Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son quatrième trimestre et de son exercice 2012

Les travaux de conversion de l'usine de Marlboro à la fabrication de papiers de spécialité et d'emballage tirent à leur fin
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

  • Un bénéfice net de 0,54 $ par action, un bénéfice avant éléments1 de 1,31 $ par action au cours du quatrième trimestre de 2012
  • La conclusion de la vente des actifs hydrauliques situés à Ottawa/Gatineau pour un produit de disposition de 46 millions de dollars canadiens
  • La distribution de 68 % du flux de trésorerie disponible1 aux actionnaires en 2012 au moyen de dividendes réguliers et de rachats d'actions

SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)

MONTRÉAL, le 1er févr. 2013 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 19 millions de dollars (0,54 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2012, comparativement à un bénéfice net de 66 millions de dollars (1,84 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2012 et à un bénéfice net de 61 millions de dollars (1,63 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2011. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du quatrième trimestre de 2012.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 46 millions de dollars (1,31 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2012, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 67 millions de dollars (1,87 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2012 et à un bénéfice avant éléments1 de 93 millions de dollars (2,49 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2011.

Éléments du quatrième trimestre 2012 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de 27 millions de dollars (18 millions de dollars, déduction faite des impôts);
  • une charge de 12 millions de dollars (huit millions de dollars, déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels; et
  • des pertes nettes sur la cession d'immobilisations corporelles de deux millions de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du troisième trimestre 2012 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de deux millions de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du quatrième trimestre 2011 :

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de 38 millions de dollars (23 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
  • une charge de 12 millions de dollars (neuf millions de dollars, déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.

« La performance de nos activités de pâtes et papiers au chapitre des ventes a été, dans une large mesure, fidèle à nos attentes au cours du quatrième trimestre, » a affirmé John D. Williams, président et chef de la direction de Domtar. « Les résultats ont été affectés par une augmentation des coûts de la fibre et de l'énergie, ainsi que par les frais imprévus encourus dans une usine de pâte à la suite d'un arrêt planifié aux fins d'entretien. »

FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2012

Pour l'exercice 2012, le bénéfice net s'est chiffré à 172 millions de dollars (4,76 $ par action) comparativement à un bénéfice net de 365 millions de dollars (9,08 $ par action) pour l'exercice 2011. La Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 233 millions de dollars (6,45 $ par action) pour l'exercice 2012, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 452 millions de dollars (11,24 $ par action) pour l'exercice 2011. Le chiffre d'affaires a atteint 5,5 milliards de dollars pour l'exercice 2012.

Commentant la performance de 2012, Monsieur Williams a ajouté : « Les prix de la pâte ont traversé un cycle à la baisse, ce qui explique en grande partie la diminution de la rentabilité de Domtar. Il n'en demeure pas moins que nous avons encore accompli beaucoup de choses en 2012. Nous avons complété deux acquisitions dans notre secteur des soins personnels. Nous avons annoncé la conversion d'une de nos usines de papier qui fabriquera désormais des papiers de spécialité. Et nous avons lancé plusieurs projets novateurs qui permettront de donner de nouvelles vocations à notre fibre de bois et aux sous-produits de notre processus de fabrication. Nous visons à bâtir une entreprise qui innove dans le domaine de la fibre et nous sommes bien engagés dans ce parcours, » a ajouté Monsieur Williams.

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 84 millions de dollars au quatrième trimestre de 2012, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 111 millions de dollars au troisième trimestre de 2012. L'amortissement a totalisé 96 millions de dollars au quatrième trimestre de 2012.

(En millions de dollars)   T4 2012   T3 2012
Ventes   1 327 $   1 389 $
Bénéfice d'exploitation (perte)        
  Secteur des pâtes et papiers   40   103
  Secteur de la distribution   (8)   (5)
  Secteur des soins personnels   13   12
  Siège social   (2)   (1)
  Total   43   109
Bénéfice d'exploitations avant éléments1   84   111
Amortissement   96   96
         

La baisse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au quatrième trimestre de 2012 est attribuable à la baisse des prix de vente moyens de la pâte et du papier, aux coûts unitaires plus élevés de la fibre et de l'énergie, à l'augmentation des frais de vente, généraux et administratifs, des frais de transport et des coûts d'entretien, et à une baisse des volumes de pâte et de papier. Ces facteurs ont été en partie compensés par une productivité plus élevée et par une diminution des coûts attribuables à des temps d'arrêt par manque de commandes de papier.

