Domtar Corporation communique les résultats préliminaires de son quatrième trimestre et de son exercice 2011

SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
(NYSE: UFS) (TSX: UFS)

De bons résultats financiers en dépit d'un ralentissement de la demande sur les marchés mondiaux de la pâte
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

  • Bénéfice net de 1,63 $ par action et bénéfice avant éléments1 de 2,49 $ par action au quatrième trimestre de 2011
  • Le secteur des Soins personnels affiche un rendement financier conforme aux attentes
  • Le rachat d'actions a totalisé 494 millions de dollars en 2011; le nombre d'actions a baissé de 14 % depuis décembre 2010

MONTRÉAL, le 3 févr. 2012 /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 61 millions de dollars (1,63 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2011, comparativement à un bénéfice net de 117 millions de dollars (2,95 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2011 et à un bénéfice net de 325 millions de dollars (7,59 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2010. Le chiffre d'affaire s'est élevé à 1,4 milliard de dollars au cours du quatrième trimestre de 2011. Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 93 millions de dollars (2,49 $par action) au cours du quatrième trimestre de 2011, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 123 millions de dollars (3,10 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2011 et à un bénéfice avant éléments1 de 103 millions de dollars (2,41 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2010.

Éléments du quatrième trimestre 2011:

  • Des coûts de fermeture et de restructuration de 38 millions de dollars (23 millions de dollars déduction faite des impôts), principalement reliés à la restructuration de certains régimes de retraite américains; et
  • une charge de 12 millions de dollars (neuf millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles.

Éléments du troisième trimestre 2011:

  • Des gains découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise de quatre millions de dollars (trois millions de dollars déduction faite des impôts) ;
  • une charge de huit millions de dollars (quatre millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ;
  • des coûts pour le rachat de dette à long terme, y compris la prime versée, de quatre millions de dollars (trois millions de dollars déduction faite des impôts) ;
  • des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts) ; et
  • l'impact négatif de la comptabilisation en matière d'acquisition de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts).

Éléments du quatrième trimestre 2010 :

  • Bénéfices découlant d'un crédit d'impôt de 127 millions de dollars pour la production de biocarburants cellulosiques ;
  • bénéfices découlant du renversement d'une provision pour moins-value à l'égard des actifs d'impôts canadiens reportés de 100 millions de dollars ;
  • des coûts pour le rachat d'une portion de la dette à long terme de sept millions de dollars (quatre millions de dollars déduction faite des impôts) ; et
  • des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts).

« Au cours du quatrième trimestre, les revenus générés par la pâte ont été affectés par le déclin rapide des prix sur les marchés mondiaux, alors que le ralentissement saisonnier habituel a réduit les revenus générés par le secteur du papier. Il n'en demeure pas moins que les résultats du quatrième trimestre sont de bons résultats, et je suis heureux de voir que la performance des activités d'Attends est conforme à nos attentes », a affirmé John D. Williams, président et chef de la direction.

FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2011

Pour l'exercice 2011, le bénéfice net s'est chiffré à 365 millions de dollars (9,08 $ par action), comparativement à un bénéfice net de 605 millions de dollars (14,00 $ par action) pour l'exercice 2010. La Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 452 millions de dollars (11,24 $ par action) au cours de l'exercice 2011, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 471 millions de dollars (10,90 $ par action) au cours de l'exercice 2010. Les ventes ont totalisé 5,6 milliards de dollars au cours de l'exercice 2011.

Commentant la performance de 2011, Monsieur Williams a ajouté : « Avec le recul, une fois de plus, nous avons affiché une solide performance en 2011. Le second semestre a été un peu plus difficile en raison du fléchissement des prix de la pâte, mais nous avons maintenu nos volumes stables. Cette solide performance nous permet de donner suite à notre engagement de remettre la plus grande partie de notre flux de trésorerie disponible à nos actionnaires.  En 2011, nous avons remis plus de 543 millions de dollars ou 13,50 $ par action, ce qui représente 73 % de notre flux de trésorerie disponible total1, sous forme de rachat d'actions et de dividendes. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 148 millions de dollars au quatrième trimestre de 2011, comparativement à 193 millions de dollars au troisième trimestre de 2011. L'amortissement a totalisé 95 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2011.

