"Vivre Desjardins avec confiance, c'est se donner le pouvoir de discuter, le pouvoir de décider et le pouvoir d'agir"



    Monique F. Leroux présente ses réflexions, ses convictions et ses
    engagements dans le cadre de son mandat à la présidence du Mouvement
    Desjardins

    QUEBEC, le 29 mars /CNW Telbec/ - S'exprimant pour la première fois à
titre de présidente et chef de la direction du Mouvement des caisses
Desjardins, Mme Monique F. Leroux, a partagé avec les délégués des caisses,
réunis aujourd'hui à Québec dans le cadre des assemblées générales annuelles
du Mouvement Desjardins, ses réflexions et ses convictions sur l'évolution du
Mouvement Desjardins de même que les engagements qu'elle entend prendre au
cours de son mandat. Elle a notamment invité les délégués des caisses à se
mettre au travail pour continuer à faire évoluer le Mouvement Desjardins comme
ceux et celles qui les ont précédés l'ont fait avec succès.
    Résolument tournée vers l'avenir, la nouvelle présidente a d'abord voulu
asseoir le futur de Desjardins sur la solidité de son histoire coopérative.
C'est pourquoi, elle n'a pas hésité à parler des caisses comme étant la force
motrice du Mouvement Desjardins, la base, selon elle, du succès de
l'institution et du développement du groupe financier intégré de nature
coopérative qu'est devenu Desjardins au fil des ans.
    En toile de fond : l'âme du Mouvement Desjardins, la coopération.
"Au-delà de notre métier, nous sommes motivés par des valeurs profondes. Nous
sommes un 'Mouvement' d'hommes et de femmes qui ont la passion de la
coopération dans leur milieu. C'est ce qui fait notre force."
    Saluant les réalisations de son prédécesseur, celle qui prend aujourd'hui
les rennes de la destinée d'une grande institution financière coopérative en
excellente santé, se montre tout de même vigilante face à l'avenir et invite
l'ensemble des dirigeants à s'unir pour trouver des solutions concrètes à un
certain nombre de défis jugés prioritaires.
    "J'estime que nous devons mieux cristalliser le sens de notre distinction
coopérative, renforcer notre positionnement en gestion du patrimoine et dans
le marché des entreprises, raffermir notre présence dans le Grand Montréal, en
Ontario et sur le marché pancanadien, tout en demeurant extrêmement vigilants
quant à notre productivité", a-t-elle précisé.
    C'est en capitalisant sur les acquis que ces défis devront être abordés
et que se poursuivra l'évolution du Mouvement Desjardins, a renchéri
Mme Leroux.
    En outre, sa vision d'avenir se fonde sur cinq convictions qu'elle
qualifie de "génératrices de changement" et qui auront un effet de levier sur
l'évolution de la coopérative.
    Premièrement, convaincue que les caisses sont la force motrice du
Mouvement Desjardins, elle souhaite renforcer l'entrepreneurship de ces
dernières en permettant à leurs dirigeants et directeurs généraux de
contribuer davantage à la réalisation des stratégies et des projets du réseau
et de la Fédération. A cet égard, elle propose que chacune des caisses se
positionne comme un miroir de "Desjardins groupe financier intégré coopératif"
dans son milieu. Elle estime notamment qu'une plus grande communication avec
la base est souhaitable et c'est pourquoi elle entend mettre en place, d'ici
la fin 2008, un contact encore plus direct entre la Présidence et les
dirigeants et directeurs généraux des caisses pour passer des intentions à
l'action.
    Sa deuxième conviction porte sur le rôle que doivent jouer la Fédération
et les filiales au service des caisses. Ainsi, compte tenu de la maturité
grandissante du réseau et des caisses, le rôle de la Fédération sera lui aussi
appelé à évoluer. "J'estime que la Fédération doit jouer un rôle d'orientation
et d'intégration Mouvement en matière de stratégies de marché, d'objectifs de
performance pour l'ensemble des filiales, de gestion des talents ainsi que de
gestion financière et technologique du Mouvement et du réseau", a-t-elle
précisé.
    La croissance et le développement stratégique du Mouvement Desjardins
passent par les caisses, appuyées par les filiales. C'est la troisième
