Canadian Tire publie ses résultats du quatrième trimestre - Les résultats ont
subi les effets d'une conjoncture difficile et de conditions météorologiques
inhabituelles - Des efforts ciblés en 2009 positionnent favorablement la
Société en vue d'une croissance à long terme

    
    -   diminution de 12,2 pour cent du bénéfice net ajusté pour l'exercice
        2009, principalement en raison de l'augmentation des provisions au
        sein des Services Financiers
    -   amélioration de la situation de trésorerie, bilan solide et
        diminution considérable des dépenses en immobilisations grâce à une
        gestion financière rigoureuse
    -   augmentation des ventes dans les catégories en croissance des
        principaux secteurs d'activité du Groupe détail et bonne progression
        des nouveaux formats de magasins
    -   détails relatifs à la stratégie à long terme présentés lors de la
        conférence à l'intention des investisseurs, en avril 2010
    

TORONTO, le 11 févr. /CNW/ - La Société Canadian Tire Limitée (CTC, CTC.a) a publié aujourd'hui ses résultats non vérifiés du quatrième trimestre et de fin d'exercice. Elle a également fourni des indications quant à sa stratégie en constante évolution visant à stimuler une croissance durable à long terme. Les résultats présentés pour 2009 correspondent à un exercice de 52 semaines, comparativement à un exercice de 53 semaines en 2008, ce qui a eu une incidence importante sur les comparaisons avec les résultats des ventes de l'exercice précédent pour le quatrième trimestre et l'exercice complet. Par conséquent, les ventes sont aussi présentées en fonction d'un calendrier comparable afin de faciliter la comparaison. Veuillez vous reporter au tableau intitulé Aperçu du rendement des ventes par secteur d'activité, présenté plus loin.

"Malgré un marché difficile, nous avons atteint notre principal objectif, soit bien gérer notre entreprise dans un contexte économique incertain, tout en mettant l'accent sur le rendement des marges, sur l'optimisation des dépenses en immobilisations, sur le remboursement de la dette à coût élevé et sur la réduction des stocks disponibles dans les magasins du Groupe détail, a déclaré M. Stephen Wetmore, président et chef de l'administration de la Société Canadian Tire. Nos résultats ont été conformes à nos attentes pour l'exercice et, compte tenu de notre excellente position au début du quatrième trimestre, nous aurions pu surpasser nos attentes si les conditions météorologiques avaient été normales. Quoi qu'il en soit, en cette fin d'exercice 2009, notre situation financière est l'une des meilleures des dix dernières années, et nous mettons désormais l'accent sur le rendement du capital investi dans les activités de détail et la croissance des flux de trésorerie disponibles.

Le bénéfice ajusté avant impôts de notre division Services Financiers a atteint 145,3 millions de dollars en 2009. Cette division demeure une entreprise extrêmement bien gérée et constitue un actif stratégique crucial pour la Société Canadian Tire, a ajouté M. Wetmore. La diminution du bénéfice de la Société en 2009 est principalement attribuable aux pertes liées aux activités sur cartes de crédit et à l'adoption d'une approche prudente en matière de flux de trésorerie excédentaires aux Services Financiers. Nous avons toutefois constaté une stabilisation des principales mesures de crédit à la fin de 2009, ce qui place la division en bonne position en vue d'une croissance en 2010."

La baisse de 12,2 pour cent du bénéfice net ajusté de la Société au cours de l'exercice s'explique principalement par une augmentation notable des pertes sur prêts liés aux cartes de crédit relatives aux activités des Services Financiers. En outre, la baisse des ventes au détail dans les catégories des marchandises hivernales chez Canadian Tire et Mark's Work Wearhouse a contribué à une diminution de 19,8 pour cent du bénéfice net ajusté au quatrième trimestre par rapport au trimestre correspondant de 2008.

La Société est satisfaite des résultats positifs qu'obtiennent les nouveaux formats de magasins Canadian Tire. En effet, les magasins intelligents ainsi que les magasins pour petit marché ont connu des augmentations à deux chiffres des ventes dans les catégories clés. La baisse considérable des ventes de marchandises non essentielles et hivernales au quatrième trimestre a été compensée, en partie, par l'augmentation des ventes dans certaines catégories de croissance ciblées par le Groupe détail, y compris les articles de nettoyage pour la maison, les articles pour la cuisine et les articles pour animaux.

DONNÉES CONSOLIDÉES POUR 2009

Les données liées aux ventes et au bénéfice pour 2009 couvrent une période de 13 semaines pour le quatrième trimestre et de 52 semaines pour l'exercice, comparativement à 14 semaines et à 53 semaines, respectivement, pour le trimestre correspondant de 2008 et l'exercice 2008. À certains endroits précis, des comparaisons selon un calendrier comparable sont aussi fournies, afin de faciliter la comparaison des résultats.

    
                          ---------------------------------------------------
                           Quatrième    Variation     Exercice    Variation
    Données                trimestre          sur      complet          sur
     consolidées(1) :        de 2009      12 mois         2009      12 mois
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Ventes au détail             3,0 $       (7,0)%       10,0 $       (5,6)%
                          (en milliards)            (en milliards)
    Produits bruts
     d'exploitation              2,4 $       (5,8)%        8,7 $       (4,8)%
                          (en milliards)            (en milliards)
    BAIIA(2)                   248,7 $      (10,1)%      873,7 $       (2,0)%
                           (en millions)             (en millions)
    Bénéfice ajusté
     avant impôts,
     compte non tenu
     des gains et
     pertes hors
     exploitation(3)           153,5 $      (20,2)%      498,3 $      (13,2)%
                           (en millions)             (en millions)
    Bénéfice net                96,2 $       (5,2)%      335,0 $      (10,8)%
                           (en millions)             (en millions)
    Bénéfice net ajusté,
     compte non tenu des
     gains et des pertes
     hors exploitation(3)      104,4 $      (19,8)%      348,0 $      (12,2)%
                           (en millions)             (en millions)
    Bénéfice de base
     par action                 1,18 $       (5,4)%       4,10 $      (10,9)%
    Bénéfice de base
     par action ajusté,
     compte non tenu des
     gains et des pertes
     hors exploitation(3)       1,28 $      (20,0)%       4,26 $      (12,4)%

    (1) Tous les chiffres en dollars figurant dans le tableau ci-dessus sont
        arrondis.
    (2) Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement. Mesure non définie
        par les PCGR. Veuillez vous reporter à la section 18 du rapport de
        gestion de 2008.
    (3) Mesure non définie par les PCGR. Veuillez vous reporter à la
        section 18 du rapport de gestion de 2008.
    

Au quatrième trimestre, le bénéfice net a subi l'incidence des éléments hors exploitation suivants :

    
    (en millions
     de dollars)             T4 2009      Variation       2009      Variation
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net                96,2 $       (5,2)%      335,0 $      (10,8)%
    Moins les ajustements
     après impôts au titre
     des éléments suivants :
      Obligations au titre
       des prestations de
       retraite de l'ancien
       chef de
       l'administration          0,0                       0,3
      Rachat de débentures      (5,2)                     (4,1)
      Incidence nette des
       activités de
       titrisation              (0,7)                     (5,3)
      Coûts liés à la vente
       du portefeuille de
       prêts hypothécaires      (3,6)                     (3,6)
      Gain (perte) à la
       cession
       d'immobilisations
       corporelles               1,3                      (0,3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net ajusté        104,4 $      (19,8)%      348,0 $      (12,2)%
    -------------------------------------------------------------------------
    

APERÇU DU RENDEMENT DES VENTES PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ

Les ventes au détail et les produits bruts de nos entreprises de détail pour le quatrième trimestre et l'exercice 2009 ont subi le contrecoup d'une semaine supplémentaire dans les résultats de l'exercice précédent. Le tableau suivant présente un aperçu du rendement des ventes par secteur d'activité, y compris des données liées aux ventes au détail de 2009 selon un calendrier comparable.

    
                              Données présentées(2)     Selon un calendrier
                                                            comparable
    -------------------------------------------------------------------------
    (variation en
     pourcentage
     sur 12 mois)            T4 2009(2)     2009(2)    T4 2009(3)     2009(3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Ventes au détail du
     Groupe détail(1)           (8,3)%       (2,8)%       (3,1)%       (1,1)%
    Produits bruts
     d'exploitation du
     Groupe détail              (8,7)%       (2,1)%         s.o.         s.o.
    Livraisons nettes du
     Groupe détail              (8,6)%       (2,4)%         s.o.         s.o.
    Ventes au détail de
     Mark's Work Wearhouse      (4,1)%       (4,8)%        0,7 %       (3,5)%
    Ventes au détail de la
     Division pétrolière        (3,0)%      (16,8)%         s.o.         s.o.
    Volume des ventes
     d'essence de la
     Division pétrolière        (8,1)%       (1,1)%         s.o.         s.o.
    Ventes liées aux cartes
     de crédit des Services
     Financiers                  3,4 %        2,4 %         s.o.         s.o.
    Créances moyennes brutes
     des Services Financiers     1,8 %        4,1 %         s.o.         s.o.
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Comprend les ventes dans les magasins Canadian Tire et PartSource,
        ainsi que la composante main-d'œuvre des ventes dans les
        centres-autos du Groupe détail.
    (2) Les données liées aux ventes et au bénéfice couvrent une période de
        13 semaines pour le quatrième trimestre et de 52 semaines pour
        l'exercice 2009, comparativement à 14 semaines et à 53 semaines,
        respectivement, pour le trimestre correspondant de 2008 et l'exercice
        2008.
    (3) Les principales données liées aux ventes au détail sont présentées
        selon un calendrier comparable pour l'exercice 2008, afin que les
        données liées aux ventes pour 2009 soient plus faciles à comparer
        avec celles de l'exercice précédent.
    

Aperçu des activités

    
    GROUPE DÉTAIL CANADIAN TIRE (Groupe détail)(1)

    (en millions        T4        T4     Varia-                       Varia-
     de dollars)      2009      2008(2)    tion     2009     2008(2)    tion
    -------------------------------------------------------------------------
    Ventes au
     détail(3)     2 167,8 $  2 364,2 $  (8,3)%  7 407,2 $  7 617,8 $  (2,8)%
    Ventes dans
     les magasins
     semblables(4)
     (variation en
     pourcentage
     sur 12 mois)     (9,4)%      7,3 %             (4,2)%      1,8 %
    Produits bruts
     d'exploita-
     tion          1 494,4    1 636,4    (8,7)%  5 552,2    5 669,1    (2,1)%
    Livraisons
     nettes
     (pourcentage
     de variation
     par rapport à
     l'exercice
     précédent)       (8,6)%      3,0 %             (2,4)%      3,5 %
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant
     impôts           38,0       26,7    42,4 %    261,6      249,4     4,9 %
    Moins les
     ajustements au
     titre des
     éléments
     suivants :
      Rachat de
       débentures     (7,7)         -               (6,1)         -
      Swaps de taux
       d'intérêt
       différés          -      (28,7)                 -      (28,7)
      Gain à la
       cession
       d'immobili-
       sations
       corporelles(5)  2,2        3,7                1,8        7,4
      Obligations
       au titre des
       prestations
       de retraite
       de l'ancien
       chef de l'admi-
       nistration      0,0       (6,2)               0,5       (5,1)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice ajusté
     avant impôts(6)  43,5 $     57,9 $ (24,8)%    265,4 $    275,8 $  (3,7)%
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Les données liées aux ventes et au bénéfice couvrent une période de
        13 semaines pour le quatrième trimestre et de 52 semaines pour
        l'exercice 2009, comparativement à 14 semaines et à 53 semaines,
        respectivement, pour le trimestre correspondant de 2008 et l'exercice
        2008.
    (2) Les données de 2008 ont été retraitées, rétroactivement, par suite de
        la mise en œuvre du chapitre 3064 du Manuel de l'ICCA, intitulé
        "Écarts d'acquisition et actifs incorporels", et des modifications
        apportées au chapitre 1000 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Fondements
        conceptuels des états financiers". Veuillez vous reporter à la note 2
        des états financiers consolidés.
    (3) Comprend les ventes dans les magasins Canadian Tire et PartSource,
        ainsi que la composante main-d'œuvre des ventes dans les
        centres-autos du Groupe détail.
    (4) Les ventes dans les magasins semblables comprennent les ventes dans
        tous les magasins qui sont ouverts depuis plus de 53 semaines.
    (5) Comprend les ajustements à la juste valeur de marché et les
        réductions de valeur des immobilisations corporelles.
    (6) Mesure non définie par les PCGR. Veuillez vous reporter à la
        section 18 du rapport de gestion de 2008.
    

Les ventes au détail du Groupe détail pour le quatrième trimestre ont diminué de 8,3 pour cent, tandis que les ventes dans les magasins semblables ont diminué de 9,4 pour cent par rapport au trimestre correspondant de 2008, en partie en raison de la prise en compte d'une 53e semaine pour l'exercice 2008. Lorsqu'elles sont ajustées en fonction d'un calendrier comparable, les ventes au détail du quatrième trimestre de 2009 ont enregistré une diminution plus modeste de 3,1 pour cent, et les ventes dans les magasins semblables, une diminution de 4,1 pour cent.

Lorsqu'elles sont ajustées pour tenir compte des différences de calendrier en 2008, les ventes dans les catégories en croissance clés, notamment les articles de nettoyage pour la maison, les articles pour la cuisine et les articles pour animaux, ont augmenté de façon considérable au cours du trimestre, mais ont été plus que contrebalancées par la diminution des ventes d'appareils électroniques et d'autres marchandises non essentielles. De plus, l'absence de neige, particulièrement en Ontario et au Québec, a entraîné une diminution importante des ventes de pneus d'hiver, de pièces automobiles saisonnières, de pelles et de souffleuses à neige comparativement au quatrième trimestre de 2008. Les ventes de l'exercice précédent avaient aussi bénéficié de l'adoption d'une loi sur l'utilisation des pneus d'hiver au Québec.

