Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son troisième trimestre de 2013

Un troisième trimestre marqué par une amélioration de la productivité dans le secteur de la pâte et une croissance des bénéfices qui se poursuit dans le secteur des soins personnels.

(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,82 $ par action et un bénéfice avant éléments1 de 1,25 $ par action au cours du troisième trimestre de 2013
  • Conclusion de la vente des activités américaines d'Ariva
  • Annonces d'augmentations de prix de plusieurs catégories de papier fin non couché

SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)

MONTRÉAL, le 24 oct. 2013 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 27 millions de dollars (0,82 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2013, comparativement à une perte nette de 46 millions de dollars (1,38 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2013 et à un bénéfice net de 66 millions de dollars (1,84 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2012. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1 375 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2013.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 41 millions de dollars (1,25 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2013, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 16 millions de dollars (0,48 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2013 et à un bénéfice avant éléments1 de 67 millions de dollars (1,87 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2012.

Éléments du troisième trimestre 2013 :

  • Une perte résultant de la vente d'une activité s'élevant à 19 millions de dollars (12 millions de dollars déduction faite des impôts); et
  • un impact négatif de la comptabilisation selon la méthode de l'acquisition s'élevant à deux millions de dollars (deux millions de dollars déduction faite des impôts).

Éléments du deuxième trimestre 2013 :

  • Le règlement d'un litige s'élevant à 49 millions de dollars (46 millions de dollars déduction faite des impôts);
  • des coûts de fermeture et de restructuration de 18 millions de dollars (13 millions de dollars déduction faite des impôts); et
  • une charge de cinq millions de dollars (trois millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.

Éléments du troisième trimestre 2012 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de deux millions de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts).

« Nos résultats du troisième trimestre sont attribuables à une amélioration de la productivité dans notre secteur de la pâte et à une croissance qui se poursuit dans notre secteur des soins personnels, » a déclaré John D. Williams, président et chef de la direction. « Le secteur des pâtes et papiers joue un rôle essentiel dans la création des liquidités dont nous avons besoin pour supporter notre transformation vers des secteurs à croissance plus élevée. Nous mettons tout en œuvre pour gérer nos activités le plus efficacement possible de manière à tirer le maximum de profit de nos actifs. Au cours du trimestre, nous avons complété la reconfiguration de notre usine de pâte de Kamloops à la suite de la fermeture d'une chaîne de production et d'une chaudière de récupération, et nous continuons de chercher des occasions d'améliorer notre production. La vente des activités américaines d'Ariva marque en outre un pas de plus sur le chemin de la transformation visant à créer plus de valeur pour nos actionnaires. »

Monsieur Williams a ajouté : « Les bénéfices de notre secteur des soins personnels continuent leur progression grâce à l'intégration de l'acquisition récente d'AHP. Même si les résultats du troisième trimestre ont été affectés négativement par un réajustement des stocks chez un client important du secteur du détail, nous sommes enthousiastes quant aux perspectives à long terme dans le secteur des soins personnels. Nous sommes toujours sur la bonne voie de générer un BAIIA de plus de 200 millions de dollars d'ici 2017 avec nos actifs actuels. »  

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 70 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2013, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 42 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2013. L'amortissement a totalisé 93 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2013.

(En millions de dollars)   T3 2013   T2 2013
         
Ventes   1 375 $   1 312 $
         
Bénéfice (perte) d'exploitation        
         
Secteur des pâtes et papiers   42   16
         
Secteur des soins personnels   11   10
         
Siège social   (4)   (56)
         
Total   49   (30)
         
Bénéfice d'exploitation avant éléments1   70   42
         
Amortissement   93   93


La hausse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au troisième trimestre de 2013 est attribuable à une baisse des coûts d'entretien, à une augmentation de la productivité du secteur de la pâte, à l'inclusion de Associated Hygienic Products depuis le 1er juillet dernier et à la vente des activités américaines d'Ariva depuis le 31 juillet, au coût moins élevé des matières premières, à la hausse des prix de vente moyens de la pâte et à des taux de change favorables. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par des coûts fixes plus élevés et par des prix de vente moyens inférieurs pour le papier.

