666 633
  1 284 2 684 6 202 7 486
Activités de financement :        
  Augmentation de la dette à long terme 1 338 1 385 3 759 1 535
  Remboursement de la dette à long terme (531) (366) (1 537) (1 141)
  Dividendes versés aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle - - (35) -
  Rachat d'actions d'une filiale détenues par un actionnaire sans contrôle - - - (5)
  Dividendes sur actions de catégorie A - - (1 250) (1 251)
  807 1 019 937 (862)
 
  13 semaines terminées les 39 semaines terminées les

27 mai
2012
29 mai
2011
27 mai
2012
29 mai
2011
  $  $  $ $
Activités d'investissement :        
  Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie acquis (607) - (794) (73)
  Cessions de participations dans des coentreprises, déduction faite de la trésorerie et
équivalents de trésorerie disposés
-  - - 204
  Variation des effets à recevoir (287) 314 (657) (219)
  Encaissement de placements  - 500 - 2 000
  Acquisitions d'immobilisations corporelles  (1 464) (1 628) (5 561) (4 245)
  Cessions d'immobilisations corporelles  23 6 37 14
  Acquisitions d'actifs incorporels  (4) (37) (227) (156)
  (2 339) (845) (7 202) (2 475)
Augmentation (diminution) de la trésorerie et équivalents de trésorerie (248) 2 858 (63) 4 149
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période  9 638 9 018 9 453 7 727
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période  9 390 11 876 9 390 11 876

  

 

SOURCE LE GROUPE SPORTSCENE INC.

Renseignements :

Source : Groupe Sportscene inc.

Contacts :  
Jean Bédard, président du conseil, président et chef de la direction
Josée Pépin, directrice, comptabilité et divulgation
450-641-3011

Profil de l'entreprise

LE GROUPE SPORTSCENE INC.

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