Domtar Corporation communique ses résultats préliminaires du premier
trimestre de 2010

Premier trimestre marqué par une performance financière solide

(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et les bénéfices (pertes) par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

    
    - Bénéfice net de 1,34 $ par action, bénéfice avant éléments(1) de
      1,59 $ par action
    - Hausse du prix de vente de la pâte, du papier et du bois
    - Augmentation de 5,1 % des livraisons de papier, comparativement au
      premier trimestre de 2009

    Symbole de téléscripteur
    UFS (NYSE/TSX)
    

MONTRÉAL, le 30 avr. /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE/TSX : UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 58 millions de dollars (1,34 $ par action) pour le premier trimestre de 2010 comparativement à un bénéfice net de 124 millions de dollars (2,86 $ par action) pour le quatrième trimestre de 2009 et une perte nette de 45 millions de dollars (1,05 $ par action) pour le premier trimestre de 2009. Les ventes ont atteint 1,5 milliard de dollars au premier trimestre de 2010. Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a inscrit un bénéfice avant éléments(1) de 69 millions de dollars (1,59 $ par action) pour le premier trimestre de 2010, comparativement à un bénéfice avant éléments(1) de 60 millions de dollars (1,39 $ par action) pour le quatrième trimestre de 2009 et une perte avant éléments(1) de 38 millions de dollars (0,88 $ par action) pour le premier trimestre de 2009.

    
    Éléments du premier trimestre de 2010 :
    ---------------------------------------
    - Un crédit remboursable de taxe d'accise de 25 millions de dollars
      (18 millions de dollars déduction faite des impôts) pour la production
      et l'utilisation de mélanges de biocarburants de rechange ;
    - une charge de 22 millions de dollars (16 millions de dollars déduction
      faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des
      immobilisations corporelles ;
    - des frais de fermeture et de réorganisation de 20 millions de dollars
      (14 millions de dollars déduction faite des impôts) ; et
    - des gains découlant de la vente d'immobilisations corporelles de un
      million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts).

    Éléments du quatrième trimestre de 2009 :
    -----------------------------------------
    - Un crédit remboursable de taxe d'accise de 162 millions de dollars
      (113 millions de dollars déduction faite des impôts) pour la
      production et l'utilisation de mélanges de biocarburants de rechange ;
    - une charge de 27 millions de dollars (22 millions de dollars déduction
      faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des
      immobilisations corporelles ;
    - des frais de fermeture et de réorganisation de 29 millions de dollars
      (24 millions de dollars déduction faite des impôts) ; et
    - une perte découlant de la vente d'immobilisations corporelles de
      cinq millions de dollars (trois millions de dollars déduction faite des
      impôts).

    Éléments du premier trimestre de 2009 :
    ---------------------------------------
    - Un crédit remboursable de taxe d'accise de 46 millions de dollars
      (28 millions de dollars déduction faite des impôts) pour la production
      et l'utilisation de mélanges de biocarburants de rechange ;
    - une charge de 35 millions de dollars (21 millions de dollars déduction
      faite des impôts) liée à la réduction de valeur des immobilisations
      corporelles à l'usine de Plymouth, en Caroline du Nord ; et
    - des frais de fermeture et de réorganisation de 24 millions de dollars
      (14 millions de dollars déduction faite des impôts).
    

"Malgré une reprise économique timide, nous avons enregistré des résultats financiers solides grâce à des hausses de prix et à l'augmentation de nos livraisons de pâte, de papier et de bois", a déclaré John D. Williams, président et chef de la direction. Commentant les activités de la Société, M. Williams a ajouté : "Vers la fin du premier trimestre, notre réseau de fabrication de papier était adapté à la demande de nos clients. Nous fonctionnons depuis à plein rendement et notre carnet de commandes s'allonge en raison de l'augmentation de la demande de papier. Nous avons également constitué des stocks de pâte en vue du second trimestre. En effet, nous prévoyons exécuter davantage de travaux majeurs d'entretien dans nos usines et entreprendrons la première phase des investissements que nous avons annoncés récemment à notre usine de pâte de Kamloops, ce qui donnera lieu à un arrêt de 41 jours."

RÉSULTATS SECTORIELS

Papiers

Le bénéfice d'exploitation avant éléments(1) était de 137 millions de dollars au premier trimestre de 2010 comparativement à 104 millions de dollars au quatrième trimestre de 2009. L'amortissement a totalisé 96 millions de dollars au premier trimestre de 2010. Par rapport au quatrième trimestre de 2009, les expéditions de papier ont augmenté de 1,8 %. Le ratio expéditions-production pour le papier s'est établi à 106 % au premier trimestre de 2010, comparativement à 104 % au quatrième trimestre de 2009. Comparativement aux niveaux établis à la fin de décembre, les stocks de papier ont diminué de 53 000 tonnes courtes tandis que les stocks de pâte ont augmenté de 47 000 tonnes métriques à la fin de mars.

La hausse du bénéfice d'exploitation avant éléments(1) au premier trimestre de 2010 est attribuable à la hausse des prix de vente moyens, l'augmentation des livraisons et la baisse des coûts liés à des temps d'arrêt par manque de commandes et à des ralentissements de la production. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par des coûts plus élevés en matière de fibre, d'énergie et de transport de marchandises et par l'impact d'un taux de change désavantageux, incluant la couverture de change.