Comparativement au deuxième trimestre de 2013, les expéditions de papier ont augmentées de 1,6 % et les livraisons de pâte ont augmentées de 2,3 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 98 % au cours du troisième trimestre de 2013, comparativement à 96 % au cours du deuxième trimestre de 2013. Les temps d'arrêt par manque de commandes et le ralentissement des machines à pâte et à papier ont totalisés 18 000 tonnes courtes au cours du troisième trimestre de 2013. Les stocks de papier ont augmentés de 5 000 tonnes, et les stocks de pâte ont connu une hausse de 3 000 tonnes métriques à la fin de septembre, comparativement aux niveaux de juin.

Domtar a vendu les activités américaines d'Ariva le 31 juillet dernier, et les résultats de l'ancien secteur de la distribution ont été reclassés dans le secteur des pâtes et papiers.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 287 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 180 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 107 millions de dollars  au cours des neuf premiers mois de 2013. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 26 % au 30 septembre 2013, comparativement à 16 % au 31 décembre 2012.

Au cours des neuf premiers mois de 2013, Domtar a versé au total 233 millions de dollars à ses actionnaires au moyen de dividendes et de rachat d'actions. Dans le cadre de son programme de rachat d'actions, Domtar a racheté au total 533 327 actions ordinaires à un prix moyen de 68,85 $ au cours du troisième trimestre de 2013, et un total de 11 170 506 actions ordinaires à un prix moyen de 78,48 $ depuis la mise en œuvre du programme en mai 2010. Au terme du troisième trimestre de 2013, Domtar détenait encore 121 millions de dollars disponibles en vertu de ce programme autorisé.

PERSPECTIVES

Le secteur de la pâte devrait tirer profit de l'élan accéléré de la demande mondiale, tout particulièrement en Chine. Les augmentations de prix qui ont été annoncées récemment dans plusieurs catégories de papier devraient avoir une incidence positive sur les résultats vers la fin du trimestre.  Nous prévoyons une hausse du coût des intrants à cause d'une plus grande consommation d'énergie au cours des mois d'hiver, et nous prévoyons un recul du volume des ventes  au cours du quatrième trimestre en raison du caractère saisonnier. En 2014, nous devrions continuer de bénéficier des augmentations des prix du papier récemment annoncées, sans compter que les bénéfices de notre secteur des soins personnels sont appelés à poursuivre leur progression.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre de 2013. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

Une retransmission pourra être entendue jusqu'au 7 novembre, en composant le 1-888-203-1112 (Amérique du Nord) ou le 1-647-436-0148 (autres pays), et en utilisant le code d'accès 5674179.


À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une large gamme de produits d'incontinence commercialisée principalement sous la marque Attends® ainsi que des couches pour bébé. En 2012, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,5 milliards de dollars américains provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 9 500 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Les déclarations contenues dans le présent communiqué relatives à nos plans, nos attentes et notre performance à venir, y compris les déclarations de Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives », constituent des « énoncés prospectifs ». Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux évoqués dans ces énoncés pour un certain nombre de raisons, y compris des changements dans la demande des clients et dans les prix, des modifications dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dispositions à venir, incluant les fermetures d'installations, ainsi que d'autres raisons figurant sous la rubrique « Facteurs de risque » contenue dans le rapport annuel sur formulaire 10-K de 2012 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et tel que mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la dite Commission. À moins que la loi ne l'exige, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés prospectifs en fonction de nouveaux renseignements, de futurs événements ou de toute autre circonstance.

___________________________
1  Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Domtar Corporation          
Faits Saillants          
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)          
    Trois mois
terminés le
30 septembre
Trois mois
terminés le
30 septembre
Neuf mois
terminés le
30 septembre
Neuf mois
terminés le
30 septembre
    2013 2012 2013 2012
    (Non vérifiés)
    $ $ $ $
Données Sectorielles Choisies          
Ventes          
  Pâtes et papiers   1 204 1 280 3 650 3 870
  Soins personnels   175 111 394 288
Total des secteurs isolables   1 379 1 391 4 044 4 158
  Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers   (4) (2) (12) (3)
Ventes consolidées   1 375 1 389 4 032 4 155
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles          
  Pâtes et papiers   84 90 260 274
  Soins personnels   9 6 21 15
Total des secteurs isolables   93 96 281 289
  Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers   - -   15   2
Amortissement et perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles consolidés   93 96 296 291
           