Malgré une diminution des livraisons nettes d'un exercice à l'autre, le Groupe détail Canadian Tire a maintenu une marge bénéficiaire stable par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Par ailleurs, les coûts liés à la chaîne d'approvisionnement ont été réduits, et des économies ont été réalisées au chapitre de la rémunération, de la publicité et d'autres dépenses d'exploitation grâce à un contrôle efficace des coûts et à une baisse des volumes.

Le bénéfice non ajusté a augmenté de 42,4 pour cent au quatrième trimestre, essentiellement en raison de l'incidence qu'avait eue le dénouement des swaps de taux d'intérêt différés sur les résultats de l'exercice précédent. Au cours de l'exercice, la Société a profité de la possibilité de procéder au rachat des débentures avant leur date d'échéance en 2010. Bien que le coût net lié à cette décision ait eu une incidence de 7,7 millions de dollars sur le trimestre considéré, le rachat donnera lieu à des économies d'intérêts substantielles au cours des trimestres à venir.

Compte tenu de l'achèvement des principales initiatives capitalistiques de la Société, notamment le centre de distribution de l'est du Canada et le déploiement des magasins Concept 20/20, la charge d'amortissement a augmenté d'un exercice à l'autre. On s'attend toutefois à ce que le rythme de ces augmentations ralentisse au cours des années à venir, puisque la Société procédera au lancement de nouveaux concepts de magasins moins capitalistiques.

Au cours du trimestre, le Groupe détail a remplacé un magasin traditionnel par un magasin intelligent, a ouvert 25 magasins intelligents convertis et a ouvert trois nouveaux magasins pour petit marché, dont deux intègrent un magasin Mark's Work Wearhouse de format régulier, portant à 479 le nombre total de magasins du réseau.

En 2009, PartSource a construit trois nouveaux magasins, y compris un magasin pivot, a converti un magasin existant en magasin pivot, a converti sept magasins franchisés en succursales et a fermé deux magasins. Par conséquent, le réseau comptait 87 magasins à la fin de l'exercice, dont dix magasins pivots.

    
    SERVICES FINANCIERS CANADIAN TIRE (Services Financiers)

    (en millions        T4        T4     Varia-                       Varia-
     de dollars)      2009      2008(1)    tion     2009     2008(1)    tion
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du
     portefeuille
     géré à la fin                               4 108,5 $  4 120,9 $  (0,3)%
    Produits bruts
     d'exploitation  237,7 $    212,4 $  11,9 %    909,9 $    820,4 $  10,9 %
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant
     impôts           38,4       45,8   (16,0)%    131,9      192,0   (31,3)%
    Moins les
     ajustements au
     titre des
     éléments
     suivants :
      Coûts liés à
       la vente du
       portefeuille
       de prêts
       hypothécaires  (5,3)         -               (5,3)         -
      Gain (perte) à
       la cession
       d'immobili-
       sations
       corporelles     0,4          -               (0,3)      (0,6)
      Incidence
       nette des
       activités de
       titrisation(2) (1,0)     (10,6)              (7,8)      (2,9)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice ajusté
     avant impôts(3)  44,3 $     56,4 $ (21,5)%    145,3 $    195,5 $ (25,7)%
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Les données de 2008 ont été retraitées, rétroactivement, par suite de
        la mise en œuvre du chapitre 3064 du Manuel de l'ICCA, intitulé
        "Écarts d'acquisition et actifs incorporels", et des modifications
        apportées au chapitre 1000 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Fondements
        conceptuels des états financiers". Veuillez vous reporter à la note 2
        des états financiers consolidés.
    (2) Comprend le gain (la perte) initial(e) à la vente de créances sur
        prêts, l'amortissement du passif de gestion, la variation de la
        réserve au titre de la titrisation et le gain (la perte) au titre des
        réinvestissements.
    (3) Mesure non définie par les PCGR. Veuillez vous reporter à la
        section 18 du rapport de gestion de 2008.
    

À la fin du quatrième trimestre, le portefeuille géré des créances sur prêts des Services Financiers totalisait 4,1 milliards de dollars, en baisse de 0,3 pour cent par rapport au trimestre correspondant de 2008, principalement en raison de la vente du portefeuille de prêts hypothécaires au quatrième trimestre, comme il est mentionné ci-dessous. Les créances sur cartes de crédit à la fin ont augmenté de 4,7 pour cent par rapport à l'exercice précédent en raison de la hausse du solde moyen des comptes, qui découle des hausses sélectives des limites de crédit, des offres de transfert de soldes et du ralentissement des paiements effectués par les clients.

Les produits bruts d'exploitation des Services Financiers se sont chiffrés à 237,7 millions de dollars pour le trimestre, en hausse de 11,9 pour cent comparativement à 212,4 millions à l'exercice précédent. Cette augmentation résulte de diverses initiatives entourant la tarification et de l'augmentation des créances sur cartes de crédit.

Le bénéfice ajusté avant impôts du quatrième trimestre a diminué de 21,5 pour cent par rapport au trimestre correspondant de 2008, principalement en raison d'une augmentation considérable de la provision pour pertes sur prêts. Le rendement des créances du total du portefeuille géré a été de 3,57 pour cent, comparativement à 5,00 pour cent en 2008. Cette diminution est principalement attribuable à la hausse du taux de radiation nette du total du portefeuille géré, sur 12 mois, qui s'est élevé à 7,58 pour cent, comparativement à 6,34 pour cent pour la période correspondante de 2008, et au taux de recouvrement général des comptes en souffrance, qui a diminué de 32 points de base depuis décembre 2008.

Bien que l'augmentation des provisions, qui reflète la hausse du nombre de faillites personnelles et de propositions de consommateurs découlant du ralentissement économique, ait eu une incidence sur les résultats de la Société, les statistiques nationales indiquent que, grâce aux stratégies efficaces de gestion des risques de crédit adoptées au cours des dernières années, les Services Financiers continuent de voir le nombre de faillites augmenter à un rythme inférieur à la moyenne canadienne. Les Services Financiers ont contrebalancé en partie la hausse des provisions en continuant de réduire leur structure de coûts d'exploitation.

Comme il a déjà été annoncé, les Services Financiers ont vendu à la Banque Nationale leur portefeuille de prêts hypothécaires au cours du trimestre pour un produit de 162,2 millions de dollars, ce qui correspond approximativement à sa valeur comptable. Les coûts totaux liés à la vente et à la réduction progressive des activités liées aux prêts hypothécaires jusqu'à la fin de décembre 2009 se sont élevés à 5,3 millions de dollars. Les Services Financiers continueront de développer leurs produits de dépôts de détail et auprès de courtiers; à la fin du quatrième trimestre, le solde des dépôts des Services Financiers se chiffrait à environ 2,1 milliards de dollars, ces dépôts constituant une source de financement rentable en vue de la croissance des activités liées aux cartes de crédit.

Au 1er janvier 2010, les Services Financiers avaient réalisé la mise en œuvre des changements nécessaires à leur mécanisme d'octroi de crédit conformément à la nouvelle réglementation gouvernementale pour le secteur des services financiers. Le reste des modifications touchant les méthodes de calcul des intérêts et de répartition des paiements seront apportées d'ici la date obligatoire, le 1er septembre 2010.

    
    MARK'S WORK WEARHOUSE(1)

    (en millions        T4        T4     Varia-                       Varia-
     de dollars)      2009      2008(2)    tion     2009     2008(2)    tion
    -------------------------------------------------------------------------
    Ventes au
     détail(3)       391,7 $    408,4 $  (4,1)%    960,0 $  1 008,5 $  (4,8)%
    Ventes dans
     les magasins
     semblables(4)    (4,9)%      3,9 %             (6,0)%      0,3 %
    Produits bruts
     d'exploi-
     tation(5)       340,3      355,7    (4,3)%    833,8      872,4    (4,4)%
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant
     impôts           63,1       71,2   (11,4)%     61,5       75,0   (18,0)%
    Moins les
     ajustements
     au titre de
     l'élément
     suivant :
      Perte à la
       cession
       d'immobili-
       sations
       corporelles    (0,4)      (0,5)              (1,2)      (0,9)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice ajusté
     avant impôts(6)  63,5 $     71,7 $ (11,4)%     62,7 $     75,9 $ (17,4)%
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Les données liées aux ventes et au bénéfice couvrent une période de
        13 semaines pour le quatrième trimestre et de 52 semaines pour
        l'exercice 2009, comparativement à 14 semaines et à 53 semaines,
        respectivement, pour le trimestre correspondant de 2008 et l'exercice
        2008.
    (2) Les données de 2008 ont été retraitées, rétroactivement, par suite de
        la mise en œuvre du chapitre 3064 du Manuel de l'ICCA, intitulé
        "Écarts d'acquisition et actifs incorporels", et des modifications
        apportées au chapitre 1000 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Fondements
        conceptuels des états financiers". Veuillez vous reporter à la note 2
        des états financiers consolidés.
    (3) Comprend les ventes au détail dans les succursales et les magasins
        franchisés.
    (4) Les ventes dans les magasins semblables de Mark's Work Wearhouse ne
        comprennent pas celles dans les nouveaux magasins, dans les magasins
        qui n'étaient pas ouverts pendant toute la période visée pour chaque
        année, ni celles dans les magasins qui ont fermé.
    (5) Les produits bruts d'exploitation comprennent les ventes au détail
        dans les succursales seulement.
    (6) Mesure non définie par les PCGR. Veuillez vous reporter à la
        section 18 du rapport de gestion de 2008.
    

Le total des ventes au détail de Mark's Work Wearhouse au quatrième trimestre a diminué de 4,1 pour cent, principalement en raison du fait que le quatrième trimestre de 2009 compte 13 semaines, plutôt que 14 semaines en 2008 et d'une modification des semaines du calendrier. Ajusté en fonction des différences de calendrier, le total des ventes au détail pour le quatrième trimestre a augmenté de 0,7 pour cent. On considère qu'il s'agit d'un rendement très raisonnable pour un détaillant de vêtements, compte tenu de la grande faiblesse de l'économie et du comportement incertain des clients. Ce rendement reflète également la solidité de la gamme des produits de Mark's Work Wearhouse d'après sa stratégie visant à offrir "Toujours le bon vêtement(MD)".

Les ventes de vêtements pour femmes dans les succursales de Mark's Work Wearhouse ont connu une augmentation de 5,5 pour cent (une augmentation de 11,4 pour cent lorsqu'elles sont ajustées en fonction des différences de calendrier) au cours du trimestre, les catégories des accessoires, des vêtements d'extérieur et des tricots ayant connu les plus fortes ventes. Les ventes de vêtements pour hommes et de vêtements de travail dans les succursales ont diminué de 4,5 pour cent (une diminution de 0,1 pour cent lorsqu'elles sont ajustées en fonction des différences de calendrier) et de 8,7 pour cent (une diminution de 4,3 pour cent lorsqu'elles sont ajustées en fonction des différences de calendrier), respectivement, au cours du trimestre.

D'un point de vue régional, les baisses les plus importantes au chapitre des ventes ont été enregistrées en Alberta et en Colombie-Britannique, deux provinces axées sur les ressources naturelles. Ces diminutions reflètent la faiblesse du marché du travail dans ces régions, laquelle a principalement eu une incidence sur les ventes de vêtements de travail de Mark's Work Wearhouse. De façon générale, Mark's Work Wearhouse continue de mettre l'accent sur l'ajout de nouveaux articles mieux conçus et mieux fabriqués à sa collection "Toujours le bon vêtement", lesquels devraient stimuler la croissance à long terme dans toutes les catégories.

Le bénéfice avant impôts de Mark's Work Wearhouse a diminué de 11,4 pour cent au quatrième trimestre de 2009 en raison de la baisse des ventes et d'une réduction des marges de 132 points de base, reflétant les majorations de prix moins importantes liées aux stocks, l'effet du taux de change et le petit nombre de réductions de prix et de liquidations. Mark's Work Wearhouse a partiellement compensé cette diminution en assurant un contrôle efficace des coûts.

Au cours du trimestre, Mark's Work Wearhouse a ouvert cinq nouveaux magasins, dont trois sont des magasins mixtes Canadian Tire-Mark's Work Wearhouse, a agrandi une succursale et un magasin franchisé, a déménagé un magasin franchisé et a fermé une succursale, portant à 378 le nombre total de magasins du réseau.

    
    DIVISION PÉTROLIÈRE DE CANADIAN TIRE (Division pétrolière)(1)

    (en millions        T4         T4  Varia-                        Varia-
     de dollars)      2009       2008    tion       2009       2008    tion
    -------------------------------------------------------------------------
    Volume des
     ventes (en
     millions de
     litres)         431,3      469,1    (8,1)%  1 708,8    1 727,0    (1,1)%
    Ventes au
     détail          433,5 $    447,0 $  (3,0)%  1 653,7 $  1 988,1 $ (16,8)%
    Produits bruts
     d'exploitation  398,8      414,3    (3,7)%  1 515,1    1 871,2   (19,0)%
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant
     impôts            1,9        6,1   (69,1)%     24,2       26,6    (9,1)%
    Moins les
     ajustements
     au titre de
     l'élément
     suivant :
      Perte à la
       cession
       d'immobili-
       sations
       corporelles(2) (0,3)      (0,2)              (0,7)      (0,5)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice ajusté
     avant impôts(3)   2,2 $      6,3 $ (65,6)%     24,9 $     27,1 $  (8,4)%
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Les données liées aux ventes et au bénéfice couvrent une période de
        13 semaines pour le quatrième trimestre et de 52 semaines pour
        l'exercice 2009, comparativement à 14 semaines et à 53 semaines,
        respectivement, pour le trimestre correspondant de 2008 et l'exercice
        2008.
    (2) Comprend les pertes de valeur sur les actifs.
    (3) Mesure non définie par les PCGR. Veuillez vous reporter à la
        section 18 du rapport de gestion de 2008.
    