En décembre 2011, Domtar a signé une convention collective de quatre ans avec le syndicat des United Steelworkers (USW) couvrant environ 3 000 employés salariés répartis dans neufs différents établissements aux États-Unis. Dans le cadre de cette entente, Domtar restructure les régimes de retraite couvrant ces employés syndiqués. Ainsi, Domtar se retirera d'un régime de retraite interentreprises, et tous les employés couverts ne bénéficiant pas d'une clause d'avantages acquis en vertu des régimes de retraite existants à prestations déterminées, passeront à un régime de retraite à cotisations déterminées. En conséquence, Domtar a encouru une charge de 41 millions de dollars, enregistrée sous Coûts de fermeture et de restructuration.

(En millions de dollars)   T4 2011   T3 2011
Ventes   $1 369   $1 417
Bénéfice d'exploitation (perte)        
  Secteur des pâtes et papiers   92   189
  Secteur de la distribution   -   (1)
  Secteur des soins personnels   7   -
  Siège social
-   (1)
Total   99   187
Bénéfice d'exploitation avant éléments1   148   193
Amortissement   95   93

La baisse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au quatrième trimestre de 2011 est attribuable à la baisse des prix de vente moyens de la pâte, à la baisse des livraisons de papier et à l'augmentation des coûts énergétiques. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une baisse des coûts d'entretien, une diminution des frais d'expédition, l'impact positif d'un dollar canadien plus faible et le fait d'inclure les revenus d'Attends durant tout un trimestre.

Comparativement au troisième trimestre de 2011, les livraisons de papier ont diminué de 6,5 % alors que les livraisons de pâte ont augmenté de 12,6 %. Les livraisons de papier d'ArivaTM ont diminué de 8 %, comparativement au troisième trimestre de 2011. Le ratio expéditions-production du papier a été de 95 % durant le quatrième trimestre de 2011, comparativement à 102 % au troisième trimestre de 2011. Les stocks de papier ont augmenté de 40 000 tonnes, alors que les stocks de pâte ont connu une baisse de 25 000 tonnes métriques à la fin de décembre, comparativement aux niveaux de stocks de septembre.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation ont totalisé 883 millions de dollars et les dépenses en immobilisations ont totalisé 144 millions de dollars, ce qui a généré des flux de trésorerie disponibles1 de 739 millions de dollars pour l'exercice 2011. Le ratio dette nette-total des capitaux investis1 de Domtar s'est établi à 12 % au 31 décembre 2011, comparativement à 9 % au 31 décembre 2010.

PERSPECTIVES

Nous prévoyons que les prix de la pâte continueront de subir des pressions à la baisse dans certains pays, alors que la dynamique de marché est en train de se stabiliser en Asie. Concernant les papiers fins, nous nous attendons à un déclin de la demande nord-américaine de l'ordre de 2 à 4 % en 2012, conformément aux tendances à long terme. Toute accélération de la croissance de l'emploi pourra contribuer à compenser le déclin structurel de la demande de papier. Le coût des intrants devrait faire l'objet d'une inflation modérée en 2012.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 11 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre 2011. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1-866-321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-416-642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com

La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre 2012, le 26 avril 2012, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.