Bénéfice (perte) d'exploitation          
  Pâtes et papiers      42    98   96   298
  Soins personnels      11    12   34   32
  Siège social   (4) (1) (62) (6)
Bénéfice d'exploitation consolidé      49    109    68    324
Intérêts débiteurs, montant net      21    20   67   109
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat      28    89   1   215
Charge (économie) d'impôts      1    22 (26)   57
Quote-part de la perte, net d'impôts   -    1   1   5
Bénéfice net   27 66 26 153
           
Par action ordinaire (en dollars)           
Bénéfice net          
  De base   0,83 1,85 0,77 4,21
  Dilué   0,82 1,84 0,77 4,20
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)          
  De base   32,7 35,7 33,6 36,3
  Dilué   32,8 35,8 33,7 36,4
           
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation   104 206   287 411
Acquisition d'immobilisations corporelles   62 66 180 171


Domtar Corporation            
États Consolidés des Résultats            
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)            
             
        Trois mois
terminés le
30 septembre
Trois mois
terminés le
30 septembre
Neuf mois
terminés le
30 septembre
Neuf mois
terminés le
30 septembre
        2013 2012 2013 2012
      (Non vérifiés) 
      $ $ $ $
             
Ventes     1 375 1 389 4 032 4 155
Charges d'exploitation            
  Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement     1 116 1 100 3 280 3 263
  Amortissement      93 96 281 289
  Frais de vente, généraux et administratifs     95 80 281 268
  Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles     - -   15   2
  Frais de fermeture et de réorganisation     - 2   18 3
  Autres pertes d'exploitation, montant net     22 2 89   6
      1 326   1 280   3 964   3 831
Bénéfice d'exploitation     49    109   68   324
Intérêts débiteurs, montant net     21    20   67   109
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat     28    89   1   215
Charge (économie) d'impôts     1    22 (26)   57
Quote-part de la perte, net d'impôts     -    1   1   5
Bénéfice net        27    66   26   153
             
Par action ordinaire (en dollars)            
Bénéfice net            
  De base     0,83 1,85 0,77 4,21
  Dilué     0,82 1,84 0,77 4,20
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires    et d'actions échangeables en circulation (en millions)            
  De base     32,7 35,7 33,6 36,3
  Dilué     32,8 35,8 33,7 36,4


Domtar Corporation      
Bilans Consolidés aux      
(en millions de dollars)      
       
    30 septembre 31 décembre
    2013 2012
    (Non vérifiés)
    $ $
Actif        
Actif à court terme      
  Trésorerie et équivalents de trésorerie   191 661
  Débiteurs, déduction faite des provisions de 4 $ et de 4 $   583 562
  Stocks   703 675
  Frais payés d'avance   31 24
  Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer   48 48
  Impôts reportés   58 45
    Total de l'actif à court terme   1 614 2 015
       
Immobilisations corporelles, au coût   8 928 8 793
Amortissement cumulé   (5 576) (5 392)
    Immobilisations corporelles, montant net   3 352 3 401
Écarts d'acquisition      367 263
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement      409 309
Autres actifs      143 135
      Total de l'actif    5 885 6 123
       
Passif et capitaux propres      
Passif à court terme      
  Dette bancaire   6 18
  Comptes fournisseurs et autres   693 646
  Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer   16 15
  Tranche à court terme de la dette à long terme   6 79
    Total du passif à court terme   721 758
       
Dette à long terme   1 102 1 128
Impôts reportés et autres   946 903
Autres passifs et crédits reportés   435 457
 
Capitaux propres      
  Actions échangeables   46 48
  Surplus d'apport   1 998 2 175
  Bénéfices non répartis   756 782
  Cumul des autres éléments du résultat étendu   (119) (128)
    Total des capitaux propres   2 681 2 877
      Total du passif et des capitaux propres   5 885 6 123


 

Domtar Corporation    
États Consolidés des Flux de Trésorerie    
(en millions de dollars)    
      
   Neuf mois
terminés le
30 septembre
Neuf mois
terminés le
30 septembre
  2013 2012
    (Non vérifiés)
   $  $
     