    
    (En millions de dollars)                          T1 2010      T4 2009
    -----------------------------------------     ------------- -------------

    Ventes                                              1 245 $      1 188 $

    Bénéfice d'exploitation                               120 $        212 $

    Bénéfice d'exploitation avant éléments(1)             137 $        104 $

    Amortissement                                          96 $         95 $
    

Le 20 octobre 2009, la Société a annoncé qu'elle réaménagerait son usine de Plymouth en Caroline du Nord afin de consacrer 100 % de sa production à la fabrication de pâte en flocons, d'ici au quatrième trimestre de 2010. La machine à papier a cessé sa production en mars dernier, et l'usine se concentrera désormais sur la fabrication de pâte en flocons et de pâte en rouleau jusqu'à la fin de la reconversion. À ce propos, la Société a comptabilisé, sous perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles, un amortissement accéléré de 13 millions de dollars au cours du premier trimestre 2010 et prévoit enregistrer un amortissement accéléré de 26 millions de dollars au cours des six prochains mois de 2010, portant sur les actifs dont la production cessera en octobre 2010.

Marchands de papier

Le bénéfice d'exploitation avant éléments(1) s'est chiffré à un million de dollars pour le premier trimestre de 2010, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments(1) de trois millions de dollars au quatrième trimestre de 2009. L'amortissement s'est établi à un million de dollars au cours du premier trimestre de 2010. Les expéditions sont demeurées stables comparativement au quatrième trimestre de 2009.

    
    (En millions de dollars)                          T1 2010      T4 2009
    -----------------------------------------     ------------- -------------

    Ventes                                                212 $        212 $

    Bénéfice d'exploitation                                 1 $          2 $

    Bénéfice d'exploitation avant éléments(1)               1 $          3 $

    Amortissement                                           1 $          -
    

Bois

La perte d'exploitation avant éléments(1) s'est chiffrée à six millions de dollars au premier trimestre de 2010, comparativement à une perte d'exploitation avant éléments(1) de cinq millions de dollars au quatrième trimestre de 2009. L'amortissement a totalisé cinq millions de dollars au premier trimestre de 2010. Par rapport au quatrième trimestre de 2009, les expéditions de bois d'œuvre ont augmenté de 2 %.

L'augmentation de la perte d'exploitation avant éléments(1) au premier trimestre de 2010 est principalement attribuable à l'impact exercé par une hausse des coûts et un taux de change désavantageux, incluant la couverture de change. Ces facteurs ont été compensés par une hausse des prix de vente moyens et une augmentation des livraisons.

    
    (En millions de dollars)                          T1 2010      T4 2009
    -----------------------------------------     ------------- -------------

    Ventes                                                 67 $         63 $

    Perte d'exploitation                                   (5)$        (11)$

    Perte d'exploitation avant éléments(1)                 (6)$         (5)$

    Amortissement                                           5 $          6 $
    

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation ont totalisé 123 millions de dollars et les flux de trésorerie disponibles(1) ont totalisé 92 millions de dollars pour le premier trimestre de 2010. Le ratio dette nette-total des capitaux investis(1) de Domtar s'est établi à 33 % au 31 mars 2010 comparativement à 35 % au 31 décembre 2009.

PERSPECTIVES

La demande de nos papiers fins non couchés se maintient d'un mois à l'autre et nous prévoyons que l'activité économique grandissante soutiendra cette tendance récente. Selon les prévisions, le coût des intrants augmentera modérément et nous sommes également susceptibles d'être touchés négativement par des taux de change désavantageux. Domtar profitera toutefois de l'augmentation des prix des pâtes et papiers qui sont en voie d'être instaurés. Le second trimestre sera affecté par des coûts d'entretien qui dépassent la moyenne.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h 00 (HE) pour discuter de ses résultats financiers du premier trimestre de 2010. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant au moins 10 minutes avant le début de la conférence le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar au www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du deuxième trimestre 2010 le 30 juillet 2010, avant l'ouverture des marchés. Un appel conférence pour discuter des résultats est prévu à 10 h 00 (HE). La date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la date officielle de publication des résultats.