Comparativement au troisième trimestre de 2012, les expéditions de papier ont diminué de 2,5 % alors que les livraisons de pâte ont fléchi de 7,2 %. Les livraisons de papier d'Ariva® ont diminué de 10,4 % comparativement au troisième trimestre de 2012. Le ratio expéditions-production du papier a été de 97 % au cours du quatrième trimestre de 2012, comparativement à 105 % au cours du troisième trimestre de 2012. Les temps d'arrêt par manque de commandes et les ralentissements des machines à papier ont totalisé 23 000 tonnes au cours du quatrième trimestre de 2012. Les stocks de papier ont diminué de 27 000 tonnes, alors que les stocks de pâte ont connu une hausse de 3 000 tonnes métriques à la fin de décembre, comparativement aux niveaux de septembre.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 551 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 236 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 315 millions de dollars au cours de l'exercice 2012. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 16 % au 31 décembre 2012, comparativement à 12 % au 31 décembre 2011.

En 2012, Domtar a versé au total 215 millions de dollars à ses actionnaires au moyen de dividendes et de rachat d'actions. Dans le cadre de son programme de rachat d'actions, Domtar a racheté 2 000 925 d'actions ordinaires en 2012 et, au total, 8 660 703 d'actions ordinaires depuis la mise en œuvre du programme en mai 2010 à un prix moyen de 80,04 $ par action. À la fin de l'exercice 2012, Domtar détenait encore 304 millions de dollars disponible pour le rachat en vertu de ce programme.

PERSPECTIVES

En 2013, nous prévoyons que la demande sur le marché du papier fin non couché déclinera de 3 à 4 % en Amérique du Nord. Nous prévoyons toutefois que nos expéditions s'en tireront légèrement mieux en raison de la stabilité de la demande des papiers de spécialité et d'emballage et du volume additionnel attribuable à l'accord d'approvisionnement que nous avons signé avec Appleton. On s'attend à ce que la tendance des prix du papier soit comparable à celle observée à la fin du dernier exercice, alors que nous prévoyons une reprise lente mais constante des prix de la pâte. Nous prévoyons en outre que la mise en œuvre des plans de croissance de notre secteur des soins personnels produise un bénéfice additionnel à partir du quatrième trimestre de 2013.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 11 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre 2012. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site Internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre 2013 le 25 avril 2013, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.


À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) conçoit, fabrique, commercialise et distribue une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, des papiers de spécialité et d'emballage, ainsi que des produits d'incontinence pour adultes. Ses activités reposent sur un réseau d'installations de classe mondiale destinées à la transformation de la fibre de bois. Ces actifs produisent de la pâte à papier, de la pâte en flocons et de la pâte de spécialité. La plus grande partie de la production de pâte est consommée au sein de son réseau et sert à la fabrication du papier et de produits de consommation. Domtar est le plus important producteur intégré de papier fin non couché en Amérique du Nord grâce à des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice®. Domtar est aussi un leader dans la commercialisation et la production d'une gamme complète de produits d'incontinence commercialisée principalement sous la marque Attends®. Domtar est propriétaire-exploitant d'Ariva®, un vaste réseau d'établissements de distribution de papier et de fournitures d'impression situés de façon stratégique. En 2012, Domtar a enregistré un chiffre d'affaires de 5,5 milliards de dollars américains provenant de près de 50 pays. La Société emploie environ 9 300 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Toutes les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas fondées sur des faits historiques constituent des « énoncés prospectifs ». Bien que les énoncés prospectifs figurant aux présentes aient été fondés sur les prévisions actuelles de la direction, l'information ayant servi à formuler ces prévisions peut changer. Domtar Corporation n'assume aucune obligation, et se dégage expressément d'une telle obligation, concernant la mise à jour, la modification ou la révision de ces énoncés prospectifs, conséquemment à de nouveaux renseignements, de futurs événements ou pour toute autre raison. Ces énoncés prospectifs sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses au sujet d'événements futurs et sont assujettis à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont la plupart sont indépendants de notre volonté, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ces énoncés. De tels risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, entre autres, ceux figurant sous les rubriques « Énoncés prospectifs » et « Facteurs de risque » contenus dans le plus récent rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis, périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission.