Activités d'exploitation    
Bénéfice net  26 153
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation    
  Amortissement 281 289
  Impôts reportés et incertitudes fiscales (9) 13
  Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles 15 2
  Pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise
9 -
  Rémunération à base d'actions 4 3
  Quote-part de la perte, montant net 1 5
  Autres (4) (11)
Variations des actifs et des passifs, compte non tenu des effets de l'acquisition et de la vente d'entreprises    
  Débiteurs (46) (1)
  Stocks (19) 20 
  Frais payés d'avance (5) (7)
  Comptes fournisseurs et autres 15 (80)
  Impôts sur les bénéfices et autres impôts (11) 6
  Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes 23 7
  Autres actifs et autres passifs 7 12
  Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 287 411
     
Activités d'investissement    
Acquisition d'immobilisations corporelles (180) (171)
Produits de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise 55 -
Acquisition d'entreprises, déduction faite de la trésorie acquise (287) (293)
Investissement dans une coentreprise (1) (5)
  Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement (413) (469)
     
Activités de financement    
Versements de dividendes (50) (42)
Variation nette de la dette bancaire (13) 8
Émission de titres d'emprunt à long terme - 548
Remboursement de la dette à long terme (99) (190)
Rachat d'actions (183) (116)
Autres 2 (1)
  Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités de financement (343) 207
     
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (469) 149
Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorie (1) -
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début 661 444
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin 191 593
     
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie    
  Paiements nets en espèces sur:    
    Intérêts (y compris 2 millions de dollars et 47 millions de dollars en primes de placement en 2013 et 2012, respectivement) 60 92
    Impôts (remboursés) payés   (8) 60


Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établies selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.

           
        2013 2012  
        T1 T2 T3 Année T1 T2 T3 T4 Année
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments »  au Bénéfice net (perte nette)                        
    Bénéfice net (perte nette) ($) 45 (46) 27 26 28 59 66 19 172
  (+) Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels ($) 7 3 - 10 1 - - 8 9
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) - 13 - 13 1 - 1 18 20
  (-) (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) (6) - 12 6 - - - 1 1
  (+) Impact du prix d'achat ($) - - 2 2 1 - - - 1
  (+) Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) 18 - - 18 - - - - -
  (-) Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques ($) (33) - - (33) - - - - -
  (+) Perte sur rachat de la dette à long terme ($) 2 - - 2 30 - - - 30
  (+) Règlement de litige de Weston ($) - 46 - 46 - - - - -
  (=) Bénéfice avant éléments ($) 33 16 41 90 61 59 67 46 233
  ( / ) Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (dilué) (millions) 34,9 33,4 32,8 33,7 37,0 36,6 35,8 35,2 36,1
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué ($) 0,95 0,48 1,25 2,67 1,65 1,61 1,87 1,31 6,45
                         
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)                        
    Bénéfice net (perte nette) ($) 45 (46) 27 26 28 59 66 19 172
  (+) Quote-part de la perte, après impôts ($) 1 1 2 2 1 1 6
  (+) (Économie) charge d'impôts ($) (22) (5) 1 (26) 8 27 22 1 58
  (+) Intérêts débiteurs, montant net ($) 25 21 21 67 71 18 20 22 131
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 49 (30) 49 68 109 106 109 43 367
  (+) Amortissement ($) 95 93 93 281 97 96 96 96 385
  (+) Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels ($) 10 5 - 15 2 - - 12 14
  (-) (Gains nets) pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) (10) - 19 9 - - - 2 2
  (=) BAIIA ($) 144 68 161 373 208 202 205 153 768
  (/) Ventes ($) 1 345 1 312 1 375 4 032 1 398 1 368 1 389 1 327 5 482
  (=) Marge du BAIIA (%) 11% 5% 12% 9% 15% 15% 15% 12% 14%
    BAIIA ($) 144 68 161 373 208 202 205 153 768
  (+) Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) 26 - - 26 - - - - -
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) - 18 - 18 1 - 2 27 30
  (+) Impact du prix d'achat ($) - 2 2 1 - - - 1
  (+) Règlement de litige de Weston ($) - 49 - 49 - - - - -
  (=) BAIIA avant éléments ($) 170 135 163 468 210 202 207 180 799
  (/) Ventes ($) 1 345 1 312 1 375 4 032 1 398 1 368 1 389 1 327 5 482
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 13% 10% 12% 12% 15% 15% 15% 14% 15%
                         