Les produits de la Division pétrolière ont diminué de 3,7 pour cent au quatrième trimestre de 2009 par rapport à l'exercice précédent, en partie en raison de la prise en compte d'une 53e semaine pour l'exercice 2008. Les marges sur l'essence ont diminué vers la fin de l'exercice par rapport à l'exercice précédent, en raison de la pression du marché sur les marges. Les ventes dans les dépanneurs et celles liées aux lave-autos ont continué de connaître une forte croissance. Elles ont en effet augmenté de 15,0 pour cent et de 8,5 pour cent, respectivement, après ajustement en fonction de la 53e semaine d'activité.

En 2009, la Division pétrolière a construit trois nouveaux postes et a rénové ou reconstruit 11 postes au cours de l'exercice afin de rehausser l'expérience des clients et de mieux représenter la marque Canadian Tire. La Division pétrolière exploite maintenant 272 postes d'essence, 267 dépanneurs et kiosques et 73 lave-autos.

COMMENTAIRE POUR 2010

PRIORITÉS STRATÉGIQUES

La croissance et le succès durables de la Société seront essentiellement stimulés par la vigueur des activités de base du Groupe détail. En 2010, la Société se concentrera sur la mise en œuvre de programmes visant à accroître le rendement à long terme des actifs utilisés dans le cadre de ses activités, notamment des programmes dont l'objectif est d'améliorer l'ensemble de l'expérience client et l'uniformité du service à la clientèle entre les magasins, de tirer profit de ses atouts essentiels, réputés dans le secteur de l'automobile, et de positionner chaque unité commerciale de Canadian Tire de façon à ce qu'elle puisse soutenir activement les activités de base du Groupe détail Canadian Tire et augmenter l'achalandage dans ses magasins. Cette stratégie permettra à la Société d'optimiser les importants investissements déjà réalisés dans les infrastructures et la chaîne d'approvisionnement et devrait stimuler la croissance durable à long terme du bénéfice.

Les principaux éléments ciblés en 2010 s'inscriront dans la foulée des programmes et initiatives lancés en 2009 :

    
    -   la mise en oeuvre continue des magasins intelligents Canadian Tire
        peu capitalistiques (25 conversions réalisées au quatrième trimestre
        de 2009);
    -   la progression des principales initiatives de productivité, y compris
        le programme de remaniement du Groupe détail et l'initiative de
        renouvellement des technologies de l'information, qui visent à
        améliorer l'efficacité opérationnelle et la réalisation des projets;
    -   le début de l'élaboration d'un programme de fidélisation restructuré
        et amélioré permettant de mieux connaître nos clients et qui fournira
        des récompenses plus importantes;
    -   d'importants changements sur les plans de la dotation en personnel et
        des processus au sein des divisions Marketing, Commercialisation et
        Activités des magasins du Groupe détail, afin d'améliorer les
        processus de base et d'accroître les ressources disponibles en vue de
        rehausser l'expérience client dans les magasins;
    -   une refonte des actifs du secteur clé de l'automobile mettant
        uniquement l'accent sur l'accroissement de la part de marché et la
        valorisation de la marque Canadian Tire;
    -   des fonctions de soutien clés centralisées conçues pour réduire les
        charges d'exploitation et améliorer l'efficacité opérationnelle des
        unités commerciales;
    -   une diminution des charges d'exploitation, une réduction des dépenses
        en immobilisations (273 millions de dollars en 2009, comparativement
        à un budget initial de 390 millions) et une diminution des niveaux de
        stocks disponibles dans les magasins du Groupe détail;
    -   la mise sur pied d'une chaîne d'approvisionnement améliorée et
        l'accroissement des capacités opérationnelles de Mark's Work
        Wearhouse grâce notamment à de nouveaux investissements dans la
        technologie;
    -   une attention soutenue accordée à la gestion des risques de crédit au
        sein des Services Financiers; les activités liées aux prêts
        hypothécaires ont été vendues au quatrième trimestre afin de mettre
        l'accent sur l'optimisation des activités liées aux cartes de crédit
        à l'appui des activités de base;
    -   une gestion financière solide qui permettra d'améliorer la situation
        de trésorerie, d'obtenir un bilan solide et de confirmer les cotes de
        crédit;
    -   une initiative axée sur l'amélioration de la gestion du rendement à
        l'échelle de l'organisation, notamment l'amélioration de l'exécution
        des initiatives stratégiques clés et une meilleure intégration des
        processus d'exploitation et de planification stratégique.
    

On s'attend à ce que toutes ces activités commencent à donner des résultats positifs en 2010 et en 2011, notamment une amélioration du rendement du capital investi dans les activités de détail. Ces avantages seront toutefois contrebalancés en partie par un certain nombre d'éléments défavorables prévus en 2010 qui auront une incidence négative sur les Services Financiers, y compris une incidence de 8 à 10 millions de dollars sur le bénéfice liée à la nouvelle réglementation en matière de services financiers, des coûts de 8 millions liés au lancement de la carte à puce, des coûts de 5 millions relatifs à l'harmonisation de la taxe de vente et à d'autres modifications apportées aux taxes de vente. En outre, on constatera une augmentation d'environ 10 millions de dollars d'un exercice à l'autre des coûts visant le soutien des initiatives stratégiques clés, principalement au Groupe détail.

"Canadian Tire dispose de solides activités de base dans le secteur du détail et d'actifs comptant parmi les meilleurs entre tous les détaillants à l'échelle du Canada, comme en témoignent les milliards de dollars consacrés aux investissements dans les infrastructures et à l'amélioration des magasins ces 15 dernières années, ainsi qu'un réseau de marchands animés par un fort esprit d'entreprise, a ajouté M. Wetmore. À l'avenir, nous mettrons l'accent sur l'optimisation du rendement des investissements dans nos magasins, la stimulation de la croissance au sein des activités de base du Groupe détail et l'alignement de toutes nos autres activités afin d'améliorer le rendement du Groupe détail."

La Société décrira plus en détail ses priorités stratégiques lors de la conférence à l'intention des investisseurs et des médias, le 7 avril 2010.

CAPITAUX PROPRES

Compte tenu de l'attention soutenue accordée à l'optimisation de nos investissements et à l'amélioration à long terme du rendement du capital investi dans nos activités de détail, les dépenses en immobilisations demeureront inférieures à leurs niveaux précédents à compter de 2010. Les dépenses en immobilisations prévues pour 2010 totaliseront entre 280 millions et 300 millions de dollars; une grande partie de ces dépenses sera consacrée aux projets d'agrandissement de magasins et d'expansion des réseaux ainsi qu'aux principales initiatives de productivité. Les investissements dans les magasins de détail comprendront environ 60 conversions de magasins Canadian Tire au format de magasin intelligent et six nouveaux magasins Canadian Tire, environ huit magasins Mark's Work Wearhouse, nouveaux ou remplacés, et environ 19 postes d'essence, nouveaux ou rénovés.

À l'avenir, les dépenses en immobilisations correspondront davantage à la charge d'amortissement, puisque la Société a diminué ses besoins à l'égard des dépenses en immobilisations par rapport aux normes historiques, principalement parce que la Société ajoute moins de pieds carrés de superficie que par le passé et que les nouveaux formats de magasins du Groupe détail sont moins capitalistiques que les formats antérieurs. La direction cherchera toutes les occasions de gérer ces capitaux de la façon la plus efficace qui soit.

FINANCEMENT ET SITUATION DE TRÉSORERIE

À l'aube de 2010, la situation financière de Canadian Tire a rarement été aussi avantageuse au cours de la dernière décennie, celle-ci jouissant notamment d'un accès facile à du capital grâce à divers mécanismes, y compris des marges de crédit consenties s'élevant à 1,2 milliard de dollars et des dépôts de 2,1 milliards. Canadian Tire remboursera des titres de créance d'un montant de 300 millions de dollars venant à échéance en 2010, qu'elle ne prévoit pas refinancer, et aucun titre de créance de la Société n'arrivera à échéance en 2011, ni en 2012.

De façon générale, la direction continue de croire que, compte tenu des diverses sources de financement disponibles, particulièrement pour les Services Financiers, la Société dispose d'un financement à peu de frais plus que suffisant pour soutenir ses activités dans un avenir rapproché.

DIVIDENDES

Le conseil d'administration a approuvé des versements de dividendes trimestriels de 0,21 $ l'action pour 2010. Le dividende trimestriel pour 2010 demeure inchangé par rapport au montant versé chaque trimestre en 2009. La déclaration du dividende du premier trimestre devrait avoir lieu en mars 2010, et le dividende devrait être versé le 1er juin 2010 aux actionnaires inscrits au 30 avril 2010. Ces dividendes sont considérés comme des "dividendes déterminés" aux fins de l'impôt.

La politique de Canadian Tire vise à maintenir les dividendes versés à un niveau d'environ 15 à 20 pour cent du bénéfice net de base par action normalisé de l'exercice précédent, compte tenu de la situation de trésorerie à la fin de la période, des besoins de trésorerie futurs, des conditions du marché et des occasions de placement. Le bénéfice net par action normalisé aux fins du versement des dividendes ne tient pas compte des gains et des pertes à la vente de créances sur cartes de crédit et sur prêts ni des éléments non récurrents, mais il comprend les gains et les pertes à la cession d'immobilisations corporelles dans le cours normal des activités.

OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE COURS NORMAL DES ACTIVITÉS

Canadian Tire a aussi annoncé son intention de présenter une offre publique de rachat dans le cours normal des activités visant le rachat, par l'intermédiaire de la Bourse de Toronto (TSX), de certaines de ses actions de catégorie A sans droit de vote en circulation au cours de la période allant du 19 février 2010 au 18 février 2011. Au 10 février 2010, 78 247 986 actions de catégorie A sans droit de vote étaient émises et en circulation. Le nombre d'actions de catégorie A sans droit de vote qui peuvent être rachetées au cours de la période visée par l'offre ne dépassera pas 3,5 millions d'actions de catégorie A sans droit de vote, ce qui représente environ 5,6 pour cent des 62,9 millions d'actions, soit le flottant approximatif des actions de catégorie A sans droit de vote émises et en circulation au 10 février 2010.

Canadian Tire a pour politique de racheter des actions de catégorie A sans droit de vote afin de compenser l'effet de dilution découlant de l'émission d'actions de catégorie A sans droit de vote en vertu des régimes de participation aux bénéfices des employés et des régimes d'achat d'actions, d'options sur actions et de réinvestissement des dividendes de la Société. Canadian Tire a l'intention de continuer à suivre cette politique. De plus, Canadian Tire peut racheter des actions de catégorie A sans droit de vote additionnelles si le conseil d'administration de Canadian Tire établit, après avoir pris en considération la conjoncture du marché ainsi que la souplesse financière et les occasions d'investissement de Canadian Tire, qu'un tel rachat constitue un moyen approprié d'accroître la valeur des actions de catégorie A sans droit de vote résiduelles.

Le nombre d'actions de catégorie A sans droit de vote rachetées en 2009 en vertu d'une telle offre publique de rachat dans le cours normal des activités était de 742 198. Le prix moyen des rachats s'est chiffré à 50,52 $ l'action de catégorie A sans droit de vote, y compris les commissions.

Tout rachat effectué aux termes de l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités doit être fait conformément aux règles de la Bourse de Toronto et au cours du marché des actions de catégorie A sans droit de vote au moment du rachat. Toutes les actions de catégorie A sans droit de vote seront rachetées uniquement sur le marché libre pendant la période au cours de laquelle l'offre de rachat dans le cours normal des activités est en cours. Sous réserve de tout achat de blocs d'actions conformément aux règles de la Bourse de Toronto, Canadian Tire sera assujettie à une restriction quotidienne de rachat de 48 241 actions de catégorie A sans droit de vote, ce qui représente 25 pour cent du volume moyen des opérations quotidiennes sur les actions de catégorie A sans droit de vote de Canadian Tire à la Bourse de Toronto pour la période de six mois terminée le 31 janvier 2010.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent communiqué de presse contient des énoncés de nature prospective. Les énoncés prospectifs comprennent, sans s'y limiter, les énoncés portant sur les attentes de la direction quant à nos résultats futurs possibles ou hypothétiques, les objectifs stratégiques et les priorités, de même que les perspectives économiques et commerciales pour nous, pour chacun de nos secteurs d'activité ainsi que pour l'économie en général. Les énoncés prospectifs sont souvent, mais pas toujours, signalés par des mots tels que "pouvoir", "supposer", "estimer", "planifier", "perspective", "prévision", "anticiper", "prévoir", "continuer" ou la forme négative de ces mots ou par des variantes similaires. Les énoncés prospectifs reposent sur des hypothèses posées, des analyses ou des estimations faites et des avis donnés par la direction à la lumière de son expérience et selon sa perception des tendances, de la situation actuelle et des faits futurs prévus ainsi que d'autres facteurs qu'elle estime appropriés et raisonnables à la date à laquelle ces énoncés sont faits. Les énoncés prospectifs présentés dans ce communiqué de presse visent à aider les porteurs de titres de la Société et les analystes financiers à comprendre sa situation financière et ses résultats d'exploitation à la fin des périodes visées et pour ces périodes, ainsi que les priorités et objectifs stratégiques de la Société, et ils risquent de ne pas convenir à d'autres fins. De par leur nature, les énoncés prospectifs obligent la Société à poser des hypothèses et comportent des risques et des incertitudes intrinsèques, ce qui pourrait faire en sorte que les prédictions, les prévisions, les projections, les attentes ou les conclusions de la Société ne se concrétisent pas, que les hypothèses posées par la Société soient incorrectes et que les objectifs, stratégiques et autres, et les priorités de la Société ne se réalisent pas.

