GBO inc. est sur la bonne voie

STE-MARIE DE BEAUCE, QC, le 22 juin /CNW Telbec/ - (Note : tous les montants sont en dollars canadiens.) Pour l'exercice terminé le 28 février 2010, GBO INC. ("GBO" ou "la Société"; symbole boursier GBO / Bourse de Croissance TSX), fabricant des portes et fenêtres "Bonneville", a réalisé des ventes de 29,8 millions $ par rapport à 54,4 millions $ à la même période l'année précédente. Ce recul est en majeure partie attribuable à la cession de deux divisions vers le milieu du deuxième trimestre, puisque les ventes des activités poursuivies, soit celles attribuables à la division Bonneville ("Bonneville") spécialisée exclusivement dans la fabrication de portes, fenêtres et accessoires en bois, et opérant à partir de son usine de Ste-Marie de Beauce, ont diminué d'environ 18 % seulement en raison du contexte économique actuel. Les ventes canadiennes de Bonneville se sont chiffrées à 22,6 millions $ comparativement à 42,7 millions $. Le marché de l'Ontario est demeuré affecté par la présente récession économique dû, notamment, aux difficultés que traverse l'industrie automobile. Les ventes réalisées aux États-Unis ont également continué d'être affectées par un contexte très difficile. Elles se sont chiffrées à 7,2 millions $ par rapport à 11,7 millions $ l'année précédente, malgré le fait que Bonneville ait préservé, et continué d'accroître sa clientèle dans ses territoires cibles des États-Unis depuis un an.

GBO a enregistré une perte d'exploitation avant amortissement, intérêts et impôts (ou BAAII) de 1,2 million $ au cours de l'exercice se terminant le 28 février 2010, par rapport à un bénéfice de 0,3 million $ l'année précédente. En plus de la vente de deux divisions, le recul du BAAII est principalement attribuable à l'impact de la récession économique sur les ventes réalisées par Bonneville en Ontario et aux États-Unis. Notons que Bonneville a poursuivi ses efforts d'optimisation continue afin d'abaisser son seuil de rentabilité et de mieux apparier sa structure de coûts aux variations saisonnières de son industrie grâce, notamment, à une plus grande flexibilité de la main-d'œuvre et aux renforcement de son équipe de vente aux États-Unis. GBO a terminé l'exercice 2010 avec une perte nette avant impôts et poste exceptionnel de 3,2 million $ et un bénéfice net de 0,7 million $ ou 0,02 $ par action (de base et dilué) comparativement à une perte nette de 1,4 millions $ ou (0,04 $) par action (de base et dilué) à l'exercice 2009.

En date du 28 février 2010, le fonds de roulement de GBO affichait un gain de 7,2 million $ et un coefficient de 2,8 : 1, comparativement à un déficit de 0,1 million $ et un coefficient de 0,99 : 1 un an plus tôt, ce qui est principalement dû à la vente de deux divisions en cours d'année.

    
    Résultats du quatrième trimestre
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Pour la période de trois mois terminée le 28 février 2010, les ventes ont totalisées 2,8 millions $ par rapport à 6,3 millions $ l'année précédente. Les ventes canadiennes se sont chiffrées à 1,5 million $ comparativement à 4,4 millions $. Les exportations vers les États-Unis ont été de 1,3 million $ par rapport à 1,9 million $ à la même période de l'année précédente. Par contre, malgré une baisse de 56% de son chiffre d'affaires, GBO a enregistré un BAAII négatif de seulement 0,7 million $ au quatrième trimestre de 2010, par rapport à un BAAII négatif de 2,1 millions $ à la même période en 2009. Ce trimestre s'est soldé par une perte nette de 1,4 millions $ ou 0,04 $ par action (de base et diluée) (incluant le poste exceptionnel), comparativement à une perte nette de 2,4 million $ ou 0,07 $ par action (de base et diluée) au même trimestre l'année précédente, ce qui démontre que GBO est sur la bonne voie avec sa rationalisation des coûts.

    
    Perspectives
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La direction est encore prudente cette année quant aux perspectives de GBO pour l'exercice 2011 compte tenu du contexte économique actuel, cependant nous estimons que la Société bénéficie de certains avantages qui contribueront à atténuer l'incertitude sur le marché. Ces avantages comprennent son bilan solide, son seuil de rentabilité maintenant plus bas suite au déploiement d'initiatives prises ces dernières années. Également, une structure de coûts plus flexible, en raison des changements introduits dans la gestion du travail au cours de la dernière année financière avec le soutien du syndicat afin de mieux aligner les dépenses de fonctionnement avec notre cycle de ventes saisonnier.

GBO s'attend à ce que les marchés québécois et ontarien continuent leur redressement. Pour ces marchés, nous avons continué de bien performer, même si ce climat a donné lieu à l'intensification de la concurrence. GBO est bien positionné pour faire face à cette concurrence, compte tenu de son leadership, de son positionnement haut de gamme et de la qualité des solutions qu'elle propose qui combinent une large sélection de produits des plus performants, novateurs et de haute qualité, un excellent service clientèle et l'un des meilleurs programme de garantie dans l'industrie. Sa santé financière solide représente également un avantage important sur le marché.