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation                        
    Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ($) 63 120 104 287 30 175 206 140 551
  (-) Acquisition d'immobilisations corporelles ($) (56) (62) (62) (180) (29) (76) (66) (65) (236)
  (=) Flux de trésorerie disponibles ($) 7 58 42 107 1 99 140 75 315
                         
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                        
    Dette bancaire ($) 13 2 6   13 22 15 18  
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 8 7 6   6 6 7 79  
  (+) Dette à long terme ($) 1 104 1 102 1 102   952 950 1 196 1 128  
  (=) Dette ($) 1 125 1 111 1 114   971 978 1 218 1 225  
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie ($) (513) (432) (191)   (315) (276) (593) (661)  
  (=) Dette nette ($) 612 679 923   656 702 625 564  
  (+) Capitaux propres ($) 2 842 2 652 2 681   3 009 2 948 3 004 2 877  
  (=) Capitaux totaux ($) 3 454 3 331 3 604   3 665 3 650 3 629 3 441  
    Dette nette ($) 612 679 923   656 702 625 564  
  ( / ) Capitaux totaux ($) 3 454 3 331 3 604   3 665 3 650 3 629 3 441  
  (=) Dette nette aux capitaux totaux (%) 18% 20% 26%   18% 19% 17% 16%  



« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2013
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ».
La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours.
La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes.
Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation.
La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

               
        Pâtes et papiers (1) Soins personnels (2) Siège social Total
        T1'13 T2'13 T3'13 T4'13 Année T1'13  T2'13 T3'13 T4'13 Année T1'13 T2'13 T3'13 T4'13 Année T1'13 T2'13 T3'13 T4'13 Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »                                          
    Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 38 16 42 - 96 13 10 11 - 34 (2) (56) (4) - (62) 49 (30) 49 - 68
  (+) Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles ($) 10 5 - - 15 - - - - - - - - - - 10 5 - - 15
  (-) (Gain net) perte nette découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) (10) - 19 - 9 - - - - - - - - - - (10) - 19 - 9
  (+) Renversement de crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) 26 - - - 26 - - - - - - - - - - 26 - - - 26
  (+) Règlement de litige de Weston ($) - - - - - - - - - - 49 - - 49 - 49 - - 49
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) - 10 - - 10 - 2 - - 2 - 6 - - 6 - 18 - - 18
  (+) Impact du prix d'achat ($) - - - - - - 2 - 2 - - - - - - - 2 - 2
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 64 31 61 - 156 13 12 13 - 38 (2) (1) (4) - (7) 75 42 70 - 187
                                               
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »                                              
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 64 31 61 - 156 13 12 13 - 38 (2) (1) (4) - (7) 75 42 70 - 187
  (+) Amortissement ($) 89 87 84 - 260 6 6 9 - 21 - - - - - 95 93 93 - 281
                                               
  (=) BAIIA avant éléments ($) 153 118 145 - 416 19 18 22 - 59 (2) (1) (4) - (7) 170 135 163 - 468
  (/) Ventes ($) 1 238 1 208 1 204 - 3 650 111 108 175 - 394 - - - - - 1 349 1 316 1 379 - 4 044
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 12% 10% 12% - 11% 17% 17% 13% - 15% - - - - - 13% 10% 12% - 12%


« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR.
Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Au 31 mai 2013, la Société a acquis les actifs des produits de papier et des supports pour média imprimés de Xerox aux États-Unis et au Canada.
(2) Au 1er juillet 2013, la Société a acquis 100% des actions de Associated Hygiene Products LLC.



Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2012
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ».
La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours.
La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes.
Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation.
La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

               
        Pâtes et papiers Soins personnels (1) Siège social Total
        T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »                                              
    Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 106 94 98 32 330 8 12 12 13 45 (5) - (1) (2) (8) 109 106 109 43 367
  (+) Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels ($) 2 - - 12 14 - - - - - - - - - - 2 - - 12 14
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 1 - 1 27 29 - - 1 - 1 - - - - - 1 - 2 27 30
  (-) Pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles ($) - - - 2 2 - - - - - - - - - - - - 2 2
  (+) Impact du prix d'achat ($) - - - - - 1 - - - 1 - - - - - 1 - - - 1
                                               