Bien que la Société estime que les prédictions, les prévisions, les projections, les attentes ou les conclusions exprimées par les énoncés prospectifs reposent sur des renseignements et des hypothèses qui sont actuels, raisonnables et complets, ces derniers sont nécessairement assujettis à un certain nombre de facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des prédictions, prévisions, projections, attentes ou conclusions de la direction qu'ils expriment pour diverses raisons. Au nombre de ces facteurs figurent a) les risques de crédit, les risques de marché, les risques liés à l'exploitation, les risques d'illiquidité et les risques de financement, y compris les variations des taux d'intérêt et des taux d'imposition; b) la capacité de Canadian Tire à attirer et à conserver des employés, des marchands, des agents de la Division pétrolière, ainsi que des exploitants de magasins et des franchisés de PartSource et de Mark's Work Wearhouse de qualité; c) la volonté des clients d'effectuer leurs achats dans nos magasins ou de se procurer nos produits et services financiers; d) les risques et incertitudes liés à la gestion de l'information, aux technologies, à la sécurité des produits, à la concurrence, à la saisonnalité, au prix des marchandises et à l'interruption des activités, au crédit à la consommation, au financement lié à la titrisation et aux devises; e) les risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels ou les facteurs et hypothèses importants considérés lors de la préparation des énoncés prospectifs diffèrent considérablement des prédictions, prévisions, projections, attentes ou conclusions, lesquels risques et incertitudes sont mentionnés à la rubrique intitulée "Facteurs de risque" de notre notice annuelle pour l'exercice 2008 et dans notre rapport de gestion de 2008. Pour de plus amples renseignements sur les risques, les incertitudes et les hypothèses qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent considérablement des attentes actuelles, veuillez lire le présent communiqué et vous reporter aux documents publics déposés par la Société, disponibles sur les sites suivants : www.sedar.com et www.canadiantire.ca.

Il est important de noter que la liste de facteurs qui précède n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats. Les investisseurs et les autres lecteurs sont priés de tenir compte des risques, incertitudes et hypothèses susmentionnés au moment d'évaluer les énoncés prospectifs et sont mis en garde de ne pas se fier indûment à ceux-ci. Les déclarations qui contiennent des énoncés prospectifs ne tiennent pas compte de l'incidence des opérations, des éléments non récurrents ou des autres éléments inhabituels annoncés ou survenus après la date de présentation de ces déclarations sur les activités de la Société. Par exemple, les énoncés prospectifs ne reflètent pas l'incidence des cessions, des acquisitions, des radiations d'actifs ou d'autres charges annoncées ou engagées après que ces énoncés eurent été formulés. Les énoncés prospectifs présentés dans ce communiqué de presse reflètent les attentes de la direction à la date des présentes et sont susceptibles de changer après cette date. La Société ne s'engage pas à mettre à jour quelque énoncé prospectif que ce soit, verbal ou écrit, qu'elle peut formuler à l'occasion ou qui peut être fait en son nom, pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour un autre motif, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur l'exigent.

EXAMEN PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

Le conseil d'administration de Canadian Tire, faisant suite aux recommandations formulées par le Comité de vérification, a approuvé le contenu du présent rapport.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE

Canadian Tire tiendra une conférence téléphonique pour discuter de l'information comprise dans le présent communiqué et de questions afférentes à 16 h 30 (HNE), le 11 février 2010. La conférence téléphonique sera diffusée sur le Web en direct et dans son intégralité à l'intention de tous les investisseurs intéressés et des médias à l'adresse http://corp.canadiantire.ca/FR/investors et sera archivée durant douze mois à la même adresse.

La Société Canadian Tire Limitée (TSX : CTC.a, CTC) comprend cinq unités commerciales : le Groupe détail Canadian Tire, un des détaillants d'articles d'usage courant les plus fréquentés au Canada, qui exploite 479 magasins; PartSource, une chaîne de 87 magasins spécialisés dans la vente de pièces automobiles; la Division pétrolière de Canadian Tire, un des détaillants indépendants d'essence les plus importants et les plus productifs au pays, qui exploite 272 postes d'essence, 267 dépanneurs et kiosques ainsi que 73 lave-autos; Mark's Work Wearhouse, connue sous l'enseigne L'Équipeur au Québec, qui compte 378 magasins au Canada et est l'un des principaux détaillants de vêtements du pays et les Services Financiers Canadian Tire, qui ont émis plus de cinq millions de cartes de crédit MasterCard de Canadian Tire et commercialisent des produits et services financiers connexes offerts aux clients des magasins de détail et des postes d'essence. Plus de 57 000 Canadiens travaillent pour Canadian Tire d'un océan à l'autre dans les secteurs du détail, des services financiers et du pétrole.

    
    États consolidés des résultats (non vérifié)
    -------------------------------------------------------------------------

                          Période de   Période de   Période de   Période de
    (en millions         13 semaines  14 semaines  52 semaines  53 semaines
     de dollars,            terminée     terminée     terminée     terminée
     sauf les montants     le 2 janv.   le 3 janv.   le 2 janv.   le 3 janv.
     par action)                2010         2009         2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                      (retraité -               (retraité -
                                           note 2)                   note 2)
    Produits bruts
     d'exploitation          2 437,7 $    2 587,8 $    8 686,5 $    9 121,3 $
    -------------------------------------------------------------------------

    Charges d'exploitation
      Coût des marchandises
       vendues et autres
       charges
       d'exploitation à
       l'exception de ce
       qui suit (note 13) :  2 184,6      2 305,1      7 788,1      8 200,5
      Intérêts débiteurs,
       montant net (note 8)     42,7         65,9        147,0        122,6
      Amortissement             64,6         61,1        247,5        226,2
      Régime de
       participation aux
       bénéfices des
       employés                  4,4          5,9         24,7         29,0
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des charges
     d'exploitation          2 296,3      2 438,0      8 207,3      8 578,3

    Bénéfice avant impôts
     sur les bénéfices         141,4        149,8        479,2        543,0

    Impôts sur les bénéfices
      Exigibles                 49,8         67,8        135,2        209,1
      Futurs                    (4,6)       (19,5)         9,0        (41,5)
    -------------------------------------------------------------------------
    Impôts sur les bénéfices    45,2         48,3        144,2        167,6
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net                96,2 $      101,5 $      355,0 $      375,4 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfice de base et
     dilué par action           1,18 $       1,24 $       4,10 $       4,60 $
    -------------------------------------------------------------------------

    Nombre moyen pondéré
     d'actions ordinaires
     et d'actions de
     catégorie A sans
     droit de vote en
     circulation          81 692 260   81 538 127   81 678 775   81 517 702
    -------------------------------------------------------------------------



    États consolidés des flux de trésorerie (non vérifié)
    -------------------------------------------------------------------------

                          Période de   Période de   Période de   Période de
                         13 semaines  14 semaines  52 semaines  53 semaines
                            terminée     terminée     terminée     terminée
    (en millions           le 2 janv.   le 3 janv.   le 2 janv.   le 3 janv.
     de dollars)                2010         2009         2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                      (retraité -               (retraité -
                                           note 2)                   note 2)
    Flux de trésorerie
     liés aux activités
     suivantes :

    Exploitation
      Bénéfice net              96,2 $      101,5 $      335,0 $      375,4 $
      Éléments sans effet
       sur la trésorerie
        Amortissement           50,7         45,2        193,7        168,6
        Dotation nette à
         la provision pour
         pertes relatives
         aux créances sur
         prêts (note 3)         52,3         32,0        181,2         87,3
        Amortissement des
         actifs incorporels     13,9         15,8         53,8         57,6
        Impôts futurs           (4,6)       (19,5)         9,0        (41,5)
        Charge au titre des
         avantages sociaux
         futurs (note 5)         1,5          1,6          6,0          6,4
        Autres                   7,7          9,4          4,0          7,9
        Moins-value des
         immobilisations
         corporelles             0,4          0,8          1,9          2,5
        Perte à la cession
         du portefeuille de
         prêts hypothécaires     0,6            -          0,6            -
        Moins-value des
         autres placements
         à long terme            0,6          1,0          1,1          2,0
        Gain à la cession
         d'immobilisations
         corporelles            (2,2)        (3,7)        (1,6)        (7,8)
        Titrisation de
         créances sur prêts     11,7         39,1        (11,4)        55,6
        Gain à la vente de
         créances sur prêts
         (note 3)               (7,4)       (10,2)       (39,2)       (73,7)
        Variation de la
         juste valeur des
         instruments dérivés    (8,1)       (11,6)       (39,4)       (51,9)
    -------------------------------------------------------------------------
                               213,3        201,4        694,7        588,4
    -------------------------------------------------------------------------
    Variation des autres
     éléments du fonds de
     roulement                 145,0        252,7       (275,9)      (406,9)
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés
     aux activités
     d'exploitation            358,3        454,1        418,8        181,5
    -------------------------------------------------------------------------

    Investissement
        Titrisation de
         créances sur prêts,
         montant net          (111,6)      (272,0)      (532,3)       (31,7)
        Ajouts aux
         immobilisations
         corporelles           (52,0)       (34,4)      (220,0)      (359,5)
        Placement dans des
         créances sur prêts,
         montant net          (125,7)      (105,1)      (208,5)      (140,5)
        Ajouts aux actifs
         incorporels           (19,0)       (26,3)       (67,8)       (76,5)
        Autres placements
         à long terme              -        (19,6)       (50,7)       (19,6)
        Placements à court
         terme                 130,0            -        (38,0)           -
        Autres                  (1,9)        (0,7)        (7,7)        (4,2)
        Acquisition de
         magasins               (2,3)        (8,0)        (6,1)       (36,5)
        Créances à long
         terme et autres
         actifs                 (1,5)       (28,7)        (3,1)       (27,2)
        Produit de la cession
         d'immobilisations
         corporelles            15,5          9,4         27,8        239,5
        Produit de la cession
         du portefeuille de
         prêts hypothécaires   162,2            -        162,2            -
        Produit de la cession
         d'actifs incorporels      -          0,1            -          0,6
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés
     aux activités
     d'investissement           (6,3)      (485,3)      (944,2)      (455,6)
    -------------------------------------------------------------------------

    Financement
        Variation nette des
         dépôts               (265,0)       838,4        917,3      1 024,1
        Émission de titres
         de créance à long
         terme (note 4)            -            -        200,1          0,2
        Opérations sur
         actions de
         catégorie A sans
         droit de vote          (7,8)         6,0         (0,9)         7,0
        Remboursement sur
         la dette à long
         terme (note 4)       (151,9)        (2,0)      (165,4)      (156,3)
        Dividendes             (17,1)       (17,1)       (68,7)       (66,4)
        Papier commercial          -       (367,2)           -            -
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie
     liés aux activités
     de financement           (441,8)       458,1        882,4        808,6
    -------------------------------------------------------------------------

    Flux de trésorerie
     au cours de la
     période                   (89,8)       426,9        357,0        534,5
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie, au début      875,8          2,1        429,0       (105,5)
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie, à la fin
     (note 9)                  786,0 $      429,0 $      786,0 $      429,0 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------



    États consolidés du résultat étendu (non vérifié)
    -------------------------------------------------------------------------

                          Période de   Période de   Période de   Période de
                         13 semaines  14 semaines  52 semaines  53 semaines
                            terminée     terminée     terminée     terminée
    (en millions           le 2 janv.   le 3 janv.   le 2 janv.   le 3 janv.
     de dollars)                2010         2009         2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                      (retraité -               (retraité -
                                           note 2)                   note 2)

    Bénéfice net                96,2 $      101,5 $      335,0 $      375,4 $
    Autres éléments du
     résultat étendu,
     déduction faite
     des impôts
      (Perte) gain sur les
       dérivés désignés
       comme couvertures
       des flux de
       trésorerie,
       déduction faite des
       impôts de 10,2 $ et
       de 33,7 $ (56,7 $ et
       68,9 $ en 2008),
       respectivement          (23,6)       117,4        (80,7)       139,7
      Reclassement dans les
       actifs non financiers
       (du gain) de la perte
       lié(e) aux dérivés
       désignés comme
       couvertures des flux
       de trésorerie,
       déduction faite des
       impôts de 7,9 $ et de
       31,1 $ (18,5 $ et
       10,1 $ en 2008),
       respectivement           16,5        (38,4)       (58,5)       (20,5)
      Reclassement dans les
       résultats (du gain)
       de la perte lié(e)
       aux dérivés désignés
       comme couvertures des
       flux de trésorerie,
       déduction faite des
       impôts de 0,1 $ et de
       0,9 $ (9,2 $ et 12,0 $
       en 2008),
       respectivement            0,1         22,0         (1,9)        28,0
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres éléments du
     résultat étendu            (7,0)       101,0       (141,1)       147,2
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat étendu             89,2 $      202,5 $      193,9 $      522,6 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------



    États consolidés de la variation des capitaux propres (non vérifié)
    -------------------------------------------------------------------------