À propos de Domtar
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) est le plus grand fabricant intégré et distributeur de papiers fins non couchés en Amérique du Nord et le deuxième au monde basé sur la capacité de production, et aussi un fabricant de pâte à papier, de pâte en flocons et de pâte de spécialité. La Société conçoit, fabrique, commercialise et distribue une large gamme de papiers d'affaires, d'impression commerciale et de publication, ainsi que des papiers de façonnage et de spécialité sous des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice® Papier d'affaires — qui fait partie d'une gamme complète de papiers éthiques et écologiques. Domtar produit aussi une gamme complète de produits d'incontinence et distribue des débarbouillettes qui sont commercialisés principalement sous la marque Attends®. Domtar est propriétaire-exploitant d'ArivaMC, un vaste réseau d'installations de distribution de papiers situées de façon stratégique. La Société emploie environ 8 700 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Toutes les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas fondées sur des faits historiques constituent des « énoncés prospectifs ». Bien que les énoncés prospectifs figurant aux présentes aient été fondés sur les prévisions actuelles de la direction, l'information ayant servi à formuler ces prévisions peut changer. Ces énoncés prospectifs sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses au sujet d'événements futurs et sont assujettis à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont la plupart sont indépendants de notre volonté, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ces énoncés. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, entre autres, ceux figurant sous les rubriques « Énoncés prospectifs » et « Facteurs de risque » contenus dans le plus récent rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC, mis à jour dans le rapport trimestriel sur formulaire 10-Q. À moins que les lois particulières ne l'exigent, Domtar Corporation n'assume aucune obligation concernant la mise à jour ou la révision de ces énoncés prospectifs pour tenir compte de nouveaux éléments ou circonstances.


1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)
                   
      Trois mois
terminés le
31 décembre
  Trois mois
terminés le
31 décembre
  Douze mois
terminés le
31 décembre
  Douze mois
terminés le
31 décembre
      2011   2010   2011   2010
      (Non vérifiés)
      $   $   $   $
                   
Données Sectorielles Choisies              
Ventes              
    Pâtes et papiers 1 177   1 212   4 953   5 070
    Distribution 177   212   781   870
    Soins personnels 54   -   71   -
    Bois -   -   -   150
Total des secteurs isolables 1 408   1 424   5 805   6 090
    Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers (39)   (51)   (193)   (229)
    Ventes intersectorielles - Bois -   -   -   (11)
Ventes consolidées 1 369   1 373   5 612   5 850
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles              
    Pâtes et papiers 91   94   368   381
    Distribution 1   1   4   4
    Soins personnels 3   -   4   -
    Bois -   -   -   10
Total des secteurs isolables 95   95   376   395
    Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles - Pâtes et papiers 12   -   85   50
Amortissement et réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles consolidés 107   95   461   445
                 
Bénéfice (perte) d'exploitation                
    Pâtes et papiers 92   161   581   667
    Distribution -   (3)   -   (3)
    Soins personnels 7   -   7   -
    Bois -   -   -   (54)
    Siège social -   (3)   4   (7)
Bénéfice d'exploitation consolidé 99   155   592   603
Intérêts débiteurs, montant net 20   29   87   155
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat 79   126   505   448
Charge (recouvrement) d'impôts 11   (199)   133   (157)
Quote-part de la perte, net d'impôts 7   -   7   -
Bénéfice net 61   325   365   605
Par action ordinaire (en dollars)              
  Bénéfice net              
    De base 1,64   7,67   9,15   14,14
    Dilué   1,63   7,59   9,08   14,00
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)                
    De base   37,1   42,4   39,9   42,8
    Dilué   37,4   42,8   40,2   43,2
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 172   166     883   1 166
Acquisition d'immobilisations corporelles   80   41   144   153

Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)
                   
      Trois mois
terminés le
31 décembre
  Trois mois
terminés le
31 décembre
  Douze mois
terminés le
31 décembre
  Douze mois
terminés le
31 décembre  
      2011   2010   2011   2010
      (Non vérifiés)
      $   $   $   $
                   