_________________________

1  Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.


Domtar Corporation
Faits Saillants
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

           
    Trois mois terminés le
31 décembre
Trois mois terminés le
31 décembre
Douze mois terminés le
31 décembre
Douze mois terminés le
31 décembre
    2012 2011 2012 2011
    (Non vérifiés)
    $ $ $ $
           
Données Sectorielles Choisies          
Ventes          
  Pâtes et papiers   1 099 1 177 4 575 4 953
  Distribution   157 177 685 781
  Soins personnels   111 54 399 71
Total des secteurs isolables   1 367 1 408 5 659 5 805
  Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers   (40) (39) (177) (193)
Ventes consolidées   1 327 1 369 5 482 5 612
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels          
  Pâtes et papiers   90 91 361 368
  Distribution   1 1 4 4
  Soins personnels   5 3 20 4
Total des secteurs isolables   96 95 385 376
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers   7 12 9 85
  Réduction et perte de valeur des actifs incorporels - Distribution   5 - 5 -
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels consolidés   108 107 399 461
           
Bénéfice (perte) d'exploitation          
  Pâtes et papiers   40 92 346 581
  Distribution   (8) - (16) -
  Soins personnels   13 7 45 7
  Siège social   (2) - (8) 4
Bénéfice d'exploitation consolidé   43 99 367 592
Intérêts débiteurs, montant net   22 20 131 87
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat   21 79 236 505
Charge d'impôts   1 11 58 133
Quote-part de la perte, net d'impôts   1 7 6 7
Bénéfice net   19 61 172 365
           
Par action ordinaire (en dollars)            
  Bénéfice net          
    De base   0,54 1,64 4,78 9,15
    Dilué   0,54 1,63 4,76 9,08
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)          
    De base   35,1 37,1 36,0 39,9
    Dilué   35,2 37,4 36,1 40,2
           
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation   140 172 551 883
Acquisition d'immobilisations corporelles   65 80 236 144



Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

 
    Trois mois
terminés le
31 décembre
Trois mois
terminés le
31 décembre
Douze mois
terminés le
31 décembre
Douze mois
terminés le
31 décembre
    2012 2011 2012 2011
    (Non vérifiés)
    $ $ $ $
           
Ventes   1 327 1 369 5 482 5 612
Charges d'exploitation          
    Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement   1 058 1 039 4 321 4 171
    Amortissement   96 95 385 376
    Frais de vente, généraux et administratifs   90 87 358 340
    Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels   12 12 14 85
    Frais de fermeture et de réorganisation   27 38 30 52
    Autres pertes (produits) d'exploitation, montant net   1 (1) 7 (4)
    1 284 1 270 5 115 5 020
           
Bénéfice d'exploitation   43 99 367 592
           
Intérêts débiteurs, montant net   22 20 131 87
           
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat   21 79 236 505
           
Charge d'impôts   1 11 58 133
           
Quote-part de la perte, net d'impôts   1 7 6 7
           
Bénéfice net   19 61 172 365
           
Par action ordinaire (en dollars)          
  Bénéfice net            
    De base   0,54 1,64 4,78 9,15
    Dilué   0,54 1,63 4,76 9,08
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires
et d'actions échangeables en circulation (en millions)
         
    De base   35,1 37,1 36,0 39,9
    Dilué   35,2 37,4 36,1 40,2




Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)

 
    31 décembre 31 décembre
    2012 2011
    (Non vérifiés)
    $ $
       
Actif      
Actif à court terme      
    Trésorerie et équivalents de trésorerie   661 444
    Débiteurs, déduction faite des provisions de 4 $ et de 5 $   562 644
    Stocks   675 652
    Frais payés d'avance   24 22
    Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer   48 47
    Impôts reportés   45 125
      Total de l'actif à court terme   2 015 1 934
 
  Immobilisations corporelles, au coût   8 793 8 448
  Amortissement cumulé   (5 392) (4 989)
      Immobilisations corporelles, montant net   3 401 3 459
Écarts d'acquisition   263 163
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement   309 204
Autres actifs   135 109
        Total de l'actif   6 123 5 869
 
Passif et capitaux propres      
Passif à court terme      
    Dette bancaire   18 7
    Comptes fournisseurs et autres   646 688
    Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer   15 17
    Tranche à court terme de la dette à long terme   79 4
      Total du passif à court terme   758 716
       