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 109 94 99 73 375 9 12 13 13 47 (5) - (1) (2) (8) 113 106 111 84 414
                                               
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »                                              
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 109 94 99 73 375 9 12 13 13 47 (5) - (1) (2) (8) 113 106 111 84 414
  (+) Amortissement ($) 94 90 90 91 365 3 6 6 5 20 - - - - - 97 96 96 96 385
                                               
  (=) BAIIA avant éléments ($) 203 184 189 164 740 12 18 19 18 67 (5) - (1) (2) (8) 210 202 207 180 799
  (/) Ventes ($) 1 329 1 261 1 280 1 218 5 088 70 107 111 111 399 - - - - - 1 399 1 368 1 391 1 329 5 487
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 15% 15% 15% 13% 15% 17% 17% 17% 16% 17% - - - - - 15% 15% 15% 14% 15%



« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR.
Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Le 1 mars 2012, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare Limited.

Le 1 mai 2012, la Société a acquis 100% des actions de EAM Corporation.


Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)  
  2013 2012
        T1 T2 T3 Année T1 T2 T3 T4 Année
Secteur des Pâtes et papiers                    
  Ventes ($) 1 238 1 208 1 204 3 650 1 329 1 261 1 280 1 218 5 088
  Bénéfice d'exploitation ($) 38 16 42 96 106 94 98 32 330
  Amortissement ($) 89 87 84 260 94 90 90 91 365
  Perte et réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels ($) 10 5 15 2 - - 12 14
                         
  Papiers                    
  Production de papiers ('000 de TC) 795 837 827 2 459 870 832 788 831 3 321
  Expéditions de papiers - manufacturier ('000 de TC) 828 801 814 2 443 870 819 826 805 3 320
    Papiers de communication ('000 de TC) 706 676 694 2 076 756 705 709 684 2 854
    Papiers de spécialité et de façonnage ('000 de TC) 122 125 120 367 114 114 117 121 466
  Expéditions de papiers - sources externes ('000 de TC) 83 85 73 241 100 92 91 78 361
  Expéditions de papiers - total ('000 de TC) 911 886 887 2 684 970 911 917 883 3 681
  Pâtes                    
  Expéditions de pâte(a) ('000 de TMSA) 372 344 352 1 068 389 368 415 385 1 557
    Pâte kraft de feuillus (%) 17% 14% 14% 15% 15% 16% 20% 19% 18%
    Pâte kraft de résineux (%) 56% 57% 58% 57% 61% 57% 55% 56% 57%
    Pâte en flocons (%) 27% 29% 27% 28% 24% 27% 25% 25% 25%
                         
                         
Secteur des Soins personnels                    
  Ventes ($) 111 108 175 394 70 107 111 111 399
  Bénéfice d'exploitation ($) 13 10 11 34 8 12 12 13 45
  Amortissement ($) 6 6 9 21 3 6 6 5 20
                         
Cours moyen du dollar $US / $CAN 1,009 1,023 1,039 1,024 1,001 1,010 0,995 0,991 0,999
      $CAN / $US 0,991 0,977 0,963 0,977 0,999 0,990 1,006 1,009 1,001
      €EUR / $US 1,320 1,306 1,325 1,317 1,312 1,283 1,252 1,298 1,286
   
(a) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air.

 

Bas de vignette : "Installation de fabrication du secteur des soins personnels de Domtar, à Delaware en Ohio (Groupe CNW/Domtar Corporation)". Lien URL de l'image : http://photos.newswire.ca/images/download/20131024_C6142_PHOTO_FR_32493.jpg

Bas de vignette : "John D. Williams, Président et chef de la direction, Domtar Corporation (Groupe CNW/Domtar Corporation)". Lien URL de l'image : http://photos.newswire.ca/images/download/20131024_C6142_PHOTO_FR_32495.jpg

Bas de vignette : "Ballots de pâte commerciale de Domtar (Groupe CNW/Domtar Corporation)". Lien URL de l'image : http://photos.newswire.ca/images/download/20131024_C6142_PHOTO_FR_32497.jpg

SOURCE : Domtar Corporation

Renseignements :

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES INVESTISSEURS 
Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : 514-848-5938

Profil de l'entreprise

Domtar Corporation

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