Ventes 1 369   1 373   5 612   5 850
Charges d'exploitation              
    Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement 1 039     1 020     4 171     4 417
    Amortissement  95      95     376     395
    Frais de vente, généraux et administratifs 87      94     340     338
    Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles 12   -     85     50
    Frais de fermeture et de réorganisation 38   1   52   27
    Autres pertes (produits) d'exploitation, montant net (1)   8   (4)   20
      1 270   1 218   5 020   5 247
Bénéfice d'exploitation  99   155   592   603
Intérêts débiteurs, montant net 20   29     87   155
Bénéfice avant impôts et quote-part du résultat 79   126   505   448
Charge (recouvrement) d'impôts 11   (199)   133   (157)
Quote-part de la perte, net d'impôts 7   -   7   -
Bénéfice net 61   325   365   605
                   
Par action ordinaire (en dollars)              
  Bénéfice net              
    De base 1,64   7,67   9,15   14,14
    Dilué 1,63   7,59   9,08   14,00
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)              
    De base 37,1   42,4   39,9   42,8
    Dilué 37,4   42,8   40,2   43,2

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)
               
          31 décembre   31 décembre 
          2011   2010
          (Non vérifiés)
          $   $
Actif      
Actif à court terme      
    Trésorerie et équivalents de trésorerie 444   530
    Débiteurs, déduction faite des provisions de 5 $ et de 7 $ 644   601
    Stocks 652   648
    Frais payés d'avance 22   28
    Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer 47   78
    Impôts reportés 125   115
      Total de l'actif à court terme 1 934   2 000
               
  Immobilisations corporelles, au coût 8 448   9 255
  Amortissement cumulé   (4 989)   (5 488)
      Immobilisations corporelles, montant net 3 459   3 767
Écarts d'acquisition   163   -
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement 204   56 
Autres actifs 109   203 
        Total de l'actif 5 869   6 026 
Passif et capitaux propres      
Passif à court terme      
    Dette bancaire 7   23
    Comptes fournisseurs et autres 688   678
    Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer 17   22
    Tranche à court terme de la dette à long terme 4   2
      Total du passif à court terme 716   725
Dette à long terme   837   825
Impôts reportés et autres   927   924
Autres passifs et crédits reportés 417   350
Capitaux propres      
    Actions échangeables 49   64
    Surplus d'apport 2 326   2 791
    Bénéfices non répartis 671   357
    Cumul des autres éléments du résultat étendu (74)   (10)
      Total des capitaux propres 2 972   3 202
        Total du passif et des capitaux propres 5 869   6 026

Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en millions de dollars)
           
      Douze mois
terminés le
31 décembre
  Douze mois
terminés le
31 décembre 
      2011   2010 
      (Non vérifiés) 
      $   $
           
Activités d'exploitation      
Bénéfice net 365   605
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation      
  Amortissement 376   395
  Impôts reportés et incertitudes fiscales 40   (174)
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles 85   50
  Perte sur rachat de la dette à long terme 4   47
  Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises (6)   33
  Frais liés à la rémunération à base d'actions 3   5
  Quote-part de la perte, montant net 7   -
  Autres -   (2)
Variations des actifs et des passifs, excluant les effets d'acquisition et du produit de la vente d'entreprises      
  Débiteurs (12)   (73)
  Stocks 2   39
  Frais payés d'avance 2   6
  Comptes fournisseurs et autres (17)   (11)
  Impôts sur les bénéfices et autres impôts 33   344
  Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes (18)   (120)
  Autres actifs et autres passifs 19   22
  Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 883   1 166
Activités d'investissement      
Acquisition d'immobilisations corporelles (144)   (153)
Produits de la cession d'immobilisations corporelles 34   26
Produit de la vente d'entreprises et d'investissements 10   185
Acquisition d'entreprise, nette de trésorerie acquise (288)   -
Autres (7)   -
  Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités d'investissement (395)   58
Activités de financement      
Dividendes versés (49)   (21)
Variation nette de la dette bancaire (16)   (19)
Remboursement de la dette à long terme (18)   (898)
Prime aux rachats de titres d'emprunt (7)   (35)
Rachat d'actions (494)   (44)
Paiement d'avance en vertu de rachat d'actions structuré, montant net -   2
Autres 10   (3)
  Flux de trésorerie affectés aux activités de financement (574)   (1 018)
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (86)   206
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début 530   324
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin 444   530
           
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie        
  Paiements nets sur:      
    Intérêts 74   107
    Impôts sur les bénéfices payés 60   28

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net, permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établis selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.