conviction de Mme Leroux pour qui le Mouvement doit se rassembler autour de
deux grands objectifs de base, à savoir, renforcer sa position de chef de file
au Québec et développer ses activités en Ontario et ailleurs au Canada. "Face
à ce défi, nous devrons surtout prévoir un engagement accru des caisses dans
le processus de réflexion stratégique du Mouvement. Pour moi, la croissance du
Mouvement dans le marché canadien doit être basée sur une définition partagée
de nos ambitions et des stratégies que nous adopterons en fonction de nos
avantages compétitifs et distinctifs", a-t-elle expliqué.
    Le développement du Grand Montréal, celui du pancanadien, les
possibilités de partenariats avec de grands groupes coopératifs financiers
dans le monde, sont d'autres éléments sur lesquels Mme Leroux entend
travailler, tout comme le renforcement du positionnement de Desjardins en
matière de gestion du patrimoine et de valeurs mobilières, dans le marché des
entreprises et dans celui des jeunes. Sur ce dernier point elle a déclaré :
"Je souhaite que nous puissions régulièrement, par l'entremise de forums
appropriés, discuter avec les jeunes pour qu'ils nous disent ce qu'ils
attendent du Desjardins de demain."
    La quatrième conviction porte sur le capital humain, ce que Mme Leroux
présente comme la plus grande richesse et la force d'avenir de Desjardins.
"Pour assurer le succès et la pérennité du Mouvement, nous devons donc être
non seulement un employeur de choix pour nos gestionnaires et employés, mais
aussi un Mouvement mobilisateur pour nos dirigeants et directeurs généraux.
Dans cet esprit, nous devons nous assurer que nos modes de gouvernance, notre
gestion démocratique et notre manière de travailler ensemble sont toujours des
leviers de mobilisation pour les gens de Desjardins" a-t-elle affirmé.
    La cinquième conviction est que les valeurs de coopération sont au coeur
de l'action de Desjardins. En ce sens, convaincue que c'est en équipe que les
meilleures discussions sur les ambitions et la gouvernance du Mouvement
émergeront, la nouvelle présidente a profité de cette tribune pour annoncer la
tenue d'un Congrès, d'ici la fin de 2009. Les échanges que suscitera un tel
événement donnera à Desjardins un nouvel élan afin de relever les défis qui
l'attendent avec confiance et succès.
    En conclusion, c'est sur une note fort rassembleuse que Monique F. Leroux
a salué les dirigeants et directeurs généraux des caisses, les équipes de la
Fédération et les filiales qui assistaient à l'événement. "Ensemble, nous
avons le pouvoir de porter encore plus loin notre fierté et faire de
Desjardins l'institution financière la plus admirée au Canada et la plus
respectée pour sa mission, ses valeurs coopératives, ses caisses proches des
gens et ses succès ! Nous avons une mission claire et des valeurs fortes pour
permettre aux membres et aux communautés de mieux vivre."

    A propos de Desjardins

    Plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada,
avec un actif global de 144 milliards de dollars au 31 décembre 2007, le
Mouvement des caisses Desjardins regroupe un réseau de caisses, credit unions
et centres financiers aux entreprises au Québec et en Ontario, de même qu'une
vingtaine de sociétés filiales en assurances de personnes et de dommages, en
valeurs mobilières, en capital de risque et en gestion d'actifs, dont
plusieurs sont actives à l'échelle du pays. S'appuyant sur la compétence de
ses 40 000 employés et l'engagement de près de 6 500 dirigeants élus,
Desjardins met à la disposition de ses 5,8 millions de membres et ses clients,
particuliers et entreprises, une gamme complète de produits et services
financiers. Son réseau de distribution physique est complété par des modes
d'accès virtuel à la fine pointe de la technologie. Pour en savoir plus,
consultez le site www.desjardins.com.




Renseignements :

Renseignements: (à l'intention des journalistes uniquement): André
Chapleau, Direction Information et Relations de presse, (514) 281-7229,
1-866-866-7000, poste 7229, andré.chapleau@desjardins.com; Le 29 mars: Salle
de presse du Centre des congrès de Québec, (418) 649-5218


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