                                                    Période de   Période de
                         	                         52 semaines  53 semaines
                                                      terminée     terminée
    (en millions                                     le 2 janv.   le 3 janv.
     de dollars)                                          2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                                                (retraité -
                                                                     note 2)
    Capital-actions
    Solde au début                                       715,4 $      700,7 $
    Opérations, montant net (note 6)                       5,0         14,7
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin                                       720,4 $      715,4 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Surplus d'apport
    Solde au début                                           - $        2,3 $
    Opérations, montant net                                0,2         (2,3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin                                         0,2 $          - $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfices non répartis
    Solde au début, montant présenté antérieurement    2 755,5 $    2 455,1 $
    Ajustement transitoire lié à l'adoption de
     nouvelles normes comptables - HB 1000/3064 (note 2)  (3,1)        (4,3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde au début, montant retraité                   2 752,4      2 450,8
    Ajustement transitoire lié à l'adoption de
     nouvelles normes comptables - CPN-173 (note 2)        1,1            -
    Bénéfice net de la période                           335,0        375,4
    Dividendes                                           (68,7)       (68,4)
    Rachat d'actions de catégorie A sans droit de vote    (6,1)        (5,4)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin                                     3 013,7 $    2 752,4 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Cumul des autres éléments du résultat étendu
    Solde au début                                        97,2 $      (50,0)$
    Ajustement transitoire lié à l'adoption de
     nouvelles normes comptables - CPN-173 (note 2)       (2,5)           -
    Autres éléments du résultat étendu pour la période  (141,1)       147,2
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin                                       (46,4)$       97,2 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non répartis et cumul des autres
     éléments du résultat étendu                       2 967,3 $    2 849,6 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------



    Bilans consolidés (non vérifié)
    -------------------------------------------------------------------------

                                                            Au           Au
                                                     2 janvier    3 janvier
    (en millions de dollars)                              2010         2009
    -------------------------------------------------------------------------
                                                                  (retraité -
                                                                     note 2)
    ACTIF
    Actif à court terme
      Trésorerie et équivalents de trésorerie (note 9)   786,0 $      429,0 $
      Placements à court terme (note 9)                   64,0            -
      Débiteurs                                          835,9        824,1
      Créances sur prêts (note 3)                      2 274,8      1 683,4
      Stocks de marchandises                             933,6        917,5
      Impôts à recouvrer                                  94,7         64,6
      Charges payées d'avance et dépôts                   40,7         40,2
      Impôts futurs                                       82,8         20,2
    -------------------------------------------------------------------------
      Total de l'actif à court terme                   5 112,5      3 979,0
    -------------------------------------------------------------------------
    Créances à long terme et autres actifs (note 3)      110,6        262,1
    Autres placements à long terme, montant net           48,8         25,2
    Écart d'acquisition                                   71,8         70,7
    Actifs incorporels                                   265,4        247,9
    Immobilisations corporelles, montant net           3 180,4      3 198,9
    -------------------------------------------------------------------------
      Total de l'actif                                 8 789,5 $    7 783,8 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    PASSIF
    Passif à court terme
      Dépôts (note 10)                                   863,4 $      540,7 $
      Créditeurs et autres                             1 391,4      1 444,2
      Tranche à court terme de la dette à long terme     309,3         14,8
    -------------------------------------------------------------------------
      Total du passif à court terme                    2 564,1      1 999,7
    -------------------------------------------------------------------------
    Dette à long terme                                 1 101,9      1 373,5
    Impôts futurs                                         49,8         44,7
    Dépôts à long terme (note 10)                      1 196,9        598,7
    Autres passifs à long terme                          188,9        202,2
    -------------------------------------------------------------------------
      Total du passif                                  5 101,6      4 218,8
    -------------------------------------------------------------------------

    CAPITAUX PROPRES
    Capital-actions (note 6)                             720,4        715,4
    Surplus d'apport                                       0,2            -
    Cumul des autres éléments du résultat étendu         (46,4)        97,2
    Bénéfices non répartis                             3 013,7      2 752,4
    -------------------------------------------------------------------------
      Total des capitaux propres                       3 687,9      3 565,0
    -------------------------------------------------------------------------
      Total du passif et des capitaux propres          8 789,5 $    7 783,8 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------



    Notes complémentaires (non vérifié)
    -------------------------------------------------------------------------

    1.  Mode de présentation

        Les présents états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés
        (les "états financiers") ont été préparés par la direction
        conformément aux principes comptables généralement reconnus (les
        "PCGR") du Canada et englobent les comptes de La Société Canadian
        Tire Limitée et de ses filiales, désignées collectivement comme la
        "Société". Ces états financiers ne renferment pas toutes les
        informations requises en vertu des PCGR du Canada qui s'appliquent
        aux états financiers annuels; par conséquent, ils doivent être lus
        conjointement avec les états financiers annuels les plus récents
        publiés pour l'exercice de 53 semaines terminé le 3 janvier 2009
        figurant dans notre Rapport annuel 2008.

        La préparation des états financiers selon les PCGR du Canada exige
        que la direction procède à des estimations et pose des hypothèses qui
        influent sur les montants présentés de l'actif et du passif, sur la
        présentation des actifs et des passifs éventuels à la date des états
        financiers ainsi que sur les montants présentés des produits et des
        charges pendant la période visée par les états financiers. Les
        résultats réels peuvent différer de ces estimations. Les estimations
        servent à comptabiliser plusieurs éléments comprenant, sans toutefois
        s'y limiter, les impôts sur les bénéfices, la perte de valeur
        d'actifs (y compris l'écart d'acquisition), les avantages sociaux,
        les garanties de produits, les provisions pour désuétude des stocks,
        l'amortissement, les prêts irrécouvrables, les provisions pour
        préservation de l'environnement, les obligations liées à la mise hors
        service d'immobilisations, les instruments financiers et l'obligation
        de la Société à l'égard de ses programmes de fidélisation.

    2.  Modifications de conventions comptables

        Ces états financiers sont préparés selon les mêmes conventions et
        méthodes comptables que celles utilisées pour les états financiers
        annuels les plus récents publiés pour l'exercice de 53 semaines
        terminé le 3 janvier 2009, à l'exception de ce qui suit.

        Fondements conceptuels des états financiers

        Avec prise d'effet le 4 janvier 2009, soit le premier jour de son
        exercice 2009, la Société a adopté les modifications apportées par
        l'Institut Canadien des Comptables Agréés (l'"ICCA") au chapitre 1000
        du Manuel de l'ICCA, intitulé "Fondements conceptuels des états
        financiers", qui clarifie les critères de constatation des actifs et
        le moment où il convient de constater les charges, en particulier, ce
        qui a pour effet d'éliminer les lignes directrices permettant le
        report des coûts. Les nouvelles exigences s'appliquent aux états
        financiers intermédiaires et annuels des exercices ouverts à compter
        du 1er octobre 2008. La Société a appliqué les modifications
        apportées au chapitre 1000 du Manuel de l'ICCA conjointement avec le
        chapitre 3064 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Écarts d'acquisition et
        actifs incorporels".

        Écarts d'acquisition et actifs incorporels

        Avec prise d'effet le 4 janvier 2009, la Société a adopté, sur une
        base rétroactive avec retraitement des données antérieures, le
        chapitre 3064 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Écarts d'acquisition et
        actifs incorporels", en vigueur pour les états financiers
        intermédiaires et annuels des exercices ouverts à compter du 1er
        octobre 2008.

        Cette nouvelle norme fournit des lignes directrices en matière de
        comptabilisation, d'évaluation, de présentation et d'information
        applicables aux écarts d'acquisition et aux actifs incorporels, y
        compris les actifs incorporels générés en interne, et est conforme à
        la définition d'un actif et aux critères de constatation révisés du
        chapitre 1000 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Fondements conceptuels
        des états financiers". Conformément à la nouvelle norme, les coûts
        liés aux projets de mise en valeur peuvent être comptabilisés à titre
        d'actifs seulement s'ils correspondent à la définition d'un actif
        incorporel.

        En outre, par le passé, les logiciels créés à l'interne qui ne font
        pas partie intégrante du matériel connexe étaient inclus dans les
        immobilisations corporelles. Selon la nouvelle norme, ces coûts
        doivent figurer dans les actifs incorporels. Puisqu'ils ont une durée
        de vie limitée, ces coûts continuent d'être amortis sur cinq ans.

        Par suite de la mise en œuvre rétroactive de ces normes, l'incidence
        cumulative de celle-ci sur les soldes présentés antérieurement aux
        dates suivantes se détaille comme suit :

        (en millions de dollars)           Augmentation (diminution)
                                    -----------------------------------------
                                    le 3 janvier 2009   le 29 décembre 2007
                                    -----------------------------------------
        Bénéfices non répartis                   (3,1)$                (4,3)$
        Créances à long terme et
         autres actifs                           (3,3)                 (4,6)
        Actifs incorporels                      189,5                 174,0
        Immobilisations corporelles            (190,9)               (175,8)
        Impôts à recouvrer                        0,4                   0,4
        Passifs d'impôts futurs                  (1,2)                 (1,7)

        De plus, l'incidence de la mise en œuvre rétroactive sur
        l'amortissement pour les périodes de 14 semaines et de 53 semaines
        terminées le 3 janvier 2009 consiste en une diminution de 0,8 million
        de dollars et de 2,7 millions, respectivement. L'incidence de la mise
        en œuvre rétroactive de la radiation des frais de développement
        reportés associés au coût des marchandises vendues et autres charges
        d'exploitation pour les périodes de 14 semaines et de 53 semaines
        terminées le 3 janvier 2009 a consisté en une augmentation de
        0,5 million de dollars et de 0,9 million, respectivement. L'incidence
        de la mise en œuvre rétroactive sur le bénéfice net consiste en une
        augmentation de 0,3 million de dollars, soit néant par action, pour
        la période de 14 semaines terminée le 3 janvier 2009 et consiste en
        une augmentation de 1,2 million, soit 0,01 dollar par action, pour la
        période de 53 semaines terminée le 3 janvier 2009.

        Risque de crédit et détermination de la juste valeur des actifs et
        des passifs financiers

        Avec prise d'effet le 4 janvier 2009, la Société a adopté, sur une
        base rétroactive sans retraitement des données antérieures, l'abrégé
        CPN-173 du Comité sur les problèmes nouveaux (le "CPN") de l'ICCA,
        intitulé "Risque de crédit et détermination de la juste valeur des
        actifs et des passifs financiers", en vigueur pour les états
        financiers intermédiaires et annuels des exercices se terminant le
        20 janvier 2009 ou à une date ultérieure.

        Ce CPN précise qu'on doit prendre en compte le risque de crédit
        propre à une entité et le risque de crédit des contreparties dans la
        détermination de la juste valeur des actifs et des passifs
        financiers, y compris les instruments dérivés, plutôt que d'utiliser
        un taux sans risque.

        Les entités sont tenues de réévaluer les actifs et les passifs
        financiers, y compris les instruments dérivés, au début de la période
        de l'adoption du CPN-173 (c.-à-d. au début de l'exercice 2009) pour
        tenir compte du risque de crédit qui leur est propre ainsi que du
        risque de crédit propre aux contreparties. Tout écart découlant de
        cette réévaluation serait comptabilisé en tant qu'ajustement des
        bénéfices non répartis, sauf a) les dérivés inclus dans une relation
        de couverture de la juste valeur comptabilisés au moyen de la méthode
        "abrégée", auquel cas l'écart en résultant ajusterait la valeur
        comptable de l'élément couvert et b) les dérivés inclus dans une
        relation de couverture des flux de trésorerie, auquel cas l'écart en
        résultant serait comptabilisé dans le cumul des autres éléments du
        résultat étendu.

        Par suite de la mise en œuvre sur une base rétroactive de cette
        nouvelle norme, le cumul des autres éléments du résultat étendu au
        début a diminué de 2,5 millions de dollars et les bénéfices non
        répartis au début ont augmenté de 1,1 million.

        Modifications comptables futures

        Normes internationales d'information financière

        En février 2008, l'ICCA a annoncé que les PCGR du Canada appliqués
        aux entreprises ayant une obligation publique de rendre des comptes
        seront remplacés par les Normes internationales d'information
        financière (les "IFRS") pour les exercices ouverts à compter du
        1er janvier 2011. Par conséquent, la convergence des PCGR du Canada
        vers les IFRS sera en vigueur pour le premier trimestre de 2011 de la
        Société; cette dernière préparera alors ses informations financières
        courantes et comparatives de 2010 selon les IFRS. La Société prévoit
        que le passage aux IFRS aura une incidence sur les méthodes de
        comptabilisation, la présentation de l'information financière, le
        contrôle interne à l'égard de l'information financière, l'imposition,
        les systèmes et processus liés à l'information, ainsi que sur
        certains engagements contractuels. La Société étudie actuellement
        l'incidence du passage aux IFRS sur les éléments susmentionnés. De
        plus, elle s'est dotée de personnel supplémentaire formé en la
        matière et a établi des pratiques de gestion de projet et des
        principes de gouvernance pour assurer la conversion aux IFRS en temps
        voulu.

        Regroupements d'entreprises

        En janvier 2009, l'ICCA a publié le chapitre 1582 du Manuel de
        l'ICCA, intitulé "Regroupements d'entreprises", qui remplace le
        chapitre 1581 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Regroupements
        d'entreprises". L'ICCA a également publié les chapitres 1601 et 1602
        du Manuel de l'ICCA, intitulés "États financiers consolidés" et
        "Participations sans contrôle" respectivement, qui remplaceront le
        chapitre 1600 du Manuel de l'ICCA, intitulé "États financiers
        consolidés". Ces nouvelles normes ont pour but d'harmoniser les PCGR
        du Canada en matière de regroupements d'entreprises et de
        présentation d'états financiers consolidés avec les normes comptables
        internationales et américaines. Les nouvelles normes doivent être
        appliquées à titre prospectif aux regroupements d'entreprises pour
        lesquels la date d'acquisition se situe dans un exercice ouvert à
        compter du 1er janvier 2011. Une application anticipée est autorisée.
        Les actifs et les passifs qui découlent des regroupements
        d'entreprises dont la date d'acquisition précède l'entrée en vigueur
        des nouvelles normes ne seront pas ajustés à la suite de
        l'application de ces normes. La Société a choisi de ne pas adopter
        les nouvelles normes avant 2011.