 

                           
        2011 2010
        T1 T2 T3 T4 Année T1 T2 T3 T4 Année
Rapprochement du « Bénéfice avant éléments »  au Bénéfice net                      
    Bénéfice net ($) 133 54 117 61 365 58 31 191 325 605
  (-) Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) - - - - - (18) - - - (18)
  (-) Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques ($) - - - - - - - - (127) (127)
  (-) Renversement de la provision pour dépréciation des actifs d'impôts reportés canadiens ($) - - - - - - - - (100) (100)
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ($) 2 38 4 9 53 16 9 9 - 34
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 8 1 1 23 33 14 4 1 1 20
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises ($) (5) 5 (3) - (3) (1) 48 (18) - 29
  (+) Impact du prix d'achat ($) - - 1 - 1 - - - - -
  (+) Perte sur rachat de la dette à long terme ($) - - 3 - 3 - 24 - 4 28
  (=) Bénéfice avant éléments ($) 138 98 123 93 452 69 116 183 103 471
  ( / ) Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeable en circulation (dilué) (millions) 42,4 41,4 39,7 37,4 40,2 43,3 43,4 43,0 42,8 43,2
  (=) Bénéfice avant éléments par action dilué ($) 3,25 2,37 3,10 2,49 11,24 1,59 2,67 4,26 2,41 10,90
                           
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net                      
    Bénéfice net ($) 133 54 117 61 365 58 31 191 325 605
  (+) Quote-part de la perte, net d'impôts ($) - - - 7 7 - - - - -
  (+) Charge (recouvrement) d'impôts ($) 57 20 45 11 133 26 (5) 21 (199) (157)
  (+) Intérêts débiteurs, montant net ($) 21 21 25 20 87 32 70 24 29 155
  (=) Bénéfice d'exploitation ($) 211 95 187 99 592 116 96 236 155 603
  (+) Amortissement ($) 93 95 93 95 376 102 101 97 95 395
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ($) 3 62 8 12 85 22 14 14 - 50
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises ($) (7) 6 (4) (1) (6) (1) 48 (14) - 33
  (=) BAIIA ($) 300 258 284 205 1 047 239 259 333 250 1 081
  (/) Ventes ($) 1 423 1 403 1 417 1 369 5 612 1 457 1 547 1 473 1 373 5 850
  (=) Marge du BAIIA (%) 21% 18% 20% 15% 19% 16% 17% 23% 18% 18%
    BAIIA ($) 300 258 284 205 1 047 239 259 333 250 1 081
  (-) Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) - - - - - (25) - - - (25)
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 11 2 1 38 52 20 5 1 1 27
  (+) Impact du prix d'achat ($) - - 1 - 1 - - - - -
  (=) BAIIA avant éléments ($) 311 260 286 243 1 100 234 264 334 251 1 083
  (/) Ventes ($) 1 423 1 403 1 417 1 369 5 612 1 457 1 547 1 473 1 373 5 850
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 22% 19% 20% 18% 20% 16% 17% 23% 18% 19%
                           
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation                      
    Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ($) 148 306 257 172 883 123 610 267 166 1 166
  (-) Acquisition d'immobilisations corporelles ($) (13) (20) (31) (80) (144) (31) (43) (38) (41) (153)
  (=) Flux de trésorerie disponibles ($) 135 286 226 92 739 92 567 229 125 1 013
                           