Dette à long terme   1 128 837
Impôts reportés et autres   903 927
Autres passifs et crédits reportés   457 417
 
Capitaux propres      
    Actions échangeables   48 49
    Surplus d'apport   2 175 2 326
    Bénéfices non répartis   782 671
    Cumul des autres éléments du résultat étendu   (128) (74)
      Total des capitaux propres   2 877 2 972
        Total du passif et des capitaux propres   6 123 5 869




Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)

 
    Douze mois
terminés le
31 décembre
Douze mois
terminés le
31 décembre
    2012 2011
    (Non vérifiés)
    $ $
       
Activités d'exploitation      
Bénéfice net   172 365
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation      
  Amortissement   385 376
  Impôts reportés et incertitudes fiscales   (1) 40
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels   14 85
  Perte sur rachat de la dette à long terme   - 4
  Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise   2 (6)
  Frais liés à la rémunération à base d'actions   5 3
  Quote-part de la perte, net d'impôts   6 7
  Autres   (13) -
         
Variations des actifs et des passifs, excluant les effets d'acquisition et du produit de la vente d'entreprises      
  Débiteurs   99 (12)
  Stocks   5 2
  Frais payés d'avance   (3) 2
  Comptes fournisseurs et autres   (118) (27)
  Impôts sur les bénéfices et autres impôts   (4) 33
  Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes   (13) (18)
  Autres actifs et autres passifs   15 29
  Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation   551 883
 
Activités d'investissement      
Acquisition d'immobilisations corporelles   (236) (144)
Produits de la cession d'immobilisations corporelles   49 34
Produit de la vente d'entreprise   - 10
Acquisition d'entreprises, nette de trésorerie acquise   (293) (288)
Investissement dans une coentreprise   (6) (7)
  Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement   (486) (395)
 
Activités de financement      
Dividendes versés   (58) (49)
Variation nette de la dette bancaire   11 (16)
Émission de titres d'emprunt à long terme   548 -
Remboursement de la dette à long terme   (192) (18)
Frais d'émission de titres d'emprunt   - (7)
Rachat d'actions   (157) (494)
Autres   - 10
  Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financement   152 (574)
       
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie   217 (86)
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début   444 530
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin   661 444
       
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie      
  Paiements nets sur:      
    Intérêts (inclus 47 $ million de frais d'émission en 2012)   116 74
    Impôts sur les bénéfices payés   76 60


Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établis selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.

     
    2012 2011
    T1 T2 T3 T4 Année T1 T2 T3 T4 Année
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments »  au Bénéfice net                        
    Bénéfice net ($) 28 59 66 19 172 133 54 117 61 365
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels ($) 1 - - 8 9 2 38 4 9 53
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 1 - 1 18 20 8 1 1 23 33
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) - - - 1 1 (5) 5 (3) - (3)
  (+) Impact du prix d'achat ($) 1 - - - 1 - - 1 - 1
  (+) Perte sur rachat de la dette à long terme ($) 30 - - - 30 - - 3 - 3
  (=) Bénéfice avant éléments ($) 61 59 67 46 233 138 98 123 93 452
  (/) Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeable en circulation (dilué) (millions) 37,0 36,6 35,8 35,2 36,1 42,4 41,4 39,7 37,4 40,2
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué ($) 1,65 1,61 1,87 1,31 6,45 3,25 2,37 3,10 2,49 11,24
                       
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net                        
    Bénéfice net ($) 28 59 66 19 172 133 54 117 61 365
  (+) Quote-part de la perte, net d'impôts ($) 2 2 1 1 6 - - - 7 7
  (+) Charge d'impôts ($) 8 27 22 1 58 57 20 45 11 133
  (+) Intérêts débiteurs, montant net ($) 71 18 20 22 131 21 21 25 20 87
  (=) Bénéfice d'exploitation ($) 109 106 109 43 367 211 95 187 99 592
  (+) Amortissement ($) 97 96 96 96 385 93 95 93 95 376
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels ($) 2 - - 12 14 3 62 8 12 85
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) - - - 2 2 (7) 6 (4) (1) (6)
  (=) BAIIA ($) 208 202 205 153 768 300 258 284 205 1 047
  (/) Ventes ($) 1 398 1 368 1 389 1 327 5 482 1 423 1 403 1 417 1 369 5 612
  (=) Marge du BAIIA (%) 15% 15% 15% 12% 14% 21% 18% 20% 15% 19%
    BAIIA ($) 208 202 205 153 768 300 258 284 205 1 047
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 1 - 2 27 30 11 2 1 38 52
  (+) Impact du prix d'achat ($) 1 - - - 1 - - 1 - 1
  (=) BAIIA avant éléments ($) 210 202 207 180 799 311 260 286 243 1 100
  (/) Ventes ($) 1 398 1 368 1 389 1 327 5 482 1 423 1 403 1 417 1 369 5 612
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 15% 15% 15% 14% 15% 22% 19% 20% 18% 20%
                       