À propos de Domtar

Domtar Corporation (NYSE/TSX : UFS) est le plus grand fabricant intégré et distributeur de papiers fins non couchés en Amérique du Nord et le deuxième au monde basé sur la capacité de production, et aussi un fabricant de pâte à papier, de pâte en flocons et de pâte de spécialité. La Société conçoit, fabrique, commercialise et distribue une large gamme de papiers d'affaires, d'impression commerciale et de publication, ainsi que des papiers de façonnage et de spécialité sous des marques reconnues telles que Cougar(R), Lynx(R) Opaque Ultra, Husky(R) Opaque Offset, First Choice(R) et Domtar EarthChoice(R) Papier d'Affaires - qui fait partie d'une gamme complète de papiers éthiques et écologiques. Domtar est propriétaire-exploitant du Groupe de distribution Domtar, un vaste réseau d'installations de distribution de papiers situées de façon stratégique. Domtar produit également du bois d'œuvre et d'autres produits forestiers spécialisés et industriels. La Société emploie environ 10 000 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Toutes les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas fondées sur des faits historiques constituent des "énoncés prospectifs". Bien que les énoncés prospectifs figurant dans les présentes aient été fondés sur les prévisions actuelles de la direction, l'information ayant servi à formuler ces prévisions peut changer. Ces énoncés prospectifs sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses au sujet d'événements futurs et sont assujettis à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont la plupart sont indépendants de notre volonté, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ces énoncés. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, entre autres, ceux figurant sous les rubriques "Énoncés prospectifs" et "Facteurs de risque" contenus dans le plus récent formulaire 10-K déposée auprès de la SEC, postérieurement mis-à-jour par les formulaires 10-Q. À moins que les lois particulières ne l'exigent, Domtar Corporation n'assume aucune obligation concernant la mise-à-jour ou la révision de ces énoncés prospectifs pour tenir compte de nouveaux éléments ou circonstances.

    
    --------------------------
    (1) Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des
        mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.



    Domtar Corporation
    Faits Saillants
    (en millions de dollars, sauf indication contraire)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                   Trois mois   Trois mois
                                                     terminés     terminés
                                                   le 31 mars   le 31 mars
    -------------------------------------------------------------------------
                                                         2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 -------(Non vérifiés)-------

                                                            $            $

    Données sectorielles choisies

    Ventes
      Papiers                                           1 245        1 106
      Marchands de papier                                 212          217
      Bois                                                 67           43
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des secteurs isolables                        1 524        1 366
      Ventes intersectorielles - Papiers                  (62)         (60)
      Ventes intersectorielles - Bois                      (5)          (4)
    -------------------------------------------------------------------------
    Ventes consolidées                                  1 457        1 302
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Amortissement
      Papiers                                              96           94
      Marchands de papier                                   1            1
      Bois                                                  5            4
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des secteurs isolables                          102           99
      Réduction et perte de valeur des
       immobilisations corporelles                         22           35
    -------------------------------------------------------------------------

    Amortissement et réduction et perte de valeur
     des immobilisations corporelles consolidés           124          134
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfice (perte) d'exploitation
      Papiers                                             120           (6)
      Marchands de papier                                   1            2
      Bois                                                 (5)         (18)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice (perte) d'exploitation consolidé(e)          116          (22)
    Intérêts débiteurs                                     32           31
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice (perte) avant impôts                          84          (53)
    Charge d'impôts (recouvrement)                         26           (8)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net (perte nette)                             58          (45)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Par action ordinaire (en dollars)
      Bénéfice net (perte nette)
        De base                                          1,35        (1,05)
        Dilué(e)                                         1,34        (1,05)
    Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et
     d'actions échangeables en circulation
     (en millions)
        De base                                          43,0         43,0
        Dilué(e)                                         43,3         43,0
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Flux de trésorerie provenant des activités
     d'exploitation                                       123           57
    Acquisition d'immobilisations corporelles              31           24
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Domtar Corporation
    États Consolidés des Résultats
    (en millions de dollars, sauf indication contraire)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                   Trois mois   Trois mois
                                                     terminés     terminés
                                                   le 31 mars   le 31 mars
    -------------------------------------------------------------------------
                                                         2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 -------(Non vérifiés)-------

                                                            $            $


    Ventes                                              1 457        1 302
    Charges d'exploitation
      Coût des marchandises vendues, excluant
       l'amortissement                                  1 142        1 123
      Amortissement                                       102           99
      Frais de vente, généraux et administratifs           84           83
      Réduction et perte de valeur des
       immobilisations corporelles                         22           35
      Frais de fermeture et de réorganisation              20           24
      Autres produits d'exploitation, net                 (29)         (40)
    -------------------------------------------------------------------------
                                                        1 341        1 324
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice (perte) d'exploitation                       116          (22)
    Intérêts débiteurs                                     32           31
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice (perte) avant impôts                          84          (53)
    Charge d'impôts (recouvrement)                         26           (8)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net (perte nette)                             58          (45)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Par action ordinaire (en dollars)

      Bénéfice net (perte nette)
        De base                                          1,35        (1,05)
        Dilué(e)                                         1,34        (1,05)
    Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et
      d'actions échangeables en circulation
      (en millions)
        De base                                          43,0         43,0
        Dilué(e)                                         43,3         43,0
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Domtar Corporation
    Bilans Consolidés aux
    (en millions de dollars)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                      31 mars  31 décembre
    -------------------------------------------------------------------------
                                                         2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 (Non vérifié)

                                                            $            $

    Actif
    Actif à court terme
      Trésorerie et équivalents de trésorerie             314          324
      Débiteurs, déduction faite des provisions
       de 8 $ et de 8 $                                   628          536
      Stocks                                              743          745
      Frais payés d'avance                                 42           46
      Impôts sur les bénéfices et autres impôts
       à recouvrer                                        404          414
      Impôts reportés                                     139          137
    -------------------------------------------------------------------------
        Total de l'actif à court terme                  2 270        2 202

