Groupe Sportscene livre une solide performance au troisième trimestre et
déclare un second dividende de 0,30 $ par action pour l'exercice 2010


    
    - La Société réalise un bénéfice net trimestriel de 1,6 million $ ou
      0,38 $ par action, le plus élevé de son histoire.
    - Le bénéfice net des neuf premiers mois de l'exercice 2010 atteint
      4,2 millions $ ou 0,99 $ par action, en hausse de 5,8 % sur l'année
      précédente.
    - Les ventes totales du réseau La Cage aux Sports affichent une
      croissance organique de 5,0 % au troisième trimestre.
    
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<p>MONTRÉAL, le 8 juill. /CNW Telbec/ - La direction de GROUPE SPORTSCENE INC. ("Sportscene" ou "la Société" ; SPS.A / Bourse de croissance TSX), exploitant de la chaîne de resto-bars LA CAGE AUX SPORTS, est heureuse d'annoncer des résultats financiers en hausse pour la période de 13 semaines terminée le 30 mai 2010 comparativement à la même période en 2009. Le bénéfice net a notamment augmenté de 28,4 % pour atteindre 1,6 million $ ou 0,38 $ par action (de base et dilué) comparativement à 1,2 million $ ou 0,29 $ par action (de base et dilué) l'année précédente. Il s'agit du bénéfice net trimestriel le plus élevé de l'histoire de la Société. Il résulte d'une combinaison de facteurs, dont une croissance organique des ventes du réseau La Cage aux Sports attribuable à un environnement sportif favorable, des marges bénéficiaires d'exploitation accrues dans la plupart des sphères d'activités de la Société et une baisse des frais financiers. Les ventes totales du réseau La Cage aux Sports se sont chiffrées à 31,7 millions $ comparativement à 30,2 millions $ en 2009, soit une hausse de 5,0 % de nature exclusivement organique. Celle-ci est principalement attribuable à l'atmosphère électrisante suscitée par la participation des Canadiens de Montréal aux finales de la Coupe Stanley - surtout en deuxième série - dont l'effet sur l'achalandage des Cages à travers le Québec a compensé pour la morosité économique qui continue d'affecter l'industrie de la restauration. De plus, Sportscene a tenu deux importants événements de boxe au cours du trimestre, ce qui, jumelé à la bonne performance du réseau des Cages, a contribué à une augmentation de 7,8 % de ses revenus qui se sont chiffrés à 22,2 millions $. Enfin le BAIIA(1) (bénéfice avant amortissements, intérêts, autres éléments et impôts) a progressé de 16,2 % pour s'établir à 3,5 millions $. La marge de BAIIA est ainsi passée de 14,7 % au troisième trimestre de 2009 à 15,8 % cette année, une performance principalement attribuable au secteur de la restauration et à l'organisation d'événements sportifs.</p>
<p>La solide performance du troisième trimestre a eu pour effet de presque effacer, et même de renverser les baisses enregistrées dans les résultats de la Société au cours des deux premiers trimestres de l'exercice 2010 en raison du contexte économique. Ainsi, pour la période de 39 semaines terminée le 30 mai 2010, bien que les ventes du réseau et les revenus cumulatifs de Groupe Sportscene aient affiché des légers reculs par rapport à la même période en 2009, le bénéfice net cumulatif a augmenté de 5,8 % pour totaliser 4,2 millions $ ou 0,99 $ par action (de base et dilué) par rapport à 3,9 millions $ ou 0,94 $ (de base et dilué) à la même période en 2009. Le BAIIA a progressé de 2,1 % pour se chiffrer à 9,3 millions $, tandis que la marge de BAIIA est passée de 14,4 % en 2009 à 15,1 % en 2010. Par ailleurs, les activités d'exploitation ont généré des flux de trésorerie de 7,8 millions $ depuis le début de l'exercice 2010. Par conséquent, Sportscene a clos la période avec des liquidités disponibles à court terme de 13,0 millions $, affichant un excédent de 1,7 million $ par rapport à son endettement total de 11,3 millions $.</p>
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    Déclaration d'un dividende de 0,30 $ par action
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<p>Compte tenu des bons résultats de la Société et de la santé de son bilan, le conseil d'administration a déclaré un second dividende pour l'exercice 2010, au montant de 0,30 $ par action. Ceci portera à 0,60 $ par action le dividende total de l'exercice 2010, à l'instar des trois exercices précédents. Le nouveau dividende sera versé le 13 août 2010 aux actionnaires inscrits en date du 23 juillet 2010.</p>
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    Perspectives 2011 : retour en mode expansion
