Un site Web convivial et un Conseil de certification des données indépendant renforceront la stratégie sur les temps d'attente



    Le gouvernement met en oeuvre les recommandations du rapport Kirby sur la
    réduction des temps d'attente

    TORONTO, le 15 mars /CNW/ - Le gouvernement McGuinty continue de réaliser
des progrès relativement à la réduction et à la déclaration des temps
d'attente pour les services de santé clés grâce au lancement d'un site Web sur
les temps d'attente plus facilement accessible pour les patients et à la
création d'un Conseil de certification des données sur les temps d'attente
indépendant, a annoncé aujourd'hui le ministre de la Santé et des Soins de
longue durée, George Smitherman.
    "Nous avons apporté d'importants changements au site Web sur les temps
d'attentes de l'Ontario, le premier en son genre. Ce site a reçu plus de trois
millions de visites depuis son lancement en 2005, a dit le ministre
Smitherman. Le site Web permet au public de constater nos progrès en matière
d'amélioration de l'accès. En outre, le site Web procure aux patients et aux
médecins les renseignements dont ils ont besoin pour prendre des décisions sur
les soins de santé qu'ils reçoivent et dispensent. Les améliorations
d'aujourd'hui font partie de nos efforts pour préserver l'exactitude des
données et s'assurer que le site Web est aussi simple et convivial que
possible."
    En se rendant à www.ontariowaittimes.com, il est possible de savoir
combien de temps un patient doit attendre afin d'obtenir un traitement pour
l'un des cinq services clés qui font partie de la Stratégie de réduction des
temps d'attente du gouvernement : chirurgie de la cataracte, chirurgies
oncologiques, arthroplasties de la hanche et du genou, certaines interventions
cardiaques et examens par IRM. Des renseignements à jour sont affichés sur le
site Web tous les deux mois.
    Le ministre Smitherman a indiqué que le gouvernement a donné suite à
l'examen du Système de renseignements sur les temps d'attente effectué
récemment par le sénateur Michael Kirby grâce aux mesures suivantes :

    
    -  augmentation de la convivialité du site Web par l'ajout de sections
       destinées au consommateur et au fournisseur de soins de santé et
       l'utilisation d'un langage plus simple pour expliquer les données au
       grand public.

    -  création du Conseil de certification des données qui passera en revue
       les processus grâce auxquels les renseignements sur les temps
       d'attente sont recueillis et déclarés avant qu'ils ne soient rendus
       publics sur le site Web du gouvernement de l'Ontario. Le Conseil sera
       composé de Michael Decter, président du Conseil de la qualité des
       soins oncologiques de l'Ontario, de Graham Scott, président de
       l'Institut canadien d'information sur la santé, et de Hilary Short,
       PDG de l'Association des hôpitaux de l'Ontario;
    

    "Je suis heureux de présider ce nouveau Conseil et de contribuer à la
transmission de renseignements exacts et opportuns sur les temps d'attente à
toute la population de l'Ontario, a indiqué Michael Decter, président du
Conseil de la qualité des soins oncologiques de l'Ontario.
    Depuis 2005, grâce à l'investissement de 614 millions de dollars du
gouvernement pour la réalisation de plus de 700 000 interventions
supplémentaires et de partenariats innovateurs dans le domaine des soins de
santé, des progrès considérables ont été accomplis en ce qui a trait à la
réduction des temps d'attente.
    Les visiteurs du site Web relancé y trouveront les dernières données sur
les temps d'attente, mesurées depuis la décision traiter jusqu'à la fin du
traitement, et constateront une diminution dans les cinq services de santé
clés, comparativement à ce qu'ils étaient lorsque les premières données
complètes sur les temps d'attente ont été recueillies en août et en septembre
2005.
    "Ce nouveau comité d'experts ainsi que le site Web remodelé constituent
des outils importants pour la déclaration des temps d'attente et pour cerner
les occasions d'améliorer l'accès aux services de soins de santé dans toute la
province, a indiqué le Dr Alan Hudson, le responsable de la Stratégie de
réduction des temps d'attente de l'Ontario. Nous présentons ces renseignements
sur les temps d'attente avec une ouverture sans précédent de façon à ce que
les patients puissent voir à quel endroit les temps d'attente sont les plus
courts. En outre, les hôpitaux sont responsables de leur rendement."
    L'initiative annoncée aujourd'hui s'inscrit dans le cadre du plan du
gouvernement McGuinty visant à innover dans le domaine des soins de santé
publique et à édifier un système de santé qui répond à trois objectifs
prioritaires : maintenir les Ontariennes et les Ontariens en bonne santé,
réduire les temps d'attente et améliorer l'accès aux médecins et au personnel
infirmier.