      Immobilisations corporelles, au coût              9 618        9 575
      Amortissement cumulé                             (5 548)      (5 446)
    -------------------------------------------------------------------------
        Immobilisations corporelles, montant net        4 070        4 129
    Actifs incorporels, déduction faite de
     l'amortissement                                       86           85
    Autres actifs                                         102          103
    -------------------------------------------------------------------------
          Total de l'actif                              6 528        6 519
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Passif et capitaux propres
    Passif à court terme
      Dette bancaire                                       19           43
      Comptes fournisseurs et autres                      668          686
      Impôts sur les bénéfices et autres impôts
       à payer                                             36           31
      Tranche à court terme de la dette à long
       terme                                               31           11
    -------------------------------------------------------------------------
        Total du passif à court terme                     754          771

    Dette à long terme                                  1 600        1 701
    Impôts reportés et autres                           1 038        1 019
    Autres passifs et crédits reportés                    388          366

    Capitaux propres
      Actions échangeables                                 78           78
      Surplus d'apport                                  2 815        2 816
      Déficit accumulé                                   (158)        (216)
      Cumul des autres éléments du résultat étendu         13          (16)
    -------------------------------------------------------------------------
        Total des capitaux propres                      2 748        2 662
    -------------------------------------------------------------------------
          Total du passif et des capitaux propres       6 528        6 519
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Domtar Corporation
    États Consolidés des Flux de Trésorerie
    (en millions de dollars)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                   Trois mois   Trois mois
                                                     terminés     terminés
                                                   le 31 mars   le 31 mars
    -------------------------------------------------------------------------
                                                         2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 -------(Non vérifiés)-------

                                                            $            $

    Activités d'exploitation
    Bénéfice net (perte nette)                             58          (45)
    Ajustements visant à rapprocher le bénéfice
     net (la perte nette) et les flux de
     trésorerie liés aux activités d'exploitation
      Amortissement                                       102           99
      Impôts reportés et incertitudes fiscales             15          (15)
      Réduction et perte de valeur des
       immobilisations corporelles                         22           35
      Gains nets découlant de la cession
       d'immobilisations corporelles                       (1)           -
      Frais liés à la rémunération à base
       d'actions                                            1            4
      Autres                                               (1)           3
    Variation des actifs et des passifs
      Débiteurs                                           (90)         (36)
      Stocks                                               10           34
      Frais payés d'avance                                 (5)          (2)
      Comptes fournisseurs et autres                      (25)         (46)
      Impôts sur les bénéfices et autres impôts            23           14
      Écart entre les cotisations aux régimes de
       retraite et d'avantages complémentaires
       de retraite de l'employeur et les frais
       connexes                                            10           13
      Autres actifs et autres passifs                       4           (1)
    -------------------------------------------------------------------------
      Flux de trésorerie provenant des activités
       d'exploitation                                     123           57
    -------------------------------------------------------------------------

    Activités d'investissement
    Acquisition d'immobilisations corporelles             (31)         (24)
    Produits de la cession d'immobilisations
     corporelles                                            7            -
    -------------------------------------------------------------------------
      Flux de trésorerie affectés aux activités
       d'investissement                                   (24)         (24)
    -------------------------------------------------------------------------

    Activités de financement
    Variation nette de la dette bancaire                  (23)           9
    Variation de la facilité de crédit bancaire
     renouvelable                                           -           90
    Remboursement de la dette à long terme               (103)          (3)
    Emprunt sous le programme de titrisation de
     créances                                              20            -
    Autres                                                 (3)           -
    -------------------------------------------------------------------------
      Flux de trésorerie provenant des (affectés
       aux) activités de financement                     (109)          96
    -------------------------------------------------------------------------

    Augmentation (diminution) nette de la
     trésorerie et des équivalents de trésorerie          (10)         129
    Trésorerie et équivalents de trésorerie au
     début                                                324           16
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et équivalents de trésorerie à
     la fin                                               314          145
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Information supplémentaire sur les flux de
     trésorerie
      Paiements nets en espèces sur:
        Intérêts                                           21           24
        Impôts recouvrés                                   (1)           -
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Domtar Corporation
    Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
    (En millions de dollars, à moins d'indication contraire)
    

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les "PCGR") des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que "Bénéfice (perte) avant éléments", "Bénéfice (perte) avant éléments par action dilué(e)", "BAIIA", "Marge du BAIIA", "BAIIA avant éléments", "Marge du BAIIA avant éléments", "Flux de trésorerie disponibles", "Dette nette" et "Dette nette aux capitaux totaux". La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le "Bénéfice (perte) avant éléments" et le "BAIIA avant éléments" en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net (perte nette), permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net (perte nette) et les flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités d'exploitation.