        Instruments financiers - comptabilisation et évaluation

        En avril 2009, l'ICCA a modifié le chapitre 3855 du Manuel de l'ICCA,
        intitulé "Instruments financiers - comptabilisation et évaluation".
        La modification comprenait un paragraphe portant sur les options de
        règlement anticipé incorporées. Cette modification s'applique aux
        états financiers intermédiaires et annuels des exercices ouverts à
        compter du 1er janvier 2011. Une adoption anticipée est autorisée. La
        nouvelle norme n'a eu aucune incidence sur la Société.

        Instruments financiers - informations à fournir

        En juin 2009, l'ICCA a modifié le chapitre 3862 du Manuel de l'ICCA,
        intitulé "Instruments financiers - informations à fournir", qui
        intègre les récentes modifications apportées à IFRS 7, Instruments
        financiers : informations à fournir, que l'International Accounting
        Standards Board (l'"IASB"). qui a été publiée en mars 2009. Ces
        modifications s'appliquent aux entreprises ayant l'obligation
        publique de rendre des comptes et aux entreprises privées, aux
        coopératives, aux entreprises à tarifs réglementés et aux organismes
        sans but lucratif qui choisissent d'appliquer le chapitre 3862.

        Les modifications exigent de présenter une information plus
        exhaustive sur l'évaluation de la juste valeur, y compris la
        fiabilité relative des données utilisées pour effectuer ces
        évaluations, sur le risque d'illiquidité et sur les instruments
        financiers. Le chapitre 3862 exige désormais que tous les instruments
        financiers évalués à la juste valeur soient classés dans l'un des
        trois niveaux de la hiérarchie, décrits plus bas, aux fins de la
        présentation de l'information. Chacun des niveaux est fondé sur la
        transparence des données utilisées pour évaluer la juste valeur des
        instruments financiers :

        -  Niveau 1 - données correspondant à des prix cotés non ajustés
           d'instruments identiques sur des marchés actifs;
        -  Niveau 2 - données autres que les prix cotés visés au niveau 1,
           qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement ou
           indirectement;
        -  Niveau 3 - données non fondées sur des données observables sur le
           marché.

        Les modifications s'appliquent aux états financiers annuels des
        exercices se terminant après le 30 septembre 2009. Une adoption
        anticipée est autorisée. Afin d'alléger les obligations des
        préparateurs des états financiers et conformément à IFRS 7, l'ICCA a
        décidé de dispenser les entités, pour le premier exercice où elles
        appliqueront les modifications, de fournir de manière comparative les
        informations correspondant aux nouvelles obligations. Les
        informations supplémentaires à fournir seront présentées dans les
        états financiers annuels de la Société.

        Instruments financiers - dépréciation d'instruments financiers

        En août 2009, l'ICCA a modifié le chapitre 3855 du Manuel de l'ICCA,
        intitulé "Instruments financiers - comptabilisation et évaluation",
        parallèlement au chapitre 3025 du Manuel de l'ICCA, intitulé "Prêts
        douteux". Ces modifications touchent les catégories dans lesquelles
        les titres de créance peuvent ou doivent être classifiés, ainsi que
        le modèle de dépréciation pour les actifs financiers détenus jusqu'à
        leur échéance. Ces modifications, qui s'appliquent aux états
        financiers annuels des exercices ouverts à compter du 1er novembre
        2008, n'ont pas d'incidence sur la Société.

        Accords de prestations multiples générateurs de produits

        En décembre 2009, le CPN a publié l'abrégé CPN-175, "Accords de
        prestations multiples générateurs de produits", qui peut être
        appliqué de façon prospective et qui devrait être appliqué aux
        accords de prestations multiples générateurs de produits conclus ou
        modifiés de façon importante au cours du premier exercice ouvert à
        compter du 1er janvier 2011. L'adoption anticipée est autorisée.

        Cet abrégé oblige un fournisseur à répartir la contrepartie dès la
        date d'entrée en vigueur de l'accord entre toutes les prestations au
        moyen de la méthode du prix de vente relatif. Il fournit également
        des indications sur le niveau de preuve requis à l'égard du prix de
        vente de chaque prestation pour séparer les prestations lorsqu'une
        preuve plus objective du prix de vente n'est pas disponible. Vu
        l'obligation d'utiliser la méthode du prix de vente relatif pour
        répartir la contrepartie, il est impossible d'utiliser la méthode du
        montant résiduel. La Société évaluera l'incidence potentielle de
        cette norme.

    3.  Créances sur prêts

        La Société vend des participations en copropriété dans un
        regroupement de créances sur cartes de crédit à une fiducie
        indépendante (la "fiducie") dans le cadre d'opérations de
        titrisation. Les opérations sont comptabilisées à titre de ventes,
        conformément à la note d'orientation de l'ICCA concernant la
        comptabilité no 12 intitulée "Cession de créances" (la "NOC-12"), et
        les créances ne figurent plus aux bilans consolidés.

        Conformément à la NOC-12, un actif nommé "coupon d'intérêt" est créé
        afin de comptabiliser l'écart entre la valeur de marché de la cession
        et le produit reçu. Le coupon d'intérêt représente la valeur
        actualisée de l'écart excédentaire à réaliser sur la durée de vie
        prévue des créances, particulièrement le rendement, moins les
        radiations et les intérêts débiteurs de la fiducie. De la même façon,
        un passif de gestion a été établi, lequel représente une estimation
        du coût lié à la gestion des créances au cours de leur durée de vie
        prévue pour la Banque Canadian Tire.

        Le droit de recours dont dispose la fiducie contre la Société se
        limite aux paiements de clients reçus sur la tranche des créances
        comprise dans le regroupement qui constitue un surdimensionnement. Le
        produit de toute vente correspond à la somme du produit en espèces et
        de l'augmentation du coupon d'intérêt, moins la somme des coûts de
        transaction et de l'augmentation du passif de gestion.

        Les actifs et les passifs de la fiducie n'ont pas été consolidés dans
        les présents états financiers parce que la fiducie satisfait aux
        critères d'une structure d'accueil admissible. Par conséquent, elle
        n'a pas à être consolidée.

        Les renseignements quantitatifs se rapportant aux prêts gérés et
        titrisés par la Société sont les suivants :

                                                           Soldes moyens
                                                        pour la      pour la
                                                     période de   période de
        (en millions          Total du capital      52 semaines  53 semaines
         de dollars)         des créances aux(1)    terminée le  terminée le
                          ------------------------- ------------ ------------
                           2 janvier    3 janvier    2 janvier    3 janvier
                                2010         2009         2010         2009
                          ------------ ------------ ------------ ------------
        Total des créances
         sur cartes de
         crédit gérées,
         montant net         3 932,8 $    3 780,4 $    3 742,4 $    3 601,5 $
        Créances sur
         cartes de crédit
         vendues            (1 693,4)    (2 216,0)    (2 044,1)    (2 592,9)
                          ------------ ------------ ------------ ------------
        Créances sur
         cartes de crédit
         détenues            2 239,4      1 564,4      1 698,3      1 008,6

        Total des prêts
         personnels gérés,
         montant net(2)         34,0         83,8         56,2        114,2
        Prêts personnels
         vendus                    -            -            -        (17,8)
                          ------------ ------------ ------------ ------------
        Prêts personnels
         détenus                34,0         83,8         56,2         96,4

        Total des prêts
         hypothécaires
         gérés, montant
         net(3)                    -        138,8        141,0         76,0
                          ------------ ------------ ------------ ------------

        Total des prêts
         au titre de
         marges de crédit
         gérés, montant net     15,6         20,6         18,1         23,7
                          ------------ ------------ ------------ ------------

        Total des créances
         sur prêts           2 289,0      1 807,6      1 913,6 $    1 204,7 $
                                                    ------------ ------------
                                                    ------------ ------------
        Moins : tranche à
         long terme(4)         (14,2)      (124,2)
                          ------------ ------------

        Tranche à court
         terme des créances
         sur prêts           2 274,8 $    1 683,4 $
                          ------------ ------------
                          ------------ ------------
        (1) Les montants sont présentés déduction faite des provisions pour
              pertes sur créances.
        (2) Les prêts personnels sont des prêts non garantis qui sont
            accordés aux titulaires de cartes de crédit admissibles pour des
            durées de trois à cinq ans. Les prêts personnels prévoient des
            mensualités fixes composées du capital et des intérêts; ils
            peuvent toutefois être remboursés en tout temps sans pénalité.
        (3) Les prêts hypothécaires sont accordés pour une durée maximale de
            dix ans, à des taux d'intérêt fixes ou variables, ils sont
            garantis et comprennent une combinaison de prêts à ratio élevé et
            de prêts à faible ratio. Les prêts à ratio élevé sont entièrement
            assurés, et les prêts à faible ratio sont partiellement assurés.
            Au cours du trimestre, la Société a cédé son portefeuille de
            prêts hypothécaires, totalisant environ 162 millions de dollars,
            ce qui a donné lieu à une perte avant impôts de 0,6 million.
        (4) La tranche à long terme des prêts est comprise dans les créances
            à long terme et autres actifs.

        Les pertes nettes sur créances du portefeuille détenu en propriété
        pour les périodes de 13 semaines et de 52 semaines terminées le
        2 janvier 2010 se sont élevées à 52,3 millions de dollars
        (32,0 millions en 2008) et à 181,2 millions (87,3 millions en 2008),
        respectivement. Les pertes nettes sur créances du total du
        portefeuille géré pour les périodes de 13 semaines et de 52 semaines
        terminées le 2 janvier 2010 se sont élevées à 86,2 millions de
        dollars (67,6 millions en 2008) et à 337,7 millions (249,2 millions
        en 2008), respectivement. Les pertes nettes sur créances représentent
        le total des radiations (y compris les radiations courantes, les
        radiations liées aux faillites et les propositions de consommateur),
        déduction faite des recouvrements et de tout changement relatif aux
        provisions.

    4.  Dette à long terme

        Le 1er juin 2009, la Société a émis des billets à moyen terme d'un
        montant de 200,0 millions de dollars, d'une durée de sept ans, qui
        viennent à échéance et sont remboursables le 1er juin 2016. Ces
        billets portent intérêt au taux de 5,65 pour cent, payable chaque
        semestre.

        Le 22 octobre 2009, la Société a racheté des débentures d'un montant
        de 150 millions de dollars qui devaient venir à échéance le 10 mai
        2010 et qui portaient intérêt au taux de 12,10 pour cent. Par suite
        de ce rachat, la Société a versé une prime de remboursement de
        9,4 millions de dollars à la date de rachat. Les débentures étaient
        couvertes par des swaps de taux d'intérêt qui devaient venir à
        échéance le 10 mai 2010, mais qui ont été résiliés de façon anticipée
        en raison du rachat. La comptabilité de couverture de ces swaps a
        pris fin au moment de l'annonce du rachat. Par conséquent, pour les
        périodes de 13 semaines et de 52 semaines terminées le 2 janvier
        2010, des sommes de 1,7 million de dollars et de 3,3 millions,
        respectivement, ont été amorties dans le résultat. Pour les périodes
        de 13 semaines et de 52 semaines terminées le 2 janvier 2010, des
        pertes avant impôts de 7,7 millions de dollars et de 6,1 millions,
        respectivement, ont été constatées. Ces montants ont été inclus dans
        les intérêts débiteurs à long terme.

    5.  Avantages sociaux futurs

        La charge nette au titre des avantages sociaux futurs pour les
        périodes de 13 semaines et de 52 semaines terminées le 2 janvier 2010
        s'est établie à 1,5 million de dollars (1,6 million en 2008) et à
        6,0 millions (6,4 millions en 2008), respectivement.

    6.  Capital-actions

                                                     2 janvier    3 janvier
        (en millions de dollars)                          2010         2009
                                                     -----------  -----------
        Autorisées
          3 423 366 actions ordinaires
          100 000 000 d'actions de catégorie A
           sans droit de vote
        Émises
          3 423 366 actions ordinaires (3 423 366 au
           3 janvier 2009)                                 0,2 $        0,2 $
          78 178 066 actions de catégorie A sans
           droit de vote (78 178 066 au
           3 janvier 2009)                               720,2        715,2
                                                     -----------  -----------
                                                         720,4 $      715,4 $
                                                     -----------  -----------
                                                     -----------  -----------

        La Société émet et rachète des actions de catégorie A sans droit de
        vote. L'excédent net du prix d'émission sur le prix de rachat donne
        lieu à un surplus d'apport. L'excédent net du prix de rachat sur le
        prix d'émission est d'abord imputé au surplus d'apport, le cas
        échéant. Le montant résiduel est imputé aux bénéfices non répartis.

        Les opérations suivantes ont eu lieu à l'égard des actions de
        catégorie A sans droit de vote :

                              Pour la période de        Pour la période de
        (en millions        52 semaines terminée      53 semaines terminée
         de dollars)           le 2 janvier 2010         le 3 janvier 2009
                          ------------------------- -------------------------
                              Nombre                    Nombre
                           d'actions            $    d'actions            $
                          ------------ ------------ ------------ ------------
        Actions en
         circulation au
         début            78 178 066        715,2   78 048 062        700,5
        Émises               742 198         36,6      649 804         36,9
        Rachetées           (742 198)       (37,5)    (519 800)       (29,9)
        Excédent du prix
         de rachat sur le
         prix d'émission           -          5,9            -          7,7
                          ------------ ------------ ------------ ------------
                          ------------ ------------ ------------ ------------
        Actions en
         circulation à
         la fin           78 178 066        720,2   78 178 066        715,2
                          ------------ ------------ ------------ ------------
                          ------------ ------------ ------------ ------------

    7.  Régimes de rémunération à base d'actions

        Tous les régimes de rémunération à base d'actions sont tels qu'ils
        ont été présentés dans les états financiers annuels les plus récents
        publiés pour l'exercice de 53 semaines terminé le 3 janvier 2009, à
        l'exception de ce qui suit :

        Régime d'octroi d'unités d'actions au rendement de 2009

        La Société a attribué à certains de ses employés des unités d'actions
        au rendement de 2009. Pour chaque unité d'actions au rendement de
        2009 qu'il détient, le participant peut choisir de recevoir un
        paiement en espèces équivalant au cours de clôture moyen pondéré des
        actions de catégorie A sans droit de vote négociées à la Bourse de
        Toronto, pour la période de 20 jours précédant et comprenant le
        dernier jour de la période de rendement, multiplié par un coefficient
        de multiplication établi selon des critères précis axés sur le
        rendement. La charge de rémunération se rapportant aux unités
        d'actions au rendement de 2009 est imputée aux résultats sur la durée
        de la période de rendement en fonction de la rémunération totale dont
        le versement est projeté à la fin de la période de rendement. La
        charge de rémunération comptabilisée pour les périodes de 13 semaines
        et de 52 semaines terminées le 2 janvier 2010 relativement aux unités
        d'actions au rendement de 2009 s'est élevée à 1,6 million de dollars
        et à 5,3 millions, respectivement.

