Commission sur l'avenir de l'agriculture et de l'agroalimentaire québécois -Le mouvement coopératif et mutualiste québécois sonne l'alarme



    QUEBEC, le 30 août /CNW Telbec/ - "Le mouvement coopératif et mutualiste
québécois propose la création de Filières de solidarité coop en agriculture.
Cette alternative permettrait d'assurer le maintien et le développement de
coopératives agricoles au Québec", a soutenu Hélène Simard,
présidente-directrice générale du Conseil québécois de la coopération et de la
mutualité lors de la présentation du mémoire dans le cadre des audiences de la
Commission sur l'avenir de l'agriculture et de l'agroalimentaire québécois.
    Au Québec les grandes coopératives agricoles, dans l'ensemble de leurs
filières, représentent un chiffre d'affaires de près de 5,6 milliards $, avec
17 287 emplois directs excluant les producteurs agricoles. Nous savons
également que deux producteurs agricoles sur trois sont membres d'une
coopérative.

    Quel est le problème?

    Actuellement, la Loi sur la mise en marché des produits agricoles,
alimentaires et de la pêche oblige le producteur à vendre ses produits à
l'office ou l'organisme désigné. Dans un tel cadre législatif, il est
impossible pour les coopératives de maintenir leur lien d'usage avec leurs
membres producteurs. Ceci crée une fissure entre le membre et sa coopérative
faisant en sorte que les producteurs agricoles se sont vu désapproprier de
leur entreprise.
    "Le défi de la coopérative tient à sa capacité de créer une véritable
cohésion entre les membres fondée sur la solidarité. Et cette force de
solidarité sera d'autant plus importante que le nombre de membres
"volontaires" sera élevé. Le lien d'usage a donc deux faces. Il est à la fois
un lien de propriété qui donne aux membres le droit d'orienter leur entreprise
de façon démocratique. Il est aussi un lien de solidarité où les membres et
leur entreprise constituent une seule entité pour être en mesure de répondre
aux besoins de transformation et de mise en marché de leur production. Pour y
parvenir, il est essentiel que les membres puissent approvisionner directement
leur coopérative, ce qui n'est pas possible actuellement", a renchéri Mme
Simard.

    La solution : la création de Filières de solidarité coop

    Pour assurer et réhabiliter le lien d'usage du producteur agricole à sa
coopérative, le Conseil recommande que le gouvernement reconnaisse la
coopérative comme une seule et unique entité entrepreneuriale, propriété
collective de l'ensemble des producteurs agricoles qui sont membres usagers.
Cette reconnaissance pourrait se traduire par des changements dans la Loi sur
la mise en marché des produits agricoles, alimentaires et de la pêche
autorisant la création des Filières de solidarité coop.
    Le modèle coopératif de développement de l'agriculture est marqué
historiquement par sa capacité à intégrer l'ensemble des activités agricoles
qui constituent les chaînons de la production. Production, transformation,
mise en marché, approvisionnement ont été développés et intégrés grâce à la
formule coopérative qui fait des producteurs membres des propriétaires de
l'entreprise coopérative.
    Il est important de rappeler que pour 1 $ investi dans l'agriculture, les
revenus d'exploitation sont de l'ordre de 9,30 $ alors que 1 $ investi dans la
transformation génère 47,90 $(1) de revenus. Il est donc impératif pour le
développement des coopératives agricoles et pour le développement des régions
du Québec de prioriser en entier la filière de production et de s'assurer de
mettre en place les conditions favorables pour le faire.

    Rappelons que le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité a
pour mission de représenter le mouvement coopératif et mutualiste, de défendre
les intérêts de ses membres et de travailler à l'amélioration des conditions
de développement coopératif. Il regroupe l'ensemble des organisations
coopératives sectorielles et régionales du Québec qui compte plus de 3 200
coopératives et 39 mutuelles. Ces entreprises procurent de l'emploi à plus de
81 000 personnes, regroupent plus de 7 millions de membres, génèrent plus de
20 G $ de chiffres d'affaires et possèdent des actifs évalués à près de
150 G $.

    (1) MAPAQ, 2006. L'activité bioalimentaire au Québec. Bilan 2005.




Renseignements :

Renseignements: Gervais Nadeau, directeur des communications,
Cellulaire: (418) 572-1984; Source: Conseil québécois de la coopération et de
la mutualité

Profil de l'entreprise

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité

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