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<p>La direction de Sportscene est d'avis que la reprise économique qui s'amorce devrait commencer à se refléter sur l'industrie de la restauration vers la fin de l'année 2010. Par conséquent, elle prévoit que la performance financière de Sportscene pour le quatrième trimestre de l'exercice courant sera comparable à celle de l'année précédente. Sportscene devrait donc terminer l'exercice 2010 avec des résultats semblables à ceux de l'exercice 2009. "Nous aurons ainsi respecté les principaux objectifs énoncés en début d'année qui étaient de préserver ou améliorer nos marges bénéficiaires, de favoriser une reprise de la croissance organique des ventes du réseau La Cage aux Sports et de préserver la santé financière de Sportscene," a souligné Jean Bédard, président et chef de la direction de Groupe Sportscene.</p>
<p>"Au cours des deux derniers exercices, nous avons répondu aux défis du ralentissement économique en accentuant nos initiatives visant l'optimisation continue de notre rentabilité et l'excellence opérationnelle en toute chose. En outre, nous avons temporairement restreint nos investissements, sans pour autant négliger nos infrastructures que nous avons entretenues avec soin pour en préserver la qualité et maintenir notre avance technologique. En plus d'un solide bilan et d'un réseau en parfaite santé, tous ces efforts ont doté la Société d'une organisation mieux alignée et performante et d'une structure opérationnelle apte à générer plus de bénéfices avec le même dollar de vente, comme le démontrent les résultats récents de la Société. À l'heure où se pointe la reprise économique, nous entendons capitaliser sur ces acquis pour relancer nos projets d'expansion ainsi que la croissance de notre bannière à partir de l'exercice 2011. Entre autres, nous avons débuté les travaux de construction de la 50e Cage du réseau : un établissement de grande envergure, stratégiquement situé dans l'est de la ville de Montréal, qui ouvrira ses portes à la fin du premier trimestre de l'exercice 2011. Nous nous apprêtons également à établir une concession alimentaire dans un complexe sportif à Boisbriand," a conclu le président.</p>
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    Profil
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<p>Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière regroupait, en date du 30 mai 2010, 49 "Cages", dont 34 que la Société gère en propriété exclusive ou en copropriété et 15 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, elle accueille environ 7 millions de visiteurs chaque année. La Cage aux Sports se distingue par sa culture Sports, Gang, Fun, qui s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus modernes de télécommunication incluant la télédiffusion d'événements sportifs sur écrans géants, ainsi que la tenue de multiples concours et événements spéciaux au profit de sa clientèle. En appui à sa stratégie d'expansion du réseau et de promotion dynamique de la marque La Cage aux Sports, Sportscene offre également des services alimentaires sur les sites de grands événements sportifs et populaires. De plus, la Société gère un parc immobilier incluant un centre sportif et plusieurs bâtiments abritant des restaurants La Cage aux Sports. Enfin, Sportscene a développé une expertise dans certaines autres activités complémentaires telles que la construction, l'aménagement et la rénovation de Cages, le développement technologique lié à l'expansion du réseau La Cage aux Sports, ainsi que l'organisation d'activités à caractère sportif, dont des événements de boxe de calibre international.</p>
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    (1) Le BAIIA n'est pas une mesure conforme aux principes comptables
        généralement reconnus au Canada. Sportscene utilise cette mesure car
        elle permet à la direction d'évaluer le rendement opérationnel de la
        Société et qu'elle est un indicateur financier largement utilisé pour
        évaluer la capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses
        dettes. Dans l'état des résultats de Sportscene, le BAIIA correspond
        au poste "Bénéfice avant autres éléments".
    (2) La Bourse de croissance TSX n'accepte aucune responsabilité
        concernant la véracité ou l'exactitude de ce communiqué. Ce
        communiqué contient des déclarations de nature prévisionnelle fondées
        sur les perspectives actuelles de la Société en regard du futur.
        Cette information comporte certains risques, incertitudes et
        hypothèses. Les résultats et les événements réels pourraient se
        révéler significativement différents.