    8.  Information sectorielle - État des résultats

        ---------------------------------------------------------------------

                          Période de   Période de   Période de   Période de
                         13 semaines  14 semaines  52 semaines  53 semaines
                         terminée le  terminée le  terminée le  terminée le
                           2 janvier    3 janvier    2 janvier    3 janvier
                                2010         2009         2010         2009
        (en millions                    (retraité -               (retraité -
         de dollars)                       note 2)                   note 2)
        ---------------------------------------------------------------------
        Produits bruts
         d'exploitation
          Groupe détail      1 494,4 $    1 636,4 $    5 552,2 $    5 669,1 $
          Services
           Financiers          237,7        212,4        909,9        820,4
          Division
           pétrolière          398,8        414,3      1 515,1      1 871,2
          Mark's Work
           Wearhouse           340,3        355,7        833,8        872,4
          Éliminations         (33,5)       (31,0)      (124,5)      (111,8)
        ---------------------------------------------------------------------
          Total des
           produits bruts
           d'exploitation    2 437,7 $    2 587,8 $    8,686,5 $    9 121,3 $
        ---------------------------------------------------------------------
        ---------------------------------------------------------------------

        Bénéfice avant impôts
          Groupe détail         38,0 $       26,7 $      261,6 $      249,4 $
          Services
           Financiers           38,4         45,8        131,9        192,0
          Division
           pétrolière            1,9          6,1         24,2         26,6
          Mark's Work
           Wearhouse            63,1         71,2         61,5         75,0
        ---------------------------------------------------------------------
          Total du bénéfice
           avant impôts        141,4        149,8        479,2        543,0
          Impôts sur les
           bénéfices            45,2         48,3        144,2        167,6
        ---------------------------------------------------------------------
          Bénéfice net          96,2 $      101,5 $      335,0 $      375,4 $
        ---------------------------------------------------------------------
        ---------------------------------------------------------------------

        Intérêts débiteurs,
         montant net(1)
          Groupe détail         26,2 $       55,5 $       82,9 $      103,2 $
          Services
           Financiers           16,2          9,3         62,4         15,1
          Mark's Work
           Wearhouse             0,3          1,1          1,7          4,3
        ---------------------------------------------------------------------
          Total des intérêts
           débiteurs            42,7 $       65,9 $      147,0 $      122,6 $
        ---------------------------------------------------------------------
        ---------------------------------------------------------------------

        Charge d'amortissement
          Groupe détail         50,4 $       46,9 $      191,2 $      174,4 $
          Services
           Financiers            2,4          2,8         11,0         11,0
          Division
           pétrolière            4,7          4,9         18,0         17,2
          Mark's Work
           Wearhouse             7,1          6,5         27,3         23,6
        ---------------------------------------------------------------------
          Total de la charge
           d'amortissement      64,6 $       61,1 $      247,5 $      226,2 $
        ---------------------------------------------------------------------
        ---------------------------------------------------------------------
        (1) Le montant net des intérêts débiteurs comprend les intérêts sur
            la dette à court terme et sur la dette à long terme,
            contrebalancés par les revenus d'intérêts hors exploitation, y
            compris les revenus d'intérêts provenant des dépôts bancaires et
            des placements connexes et les revenus d'intérêts des activités
            intersociétés. Les intérêts sur la dette à long terme pour les
            périodes de 13 semaines et de 52 semaines terminées le 2 janvier
            2010 se sont établis à 39,5 millions de dollars (60,3 millions en
            2008) et à 130,0 millions (117,9 millions en 2008),
            respectivement.

        Information sectorielle - Actifs totaux

        ---------------------------------------------------------------------
                                                                  3 janvier
                                                                       2009
                                                     2 janvier    (retraité -
        (en millions de dollars)                          2010       note 2)
        ---------------------------------------------------------------------
        Groupe détail                                  5 810,7 $    5 801,8 $
        Services Financiers                            3 319,0      2 550,6
        Division pétrolière                              279,7        352,9
        Mark's Work Wearhouse                            493,3        509,0
        Éliminations                                  (1 113,2)    (1 430,5)
        ---------------------------------------------------------------------
        Total                                          8 789,5 $    7 783,8 $
        ---------------------------------------------------------------------
        ---------------------------------------------------------------------

    9.  Trésorerie et équivalents de trésorerie

        La trésorerie et les équivalents de trésorerie se composent des
        éléments suivants :

                                                     2 janvier    3 janvier
        (en millions de dollars)                          2010         2009
                                                    ------------ ------------
        Trésorerie (découvert bancaire)                  (48,5)$       59,2 $
        Équivalents de trésorerie                        834,5        369,8
                                                    ------------ ------------
        Trésorerie et équivalents de trésorerie          786,0 $      429,0 $
                                                    ------------ ------------
                                                    ------------ ------------

        Les équivalents de trésorerie sont des certificats de dépôt très
        liquides assortis de cotes élevées ou du papier commercial ayant une
        échéance initiale de trois mois ou moins.

        Les placements dans des certificats de dépôt très liquides assortis
        de cotes élevées, du papier commercial ou d'autres titres ayant une
        échéance initiale de plus de trois mois et dont la période restante
        jusqu'à l'échéance est inférieure à un an sont classés en tant que
        placements à court terme.

    10. Dépôts

        Les dépôts se composent des dépôts auprès de courtiers et des dépôts
        de détail.

        Les flux de trésorerie provenant des dépôts auprès de courtiers sont
        générés par la vente de certificats de placement garantis (les "CPG")
        par l'entremise de courtiers plutôt que directement aux clients des
        services bancaires de détail. Les soldes individuels allant jusqu'à
        100 000 $ sont assurés par la Société d'assurance-dépôts du Canada
        (la "SADC"). Les CPG offerts par les courtiers sont d'une durée
        allant de 30 jours à cinq ans et ne prévoient aucune disposition de
        remboursement par anticipation, sauf en certaines circonstances
        exceptionnelles. Au 2 janvier 2010, le total des dépôts à court terme
        et à long terme non encaissés auprès des courtiers s'élevait à
        1 514,8 millions de dollars (926,8 millions en 2008).

        Les dépôts de détail se composent des dépôts dans les comptes
        d'épargne à intérêt élevé, des CPG et des dépôts dans les comptes
        d'épargne libres d'impôt. Au 2 janvier 2010, le total des dépôts de
        détail non encaissés s'élevait à 545,5 millions de dollars
        (212,6 millions en 2008).

    11. Informations à fournir concernant la gestion du capital

        Les objectifs de la Société en matière de gestion du capital sont les
        suivants :

        -  réduction du coût du capital après impôts;
        -  maintien de réserves de liquidités saines et d'un bon accès au
           capital;
        -  maintien de la flexibilité de la structure du capital pour assurer
           la capacité de réaliser le plan stratégique.

        La conjoncture économique actuelle n'a pas eu d'incidence sur les
        objectifs de la Société en matière de gestion du capital.

        La direction inclut les éléments suivants dans la définition du
        capital :

        (en millions       2 janvier                 3 janvier
         de dollars)            2010   % du total         2009   % du total
                          ------------------------- -------------------------
        Tranche à court
         terme de la dette
         à long terme          309,3 $        4,9 %       14,8 $        0,3 %
        Dette à long terme   1 101,9         17,4 %    1 373,5         25,2 %
        Dépôts à long terme  1 196,9         18,9 %      598,7         11,0 %
        Autres passifs à
         long terme(1)           1,3            - %        3,2          0,1 %
        Capital-actions        720,4         11,4 %      715,4         13,1 %
        Surplus d'apport         0,2            - %          -            - %
        Bénéfices non
         répartis            3 013,7         47,4 %    2 752,4         50,3 %
                          ------------------------- -------------------------
        Capital net sous
         gestion             6 343,7 $      100,0 %    5 458,0 $      100,0 %
                          ------------------------- -------------------------
                          ------------------------- -------------------------
        (1) Passif à long terme qui correspond à des instruments dérivés ou à
            des instruments de couverture liés aux composantes du capital
            seulement.

        La Société a adopté diverses politiques qui lui permettent de gérer
        son capital, y compris une politique en matière de liquidité et de
        levier financier ainsi qu'une politique en matière de titres de
        capitaux propres et d'instruments dérivés. Dans le cadre de la
        gestion générale du capital, le Comité de gestion des risques
        financiers et le Comité de vérification du conseil s'assurent que la
        Société se conforme à ces politiques et que son rendement à cet égard
        est satisfaisant.

        De plus, le Comité de gestion des risques financiers et le Comité de
        vérification du conseil procèdent à des évaluations périodiques des
        politiques afin de s'assurer qu'elles demeurent conformes au niveau
        de tolérance au risque de la Société ainsi qu'aux tendances et aux
        conditions actuelles du marché.

        Pour évaluer l'efficacité avec laquelle elle gère son capital, la
        direction a par le passé surveillé certains ratios clés pour
        s'assurer qu'ils se situaient dans les fourchettes cibles. En raison
        de la croissance des activités de la division des Services
        Financiers, des changements relatifs à la façon dont les Services
        Financiers obtiennent du financement et de l'incidence éventuelle des
        IFRS, les ratios présentés précédemment ne sont plus considérés comme
        pertinents par la direction. La direction effectue actuellement un
        examen en vue de déterminer les ratios les plus pertinents.

        Dans le cadre des ententes d'emprunt existantes, des clauses
        restrictives financières clés font l'objet d'une surveillance
        continue par la direction afin d'assurer la conformité à ces
        ententes. Les clauses restrictives clés sont les suivantes :

        -  Le maintien d'une couverture minimale précise des immobilisations
           corporelles, établie en fonction du calcul suivant :
           -  total de l'actif moins les actifs incorporels, le passif à
              court terme (à l'exclusion de la tranche à court terme de la
              dette à long terme) et le passif au titre des avantages sociaux
              futurs;
           -  divisé par la dette à long terme (y compris la tranche à court
              terme de la dette à long terme).
        -  Restrictions quant à l'excédent pouvant être versé aux
           actionnaires sous forme de dividendes. Par conséquent, la Société
           est assujettie à des restrictions relativement aux distributions
           (y compris les dividendes et le remboursement ou le rachat
           d'actions) qui excèdent son bénéfice net cumulé sur une période
           donnée.

        Au cours de la période, la Société se conformait à ces clauses
        restrictives clés.

        La filiale en propriété exclusive de la Société, la Banque Canadian
        Tire (la "Banque"), gère son capital conformément aux lignes
        directrices établies par le Bureau du surintendant des institutions
        financières Canada (le "BSIF"). Les lignes directrices concernant le
        capital réglementaire mesurent le capital par rapport au risque de
        crédit, au risque de marché et au risque opérationnel. La Banque
        dispose de diverses politiques et procédures et de divers contrôles
        concernant le capital auxquels elle a recours pour atteindre ses
        objectifs.

        Les objectifs de la Banque sont les suivants :

        -  disposer d'un capital suffisant pour garder la confiance des
           déposants;
        -  posséder une structure du capital appropriée, selon les
           évaluations effectuées à l'interne, conformément aux définitions
           des organismes de réglementation et par rapport aux autres
           institutions financières;
        -  obtenir le coût global du capital le plus bas tout en préservant
           une composition appropriée d'éléments de capital pour atteindre
           les niveaux de capitalisation cibles.

        Le capital total de la Banque se compose de trois catégories de
        capital, approuvées en vertu des actuelles lignes directrices
        concernant le capital réglementaire du BSIF. Au 31 décembre 2009,
        soit la fin du trimestre de la Banque, le capital de première
        catégorie comprenait les actions ordinaires et les bénéfices non
        répartis, moins l'exposition nette découlant de la titrisation. À
        l'heure actuelle, la Banque ne détient aucun instrument dans le
        capital de deuxième ou de troisième catégorie. Les actifs pondérés en
        fonction des risques, dont il est fait mention dans les lignes
        directrices réglementaires, comprennent tous les actifs figurant au
        bilan, pondérés pour tenir compte du risque inhérent à chaque type
        d'actif, et une composante liée au risque opérationnel fondée sur un
        pourcentage des produits moyens pondérés en fonction des risques.

        Le ratio du capital de première catégorie et le ratio du capital
        total de la Banque se situent au-dessus de la cible minimale établie
        à l'interne. Le ratio actif/capital se situe en deçà de la cible
        maximale établie à l'interne. Les ratios minimaux du capital de
        première catégorie et du capital total du BSIF pour les banques
        canadiennes sont de sept pour cent et de dix pour cent,
        respectivement. Au cours du trimestre terminé le 31 décembre 2009 et
        de la période correspondante, la Banque s'est conformée aux lignes
        directrices concernant le capital du BSIF en vertu des normes Bâle II
        énoncées dans le document intitulé "Convergence internationale de la
        mesure des normes de fonds propres : dispositif révisé" (l'"Accord de
        Bâle II").