    Ce communiqué ainsi que d'autres documents médiatiques sont affichés dans
la section Médias d'information de notre site Web à l'adresse suivante :
www.health.gov.on.ca/indexf.html.

    Pour en savoir plus sur les résultats dans le domaine de la santé,
rendez-vous sur www.resultatsontario.gouv.on.ca.

    Also available in English

    Document d'information
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    CE QUE DISENT LES PATIENTS ET LES FOURNISSEURS DE SOINS DE SANTE
    SUR LA STRATEGIE DE REDUCTION DES TEMPS D'ATTENTE DE L'ONTARIO
    

    "On m'a averti, lors de mon rendez-vous à la fin du mois de septembre,
que j'avais besoin d'une intervention chirurgicale, laquelle a été prévue pour
le 19 octobre. Ce délai était vraiment très, très court et ne vous laisse pas
le temps de vous inquiéter. Si vous n'avez pas le temps de vous inquiéter au
sujet de l'intervention chirurgicale, c'est beaucoup mieux. Il vaut mieux vous
présenter pour votre intervention chirurgicale en étant calme plutôt que
bouleversé." - Joan Sheppard, de Innisfill, patiente qui a subi une chirurgie
de la cataracte.

    "Grâce à la mise en place de la Stratégie de réduction des temps
d'attente et à l'augmentation du financement, nous faisons désormais plus de
chirurgie du cancer que par les années passées. Nous continuons de nous
efforcer de fournir encore plus de services, avec l'espoir que cet accès
amélioré aux chirurgies du cancer pourrait entraîner une importante réduction
des temps d'attente pour une chirurgie." - Dre Mary Gospodarowicz, chef du
programme de médecine des rayonnements, Hôpital Princess Margaret / Réseau
universitaire de santé.

    "Les patients verront un clinicien comme moi-même ou un chirurgien
beaucoup plus vite que par le passé. Leur intervention chirurgicale sera
prévue beaucoup plus vite, ce qui constitue un point très important pour la
plupart des patients qui ont des douleurs quotidiennes, qui n'arrivent plus à
fonctionner et à accomplir leurs activités de tous les jours. La réponse (des
patients) a été très positive, ce qui est vraiment gratifiant pour moi en tant
que clinicienne." - Anna Gutlin, physiothérapeute, centre d'évaluation des
articulations, Hôpital général de North York.

    "Nos listes d'attente pour une arthroplastie du genou sont passées de
presque deux ans à environ cinq ou six mois. Les membres du personnel ont
réellement emboîté le pas, notamment les chirurgiens, les anesthésistes, les
physiothérapeutes et le personnel infirmier - de manière à ce que tout ce
travail supplémentaire profite à nos patients." - Dr John Denstedt, président
du département de chirurgie, London Health Sciences Centre.

    "Nous avons pris des infirmières de notre secteur de soins ambulatoires
(malades externes) et leur avons permis de travailler dans une salle
d'opération avec nos infirmières en salle d'opération habituelles. Pour
obtenir des volumes plus importants de chirurgies de la cataracte, elles
remplacent les infirmières en salle d'opération habituelles, ce qui rend ces
dernières aptes à accomplir d'autres fonctions ailleurs dans la salle
d'opération." - Dr Gordon Porter, chef du personnel, Centre régional des
sciences de la santé de Thunder Bay.

    Also available in English

    
                      www.health.gov.on.ca/indexf.html.