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation                        
    Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ($) 30 175 206 140 551 148 306 257 172 883
  (-) Acquisition d'immobilisations corporelles ($) (29) (76) (66) (65) (236) (13) (20) (31) (80) (144)
  (=) Flux de trésorerie disponibles ($) 1 99 140 75 315 135 286 226 92 739
                           
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                        
    Dette bancaire ($) 13 22 15 18   25 25 17 7    
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 6 6 7 79   2 2 5 4  
  (+) Dette à long terme ($) 952 950 1 196 1 128   825 824 837 837  
  (=) Dette ($) 971 978 1 218 1 225   852 851 859 848  
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie ($) (315) (276) (593) (661)   (604) (742) (461) (444)  
  (=) Dette nette ($) 656 702 625 564   248 109 398 404  
  (+) Capitaux propres ($) 3 009 2 948 3 004 2 877   3 288 3 194 2 999 2 972  
  (=) Capitaux totaux ($) 3 665 3 650 3 629 3 441   3 536 3 303 3 397 3 376  
    Dette nette ($) 656 702 625 564   248 109 398 404  
  (/) Capitaux totaux ($) 3 665 3 650 3 629 3 441   3 536 3 303 3 397 3 376  
  (=) Dette nette aux capitaux totaux (%) 18% 19% 17% 16%   7% 3% 12% 12%  

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2012  
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation.
La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.


    Pâtes et papiers Distribution Soins personnels (1) Siège social Total  
    T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année T1'12 T2'12 T3'12 T4'12 Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »                                                    
    Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 107 96 103 40 346 (1) (2) (5) (8) (16) 8 12 12 13 45 (5) (1) (2) (8) 109 106 109 43 367
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles et des actifs incorporels ($) 2 - - 7 9 - - - 5 5 - - - - - - - - - - 2 - - 12 14
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 1 - - 26 27 - - 1 1 2 - - 1 - 1 - - - - - 1 - 2 27 30
  (-) Pertes nettes découlant de la cession d'immobilisations corporelles ($) - - - 2 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 2
  (+) Impact du prix d'achat ($) - - - - - - - - - - 1 - - 1 - - - - - 1 - - - 1
                                                         
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 110 96 103 75 384 (1) (2) (4) (2) (9) 9 12 13 13 47 (5) (1) (2) (8) 113 106 111 84 414
                                                     
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »                                                    
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 110 96 103 75 384 (1) (2) (4) (2) (9) 9 12 13 13 47 (5) - (1) (2) (8) 113 106 111 84 414
  (+) Amortissement ($) 93 88 90 90 361 1 2 1 4 3 6 6 5 20 - - - - - 97 96 96 96 385
                                                         
  (=) BAIIA avant éléments ($) 203 184 193 165 745 - - (4) (1) (5) 12 18 19 18 67 (5) - (1) (2) (8) 210 202 207 180 799
  (/) Ventes ($) 1 191 1 132 1 153 1 099 4 575 189 172 167 157 685 70 107 111 111 399 - - - - - 1 450 1 411 1 431 1 367 5 659
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 17% 16% 17% 15% 16% - - - - - 17% 17% 17% 16% 17% - - - - - 14% 14% 14% 13% 14%

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Le 1 mars 2012, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare Limited.
  Le 1 mai 2012, la Société a acquis 100% des actions de EAM Corporation.

 
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2011  
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation.
La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.