    
                                      ---------------------------------------
                                                        2010
                                      ---------------------------------------
                                            T1     T2     T3     T4  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du
     "Bénéfice (perte)
     avant éléments" au
     Bénéfice net
     (perte nette)
          Bénéfice net
           (perte nette)           ($)      58
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants
           de rechange             ($)     (18)
      (+) Réduction de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles /
           Perte de valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)      16
      (+) Frais de fermeture
           et de réorganisation    ($)      14
      (-) (Gains) pertes
           à la vente
           d'immobilisations
           corporelles             ($)      (1)
      (-) Gain sur le rachat
           d'une tranche de
           la dette à long
           terme                   ($)
      (=) Bénéfice (perte)
            avant éléments         ($)      69
      (/) Nombre moyen
           pondéré d'actions
           ordinaires et
           d'actions
           échangeable en
           circulation
           (dilué)          (millions)    43,3
      (=) Bénéfice (perte)
        avant éléments par
        action dilué(e)            ($)    1,59

    Rapprochement du "BAIIA" et du
     "BAIIA avant éléments" au
     Bénéfice net (perte nette)
          Bénéfice net
           (perte nette)           ($)      58
      (+) Charge (recouvrement)
           d'impôts                ($)      26
      (+) Intérêts débiteurs       ($)      32
      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)     116
      (+) Amortissement            ($)     102
      (+) Réduction de valeur
           des immobilisations
           corporelles / Perte
           de valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)      22
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)      (1)
      (égal) BAIIA                 ($)     239
      (/) Ventes                   ($)   1 457
      (=) Marge du
           BAIIA                   (%)      16%
          BAIIA                    ($)     239
      (-) Crédits d'impôt pour
           biocarburants de
           rechange                ($)     (25)
      (+) Frais de fermeture
           et de réorganisation    ($)      20
      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)     234
      (/) Ventes                   ($)   1 457
      (=) Marge du BAIIA
           avant éléments          (%)      16%

    Rapprochement des "Flux
     de trésorerie disponibles" au
     Flux de trésorerie provenant
     des activités d'exploitation
          Flux de trésorerie
           provenant des
           (affectés aux)
           activités
           d'exploitation          ($)     123
      (-) Acquisition
           d'immobilisations
           corporelles             ($)     (31)
      (=) Flux de trésorerie
           disponibles             ($)      92

    Calcul de la "Dette nette aux
     capitaux totaux"
          Dette bancaire           ($)      19
      (+) Tranche à court
           terme de la dette
           à long terme            ($)      31
      (+) Dette à long terme       ($)   1 600
      (égal) Dette                 ($)   1 650
      (-) Trésorerie et équivalents
           de trésorerie           ($)    (314)
      (égal) Dette nette           ($)   1 336
      (+) Capitaux propres         ($)   2 748
      (=) Capitaux
           totaux                  ($)   4 084
      Dette nette                  ($)   1 336
      (/) Capitaux totaux          ($)   4 084
      (=) Dette nette
           aux capitaux totaux     (%)     33%


                                      ---------------------------------------


                                      ---------------------------------------
                                                        2009
                                      ---------------------------------------
                                            T1     T2     T3     T4  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du
     "Bénéfice (perte)
     avant éléments" au
     Bénéfice net
     (perte nette)
          Bénéfice net
           (perte nette)           ($)     (45)    48    183    124    310
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants
           de rechange             ($)     (28)   (79)  (116)  (113)  (336)
      (+) Réduction de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles /
           Perte de valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)      21                   22     43
      (+) Frais de fermeture
           et de réorganisation    ($)      14      4      2     24     44
      (-) (Gains) pertes
           à la vente
           d'immobilisations
           corporelles             ($)                   (12)     3     (9)
      (-) Gain sur le rachat
           d'une tranche de
           la dette à long
           terme                   ($)             (6)                  (6)
      (=) Bénéfice (perte)
            avant éléments         ($)     (38)   (33)    57     60     46
      (/) Nombre moyen
           pondéré d'actions
           ordinaires et
           d'actions
           échangeable en
           circulation
           (dilué)          (millions)    43,0   43,0   43,2   43,3   43,2
      (=) Bénéfice (perte)
        avant éléments par
        action dilué(e)            ($)   (0,88) (0,77)  1,32   1,39   1,06

    Rapprochement du "BAIIA" et du
     "BAIIA avant éléments" au
     Bénéfice net (perte nette)
          Bénéfice net
           (perte nette)           ($)     (45)    48    183    124    310
      (+) Charge (recouvrement)
           d'impôts                ($)      (8)    68     78     42    180
      (+) Intérêts débiteurs       ($)      31     23     34     37    125
      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)     (22)   139    295    203    615
      (+) Amortissement            ($)      99    104    101    101    405
      (+) Réduction de valeur
           des immobilisations
           corporelles / Perte
           de valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)      35                   27     62
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)                   (12)     5     (7)
      (égal) BAIIA                 ($)    112    243    384    336   1 075
      (/) Ventes                   ($)   1 302  1 319  1 440  1 404  5 465
      (=) Marge du
           BAIIA                   (%)       9%    18%    27%    24%    20%
          BAIIA                    ($)     112    243    384    336  1 075
      (-) Crédits d'impôt pour
           biocarburants de
           rechange                ($)     (46)  (131)  (159)  (162)  (498)
      (+) Frais de fermeture
           et de réorganisation    ($)      24      6      4     29     63
      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)      90    118    229    203    640
      (/) Ventes                   ($)   1 302  1 319  1 440  1 404  5 465
      (=) Marge du BAIIA
           avant éléments          (%)       7%     9%    16%    14%    12%