    États consolidés des résultats et du résultat étendu

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars sauf pour le bénéfice
     par action et le nombre d'actions en circulation)
    (non vérifiés)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                 13 semaines               39 semaines
                                terminées les             terminées les
                             30 mai       31 mai       30 mai       31 mai
                               2010         2009         2010         2009
                                      (retraités)               (retraités)
    -------------------------------------------------------------------------
                                  $            $            $            $

    Revenus                  22 183       20 586       61 572       63 478
    Coût des produits
     vendus, charges de
     vente,générales et
     administratives         18 672       17 564       52 252       54 347
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant autres
     éléments                 3 511        3 022        9 320        9 131
    -------------------------------------------------------------------------
    Intérêts sur la dette
     à long terme                90          146          274          406
    Autres intérêts               8           58           54          165
    Amortissement des frais
     de financement reportés      1            -            2            2
    Amortissement des
     immobilisations          1 046          893        2 785        2 612
    Amortissement des actifs
     incorporels et autres
     éléments d'actif            72          119          231          379
    Perte sur disposition
     d'actifs                   115           58          267           80
    Gain sur cessions
     d'entreprises                -          (10)           -          (10)
    -------------------------------------------------------------------------
                              1 332        1 264        3 613        3 634
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfice avant impôts
     sur les bénéfices et
     part des actionnaires
     sans contrôle            2 179        1 758        5 707        5 497
    Impôts sur les bénéfices    596          529        1 613        1 594
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant la part
     des actionnaires
     sans contrôle            1 583        1 229        4 094        3 903
    Part des actionnaires
     sans contrôle               (1)           3           61           26
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net et
     résultat étendu          1 582        1 232        4 155        3 929
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Résultat par action :
      De base                  0,38 $       0,29 $       0,99 $       0,94 $
      Dilué                    0,38 $       0,29 $       0,99 $       0,94 $

    Nombre moyen pondéré
     d'actions de
     catégorie A en
     circulation
     (en milliers) :
      De base                 4 173        4 178        4 178        4 182
      Dilué                   4 176        4 178        4 181        4 182
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Variations de capitaux propres consolidés

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)
    (non vérifiés)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                 13 semaines               39 semaines
                                terminées les             terminées les
                             30 mai       31 mai       30 mai       31 mai
                               2010         2009         2010         2009
                                      (retraités)               (retraités)
    -------------------------------------------------------------------------
                                  $            $            $            $

    Capital-actions au
     début de la période      3 559        3 480        3 555        3 499
    Émissions d'actions           -           14            -           14
    Rachats d'actions            (9)           -          (10)         (23)
    Effets à recevoir
     encaissés                    2           49            7           53
    -------------------------------------------------------------------------
    Capital-actions à la
     fin de la période        3 552        3 543        3 552        3 543
    -------------------------------------------------------------------------

    Surplus d'apport au
     début de la période        190          181          180          171
    Coût de la rémunération
     à base d'actions             5            6           15           17
    Moins :
      Excédent du coût
       d'acquisition sur
       la valeur comptable
       des actions de
       catégorie A rachetées      -            -            -           (1)
    -------------------------------------------------------------------------
    Surplus d'apport à la
     fin de la période          195          187          195          187
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfices non répartis
     au début de la période
      Déjà établi            24 287       22 561       23 096       21 452
      Redressement
       découlant de
       l'adoption d'une
       nouvelle convention
       comptable                  -         (123)        (107)        (128)
    -------------------------------------------------------------------------
      Solde retraité         24 287       22 438       22 989       21 324

    Bénéfice net              1 582        1 232        4 155        3 929
    Moins :
      Excédent du coût
       d'acquisition sur
       la valeur comptable
       des actions de
       catégorie A
       rachetées               (114)           -         (135)        (330)
      Dividendes sur
       actions de
       catégorie A                -            -       (1 254)      (1 253)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non répartis
     à la fin de la période  25 755       23 670       25 755       23 670
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Bilans consolidés

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                    Au 30 mai   Au 30 août
                                                         2010         2009
                                                                (retraités)
    -------------------------------------------------------------------------
                                                            $            $
    Actif

    Actif à court terme :
      Trésorerie et équivalents de trésorerie           9 950        8 451
      Encaisse affectée                                    80          168
      Placement temporaire                              3 000            -
      Débiteurs                                         4 387        3 064
      Stocks                                            1 439          970
      Frais payés d'avance                                520          533
      Tranche à court terme des effets à recevoir          74           34
    -------------------------------------------------------------------------
      Total de l'actif à court terme                   19 450       13 220

    Effets à recevoir                                     825          954
    Immobilisations                                    28 631       31 038
    Actifs incorporels et autres éléments d'actif         487          714
    Impôts futurs                                         887          844
    Écart d'acquisition                                 2 327        2 224
    -------------------------------------------------------------------------
    Total de l'actif                                   52 607       48 994
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Passif et capitaux propres

    Passif à court terme :
      Créditeurs et charges à payer                     7 736        6 292
      Impôts à payer                                      166          564
      Impôts futurs                                       115          115
      Revenus et crédits reportés                       1 528          805
      Tranche à court terme de la dette à long terme    1 878        1 838
    -------------------------------------------------------------------------
      Total du passif à court terme                    11 423        9 614