   
        Pâtes et papiers Distribution Soins personnels (1) Siège social Total
        T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »                                                        
    Bénéfice (perte) d'exploitation ($)   209 91 189 92 581 3 (2) (1) - - - - - 7 7 (1) 6 (1) - 4 211 95 187 99 592
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ($)   3 62 8 12 85 - - - - - - - - - - - - - 3 62 8 12 85
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($)   11 2 1 37 51 - - - 1 1 - - - - - - - - 11 2 1 38 52
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($)   (4) 12 (4) (1) 3 (3) - - - (3) - - - - - - (6) (6) (7) 6 (4) (1) (6)
  (+) Impact du prix d'achat ($)   - - - - - - - - - - - - 1 - 1 - - - - 1 - 1
                                                         
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($)   219 167 194 140 720 - (2) (1) 1 (2) - - 1 7 8 (1) - (1) - (2) 218 165 193 148 724
                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »                                                        
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($)   219 167 194 140 720 - (2) (1) 1 (2) - - 1 7 8 (1) - (1) - (2) 218 165 193 148 724
  (+) Amortissement ($)   92 94 91 91 368 1 1 1 1 4 - - 1 3 4 - - - - 93 95 93 95 376
                                                           
  (=) BAIIA avant éléments ($)   311 261 285 231 1 088 1 (1) - 2 2 - - 2 10 12 (1) - (1) - (2) 311 260 286 243 1 100
  (/) Ventes ($)   1 269 1 261 1 246 1 177 4 953 217 190 197 177 781 - 17 54 71 - - - - 1 486 1 451 1 460 1 408 5 805
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%)   25% 21% 23% 20% 22% - - - 1% - - 12% 19% 17% - - - - 21% 18% 20% 17% 19%



« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Le 1 septembre 2011, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare Inc.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

 
           
      2012 2011
      T1 T2 T3 T4 Année T1 T2 T3 T4 Année
Secteur des Pâtes et papiers                          
  Ventes   ($)   1 191 1 132 1 153 1 099 4 575 1 269 1 261 1 246 1 177 4 953
    Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers   ($)   (52) (43) (42) (40) (177) (63) (48) (43) (39) (193)
  Bénéfice d'exploitation   ($)   107 96 103 40 346 209 91 189 92 581
  Amortissement   ($)   93 88 90 90 361 92 94 91 91 368
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ($)   2 - - 7 9 3 62 8 12 85
                         
  Papiers                          
  Production de papiers   ('000 de TC)   870 832 788 831 3 321 899 890 875 871 3 535
  Expéditions de papiers   ('000 de TC)   870 819 826 805 3 320 913 901 889 831 3 534
    Papiers de communication ('000 de TC)   756 705 709 684 2 854 816 794 784 729 3 123
    Papiers de spécialité et de façonnage ('000 de TC)   114 114 117 121 466 97 107 105 102 411
                         
  Pâtes                        
  Expéditions de pâte(a)   ('000 de TMSA)   389 368 415 385 1 557 375 361 358 403 1 497
    Pâte kraft de feuillus (%)   15% 16% 20% 19% 18% 20% 19% 18% 19% 19%
    Pâte kraft de résineux (%)   61% 57% 55% 56% 57% 55% 54% 57% 58% 57%
    Pâte en flocons (%)   24% 27% 25% 25% 25% 25% 27% 25% 23% 24%
                         
Secteur de la Distribution                          
  Ventes   ($)   189 172 167 157 685 217 190 197 177 781
  Bénéfice (perte) d'exploitation   ($)   (1) (2) (5) (8) (16) 3 (2) (1) - -
  Amortissement   ($)   1 2 - 1 4 1 1 1 1 4
  Réduction et perte de valeur des actifs incorporels ($)   - - - 5 5 - - - - -
                         
Secteur des Soins personnels                          
  Ventes   ($)   70 107 111 111 399 - - 17 54 71
  Bénéfice d'exploitation   ($)   8 12 12 13 45 - - - 7 7
  Amortissement   ($)   3 6 6 5 20 - - 1 3 4
                         
                         
Cours moyen du dollar $US / $CAN   1,001 1,010 0,995 0,991 0,999 0,986 0,968 0,980 1,023 0,989
  $CAN / $US   0,999 0,990 1,006 1,009 1,001 1,014 1,034 1,021 0,977 1,011
  €EUR / $US   1,312 1,283 1,252 1,298 1,286 - - - - -

 (a) Les donnés excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.  
    Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air.

 

 

SOURCE : DOMTAR CORPORATION

Renseignements :

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES INVESTISSEURS
Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : 514-848-5938

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