    12. Informations à fournir sur les instruments financiers

        Provision pour pertes sur créances

        La provision relative aux créances de la Société est maintenue à un
        niveau considéré comme suffisant pour absorber les pertes sur
        créances futures. La continuité de la provision pour pertes sur
        créances de la Société se présente comme suit :

                                 Créances sur
                               cartes de crédit           Autres prêts(1)
        (en millions       2 janvier    3 janvier    2 janvier    3 janvier
         de dollars)            2010         2009         2010         2009
                          ---------------------------------------------------
        Solde au début          51,8 $       51,5 $        3,5 $        2,7 $
        Dotation à la
         provision pour
         pertes sur
         créances              175,6         78,0          5,6          9,3
        Recouvrements           19,8         15,0          0,8          0,7
        Radiations            (163,3)       (92,7)        (7,8)        (9,2)
                           --------------------------------------------------
        Solde à la fin          83,9 $       51,8 $        2,1 $        3,5 $
                           --------------------------------------------------
                           --------------------------------------------------


                                  Débiteurs                   Total
        (en millions       2 janvier    3 janvier    2 janvier    3 janvier
         de dollars)            2010         2009         2010         2009
                          ---------------------------------------------------
        Solde au début           3,3 $        5,0 $       58,6 $       59,2 $
        Dotation à la
         provision pour
         pertes sur
         créances                3,0          1,0        184,2         88,3
        Recouvrements            0,2          0,3         20,8         16,0
        Radiations              (3,0)        (3,0)      (174,1)      (104,9)
                           --------------------------------------------------
        Solde à la fin           3,5 $        3,3 $       89,5 $       58,6 $
                           --------------------------------------------------
                           --------------------------------------------------
        (1) Les autres prêts comprennent les prêts personnels, les prêts
            hypothécaires et les prêts au titre de marges de crédit.

        Risque de change

        La Société a un besoin considérable de devises, principalement des
        dollars américains, en raison de l'approvisionnement à l'étranger.
        Cependant, elle gère son exposition au risque de change au moyen
        d'une politique complète de gestion du risque de change qui comporte
        des lignes directrices et des paramètres précis, portant notamment
        sur le pourcentage de couverture minimal mensuel, en vue de la
        conclusion d'opérations de couverture de change relatives aux achats
        prévus en dollars américains. Toutefois, l'exposition de la Société
        aux fluctuations soutenues au sein du marché des changes subit
        l'incidence des forces concurrentielles et sera touchée par les
        conditions futures du marché.

        Risque d'illiquidité

        Le tableau suivant présente les échéances contractuelles de la
        Société quant à ses passifs financiers. Le tableau comprend l'intérêt
        et les principaux flux de trésorerie.

        (en millions
         de dollars)            1 an        2 ans        3 ans        4 ans
                           --------------------------------------------------

        Dépôts                 872,2 $      160,5 $      239,9 $      470,1 $
        Créditeurs et
         autres              1 339,8            -            -            -
        Dette à long terme     309,3         21,2          8,5          6,7
        Versement des
         intérêts(1)           120,5         97,6         95,5        112,3
        Autres                     -          0,9            -          5,1
                           --------------------------------------------------
        Total                2 641,8 $      280,2 $      343,9 $      594,2 $
                           --------------------------------------------------
                           --------------------------------------------------


        (en millions                       Par la
         de dollars)           5 ans        suite        Total
                           -------------------------------------

        Dépôts                 326,4 $          - $    2 069,1 $
        Créditeurs et
         autres                    -            -      1 339,8
        Dette à long terme       3,6      1 058,5      1 407,8
        Versement des
         intérêts(1)            88,6        633,5      1 148,0
        Autres                   1,3            -          7,3
                           -------------------------------------
        Total                  419,9 $    1 692,0 $    5 972,0 $
                           -------------------------------------
                           -------------------------------------
        (1) Comprend les versements d'intérêts sur les dépôts et la dette à
            long terme.

        Risque de taux d'intérêt

        La Société est exposée au risque de taux d'intérêt, qu'elle gère au
        moyen de swaps de taux d'intérêt. La Société a adopté une politique
        selon laquelle au moins 75 pour cent de sa dette à long terme (dont
        l'échéance est supérieure à un an) et de ses obligations en vertu de
        contrats de location-acquisition doivent être assorties d'un taux
        d'intérêt fixe plutôt que d'un taux d'intérêt variable. La Société se
        conforme à cette politique.

    13. Stocks de marchandises

        Le poste "Coût des marchandises vendues et autres charges
        d'exploitation à l'exception de ce qui suit" pour les périodes de
        13 semaines et de 52 semaines terminées le 2 janvier 2010 comprend un
        montant de 1 670,9 millions de dollars (1 811,9 millions en 2008) et
        un montant de 5 856,0 millions (6 422,0 millions en 2008) au titre de
        stocks comptabilisés en charges, respectivement, dont un montant de
        14,3 millions (19,3 millions en 2008) et de 55,7 millions
        (68,2 millions en 2008) au titre de réductions de valeurs des stocks,
        respectivement, puisque la valeur nette de réalisation est inférieure
        au coût. Les réductions de valeurs des stocks constatées au cours
        d'exercices antérieurs et reprises au cours du trimestre considéré et
        de la période correspondante n'ont pas été considérables.

    14. Renseignements supplémentaires sur les flux de trésorerie

        Pour la période de 13 semaines terminée le 2 janvier 2010, la Société
        a payé 28,6 millions de dollars en impôts sur les bénéfices
        (49,5 millions en 2008) et 63,1 millions en intérêts (35,5 millions
        en 2008). Pour la période de 52 semaines terminée le 2 janvier 2010,
        la Société a payé 165,2 millions de dollars en impôts sur les
        bénéfices (220,1 millions en 2008) et 173,9 millions en intérêts
        (108,7 millions en 2008), y compris un montant de 31,8 millions lié
        au règlement de swaps de taux d'intérêt différés et un montant de
        9,4 millions lié au rachat anticipé de débentures.

        Pour les périodes de 13 semaines et de 52 semaines terminées le
        2 janvier 2010, des immobilisations corporelles ont été acquises au
        coût global de 62,6 millions de dollars (107,8 millions en 2008) et
        de 202,8 millions (394,5 millions en 2008), respectivement. Le
        montant lié aux immobilisations corporelles acquises compris dans les
        créditeurs et autres s'élevait à 22,7 millions de dollars au
        2 janvier 2010 (101,2 millions en 2008).

        Pour les périodes de 13 semaines et de 52 semaines terminées le
        2 janvier 2010, des actifs incorporels, qui consistent en des
        logiciels, ont été acquis au coût global de 18,6 millions de dollars
        (27,1 millions en 2008) et de 70,3 millions (77,4 millions en 2008),
        respectivement. Le montant de ces actifs incorporels acquis compris
        dans les créditeurs et autres s'élevait à 2,6 millions de dollars au
        2 janvier 2010 (0,9 million en 2008).

    15. Questions juridiques

        La Société et certaines de ses filiales sont parties à un certain
        nombre de poursuites. De l'avis de la Société, une poursuite de ce
        type représente une question juridique courante inhérente à ses
        activités, et la résolution ultime de ces poursuites n'aura pas
        d'incidence importante sur ses résultats, sur ses flux de trésorerie
        ni sur sa situation financière consolidés.

        En octobre 2004, un groupe de consommateurs établi au Québec a déposé
        une requête en vue d'autoriser un recours collectif contre une
        filiale en propriété exclusive de la Société, la Banque Canadian Tire
        (la "Banque") et certaines autres banques. Les requérants allèguent
        que les frais que la Banque impute sur les opérations d'avance de
        fonds sont interdits en vertu de la Loi sur la protection du
        consommateur (Québec). Le recours collectif vise le remboursement de
        tous les frais qui ont été facturés aux titulaires de cartes pour les
        opérations d'avance de fonds, plus les intérêts, et le versement d'un
        montant pour dommages et intérêts à toutes les personnes inscrites au
        recours collectif. Le recours collectif contre la Banque a été
        autorisé le 1er novembre 2006. Le recours collectif regroupe toutes
        les personnes du Québec qui ont un contrat de carte de crédit avec la
        Banque et qui ont payé des frais pour les opérations d'avance de
        fonds effectuées au Canada ou à l'étranger depuis le 1er octobre
        2001. La Société est d'avis qu'elle a une solide défense contre la
        réclamation du fait que les banques ne sont pas assujetties à la
        législation provinciale, les services bancaires et l'information sur
        les frais d'emprunt étant de compétence fédérale exclusive. Par
        conséquent, aucune provision n'a été constituée en prévision de
        montants, le cas échéant, que la Société devrait verser advenant un
        dénouement défavorable. Si la décision est défavorable, le risque
        global total actuel de la Banque devrait s'élever à environ
        16 millions de dollars.

        En juin 2009, une poursuite judiciaire semblable contre une autre
        institution financière, remettant en question la légalité des frais
        exigés pour des opérations de change effectuées par cartes de crédit,
        a été entendue par la Cour suprême du Québec. La Cour a rendu une
        décision en faveur du demandeur. Cependant, la décision a été portée
        en appel devant la Cour d'appel du Québec. La décision rendue
        pourrait avoir une incidence sur les autres poursuites en suspens,
        dont la demande liée au recours collectif contre la Banque mentionnée
        dans le paragraphe précédent.

    16. Questions fiscales

        Dans le cours normal de ses activités, la Société fait régulièrement
        l'objet de vérifications menées par l'administration fiscale. Bien
        que la Société estime que les déclarations fiscales qu'elle produit
        sont appropriées et justifiables, il existe toutefois la possibilité
        que certains éléments fassent l'objet d'une révision et soient
        contestés par l'administration fiscale.

        Les principales questions contestées par l'Agence du revenu du Canada
        (l'"ARC") ont trait au traitement fiscal des commissions versées à
        des filiales étrangères de la Société (pour les années d'imposition
        allant de 1995 à 2007) et aux dividendes reçus relativement à un
        placement réalisé par une filiale en propriété exclusive de la
        Société lié à la réassurance (pour les années d'imposition allant de
        1999 à 2003).

        Les autorités fiscales provinciales compétentes ont établi de
        nouvelles cotisations et on s'attend à ce qu'elles en établissent
        d'autres à l'égard de ces questions pour ces mêmes années.

        La Société a convenu avec l'ARC de régler la question des commissions
        versées entre 1995 et 2003. Toutefois, certains renseignements
        fournis par la Société devront faire l'objet d'une vérification par
        l'ARC avant que ne soit déterminé le montant définitif des impôts à
        payer par suite du règlement. La Société est d'avis que les autorités
        fiscales provinciales établiront aussi de nouvelles cotisations selon
        les mêmes critères. La Société ne fait pas l'objet d'un risque
        important en ce qui concerne cette question pour les années
        d'imposition postérieures à 2003.

        Les nouvelles cotisations relatives à la question des dividendes
        reçus reposent sur plusieurs motifs, dont certains sont très
        inhabituels. La Société a porté en appel ces nouvelles cotisations,
        et la question est en instance devant la Cour canadienne de l'impôt.
        Si l'ARC et les autorités fiscales provinciales compétentes avaient
        gain de cause pour l'ensemble de ces nouvelles cotisations - un
        dénouement que la Société et ses conseillers fiscaux croient
        improbable - nous estimons que l'obligation totale de la Société
        quant aux impôts supplémentaires à payer, aux intérêts et aux
        pénalités pourrait s'établir à environ 193 millions de dollars. Bien
        que la Société ait porté en appel ces nouvelles cotisations, les lois
        fiscales actuelles exigent de la Société qu'elle verse à l'ARC et à
        ses homologues provinciaux un montant d'environ 120 millions de
        dollars lié à cette question, dont la totalité a été payée.

        La Société examine périodiquement la possibilité de dénouements
        défavorables en matière de questions fiscales. La Société est d'avis
        que la décision finale relativement aux règlements, à la résolution
        de la question des commissions, à la résolution de la question des
        dividendes reçus et aux autres questions fiscales n'aura pas
        d'incidence défavorable importante sur ses liquidités, sur sa
        situation financière consolidée ni sur ses résultats d'exploitation
        consolidés, car elle croit qu'elle a établi des provisions adéquates
        à l'égard de ces questions fiscales. Si le passif fiscal définitif
        différait sensiblement des provisions établies, le taux d'imposition
        effectif de la Société et son bénéfice pourraient en subir les
        répercussions positives ou négatives dans la période au cours de
        laquelle les questions seront en fin de compte résolues.

        La provision pour charge d'impôts accumulée pour la totalité de
        l'exercice a été diminuée de 9,1 millions de dollars en raison de
        l'application rétroactive d'un changement législatif relatif à
        l'imposition des gains réalisés à la cession d'actions en 2006 et en
        2007 et de la révision de la charge d'impôts estimative de l'exercice
        précédent.

        Annexe des états financiers consolidés portant sur la couverture des
        --------------------------------------------------------------------
        intérêts (non vérifié)
        ----------------------

        Les exigences de la Société en matière d'intérêts sur la dette à long
        terme pour la période de 52 semaines terminée le 2 janvier 2010,
        compte tenu des intérêts annualisés sur la dette à long terme émise
        et remboursée au cours de cette période, se sont élevées à
        111,5 millions de dollars. Le bénéfice de la Société avant les
        intérêts sur la dette à long terme et les impôts pour la période de
        52 semaines terminée le 2 janvier 2010 s'est chiffré à 608,2 millions
        de dollars, soit 5,5 fois les exigences de la Société en matière
        d'intérêts sur la dette à long terme pour cette période.
    

%SEDAR: 00000534EF C8770

SOURCE Société Canadian Tire Limitée

Renseignements : Renseignements: Médias: Amy Cole, (416) 544-7655, amy.cole@cantire.com; Investisseurs: Karen Meagher, (416) 480-8058, karen.meagher@cantire.com

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Société Canadian Tire Limitée

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