    Dette à long terme                                  9 407       10 845
    Revenus et crédits reportés                         1 444          889
    Impôts futurs                                         496          496
    Part des actionnaires sans contrôle                   335          426
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif                                    23 105       22 270

    Capitaux propres :
      Capital-actions                                   3 552        3 555
      Surplus d'apport                                    195          180
      Bénéfices non répartis                           25 755       22 989
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       29 502       26 724
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif et des capitaux propres            52 607       48 994
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    États consolidés des flux de trésorerie

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)
    (non vérifiés)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                 13 semaines               39 semaines
                                terminées les             terminées les
                             30 mai       31 mai       30 mai       31 mai
                               2010         2009         2010         2009
                                      (retraités)               (retraités)
    -------------------------------------------------------------------------
                                  $            $            $            $
    Flux de trésorerie liés
     aux activités
     d'exploitation :

      Bénéfice net            1 582        1 232        4 155        3 929
      Éléments sans
       incidence sur la
       trésorerie
        Gain sur cessions
         d'entreprises            -          (10)           -          (10)
        Perte sur
         disposition
         d'actifs               115           58          267           80
        Amortissement
         des frais de
         financement
         reportés                 1            -            2            2
        Amortissement des
         immobilisations      1 046          893        2 785        2 612
        Amortissement
         des actifs
         incorporels et
         autres éléments
         d'actif                 72          119          231          379
        Part des
         actionnaires
         sans contrôle            1           (3)         (61)         (26)
        Rémunération à
         base d'actions           5            6           15           17
        Impôts sur les
         bénéfices futurs       (46)        (188)         (40)        (280)
    -------------------------------------------------------------------------
                              2 776        2 107        7 354        6 703
      Variation nette des
       éléments hors caisse
       du fonds de roulement,
       déduction faite des
       acquisitions et
       cessions
       d'entreprises           (654)        (130)         472       (2 191)
    -------------------------------------------------------------------------
                              2 122        1 977        7 826        4 512
    -------------------------------------------------------------------------

    Flux de trésorerie
     liés aux activités
     de financement :

      Produit de l'émission
       de la dette à
       long terme                 -            -          177        2 318
      Remboursement de la
       dette à long terme      (460)        (446)      (1 775)      (1 763)
      Frais de financement
       reportés                  (1)          (1)          (3)          (9)
      Émission d'actions de
       catégorie A                -           14            -           14
      Rachat d'actions
       catégorie A             (123)           -         (145)        (354)
      Dividendes sur actions
       de catégorie A             -            -       (1 254)      (1 253)
      Dividendes versés
       aux actionnaires
       sans contrôle              -            -          (30)           -
    -------------------------------------------------------------------------
                               (584)        (433)      (3 030)      (1 047)
    -------------------------------------------------------------------------


    États consolidés des flux de trésorerie

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)
    (non vérifiés)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                 13 semaines               39 semaines
                                terminées les             terminées les
                             30 mai       31 mai       30 mai       31 mai
                               2010         2009         2010         2009
                                      (retraités)               (retraités)
    -------------------------------------------------------------------------
                                  $            $            $            $

    Flux de trésorerie
     liés aux activités
     d'investissement :

      Acquisitions
       d'entreprises,
       déduction faite
       de la trésorerie
       et équivalents de
       trésorerie acquis          -          (33)        (203)        (575)
      Produit de cessions
       d'entreprises,
       déduction faite
       de la trésorerie
       et équivalents de
       trésorerie disposés        -           22            3           22
      Variation de
       l'encaisse affectée     (240)         (53)         (88)         173
      Variation des
       placements
       temporaires                -            -       (3 000)         100
      Variation des effets
       à recevoir               298         (101)         157           60
      Acquisitions
       d'immobilisations       (180)        (293)        (815)      (3 044)
      Produit de cessions
       d'immobilisations          1           53          653           60
      Augmentation des
       actifs incorporels
       et autres éléments
       d'actif                   (4)           -           (4)         (72)
    -------------------------------------------------------------------------
                               (125)        (405)      (3 297)      (3 276)
    -------------------------------------------------------------------------

    Augmentation de la
     trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie               1 413        1 139        1 499          189
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie au
     début de la
     période                  8 537        5 917        8 451        6 867
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie à la
     fin de la période        9 950        7 056        9 950        7 056
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    

Renseignements : Renseignements: Jean Bédard, président du conseil, président et chef de la direction; Josée Pépin, directrice, comptabilité et divulgation, (450) 641-3011; Source: Groupe Sportscene inc.

Profil de l'entreprise

Le Groupe Sportscene inc.

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