    Rapprochement des "Flux
     de trésorerie disponibles" au
     Flux de trésorerie provenant
     des activités d'exploitation
          Flux de trésorerie
           provenant des
           (affectés aux)
           activités
           d'exploitation          ($)      57    306    244    185    792
      (-) Acquisition
           d'immobilisations
           corporelles             ($)     (24)   (18)   (24)   (40)  (106)
      (=) Flux de trésorerie
           disponibles             ($)      33    288    220    145    686

    Calcul de la "Dette nette aux
     capitaux totaux"
          Dette bancaire           ($)      52     24     30     43
      (+) Tranche à court
           terme de la dette
           à long terme            ($)      18     13     13     11
      (+) Dette à long terme       ($)   2 195  2 162  1 971  1 701
      (égal) Dette                 ($)   2 265  2 199  2 014  1 755
      (-) Trésorerie et équivalents
         de trésorerie             ($)    (145)  (381)  (433)  (324)
      (égal) Dette nette           ($)   2 120  1 818  1 581  1 431
      (+) Capitaux propres         ($)   2 073  2 264  2 580  2 662
      (=) Capitaux
           totaux                  ($)   4 193  4 082  4 161  4 093
      Dette nette                  ($)   2 120  1 818  1 581  1 431
      (/) Capitaux totaux          ($)   4 193  4 082  4 161  4 093
      (=) Dette nette
           aux capitaux totaux     (%)      51%    45%    38%    35%
                                      ---------------------------------------

    "Bénéfice (perte) avant éléments", "Bénéfice (perte) avant éléments par
    action dilué(e)", "BAIIA", "Marge du BAIIA", "BAIIA avant éléments",
    "Marge du BAIIA avant éléments", "Flux de trésorerie disponibles", "Dette
    nette" et "Dette nette aux capitaux totaux" n'ont aucune signification
    prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des
    mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas
    être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net (perte
    nette), du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre élément de
    l'État des résultats, État des flux de trésorerie ou renseignement
    financier sur le Bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important
    que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à
    différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant
    ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.


    Domtar Corporation
    Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
     - Par secteur pour l'année 2010
    (En millions de dollars, à moins d'indication contraire)
    

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les "PCGR") des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que "Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments", "BAIIA avant éléments" et "Marge du BAIIA avant éléments". La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le "Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments" par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

    
                                      ---------------------------------------
                                                      Papiers
                                      ---------------------------------------
                                         T1'10  T2'10  T3'10  T4'10  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du Bénéfice
     (perte) d'exploitation au
     "Bénéfice (perte)
     d'exploitation avant éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)     120                         120
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants de
           rechange                ($)     (25)                        (25)
      (+) Réduction et perte de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)      22                          22
      (+) Frais de fermeture et
           de réorganisation       ($)      20                          20
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)

      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)     137                         137

    Rapprochement du "Bénéfice
     (perte) d'exploitation avant
     éléments" au "BAIIA avant
     éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)     137                         137
      (+) Amortissement            ($)      96                          96

      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)     233                         233
      (/) Ventes                   ($)   1 245                       1 245
      (=) Marge du BAIIA avant
           éléments                (%)      19%                         19%
                                      ---------------------------------------


                                      ---------------------------------------
                                                   Marchands de papier
                                      ---------------------------------------
                                         T1'10  T2'10  T3'10  T4'10  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du Bénéfice
     (perte) d'exploitation au
     "Bénéfice (perte)
     d'exploitation avant éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)       1                           1
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants de
           rechange                ($)
      (+) Réduction et perte de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)
      (+) Frais de fermeture et
           de réorganisation       ($)
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)

      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)       1                           1

    Rapprochement du "Bénéfice
     (perte) d'exploitation avant
     éléments" au "BAIIA avant
     éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)       1                           1
      (+) Amortissement            ($)       1                           1

      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)       2                           2
      (/) Ventes                   ($)     212                         212
      (=) Marge du BAIIA avant
           éléments                (%)       1%                          1%
                                      ---------------------------------------


                                      ---------------------------------------
                                                       Bois
                                      ---------------------------------------
                                         T1'10  T2'10  T3'10  T4'10  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du Bénéfice
     (perte) d'exploitation au
     "Bénéfice (perte)
     d'exploitation avant éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)      (5)                         (5)
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants de
           rechange                ($)
      (+) Réduction et perte de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)
      (+) Frais de fermeture et
           de réorganisation       ($)
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)      (1)                         (1)

      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)      (6)                         (6)

    Rapprochement du "Bénéfice
     (perte) d'exploitation avant
     éléments" au "BAIIA avant
     éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)      (6)                         (6)
      (+) Amortissement            ($)       5                           5

      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)      (1)                         (1)
      (/) Ventes                   ($)      67                          67
      (=) Marge du BAIIA avant
           éléments                (%)
                                      ---------------------------------------


                                      ---------------------------------------
                                                    Siège social
                                      ---------------------------------------
                                         T1'10  T2'10  T3'10  T4'10  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du Bénéfice
     (perte) d'exploitation au
     "Bénéfice (perte)
     d'exploitation avant éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants de
           rechange                ($)
      (+) Réduction et perte de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)
      (+) Frais de fermeture et
           de réorganisation       ($)
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)

      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)

    Rapprochement du "Bénéfice
     (perte) d'exploitation avant
     éléments" au "BAIIA avant
     éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)
      (+) Amortissement            ($)