    Document d'information
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         REDUCTION DES TEMPS D'ATTENTE POUR LES FAMILLES DE L'ONTARIO

    En visitant le site Web sur les temps d'attente, www.ontariowaittimes.com,
les Ontariennes et Ontariens peuvent constater la baisse des temps d'attente à
l'échelle de la province pour les cinq domaines clés, soit la chirurgie du
cancer, la chirurgie de la cataracte, les arthroplasties de la hanche et du
genou, les interventions cardiaques et les examens par IRM et
tomodensitométrie.
    Vous trouverez ci-dessous les renseignements actuels sur les temps
d'attente. L'indicateur est le nombre de jours après lequel 9 patients sur 10
ont subi leur intervention ou leur examen :


    -------------------------------------------------------------------------
                       Données sur les temps d'attente
    -------------------------------------------------------------------------
                                                                 Données
                                                                actuelles
                           Jours                             comparativement
                                                               aux données
                                                                 repères
                  -----------------------------   ---------- ----------------
                  Données  Données                Atteinte
                  repères  actuelles  Objectif      des
                  (août/   (déc.      d'accès     objectifs  Change-
                   sept.   2006/                              ment    % de
                   2005)   janv.                              net     change-
                           2007)                            (Jours)   ment
    Chirurgie
     du cancer      81      68           84         94 %      -13     -16,0
    -------------------------------------------------------------------------

    -------------------------------------------------------------------------
    Angiographie    56      28            -          -        -28     -50,0
    -------------------------------------------------------------------------
    Angioplastie    28      17            -          -        -11     -39,3
    -------------------------------------------------------------------------
    Pontage
     coronarien     49      48          182        100 %       -1      -2,0
    -------------------------------------------------------------------------

    -------------------------------------------------------------------------
    Chirurgie de
     la cataracte  311     183          182         89 %     -128     -41,2
    -------------------------------------------------------------------------

    -------------------------------------------------------------------------
    Arthroplastie
     de la hanche  351     257          182         81 %      -94     -26,8
    -------------------------------------------------------------------------
    Arthroplastie
     du genou      440     307          182         73 %     -133     -30,2
    -------------------------------------------------------------------------

    -------------------------------------------------------------------------
    Examen par
     IRM           120     105           28         42 %      -15     -12,5
    -------------------------------------------------------------------------
    Examen par
     tomodensit-
     ométrie        81      62           28         72 %      -19     -23,5
    -------------------------------------------------------------------------

    Also available in English

                      www.health.gov.on.ca/indexf.html.


    Document d'information
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                RENFORCEMENT DU SYSTEME DE SANTE DE L'ONTARIO

    Le gouvernement McGuinty a accompli de grands progrès vers la réalisation
de son objectif de renforcer le système de santé de l'Ontario et d'améliorer
l'accès aux soins pour tous les Ontariennes et les Ontariens.

    Plus de médecins et d'infirmières

    -  Le gouvernement offre de meilleurs soins de santé à 2,5 millions
       d'Ontariennes et d'Ontariens en créant 150 équipes Santé familiale.
       Jusqu'à présent, plus de 1 300 médecins et 426 professionnels de la
       santé paramédicaux oeuvrent au sein d'une équipe Santé familiale.

    -  Environ 500 000 personnes qui n'avaient pas de médecin ont maintenant
       accès à des services de soins primaires.

    -  Le nombre d'étudiants admis dans les écoles de médecine a augmenté de
       23 %.

    -  Le nombre de postes de formation en médecine familiale a été augmenté
       de 141 depuis 2003. Une telle augmentation de l'ordre de 70 %
       procurera 337 médecins de famille de plus en 2008.

    -  L'Ecole de médecine du Nord-Ontario est maintenant ouverte. Il s'agit
       de la première nouvelle école de médecine en 35 ans et de la toute
       première école de médecine dans le Nord de l'Ontario.

    -  Le nombre de places de formation et d'évaluation pour les diplômés
       internationaux en médecine a plus que doublé pour passer de 90 à 200.

    -  Le gouvernement a financé plus de 5 400 nouveaux postes de soins
       infirmiers et investit présentement 89 millions de dollars pour
       garantir un poste à temps plein à 4 000 nouveaux diplômés en soins
       infirmiers cette année.