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                      
    Dette bancaire ($) 25 25 17 7   19 30 26 23  
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 2 2 5 4   31 30 22 2  
  (+) Dette à long terme ($) 825 824 837 837   1 600 1 186 961 825  
  (=) Dette ($) 852 851 859 848   1 650 1 246 1 009 850  
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie ($) (604) (742) (461) (444)   (314) (514) (537) (530)  
  (=) Dette nette ($) 248 109 398 404   1 336 732 472 320  
  (+) Capitaux propres ($) 3 288 3 194 2 999 2 972   2 748 2 642 2 811 3 202  
  (=) Capitaux totaux ($) 3 536 3 303 3 397 3 376   4 084 3 374 3 283 3 522  
    Dette nette ($) 248 109 398 404   1 336 732 472 320  
  ( / ) Capitaux totaux ($) 3 536 3 303 3 397 3 376   4 084 3 374 3 283 3 522  
  (=) Dette nette aux capitaux totaux (%) 7% 3% 12% 12%   33% 22% 14% 9%  
                           

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2011
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

 

                                                         
        Pâtes et papiers Distribution Soins personnels (1) Siège social Total
        T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année T1'11 T2'11 T3'11 T4'11 Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »                                                    
    Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 209 91 189 92 581 3 (2) (1) - - - - - 7 7 (1) 6 (1) - 4 211 95 187 99 592
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ($) 3 62 8 12 85 - - - - - - - - - - - - - - - 3 62 8 12 85
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 11 2 1 37 51 - - - 1 1 - - - - - - - - - - 11 2 1 38 52
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprise ($) (4) 12 (4) (1) 3 (3) - - - (3) - - - - - - (6) - - (6) (7) 6 (4) (1) (6)
  (+) Impact du prix d'achat ($) - - - - - - - - - - - - 1 - 1 - - - - - - - 1 - 1
                                                         
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 219 167 194 140 720 - (2) (1) 1 (2) - - 1 7 8 (1) - (1) - (2) 218 165 193 148 724
                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »                                                    
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 219 167 194 140 720 - (2) (1) 1 (2) - - 1 7 8 (1) - (1) - (2) 218 165 193 148 724
  (+) Amortissement ($) 92 94 91 91 368 1 1 1 1 4 - - 1 3 4 - - - - - 93 95 93 95 376
                                                         
  (=) BAIIA avant éléments ($) 311 261 285 231 1 088 1 (1) - 2 2 - - 2 10 12 (1) - (1) - (2) 311 260 286 243 1 100
  (/) Ventes ($) 1 269 1 261 1 246 1 177 4 953 217 190 197 177 781 - - 17 54 71 - - - - - 1 486 1 451 1 460 1 408 5 805
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 25% 21% 23% 20% 22% - - - 1% - - - 12% 19% 17% - - - - - 21% 18% 20% 17% 19%
                                                         

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Le 1 septembre 2011, la Société a acquis 100% des actions de Attends Healthcare, Inc.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2010
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

  

                                                         
        Pâtes et papiers Distribution Bois (1) Siège social Total
        T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Année T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Année T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Année T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Ane T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »                                                        
    Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 120 149 237 161 667 1 (1) - (3) (3) (5) (49) - - (54) - (3) (1) (3) (7) 116 96 236 155 603
  (-) Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) (25) - - - (25) - - - - - - - - - - - - - - - (25) - - - (25)
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ($) 22 14 14 - 50 - - - - - - - - - - - - - - - 22 14 14 - 50
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 20 5 1 - 26 - - - 1 1 - - - - - - - - - - 20 5 1 1 27
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises ($) - (3) (14) - (17) - - - - - (1) 49 - - 48 - 2 - - 2 (1) 48 (14) - 33
                                                         
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 137 165 238 161 701 1 (1) - (2) (2) (6) - - - (6) - (1) (1) (3) (5) 132 163 237 156 688
                                                         
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »                                                    
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 137 165 238 161 701 1 (1) - (2) (2) (6) - - - (6) - (1) (1) (3) (5) 132 163 237 156 688
  (+) Amortissement ($) 96 95 96 94 381 1 1 1 1 4 5 5 - - 10 - - - - - 102 101 97 95 395
                                                         