      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)
      (/) Ventes                   ($)
      (=) Marge du BAIIA avant
           éléments                (%)
                                      ---------------------------------------

    "Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments", "Bénéfice (perte) avant
    éléments par action dilué(e)", "BAIIA", "BAIIA avant éléments", "Marge
    du BAIIA avant éléments", "Flux de trésorerie disponibles", "Dette
    nette" et "Dette nette aux capitaux totaux" n'ont aucune
    signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
    comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
    Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du
    bénéfice net (perte nette), du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout
    autre élément de l'État des résultats, État des flux de trésorerie ou
    renseignement financier sur le Bilan préparés conformément aux PCGR. Il
    est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être
    présentés à différentes lignes des états financiers par différentes
    sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes
    sociétés.


    Domtar Corporation
    Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
    - Par secteur pour l'année 2009
    (En millions de dollars, à moins d'indication contraire)
    

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les "PCGR") des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que "Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments", "BAIIA avant éléments" et "Marge du BAIIA avant éléments". La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le "Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments" par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

    
                                      ---------------------------------------
                                                     Papiers
                                      ---------------------------------------
                                         T1'09  T2'09  T3'09  T4'09  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du Bénéfice
     (perte) d'exploitation au
     "Bénéfice (perte)
     d'exploitation avant éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)      (6)   150    294    212    650
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants de
           rechange                ($)     (46)  (131)  (159)  (162)  (498)
      (+) Réduction et perte de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)      35                   27     62
      (+) Frais de fermeture et
           de réorganisation       ($)      22      4      4     22     52
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)                    (1)     5      4

      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)       5     23    138    104    270

    Rapprochement du "Bénéfice
     (perte) d'exploitation avant
     éléments" au "BAIIA avant
     éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)       5     23    138    104    270
      (+) Amortissement            ($)      94     98     95     95    382

      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)      99    121    233    199    652
      (/) Ventes                   ($)   1 106  1 127  1 211  1 188  4 632
      (=) Marge du BAIIA avant
           éléments                (%)       9%    11%    19%    17%    14%
                                      ---------------------------------------


                                      ---------------------------------------
                                               Marchands de papier
                                      ---------------------------------------
                                         T1'09  T2'09  T3'09  T4'09  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du Bénéfice
     (perte) d'exploitation au
     "Bénéfice (perte)
     d'exploitation avant éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)       2      1      2      2      7
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants de
           rechange                ($)
      (+) Réduction et perte de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)
      (+) Frais de fermeture et
           de réorganisation       ($)              1             1      2
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)

      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)       2      2      2      3      9

    Rapprochement du "Bénéfice
     (perte) d'exploitation avant
     éléments" au "BAIIA avant
     éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)       2      2      2      3      9
      (+) Amortissement            ($)       1      1      1             3

      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)       3      3      3      3     12
      (/) Ventes                   ($)     217    205    239    212    873
      (=) Marge du BAIIA avant
           éléments                (%)       1%     1%     1%     1%     1%
                                      ---------------------------------------


                                      ---------------------------------------
                                                       Bois
                                      ---------------------------------------
                                         T1'09  T2'09  T3'09  T4'09  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du Bénéfice
     (perte) d'exploitation au
     "Bénéfice (perte)
     d'exploitation avant éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)     (18)   (12)    (1)   (11)   (42)
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants de
           rechange                ($)
      (+) Réduction et perte de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)
      (+) Frais de fermeture et
           de réorganisation       ($)       2      1             6      9
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)                    (8)           (8)

      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)     (16)   (11)    (9)    (5)   (41)

    Rapprochement du "Bénéfice
     (perte) d'exploitation avant
     éléments" au "BAIIA avant
     éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)     (16)   (11)    (9)    (5)   (41)
      (+) Amortissement            ($)       4      5      5      6     20

      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)     (12)    (6)    (4)     1    (21)
      (/) Ventes                   ($)      43     46     59     63    211
      (=) Marge du BAIIA avant
           éléments                (%)                            2%
                                      ---------------------------------------


                                      ---------------------------------------
                                                    Siège social
                                      ---------------------------------------
                                         T1'09  T2'09  T3'09  T4'09  Année
                                      ---------------------------------------
    Rapprochement du Bénéfice
     (perte) d'exploitation au
     "Bénéfice (perte)
     d'exploitation avant éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation          ($)
      (-) Crédits d'impôt
           pour biocarburants de
           rechange                ($)
      (+) Réduction et perte de
           valeur des
           immobilisations
           corporelles             ($)
      (+) Frais de fermeture et
           de réorganisation       ($)
      (-) (Gains) pertes à la
           vente d'immobilisations
           corporelles             ($)                    (3)           (3)

      (=) Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)                    (3)           (3)

    Rapprochement du "Bénéfice
     (perte) d'exploitation avant
     éléments" au "BAIIA avant
     éléments"
          Bénéfice (perte)
           d'exploitation avant
           éléments                ($)                    (3)           (3)
      (+) Amortissement            ($)

      (=) BAIIA avant
           éléments                ($)                    (3)           (3)
      (/) Ventes                   ($)
      (=) Marge du BAIIA avant
           éléments                (%)
                                      ---------------------------------------

    "Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments", "Bénéfice (perte) avant
    éléments par action dilué(e)", "BAIIA", "BAIIA avant éléments", "Marge
    du BAIIA avant éléments", "Flux de trésorerie disponibles", "Dette
    nette" et "Dette nette aux capitaux totaux" n'ont aucune
    signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
    comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
    Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du
    bénéfice net (perte nette), du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout
    autre élément de l'État des résultats, État des flux de trésorerie ou
    renseignement financier sur le Bilan préparés conformément aux PCGR. Il
    est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être
    présentés à différentes lignes des états financiers par différentes
    sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes
    sociétés.