    -  On forme plus d'infirmières praticiennes que jamais auparavant. En
       septembre dernier, les universités ontariennes ont admis 150 étudiants
       en première année, soit le double par rapport à 2004.

    Des temps d'attente plus courts

    -  Un investissement de plus de 614 millions de dollars depuis 2004 dans
       le cadre de la Stratégie de réduction des temps d'attente de l'Ontario
       a permis de réaliser près de 740 000 interventions supplémentaires,
       dont :

          -  58 300 chirurgies de la cataracte de plus, ce qui se traduit par
             une réduction des temps d'attente de l'ordre de 41,2 %;
          -  22 000 arthroplasties de la hanche et du genou supplémentaires,
             ce qui se traduit par une réduction des temps d'attente de
             26,8 % pour l'arthroplastie de la hanche et de 30,2 % pour
             l'arthroplastie du genou;
          -  46 900 chirurgies cardiaques de plus, ce qui se traduit par une
             réduction des temps d'attente de 50 % pour l'angiographie, de
             39,3 % pour l'angioplastie et de 2 % pour le pontage coronarien;
          -  11 600 chirurgies oncologiques de plus, ce qui se traduit par
             une réduction des temps d'attente de l'ordre de 16 %;
          -  365 000 examens par IRM de plus, ce qui se traduit par une
             réduction des temps d'attente de 12,5 %;
          -  234 500 tomodensitogrammes de plus, ce qui se traduit par une
             réduction des temps d'attente de 23,5 %.

    -  Les Ontariennes et les Ontariens peuvent maintenant savoir quels sont
       les temps d'attente dans les hôpitaux pour les cinq interventions clés
       en visitant le site www.ontariowaittimes.com.

    Prévention de la maladie, promotion du bien-être

    -  Le ministère de la Promotion de la santé a été créé en 2005 et se
       consacre à la promotion de la santé et à la prévention des maladies, y
       compris la prévention des maladies et des blessures grâce à un style
       de vie plus actif et plus sain.

    -  Le gouvernement a mis en oeuvre la Loi favorisant un Ontario sans
       fumée, qui a permis de créer des espaces publics et des lieux de
       travail fermés exempts à 100 % de fumée dans la province. La
       consommation de tabac en Ontario a aussi diminué de plus de 18 %
       depuis 2003.

    -  Le programme de dépistage des maladies chez les nouveau-nés le plus
       complet au Canada a été mis en place au Centre hospitalier pour
       enfants de l'est de l'Ontario. Le nombre de maladies qui peuvent être
       dépistées chez les nouveau-nés est passé de 2 à 28.

    -  Trois nouveaux vaccins, soit contre la varicelle, la méningite à
       méningocoques et les maladies à pneumocoques, sont maintenant
       disponibles gratuitement, ce qui permet aux familles d'économiser
       jusqu'à 600 $ par enfant.

    -  L'augmentation de la part provinciale du financement des coûts des
       services de santé publique admissibles, le faisant passer de 50 % en
       2004 à 75 % en 2007.

    Also available in English

                      www.health.gov.on.ca/indexf.html.


    Document d'information
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           UN CONSEIL INDEPENDANT CERTIFIERA LES DONNEES DU SYSTEME
                    D'INFORMATION SUR LES TEMPS D'ATTENTE

    Le gouvernement, à la suite du récent examen du Système d'information sur
les temps d'attente de l'Ontario par le sénateur Michael Kirby, a pris les
mesures suivantes :

    -  création d'un Conseil de certification des données qui examinera les
       données sur les temps d'attente avant qu'elles soient rendues
       publiques.

    -  augmentation de la convivialité du site Web par l'ajout de sections
       destinées au consommateur et au fournisseur de soins de santé et
       l'utilisation d'un langage plus simple pour expliquer les données.

    Conseil de certification des données

    Ce conseil indépendant examinera la manière dont est recueillie et
rapportée l'information relative aux temps d'attente avant qu'elle soit rendue
publique dans le site Web du gouvernement de l'Ontario. Les trois membres
signataires du Conseil certifieront que les données reflètent précisément les
temps d'attente rapportés par les hôpitaux, utilisent la méthodologie actuelle
et que le processus et le rapport final ont été faits de manière indépendante
et sans aucune interférence bureaucratique ou politique.