Aux États-Unis, la direction de GBO a été témoin de signes positifs sur le marché, et elle est d'avis que le pire de la crise de l'immobilier est derrière nous. Cependant, bien que la hausse récente du dollar canadien par rapport au dollar américain puisse affaiblir la compétitivité des exportateurs canadiens lorsque le prix de vente est un facteur prédominant, la direction considère que cela continuera à être atténuée par le fait que GBO a adopté une stratégie de créneau tout en développant le marché du Sud-est des États-Unis. Elle compte sur une sélection de produits de bois haut de gamme (tous certifiés conformément aux normes les plus élevées en Amérique du Nord), et où elle offre à ses clients la possibilité de se différencier avec des produits distinctifs.

    
    Profil
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Fondé en 1946, GBO inc. est un important manufacturier canadien de portes et fenêtres. La Société conçoit, développe, fabrique, met en marché et distribue une sélection de produits de fenestration et de portes en bois de milieu et haut de gamme à haute performance énergétique, ainsi que les accessoires, commercialisés principalement sous les marques "Bonneville" et "Polar". Récemment, GBO a notamment lancé sur le marché une ligne novatrice de produits de fenestration pouvant résister aux ouragans et autres impacts. GBO commercialise ses portes et fenêtres dans le marché de la rénovation et de la construction domiciliaires au Québec, en Ontario, dans les Maritimes et dans l'Est des États-Unis. Elle dessert principalement les distributeurs indépendants de matériaux de construction, les distributeurs spécialisés dans la vente de portes et fenêtres et produits d'ébénisterie, certains commerces de vente au détail et les entrepreneurs en construction / rénovation.

    
    Résultats et résultat étendu consolidés
    des exercices terminés les 28 février 2010 et 2009
    (en milliers de dollars, sauf les montants par action)

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                                                        2010          2009
                                                  ------------- -------------
                                                           $             $
    Ventes                                            29 782        54 412
    Coût des marchandises vendues et frais
     d'exploitation                                   30 962        54 072
                                                  ------------- -------------
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant les
     postes suivants                                  (1 180)          340
                                                  - - - - - - - - - - - - - -

    Amortissement et moins-value des
     immobilisations                                   1 593         1 562
    Amortissement des actifs incorporels                 182           199
    Gain sur la cession d'immobilisations                 (6)           (5)
    Intérêts sur la dette à long terme                    13             6
    Autres frais financiers, nets                        189          (173)
                                                  ------------- -------------
                                                       1 971         1 589
                                                  ------------- -------------
    Perte avant poste exceptionnel et impôts
     sur les bénéfices                                (3 151)       (1 249)
    Poste exceptionnel - gain sur la cession
     d'actifs                                          4 591
                                                  ------------- -------------
    Bénéfice (perte) avant impôts sur les
     bénéfices                                         1 440        (1 249)
                                                  - - - - - - - - - - - - - -

    Impôts sur les bénéfices
      Exigibles                                           74
      Futurs                                             698           187
                                                  ------------- -------------
                                                         772           187
                                                  ------------- -------------
    Bénéfice net (perte nette) et résultat
     étendu                                              668        (1 436)
                                                  ------------- -------------
                                                  ------------- -------------

    Bénéfice net (perte nette) par action
      De base et diluée                                 0,02         (0,04)
                                                  ------------- -------------
                                                  ------------- -------------

    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Déficit consolidé
    des exercices terminés les 28 février 2010 et 2009
    (en milliers de dollars)

    -------------------------------------------------------------------------

                                                        2010          2009
                                                  ------------- -------------
                                                           $             $
    Solde au début                                   (24 978)      (23 542)
    Bénéfice net (perte nette)                           668        (1 436)
                                                  ------------- -------------
    Solde à la fin                                   (24 310)      (24 978)
                                                  ------------- -------------
                                                  ------------- -------------

    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Flux de trésorerie consolidés
    des exercices terminés les 28 février 2010 et 2009
    (en milliers de dollars)