    Domtar Corporation
    Données sectorielles choisies
    (En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

                                       -------------------------------------
                                                       2010
                                        -------------------------------------
                                            T1     T2     T3     T4  Année
                                        -------------------------------------
    Secteur des Papiers
      Ventes                       ($)   1 245
        Ventes
         intersectorielles
         - Papiers                 ($)     (62)
      Bénéfice (perte)
       d'exploitation              ($)     120
      Amortissement                ($)      96
      Réduction et perte
       de valeur des
       immobilisations
       corporelles                 ($)      22
      Papiers
      Production de
       papiers            ('000 de TC)     906
      Expéditions de
       papiers            ('000 de TC)     960
        Papiers non
         couchés          ('000 de TC)     925
        Papiers couchés
         d'impression     ('000 de TC)      35

      Pâte
      Expéditions de
       pâte(a)          ('000 de TMSA)     388
        Pâte kraft de
         feuillus                  (%)      40%
        Pâte kraft de
         résineux                  (%)      49%
        Pâte en flocons            (%)      11%

    Secteur des Marchands
     de papier
      Ventes                       ($)     212
      Bénéfice
       d'exploitation              ($)       1
      Amortissement                ($)       1

    Secteur du Bois
      Ventes                       ($)      67
      Ventes
      intersectorielles
      - Bois                       ($)      (5)
      Perte
       d'exploitation              ($)      (5)
      Amortissement                ($)       5
      Production de
       bois d'œuvre  (Millions de PMP)     172
      Expéditions de
       bois d'œuvre  (Millions de PMP)     164

    Cours moyen du
     dollar                       CAN    1,041
                                   US    0,961
                                        -------------------------------------


                                       -------------------------------------
                                                       2009
                                        -------------------------------------
                                            T1     T2     T3     T4  Année
                                        -------------------------------------
    Secteur des Papiers
      Ventes                       ($)   1 106  1 127  1 211  1 188  4 632
        Ventes
         intersectorielles
         - Papiers                 ($)     (60)   (55)   (63)   (53)  (231)
      Bénéfice (perte)
       d'exploitation              ($)      (6)   150    294    212    650
      Amortissement                ($)      94     98     95     95    382
      Réduction et perte
       de valeur des
       immobilisations
       corporelles                 ($)      35                   27     62

      Papiers
      Production de
       papiers            ('000 de TC)     869    912    920    903  3 604
      Expéditions de
       papiers            ('000 de TC)     913    929    972    943  3 757
        Papiers non
         couchés          ('000 de TC)     887    901    939    890  3 617
        Papiers couchés
         d'impression     ('000 de TC)      26     28     33     53    140

      Pâte
      Expéditions de
       pâte(a)          ('000 de TMSA)     314    393    446    386  1 539
        Pâte kraft de
         feuillus                  (%)      33%    33%    40%    35%    36%
        Pâte kraft de
         résineux                  (%)      54%    54%    49%    54%    52%
        Pâte en flocons            (%)      13%    13%    11%    11%    12%

    Secteur des Marchands
     de papier
      Ventes                       ($)     217    205    239    212    873
      Bénéfice
       d'exploitation              ($)       2      1      2      2      7
      Amortissement                ($)       1      1      1             3

    Secteur du Bois
      Ventes                       ($)      43     46     59     63    211
      Ventes
      intersectorielles
      - Bois                       ($)      (4)    (4)    (6)    (6)   (20)
      Perte
       d'exploitation              ($)     (18)   (12)    (1)   (11)   (42)
      Amortissement                ($)       4      5      5      6     20

      Production de
       bois d'œuvre  (Millions de PMP)     121    131    147    161    560
      Expéditions de
       bois d'œuvre  (Millions de PMP)     125    135    153    161    574

    Cours moyen du
     dollar                       CAN    1,245  1,167  1,097  1,056  1,142
                                   US    0,803  0,857  0,911  0,947  0,876
                                        -------------------------------------

      (a) Les donnés excluent les achats de pâtes commerciales des autres
          producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de
          production de papiers. La pâte commerciale représente la production
          de pâte excédant nos besoins internes.
          Note: Le terme "TC" désigne une tonne courte, le terme "TMSA"
          désigne une tonne métrique séchée à l'air et le terme "PMP"
          désigne pieds mesure de planche.
    

Renseignements : Renseignements: Relations avec les médias et les investisseurs: Pascal Bossé, Vice-président, Communications et relations avec les investisseurs, (514) 848-5938

Profil de l'entreprise

Domtar Corporation

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