    Le Conseil de certification des données comprendra notamment :

    -  Michael Decter, président, Conseil de la qualité des soins
       oncologiques de l'Ontario et ancien président de l'Institut canadien
       d'information sur la santé
    -  Graham Scott, contrôleur de la qualité, président de l'Institut
       canadien d'information sur la santé;
    -  Hilary Short, présidente et PDG, Association des hôpitaux de
       l'Ontario.

    Ce conseil attestera que les données qui se trouvent dans le site Web :

    -  ont été confirmées par les hôpitaux et directement soumises au Bureau
       d'information sur les temps d'attente intégré au sein d'Action Cancer
       Ontario;
    -  ont été soumises à la norme de l'industrie de l'information sur la
       santé relative aux vérifications entourant la qualité des données, de
       même qu'aux processus menés par le Bureau d'information sur les temps
       d'attente;
    -  n'ont pas été révisées ni manipulées par un membre ou un représentant
       du gouvernement de l'Ontario ou par tout autre député provincial.

    Les personnes qui suivent aideront le conseil de certification
relativement à la validation de l'information :

    -  Allan Gross, professeur de chirurgie, Université de Toronto;
       département de chirurgie, division de la chirurgie orthopédique,
       Hôpital Mount Sinai; président du Comité d'experts en matière
       d'orthopédie;
    -  Phil Hooper, professeur d'ophtalmologie, Ivey Eye Institute, London
       Health Sciences Centre; président du Comité d'experts en matière
       d'ophtalmologie;
    -  Alan R. Hudson, agent principal, Stratégie d'accès aux services et de
       réduction des temps d'attente (employé d'Action Cancer Ontario);
    -  Anne Keller, sous-chef, département d'imagerie médicale, Réseau
       universitaire de santé et Hôpital Mount Sinai; présidente du Comité
       d'experts en matière d'IRM et de tomodensitométrie;
    -  Sarah Kramer, vice-présidente et directrice générale de l'information,
       Action Cancer Ontario; présidente du Comité d'experts en matière
       d'accès aux soins par la cybersanté;
    -  Valerie Zellermeyer, infirmière autorisée, directrice de programme,
       services périopératoires, Hôpital St. Michael, présidente du Comité
       d'experts en matière d'analyse et d'amélioration des procédures
       chirurgicales.

    Améliorer l'affichage public de l'information dans le site
    www.ontariowaittimes.com

    Le sénateur Kirby a recommandé au gouvernement de l'Ontario d'améliorer
l'affichage de l'information dans le site Web destiné au public.
    Le site Web a été amélioré de manière à inclure ses recommandations, ainsi
que d'autres modifications suggérées lors de tests d'utilisation et relatifs à
la clarté du langage qui ont eu lieu à l'automne 2006.

    Ces modifications comprennent notamment :

    1.  une page principale qui inclut un exposé clair de l'avantage que
        représente le site Web, l'objectif du site, ce que veulent dire ces
        renseignements pour un patient ou un membre de sa famille, comment
        ils peuvent et devraient être interprétés et utilisés;
    2.  l'outil de recherche a été remodelé pour améliorer la navigation dans
        les données et leur accessibilité;
    3.  Les diagrammes n'apparaissent plus sur la page principale et ont été
        ajoutés comme une section séparée sur la page d'accueil dans un
        format PDF imprimable. Les graphiques ont été remodelés sous la forme
        de graphiques linéaires;
    4.  les pages ont été révisées afin d'améliorer la compréhension et la
        lisibilité;
    5.  Des définitions et des boîtes contextuelles ont été ajoutées pour
        simplifier le contenu et en rendre la compréhension plus facile pour
        le public.

    Also available in English

                      www.health.gov.on.ca/indexf.html.
    




Renseignements :

Renseignements: (médias): Jeff Rohrer, Bureau du ministre, (416)
326-8016; Dan Strasbourg, Ministère de la Santé et des Soins de longue durée,
(416) 314-6197; Public: 1 866 532-3161

Profil de l'entreprise

Ministère de la Santé et des Soins de Longue Durée de l'Ontario

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