  (=) BAIIA avant éléments ($) 233 260 334 255 1 082 2 - 1 (1) 2 (1) 5 - - 4 - (1) (1) (3) (5) 234 264 334 251 1 083
  (/) Ventes ($) 1 245 1 317 1 296 1 212 5 070 212 213 233 212 870 67 83 - - 150 - - - - - 1 524 1 613 1 529 1 424 6 090
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 19% 20% 26% 21% 21% 1% - - - - - 6% - - 3% - - - - - 15% 16% 22% 18% 18%
                                                         

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Comme préalablement présentée, Domtar a vendu 88% de notre segment bois le 30 juin 2010 à Eacom Timber Corporation ("EACOM"). Durant le quatrième trimestre de 2010, dans une transaction non-reliée, Domtar a vendu le 12% restant d'action ordinaire détenue dans EACOM.

 

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

 

                           
        2011 2010
        T1 T2 T3 T4 Année T1 T2 T3 T4 Année
Secteur des Pâtes et papiers                      
  Ventes ($) 1 269 1 261 1 246 1 177 4 953 1 245 1 317 1 296 1 212 5 070
    Ventes intersectorielles - Pâtes et papiers ($) (63) (48) (43) (39) (193) (62) (60) (56) (51) (229)
  Bénéfice d'exploitation ($) 209 91 189 92 581 120 149 237 161 667
  Amortissement ($) 92 94 91 91 368 96 95 96 94 381
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ($) 3 62 8 12 85 22 14 14 - 50
                           
  Papiers                      
  Production de papiers ('000 de TC) 899 890 875 871 3 535 906 882 906 873 3 567
  Expéditions de papiers ('000 de TC) 913 901 889 831 3 534 960 891 896 850 3 597
    Papiers non couchés ('000 de TC) 913 901 889 831 3 534 925 889 896 850 3 560
    Papiers couchés d'impression ('000 de TC) - - - - - 35 2 - - 37
                           
  Pâtes                      
  Expéditions de pâte(a) ('000 de TMSA) 375 361 358 403 1 497 388 486 412 376 1 662
    Pâte kraft de feuillus (%) 20% 19% 18% 19% 19% 40% 38% 37% 24% 35%
    Pâte kraft de résineux (%) 55% 54% 57% 58% 57% 49% 52% 53% 62% 54%
    Pâte en flocons (%) 25% 27% 25% 23% 24% 11% 10% 10% 14% 11%
                           
Secteur de la Distribution                      
  Ventes ($) 217 190 197 177 781 212 213 233 212 870
  Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 3 (2) (1) - - 1 (1) - (3) (3)
  Amortissement ($) 1 1 1 1 4 1 1 1 1 4
                           
Secteur des Soins personnels                      
  Ventes ($) - - 17 54 71 - - - - -
  Bénéfice d'exploitation ($) - - - 7 7 - - - - -
  Amortissement ($) - - 1 3 4 - - - - -
                           
Secteur du Bois                      
  Ventes ($) - - - - - 67 83 - - 150
    Ventes intersectorielles - Bois ($) - - - - - (5) (6) - - (11)
  Perte d'exploitation ($) - - - - - (5) (49) - - (54)
  Amortissement ($) - - - - - 5 5 - - 10
                           
  Production de bois d'œuvre (Millions de PMP) - - - - - 172 165 - - 337
  Expéditions de bois d'œuvre (Millions de PMP) - - - - - 164 187 - - 351
                           
Cours moyen du dollar $US / $CAN 0,986 0,968 0,980 1,023 0,989 1,041 1,028 1,039 1,013 1,030
      $CAN / $US 1,014 1,034 1,021 0,977 1,011 0,961 0,973 0,962 0,987 0,971

 

(a)
Les donnés excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.
   
  Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air et le terme « PMP » désigne pieds mesure de planche.

 

 

 

 

 

Renseignements :

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES INVESTISSEURS 
Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : 514-848-5938

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