    -------------------------------------------------------------------------

                                                        2010          2009
                                                  ------------- -------------
                                                           $             $
    ACTIVITÉS D'EXPLOITATION
    Bénéfice net (perte nette)                           668        (1 436)
    Éléments hors caisse
      Gain exceptionnel sur la cession d'actifs       (4 591)
      Gain sur la cession d'immobilisations               (6)           (5)
      Amortissement et moins-value des
       immobilisations                                 1 593         1 562
      Amortissement des actifs incorporels               182           199
      Revenu d'intérêt sur l'effet à recevoir           (165)         (208)
      Impôts futurs                                      698           187
      Rémunérations à base d'actions                      10            10
      Variation d'éléments du fonds de roulement        (614)         (326)
                                                  ------------- -------------
    Flux de trésorerie liés aux activités
     d'exploitation                                   (2 225)          (17)
                                                  - - - - - - - - - - - - - -
    ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
    Cession d'actifs au comptant, net des frais
     afférents                                        10 379
    Encaissement sur l'effet à recevoir                  522           562
    Encaissement sur autres montants à recevoir           22
      Immobilisations                                   (249)         (623)
    Cession d'immobilisations                             30             5
    Actifs incorporels                                  (176)         (139)
                                                  ------------- -------------
    Flux de trésorerie liés aux activités
     d'investissement                                 10 528          (195)
                                                  - - - - - - - - - - - - - -
    ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
    Emprunt bancaire                                  (3 658)          554
    Remboursements d'emprunts                            (99)          (79)
    Émission au comptant d'actions ordinaires              1
                                                  ------------- -------------
    Flux de trésorerie liés aux activités de
     financement                                      (3 756)          475
                                                  ------------- -------------
    Variation nette de la trésorerie et des
     équivalents de trésorerie                         4 547           263
    Trésorerie et équivalents de trésorerie au
     début                                               550           287
                                                  ------------- -------------
    Trésorerie et équivalents de trésorerie à
     la fin                                            5 097           550
                                                  ------------- -------------
                                                  ------------- -------------

    TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
    Encaisse                                              97           550
    Dépôt à terme                                      5 000
                                                  ------------- -------------
                                                       5 097           550
                                                  ------------- -------------
                                                  ------------- -------------

    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Bilans consolidés
    Aux 28 février 2010 et 2009
    (en milliers de dollars)

    -------------------------------------------------------------------------

                                                        2010          2009
                                                  ------------- -------------
    ACTIF                                                  $             $
    Actif à court terme
      Encaisse                                            97           550
      Dépôt à terme, 0,1 %, échéant le 1er mars
       2010                                            5 000
      Débiteurs                                        2 091         3 830
      Effet à recevoir                                 1 000
      Impôts sur les bénéfices à recevoir                 30           103
      Stocks                                           2 436         4 045
      Frais payés d'avance et autres                     288           517
      Partie encaissable à court terme de
       l'effet à recevoir                                200           356
                                                  ------------- -------------
                                                      11 142         9 401
    Effet à recevoir                                   1 331         1 532
    Immobilisations                                    9 157        14 769
    Actifs incorporels                                   643           709
    Impôts futurs                                      2 378         3 076
                                                  ------------- -------------
                                                      24 651        29 487
                                                  ------------- -------------
                                                  ------------- -------------
    PASSIF
    Passif à court terme
      Emprunt bancaire                                               3 658
      Comptes fournisseurs et charges à payer          3 825         5 806
      Versements sur la dette à long terme                85            13
                                                  ------------- -------------
                                                       3 910         9 477
    Dette à long terme                                    69            17
                                                  ------------- -------------
                                                       3 979         9 494
                                                  - - - - - - - - - - - - - -
    CAPITAUX PROPRES
    Capital-actions                                   44 527        44 526
    Surplus d'apport                                     455           445
    Déficit                                          (24 310)      (24 978)
                                                  ------------- -------------
                                                      20 672        19 993
                                                  ------------- -------------
                                                      24 651        29 487
                                                  ------------- -------------
                                                  ------------- -------------

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    -------------------------------------------------------------------------
    

Certaines déclarations contenues dans ce communiqué concernant les objectifs, les projections, les estimations, les attentes ou les prédictions de GBO peuvent constituer des déclarations prospectives au sens des lois sur les valeurs mobilières. GBO tient à préciser que ces déclarations prospectives comportent des risques et des incertitudes et que ses résultats, ou les mesures qu'elle adopte, pourraient différer significativement de ceux qui sont indiqués ou sous-entendus dans ces déclarations, ou pourraient avoir une incidence sur le degré de réalisation d'une projection particulière. Aucune assurance ne peut être donnée quant à la concrétisation des résultats, du rendement ou des réalisations tels que formulés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs. À moins d'y être tenue en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables, la direction de GBO n'assume aucune obligation quant à la mise à jour ou à la révision des déclarations prospectives en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou d'autres changements.

La Bourse de croissance TSX et son fournisseur de services de réglementation (au sens attribué à ce terme dans les politiques de la Bourse de croissance TSX) n'assument aucune responsabilité quant à la pertinence ou à l'exactitude du présent communiqué. Ce communiqué contient des déclarations de nature prévisionnelle fondées sur les perspectives actuelles de la Société en regard du futur. Cette information comporte certains risques, incertitudes et hypothèses. Les résultats et les événements réels pourraient se révéler significativement différents.

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SOURCE GBO INC.

Renseignements : Renseignements: Christopher M. Wood, président du conseil et chef de la direction, (418) 387-7723; Source: GBO inc.

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